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信息技術(shù)2.0啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

衛(wèi)生部、國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)、財(cái)政部已于20xx年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國(guó)家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱消除項(xiàng)目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個(gè)縣進(jìn)入了消除項(xiàng)目。目前，我省有50個(gè)縣實(shí)際消除項(xiàng)目，人口達(dá)1600萬(wàn)人。2008年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實(shí)。該項(xiàng)目的實(shí)施充分表明，黨和國(guó)家對(duì)婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對(duì)推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)兒童發(fā)展綱要和中國(guó)女性發(fā)展綱要(簡(jiǎn)稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。

傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開(kāi)全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議精神，動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面，我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

“降消項(xiàng)目”的實(shí)施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問(wèn)題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國(guó)家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國(guó)婦女發(fā)展納要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》。

黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問(wèn)題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來(lái)由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來(lái)部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識(shí)做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動(dòng)，作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的“民心工程”來(lái)抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。

縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級(jí)管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長(zhǎng)期以來(lái)，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來(lái)，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長(zhǎng)效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)措施結(jié)合起來(lái)，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過(guò)“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用，推動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。

(二)是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn)，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時(shí)快捷。與此同時(shí)，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。 實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識(shí)是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級(jí)管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計(jì)劃，利用多種形式開(kāi)展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命和尊重母親、愛(ài)護(hù)兒童的社會(huì)氛圍，有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識(shí)和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。

降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實(shí)抓好 “降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過(guò)“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提高群眾自我保健意識(shí)，更新生育觀念，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。 同志們，實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。

信息技術(shù)2.0啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們：

今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過(guò)多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見(jiàn)。概括起來(lái)三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒(méi)有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過(guò)程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過(guò)程。初期投入較大，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持!為保證erp 項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著“多 快 好 省”的原則，把大家調(diào)動(dòng)起來(lái);不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng)，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)我們做好所有工作。

3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過(guò)程。有問(wèn)題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過(guò)程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!

信息技術(shù)2.0啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

同志們、鄉(xiāng)親們：

經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天在決定在召開(kāi)我縣“一事一議”項(xiàng)目啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，為使該項(xiàng)工作順利開(kāi)展，下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措，具有重要意義。

一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長(zhǎng)期以來(lái)城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)享有的公共服務(wù)沒(méi)有得到保障，城鄉(xiāng)間公共服務(wù)水平和服務(wù)范圍差距較大。建立“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度，加大政府對(duì)村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、道路、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主體作用，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，讓公共財(cái)政的陽(yáng)光更多的灑向農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民共享改革成果。

二是有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素，廣大農(nóng)民對(duì)此反映強(qiáng)烈。建立“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度，可充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。在這一機(jī)制推動(dòng)下，廣大農(nóng)民依靠自己的力量，在政府的支持下，重點(diǎn)建設(shè)需求最迫切、利益最直接的村級(jí)公益事業(yè)項(xiàng)目，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁。

三是有利于促進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開(kāi)展“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)，確立農(nóng)民在村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)中的主體地位，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的自覺(jué)性，有利于加強(qiáng)農(nóng)村民主管理，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民民主議事、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，由原來(lái)的行政命令和說(shuō)教式動(dòng)員方式轉(zhuǎn)向注重引導(dǎo)、民主協(xié)商。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，而且有利于營(yíng)造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來(lái)更為深遠(yuǎn)的影響。

村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個(gè)新事物，還應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷加以完善，但重要的是必須認(rèn)識(shí)到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過(guò)的一道坎。”通過(guò)開(kāi)展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學(xué)會(huì)與群眾商量、按民主程序辦事，提高民主管理水平，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習(xí)慣，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識(shí)，不斷推進(jìn)基層民主建設(shè)的進(jìn)程。

開(kāi)展村民“一事一議”項(xiàng)目實(shí)施，為解決村內(nèi)事務(wù)搭建了一個(gè)村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，目的是加強(qiáng)村上之間、干群之間的交流和溝通，增強(qiáng)基層干部和村民的民主意識(shí)和法制觀念，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而推動(dòng)村內(nèi)事務(wù)決策的公開(kāi)、公平、公正，維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進(jìn)構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)進(jìn)程。

村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是一項(xiàng)全新的工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，全面理解，把握政策，把這項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的具體實(shí)施和組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)抓好“一事一議”工作。

