在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
班主任日常管理心得篇一
style="color:#125b86">班主任管理工作心得萬(wàn)能120__年_月_日,自一線的優(yōu)秀班主任陳宇老師在我校大禮堂內(nèi)為全體班主任提供了一場(chǎng)頗為豐盛的視聽(tīng)盛宴,臺(tái)上的陳宇老師語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,頗有激情。臺(tái)下的老師無(wú)不為陳宇老師陽(yáng)光管理中的創(chuàng)性設(shè)計(jì)和出奇的想法不自覺(jué)的掌聲四起暗自叫絕!
一、人性化。
陳宇老師的陽(yáng)光管理無(wú)疑是班級(jí)管理中人性化的代名詞。陳宇老師班級(jí)之中任何一項(xiàng)舉措的設(shè)計(jì)、實(shí)施、以及最后的評(píng)價(jià)都是基于人性化這一出發(fā)點(diǎn)。比如:遲到的同學(xué)第二天早上要及早到班迎接每一位同學(xué)到班。在實(shí)施懲罰的時(shí)候,不可一概而論,而且也要講究懲罰步驟,比如可以由提醒、警告、懲罰的步驟由淺入深,還可以給學(xué)生做選擇題,給學(xué)生提供兩種或兩種以上的懲罰方法,由其自由選擇。一個(gè)班級(jí)良好的班風(fēng)實(shí)際上所以對(duì)于陳宇老師在班中實(shí)施的各種舉措更容易讓學(xué)生接受,加上人性化的評(píng)價(jià)這樣更能激發(fā)學(xué)生自覺(jué)參于其中的積極性!那么我們老師所要倡導(dǎo)的班級(jí)正能量也就產(chǎn)生了。
二、創(chuàng)意無(wú)限。
陳宇老師的的創(chuàng)意體現(xiàn)出:多、新、奇。同時(shí)也說(shuō)明陳宇老師是一個(gè)特別善于思考的人。很多活動(dòng)的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)都來(lái)之于日常生活。然后加入自己的想法和理念加以改變成為班級(jí)中孩子們特別喜歡的活動(dòng)。比如:成語(yǔ)老師將《中國(guó)好聲音》、《感動(dòng)中國(guó)》等電視節(jié)目搬入自己的班級(jí)。還比如流動(dòng)性獎(jiǎng)杯的設(shè)立,尤其是陳宇老師講到這一舉措是那真是一個(gè)絕??词仟?jiǎng)杯的流動(dòng),其實(shí)就是班級(jí)文化、精神的一種傳承!真是叫人佩服。說(shuō)實(shí)在的陳宇老師的一些做法我們?cè)谌粘5陌嗉?jí)管理中也做過(guò),但是聽(tīng)過(guò)陳宇老師的講話后總感覺(jué)效果與之相差甚遠(yuǎn)。同樣的舉措為什么聽(tīng)到陳宇老師的講解時(shí)總會(huì)有耳目一新的感覺(jué)呢?閱讀陳宇老師的博客我才恍然大悟:原來(lái)陳宇老師對(duì)自己是一個(gè)要求很高的人,在活動(dòng)的創(chuàng)意上他主張:人無(wú)他有、人有他新、人新他優(yōu)、人優(yōu)他特的思想給了我們好多啟發(fā),同時(shí)也讓創(chuàng)意無(wú)處不在。
三、公平、公正、公開(kāi)。
這三詞看起來(lái)很一般可是在班級(jí)的管理之中真正能夠做到的又有幾個(gè)呢?有時(shí)我們?cè)诎鄡?nèi)慷慨激昂的向?qū)W生講解公平、公正。可是一旦問(wèn)題出來(lái)時(shí)我們卻不能理智的對(duì)待而是往往加入了自己的一些個(gè)人感情在里面,使得兩個(gè)學(xué)生犯了同樣的錯(cuò)誤的學(xué)生卻沒(méi)得到同等程度的懲罰。(特別是一個(gè)優(yōu)秀生偶爾犯了錯(cuò)誤,而另一個(gè)則是經(jīng)常給你添亂又惹你生氣的待優(yōu)生)。這樣一來(lái)使得前面自己的慷慨激昂變成了泛泛而談,這種做法勢(shì)必不能讓學(xué)生信服,班主任雖然付出了也不會(huì)得到學(xué)生的理解和擁戴。事實(shí)上一個(gè)班級(jí)良好的班風(fēng)實(shí)際上是由班主任老師來(lái)引領(lǐng)的,所以班主任只有在班內(nèi)樹(shù)立公平、正義之風(fēng),才能樹(shù)立起自己的'威信,贏得學(xué)生的喜愛(ài)和尊敬。
陳宇老師的確很優(yōu)秀,他的的報(bào)告給我的觸動(dòng)很大,同樣要向陳宇老師學(xué)習(xí)的東西也很多,但是我總覺(jué)得有些東西我們可以有針對(duì)性拿來(lái)進(jìn)行研究和學(xué)習(xí),一味的照搬,甚至只重形式而不關(guān)注效果,只重視眼前而會(huì)略將來(lái),那么我們有可能學(xué)到只是一些皮毛,到時(shí)也不能夠得償所愿!
