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異地搬遷小區(qū)簡(jiǎn)介材料篇一

：

總協(xié)調(diào)：

成員：

職責(zé)：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé)。

雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

1．準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

（１）按照平面圖布局，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室的分配計(jì)劃。

（２）組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室位置（須滿(mǎn)足今后部門(mén)擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

（３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

（４）確定需購(gòu)置辦公家具的種類(lèi)、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

（５）確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話(huà)移機(jī)、寬帶開(kāi)通等事項(xiàng)。

（６）聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

（７）參照平面圖對(duì)新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護(hù)等；

（８）其他事項(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備（記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等）；

2．搬遷實(shí)施：待定

（1）各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則；

（2）具體搬遷工作：

第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

第二，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標(biāo)簽，同時(shí)做好對(duì)本部門(mén)物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門(mén)、序號(hào)的標(biāo)簽；無(wú)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

第三，在搬遷過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運(yùn)車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

第五，各部門(mén)員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開(kāi)），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。

第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損。

（3）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2．各部門(mén)提前處理不要的物品，對(duì)部門(mén)重要文件資料要事先做好收拾及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對(duì)于需要銷(xiāo)毀的需做好登記，

經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

3．搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權(quán)限。

異地搬遷小區(qū)簡(jiǎn)介材料篇二

建鄴區(qū)檔案新館建設(shè)工作現(xiàn)已全部完工，即將交付使用，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求和檔案工作需求，我局計(jì)劃于8月上中旬完成全部搬遷工作，此次搬遷任務(wù)繁重、責(zé)任重大，為保證搬遷工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，特制定如下搬遷方案。

一、總體要求

在充分考慮各方面因素的基礎(chǔ)上，謀劃和制定科學(xué)的搬遷工作計(jì)劃，細(xì)化工作步驟和具體要求。全局上下協(xié)同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來(lái)，采取分組實(shí)施、各負(fù)其責(zé)的方法，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度組織實(shí)施，確保搬遷工作規(guī)范、有序開(kāi)展。在充分保障檔案和人員、財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，盡可能快地完成整體搬遷任務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)新館辦公，盡早對(duì)外開(kāi)放服務(wù)大廳，不斷完善新館功能，傾力打造“五位一體”的現(xiàn)代化檔案新館。

二、基本原則

1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化主觀(guān)能動(dòng)性，服從全局安排，按照責(zé)任分工，認(rèn)真完成本職工作，配合完成搬遷任務(wù)。

2、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。搬遷過(guò)程基本按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各科室做好本科室辦公設(shè)備的搬遷工作，個(gè)人做好本人辦公用品的搬遷工作。

3、互相協(xié)作原則。各科室和個(gè)人在做好本科室和本人負(fù)責(zé)的工作任務(wù)外，積極協(xié)助其他科室和個(gè)人完成搬遷任務(wù)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，促進(jìn)全局搬遷目標(biāo)的完成。

4、保障安全原則。確保整個(gè)搬遷過(guò)程檔案無(wú)破損、無(wú)遺漏、無(wú)丟失、無(wú)泄密，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。

5、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作按步驟實(shí)施，確保按規(guī)定時(shí)間完成，盡快恢復(fù)正常工作秩序。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，成立區(qū)_搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：張興春

副組長(zhǎng)：安鷹、孫志國(guó)、董海燕

成員：岳鑫、任增瑤、夏潔

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)局館搬遷工作，協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)工作需要，將全局工作人員分為4個(gè)工作組，各組人員安排如下：

第一組：張興春、孫如鳳、張?jiān)伱?/p>

第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢(qián)坤

第三組：孫志國(guó)、夏潔、武毓紅、_、金干

第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

四、主要任務(wù)

1、確保檔案庫(kù)房館藏檔案的安全搬運(yùn)。

2、確保資料庫(kù)房圖書(shū)資料的安全搬運(yùn)。

3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運(yùn)。

4、確保辦公設(shè)備、辦公用品的安全搬運(yùn)。

5、確保其他雜物的安全搬運(yùn)。

五、責(zé)任分工

異地搬遷小區(qū)簡(jiǎn)介材料篇三

蕉城區(qū)虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村位于虎貝鄉(xiāng)西北面，共有28戶(hù)122人。根據(jù)20xx年11月4日至5日省地質(zhì)工程勘察院和蕉城區(qū)地質(zhì)調(diào)查組的現(xiàn)場(chǎng)勘察甲地自然村存在嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害隱患，為了甲地群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置實(shí)施方案。

