總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇一

一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。安全工作直接關系到師生的生命和財產(chǎn)，是學校工作的重中之重。我校班子特別重視，召開了教職工大會，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實到位。

安全工作涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等問題。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組：

組長：副組長：成員：

領導與各成員都明確的分工，職責分明，并將安全工作作為教職工考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。

二、認真貫徹上級文件精神，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。

我校在成立了領導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預防為主，安全第一。

三、認真督察，及時整改。

1、全面宣傳。

在每周的例會上向教職工進行安全教育宣傳，每周五放學向全體學生宣傳，每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內(nèi)容向?qū)W生宣講，逐漸形成一個完整的宣傳網(wǎng)絡。這半年的時間，我們進行了兩次消防安全演練，演練結束后，均向?qū)W生宣導正確的安全知識。

2、督查到位。

我校安排專人專項負責，每日督查，當天匯報(一般采取口頭匯報)。值周領導及班主任對本班學生全權負責，不分時間、地點，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學生安全情況。同時，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。

3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。

(1)、防洪。從五月開始，我市進入汛期，我校充分考慮到防洪的問題。學校安全工作領導小組積極對學校及周邊的情況進行調(diào)查，確保學生上、下課安全。

(2)、防雷電。春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，各班斷開網(wǎng)絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的科室，都嚴格做到了學校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。

(3)、防交通事故。經(jīng)過排查，學校認為校門口到食堂

這段路為事故防范重要地段，所以學校決定放學時派出值日老師到點護送學生到食堂，確保學生安全。

(4)、防治安案件事故。學校要求值日老師在上課期間，經(jīng)常在校園內(nèi)巡邏，杜絕非本校人員進校，維護校園安全。

(5)、防飲食中毒。學校制定了《安全常規(guī)》，禁止學生購買不合格食品，要求學生定點飲食。要求后勤處把好各類食品進貨關、加工關，對飲用水做好消毒工作，并作好記錄。半年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。

(6)、防疾病。要求各班主任每天檢查，當天匯報，發(fā)現(xiàn)患者，及時送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時隔離治療，沒有出現(xiàn)任何不良事故。

我校做好本校師生的安全工作，并及時向體育局匯報或請示?？傊?，我們以網(wǎng)絡式的做法，全面徹底地做好安全工作，確保了我校全體師生的生命、財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇二

今年以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在市安監(jiān)局和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖

安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。

年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。

二、實施目標分解，狠抓責任落實。

制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。

三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。

五、做好?；钒踩\行的監(jiān)管，提高應急能力。

今年我們又根據(jù)相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了?；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，(消防安全學習和?；饭芾淼葘W習)在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和?；沸孤┭菥殹Ｔ谘菥毶现乜疾炝藛T工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇三

xx鎮(zhèn)地處xx縣西南，東鄰，南依，西與xx省接壤，北與、毗鄰。距縣城38公里，方圓329.4平方公里，耕地面積15985畝，林地面積34萬畝，竹山5.6萬畝，轄18個行政村,112個村民小組，113個自然村，3436戶，16417人。

今年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府及有關部門的領導和指導下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真落實“四個重在”實踐要領和“四謀發(fā)展”實踐主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞今年的安全生產(chǎn)目標責任指標，狠抓“隱患整治年”、“基層基礎拓展深化年”各項安全監(jiān)管措施的落實，保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。取得了較好的成績，今年以來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的安全工作情況匯報如下：