班主任日常管理心得篇二
班主任號(hào)稱(chēng)最小的“主任”,好歹也是一個(gè)官。既是官,就得管。管什么呢?管兩樣?xùn)|西,其一,個(gè)體;其二,集體。其實(shí)集體也是由個(gè)體組成的,只是,形成了集體之后,身處其中的個(gè)體行為與單獨(dú)的個(gè)體會(huì)有很大的不同,因此,對(duì)集體的管理需有一些特殊的方法。不過(guò)歸根結(jié)底,班主任做的是教育人的工作,是最偉大的“善”。就一定要有些“小本領(lǐng)”,再此,我僅將自己的一點(diǎn)心得與大家分享。
許多班主任,尤其是年輕班主任,帶班伊始,雄心勃勃,熱情萬(wàn)丈。制定出一系列的治班方略,定要燒他個(gè)三把火??墒?,在班級(jí)管理過(guò)程中不可避免要碰到阻礙與挫折,有時(shí),有些年輕老師勇氣可嘉,試圖憑一己之力,強(qiáng)硬攻之。不能說(shuō)其熱情不好,也不能說(shuō)其目標(biāo)不對(duì),但是,強(qiáng)攻不是個(gè)好辦法,學(xué)生也有自己的情感,一味的圖快真不是最好的辦法。
許多老師想不通其中的道理,覺(jué)得自己明明是為學(xué)生好,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,為什么學(xué)生不理解,還要怨恨老師。難道不管學(xué)生、放任自由就是好的做法,就是受學(xué)生歡迎的策略嗎?非也。要改變一個(gè)人,首先得讓他接受你,他接受你了,你的教誨他才能聽(tīng)的進(jìn)去,他才可能在你的影響下發(fā)生改變。青少年學(xué)生思想不成熟,情緒更不穩(wěn)定,在理智與情感的較量中他們常常屈服于情感。因此,一個(gè)成功的班主任,當(dāng)他面對(duì)班級(jí)里一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體時(shí),一定要想方設(shè)法讓學(xué)生在情感上接受自己,換句通俗的話來(lái)說(shuō),班主任要善于籠絡(luò)人心。
明白這個(gè)道理,班主任就知道,新官上任第一件重要的事情不是整頓班級(jí)面貌,不是處理問(wèn)題學(xué)生,不是馬上顯露政績(jī),而是想辦法和學(xué)生處理好關(guān)系,讓他們接受你,喜歡你,尊重你,愛(ài)戴你。和學(xué)生的關(guān)系搞好了,后面的工作想不順利也難。
對(duì)與每一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體來(lái)說(shuō),班主任要贏得其心都要采取一些不同的方法,但是,普通適用的方法還是有一些的,以下式說(shuō)明一二。
第一、要做一個(gè)心地善良的人,讓學(xué)生感受你是真心誠(chéng)意為她好。有一些教師自身修養(yǎng)很高,愛(ài)學(xué)生的感情是從心底里發(fā)生的,這樣的教師極受學(xué)生愛(ài)戴,大家不難理解。反之,心地不正,動(dòng)機(jī)不純,這樣的老師,很難贏得學(xué)生的尊敬。
第二、假如有一些學(xué)生你實(shí)在喜歡不起來(lái),怎么辦?這個(gè)當(dāng)然和你的個(gè)人功力有關(guān)系的。功力高超的老師,可以“昧著良心”行事。即在他很不喜歡一個(gè)學(xué)生的時(shí)候,也可以裝成喜歡的樣子,這種表里不一的做法我們不提倡!可是,如果確實(shí)有些學(xué)生本質(zhì)不好,那也要注意,不要輕易當(dāng)眾批評(píng)他。最好能有機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)他。這種表?yè)P(yáng)可以是在他作對(duì)一件事后你微笑著豎起大拇指,也可以是在班級(jí)里當(dāng)眾表?yè)P(yáng)他。每一個(gè)學(xué)生都有其特長(zhǎng)的'一面,創(chuàng)造一個(gè)可以讓他展示才華的機(jī)會(huì),然后在加以肯定,會(huì)收到意想不到的效果。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,就一定能看到每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。有時(shí)候,通過(guò)第三者有意無(wú)意的表示對(duì)另一個(gè)學(xué)生的欣賞,也是一種極為有效的方式。背后的贊揚(yáng)通常都被認(rèn)為是真實(shí)可信的,也更能讓人感動(dòng)。
第三、教師不妨適當(dāng)施以一點(diǎn)小恩小惠。有一些教師常常備有一些演算白紙,對(duì)考試成績(jī)不理想的同學(xué)加以鼓勵(lì),也可對(duì)成績(jī)突出的同學(xué)加以表彰。說(shuō)實(shí)話,演算紙不值錢(qián),但在學(xué)校里就不一樣了,特別是班主任的獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生情緒低落時(shí),教師不妨說(shuō)兩句貼心的話語(yǔ);學(xué)生碰到困難時(shí),教師不忘適時(shí)幫上一把。這些細(xì)微之處,正是收買(mǎi)人心的好機(jī)會(huì)。但獎(jiǎng)勵(lì)不能濫用,不然學(xué)生會(huì)認(rèn)為你是泛愛(ài),不是對(duì)自己的特殊關(guān)照,反而會(huì)適得其反。
第四、與個(gè)別的學(xué)生時(shí)不時(shí)地做一些一對(duì)一的談話也是非常重要的。談話也要注意方式方法,談話務(wù)必要平等、親和,沒(méi)必要一定要拘泥于老師坐學(xué)生必須站直,手背后。可以試一試坐在一起面對(duì)面交談。讓學(xué)生感覺(jué)到老師是在一直關(guān)注他的成長(zhǎng)。通過(guò)這樣的談話,學(xué)生會(huì)感受到老師的重視,從心理上會(huì)與教師拉近距離。
對(duì)于低年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),教師的情感更為重要。只要教師能以誠(chéng)相待,就可能贏得所有小孩子們的喜愛(ài)與尊敬。比如,小學(xué)生最喜歡也最敬畏自己的班主任。到了高年級(jí),學(xué)生的判斷能力逐漸增強(qiáng)之后,教師的情感仍然是很重要的一種手段,但是教師更要重視自身思想深度的建設(shè)。尤其是對(duì)于高中生來(lái)說(shuō),如果教師能有自己的特點(diǎn),學(xué)生是會(huì)很佩服的。比如某些老師看的書(shū)非常多,知識(shí)很淵博,講課有親和力,又有幽默感。有思想的學(xué)生便很愿意與這樣的老師探討人生道理,每一次都覺(jué)得很有收獲,這個(gè)學(xué)生對(duì)此教師的尊敬便是不可動(dòng)搖的。