一、地災(zāi)點(diǎn)的狀況：滑坡體后存在一條長(zhǎng)約40m，寬約60m,土方量約9600m3，滑坡方向98°，甲地自然村位于滑坡體的下方。

二、開(kāi)展動(dòng)員宣傳：召開(kāi)甲地自然村全村戶(hù)主大會(huì)，向群眾講解該村存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的嚴(yán)重性及后果，但在籌備動(dòng)員搬遷過(guò)程中遇到最大的阻力是由于群眾經(jīng)濟(jì)存在差異有的肯搬有的不肯搬，針對(duì)這種情況，把村兩委成員和國(guó)土所所長(zhǎng)、村建所所長(zhǎng)、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個(gè)動(dòng)員小組，包戶(hù)做群眾的思想工作，積極向他們宣傳地質(zhì)災(zāi)害產(chǎn)生的嚴(yán)重后果及黨委和政府對(duì)他們的關(guān)心和政策，經(jīng)過(guò)動(dòng)員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書(shū)。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，政府辦文書(shū)，國(guó)土所所長(zhǎng)、村建所所長(zhǎng)、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、確定搬遷對(duì)象：新亭甲地自然村28戶(hù)122人。(具體名單附后)

五、籌集資金拼盤(pán)：安置點(diǎn)的建設(shè)資金以群眾自籌為主，據(jù)測(cè)算總投資應(yīng)268萬(wàn)元，自籌200萬(wàn)元，缺口資金68萬(wàn)元。

六、搬遷計(jì)劃安排：搬遷時(shí)間為20xx年3月16日至20xx年12月31日，4月底完成安置點(diǎn)的平整，7月底完成地基，10月底至少完成一層的建筑結(jié)構(gòu)，12月底整村搬遷完畢。

七、搬遷安置點(diǎn)：根據(jù)群眾自愿的原則，就近選擇在前甲地旁處安置，該安置點(diǎn)的土地是水田，“五通”比較方便。經(jīng)規(guī)劃擬建房層數(shù)統(tǒng)一為二層；第一層為磚混結(jié)構(gòu)，第二層為磚木結(jié)構(gòu)，同時(shí)做到人畜分開(kāi)建設(shè)。

八、遷后土地整理：整村整遷后進(jìn)行舊村土地整理，實(shí)行復(fù)耕，預(yù)計(jì)可整理土地20余畝。

異地搬遷小區(qū)簡(jiǎn)介材料篇四

梁家河村位于略陽(yáng)縣以西53公里，距鎮(zhèn)政府以北公里，全村總面積平方公里，轄7個(gè)村民小組常住人口277戶(hù)1034人，全村建檔立卡貧困戶(hù)129戶(hù)489人，2015年被確定為全縣重點(diǎn)貧困村。略陽(yáng)縣審計(jì)局?jǐn)y手陜西鴻興建筑有限責(zé)任公司和西淮壩電管所傾力幫扶，派駐駐村工作隊(duì)員3名（其中譚芮紅為工作隊(duì)長(zhǎng)兼第一書(shū)記，王竹、張娜為工作隊(duì)員），56名幫扶責(zé)任人結(jié)對(duì)幫扶。村四支力量緊扣全村脫貧退出目標(biāo)，對(duì)標(biāo)“五七”標(biāo)準(zhǔn)，緊盯“兩不愁三保障”全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，截止2019年末，累計(jì)脫貧退出125戶(hù)474人，未脫貧戶(hù)4戶(hù)15人，貧困發(fā)生率，全村脫貧攻堅(jiān)工作穩(wěn)步推進(jìn)，順利實(shí)現(xiàn)了整村退出貧困村。

積極克服農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)弱小散短板，帶動(dòng)全村發(fā)展金木耳130架，黑木耳210架，油牡丹畝，袋料香菇26萬(wàn)袋，天麻萬(wàn)窩，中蜂480箱，管護(hù)良種核桃1300畝，帶動(dòng)貧困戶(hù)87戶(hù)發(fā)展中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民人均純收入由2017年8673元增加至2019年10514元。

全村產(chǎn)業(yè)幫扶87戶(hù)萬(wàn)元，務(wù)工補(bǔ)助81戶(hù)萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)就業(yè)1戶(hù)，選聘護(hù)林員18名，公益性崗位34名，補(bǔ)短板抓兩房，實(shí)施異地搬遷安置30戶(hù)134人，危房改造21戶(hù)67人。全村義務(wù)教育階段適齡學(xué)生教育扶貧政策全覆蓋；合作醫(yī)療和大病保險(xiǎn)覆蓋率100%，貧困戶(hù)慢病簽約服務(wù)全覆蓋，33名殘疾人享受兩項(xiàng)補(bǔ)貼。兜底保障低保戶(hù)18戶(hù)49人，五保戶(hù)7戶(hù)7人?！鞍藗€(gè)一批”政策的落實(shí)助力貧困戶(hù)脫貧退出。

