時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃篇一

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和要求，樹立服務(wù)育人，環(huán)境育人的思想，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作思路

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;按時參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提高服務(wù)意識，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。

3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，及時處理，不拖拉。

4、建立“每日巡視制度”，總務(wù)處三位主任分別對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。全天候?qū)πＩ?、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。在每周一召開的職工例會上，堅(jiān)持對職工進(jìn)行安全教育和思想教育，提高職工安全意識。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕，嚴(yán)防壞人投毒，確保飲食安全。堅(jiān)持對新進(jìn)食堂職工先體檢、培訓(xùn)，后上崗工作的原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時消毒，并做好消毒記錄。

5、結(jié)合“校安工程”的實(shí)施，改善環(huán)境，關(guān)注生活，熱心服務(wù)育人。

隨著“校安工程”的實(shí)施，教師、學(xué)生學(xué)習(xí)工作的環(huán)境逐步得到改善。本學(xué)期還陸續(xù)有新建和加固工程即將實(shí)施，需做好拆建前的準(zhǔn)備工作，妥善安排施工期間師生的工作學(xué)習(xí)、飲食起居，及時解決施工過程中的各種問題，做好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。

三、具體工作安排

(一)開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1、完成暑期維修計(jì)劃的各項(xiàng)工作。

2、完成教室、辦公室布置，安排好教室桌凳、辦公桌椅、相關(guān)電器檢測等工作。

3、安排好收費(fèi)工作，公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

4、配合校長室、教務(wù)處做好相關(guān)宣傳工作。

5、做好各種清潔用具及辦公用品的采購發(fā)放工作。

6、食堂宿舍做好迎接學(xué)生入住、吃飯工作。

(二)學(xué)期正常工作

1、制訂公物保管合約并和各班主任簽訂合同。

2、校產(chǎn)校具進(jìn)行嚴(yán)格登記，管理工作落實(shí)到人。

3、每周對各班公物檢查一至二次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時公布檢查結(jié)果。

4、加強(qiáng)水電管理，厲行節(jié)約，損壞及時修理，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好安全保衛(wèi)工作。

6、做好校園綠化工作。

7、加強(qiáng)對食堂、宿舍的管理，確保食物安全，宿舍的文明衛(wèi)生，要求學(xué)生嚴(yán)格按照作息時間休息。

四、學(xué)期結(jié)束工作

1、清理校產(chǎn)校具，做好入庫保管工作。

2、做好期末考試后勤服務(wù)工作。

3、做好學(xué)期考核工作。

4、做好各年級各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算工作。

5、安排好下學(xué)期辦公用品采購。

6、和各班對照合同驗(yàn)收，并做好寒假維修工作。

7、學(xué)校其他工作。

本計(jì)劃未盡事宜，服從學(xué)校整體工作及時補(bǔ)充調(diào)整。

總之，全體后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服怕苦、怕累、怕臟、怕煩的畏難情緒，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同甘共苦，奮力拼搏，努力為柯中的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃篇二

新年伊始，萬象更新。通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定新學(xué)期工作目標(biāo)，力求新學(xué)期有新的改變，更大地為學(xué)校、幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、總體思路與工作目標(biāo)：以創(chuàng)建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修繕管理，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)化綠化美化亮化工作，帶領(lǐng)后勤工作人員，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為辦成人民滿意的省級示范幼兒園而努力奮斗。

二、主要內(nèi)容和具體措施

(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)有關(guān)時事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，開展一系列有益于教師團(tuán)結(jié)合作的活動，轉(zhuǎn)變后勤教師思想意識，提高后勤教師隊(duì)伍思想認(rèn)識，真正在思想上、行動上嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)自己工作的責(zé)任感、熱愛本職、樹立服務(wù)意識，集體意識，和創(chuàng)新工作的激情。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，同時分工合作，同心協(xié)力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績。

(二)校園文化建設(shè)

1、根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃,加強(qiáng)校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)工作，在暑期完成園所裝修，搞好亮化美化工作，突出幼兒園文化氛圍，幼兒園特色，充分做好申示創(chuàng)建評估準(zhǔn)備工作。

2、與園林公司合作，搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作，及時除草、施肥、修繕，讓學(xué)校綠樹常青、鮮花?；?，使之充分體現(xiàn)我園環(huán)境特色，讓幼兒健康、愉快地成長。

(三)財(cái)務(wù)管理

1、收費(fèi)：嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)，主動公示，及時繳款請款，及時將收費(fèi)情況上報(bào)上級部門，完成財(cái)政非稅系統(tǒng)信息錄入工作。

2、預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格按年初預(yù)算，嚴(yán)格按教育部門、財(cái)政部門要求，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，大額資金財(cái)政大平臺請付，非特殊情況不使用現(xiàn)金。現(xiàn)金使用上，作到日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不超過1000元。