在教師與學(xué)生的日常相處中,不破壞與學(xué)生之間的感情應(yīng)該是班主任所有工作的基本立足點(diǎn)。因?yàn)橥菩幸豁?xiàng)制度而與所有學(xué)生的關(guān)系搞僵,其實(shí)得不償失。要說(shuō)明的是籠絡(luò)學(xué)生與討好學(xué)生是不同的。討好學(xué)生有可能有一時(shí)的效果,但時(shí)間長(zhǎng)了,教師的權(quán)威喪失,反而得不到學(xué)生的尊重,教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)則變成廉價(jià)商品,不為學(xué)生所珍惜。反過(guò)來(lái),一名嚴(yán)格的教師表現(xiàn)出的寬容與信任更顯得珍貴,更讓學(xué)生感動(dòng)。
以前我們常說(shuō):“個(gè)人的力量是有限的,集體的力量是無(wú)窮的”。從班級(jí)管理的角度來(lái)說(shuō),這句話太正確了。
班主任管理的既是個(gè)體,也是集體。如果以為一個(gè)群體只是個(gè)體的疊加,那就錯(cuò)了。許多單個(gè)的學(xué)生聚集在一起,形成一個(gè)班集體,從此形成錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。除了單個(gè)學(xué)生與教師的關(guān)系之外,學(xué)生互相之間也會(huì)產(chǎn)生影響,而且這個(gè)影響還十分巨大,巨大到有時(shí)會(huì)超過(guò)老師對(duì)他們的影響程度。我們常常說(shuō),環(huán)境能改變?nèi)耍粋€(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)其一生發(fā)展起著非常大的作用。好的班主任應(yīng)該有營(yíng)造良好集體氛圍的能力,通過(guò)集體對(duì)個(gè)體實(shí)施影響。
集體所產(chǎn)生的環(huán)境是一個(gè)看不見(jiàn)摸不著的東西。以軍隊(duì)為例,士兵離開(kāi)駐地,到城市里去,依然會(huì)保持軍人的本色。這個(gè)營(yíng)盤(pán)變成了心里的烙印,是一種文化,一種傳統(tǒng)。要改變一個(gè)人,通過(guò)集體來(lái)改變他是最好的方式。高明的班主任要善于經(jīng)營(yíng)集體。
一個(gè)好的集體氛圍需要班主任用心來(lái)經(jīng)營(yíng),可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)做嘗試:
第一、用制度去管理班級(jí)。人是需要制度來(lái)管理的。好的制度應(yīng)該是公正、公開(kāi),并能夠發(fā)揚(yáng)民主的。好的制度應(yīng)該能夠獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。好的制度應(yīng)該是人性化的,能夠充分考慮到人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)。在懲罰學(xué)生時(shí),一定要讓他們明白,這個(gè)懲罰并非來(lái)自于教師,而是來(lái)自于制度。一些好的管理者用民主的思想去管理班級(jí),或者讓學(xué)生自主管理,教師起到一個(gè)指導(dǎo)者的作用。這是很高明的做法,只有具有高度駕馭集體能力的教師,才有可能實(shí)施這樣的管理。
第二、營(yíng)造良好的班級(jí)輿論。好的班級(jí)輿論非常重要,這是形成好的班風(fēng)的重要基礎(chǔ)。自習(xí)課,如果有同學(xué)講話,馬上會(huì)有人來(lái)制止;有人欺負(fù)弱小,馬上會(huì)有人打抱不平;出現(xiàn)損害班級(jí)榮譽(yù)的行為,馬上引起眾人的譴責(zé)。這樣的班級(jí),風(fēng)氣自然正,正氣抬頭,邪氣必會(huì)低頭。集體輿論像一張無(wú)形的大網(wǎng)一樣規(guī)范著每一個(gè)人的行為。好的班級(jí)氛圍,是一點(diǎn)一滴形成的。班主任首先需要挑選合適的領(lǐng)袖型學(xué)生。領(lǐng)袖型學(xué)生通常都是出眾的,從某種程度上來(lái)說(shuō),選好班干部就控制住了班集體。但切忌一定不能讓自我約束能力差的同學(xué)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。有些老師讓愛(ài)打架的同學(xué)擔(dān)任班長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)在整頓班級(jí)紀(jì)律方可能有成效,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)班級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)很不利。
第三、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。很多老師不太明白如何形成班級(jí)凝聚力,其實(shí)原因很簡(jiǎn)單。每個(gè)人都有與生俱來(lái)的榮譽(yù)感,設(shè)法激發(fā)整個(gè)集體的榮譽(yù)感,便能凝聚這個(gè)集體。學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽是增強(qiáng)凝聚力的好機(jī)會(huì)。遺憾的是,一些班主任卻讓學(xué)生自己去搞,自己不聞不問(wèn),實(shí)在是不高明之至。其實(shí),結(jié)果有時(shí)并不重要,即使拿不了名次,準(zhǔn)備的過(guò)程,比賽的過(guò)程,流眼淚的過(guò)程都是很好的凝聚班級(jí)體的過(guò)程。所以,班主任要帶頭,并且發(fā)動(dòng)全班同學(xué)投入。每一個(gè)人投入越深,體驗(yàn)就越深,集體歸屬感就越強(qiáng),班級(jí)凝聚力就越大。
第四、班主任還應(yīng)該懂得一些集體心理輔導(dǎo)的技術(shù)。所謂集體心理輔導(dǎo),說(shuō)穿了很簡(jiǎn)單,就是讓學(xué)生在集體中受教育,通過(guò)集體活動(dòng)調(diào)整心境,明白道理。主題班會(huì)就是一個(gè)很不錯(cuò)的方式。我不太主張班會(huì)課班主任放手完全讓學(xué)生去搞,教師到最后在無(wú)關(guān)緊要的總結(jié)兩句,這樣的主題班會(huì)往往流于形式,收不到效果。好的主題班會(huì)應(yīng)該主題鮮明,目標(biāo)明確,由教師精心設(shè)計(jì),尤其是在準(zhǔn)備過(guò)程中教師應(yīng)該起到主導(dǎo)作用。不僅僅是班會(huì)課,只要學(xué)生一起參加的活動(dòng),就包含集體心理輔導(dǎo)的技巧。比如一次廣播體操比賽,一次春游,一次全班體育娛樂(lè)活動(dòng)都會(huì)對(duì)個(gè)體心理產(chǎn)生影響一個(gè)集體的風(fēng)氣是至關(guān)重要的。大到校風(fēng),小到班風(fēng)。最好的教育是集體的教育,它育人無(wú)形,潤(rùn)物無(wú)聲;它潛移默化,直抵人心。一個(gè)班級(jí),有好的班風(fēng),就一定是一個(gè)好班級(jí)。