二要搞好協(xié)調(diào)配合。獎(jiǎng)補(bǔ)工作重心在縣級(jí)，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部門要密切配合、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做好村級(jí)公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。財(cái)政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集、監(jiān)管和項(xiàng)目的審批、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)村開(kāi)展籌勞工作;監(jiān)察、審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)資金和項(xiàng)目的監(jiān)督審計(jì);交通、水利等部門要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)農(nóng)民積極開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”，組織做好財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和組織管理工作。

三要嚴(yán)明工作紀(jì)律?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作是推動(dòng)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策。要嚴(yán)格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿、直接受益、量力而行的原則，規(guī)范議事程序，明確議事范圍，細(xì)化管理措施，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿出勞。

四要營(yíng)造良好氛圍?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是一項(xiàng)新政策，群眾是否支持直接影響政策落實(shí)的好壞。要通過(guò)多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，做到進(jìn)村、入戶、到人，增強(qiáng)農(nóng)民群眾民主議事的主動(dòng)性和籌勞的自覺(jué)性，確?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作健康運(yùn)行，取得實(shí)效。

同志們，村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作是一項(xiàng)惠民工程，事關(guān)廣大群眾切身利益，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要搶抓機(jī)遇，精心組織，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作順利開(kāi)展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

信息技術(shù)2.0啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

張曉強(qiáng)副主任，各位專家、各位嘉賓、各位媒體的朋友：

大家上午好！首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)信息協(xié)會(huì)，對(duì)各位的光臨表示衷心的感謝！

自2006年年底至2008年初，監(jiān)察部會(huì)同國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦、中央編辦、發(fā)展改革委等共九個(gè)部委組成聯(lián)席會(huì)議，組織開(kāi)展各級(jí)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)的清理工作。經(jīng)過(guò)努力，全國(guó)行政等系統(tǒng)共撤銷了各類評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目7萬(wàn)0461個(gè)，保留了2千356個(gè)項(xiàng)目，其中中央單位保留377個(gè)，總撤銷率為97.76%。在保留的中央單位項(xiàng)目中，“中國(guó)信息化成果評(píng)選”，作為唯一的全國(guó)信息化評(píng)選項(xiàng)目，責(zé)成由中國(guó)信息協(xié)會(huì)主辦。

中國(guó)信息協(xié)會(huì)對(duì)這項(xiàng)評(píng)選高度重視，同志們一致認(rèn)為，這是國(guó)家交給協(xié)會(huì)的一項(xiàng)利國(guó)利民的重要任務(wù)。在座的各位都十分了解，信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律，電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)信息化、社會(huì)信息化等是引領(lǐng)人類社會(huì)未來(lái)發(fā)展的潮流和趨勢(shì)。我國(guó)信息化建設(shè)通過(guò)幾十年的發(fā)展取得了重大的成就，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)變政府職能、節(jié)約資源能耗、鞏固社會(huì)和諧等方面都產(chǎn)生了重要的支持和推動(dòng)作用。組織信息化成果評(píng)選，目的就是要加強(qiáng)信息化各個(gè)領(lǐng)域的相互學(xué)習(xí)和交流，并在好中取優(yōu)，將最優(yōu)秀的成果挑選出來(lái)，讓它們發(fā)揮示范作用，讓信息化更好地為社會(huì)服務(wù)。

為了圓滿完成這項(xiàng)工作，協(xié)會(huì)多次組織研討會(huì)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)眾多知名信息化專家傳經(jīng)送寶，還在一些分領(lǐng)域進(jìn)行了評(píng)選試點(diǎn)。通過(guò)這些前期工作，協(xié)會(huì)逐步理清了工作思路，明確了發(fā)展目標(biāo)，決定成立“中國(guó)信息化成果評(píng)選委員會(huì)”，全權(quán)負(fù)責(zé)組織籌辦信息化成果評(píng)選工作。經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，協(xié)會(huì)擇優(yōu)遴選了一批在國(guó)內(nèi)富有聲望的信息化領(lǐng)域?qū)＜摇W(xué)者擔(dān)任評(píng)委會(huì)的委員，并任命了秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)，制定了《評(píng)選管理辦法》。今天在這里，我們隆重地宣布“中國(guó)信息化成果評(píng)選委員會(huì)”成立，可以說(shuō)前期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)獲得了非常圓滿的成功。當(dāng)然，今天的大會(huì)也標(biāo)志著中國(guó)信息化成果評(píng)選的正式啟動(dòng)，工作又從這里開(kāi)始起步。

