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優(yōu)化營商環(huán)境存在問題及整改措施精選6篇

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優(yōu)化營商環(huán)境存在問題及整改措施精選6篇
時間:2024-08-26 13:26:20     小編:WangJ

優(yōu)化營商環(huán)境,改善投資環(huán)境,就是解放生產(chǎn)力、提高競爭力。必須把這項沒有“休止符”的系統(tǒng)性工程,抓緊抓好。下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境存在問題及整改措施精選6篇的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助。

【篇1】優(yōu)化營商環(huán)境問題清單及整改措施

一、工作作風(fēng)方面

1.貫徹黨中央、自治區(qū)黨委、市委、縣委關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作情況;

2.對縣委優(yōu)化營商環(huán)境行動中的承諾事項完成情況;

3.對待企業(yè)行政審批卡、推、拖等情況;

4.對企業(yè)群眾辦事減少阻礙,優(yōu)化營商環(huán)境情況;

5.辦事拖拉、工作敷衍塞責(zé)情況;

6.處理問題和矛盾,責(zé)任擔(dān)當(dāng)情況;

7.工作人員遵守工作紀(jì)律情況。

二、政務(wù)服務(wù)方面

8.簡政放權(quán)情況,審批環(huán)節(jié)、審批事項、受理條件按程序、按規(guī)定執(zhí)行;

9.政策透明,對管理服務(wù)對象提出的政策咨詢,給與明確答復(fù);

10.辦理程序公開,對承擔(dān)的行政審批項目的依據(jù)、條件、程序、資料要求、辦理時限、承辦人、負(fù)責(zé)人、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果等及時公開;

11.崗位職責(zé)公開,公開欄設(shè)置單位職責(zé)、部門職責(zé)、工作人員職責(zé),窗口工作人員亮姓名、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾;

12.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,按照要求制作公開欄公開行政事業(yè)性收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn);

13.監(jiān)督公開,按照要求公開投訴舉報方式和電話,或?qū)ν夤嫉霓k公、咨詢、投訴舉報等服務(wù)電話要暢通;

14.是否設(shè)置限制性條款,為企業(yè)平等進(jìn)入市場設(shè)置附加條件、歧視性條款和準(zhǔn)入門檻情況;

15.水電氣暖等公共服務(wù)領(lǐng)域搞壟斷服務(wù)、捆綁服務(wù)情況。

三、執(zhí)法監(jiān)管方面

16.對本地區(qū)、本部門工作人員損害營商環(huán)境行為監(jiān)管情況;

17.監(jiān)管部門選擇性執(zhí)法、向企業(yè)亂收費(fèi)情況;

18.在服務(wù)企業(yè)中按照相關(guān)規(guī)定履職盡責(zé)情況;

19.監(jiān)管部門監(jiān)管失職情況;

20.中介服務(wù)管理規(guī)范情況;

21.在審批、監(jiān)管、處罰、服務(wù)方面履職情況。

四、便利化改革方面

22.推進(jìn)“一站式”服務(wù),讓企業(yè)群眾少跑路;

23.流程優(yōu)化、材料精簡、精簡辦事程序;

24.嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,把應(yīng)辦事項轉(zhuǎn)給他人要跟蹤落實;

25.嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知制;

26.數(shù)據(jù)共享,政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”推進(jìn)“不見面審批”。

【篇2】優(yōu)化營商環(huán)境問題清單及整改措施

一、整頓重點(diǎn)

**黨委力求將深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作做實,堅持問題導(dǎo)向,集中整治五個方面問題:

(一)解決失責(zé)失信、不依法治企問題。重點(diǎn)是:不擔(dān)當(dāng)不負(fù)責(zé),責(zé)任不履行,經(jīng)營無為,新官不理舊賬;不誠信經(jīng)營,不履行合同,服務(wù)質(zhì)量差,質(zhì)價不對等;不依法決策,不依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,規(guī)章制度不健全、執(zhí)行不力;不守法經(jīng)營,不遵章守紀(jì),損害國資利益和合作方權(quán)益。

(二)解決思想僵化、不公平競爭問題。重點(diǎn)是:思想僵化、手段固化,經(jīng)營理念模式守舊;不能積極參與市場競爭,不遵守商業(yè)規(guī)則,采取不誠實或其他不正當(dāng)手段侵犯其他競爭者權(quán)利,破壞市場競爭秩序,損害營商環(huán)境。

(三)解決流程不優(yōu),機(jī)構(gòu)臃腫問題。重點(diǎn)是:工作流程不優(yōu),流轉(zhuǎn)效率低下,推誘扯皮、中梗阻;機(jī)構(gòu)行政化,部門設(shè)置隨意、臃腫,職責(zé)權(quán)限不清、業(yè)務(wù)交叉,隨意招人,因人設(shè)崗,人浮于事。

(四)解決形式主義、官僚主義新表現(xiàn)問題。重點(diǎn)是:方案計劃多,行動少落實差,深化企業(yè)改革動作遲緩,不研究解決問題,深入基層調(diào)研少,項目論證不足;文山會海泛濫,內(nèi)容不切實際;用責(zé)任狀推卸責(zé)任,用檢查考評代替落實;數(shù)字造假、虛報浮夸,報喜不報憂,搞材料政績、文字經(jīng)驗。