班主任在班級(jí)管理中一定要注意發(fā)現(xiàn)有沒(méi)有管理的遺漏。比如班級(jí)里有沒(méi)有特權(quán)學(xué)生,如果有,要早解決,否則對(duì)集體有很大危害。再比如有沒(méi)有制定出規(guī)章制度卻沒(méi)有遵守的情況。把好的制度貫徹下去就不能半途而費(fèi),因?yàn)橛辛酥贫葏s不執(zhí)行會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)到可以不守紀(jì)律,這是極其有害的。
好的集體氛圍相當(dāng)于堅(jiān)實(shí)的千里長(zhǎng)堤,單獨(dú)的學(xué)生個(gè)體如同長(zhǎng)堤之中的河流,無(wú)論如何洶涌,都能順流而下。但這個(gè)長(zhǎng)堤是需要我們?nèi)嗣窠處煹牟粩嘟ㄔO(shè)。
班主任日常管理心得篇三
參加班主任培訓(xùn)將近一年,感觸甚多,收獲良多。
各位專(zhuān)家、教授向我們傳授了教育教學(xué)各方面的新理念、新方法,讓我們耳目一新,促使我們的教育教學(xué)理論上了一個(gè)新的檔次。專(zhuān)家們?cè)谖覀兊乃枷肷显韵铝讼冗M(jìn)的理論種子,我深信,這些理論種子一定會(huì)在老師們的身上生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果。我們一定會(huì)把這些天來(lái)所學(xué)到的新理念、新方法牢記于心中,讓這些理論在以后的工作中發(fā)揮作用。
聆聽(tīng)了專(zhuān)家、教授的精彩講授,我深深感受到他們知識(shí)的淵博,見(jiàn)識(shí)的廣泛,文化底蘊(yùn)的深厚。深感自己自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的低下。以后,我把他們當(dāng)作一面面鏡子,正視自己的差距,努力提升自身素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、教師必須具備創(chuàng)新觀念與創(chuàng)新思想。
教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,教育的價(jià)值在于促進(jìn)人的發(fā)展和社會(huì)統(tǒng)一,這就是新的教育觀。創(chuàng)新教師教育觀的基本內(nèi)涵包括:轉(zhuǎn)變以教師為中心、以傳授知識(shí)為主要目的的傳統(tǒng)教育觀,形成以培養(yǎng)學(xué)生能力為主要教學(xué)目標(biāo)的新教育觀;改變嚴(yán)守紀(jì)律死氣沉沉的課堂氛圍,營(yíng)造主動(dòng)探索、生動(dòng)活潑的課堂氛圍;鼓勵(lì)創(chuàng)新性學(xué)習(xí),發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性;要敢于打破常規(guī),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性解決問(wèn)題的欲望;尊重學(xué)生個(gè)性,善于發(fā)現(xiàn)和保護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),使每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自身潛能;建立新型師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,以寬容、保護(hù)、積極的態(tài)度對(duì)待學(xué)生;注重實(shí)踐,打破封閉式教學(xué)。傳統(tǒng)教育中之所以出現(xiàn)高分低能的現(xiàn)象,就是教師思想上重知識(shí)輕實(shí)踐造成的。一個(gè)大學(xué)物理教師不會(huì)修簡(jiǎn)單的收音機(jī)就是一例。要把教學(xué)活動(dòng)延伸到相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)實(shí)生活中去,改變封閉的教學(xué)形式,讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發(fā)其好奇心和求知欲,使其在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
二、教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要實(shí)施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì):
(1)有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu),這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。
(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級(jí)的整體管理,二是針對(duì)每個(gè)學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。
(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時(shí)的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時(shí)地激發(fā)、調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂(lè)學(xué),單純的知識(shí)傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂(lè)、學(xué)者亦樂(lè)。
三、教師要有敬業(yè)精神。
能否成為一個(gè)好教師,首先在于有無(wú)敬業(yè)精神。要有“捧著一顆心來(lái),不代辦根草去”精神,陶行知先生獻(xiàn)身教育無(wú)怨無(wú)悔,關(guān)鍵在于有一種精神。從一個(gè)人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個(gè)人都有本我、自我和超我三個(gè)心理層次,培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神,弘揚(yáng)好的風(fēng)氣,鼓勵(lì)教師為神圣的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己,會(huì)使每個(gè)人通過(guò)自我的修養(yǎng),約束本我的不正當(dāng)欲念,達(dá)到超我的境界。倘若不抓住教師敬業(yè)精神的培養(yǎng),素質(zhì)教育就可能是空中樓閣,只有培養(yǎng)出良好的教師敬業(yè)精神才能把素質(zhì)教育落到實(shí)處。因此,欲興事,先興人,鑄造愛(ài)崗敬業(yè)的高尚形象,并努力提供一切所必需的條件,使每個(gè)教師忠誠(chéng)于教育事業(yè)。有了這個(gè)基礎(chǔ),教師的教育觀、質(zhì)量關(guān)、人生觀等就比較容易調(diào)整到位,跟上時(shí)代的步伐,他們才會(huì)自覺(jué)地站到素質(zhì)教育的前列,成為合格教師。
班主任日常管理心得篇四