眾所周知，信息化建設(shè)涉及的領(lǐng)域多、范圍廣。各行各業(yè)都有自己的特點(diǎn)，這決定了它們的信息化應(yīng)用之間也是千差萬(wàn)別，因此很難用一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量電子政務(wù)、電子商務(wù)、社會(huì)信息化等各個(gè)不同的領(lǐng)域或行業(yè)。同時(shí)，我們也要注意到，有些領(lǐng)域或行業(yè)開(kāi)展信息化工作比較早，已經(jīng)形成了比較成熟的信息化成果，而有些領(lǐng)域或行業(yè)則剛剛起步。因此，為了保證評(píng)選質(zhì)量，叫響信息化評(píng)選的“國(guó)字號(hào)”品牌，我們將分階段、分批次地組織評(píng)選工作。評(píng)選將首先在已經(jīng)完成驗(yàn)收，成果獲得業(yè)內(nèi)公認(rèn)的政務(wù)信息化領(lǐng)域展開(kāi)。目前，審計(jì)署、人口計(jì)生委、質(zhì)檢總局等這幾家國(guó)家“金”字工程的承擔(dān)單位，已經(jīng)向評(píng)委會(huì)提出在各自領(lǐng)域開(kāi)展信息化成果評(píng)選的申請(qǐng)。本次會(huì)議結(jié)束后，我們馬上將著手準(zhǔn)備今年的評(píng)選工作，并爭(zhēng)取在年底召開(kāi)第一屆全年度信息化成果頒獎(jiǎng)大會(huì)。

在全國(guó)信息化領(lǐng)域組織這樣大規(guī)模、高質(zhì)量的評(píng)選工作，對(duì)于協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)還是第一次，工作中一定會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。我們熱忱地歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和媒體朋友們能對(duì)我們的工作提出意見(jiàn)和建議，也歡迎大家對(duì)全部的評(píng)選工作進(jìn)行監(jiān)督。

最后，祝愿“中國(guó)信息化成果評(píng)選”能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)，為中國(guó)的信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

信息技術(shù)2.0啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

尊敬的李總，尊敬的信華公司領(lǐng)導(dǎo)、sap林總、石總、各位來(lái)賓、任經(jīng)理及項(xiàng)目小組各位成員，我的同事，大家下午好!

我是漢得公司周小軍，非常榮幸擔(dān)任信華sap項(xiàng)目的實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我的同事和信華同事一道戰(zhàn)斗在信華的sap實(shí)施項(xiàng)目上。為信華的事業(yè)添磚加瓦。

我的講話內(nèi)容分兩個(gè)方面，先介紹項(xiàng)目概況，再稍說(shuō)說(shuō)項(xiàng)目感受和注意點(diǎn)。

首先，介紹項(xiàng)目概況：

1、本次項(xiàng)目實(shí)施的主體是信華精機(jī)有限公司，包括平南，江北和惠臺(tái)三個(gè)事業(yè)所。實(shí)施范圍是sap系統(tǒng)中五個(gè)模塊，分別是物料管理(mm)，即供應(yīng)商管理、采購(gòu)作業(yè)、庫(kù)存管理;生產(chǎn)計(jì)劃與控制(pp)，即物料需要計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)bom及工藝及現(xiàn)場(chǎng)車間管理;銷售與分銷(sd)，客戶管理，銷售作業(yè)，銷售交貨與銷售開(kāi)票;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(fi)，即應(yīng)收，應(yīng)付，總帳和固定資產(chǎn)及各種對(duì)外報(bào)表;管理會(huì)計(jì)(co)，成本中心費(fèi)用，產(chǎn)品成本核算和利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)。整個(gè)項(xiàng)目涉及到信華公司的物流和資金流。除此之外，我們還有一個(gè)目標(biāo)是培養(yǎng)出一支信華內(nèi)部的信息化隊(duì)伍，為信華的信息化持續(xù)改善保駕護(hù)航。