(五)解決不細(xì)不實,能力不足問題。重點(diǎn)是:本領(lǐng)不強(qiáng)、專業(yè)不精,工作辦法少、打不開局面;基本功不扎實,家底不清、情況不明,履職盡責(zé)不到位;工作研究不深不透,制定方案跑粗,措施不細(xì)不實,遇事拿慣例當(dāng)依據(jù);企業(yè)長期虧損,經(jīng)營沒有好轉(zhuǎn),推動企業(yè)改革發(fā)展能力不足。

二、主要方法和措施

(一)結(jié)合**發(fā)展實際,開展專項整治。

1、開展企業(yè)失信違約專項整治。深度查擺建立**本部、各權(quán)屬企業(yè)對內(nèi)對外失信違約清單,視具體情況進(jìn)行研判,若能夠依法依規(guī)解決的,列出時間表,在限期內(nèi)逐項解決,并為相關(guān)單位及負(fù)責(zé)人建立失信記錄,以此作為考核評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn),努力打造誠信企業(yè)。

2、開展再造工作流程專項清理。在**本部和權(quán)屬企業(yè)開展一場大調(diào)研,重點(diǎn)看是否存在機(jī)構(gòu)臃腫、部門設(shè)置隨意、招人隨意、因人設(shè)崗、人浮于事問題,并整合職能交叉、重復(fù)設(shè)置、人員偏少的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),精簡優(yōu)化人員。針對部門職能,重新梳理管理流程和審批流程,并裝訂成冊,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

3、開展涉法案件專項清理整治。以全省開展司法執(zhí)法環(huán)境專項整治為契機(jī),建立**涉法積壓案件和法律糾紛問題臺賬,深入研究解決對策,積極爭取司法機(jī)關(guān)支持,力爭更多地解決歷史遺留的涉法問題。進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,配備專業(yè)人員,嚴(yán)格審查合同文本,防范新生法律風(fēng)險。

4、開展治理“跑粗”專項行動。每名領(lǐng)導(dǎo)干部要全面深入基層、深入項目、深入施工一線,通過實地調(diào)研,掌握各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,并大力開展算細(xì)賬活動,實施精準(zhǔn)管控,向粗放“開刀”,解決相關(guān)單位的“跑粗”問題,樹立精打細(xì)算、精益求精的經(jīng)營理念,確保提高發(fā)展質(zhì)量,提升經(jīng)營效益。

5、開展發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用專項行動。堅持以**全面修訂后的改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃為總綱領(lǐng)、總遵循,強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行定力、執(zhí)行能力。權(quán)屬企業(yè)結(jié)合自身功能定位和肩負(fù)的發(fā)展責(zé)任,突出問題導(dǎo)向,修訂完善本企業(yè)“十三五”規(guī)劃,嚴(yán)格按工作推動的路線圖、時間表扎實有效執(zhí)行。**總部著眼抓好重大戰(zhàn)略部署,提升戰(zhàn)略管控能力,制定出臺傳統(tǒng)板塊優(yōu)先發(fā)展、新興板塊引領(lǐng)創(chuàng)效、多元板塊培育提升具體實施指導(dǎo)意見,明確各板塊發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展方向,形成有效支撐規(guī)劃落地的完整體系。

6、開展三大戰(zhàn)略深入推進(jìn)專項行動。扎實深入推進(jìn)傳統(tǒng)板塊優(yōu)先發(fā)展、新興板塊引領(lǐng)創(chuàng)效、多元板塊培育提升三大戰(zhàn)略,各板塊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)本企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,找問題、找短板、找弱項,形成有分量、有質(zhì)量、有操作性的任務(wù)分解表,列入領(lǐng)導(dǎo)班子和成員任期和年度民主評議目標(biāo)清單,確保責(zé)任落實壓靠。傳統(tǒng)板塊企業(yè)切實堅持“優(yōu)是手段,先是生產(chǎn)力競爭力的體現(xiàn)”的核心思想,充分體現(xiàn)通過創(chuàng)優(yōu)進(jìn)而爭先;新興板塊企業(yè)切實堅持謀發(fā)展“前提是引領(lǐng)牽動,核心是創(chuàng)造效益”的核心思想,推動**實現(xiàn)更有質(zhì)量、更有內(nèi)涵的發(fā)展;新興板塊切實堅持“新思維、新動能、新空間、新支撐”的核心思想,加快培養(yǎng)多元經(jīng)濟(jì)增長極、增長帶。通過強(qiáng)有力的績效考核和民主評議制度,解決領(lǐng)導(dǎo)干部種好自己“責(zé)任田”的問題,贏得三大戰(zhàn)略相輔相成、相得益彰的發(fā)展成效。

7、開展提質(zhì)增效實現(xiàn)突破專項行動。牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,著力解決規(guī)模效益不協(xié)調(diào)的問題,抓好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上,深入抓好“三去一降一補(bǔ)”。**制定出臺相關(guān)專項工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、重要舉措、時間步驟、責(zé)任分工,重點(diǎn)抓好去庫存,梳理清理投資效率低、投資回報低的項目,盤活呆滯資產(chǎn),加大應(yīng)收賬款清理清收力度,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和壞賬損失;抓好去杠桿,堅持以結(jié)構(gòu)性去杠桿為基本思路,實施穩(wěn)增長和防風(fēng)險兼顧,推進(jìn)資金管理改革,控制資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模,實現(xiàn)杠桿率科學(xué)穩(wěn)步下降。