一、抓領導，強化安全生產(chǎn)意識

鎮(zhèn)黨委、政府從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，以對黨、對國家、對人民高度負責的精神，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置，作為實踐三個代表重要思想的具體行動。今年以來，黨委、政府針對不同時期存在的問題，先后召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議，安委會成員會議，安全生產(chǎn)例會，認真分析安全工作形勢，研究工作措施，部署工作任務。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作放在極為重要的位置予以重視，在領導班子中牢固樹立“安全第一”、“安全責任重于泰山”的意識。始終將安全生產(chǎn)工作當成衡量黨政日常工作得失的最重要因素加以重視和落實，實行一票否決。健全各級安全生產(chǎn)責任制，從人、財、物各方面保證安全生產(chǎn)工作的需要。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡的建設，確保安監(jiān)網(wǎng)絡橫向到邊、縱向到底。制訂了《xx鎮(zhèn)重特大安全事故應急處置制度》、《xx鎮(zhèn)防范重大安全事故實施方案》等相關措施方案，從組織、措施上全面加強對安全生產(chǎn)工作的領導和督促，實施及應對突發(fā)事件的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

二、抓宣傳，在全鎮(zhèn)上下營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

結合安全生產(chǎn)宣傳活動，以黨的xx大運用各種宣傳形式，大造聲勢，在全鎮(zhèn)掀起學習貫徹《安全生產(chǎn)法》的熱潮。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的安全生產(chǎn)月活動主題，充分利用各種宣傳陳地，深入企業(yè)、學校及利用墟天開展安全生產(chǎn)、安全生活小常識等咨詢服務活動，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍，讓全鎮(zhèn)人民時時處處感受到安全生產(chǎn)的輿論宣傳。使“安全發(fā)展”的理念深入基層，深入人心。將全鎮(zhèn)企業(yè)負責人列為《安全生產(chǎn)法》宣傳培訓的重中之重。企業(yè)是落實《安全生產(chǎn)法》的責任主體，控制和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，關鍵在企業(yè)，責任在業(yè)主。針對一些企業(yè)負責人認識上存在偏差和責任感不強的狀況，我們在培訓中堅持把提高他們的安全法律意識和增強責任心放在首位，通過培訓，讓他們真正樹立安全第一的思想，強化安全責任意識。在行動上由過去的“要我安全”逐步向“我要安全”轉(zhuǎn)化。

三、抓規(guī)范，加快安全生產(chǎn)制度建設

對創(chuàng)安工作做到有計劃、細安排、早部署、勤督查。每年年初召集全鎮(zhèn)企事業(yè)單位負責人、各相關責任人召開專題會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，并將全鎮(zhèn)年度創(chuàng)安計劃下發(fā)各單位。認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，結合我鎮(zhèn)實際，制訂了安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)檢查等7項規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會對各單位、企業(yè)的不同性質(zhì)，指導制度完善各自規(guī)章制度，使各單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有章可循、各有側重、突出實效。

鎮(zhèn)安辦在對鎮(zhèn)內(nèi)各單位逐戶調(diào)查摸底的基礎上，建立健全了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查巡查臺帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設備臺帳、事故隱患和危險管理臺帳、事故處理臺帳、企業(yè)安全基礎情況登記臺帳等8項安全生產(chǎn)的基本工作臺帳，有力促進了我鎮(zhèn)安全工作和的系統(tǒng)管理。

四、抓責任，形成責任落實體系

為使安全生產(chǎn)工作層層有人管，事事有著落，我鎮(zhèn)要求各單位一把手作為安全第一責任人，每年與鎮(zhèn)政府簽訂安全責任狀，形成責任落實體系，將安全生產(chǎn)及各項指標納入目標管理內(nèi)容進行管理考核，實行安全責任一票否決，督促各責任人提高認識，強化責任，做好日常工作，完善工作機制，使安全工作職責縱向到底、橫向到邊、任務到崗、責任到人，消除安全盲點和死角，為形成安全工作的長效機制打好基礎。

五、抓整頓，消除安全事故隱患

安全生產(chǎn)涉及到各個領域、各個行業(yè)，貫穿于每個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，而各類隱患無處不在，稍有放松，隨時隨地都有可能發(fā)生傷亡事故?；谶@一特點，決定了安全生產(chǎn)“永無休日”，必須時刻保持警醒，長抓不懈。我鎮(zhèn)堅持把日常管理與專項整治有機結合起來，以查促整，以整促管，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的管理軌道。按照上級的要求，今年來，在春節(jié)期間，國慶節(jié)前等重大節(jié)日、重大的特殊時期，開展交通運輸、非煤礦山、鍋爐壓力容器、煙花爆竹、中小學校安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治，采取集中時間、集中力量、全面檢查、重點整改的辦法，做了大量的工作，取得了明顯成效。

