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執(zhí)法大隊管理辦法細則篇一

二、勤政為民。熱愛人民，甘當公仆，忠于職守，業(yè)精技強。

三、依法行政。遵守法律，依法辦事，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法。

四、清正廉明。艱苦奮斗，克已奉公，防腐拒賄，不徇私情。

五、團結協(xié)作。顧全大局，通力協(xié)作，相互尊重，相互支持。

六、嚴守紀律。服從領導，執(zhí)行命令，遵守制度，保守秘密。

七、務實創(chuàng)新。解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

八、品行端正。著裝整齊，舉止端莊，言行一致，忠誠守信

執(zhí)法大隊管理辦法細則篇二

一、建筑工程中的項目安全管理

對于建筑工程來講，安全問題是一個重大的問題，必須從各個環(huán)節(jié)嚴格控制建筑工程中的安全。建筑工程項目的安全管理包括很多部分，從采購建筑材料、施工管理、項目驗收等各個環(huán)節(jié)都有對項目安全方面的監(jiān)督和控制，通過不斷提高安全監(jiān)督能力、加大安全巡視力度、提高安全施工系數(shù)等等，從各個方面提高建筑工程中的項目安全管理，從而使得安全問題發(fā)生的概率大大降低，保證建筑施工和建筑使用過程中的安全。

安全管理是建筑施工過程中的重要組成部分，在建筑施工過程中，必須時時刻刻保證工程的安全性、保證施工人員以及設備等等的安全，所以安全管理在施工過程中是必不可少的一環(huán)，在安全管理過程中首先要明確相關部門和相關人員的責任，使得他們在建筑施工過程中，必須恪盡職守、承擔起自己應盡的責任，從而能夠保障項目的順利開展和安全管理;其次，安全管理過程中，不僅要明確相關責任人的責任，而且還需要對施工過程涉及到的人、設備、材料等等都做好相應的安全工作，從而能夠將施工過程中的安全隱患降到最低，保證施工人員、建筑物的安全，保證項目能夠順利實現(xiàn)。

二、建筑施工項目的進度控制

建筑施工項目的進度控制也是建筑項目管理的重要部分，進度控制的內(nèi)容主要包括：保證項目的質量和在一定期限內(nèi)完成，同時能夠合理安排人力或者物力資源，通過優(yōu)化項目管理的各項資源，設計和實施最能優(yōu)化資源配置的施工策略，在施工過程中保障施工進度，同時保障施工的安全;在施工到一定時期時，需要對工程進度與工程計劃安排進行對比，保障建筑項目能夠按照計劃進行或者提前完成，如果施工進度落后于施工計劃，那么需要對落后的原因進行分析，制定出一個更加合理的施工計劃，從而保證后續(xù)的施工進度。需要注意的是，在保證施工進度的過程中，需要同時保證施工的安全與施工質量等等。

施工項目進度的控制主要分為三個階段，第一，在制定施工計劃階段，需要綜合考慮各種因素，然后制定出合適的施工進度，同時還需要將施工計劃再次細分，從而規(guī)定出每階段具體的施工進度;第二，在施工過程中進行進度控制，在施工過程中需要按照施工計劃中的施工策略進行施工，同時保證最大限度地合理利用人力或者其他資源，規(guī)定好施工進度的對比周期，從而能夠切實保障施工過程中的進度;第三，施工進度總結，在對比施工計劃與施工進度后，需要對施工過程中需要改進的地方進行總結，從而能夠在以后的施工過程中進行改進;在整個項目完成之后也需要對施工過程中的進度控制重點進行總結，從而對于以后開展建筑施工中的進度控制有所幫助。

三、建筑項目安全管理的策略

通過以上的分析和論述可知，建筑項目的安全問題至關重要，不僅涉及到施工人員和建筑使用人員的人身安全，而且還涉及到重要的財產(chǎn)安全，所以建筑項目中的安全管理必須引起我們的足夠重視，為此我們需要從以下幾點做起：

全員管理。安全管理是建筑項目施工過程管理中的重要內(nèi)容，所以需要所有項目人員的共同努力，包括：項目管理人員、安全監(jiān)督人員、項目施工人員等等，一定要分配好每個人員的角色，提高他們的安全意識，使得他們在建筑施工過程中，明確自己承擔的安全責任，同時要真正肩負起安全管理的角色，使得所有人員能夠相互合作、相互協(xié)調(diào)、共同努力，保證項目的安全管理保證。

安全管理的目的。安全管理的內(nèi)容主要是對建筑施工過程中的人、物或者其他因素進行管理，從而能夠有效地控制人的不安全行為，同時消除施工設備的故障，防止人員的受傷或者是財產(chǎn)的損失，從而能夠保障項目的順利施工和安全管理。