8、開展全面深化企業(yè)改革專項行動。著眼于解決影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題,立足改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,**成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,列出優(yōu)化企業(yè)決策機(jī)制、經(jīng)營管理機(jī)制和國有經(jīng)濟(jì)布局任務(wù)清單,全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn),努力在深化企業(yè)改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問題上實現(xiàn)根本性突破。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),制定推動混合所有制改革指導(dǎo)意見,明確重點(diǎn)、推進(jìn)形式和實現(xiàn)路徑;積極引入具有資本增量、市場增量價值的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作者,重點(diǎn)推進(jìn)與行業(yè)頂尖資源謀劃發(fā)展跨行業(yè)、跨領(lǐng)域產(chǎn)業(yè),陸續(xù)啟動三級子公司混改。

9、開展依法依規(guī)從嚴(yán)治企專項行動。按照全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范決策機(jī)制、制衡機(jī)制。落實董事會職權(quán)試點(diǎn)建設(shè),制定試點(diǎn)工作實施方案,探索形成更加科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)制度安排和工作機(jī)制。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用,按照落實董事會職權(quán)試點(diǎn)的要求,著手修訂公司章程和健全黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、經(jīng)理層議事規(guī)則,逐步完善民主議事制度、“三重一大”制度等系列制度建設(shè),體現(xiàn)規(guī)范的公司治理。通過有效方式,引導(dǎo)教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部,樹立法治觀念,增強(qiáng)法治能力,實現(xiàn)依法決策、依法運(yùn)營、依法管理。

10、開展好學(xué)上進(jìn)、素質(zhì)能力提升專項行動。堅持依靠好學(xué)上進(jìn)走向未來,依靠素質(zhì)能力提升托舉使命責(zé)任,切實以即將召開的**人才發(fā)展工作會議為起點(diǎn),開啟一場主動學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)的戰(zhàn)略性革命,制定出臺相關(guān)工作指導(dǎo)意見,指方向交任務(wù),點(diǎn)問題教方法,著力解決“學(xué)習(xí)落后這個最根本的落后、本領(lǐng)危機(jī)這個最根本的危機(jī)”問題,教育領(lǐng)導(dǎo)干部切實把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式,提升自身的知識素養(yǎng)、人文素養(yǎng)和履職能力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法治企本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)和駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。

【篇3】優(yōu)化營商環(huán)境問題清單及整改措施

優(yōu)化營商環(huán)境專項整治工作開展以來,州節(jié)能減排監(jiān)督管理局積極主動服務(wù),主動幫助企業(yè)解決突出問題。局長余艷杰同志帶隊對新疆昌吉高新海天水務(wù)有限公司和新疆超源化工有限公司開展了現(xiàn)場調(diào)研工作。

新疆超源化工有限公司自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,由于污水處理站長期未滿負(fù)荷運(yùn)行,處理能力達(dá)不到設(shè)計能力,應(yīng)急池內(nèi)廢水液位長期處于較高狀態(tài),切實存在一定環(huán)境安全風(fēng)險隱患。為幫助企業(yè)降低環(huán)境風(fēng)險,推進(jìn)問題整改,州節(jié)減局聘請相關(guān)行業(yè)專家對企業(yè)存在問題進(jìn)行了“把脈問診”,通過專家指導(dǎo)幫助,現(xiàn)該企業(yè)污水處理能力得到了提升。

近日,該局就前期存在的問題召集新疆昌吉高新海天水務(wù)有限公司和新疆超源化工有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了跨區(qū)域企業(yè)座談會,并就有效解決問題提出了具體措施。

局長余艷杰同志就如何強(qiáng)化營商環(huán)境工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是更新思想觀念,主動“靠前”服務(wù)。一線執(zhí)法人員深入企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作,積極了解企業(yè)現(xiàn)實環(huán)境優(yōu)勢,與企業(yè)換位思考,真正做到想企業(yè)所想,幫扶企業(yè)所需,送法上門,指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確掌握環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)要求及行業(yè)治污標(biāo)準(zhǔn)。二是健全政企溝通機(jī)制,完善服務(wù)工作雙落實。積極動員執(zhí)法人員主動作為,拓寬企業(yè)反饋、交流問題渠道,定期組織相關(guān)人員深入企業(yè)開展座談,了解企業(yè)實際困難,主動聽取意見建議,幫助企業(yè)解決發(fā)展經(jīng)營面臨的實際困難,努力營造和諧發(fā)展的營商環(huán)境。

【篇4】優(yōu)化營商環(huán)境問題清單及整改措施

一、工作作風(fēng)方面

1.貫徹黨中央、自治區(qū)黨委、市委、縣委關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作情況;

2.對縣委優(yōu)化營商環(huán)境行動中的承諾事項完成情況;

3.對待企業(yè)行政審批卡、推、拖等情況;