2、實(shí)施計(jì)劃：從21日已經(jīng)正式開(kāi)始了，計(jì)劃于2006年9月1日開(kāi)始投入使用，2006年10月份正式從sap系統(tǒng)出具報(bào)表。整個(gè)項(xiàng)目總共分五個(gè)階段進(jìn)行，項(xiàng)目準(zhǔn)備(11/21-12/27)，業(yè)務(wù)藍(lán)圖(12/28-5/19)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)(5/22-7/21)，最后準(zhǔn)備(7/24-9/2)，上線及支持(9/2-10/12)。項(xiàng)目組有詳細(xì)的計(jì)劃及各種標(biāo)準(zhǔn)章程等，歡迎大家到項(xiàng)目組文件服務(wù)器上閱讀。

其次，關(guān)于項(xiàng)目的感受和注意點(diǎn)。

1、sapr/3系統(tǒng)是一套管理理念和管理工具相結(jié)合的系統(tǒng)，所以說(shuō)對(duì)各位都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，信華和大家都將受益。

2、sap的掌握和學(xué)校念書一樣，靠的是努力和勤快，所以希望大家多投入時(shí)間，多承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任。

3、sap系統(tǒng)包含很多種解決方案和管理理念，具體用哪種方案是需要我們一同探討和討論的，因此難免有些爭(zhēng)吵，大家注意團(tuán)結(jié)，以人為本，面對(duì)困難并不可怕，有困難更能說(shuō)明sap項(xiàng)目的意義。很多困難可能是以前大家沒(méi)意識(shí)到或不敢正視的問(wèn)題，利用這次信息化sap中的解決方案和管理理念一并梳理并解決。

4、項(xiàng)目中存在一些變革，有時(shí)可能會(huì)觸及到個(gè)別部門的利益，如工作量的轉(zhuǎn)移，希望項(xiàng)目組成員能站得高一點(diǎn)，盡可能從公司的角度去看待問(wèn)題。

5、今天是啟動(dòng)大會(huì)，我作為實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，在此請(qǐng)sap林總，石總放心，我一定盡我所能地將信華sap項(xiàng)目成功實(shí)施上線，你們需要在幕后支持我。

當(dāng)然我更需要得到的是信華公司的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員及相關(guān)人員的支持，只要你們支持并信任我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，相信信華sap項(xiàng)目一定能成功上線!

信息技術(shù)2.0啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹全省國(guó)土資源信息化工作會(huì)議精神，全面總結(jié)我市國(guó)土資源信息化工作，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，全面實(shí)施金土工程，加快推進(jìn)全市國(guó)土資源信息化建設(shè)。剛才，德勝同志代表局信息化工作辦公室總結(jié)了信息化工作(金土工程)情況，并對(duì)下一步工作作了具體安排，我都同意。肥城局作了典型發(fā)言，并向大家演示了信息化(金土工程)建設(shè)的開(kāi)展情況，市局交易中心演示了金土工程系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)階段性成果。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒肥城局的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，按照德勝同志作的具體安排抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

近年來(lái)，全市各級(jí)國(guó)土資源部門按照省廳和市委、市政府關(guān)于信息化建設(shè)的部署要求，緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作，以實(shí)施金土工程為契機(jī)，以提升管理和服務(wù)水平為切入點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，國(guó)土資源信息化工作取得了明顯成效。

(一)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)展順利。全市電子政務(wù)整體構(gòu)架基本形成，技術(shù)體系逐漸完善。市局經(jīng)過(guò)一年多的努力，投入資金550萬(wàn)元，電子政務(wù)平臺(tái)即將建成，建成后可以實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源主要審批流程、管理事項(xiàng)以及收發(fā)文的網(wǎng)上操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)信息化基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。全市各級(jí)國(guó)土資源部門大力加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)建設(shè)和信息化工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等方面取得了明顯成效。肥城局、新泰局、岱岳區(qū)分局、泰山區(qū)分局已完成局域網(wǎng)建設(shè)，為開(kāi)展信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用，特別是地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)起步早、應(yīng)用好，在土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查、第二次土地調(diào)查等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)加快各類系統(tǒng)的研發(fā)，覆蓋土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)、測(cè)繪領(lǐng)域的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫(kù)相繼建成應(yīng)用，“數(shù)字××”地理信息平臺(tái)、土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管、土地整理復(fù)墾項(xiàng)目信息報(bào)備、礦山開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)、采礦權(quán)登記、國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察、建設(shè)用地報(bào)盤等管理系統(tǒng)已經(jīng)安裝運(yùn)行，基本農(nóng)田保護(hù)管理信息系統(tǒng)即將開(kāi)發(fā)完成。