從自己還是個(gè)學(xué)生接受班主任的管理,到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué)生,角色不知不覺(jué)中已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。7年的班主任生活,每天面對(duì)著幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,幾十顆需要我們滋潤(rùn)的心靈,然而作班主任并不是單純的教好課那么簡(jiǎn)單,還要解決他們的心理的問(wèn)題。高中生正處于情感上的不成熟時(shí)期,因此會(huì)有一部分學(xué)生性格多變,不好溝通。作為班主任的我不得不思考:怎樣才能當(dāng)好高中的班主任。
都說(shuō)班主任是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,那我們?cè)趺床拍芡瓿蛇@個(gè)光榮而神圣的使命,進(jìn)而讓學(xué)生和家長(zhǎng)接受你,這就需要工作方法了?,F(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際工作來(lái)談?wù)勛约簩?duì)高中班主任工作的一點(diǎn)感悟。
一、以身作則,身體力行
班主任經(jīng)常和學(xué)生接觸,無(wú)論安排任務(wù)還是對(duì)學(xué)生進(jìn)行說(shuō)服管教,都要有底氣。而這個(gè)底氣或者說(shuō)是威信則來(lái)自于班主任平時(shí)的工作態(tài)度。古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行?!币牍芾砗冒嗉?jí)、管理好學(xué)生,班主任必須樹(shù)立自身良好的形象,做到言傳身教。不要認(rèn)為有些事是小事就不做,這樣以后有些事讓學(xué)生做,學(xué)生也是迫于班主任的權(quán)力而不敢不做,決不是心甘情愿的。比如:上課寫(xiě)字的時(shí)候粉筆斷了一小截,掉在了地上,我每次都會(huì)彎腰撿起放在粉筆盒內(nèi),這樣時(shí)間長(zhǎng)了,學(xué)生也就把這種習(xí)慣學(xué)會(huì)了,他們也會(huì)把地上偶爾出現(xiàn)的粉筆頭等小雜物撿起來(lái),這比我讓他們?nèi)鞆?qiáng)多了。再比如:我要求學(xué)生上課不要遲到,那么作為班主任的我就決對(duì)不要在上課時(shí)遲到,即使有會(huì)議耽誤了,也必須及時(shí)向?qū)W生解釋原因,否則當(dāng)學(xué)生遲到時(shí),作為班主任的我們?cè)趺撮_(kāi)口批評(píng)學(xué)生呢,學(xué)生一句簡(jiǎn)單的“你上課是還總來(lái)晚呢”,這會(huì)讓我們無(wú)地自容的,同時(shí)也失去了威信。班主任的一言一行也要注意,不要因一時(shí)沖動(dòng)什么話都說(shuō),要注意班主任的形象,如果學(xué)生不在佩服你的時(shí)候,你的語(yǔ)言也就變得蒼白無(wú)力了。班主任要學(xué)會(huì)大度寬容、有浩然之氣,如果想要求學(xué)生做什么,首先自己應(yīng)該能夠做到,這樣才會(huì)得到學(xué)生的尊敬,班級(jí)管理工作才會(huì)得心應(yīng)手。
二、關(guān)愛(ài)學(xué)生,從我做起
有人說(shuō):教育沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),就如同池塘沒(méi)有水一樣。沒(méi)有水,就不能稱(chēng)其為池塘;沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),也就沒(méi)有了教育。
既然選擇了班主任工作,就要學(xué)會(huì)用你的愛(ài)心、你的熱忱、你的耐心、你的理解,與學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中結(jié)為朋友,營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍、生活氛圍。積極地幫助學(xué)習(xí)上生活上有困難的學(xué)生。有的學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí),我就一遍一遍的和他談,他的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步我都會(huì)給予肯定和鼓勵(lì),最后終于使他走上學(xué)習(xí)的正常軌道。學(xué)生的困難中最大的困難是學(xué)習(xí),學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)差得多時(shí)就會(huì)失去學(xué)習(xí)動(dòng)力。我們班有個(gè)學(xué)生身體患有重病,但每天都來(lái)堅(jiān)持上課,也很喜歡學(xué)習(xí),但因?yàn)榧译x學(xué)校很遠(yuǎn),家長(zhǎng)不方便接送,所以我就承擔(dān)了接送該同學(xué)回家的任務(wù),這樣就分擔(dān)了家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),同時(shí)也加深了和該同學(xué)的感情溝通,我們師生間的深厚感情打下了深厚的基礎(chǔ)。與學(xué)生的情感交流是班主任與學(xué)生溝通的重要手段,通過(guò)與學(xué)生的交流溝通使班主任更多的了解了學(xué)生,并盡可能的多給予他們以生活學(xué)習(xí)上的幫助,以促進(jìn)相互的理解,讓學(xué)生在良好的師生氛圍中獲取知識(shí)。從而達(dá)到“親其師,信其道”的效果。
三、共同參與,榮辱與共
班主任管理班級(jí)最忌諱的是“一言堂”,也就是班主任想說(shuō)什么就說(shuō)什么,想怎么做就怎么做。那樣學(xué)生只是變成你的命令的執(zhí)行者,或者說(shuō)你復(fù)制品。班主任在厲害也只是一個(gè)人的智慧,群眾的力量才是強(qiáng)大的。比如說(shuō)學(xué)習(xí)上:可以給每學(xué)科安排2—3名課代表,可以分別讓他們?nèi)ゲ贾米鳂I(yè)、檢查學(xué)生作業(yè)完成情況,甚至可以讓他們?nèi)ブv一些簡(jiǎn)單的題目。這樣既分擔(dān)了任課教師和班主任的工作壓力又給予了學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),也使學(xué)習(xí)較差的學(xué)生獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。比如說(shuō)在班委任命上:我覺(jué)得班長(zhǎng)的任命一個(gè)就好,這樣避免了互相依靠,出工不出力的現(xiàn)象,也使這一名班長(zhǎng)深知責(zé)任的重大。而在生活委員的任命上我卻安排了3名,而且分工明確,有負(fù)責(zé)班費(fèi)管理的、有負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理的、有負(fù)責(zé)舍務(wù)管理的,這樣就不會(huì)因?yàn)橐幻钗瘑T因?yàn)槿蝿?wù)量太大而耽誤學(xué)習(xí),又可以在需要時(shí)體現(xiàn)一個(gè)生活委員團(tuán)隊(duì)的力量。