4.對企業(yè)群眾辦事減少阻礙,優(yōu)化營商環(huán)境情況;

5.辦事拖拉、工作敷衍塞責(zé)情況;

6.處理問題和矛盾,責(zé)任擔(dān)當(dāng)情況;

7.工作人員遵守工作紀(jì)律情況。

二、政務(wù)服務(wù)方面

8.簡政放權(quán)情況,審批環(huán)節(jié)、審批事項、受理條件按程序、按規(guī)定執(zhí)行;

9.政策透明,對管理服務(wù)對象提出的政策咨詢,給與明確答復(fù);

10.辦理程序公開,對承擔(dān)的行政審批項目的依據(jù)、條件、程序、資料要求、辦理時限、承辦人、負(fù)責(zé)人、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果等及時公開;

11.崗位職責(zé)公開,公開欄設(shè)置單位職責(zé)、部門職責(zé)、工作人員職責(zé),窗口工作人員亮姓名、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾;

12.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,按照要求制作公開欄公開行政事業(yè)性收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn);

13.監(jiān)督公開,按照要求公開投訴舉報方式和電話,或?qū)ν夤嫉霓k公、咨詢、投訴舉報等服務(wù)電話要暢通;

14.是否設(shè)置限制性條款,為企業(yè)平等進(jìn)入市場設(shè)置附加條件、歧視性條款和準(zhǔn)入門檻情況;

15.水電氣暖等公共服務(wù)領(lǐng)域搞壟斷服務(wù)、捆綁服務(wù)情況。

三、執(zhí)法監(jiān)管方面

16.對本地區(qū)、本部門工作人員損害營商環(huán)境行為監(jiān)管情況;

17.監(jiān)管部門選擇性執(zhí)法、向企業(yè)亂收費(fèi)情況;

18.在服務(wù)企業(yè)中按照相關(guān)規(guī)定履職盡責(zé)情況;

19.監(jiān)管部門監(jiān)管失職情況;

20.中介服務(wù)管理規(guī)范情況;

21.在審批、監(jiān)管、處罰、服務(wù)方面履職情況。

四、便利化改革方面

22.推進(jìn)“一站式”服務(wù),讓企業(yè)群眾少跑路;

23.流程優(yōu)化、材料精簡、精簡辦事程序;

24.嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,把應(yīng)辦事項轉(zhuǎn)給他人要跟蹤落實;

25.嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知制;

26.數(shù)據(jù)共享,政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”推進(jìn)“不見面審批”。

市發(fā)改委

1、學(xué)習(xí)意識還不夠強(qiáng)。不夠重視政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

2、擔(dān)當(dāng)精神還不夠。在工作過程中,有時考慮問題困難多,考慮客觀因素多。

3、部分工作推動落實不力。有的工作浮在表面,工作中只講面子、不講里子,沒有落到實處,深入實際不具體。

4、求真務(wù)實精神還不夠足。一些同志存工作不認(rèn)真不負(fù)責(zé),馬馬虎虎應(yīng)付了事的現(xiàn)象。

5、深入基層調(diào)查研究不夠。沒有做到經(jīng)常深入基層,對基層情況的掌握還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠多?/p>

市教育局

1、深入基層調(diào)查研究不夠。進(jìn)基層進(jìn)學(xué)校調(diào)查研究少,了解掌握情況不細(xì)不實,與群眾和師生需求對接不夠緊密。

2、“一崗雙責(zé)”方面還存在差距,主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠,忽視黨風(fēng)廉政教育,對黨員管理監(jiān)督不嚴(yán),對違反工作紀(jì)律的同志不能及時進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育。

3、工作流程還不夠精簡、完善。存在一定程度的職責(zé)不清、業(yè)務(wù)交叉問題。

4、工作作風(fēng)不夠扎實。對出現(xiàn)的新情況新問題缺乏深層次思考;工匠精神不夠,落實工作能力不足,以會議代替貫徹,以轉(zhuǎn)發(fā)代替落實;對教育行業(yè)行風(fēng)治理缺少切實可行的措施。

市衛(wèi)計委

1、工作不扎實,調(diào)查研究不夠。部分干部工作作風(fēng)不扎實,在為群眾提供衛(wèi)生健康服務(wù)上還存在不嚴(yán)謹(jǐn)不細(xì)致的問題,工匠精神發(fā)揚(yáng)得不好;班子成員深入基層調(diào)查研究不夠,造成在解決群眾問題、化解矛盾時辦法少、方法簡單。

2、個別工作人員在接待群眾辦事時,服務(wù)態(tài)度不好,有冷、橫、硬、沖現(xiàn)象。

3、流程不優(yōu)。醫(yī)師和護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊、公共場所衛(wèi)生許可、餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生許可、飲用水供水單位衛(wèi)生許可、母嬰保健技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可等許可時限嚴(yán)格按照《衛(wèi)生法》《行政許可法》要求制定,未能做到相應(yīng)縮減;醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批、麻醉和精神藥品使用審批、乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批、醫(yī)療廣告審查等工作流程一定程度上存在“跑粗”“繁瑣”等問題。