嚴(yán)格執(zhí)行周一例會(huì)制、輪流坐班制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等工作制度，推行“四議兩公開(kāi)”民主決策制度，邀請(qǐng)幫扶單位和村黨支部聯(lián)合開(kāi)展黨日活動(dòng)，入戶(hù)慰問(wèn)貧困戶(hù)黨員和老黨員，班子的團(tuán)結(jié)為工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使村黨支部逐步成為推動(dòng)農(nóng)民增收和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

異地搬遷小區(qū)簡(jiǎn)介材料篇五

總有一個(gè)身影最后一個(gè)走進(jìn)陽(yáng)隅鄉(xiāng)政府的大門(mén)，那一定是王鋒拖著疲憊的身軀回來(lái)了；總有一盞燈在漫漫長(zhǎng)夜中徹夜長(zhǎng)明，那一定是王鋒同志在通宵加班加點(diǎn)。王鋒，1987年8月出生，_黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，2009年9月參加工作。作為全鄉(xiāng)扶貧工作業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人，身處脫貧攻堅(jiān)的最前線(xiàn)，擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)落實(shí)的重任，各項(xiàng)扶貧政策的落實(shí)，一樁樁一件件直接關(guān)系到全鄉(xiāng)的脫貧攻堅(jiān)成效。從接手扶貧工作那天起，他就暗自下定決心，一定要竭盡全能使陽(yáng)隅的困難群眾打個(gè)翻身仗。

陽(yáng)隅鄉(xiāng)位于稷王山東麓，境內(nèi)有297條溝壑，35個(gè)磨盤(pán)嶺，生活在這的老百姓都是以種植山楂、蘋(píng)果和藥材為生。由于地理位置的局限性，限制了與外界的溝通，種植的東西賣(mài)不出去，可以說(shuō)是個(gè)地地道道的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2017年7月中旬，王鋒的腳步就在陽(yáng)隅這片土地上扎了根，在1個(gè)月時(shí)間里，走訪(fǎng)了6個(gè)貧困村，200余戶(hù)貧困戶(hù)，了解他們致貧的原因，傾聽(tīng)困難群眾的所需所盼所想，給黨委政府提供了第一手詳細(xì)資料，并附上了自己的脫貧策略，他想的最多的是如何盡快讓這些貧困戶(hù)也過(guò)上和城里人一樣的幸福生活。

“打鐵還需自身硬?！标?yáng)隅鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作站作為開(kāi)展全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)開(kāi)展扶貧工作的重要職責(zé)。王鋒深知肩上責(zé)任重大，多次帶領(lǐng)工作站一班人、第一書(shū)記、幫扶工作隊(duì)，認(rèn)真研讀省市縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的政策性文件，他深知吃透上級(jí)精神，才能更好地指導(dǎo)工作。期間，他的扶貧攻堅(jiān)學(xué)習(xí)筆記就寫(xiě)了整整三個(gè)厚厚的筆記本。如今他不僅自身準(zhǔn)確掌握了脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策，還打造了一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)硬的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)隊(duì)伍，為全鄉(xiāng)打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

陽(yáng)隅鄉(xiāng)張才嶺村地形地貌復(fù)雜，山體滑坡泥石流的危險(xiǎn)隱患時(shí)刻存在，嚴(yán)重影響著村民的生命財(cái)產(chǎn)安全和決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的完成。根據(jù)國(guó)家易地扶貧搬遷政策，在資金不到位、村民不理解等情況下，王鋒多次積極協(xié)調(diào)，聯(lián)系上級(jí)部門(mén)，克服重重困難，幫助貧困戶(hù)通過(guò)異地搬遷脫貧。在7戶(hù)搬遷戶(hù)中，有一個(gè)叫武桃仙的盲人，居住在窯洞里多年，因?yàn)樗陨淼奶厥庠?，用她的?huà)就是，“我對(duì)這個(gè)家比親人還熟悉，走幾步就是床，走幾步就是做飯的地方，出門(mén)走幾步就是廁所，我很清楚，我不搬，搬了讓我以后怎么生活....”村長(zhǎng)怎么勸說(shuō)她就是不愿意搬遷。王鋒得知這個(gè)情況后，多次到武桃仙家向她詳細(xì)講解扶貧政策，幾乎每天下班都去她家給她講新房子如何好，城里的生活和新鮮事，慢慢的，武桃仙的心被打動(dòng)了，有了想去新房子“看看”的想法。捕獲到這個(gè)喜訊后，王鋒立即安排車(chē)親自帶著武桃仙去新房子，給她講新房子的布局等等，看到她臉上的笑容，大家都松了口氣?，F(xiàn)在的武桃仙再也不提她的舊窯洞了，而是逢人就夸“黨的政策好”。目前全村在危窯中居住的7戶(hù)13人貧困家庭都搬進(jìn)了有新門(mén)簾、電暖、電磁爐等生活設(shè)施一應(yīng)俱全的新房子。

