報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

市政工程竣工驗收總結(jié)報告篇一

本工程為化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。

我方承建二十萬噸苯加氫工程的a標(biāo)段的土建、機電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強度試驗、氣密性試驗。

并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

1、土建：綜合樓建筑面積1885m2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。

工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、e-3/e軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。

裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高3.100m ，基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。

軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。

甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。

共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。

2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器;動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機組成。

3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～1.98mpa,溫度范圍60℃-～320℃。

工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～8.2mpa。

4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。

完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。

5、儀表：本工程儀表采用emerson公司的delta-vdcs控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在tricon的sis系統(tǒng)上實現(xiàn)。

現(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

二、法定文件

中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

三、工程質(zhì)量控制

化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。

根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理。

在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員。

設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

四、工程進(jìn)度控制

我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。

二、安裝工程滿足業(yè)主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。

三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。

工程計劃在20xx年9月30日前完成。

我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在201x年9月30日完成所有工作內(nèi)容。

為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。

月度實際進(jìn)度通過施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定。

在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。

如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。

2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。

3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。

只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。

五、合同履約情況

1、完成合同約定內(nèi)容

在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。

2、克服困難

土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗;設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依。

縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

本工程竣工驗收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

謝謝!!

市政工程竣工驗收總結(jié)報告篇二

認(rèn)清形勢，把握機遇，以高昂的斗志促進(jìn)新的發(fā)展

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市政公用事業(yè)既存在著制約發(fā)展的困難和問題，更面對著加快發(fā)展的大好形勢和機遇。

公共服務(wù)的水平有待進(jìn)一步提高。

公共服務(wù)理念還未能真正成為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的主線，在服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在不盡人意的地方，離群眾的要求仍有差距，解決群眾關(guān)心的熱點、難點與焦點問題的能力需要進(jìn)一步提高。

市場監(jiān)管機制有待進(jìn)一步完善。

公用事業(yè)進(jìn)入市場后，給監(jiān)管工作帶來新的考驗，目前監(jiān)管法規(guī)還不完善，監(jiān)管措施還缺乏力度，監(jiān)管手段和經(jīng)驗還顯得不足。

市政公用事業(yè)發(fā)展保障能力有待進(jìn)一步加強。

市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理還不能適應(yīng)發(fā)展的需求。

市政公用行業(yè)投資主體多元化還未全面形成。

燃料、原材料價格上漲加大了公用事業(yè)的成本壓力，企業(yè)虧損嚴(yán)重，自我發(fā)展后勁不足，在一定程度上影響了公用事業(yè)的發(fā)展。

今年是我市加快現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵時期，市政公用事業(yè)迎來了搶抓機遇，加快發(fā)展的大好形勢。

因此，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強責(zé)任心和緊迫感，促進(jìn)市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。

規(guī)劃全面貫徹落實，為市政公用事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

剛剛過去的一年實現(xiàn)了良好開局。

2x年將繼續(xù)全面落實規(guī)劃，迎接黨的十七召開，這正是市政公用事業(yè)發(fā)展的大好時期，為我們提供了良好的發(fā)展機遇。

實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，要求市政公用事業(yè)必須先行。

建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要舉措。

市政公用事業(yè)事關(guān)國計民生，既關(guān)系社會經(jīng)濟發(fā)展，更關(guān)系到群眾切身利益。

按照中央宏觀調(diào)控要求，必須堅持有保有壓方針，嚴(yán)格控制非公益性城市建設(shè)投資，增加公益性的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施投入。

國家確定的優(yōu)先發(fā)展城市公交戰(zhàn)略，大力推行節(jié)約用水的一系列舉措以及實行城市集中供熱商品化和貨幣化補貼等，都是為了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

這也充分說明市政公用事業(yè)必須不斷發(fā)展，逐步得到加強，城市基礎(chǔ)設(shè)施要配套完善，城市承載能力要進(jìn)一步提高，市政公用事業(yè)必須先行。

我市城市發(fā)展和公眾日益增長的需求為市政公用事業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的市場。

當(dāng)前，我市正處在新的發(fā)展時期，十一屆全運會需要市政公用行業(yè)提供優(yōu)良的服務(wù)，新區(qū)開發(fā)和老城提升等都為市政公用事業(yè)發(fā)展帶來巨大歷史性機遇。

同時，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，人們對道路、公交、供水、燃?xì)狻⒐岬忍峁┑姆?wù)需求不斷向多樣化、多層次擴展，為市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間，提高能力、擴大服務(wù)，創(chuàng)造更多更好的社會和經(jīng)濟效益就有了可能。