4、部分干部本領(lǐng)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精,衛(wèi)生計生法律法規(guī)掌握不全面,在一定程度上影響了工作效率,需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高能力水平。

市信訪局

1、以會議貫徹會議情況仍然存在。

2、忙于事務(wù)性工作較多,深入基層調(diào)研少;部署任務(wù)多,督促檢查少;等來訪較多,下訪時較少。

3、推動化解外省市“三跨三分離”信訪訴求緩慢,效果不佳。

4、對抵御防范系統(tǒng)內(nèi)腐敗問題的認(rèn)識不足。

5、對工作鉆研不深不透,推動疑難信訪案件力度不足、進(jìn)展緩慢。

6、創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想不夠解放,習(xí)慣憑經(jīng)驗推進(jìn)工作和判斷問題。信訪事項轉(zhuǎn)辦、交辦后,跟蹤督辦力度不夠,不夠及時。

7、辦理疑難案件特別是多部門交叉問題中存在畏難情緒;由于工作量較大,長期性處理群眾信訪問題,產(chǎn)生心理倦怠,工作出現(xiàn)松弛現(xiàn)象。

市司法局

1、學(xué)習(xí)自覺性還不夠,對黨的政策理論學(xué)習(xí)研究得還不夠透徹,理論聯(lián)系實踐不夠緊密。

2、調(diào)研不夠深入系統(tǒng),調(diào)研制度執(zhí)行不到位。在幫助協(xié)調(diào)解決基層單位和直屬單位的難點(diǎn)問題上做得不夠。

3、個別從業(yè)律師職業(yè)操守扭曲,誠信缺失,搞虛假宣傳,欺騙當(dāng)事人。律師行業(yè)還存在執(zhí)業(yè)不規(guī)范、收費(fèi)不規(guī)范、律師當(dāng)掮客等問題。

4、公證行業(yè)辦證效率低、對群眾服務(wù)不到位、服務(wù)意識不強(qiáng)。辦人情證、關(guān)系證等問題還沒有完全根治。

5、個別司法鑒定機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理不規(guī)范,程序意識差。

6、對法律服務(wù)行業(yè)存在的突出問題監(jiān)管治理不到位、不徹底。

7、在系統(tǒng)內(nèi),尤其是在法律服務(wù)行業(yè),還有“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

8、工作干勁不足、人浮于事等問題仍然存在。工作粗虛空、懶散軟,壓力面前畏難退縮,缺乏創(chuàng)新實干精神。

9、法律服務(wù)人員中還存在基本功不扎實、本領(lǐng)不強(qiáng)、專業(yè)不精的問題。

市工信委

1、對一些工業(yè)行業(yè)發(fā)展思路研究的還不夠,行業(yè)管理水平還需進(jìn)一步提高。

2、個別機(jī)關(guān)干部存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。

3、深入企業(yè)調(diào)查研究不夠,進(jìn)企業(yè)解難題促發(fā)展需進(jìn)一步加強(qiáng),特別是對一些基層的困難企業(yè),了解比較少,沒能制定出改變基層企業(yè)面貌的具體措施。

4、解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題工作力度不夠。

5、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體系方面還不夠完善,服務(wù)不夠到位。在相關(guān)政策解讀、要素保障措施等方面宣傳不到位。

6、中小企業(yè)服務(wù)中心平臺建設(shè)還有待完善,尚不能滿足中小微企業(yè)和群眾的多層次需求。

7、存在責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)職工群眾能力弱的問題。

8、政策把握不準(zhǔn),解釋不到位;協(xié)調(diào)能力弱,處理信訪案件效率低的問題。

9、對扶貧政策學(xué)習(xí)不深不透,脫貧措施不科學(xué)、不具體,因戶施策不到位。

市工商行政管理局

1、“一崗雙責(zé)”落實不到位。

2、服務(wù)觀念、擔(dān)當(dāng)意識和群眾意識不強(qiáng),存在“門好進(jìn)、臉好看、不辦事”現(xiàn)象,看人下菜碟、辦事不公道;個別工作人員與中介機(jī)構(gòu)勾結(jié),為中介機(jī)構(gòu)當(dāng)“推銷員”,不給好處不辦事,辦照難的現(xiàn)象依然存在;服務(wù)制度落實不到位,“多次跑”現(xiàn)象依然存在。

3、存在職責(zé)交叉、機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事現(xiàn)象,機(jī)構(gòu)編制歷史遺留問題沒能解決。

4、思想僵化、創(chuàng)新不夠,工作部署多、跟蹤問效少、深入基層解決問題不夠,以文件落實文件、工作落實不到位。

5、工作效率低、紀(jì)律不嚴(yán)、粗枝大葉、結(jié)合實際不夠,學(xué)風(fēng)不扎實、履職能力不足,存在投訴舉報查處不迅速現(xiàn)象。