鞏固脫貧要取得成效，發(fā)展產(chǎn)業(yè)才是出路。陽(yáng)隅鄉(xiāng)甕村是一個(gè)蘋(píng)果大村，但由于市場(chǎng)波動(dòng)大，村民無(wú)品牌意識(shí)，管理較粗放，蘋(píng)果一直未能形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。王鋒深知要讓老百姓徹底走向致富路，必須讓他們自己“造血”，也就是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。他多次與村干部溝通壯大蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的想法，并聯(lián)系周邊縣市，帶著村里的蘋(píng)果種植戶(hù)外出觀(guān)摩學(xué)習(xí)，讓群眾拓寬眼界。在蘋(píng)果豐收季節(jié)，他積極組織舉辦了“蘋(píng)果紅了”豐收節(jié)，邀請(qǐng)了媒體、攝影愛(ài)好者對(duì)甕村的蘋(píng)果進(jìn)行大力宣傳，提高了甕村蘋(píng)果的知名度。同時(shí)，他還聯(lián)系搭建電商平臺(tái)，使蘋(píng)果搭上電商社交新零售的快車(chē)道。經(jīng)過(guò)一年的奔波和努力，2018年底，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金建設(shè)了庫(kù)容量500噸蘋(píng)果的儲(chǔ)存庫(kù)和240平米的分揀包裝車(chē)間；利用現(xiàn)有的合作社對(duì)農(nóng)資進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)和供應(yīng)，確保品質(zhì)保證，吸納貧困戶(hù)為勞動(dòng)力，大大解決了貧困戶(hù)的就業(yè)問(wèn)題。他還聯(lián)系工商部門(mén)對(duì)合作社的蘋(píng)果進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，目前已注冊(cè)“楓芯果”商標(biāo)的蘋(píng)果通過(guò)電商銷(xiāo)往全國(guó)各地。

俗話(huà)說(shuō)“人窮志短、馬瘦毛長(zhǎng)”。對(duì)于貧困戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們的心理很脆弱，尤其是對(duì)于那些因殘、因病致貧的貧困戶(hù)，他們的心理更為脆弱，有些甚至于接近崩潰的邊緣。王鋒在落實(shí)各項(xiàng)脫貧措施的時(shí)候十分注重對(duì)這類(lèi)貧苦戶(hù)的心理疏導(dǎo)，采取精神扶貧，扶貧先扶志，幫助他們重拾生活的信心。甕村的貧困戶(hù)何俊師，家里有五口人，妻子因家庭貧困離家出走，母親也患有癌癥，兩個(gè)孩子在上學(xué)，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，上有病重的老人，下有就學(xué)的兒童，生活的重?fù)?dān)壓的他幾乎無(wú)法呼吸，眼前一片暗淡。王鋒看在眼里急在心里，他明白如果解決不好，何俊師很有可能走到社會(huì)的對(duì)立面。為此，他同支村委、幫扶責(zé)任人一起，經(jīng)常到何俊師家，給他講解目前的扶貧政策，協(xié)調(diào)孩子的學(xué)校，讓孩子安心學(xué)習(xí)；還幫助何俊師落實(shí)了易地扶貧搬遷政策。得知何俊師會(huì)修配眼鏡后，他就積極聯(lián)系眼鏡批發(fā)商，讓他在家做起了小生意，既能照顧臥床的母親，又能掙錢(qián)保障孩子上學(xué)。終于，何俊師在2018年成功脫貧，走向了致富路。如今，何俊師走路時(shí)腰板也硬了，見(jiàn)人也熱情了。