再比如說(shuō)在勞動(dòng)任務(wù)分配上:我把勞動(dòng)任務(wù)細(xì)化,每個(gè)人的任務(wù)都具體明確,使他們不至于相互依賴(lài)。班級(jí)管理不是一個(gè)人的工作,發(fā)揮每一名學(xué)生、每一名班級(jí)干部的作用。對(duì)每一名學(xué)生班主任都要用其所長(zhǎng),避其所短,在為班級(jí)工作的方法和態(tài)度上給以指導(dǎo)幫助,使他們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),熱心為班級(jí),為同學(xué)服務(wù),同時(shí)也培養(yǎng)他們各盡其責(zé),相互配合,相互協(xié)作的能力,進(jìn)而使班級(jí)管理有聲有色,也要讓他們懂得與班級(jí)的榮辱共存在,并為了班級(jí)的榮譽(yù)而努力的工作和學(xué)習(xí)。
四、按需排座,力求公平
座位是個(gè)很敏感的問(wèn)題,總有家長(zhǎng)打電話或親自來(lái)訪,總是提出各種理由各種借口希望班主任給學(xué)生安排個(gè)靠前的座位。他們認(rèn)為前面是個(gè)好地方,看得清楚,聽(tīng)得清楚,方便向老師問(wèn)問(wèn)題,是老師重點(diǎn)關(guān)注的地方。成績(jī)好的學(xué)生想到前面來(lái),成績(jī)差的也想到前面來(lái),尤其是自制力差得學(xué)生,家長(zhǎng)總是喜歡讓老師把自己的孩子放在班主任的眼皮底下,好像只有這樣才能讓自己放心。為了打破這種局面,也是為了對(duì)學(xué)生的公平,我采取按身高,按視力排座。并且在兩到三排之內(nèi)前后可以滾動(dòng)調(diào)換,這樣避免了學(xué)生總在一個(gè)地方。同時(shí)也向?qū)W生表明,為了有利于班級(jí)的管理老師也會(huì)對(duì)座位進(jìn)行微調(diào),這樣既方便了工作管理,也為對(duì)問(wèn)題學(xué)生的特殊調(diào)整留有余地。
五、主題活動(dòng),激發(fā)熱情
主題活動(dòng)課是班主任工作的重要組成部分,是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理、引導(dǎo)和教育的法寶,它能夠培養(yǎng)和展現(xiàn)學(xué)生自我管理能力,培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識(shí),也是處理、解決班級(jí)問(wèn)題,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的有效途徑。做為班主任,我總是根據(jù)學(xué)校工作要求,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況,運(yùn)用班集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和開(kāi)展工作。比如在學(xué)習(xí)上,學(xué)生們因?yàn)橐淮螠y(cè)試的成績(jī)不夠理想時(shí),我會(huì)圍繞如何學(xué)習(xí)、怎樣克服學(xué)習(xí)上遇到的困難再接再厲為主題進(jìn)行即為主題班會(huì),這樣就可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,對(duì)學(xué)生加以引導(dǎo),既可以達(dá)到提高學(xué)生的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),使其擺脫成績(jī)不好的陰影,又可以培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神。比如學(xué)生有吃小食品的習(xí)慣,既不利于學(xué)生的身體健康,有給班級(jí)的衛(wèi)生清掃工作帶來(lái)壓力。這時(shí)作為班主任的我就想了個(gè)主題“勤儉節(jié)約,從我做起”,事先安排學(xué)生做好構(gòu)思,會(huì)上認(rèn)真發(fā)言。這樣既緩解了班級(jí)的衛(wèi)生打掃壓力,也使學(xué)生懂得了父母的錢(qián)來(lái)之不易。又比如說(shuō)學(xué)校開(kāi)展文明禮貌月活動(dòng),我安排了班長(zhǎng)積極準(zhǔn)備,征求學(xué)生的活動(dòng)建議,學(xué)生們都積極獻(xiàn)力獻(xiàn)策,為活動(dòng)月提供了很多可行的方案。學(xué)生都會(huì)有學(xué)習(xí)上的反復(fù)期,有思想上的困惑期,適當(dāng)?shù)闹黝}班會(huì)會(huì)為學(xué)生解惑,幫助學(xué)生尋求更好的學(xué)習(xí)方法,走出困惑,從而達(dá)到鞏固班級(jí)體和良好班風(fēng)的目的。
六、端正思想,以理服人
班主任工作多是育人的工作,我重視德育工作,相信每個(gè)學(xué)生都能教育好,在班級(jí)工作中絕不放棄任何一個(gè)學(xué)生。一個(gè)人的言談舉止是道德素養(yǎng)的基本載體,抓學(xué)生道德教育,應(yīng)從抓行為規(guī)范落實(shí)入手。在學(xué)期提出希望,確定學(xué)生自己努力的目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校的日常行為規(guī)范教育,積極開(kāi)展各種活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生“關(guān)心他人、誠(chéng)實(shí)守信、尊老愛(ài)幼、遵紀(jì)守法”的教育,幫助學(xué)生規(guī)范言行,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。教育學(xué)生關(guān)愛(ài)同學(xué),學(xué)會(huì)合作,建立為他人服務(wù)的幸福觀。從大事著眼,從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念。重視學(xué)習(xí)教育,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中接受教育,做到以理服人是班主任工作的重要內(nèi)容。我在做好日常教育教學(xué)管理的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體諸方面教育指導(dǎo)。經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解本班學(xué)生學(xué)習(xí)情況,然后有針對(duì)性的教育,使學(xué)生知道學(xué)好其他各門(mén)功課的重要性。