6、對黨的政策規(guī)定掌握的不夠全面,法律意識不夠強(qiáng),自由裁量基準(zhǔn)不完善,存在關(guān)系案、人情案現(xiàn)象。

7、對本單位派出的駐村工作隊管理聯(lián)系不緊,跟蹤問效不夠;扶貧作風(fēng)不實,措施辦法不多。

市交通運(yùn)輸局

1、部分干部思想僵化,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

2、深入基層、深入群眾不多,對基層情況掌握不深。

3、個別干部職工存在遲到早退、外出辦事不請假等違反紀(jì)律現(xiàn)象。

4、路政、運(yùn)政等執(zhí)法機(jī)構(gòu)較多。

5、執(zhí)法中存在自由裁量權(quán)掌握不規(guī)范,隨意性較大的問題。

優(yōu)化營商環(huán)境專項整治工作開展以來,州節(jié)能減排監(jiān)督管理局積極主動服務(wù),主動幫助企業(yè)解決突出問題。局長余艷杰同志帶隊對新疆昌吉高新海天水務(wù)有限公司和新疆超源化工有限公司開展了現(xiàn)場調(diào)研工作。

新疆超源化工有限公司自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,由于污水處理站長期未滿負(fù)荷運(yùn)行,處理能力達(dá)不到設(shè)計能力,應(yīng)急池內(nèi)廢水液位長期處于較高狀態(tài),切實存在一定環(huán)境安全風(fēng)險隱患。為幫助企業(yè)降低環(huán)境風(fēng)險,推進(jìn)問題整改,州節(jié)減局聘請相關(guān)行業(yè)專家對企業(yè)存在問題進(jìn)行了“把脈問診”,通過專家指導(dǎo)幫助,現(xiàn)該企業(yè)污水處理能力得到了提升。

近日,該局就前期存在的問題召集新疆昌吉高新海天水務(wù)有限公司和新疆超源化工有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了跨區(qū)域企業(yè)座談會,并就有效解決問題提出了具體措施。

局長余艷杰同志就如何強(qiáng)化營商環(huán)境工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是更新思想觀念,主動“靠前”服務(wù)。一線執(zhí)法人員深入企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作,積極了解企業(yè)現(xiàn)實環(huán)境優(yōu)勢,與企業(yè)換位思考,真正做到想企業(yè)所想,幫扶企業(yè)所需,送法上門,指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確掌握環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)要求及行業(yè)治污標(biāo)準(zhǔn)。二是健全政企溝通機(jī)制,完善服務(wù)工作雙落實。積極動員執(zhí)法人員主動作為,拓寬企業(yè)反饋、交流問題渠道,定期組織相關(guān)人員深入企業(yè)開展座談,了解企業(yè)實際困難,主動聽取意見建議,幫助企業(yè)解決發(fā)展經(jīng)營面臨的實際困難,努力營造和諧發(fā)展的營商環(huán)境。

【篇5】優(yōu)化營商環(huán)境問題清單及整改措施

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實<關(guān)于開展“更新思想觀念、克服頑瘴痼疾、優(yōu)化營商環(huán)境”紀(jì)律作風(fēng)大整頓情況調(diào)研督查工作方案>的通知》要求,我院黨總支高度重視,迅速行動,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨委文件精神,深入查擺問題,并制定整改措施,現(xiàn)匯報如下:

一、存在的問題

(一)在學(xué)習(xí)的深度和廣度上有所欠缺,特別是在學(xué)習(xí)貫徹落實_____總書記重要講話精神方面,距離學(xué)懂、弄通、做實還存在一定差距。

(二)思想解放不夠深入,觀念變革不徹底,遇到問題習(xí)慣用老方法去理解,處理方式方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神。個別職能部門沒有牢固樹立“一次辦成”的服務(wù)理念,遇到復(fù)雜的業(yè)務(wù),潛意識認(rèn)為“一次辦好”的門坎較高。個別科室、工作人員在工作中還存在推諉扯皮的情況,一定程度上影響了全院提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的整體效果。

(三)換位思考、主動為患者服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)做得不夠好,“想患者所想,急患者所急”的服務(wù)意識還有所欠缺。個別員工對待就診患者不能始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度,就診患者較多時有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)還不夠。

二、整改措施

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力

(一)把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)擺在自身建設(shè)的首要位置,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中全會精神、_____新時代中國特色社會主義思想、落實中央八項規(guī)定等內(nèi)容,真正學(xué)懂、弄通、做實。堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及最新理論,切實增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,以理論上的清醒,促進(jìn)政治上的堅定。

(二)堅定理想信念,樹立“四個意識”。進(jìn)一步堅定理想信念,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護(hù)_____總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上政治上行動上同以_____為核心的黨中央保持高度一致。對黨忠誠老實,對黨組織講實話、講真話,堅決不當(dāng)兩面派。

(三)通過自學(xué)、互學(xué)、外出參加培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高診療技術(shù)和服務(wù)能力。

二、進(jìn)一步解放思想,革新觀念,繼續(xù)打造“求真、務(wù)實、高效”的工作氛圍

(一)各科室要切實強(qiáng)化職責(zé)擔(dān)當(dāng)意識,保持全體員工奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以釘釘子精神抓落實,全力以赴完成年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書各項要求。

(二)加大培訓(xùn)力度,提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。各科室要根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)要求,采取多種方式,不定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過政策解讀、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗等方法,幫助廣大員工牢固樹立“一次辦成”的服務(wù)理念,為做好各項醫(yī)療服務(wù)工作奠定思想基礎(chǔ)。