六、下一階段的工作思路

下一階段，我們要提高認識，統(tǒng)一行動，把安全生產(chǎn)工作作為一項經(jīng)常性的工作，始終抓緊抓實，以鐵的手腕抓整治，確保各項整改措施落到實處，強大責任，認真細化、嚴格責任，到人、到崗、到位。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是認真貫徹學習《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，并覆蓋到村、企業(yè)。二是繼續(xù)深入開展專項整治活動，當前特別是突出非煤礦山、在建工程的整治，建立安全生產(chǎn)長效機制，以卓有成效的實際行動把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作推上新的水平。三是加強宣傳教育，提高企業(yè)和群眾的安全防范意識，不斷增強全民安全意識。努力辦好企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員、非煤礦山安全管理人員培訓班。四是夯實基礎，加強協(xié)調(diào)，，一抓到底，切實。五是樹立一個觀念：安全生產(chǎn)理念，安全才有幸福，落實二個責任：政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任，企業(yè)安全主體責任。六是加強執(zhí)法監(jiān)督工作，一方面不斷完善落實“158”規(guī)范建設，另一方面要加強行政執(zhí)法，運用執(zhí)法制度來查安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為，加大依法懲處力度，從而實現(xiàn)平安創(chuàng)建的目標。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇四

安全是生產(chǎn)的必須保障，我們在生產(chǎn)的進程中更應該關注安全生產(chǎn)，20__即將過去，我為今年的工作做了以下總結和整理：

一、進一步明確目標任務，層層壓實安全責任

一是召開了全區(qū)20__年度安全生產(chǎn)工作會議，圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標，對全年的目標任務進行細化分解，組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了各單位的責任。同時，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理，進一步完善了安全生產(chǎn)指標控制體系。二是根據(jù)上級有關要求，組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《通知》精神，確保得到有效貫徹落實。

二、做好春節(jié)及全國“兩會”等特殊時期安全生產(chǎn)工作

一是在節(jié)前和節(jié)后，及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會議，認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神，對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動，夯實安全基礎。結合春季安全生產(chǎn)特點，組織危化、消防、交通等重點行業(yè)領域開展隱患大排查，及時消除隱患，夯實安全基礎。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任，確保復工復產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。

三、扎實開展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動

一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案;成立了xx個安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次，排查一般安全隱患xx項，排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，切實做到重點領域、重點行業(yè)、重要部位全面排查，不留死角，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、結合實際，扎實安排部署汛期安全生產(chǎn)工作

一是要求各單位結合實際，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度;二是組織人員，督促相關部門及企業(yè)成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資，制定應急預案并做好防汛應急演練;三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

五、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，營造濃厚氛圍

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。x月x日活動當天，在設置宣傳咨詢主會場，在組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次，排查一般安全隱患xx項，目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應急演練活動，通過演練進一步完善了應急預案，提高應急處置能力，提高公眾應急避險、自救互救能力。

六、聘請專家“把脈問診”，夯實安全基礎

x月x日至x日，責成區(qū)通過購買服務，聘請?；瘜＜覍θ珔^(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”，及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患xx條，針對專家查出的問題，我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

七、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作

一是各部門、各單位進一步明確了各級網(wǎng)格責任人，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作，建立健全隱患排查治理的長效機制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。

八、取得的成效

20__年x-x月份，x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起，無死亡，傷x人，直接經(jīng)濟損失xx萬元;其他行業(yè)領域零事故。各項指標均在市定安全生產(chǎn)責任目標之內(nèi)，被省安委會評為20__年度安全生產(chǎn)先進單位，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇五