為了重拾貧戶(hù)群眾生活的斗志，王鋒還組織舉辦了“我脫貧·我光榮”宣講活動(dòng)，從全鄉(xiāng)評(píng)選出5名脫貧明星戶(hù)，讓他們結(jié)合自身脫貧經(jīng)歷，從自立、自信、感恩、居家環(huán)境等方面到全鄉(xiāng)15個(gè)村進(jìn)行宣講，讓貧困戶(hù)給貧困戶(hù)面對(duì)面講故事、談感受，引導(dǎo)廣大貧困戶(hù)要靠勤勞致富而不是靠爭(zhēng)貧致富，激發(fā)貧困戶(hù)的內(nèi)生動(dòng)力，樹(shù)立生活的信心和對(duì)黨、對(duì)國(guó)家的感恩之心。

如今，在脫貧工作的收官之年，王鋒的身影更加忙碌。

為了群眾的美好生活，他常說(shuō)“沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，在脫貧攻堅(jiān)的道路上，我將不忘初心，繼續(xù)前行?！?/p>

異地搬遷小區(qū)簡(jiǎn)介材料篇六

跑馬村為略陽(yáng)縣橫現(xiàn)河街道辦事處下轄建制村，地處略陽(yáng)縣城以西16公里處，位于橫現(xiàn)河街道辦事處西北部9公里的半山腰，地域面積9平方公里，全村共有張家莊、馮家莊、徐家坎3個(gè)村民小組，戶(hù)籍人口179戶(hù)558人，常住人口165戶(hù)516人，其中建檔立卡貧困戶(hù)99戶(hù)336人（其中精準(zhǔn)識(shí)別貧困人口68戶(hù)232人），屬深度貧困村。結(jié)對(duì)幫扶單位為_(kāi)略陽(yáng)縣委組織部，派駐駐村工作隊(duì)員5人（其中張方為駐村工作隊(duì)長(zhǎng)兼第一書(shū)記，馬驍、鄧遠(yuǎn)、劉治、張昌云4人為駐村工作隊(duì)員）。2013年全村人均可支配收入6735元，2019年全村人均可支配收入10568元，相比2013年提高。

新建通組水泥路3條公里，實(shí)現(xiàn)組組通水泥路，入戶(hù)道路、庭院硬化率，安全飲水率達(dá)100%，電力入戶(hù)率達(dá)100%，移動(dòng)通訊全覆蓋，寬帶連接到組。建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室1個(gè)，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田500畝，配套完成山水田林路綜合治理。

采取“黨支部+合作社+貧困戶(hù)”模式，4個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)貧困戶(hù)54戶(hù)，發(fā)展形成了核桃、中藥材種植和烏雞養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，地存核桃2000多畝，中藥材1800余畝，年養(yǎng)殖烏雞2萬(wàn)余只。在全縣率先完成了扶貧互助合作社組建和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。全村年輸出勞力192人，其中貧困戶(hù)70余人。

全村累計(jì)實(shí)施移民搬遷49戶(hù)168人，其中易地扶貧搬遷28戶(hù)105人，同步搬遷21戶(hù)63人。實(shí)施危房改造17戶(hù)，2018年底已全部竣工入住。

到2019年底，全村共計(jì)脫貧退出98戶(hù)331人，其中2014年脫貧4戶(hù)9人，2015年脫貧27戶(hù)95人，2017年脫貧12戶(hù)47人，2018年脫貧52戶(hù)177人，2019年脫貧3戶(hù)3人，剩余貧困人口1戶(hù)5人，貧困發(fā)生率降至，村七條全面達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了整村脫貧退出。

異地搬遷小區(qū)簡(jiǎn)介材料篇七

1、為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針，力求確保順利搬遷。

2、搬遷步驟：一、搬遷前的準(zhǔn)備工作；二、搬遷中的過(guò)程控制；三、搬遷后的整理工作。

3、搬遷前的準(zhǔn)備工作：

一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組長(zhǎng)的工作職責(zé)：

一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

二）．討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

三）．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

四）．及時(shí)調(diào)度搬遷的進(jìn)程；

五）．協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時(shí)做好物品的防護(hù)工作。

三、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)：

一）．負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的指導(dǎo)與組織;

二）．負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)督；

三）．負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施；

四）．協(xié)助組長(zhǎng)處理在搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

五）．及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度；

六）．協(xié)調(diào)做好搬遷過(guò)程中物品的防護(hù)工作。

四、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組員的工作職責(zé)：

一）．負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中裝車(chē)的全過(guò)程監(jiān)督；

二）．負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中車(chē)輛押運(yùn)的全過(guò)程監(jiān)督；

三）．負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中卸車(chē)全過(guò)程的監(jiān)督；

四）．負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中卸車(chē)后物料防損措施的監(jiān)督與指導(dǎo)。