(三)從嚴(yán)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅問責(zé)追究。暢通舉報通道,用好各類舉報平臺,對查實的舉報問題追責(zé)到底。建立健全常態(tài)化考評機(jī)制,對涉及“一次辦好”的重點(diǎn)科室、窗口單位加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查,同時加強(qiáng)督查考核結(jié)果的運(yùn)用,獎罰分明,激勵全體員工擔(dān)當(dāng)作為。

三、牢固樹立服務(wù)意識,切實提高服務(wù)水平

廣大員工在服務(wù)患者過程中,要真正做到換位思考,設(shè)身處地為患者著想,在工作中時刻踐行“患者滿意是我們的宗旨”,堅持醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直在路上的總體要求,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,履行好應(yīng)盡的責(zé)任,主動創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。進(jìn)一步拓展便民服務(wù)范圍,在收費(fèi)大廳安裝了LED顯示屏,落實價格公示制度,方便患者及時查詢。門診各科室加強(qiáng)預(yù)約診療服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,減少患者就診等待時間。導(dǎo)醫(yī)臺為患者提供輪椅、雨傘、針線盒、花鏡等便民服務(wù),及時解決患者在就診時遇到的困難。藥劑科在門診開設(shè)咨詢窗口,B超室安裝排號叫號系統(tǒng),實行預(yù)約檢查,減少患者等候時間。同時還要把“不爭第一就是在混”的激情文化、“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化、領(lǐng)導(dǎo)干部“約法三章”、“八不用”的團(tuán)隊文化扎根到心中,落實到行動上,為患者主動服務(wù),用心服務(wù),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

在今后的工作中,我們將根據(jù)整改方案認(rèn)真進(jìn)行整改落實,按照上級黨委和衛(wèi)生行政部門要求,認(rèn)真加強(qiáng)黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”主題,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范醫(yī)療行為,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,細(xì)化推進(jìn)各項工作落實到位,為增進(jìn)廣大人民群眾的健康做出新的貢獻(xiàn)。

【篇6】優(yōu)化營商環(huán)境問題清單及整改措施

市發(fā)改委

1、學(xué)習(xí)意識還不夠強(qiáng)。不夠重視政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

2、擔(dān)當(dāng)精神還不夠。在工作過程中,有時考慮問題困難多,考慮客觀因素多。

3、部分工作推動落實不力。有的工作浮在表面,工作中只講面子、不講里子,沒有落到實處,深入實際不具體。

4、求真務(wù)實精神還不夠足。一些同志存工作不認(rèn)真不負(fù)責(zé),馬馬虎虎應(yīng)付了事的現(xiàn)象。

5、深入基層調(diào)查研究不夠。沒有做到經(jīng)常深入基層,對基層情況的掌握還不夠細(xì)、不夠?qū)崱⒉粔蚨唷?/p>

市教育局

1、深入基層調(diào)查研究不夠。進(jìn)基層進(jìn)學(xué)校調(diào)查研究少,了解掌握情況不細(xì)不實,與群眾和師生需求對接不夠緊密。

2、“一崗雙責(zé)”方面還存在差距,主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠,忽視黨風(fēng)廉政教育,對黨員管理監(jiān)督不嚴(yán),對違反工作紀(jì)律的同志不能及時進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育。

3、工作流程還不夠精簡、完善。存在一定程度的職責(zé)不清、業(yè)務(wù)交叉問題。

4、工作作風(fēng)不夠扎實。對出現(xiàn)的新情況新問題缺乏深層次思考;工匠精神不夠,落實工作能力不足,以會議代替貫徹,以轉(zhuǎn)發(fā)代替落實;對教育行業(yè)行風(fēng)治理缺少切實可行的措施。

市衛(wèi)計委

1、工作不扎實,調(diào)查研究不夠。部分干部工作作風(fēng)不扎實,在為群眾提供衛(wèi)生健康服務(wù)上還存在不嚴(yán)謹(jǐn)不細(xì)致的問題,工匠精神發(fā)揚(yáng)得不好;班子成員深入基層調(diào)查研究不夠,造成在解決群眾問題、化解矛盾時辦法少、方法簡單。

2、個別工作人員在接待群眾辦事時,服務(wù)態(tài)度不好,有冷、橫、硬、沖現(xiàn)象。

3、流程不優(yōu)。醫(yī)師和護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊、公共場所衛(wèi)生許可、餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生許可、飲用水供水單位衛(wèi)生許可、母嬰保健技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可等許可時限嚴(yán)格按照《衛(wèi)生法》《行政許可法》要求制定,未能做到相應(yīng)縮減;醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批、麻醉和精神藥品使用審批、乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批、醫(yī)療廣告審查等工作流程一定程度上存在“跑粗”“繁瑣”等問題。

4、部分干部本領(lǐng)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精,衛(wèi)生計生法律法規(guī)掌握不全面,在一定程度上影響了工作效率,需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高能力水平。