3、票據(jù)管理：收付票據(jù)合法、合規(guī)，手續(xù)完善，事實(shí)清楚，財(cái)物一致，記錄清楚，科目分類科學(xué)合理，按月裝訂成冊，及時歸檔。

4、往來款項(xiàng)、預(yù)算往來款項(xiàng)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理：按?？顚Ｓ迷瓌t，及時請款和付款，其中，師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎勵金更要及時請付，全力體現(xiàn)勤政為民思想、高效務(wù)實(shí)辦事思想。

5、開源節(jié)流：當(dāng)省不用，努力管好每一分錢，將錢用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕是一張紙，一滴水，一度電。同時當(dāng)用不省，教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)用費(fèi)，提高能力用費(fèi)，學(xué)校發(fā)展用費(fèi)，建設(shè)用費(fèi)，活動用費(fèi)，只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不浪費(fèi)的情況下，能力不省。再有，有努力開源，學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，努力爭取上級資金和社會資金，為學(xué)校更快更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)資產(chǎn)管理：

努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財(cái)產(chǎn)登記，流動資產(chǎn)造冊登記，來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊登記，還做好臺賬，從平臺系統(tǒng)中、卡片管理中、實(shí)物放置、人數(shù)保管等都做到準(zhǔn)確無誤，確保資產(chǎn)不流失，確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。

1、班級及辦公室流動資產(chǎn)：開校造冊登記，交付班級使用，中途不定期檢查核實(shí)，期末清點(diǎn)核查，保管好的獎勵，保管糟的按要求處罰。

2、固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統(tǒng)一，有專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行管理，報(bào)廢報(bào)損嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

3、勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請、物品申領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。為此，我園成立三個保管室，分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均有專人負(fù)責(zé)。對學(xué)校固定資產(chǎn)，有國資管理員專人負(fù)責(zé)。

4、科學(xué)管理物品，定期組織人員對幼兒園的物品進(jìn)行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作，期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。

(五)食堂管理

成立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、執(zhí)行小組(采購小組、食堂管理小組)、監(jiān)督組、內(nèi)部審計(jì)小組、家長委員會、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機(jī)構(gòu)，按期及時公示生活費(fèi)收付情況，采購價目情況，物資所占比重分配情況、幼兒營養(yǎng)搭配情況，從多方面確保幼兒生活的營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、科學(xué)，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學(xué)、合理，確保食堂工作開展的務(wù)實(shí)、科學(xué)和高效。

(六)衛(wèi)生保健工作

學(xué)校有專門的衛(wèi)生保健部門，按要求開展工作，如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人體檢、場地消毒殺菌等。學(xué)校有專門的工作要求，保健處有專門的工作計(jì)劃和安排，此處不再贅述。

(七)物資采購：

嚴(yán)格按政府采購相關(guān)文件要求開展采購工作，做到程序規(guī)范，經(jīng)費(fèi)來源保障，資金預(yù)算合理公正，物資質(zhì)量優(yōu)良。

1、小型的、易耗的、流動的物資：采用集體詢價定點(diǎn)采購配送模式，做到透明公開高效。

2、大型的固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：召開行政會，明確質(zhì)量要求，采購集體詢價模式進(jìn)行采購。

3、幼兒生活物資：在決策組的統(tǒng)一安排下，由詢價小組進(jìn)行市場調(diào)查詢價，將商家規(guī)模、資質(zhì)、報(bào)價、物資質(zhì)量、服務(wù)等報(bào)決策組、監(jiān)督組、家委員，再綜合決定定點(diǎn)商家。

(八)工程項(xiàng)目：

積極配合上級部門搞好工程項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)工，強(qiáng)化安全、強(qiáng)化工程質(zhì)量，確保工程高效的順利的進(jìn)行。并嚴(yán)格按財(cái)務(wù)要求開展工程款財(cái)務(wù)活動。

(九)后勤服務(wù)

1、保障學(xué)校用水用電的暢通和安全，保障學(xué)校校舍安全，場地安全，努力消除各種安全隱患。

2、加強(qiáng)對保安人員的管理，督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。(安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等)

3、定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。

4、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入;與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查等?？傊?，以的后勤服務(wù)，滿足學(xué)校發(fā)展的需要。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃篇三

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下，樹立總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理;以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，增強(qiáng)總務(wù)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識;努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位;開源節(jié)流，增收節(jié)支，提高物品使用效益;加強(qiáng)校園管理，美化校園環(huán)境;加強(qiáng)食堂管理，提高飲食質(zhì)量。