安全生產(chǎn)的方針。在建筑施工的過程中，一定要遵循“安全施工”的重要原則，在施工過程中一定要首先保障人員的生命安全，通過提高所有工程人員的安全意識，減低設備的安全事故幾率，通過提高安全防護的技術，能夠有效地保證施工人員的生命財產(chǎn)安全，防止安全事故的發(fā)生，同時要與建筑施工過程中的其他注意要素相協(xié)調(diào)，從而保證建筑施工項目的順利進行。

安全管理的相關措施。通過以上的分析和論述可知，在建筑施工的過程中，安全管理是施工過程中應該重點考慮的因素，所以我們必須要采取一定的措施，進行建筑施工過程中的安全管理。安全管理主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：第一，施工環(huán)境的相關控制;第二，施工行為方面的相關控制。為此我們需要從以下兩個方面進行相關的努力。

從施工環(huán)境方面進行相關的控制，在施工管理的過程中，需要注意以下幾點：第一，優(yōu)化施工方案，需要協(xié)調(diào)施工過程中的各項資源，同時能夠改善施工設備的安全管理，提高設備作業(yè)的安全系數(shù)等等;第二，在開始施工以前，需要對施工環(huán)境進行相應的檢查，從而保證施工環(huán)境的安全，然后再進行相應的施工;第三，需要對存在安全隱患的有毒氣體、易燃易爆物品等等做好相關的存儲工作，同時在施工附近設置相應的滅火或者是消毒、防毒的設備，保證施工人員的安全。

從施工人員方面進行安全控制，在工程的安全管理過程中，除了對環(huán)境進行相關的控制以外，人員的安全管理也是一項重要內(nèi)容，為此我們需要做到以下幾點：第一，對于全體人員進行相應的安全知識講解，使得他們了解相關的安全事宜，同時也需要提高他們的安全意識，從而保證項目施工的安全;第二，針對管理存在安全隱患的人員進行相應的培訓，使得他們了解相關設備或者是建筑材料的知識，保證按照正確的操作步驟或者是儲藏方式進行施工。

四、施工進度控制策略

在建筑施工過程中，除了要進行一定的安全管理之外，還需要對建筑施工進度進行管理，要對相應的工程進行進度控制策略，為此我們需要做到以下幾點：

(一)要進行合理的組織

在施工開始之前，需要相關的進度控制人員，根據(jù)合同要求的日期，與相關技術人員一起進行討論，從而制定出比較初步的施工計劃，作為以后項目真正施工的參考，在制定施工進度計劃的過程中，需要遵循以下幾個原則：第一，技術原則，現(xiàn)在的建筑工程施工過程中，離不開一定的技術策略，所以在制定施工計劃以前需要與相關的技術人員進行討論;第二，經(jīng)濟原則，建筑施工過程中相關的部分或者是工程參與者都希望自己的利益得到最大化，所以就需要協(xié)調(diào)好各方面的利益關系，避免大的利益沖突。

(二)施工進度與安全的關系

通過以上的分析可知，建筑施工過程中的進度控制和安全控制是兩項重要的內(nèi)容，在施工過程中兩者有可能會存在一定的矛盾。所以在進行項目進度控制過程中與相關的安全控制出現(xiàn)沖突時，我們首先要保證項目的安全控制，在保證安全的基礎上，通過提高其他的技術設施，或者是增加人員、施工設備來保障施工的進度，絕對不能通過犧牲安全控制的方式加快工程的施工進度。

執(zhí)法大隊管理辦法細則篇三

1、每天早上8點集合點名，簡單布置當天工作;

2、下午上班和上午、下午的下班前對上班人員崗情況進行不定時抽檢;

3、執(zhí)法隊員未經(jīng)請假，在一個月點名有3次不在位的，在全隊大會上進行檢討，并將書面檢查交隊長辦公室;

4、執(zhí)法隊員未經(jīng)請假，一個月點名有5次不在位的，正式職工扣發(fā)當月津貼，臨時工扣500元;

5、執(zhí)法隊員未經(jīng)請假，一個月點名有7次不在位的，正式職工下崗整頓教育，并報鎮(zhèn)委組織部處理，臨時工辭退;

6、執(zhí)法隊員在點名時間前跟中隊長請了假，中隊長并向隊領導報告的，視為請假;

7、執(zhí)法隊員曠工2次以上者視為5次點名不在位，按第4條處理;

8、執(zhí)法隊員曠工5次以上者視為7次點名不在位，按第7條處理。

9、節(jié)假日值班和執(zhí)行特殊任務，按以上規(guī)定執(zhí)行。