因此，局黨委要求廣大干部職工認(rèn)清形勢，抓住機遇，扎實工作，開創(chuàng)市政公用事業(yè)的新局面。

三、突出重點，真抓實干，卓有成效地完成20xx年各項工作，推動市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展

20xx年市政公用系統(tǒng)總體工作思路是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會等重大決策部署，把握宏觀調(diào)控機遇，緊緊圍繞公共服務(wù)這個核心，以改革和創(chuàng)新為動力，認(rèn)真落實一崗五責(zé)，深入開展公共服務(wù)基礎(chǔ)年主題活動，力求在公共服務(wù)水平上有新提高、在市政設(shè)施建設(shè)與維護上有新亮點、在節(jié)約資源、保護環(huán)境上有新進(jìn)展、在市政公用事業(yè)改革與創(chuàng)新上有新突破，不斷推進(jìn)“運行機制高效協(xié)調(diào)、行業(yè)監(jiān)管規(guī)范有力、公共服務(wù)放心滿意”三大目標(biāo)的實現(xiàn)，使市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。

(一)工作目標(biāo)

完成城區(qū)35條道路建設(shè)改造任務(wù)，文明施工達(dá)標(biāo)率90%以上;完成城區(qū)主次干道路燈節(jié)能分級控制以及35條重要主次干道路燈新建任務(wù),路燈三率達(dá)到99%。

排水管理(污水、雨水收集與防汛)實施城區(qū)5條河道部分河段截污，污水處理率達(dá)到75%。

建成2-3個雨洪水開發(fā)利用試點項目。

新增防汛監(jiān)測點2030處，改造34座雨污水泵站，完成45處低洼地區(qū)治理，確保城市防汛安全。

公共交通(出租汽車)完成年客運量6.6億人次。

北園大街brt線路開通運營。

開工建設(shè)公交樞紐1處，新建、改造公交場站5處;出租車總量控制在8500輛以內(nèi)，做好車輛退舊更新工作。

供水行業(yè)(節(jié)水、再生水處理)年供水量220xx萬噸，城市水質(zhì)綜合合格率保持在96%以上;完成自來水戶表計量改造20xx萬戶;全年節(jié)水總量20xx萬立方米，城市萬元gdp新水量降至21立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到92%以上;新建中水設(shè)施項目10個。

集中供熱。完成南郊熱電廠丁字山熱源廠建設(shè)，新增供熱面積200萬平方米;完成76個民用住宅、公共建筑熱計量改造試點。

燃?xì)庑袠I(yè)。建設(shè)長清平安店至擔(dān)山屯和德州禹城至濟陽崔寨天然氣次高壓管線工程;新增燃?xì)夤饬?0xx萬立方米，新發(fā)展居民天燃?xì)庥脩?萬戶，建設(shè)壓縮天然氣加氣母站2座、子站3座。

(二)重點任務(wù)

1、繼續(xù)實施道路建設(shè)改造工程

對七里山路、建辛路等35條道路進(jìn)行建設(shè)改造。

加大道路文明施工管理力度，減少市政工地?fù)P塵污染。

完成二環(huán)西路、歷山北路等主次干道路燈新建任務(wù)。

實現(xiàn)主次干道路燈分時、分級、分段控制。

高標(biāo)準(zhǔn)抓好英雄山路、二七南路、建設(shè)路等在建工程。

扎實開展道路環(huán)境綜合整治，重點對人行道占用、地上桿線無序現(xiàn)象進(jìn)行專項整治。

2、加強城市排水管理

實施河道截污及綜合整治工程。

完成臘山河、北太平河、興濟河、柳行河、全福河部分河段截污整治任務(wù)，同步實施河道環(huán)境綜合整治。

做好水質(zhì)凈化三廠建設(shè)前期籌備工作。

加強城市排水許可管理。

修訂出臺《濟南市排水管理辦法》，規(guī)范排水許可管理。

加快污水管網(wǎng)配套建設(shè)，有計劃地實施城區(qū)排水系統(tǒng)改造。

加大低洼地區(qū)治理力度，完善防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)和應(yīng)急搶險機制，做好物資儲備，確保汛期安全。

探索雨洪水綜合利用途徑。

加強雨洪水控制與利用課題研究，選擇項目試點，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，提高雨洪水利用率。

3、全面落實公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

盡快起草我市優(yōu)先發(fā)展公共交通意見，報市政府批準(zhǔn)后實施。

推進(jìn)大容量快速公交(brt)網(wǎng)絡(luò)及公交場站樞紐建設(shè)，結(jié)合道路改造，加快推進(jìn)brt網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開工建設(shè)市立五院、黃崗路等公交樞紐。

新建改建城區(qū)道路具備條件的，均設(shè)立公交專用道;與*部門配合，加強對現(xiàn)有公交專用道管理，強化“公交優(yōu)先”通行權(quán)。