(三)信息化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)一步完善。依據(jù)省國(guó)土資源信息化“十一五”規(guī)劃，結(jié)合我市實(shí)際，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、分步驟實(shí)施的原則，在原有方案的基礎(chǔ)上，編寫完善了《××市國(guó)土資源信息化(金土工程)建設(shè)工作規(guī)劃》，并于去年4月底通過(guò)了××市信息產(chǎn)業(yè)局組織的專家評(píng)審。規(guī)劃確定了國(guó)土資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和工作計(jì)劃，明確了信息化建設(shè)的工作思路，確立了信息化建設(shè)投資框架，為我市國(guó)土資源信息化工作扎實(shí)有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)服務(wù)社會(huì)水平不斷提高。市局和泰山區(qū)分局、新泰局、肥城局、寧陽(yáng)局建立了門戶網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)，并通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用動(dòng)態(tài)信息發(fā)布、數(shù)據(jù)查詢、導(dǎo)航等網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，向社會(huì)發(fā)布國(guó)土資源法規(guī)、政策、新聞和公告，提供信息公開(kāi)查詢和服務(wù)，基本滿足了社會(huì)各界對(duì)國(guó)土資源管理信息的需要。

(五)工作機(jī)構(gòu)不斷健全。市局和各縣市區(qū)局都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作辦公室。市局在交易中心專門設(shè)立了信息綜合科，具體組織實(shí)施信息化建設(shè)工作。肥城局、寧陽(yáng)局成立了具體工作機(jī)構(gòu)，明確編制和人員，保障經(jīng)費(fèi)投入，有力地促進(jìn)了國(guó)土資源信息化建設(shè)。各級(jí)國(guó)土資源部門通過(guò)建立完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)，為開(kāi)展信息化工作提供了技術(shù)人才保障。

當(dāng)前，信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。加強(qiáng)國(guó)土資源管理，需要準(zhǔn)確把握國(guó)土資源現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)變化，提高國(guó)土資源工作合理規(guī)劃、高效管理、快速反應(yīng)和科學(xué)決策的能力與水平。加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理利用方式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)守耕地紅線，全面提升國(guó)土資源管理水平的重要途徑。

(一)加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)是做好新形勢(shì)下國(guó)土資源管理工作的內(nèi)在要求。黨的十七大提出要堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，加強(qiáng)國(guó)土規(guī)劃，嚴(yán)格保護(hù)耕地，堅(jiān)守18億畝耕地紅線。這是新的歷史條件下，對(duì)國(guó)土資源管理工作提出的新任務(wù)和新要求。要全面履行好我們所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，就必須更新管理理念，加快推進(jìn)國(guó)土資源管理信息化進(jìn)程，將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪管理各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高行政管理效能。國(guó)土資源部把基本完成金土工程作為“十一五”國(guó)土資源工作規(guī)劃的四大目標(biāo)任務(wù)之一。省廳把實(shí)施金土工程，全面推進(jìn)我省國(guó)土資源信息化建設(shè)作為今年及今后一段時(shí)期國(guó)土資源工作的重要任務(wù)。去年10月下旬省廳專題召開(kāi)信息化建設(shè)座談會(huì)，對(duì)全省國(guó)土資源信息化建設(shè)近期工作進(jìn)行了部署和安排，強(qiáng)調(diào)要加快全省業(yè)務(wù)網(wǎng)和視頻會(huì)議會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。

(二)加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)是轉(zhuǎn)變國(guó)土資源管理利用方式的有效手段。目前，我市還不同程度的存在浪費(fèi)和低效利用資源、破壞生態(tài)地質(zhì)環(huán)境、違法違規(guī)開(kāi)發(fā)利用國(guó)土資源等現(xiàn)象。充分利用信息技術(shù)開(kāi)展國(guó)土資源調(diào)查評(píng)價(jià)、規(guī)劃、管理和保護(hù)，有利于準(zhǔn)確掌握資源家底，更加精細(xì)地管好資源，提高資源的節(jié)約集約利用水平;有利于強(qiáng)化資源監(jiān)管，化解因資源占用引發(fā)的社會(huì)矛盾;有利于科學(xué)制定資源分配政策，實(shí)施嚴(yán)格的資源管理制度;有利于轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)能力。

