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人力資源部職能概述篇一

負(fù)責(zé)ehr考核系統(tǒng)的管理維護(hù)，確保季度、年度績(jī)效考核工作正常上線運(yùn)行;

協(xié)助部門(mén)做好院后備干部及骨干員工的重點(diǎn)培養(yǎng)和考察選拔等工作;

完善培訓(xùn)管理體系、開(kāi)展年度培訓(xùn)需求調(diào)查，制定院年度培訓(xùn)工作方案;

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按層次制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

協(xié)助指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)建立和實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃及管理，定期進(jìn)行培訓(xùn)情況分析;

按iso質(zhì)量管理體系要求，做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評(píng)估分析;

協(xié)助組織年度崗位聘任、中級(jí)職稱晉升評(píng)定及高級(jí)晉升推薦等相關(guān)工作;

負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全員年度總結(jié)、年度評(píng)優(yōu)等相關(guān)工作(a角色);

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部職能概述篇二

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司年度人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.負(fù)責(zé)起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3.負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃和程序，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

4.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

5.負(fù)責(zé)職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū);

6.負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系建設(shè);

7.薪酬管理;

8.員工關(guān)系管理;

9.企業(yè)文化建設(shè);

10.部門(mén)人員管理。

任職要求：

1.統(tǒng)招大學(xué)專科及以上學(xué)歷，人力資源或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè);此崗位為主

2.8年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上五人以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，精通人力資源管理招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理模塊，

3.熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作，有工作激情和奉獻(xiàn)精神;

4.具有較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力;

5.熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟練電腦基礎(chǔ)技能操作;

人力資源部職能概述篇三

職責(zé)

1.、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃;制訂及完善人力資源管理制度;主持人力資源部的日常管理工作，參與公司重大決策事項(xiàng)的討論。

2.、負(fù)責(zé)各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);制訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《薪資結(jié)構(gòu)》、《勞動(dòng)合同》等。

3.、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。

4、擬定招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施招聘工作，實(shí)施公司中高層管理人員的招聘面試。

5、 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和外部環(huán)境，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的、科學(xué)合理的薪酬體系和極具奮發(fā)的晉升、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

6.、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并予以實(shí)施。負(fù)責(zé)外培機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇，建立多層次的培訓(xùn)管理體系，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

任職資格

1、八年以上大中型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上人力資源部長(zhǎng)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉人力資源日常管理工作流程，對(duì)人力資源規(guī)劃、人才引進(jìn)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;

4、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;

5、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力，良好的寫(xiě)作能力

人力資源部職能概述篇四

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，合理調(diào)配、補(bǔ)給集團(tuán)的人力資源，并監(jiān)督實(shí)施;

2、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理及重大問(wèn)題決策，為集團(tuán)管理層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見(jiàn);

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定，監(jiān)控人力資源成本費(fèi)用支出;

4、搭建人力資源管理架構(gòu)，建立、完善適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的人力資源管理體系及制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)人力資源管理制度和流程的執(zhí)行，提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

5、負(fù)責(zé)規(guī)劃和完善集團(tuán)中高層管理人員和關(guān)鍵員工的選、用、育、留制度，開(kāi)展招聘、配置、考核、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作，并為高層領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)人員管理的決策提供顧問(wèn)和支持;

6、根據(jù)公司總體發(fā)展要求，指導(dǎo)并優(yōu)化下屬公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃;

7、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力，樹(shù)立和提升公司良好的雇主品牌形象。

8、公司規(guī)定本崗位的其他工作職責(zé)。

人力資源部職能概述篇五

1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項(xiàng)管理制度;

3. 制定公司年度人力需求計(jì)劃，編制年度預(yù)算，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置;

4. 制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試、篩選，做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，并通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才;

5.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定考評(píng)管理辦法，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調(diào)薪、晉升評(píng)審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

7. 熟悉本部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)提升本部門(mén)員工業(yè)務(wù)，改進(jìn)人力資源管理工作流程，完善系統(tǒng)，不斷提高部門(mén)工作的質(zhì)量，確保有效實(shí)施;

8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;

10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門(mén)的良好關(guān)系;

11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。

人力資源部職能概述篇六

1、 負(fù)責(zé)員工薪酬核算、離職手續(xù)辦理、其他后臺(tái)行政工作;

2、 薪酬管理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、福利申請(qǐng)操作等工作;

3、 專項(xiàng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、整理的工作;

4、 負(fù)責(zé)員工薪酬福利的培訓(xùn)和日常答疑;

5、 協(xié)助完成員工檔案管理，查漏補(bǔ)缺;

6、 完成上級(jí)安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目基層員工招聘，辦理員工入職、員工入職引導(dǎo);

8、所管轄區(qū)域項(xiàng)目業(yè)務(wù)巡查工作(需外出);

9、負(fù)責(zé)員工溝通、員工關(guān)懷、員工活動(dòng)的組織和實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織和實(shí)施;

11、完成上級(jí)安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作。

人力資源部職能概述篇七

1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;

4.通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用hr協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門(mén)提供招聘支持;

5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門(mén)職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;

6.組織實(shí)施績(jī)效考核工作，通過(guò)不斷實(shí)施與反饋績(jī)效考核過(guò)程中的問(wèn)題推動(dòng)績(jī)效考核的有效性與激勵(lì)性;

7.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動(dòng)態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高工作效率。

人力資源部職能概述篇八

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助完成公司整體人力資源規(guī)劃工作;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建公司人力資源管理體系，建立和完善各項(xiàng)人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助建立公司整體人力資源管理預(yù)算，并進(jìn)行實(shí)時(shí)管控;

4、負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)下屬及下屬單位開(kāi)展各項(xiàng)人力資源管理工作;

5、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

6、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)和考核，以及下級(jí)單位人力資源管理業(yè)績(jī)的考評(píng)工作;

7、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作;

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，行政管理、工商管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)。

2、8年以上大、中型企業(yè)綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系敏感度，人力資源專業(yè)度。