推廣公交車清潔燃料和節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備使用，加快雙燃料公交車改造，大力發(fā)展“綠色公交”。

研究制定出租車退舊更新政策，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后組織實施;大力開展車容車貌和服務(wù)行為專項整頓，組織開展出租汽車評優(yōu)活動;與有關(guān)部門聯(lián)合建立打擊非法營運出租車長效機制，維護出租汽車市場秩序。

4、加強供水安全運行和節(jié)水管理

盡快出臺《濟南市城市供水安全監(jiān)督管理辦法》，建立和完善供水安全保障體系。

定期召開供水安全聯(lián)席會議，做好水量儲備和水源防護工作，加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全。

市政工程竣工驗收總結(jié)報告篇三

一、工程概況二○xx年十二月二十六日經(jīng)緯監(jiān)理

中國黃金集團陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段（一下簡稱“本工程”）是由中金集團陽山金礦有限公司投資建設(shè)，中國第十冶金集團有限公司承建的平硐開拓工程，我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設(shè)計斷面規(guī)格有：

3.6m*3.3m、3.0m*3.0m，小探礦巷道設(shè)計斷面規(guī)格為：2.0m*2.0m，本工程設(shè)計支護形式有：超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護、鋼筋混凝土支護、鋼拱架+網(wǎng)噴支護和錨網(wǎng)噴支護，小探礦巷道采用局部木支架支護。目前已完成設(shè)計圖紙和合同承接范圍的所有工程。

本工程完成主巷：987.898m，其中：雙筋混凝土支護：98.1m，單筋混凝土支護：9m，超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護：185.83m，鋼拱架+網(wǎng)噴支護：464.629m，錨網(wǎng)噴支護：185.339m；完成小探礦巷道：510.6m，其中木支架支護428.8m。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬，副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生，測量監(jiān)理工程師黃仁錫，井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷，土建監(jiān)理員薛振平等組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、施工階段質(zhì)量控制

施工階段是工程建設(shè)項目最終由設(shè)計文件變?yōu)楣こ虒嶓w的關(guān)鍵時期，建設(shè)項目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對本工程特點起草了切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作，重視事前控制，狠抓過程控制；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗收規(guī)范，我項目監(jiān)理部對本工程進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制。

1、工程開工

嚴(yán)把工程開工關(guān)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系，人員資質(zhì)，分級質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術(shù)力量，人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。

2、工程測量

嚴(yán)格控制工程測量，對坑口定位、巷道控制點、中心線、腰線、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。

3、進(jìn)場材料/設(shè)備檢驗

嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場設(shè)備及材料報驗制度，不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復(fù)檢的材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質(zhì)的實驗室進(jìn)行檢驗合格。本工程材料檢驗情況如下：水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批，工字鋼5批，鋼管3批、速凝劑5批，錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實驗室復(fù)檢報告齊全。

4、隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗收，驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中：基巖掘進(jìn)隱蔽驗收67批，鋼筋安裝隱蔽驗收11批，鋼拱架支護隱蔽驗收40批，錨桿支護隱蔽驗收9批，鋼筋網(wǎng)支護隱蔽驗收50批。各隱蔽驗收批次均經(jīng)驗收合格。

5、分項工程檢查驗收

分項工程的驗收按照檢驗批進(jìn)行檢查驗收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收。其中：基巖掘進(jìn)分項工程檢驗批67批，鋼筋分項工程檢驗批11批，模板分項工程檢驗批11批，混凝土澆筑分項工程檢驗批11批，錨桿支護分項工程檢驗批9批，鋼筋網(wǎng)支護分項工程檢驗批50批，噴射砼支護分項工程檢驗批45批，鋼拱架超前導(dǎo)管支護項工程檢驗批17批，鋼拱架支護項工程檢驗批24批。各分項工程檢驗批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項工程驗收合格。

6、分部工程檢查驗收

本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收，本工程所含的分部工程有：石門分部、巖脈分部、穿脈、2*2小探礦巷道，各分部工程所含分項工程質(zhì)量均經(jīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗收合格。

四、單位工程預(yù)驗收

本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，20xx年12月24日由我項目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗收，對實體驗收項目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查，其中：保證項目符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，基本項目中檢查點合格率為79.5％，允許偏差項目中檢查點合格率為71.7％，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實體質(zhì)量檢驗合格。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評定為合格。本工程竣工預(yù)驗收合格。

綜上所述，中國黃金集團陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段，施工過程質(zhì)量控制到位，分項、分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意本工程進(jìn)行竣工驗收。

甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理咨詢公司陽山金礦項目監(jiān)理部

二0xx年十二月二十六日