(三)準(zhǔn)確把握信息化建設(shè)的有利條件和存在問(wèn)題。一方面，國(guó)家金土工程的實(shí)施為加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，國(guó)家金土工程于2006年6月正式實(shí)施，通過(guò)實(shí)施金土工程，形成“天上看，地上查，網(wǎng)上管”的國(guó)土資源管理運(yùn)行體系。我市前幾年做了一些工作，特別是地籍變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)、“數(shù)字××”地理信息平臺(tái)和電子報(bào)件的應(yīng)用，為加快推進(jìn)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。另一方面，我市國(guó)土資源信息化工作還存在一些問(wèn)題：一是國(guó)土資源信息化整體水平與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，與國(guó)土資源信息化建設(shè)先進(jìn)地市相比還有較大差距。二是信息化工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別縣市區(qū)思想認(rèn)識(shí)不高、重視程度不夠，機(jī)構(gòu)不健全，工作進(jìn)展緩慢。三是國(guó)土資源信息化工作缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不統(tǒng)一，資金投入不足、技術(shù)人才缺乏等問(wèn)題還不同程度存在。對(duì)此，我們一定要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息化建設(shè)工作的緊迫感、責(zé)任感，集中時(shí)間，集中精力，加快推進(jìn)我市國(guó)土資源信息化建設(shè)。

我市國(guó)土資源信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省廳和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)國(guó)土資源信息化建設(shè)的部署要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、強(qiáng)化應(yīng)用”的建設(shè)方針，以全面實(shí)施金土工程為總抓手，加快國(guó)土資源信息化進(jìn)程，以國(guó)土資源信息化帶動(dòng)國(guó)土資源管理技術(shù)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理利用方式根本轉(zhuǎn)變，全面提升國(guó)土資源監(jiān)管和社會(huì)服務(wù)水平，確保我市的國(guó)土資源信息化建設(shè)達(dá)到“金土工程”建設(shè)的目標(biāo)要求，跨入全省乃至全國(guó)先進(jìn)行列。當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：

(一)加快金土工程實(shí)施步伐。要根據(jù)省廳金土工程的總體框架和我市實(shí)施金土工程一期建設(shè)的現(xiàn)狀，緊密結(jié)合××國(guó)土資源管理和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，全面規(guī)劃部署我市金土工程，做到既與省廳金土工程相銜接，又充分體現(xiàn)××特色，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理信息化全覆蓋，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)國(guó)土資源管理的需求。加快推進(jìn)涵蓋土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪三大領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)等內(nèi)容的金土工程。要抓緊落實(shí)總體規(guī)劃工作方案，加強(qiáng)與市發(fā)改委、市財(cái)政等有關(guān)部門溝通，加大資金爭(zhēng)取力度，確保我市金土工程順利實(shí)施。市局信息辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，市局交易中心信息綜合科全力做好技術(shù)支持，各有關(guān)科室和單位要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)工作開(kāi)展。各縣市區(qū)局(分局)要在市局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照部省金土工程的總體框架和要求，盡快組織實(shí)施。

(二)加快以國(guó)土資源網(wǎng)上審批為主要內(nèi)容的電子政務(wù)建設(shè)。國(guó)土資源電子政務(wù)是我市國(guó)土資源信息化建設(shè)的重點(diǎn)工程，主要任務(wù)是在構(gòu)建市、縣兩級(jí)國(guó)土資源電子政務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)間的集成整合，建成全市統(tǒng)一的國(guó)土資源電子政務(wù)運(yùn)行環(huán)境。在土地管理方面，要以建設(shè)用地審批為主線，將規(guī)劃審查、權(quán)屬審查、指標(biāo)審查、占補(bǔ)審查、執(zhí)法監(jiān)察、項(xiàng)目審批等審批業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，建立完善耕地后備資源規(guī)劃與利用、基本農(nóng)田保護(hù)等系統(tǒng)。在礦產(chǎn)資源管理方面，要以礦業(yè)權(quán)管理為主線，將礦業(yè)權(quán)管理、儲(chǔ)量管理、礦產(chǎn)資源規(guī)劃計(jì)劃管理、礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察、地質(zhì)環(huán)境與災(zāi)害管理、地?zé)岬V泉水資源登記管理等業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)和應(yīng)用方面進(jìn)行整合，以礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)、儲(chǔ)量數(shù)據(jù)庫(kù)、礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)為支持，形成綜合的礦產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。在測(cè)繪管理方面，以基礎(chǔ)測(cè)繪管理為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)和測(cè)繪行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，更新補(bǔ)充完善測(cè)量標(biāo)志、測(cè)繪成果等數(shù)據(jù)庫(kù)，加快地理空間框架建設(shè)步伐，建立基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫(kù)及管理系統(tǒng)。