今年以來，本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等

一、主要具體做法

1、“三違”是釀成事故的主要因素

我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學習本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員_人，共處罰扣獎_元，另外，對“三違”人員進行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患__條，均已整改完畢，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。

3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度

嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單_份，申報二級動火一次，檢修報告書_份，申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

4、制定了消防器材的管理、考核制度

消防器材定點管理，由專人保管、維護、兌換，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

二、明年工作目標：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標

1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章;強化安全獎懲，層層落實?；A管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構)筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理，規(guī)范班組安全管理。

3、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。

4、“以人為本”，加強安全建設

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階、工作總結上檔次、上水平，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標努力。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇六

在過去的一年里，作為__車間的主管，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，在市場疲軟的情景下，加強管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為__車間全面完成全年生產(chǎn)任務做出了貢獻。以下為今年的工作總結：

一、思想政治方面

一年來自我堅持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度，認真做好本職工作。做好員工的思想工作，思想工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年__車間變化很大，經(jīng)歷了組織機構及人員調(diào)整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情景下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一齊違法、違紀事件。

對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工研究。經(jīng)過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調(diào)動了員工的工作進取性，為完成全年的任務打下了良好的基礎。

二、安全方面

始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)職責制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調(diào)度會，經(jīng)常參加班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件。

我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并經(jīng)過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報，相信自我到現(xiàn)場檢查，使每一張火票無漏洞。

查找安全隱患，并進取進行整改。對于硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情景，我經(jīng)過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。

三、生產(chǎn)方面

我裝置是建成較早的裝置，生產(chǎn)工藝比較落后，設備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。應對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產(chǎn)中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內(nèi)部管理，控制材料費的使用。在技術方面改善工藝配方，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量。

明年我將帶領鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為__完美的明天而努力奮斗!

安全生產(chǎn)工作總結標題篇七

今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結。

一、生產(chǎn)基本情況：

1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。

2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資，今年1-11月份扣除了*次浮動工資罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。

3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發(fā)了關于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。

5、深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。

第一：掘進進尺完成情況：

今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，其中：

(1)主井筒進尺827.3米，在10月5日到底;

(2)副進筒進尺905.98米，在10月31日到底;

(3)主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通;

(4)進風井井筒進尺527.35米，在8月3日到底;

(5)回風井井筒進尺401.75米，在6月28日到底;

(6)進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺96.46米，進風井和回風井井底聯(lián)絡巷，在9月14日安全貫通;

(7)風井井下變電所峒室已于12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷。

(8)進風井改絞工程從11月20開工，預計于今年12月底按期完成。第二：地面土建工程完成情況：

(1)綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。

(2)地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束。

(3)風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

(4)風井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程。

(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。

6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，*員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。

二、安全基本情況

1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。其中：

2、加強了安全檢查，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及安監(jiān)局檢查2次，接待礦務局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患*條，其中：*隱患*條，b級隱患*條，c級隱患*條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患*條，整改率達%。下發(fā)安全隱患整改的文件份，加強“一慶雙迎”()及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

3、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員**人次，罰款*元(不包括上級罰款的*萬元)，因安全事故扣罰工資*元。

4、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度，崗位安全責任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎。

5、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質(zhì)。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有*人，局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢?nèi)?，編制并散發(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

為公司長遠利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。

6、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴格了工程質(zhì)量檢查和驗收，對施工的工程達不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇八

20xx年度，我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作狀況總結如下：

一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實。

今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事?/p>

1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。

公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責管理體系。

2、成立了車隊安全科領導小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。

運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就務必使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都持續(xù)高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H狀況，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員理解安全教育的形式。

2、定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。

三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”。

在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

四、加大對危險品運輸車輛gps監(jiān)控。

認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)gps監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》，加強gps監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務，及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

新的一年我們務必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：

1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。

2、為促進車輛的運行安全。重點加強gps監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500?1000元不等罰款。

3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。

20xx年即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。