市信訪局

1、以會議貫徹會議情況仍然存在。

2、忙于事務(wù)性工作較多,深入基層調(diào)研少;部署任務(wù)多,督促檢查少;等來訪較多,下訪時較少。

3、推動化解外省市“三跨三分離”信訪訴求緩慢,效果不佳。

4、對抵御防范系統(tǒng)內(nèi)腐敗問題的認(rèn)識不足。

5、對工作鉆研不深不透,推動疑難信訪案件力度不足、進(jìn)展緩慢。

6、創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想不夠解放,習(xí)慣憑經(jīng)驗推進(jìn)工作和判斷問題。信訪事項轉(zhuǎn)辦、交辦后,跟蹤督辦力度不夠,不夠及時。

7、辦理疑難案件特別是多部門交叉問題中存在畏難情緒;由于工作量較大,長期性處理群眾信訪問題,產(chǎn)生心理倦怠,工作出現(xiàn)松弛現(xiàn)象。

市司法局

1、學(xué)習(xí)自覺性還不夠,對黨的政策理論學(xué)習(xí)研究得還不夠透徹,理論聯(lián)系實踐不夠緊密。

2、調(diào)研不夠深入系統(tǒng),調(diào)研制度執(zhí)行不到位。在幫助協(xié)調(diào)解決基層單位和直屬單位的難點(diǎn)問題上做得不夠。

3、個別從業(yè)律師職業(yè)操守扭曲,誠信缺失,搞虛假宣傳,欺騙當(dāng)事人。律師行業(yè)還存在執(zhí)業(yè)不規(guī)范、收費(fèi)不規(guī)范、律師當(dāng)掮客等問題。

4、公證行業(yè)辦證效率低、對群眾服務(wù)不到位、服務(wù)意識不強(qiáng)。辦人情證、關(guān)系證等問題還沒有完全根治。

5、個別司法鑒定機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理不規(guī)范,程序意識差。

6、對法律服務(wù)行業(yè)存在的突出問題監(jiān)管治理不到位、不徹底。

7、在系統(tǒng)內(nèi),尤其是在法律服務(wù)行業(yè),還有“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

8、工作干勁不足、人浮于事等問題仍然存在。工作粗虛空、懶散軟,壓力面前畏難退縮,缺乏創(chuàng)新實干精神。

9、法律服務(wù)人員中還存在基本功不扎實、本領(lǐng)不強(qiáng)、專業(yè)不精的問題。

市工信委

1、對一些工業(yè)行業(yè)發(fā)展思路研究的還不夠,行業(yè)管理水平還需進(jìn)一步提高。

2、個別機(jī)關(guān)干部存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。

3、深入企業(yè)調(diào)查研究不夠,進(jìn)企業(yè)解難題促發(fā)展需進(jìn)一步加強(qiáng),特別是對一些基層的困難企業(yè),了解比較少,沒能制定出改變基層企業(yè)面貌的具體措施。

4、解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題工作力度不夠。

5、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體系方面還不夠完善,服務(wù)不夠到位。在相關(guān)政策解讀、要素保障措施等方面宣傳不到位。

6、中小企業(yè)服務(wù)中心平臺建設(shè)還有待完善,尚不能滿足中小微企業(yè)和群眾的多層次需求。

7、存在責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)職工群眾能力弱的問題。

8、政策把握不準(zhǔn),解釋不到位;協(xié)調(diào)能力弱,處理信訪案件效率低的問題。

9、對扶貧政策學(xué)習(xí)不深不透,脫貧措施不科學(xué)、不具體,因戶施策不到位。

市工商行政管理局

1、“一崗雙責(zé)”落實不到位。

2、服務(wù)觀念、擔(dān)當(dāng)意識和群眾意識不強(qiáng),存在“門好進(jìn)、臉好看、不辦事”現(xiàn)象,看人下菜碟、辦事不公道;個別工作人員與中介機(jī)構(gòu)勾結(jié),為中介機(jī)構(gòu)當(dāng)“推銷員”,不給好處不辦事,辦照難的現(xiàn)象依然存在;服務(wù)制度落實不到位,“多次跑”現(xiàn)象依然存在。

3、存在職責(zé)交叉、機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事現(xiàn)象,機(jī)構(gòu)編制歷史遺留問題沒能解決。

4、思想僵化、創(chuàng)新不夠,工作部署多、跟蹤問效少、深入基層解決問題不夠,以文件落實文件、工作落實不到位。

5、工作效率低、紀(jì)律不嚴(yán)、粗枝大葉、結(jié)合實際不夠,學(xué)風(fēng)不扎實、履職能力不足,存在投訴舉報查處不迅速現(xiàn)象。

6、對黨的政策規(guī)定掌握的不夠全面,法律意識不夠強(qiáng),自由裁量基準(zhǔn)不完善,存在關(guān)系案、人情案現(xiàn)象。

7、對本單位派出的駐村工作隊管理聯(lián)系不緊,跟蹤問效不夠;扶貧作風(fēng)不實,措施辦法不多。

市交通運(yùn)輸局

1、部分干部思想僵化,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

2、深入基層、深入群眾不多,對基層情況掌握不深。

3、個別干部職工存在遲到早退、外出辦事不請假等違反紀(jì)律現(xiàn)象。

4、路政、運(yùn)政等執(zhí)法機(jī)構(gòu)較多。

5、執(zhí)法中存在自由裁量權(quán)掌握不規(guī)范,隨意性較大的問題。

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