各縣市區(qū)局(分局)要按照省、市的統(tǒng)一要求，做好相關(guān)工作，確保電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)前要抓緊建立市、縣兩級(jí)國(guó)土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議會(huì)商系統(tǒng)，按照省廳的部署要求，配置軟硬件設(shè)備，統(tǒng)一調(diào)試，確保今年投入使用。

(三)加快構(gòu)建國(guó)土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系。金土工程要成功實(shí)施并高效運(yùn)行，關(guān)鍵是要構(gòu)建全市統(tǒng)一的國(guó)土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系，確保在統(tǒng)一的技術(shù)框架下，組織開(kāi)發(fā)應(yīng)用。要抓緊組織制定我市國(guó)土資源信息化平臺(tái)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范等。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)全市國(guó)土資源信息化發(fā)展的實(shí)際需要，不斷完善各類業(yè)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)市、縣信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，確保全市信息化建設(shè)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量運(yùn)行。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是搞好信息化的前提條件。要加快國(guó)土資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè)國(guó)土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建成覆蓋全市的市、縣兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)。要按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)好中心機(jī)房，配備滿足信息化建設(shè)需要的高性能服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備等硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，著力抓好數(shù)字“××”地理空間框架等重點(diǎn)工程實(shí)施。要建立國(guó)土資源信息交換體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、維護(hù)和服務(wù)。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，應(yīng)用先進(jìn)的安全保護(hù)技術(shù)，建立國(guó)土資源信息安全防御系統(tǒng)，完善安全管理制度，提高各級(jí)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全保護(hù)能力。

(五)切實(shí)搞好國(guó)土資源信息開(kāi)發(fā)利用。要切實(shí)加強(qiáng)信息資源整合開(kāi)發(fā)，提高國(guó)土資源信息綜合利用水平。圍繞第二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編等重點(diǎn)工作，加大開(kāi)發(fā)力度，為國(guó)土資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供有效支持。要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘整合，建立綜合的數(shù)據(jù)交換和發(fā)布平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享利用。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，今年各縣市區(qū)局(分局)務(wù)必要把門戶網(wǎng)站建設(shè)起來(lái)，搞好網(wǎng)上政務(wù)信息的組織、發(fā)布和更新，整合網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，面向社會(huì)提供及時(shí)高效的信息服務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。

國(guó)土資源信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)較高的系統(tǒng)工程。全市各級(jí)國(guó)土資源部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)全市國(guó)土資源信息化工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級(jí)國(guó)土資源部門要抓緊建立健全信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署，帶頭使用信息系統(tǒng)辦公，在信息化建設(shè)中發(fā)揮表率作用。要把國(guó)土資源信息工作與其他各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，將信息化建設(shè)任務(wù)列為國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。市局信息辦要加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，搞好技術(shù)支撐，加強(qiáng)對(duì)全市信息化工作的指導(dǎo)。全市各級(jí)國(guó)土資源部門廣大干部職工要從大局出發(fā)，主動(dòng)配合，積極參與信息化建設(shè)。

(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化應(yīng)用。國(guó)土資源信息化建設(shè)要堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步實(shí)施，始終把系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的實(shí)用性擺在第一位，邊建邊用，注重實(shí)效，逐步完善提高。要圍繞需求，做好規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加快推進(jìn)。要緊緊圍繞國(guó)土資源管理的職責(zé)，特別是加強(qiáng)資源監(jiān)管的實(shí)際需要做好調(diào)查，搞好整體規(guī)劃，分解任務(wù)，狠抓落實(shí)。各級(jí)國(guó)土資源部門在制定信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí)要與市局總體規(guī)劃相銜接，信息化建設(shè)方案要經(jīng)局信息辦統(tǒng)一審核把關(guān)后實(shí)施，確保全市國(guó)土資源信息化建設(shè)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大投入力度。機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)是國(guó)土資源信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的根本保障。各級(jí)國(guó)土資源部門要高度重視，積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建立健全信息化工作機(jī)構(gòu)。要采取多種方式，建立一支既精通信息技術(shù)，又熟悉國(guó)土資源業(yè)務(wù)的人才隊(duì)伍。要下大力氣開(kāi)展信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)人員在信息化規(guī)劃、建設(shè)和服務(wù)方面的能力，提高綜合能力和應(yīng)用水平。要根據(jù)信息化建設(shè)進(jìn)展情況，采取有力措施，積極爭(zhēng)取發(fā)改、財(cái)政等部門的支持，搞好金土工程立項(xiàng)，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，納入財(cái)政預(yù)算，保證國(guó)土資源信息化建設(shè)必要的經(jīng)費(fèi)投入。