二、主要工作

(一)食堂管理

認(rèn)真抓好食堂管理。按上級部門和學(xué)校的要求，加強(qiáng)食堂管理。要進(jìn)一步抓好主副食品采購、驗(yàn)收入庫、登記建帳等一系列工作?？倓?wù)處全程參與管理，防止出現(xiàn)差錯，努力提高服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《__中食堂管理制度》和《食堂食品采購制度》，嚴(yán)格落實(shí)食品安全法和上級部門的相關(guān)規(guī)定，特別是《__中食堂管理附件》的相關(guān)要求。

2、采取定時與不定時相結(jié)合完成一日三查工作，不留任何死角，做好相應(yīng)的電子臺賬與書面臺賬記錄。加強(qiáng)對食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)控，在學(xué)生當(dāng)中進(jìn)行問卷調(diào)差，及時準(zhǔn)確了解學(xué)生動態(tài)。

3、嚴(yán)格控制食品的準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格控制索證索票關(guān);嚴(yán)格控制儲存加工關(guān);嚴(yán)格控制食品留樣取樣關(guān);嚴(yán)格控制剩菜剩飯銷毀關(guān)，并做好臺賬記錄。

4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究營養(yǎng)搭配;實(shí)行成本核算、公示，做到價格合理。

5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災(zāi)、防投毒、防盜竊六防工作。

6、每周對食堂所有員工進(jìn)行為期一個小時的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

7、加強(qiáng)營養(yǎng)餐的管理，嚴(yán)格按照上級部門的要求，按時按量供應(yīng)，確保營養(yǎng)餐資金的使用，做好相應(yīng)臺賬。

(二)財(cái)產(chǎn)管理

1、堅(jiān)持平時檢查與十天一查相結(jié)合的原則，及時對存在問題的進(jìn)行整改。

2、經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)的使用、分布和完好情況進(jìn)行跟蹤管理，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。清理完畢，應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，帳目核對要準(zhǔn)確地核對增減，并編制財(cái)產(chǎn)清冊;在帳目核實(shí)后，要及時調(diào)配，并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。

3、明確責(zé)任，分配到班，教室財(cái)產(chǎn)與宿舍財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處登記后，統(tǒng)一交給班級與年級。各辦公室的財(cái)產(chǎn)由各處室負(fù)責(zé)人管理。由總務(wù)處不定時的進(jìn)行檢查與維修，對人為損壞的進(jìn)行賠償處理。

4、對學(xué)校維修用到的物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報(bào)采購：節(jié)能燈、水龍頭、開關(guān)、閘閥、衛(wèi)生工具等。做到精打細(xì)算、合理用錢，做到少花錢、多辦事、辦好事。

5、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為。

(三)水電管理

1、保證水電的正常供應(yīng)

及時對學(xué)校的水電進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能及時處理的做好解釋工作，確保次序的正常。

2、加強(qiáng)管理，做到不浪費(fèi)

加強(qiáng)對班級水電管理，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，根據(jù)天氣情況對教學(xué)樓的水電進(jìn)行檢查，利用學(xué)校大會及時給以通報(bào)并納入班級量化考核。加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)約意識。及時完成水電表抄錄及水電費(fèi)的上繳。

(四)其它工作

1、加強(qiáng)總務(wù)處工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識。

2、努力做好校長安排的臨時性工作。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校20__年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識

1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(四)抓好綠化管理

1、加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育，教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。

2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃篇五

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作，實(shí)行電腦化管理。

三、主要工作及措施

(一)進(jìn)一步提高食堂服務(wù)的滿意率

①食堂進(jìn)一步規(guī)范“五常法”管理，重點(diǎn)做好食品衛(wèi)生安全、食品質(zhì)量、職工服務(wù)態(tài)度的三大工作。

②嚴(yán)格食堂從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格把關(guān)蔬菜配送，嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格食堂經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理，加大食堂從業(yè)人員的考核獎罰力度。

③加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)，繼續(xù)開展食堂人員技能比武，提高食堂人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度。

④開展食堂經(jīng)營模式的調(diào)研，借鑒兄弟學(xué)校的做法，確定適合本校實(shí)際的食堂經(jīng)營模式。

⑤協(xié)助政教處、班主任做好學(xué)生就餐秩序的管理。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1.總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

2.在總務(wù)處對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。

3.我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

1.學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。

(五)開展“節(jié)能減排”活動，創(chuàng)節(jié)約型校園。進(jìn)一步加強(qiáng)水、電的管理，確保水電使用暢通和安全運(yùn)行。

(六)做好圍墻、樓梯、塑膠球場的維修改造的結(jié)尾工作，爭取本年度的校園維修改造項(xiàng)目。

(七)做好“品牌超市進(jìn)校園”監(jiān)督管理的工作。

(八)完成校長室交辦的其他工作

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。