同志們，國(guó)土資源信息化建設(shè)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，加大力度，全力推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)步伐，努力提升國(guó)土資源管理水平，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市做出新貢獻(xiàn)。

信息技術(shù)2.0啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

今年的"各項(xiàng)工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無(wú)事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門的監(jiān)督。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。

謝謝大家！

xx項(xiàng)目經(jīng)理部

信息技術(shù)2.0啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡(jiǎn)稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，其建設(shè)對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

接下來(lái)，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個(gè)問(wèn)題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績(jī)，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級(jí)公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。

經(jīng)過(guò)近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項(xiàng)目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提高我們的綜合管理水平。

最近一段時(shí)間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司二期信息化工程建設(shè)。

我公司綜合項(xiàng)目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項(xiàng)目部等公司所屬部門。

根據(jù)工作安排和開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個(gè)階段

第一階段:完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是室內(nèi)裝修、服務(wù)器增容和升級(jí)，滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作完成

第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間從20xx年6月10日到7月31日完成。

第三階段:客戶化定制階段，該階段軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)查結(jié)果，根據(jù)通用版定制適合本公司需求的軟件版本，廣聯(lián)達(dá)公司與夢(mèng)龍公司合作整合功能模塊，實(shí)施時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年9月20日

第四階段:試驗(yàn)推進(jìn)階段。公司選擇5個(gè)試驗(yàn)，試用客戶化的軟件版本。一方面，檢測(cè)軟件功能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，另一方面，在整個(gè)公司積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試驗(yàn)是**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日至20xx年10月31日

第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司推進(jìn)50%的項(xiàng)目的20xx年底在全公司推進(jìn)。

第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項(xiàng)目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。人員的構(gòu)成如下:

項(xiàng)目經(jīng)理:陳***

項(xiàng)目副社長(zhǎng):李**

項(xiàng)目組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動(dòng)。

根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗(yàn)項(xiàng)目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。

為了保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部的工作責(zé)任。

1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計(jì)劃，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項(xiàng)目部的上下流程，滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。

2、分公司:根據(jù)公司信息化項(xiàng)目組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和培訓(xùn)工作調(diào)查、收集本公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，本公司對(duì)內(nèi)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)

3、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。

同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)不能成功，在具體實(shí)施過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)做以下工作

1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個(gè)內(nèi)容。另一方面，對(duì)落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實(shí)際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。

2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。

調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實(shí)際情況開(kāi)始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門、分公司、項(xiàng)目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項(xiàng)目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個(gè)職能部門、2個(gè)分公司和5個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門、分公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過(guò)會(huì)議討論、個(gè)別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會(huì)議30次以上。無(wú)論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識(shí)到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項(xiàng)工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。

3、軟件培訓(xùn)工作。

公司信息化建設(shè)過(guò)程是提高公司自身管理水平的過(guò)程。沒(méi)有良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)對(duì)本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時(shí)間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。

4.信息化技術(shù)的普及。

三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過(guò)程中，各部門、各子公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級(jí)工程，全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。

5、信息化建設(shè)的審查工作。

建立完整的審查制度，以審查促進(jìn)信息化建設(shè)，各部門、各子公司、項(xiàng)目部應(yīng)制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。在此強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)

一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等部門信息化工作的開(kāi)展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績(jī)有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)審查的依據(jù)。每次審查最后一個(gè)單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。

二是嚴(yán)格的工作管理，對(duì)參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無(wú)故不參加相關(guān)活動(dòng)的缺勤處理，遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說(shuō)，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。

第三，在公司例會(huì)上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部應(yīng)特別

報(bào)告

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。

公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶帶來(lái)麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)會(huì)重復(fù)。也就是說(shuō)，在公司信息化建設(shè)初期，一定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，有些人會(huì)抱怨，甚至抱怨。此時(shí)，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時(shí)組織力量解決問(wèn)題，鼓勵(lì)信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始，希望大家充分重視信息化項(xiàng)目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。

非常感謝你