多年的班主任工作使我懂得,對(duì)于班級(jí)管理,班主任要有足夠的耐心和毅力,常抓不懈。班主任的職責(zé)主要是協(xié)調(diào)、引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,使其愿與學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)。班主任工作是辛苦的,是繁瑣的,是要付出心血的,但它也是有魅力的。作為一個(gè)青年班主任,需要不斷學(xué)習(xí)和豐富自己,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),努力把班級(jí)建設(shè)成團(tuán)結(jié)、好學(xué)、上進(jìn)的優(yōu)秀集體,面對(duì)學(xué)生們求知的眼神、青春的臉,你會(huì)感覺(jué)到:作為一名班主任累點(diǎn)兒、操心點(diǎn)兒,也是很值得。
班主任日常管理心得篇五
12月27日,我有幸參加收聽(tīng)了煙臺(tái)一中全國(guó)先進(jìn)班主任經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告會(huì),從上午8點(diǎn)開(kāi)始到下午5點(diǎn)結(jié)束,其中班車(chē)在路上壞了幾個(gè)小時(shí),晚上9點(diǎn)到家,雖然很勞累,但收獲頗多,學(xué)習(xí)體會(huì)如下:
一、 親其師,信其道
班級(jí)工作主要是抓差生,無(wú)論工作含漱劑、是學(xué)習(xí),只要下游生上去了,班集體就好了,因此對(duì)差生應(yīng)市反復(fù)抓、抓反復(fù),多關(guān)注他們,身體距離近了,心靈距離也不遠(yuǎn)了,師生和諧本身就是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,正是:親其師、信其道。
二、 愛(ài)生智慧、寬容有度
當(dāng)學(xué)生有錯(cuò)時(shí)應(yīng)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,但要理解家長(zhǎng)的難處,不能訓(xùn)斥家長(zhǎng),不能把學(xué)生的錯(cuò)誤轉(zhuǎn)嫁給家長(zhǎng)。要尊重家長(zhǎng)的情感,對(duì)家長(zhǎng)做到溫和有禮,以商量談心的方式來(lái)交流教育孩子的得與失。對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí),不給家長(zhǎng)增加負(fù)擔(dān),但必要的檢查還是應(yīng)該的。不歧視差生家長(zhǎng),應(yīng)一視同仁,平等對(duì)待。家長(zhǎng)對(duì)班主任或?qū)W校工作有意見(jiàn),抱著有則改之,無(wú)則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開(kāi)闊。這樣家長(zhǎng)會(huì)與之同心同德育人教子。
三、 育人為本、德育為先
教育者必先受教育,正人者必先正己。教師先受教育的有效途徑就是加強(qiáng)師德修養(yǎng)。師德修養(yǎng)表現(xiàn)在:
1、忠誠(chéng)人民的教育事業(yè);
2、熱愛(ài)學(xué)生;
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作;
4、為人師表。
師德修養(yǎng)最可貴的就是為人師表,勇于奉獻(xiàn)。
四、 真心付出、收獲幸福
老師應(yīng)真正有愛(ài)心,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,不要吝嗇表?yè)P(yáng),善用巧用表?yè)P(yáng),這往往比批評(píng)更具威力。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感是班級(jí)建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽(yù)感,學(xué)生就會(huì)熱愛(ài)集體并發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造精神,表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感;就會(huì)不斷進(jìn)取,產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。集體榮譽(yù)感也是一種約束力量,它能使學(xué)生感到不能為集體爭(zhēng)光或做了有損于集體榮譽(yù)的事是一種恥辱,而產(chǎn)生一種自譴自責(zé)的內(nèi)疚感,從而使每個(gè)學(xué)生為維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點(diǎn)。
不希求每個(gè)學(xué)生都能成功,但求每個(gè)學(xué)生都來(lái)嘗試。不以統(tǒng)一的尺度衡量學(xué)生,但以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學(xué)會(huì),爭(zhēng)取辦到,向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),從最基礎(chǔ)的做起。"會(huì)讀書(shū)"是基礎(chǔ),讀好書(shū)是理想;"懂健身"是樂(lè)趣,身心壯是追求;"能辦事"是目的,辦成事是必須;"做好人"是一切之根本,做一個(gè)有利于社會(huì)的人。
班主任日常管理心得篇六
本次學(xué)習(xí),我充分利用課余時(shí)間,在網(wǎng)上聆聽(tīng)教育專(zhuān)家的報(bào)告和講座,在群里和學(xué)員們共同研討教學(xué)問(wèn)題,特別是教授提出的一些前沿問(wèn)題,內(nèi)容的實(shí)用,可操作性確實(shí)讓我學(xué)到些有用經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)靠實(shí)實(shí)在在積累摸索出豐富班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師,要么是學(xué)富五車(chē),才高八斗的具備高屋建瓴式引領(lǐng)的教育研究專(zhuān)家。讓我有時(shí)豁然開(kāi)朗,有時(shí)會(huì)心一笑,有時(shí)自嘆不如。我們?nèi)琊囁瓶实貙W(xué)習(xí)著。下面就談?wù)勥@次培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶給我的一些啟示和收獲:
一、了解,是班主任工作的基礎(chǔ)。一個(gè)班有四、五十個(gè)學(xué)生,他們除了共同的時(shí)代特點(diǎn)年齡特點(diǎn)之外,還有各自不同的個(gè)性特征優(yōu)等生一般有較強(qiáng)烈的進(jìn)取心,能自覺(jué)地約束自己,班主任則要根據(jù)他們具體情況,定期地提出更新更高的要求和希望,激勵(lì)他們不斷躍向新的高蜂;后進(jìn)生從表面上看,他們?nèi)狈M(jìn)取心和榮譽(yù)感,自暴自棄,但他們內(nèi)心深處希望和好學(xué)生一樣,在集體與老師的心目中得到應(yīng)有的地位。如果班主任不了解他們的這種心理狀態(tài),動(dòng)不動(dòng)就批評(píng)指責(zé),他們往往會(huì)產(chǎn)生對(duì)抗情緒;如果深入了解他們表現(xiàn)差的原因并留心觀察其閃光點(diǎn),及時(shí)地予以關(guān)懷和鼓勵(lì);還有一些心靈有創(chuàng)傷的學(xué)生,思想深處有一個(gè)敏感區(qū)——怕談過(guò)去、怕別人揭他的“底”,對(duì)這些學(xué)生切不可用“翻老帳”辦法貶低他們的進(jìn)步更不可一發(fā)現(xiàn)他們有缺點(diǎn)就指責(zé)其“惡習(xí)難改”,而是要注意他們“隱惡揚(yáng)善”,引導(dǎo)他們面向未來(lái)。總之,一個(gè)班上幾十名學(xué)生,班主任要用各種辦法,通過(guò)各條渠道掌握住一個(gè)學(xué)生的思想狀態(tài),學(xué)習(xí)情況、健康狀況及其家庭、社會(huì)影響,同時(shí)經(jīng)常注意其發(fā)展變化,有針對(duì)性地做工作.這樣一定會(huì)收到事半功倍的效果。
二、熱愛(ài),是班主任工作的起點(diǎn)。任小艾老師舉了大量的事實(shí)證明,沒(méi)有愛(ài),就談不上班主任工作。凡受到班主任熱愛(ài)、信任和尊重的學(xué)生,他們對(duì)生活總是充滿(mǎn)信心,努力學(xué)習(xí),力求上進(jìn);相反,如果學(xué)生總是遭到班主任的斥責(zé)、辱罵、和懲罰,他們往往產(chǎn)生悲觀、失望、怨恨、對(duì)立或自暴自棄等消極情緒。這種情緒往往影響他們一生的發(fā)展甚至有時(shí)會(huì)由此產(chǎn)生對(duì)周?chē)说臄骋曅睦韺?duì)社會(huì)的對(duì)立和不滿(mǎn)。
高尚純潔的愛(ài),是班主任和學(xué)生心靈之間的一條通道,經(jīng)過(guò)這條通道班主任把愛(ài)的情感“投射”到學(xué)生的心里。這樣,師生之間就會(huì)有心心相印的體驗(yàn),雙方心息在感情上就引起了“共鳴”和“共振”,學(xué)生可接受性最強(qiáng)教育效果亦最佳。相反,如果班主任對(duì)學(xué)生產(chǎn)生厭惡之情,那么師生間的心靈通道就自然的緊閉了。這樣,教育的“雨水”是無(wú)法灑進(jìn)學(xué)生心田的。熱愛(ài)學(xué)生還表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生無(wú)微不至的關(guān)心上,關(guān)心每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、生活和健康,想方設(shè)法幫他們解決一些實(shí)際問(wèn)題,為他們排憂解難。熱愛(ài)學(xué)生,還要表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的信任和尊重上,要相信自己的學(xué)生在正確的教育和引導(dǎo)下,會(huì)逐步成長(zhǎng)好的,即使他們有這樣或那樣的缺點(diǎn),引導(dǎo)得法,是能夠克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取進(jìn)步的。熱愛(ài)學(xué)生還要表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生一視同仁上。
熱愛(ài)學(xué)生,是班主任職業(yè)道德的核心,要做好班主任工作,必須從熱愛(ài)學(xué)生開(kāi)始。
三、引導(dǎo),是班主任工作的鑰匙。班主任怎樣才能開(kāi)啟學(xué)生心靈的大門(mén),引導(dǎo)是開(kāi)啟學(xué)生心靈的金鑰匙,也是班主任進(jìn)行工作最主要的方法。傳統(tǒng)的思想教育方法的特點(diǎn)一是“灌”,二是“管”,制訂許多的條條框框,上課幾個(gè)“不準(zhǔn)”,下課幾個(gè)“不能”,單純用紀(jì)律、規(guī)定約束學(xué)生,使其“聽(tīng)話”、“守規(guī)矩”。顯然,這種教育方法是培養(yǎng)不出來(lái)開(kāi)拓型創(chuàng)造性人才的,效果也不會(huì)很好的。當(dāng)前,我們社會(huì)到處充滿(mǎn)著活躍的創(chuàng)造,那么班主任工作也應(yīng)從傳統(tǒng)的思想方法的束縛下解放出來(lái),變灌為誘,變堵為疏,變教師說(shuō)教為學(xué)生自我教育,變限制型為引導(dǎo)型,變封閉式為開(kāi)放式。
首先是引導(dǎo)學(xué)生明理。從根本上提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)能力和思想覺(jué)悟,調(diào)動(dòng)學(xué)生的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)榜樣,班主任要善于為學(xué)生樹(shù)立各種榜樣,如關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)人民,助人為樂(lè)的榜樣;遵紀(jì)守法,敬老愛(ài)幼、禮貌待人的榜樣;珍惜時(shí)間,勤奮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有方的榜樣……三是引導(dǎo)學(xué)生辨析。過(guò)去,班主任對(duì)社會(huì)上消極方面的東西,往往以“堵”和“防”為主,盡量讓學(xué)生少接觸社會(huì),禁止聽(tīng)、禁止看的方面太多了。但是在今天,社會(huì)信息把五顏六色的大千世界不可抵擋地傳入到學(xué)生的頭腦。這里面有美的,也有丑的,有正確的,也有謬誤的。班主任要引導(dǎo)學(xué)生從積極方面認(rèn)識(shí)社會(huì),區(qū)別本質(zhì)與現(xiàn)象、主流與支流,辨別善與惡,美與丑,從而提高他們明辨是非和道德評(píng)價(jià)的能力,自覺(jué)地抵制腐朽思想的侵襲。四是引導(dǎo)學(xué)生自省,要引導(dǎo)學(xué)生敢于正視自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的原因,并分析其危害和產(chǎn)生的原因。
班主任日常管理心得篇七
南京一行,一天半的學(xué)習(xí),六場(chǎng)講座,每位老師各具特色,精彩呈現(xiàn),從中學(xué)到了頗多的東西,引發(fā)深思,總結(jié)如下:
第一場(chǎng)講座,是楊堅(jiān)老師《教育應(yīng)激揚(yáng)生命》的講座,楊老師說(shuō),校風(fēng)就是校長(zhǎng)的作風(fēng),班風(fēng)就是班主任的作風(fēng),頓時(shí)讓我感覺(jué)到自身責(zé)任的重大。楊老師還通過(guò)動(dòng)物學(xué)校的故事,告訴我們老師不應(yīng)該控制生命發(fā)展的方向,而是應(yīng)該激揚(yáng)生命。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),孩子并不是一張白紙,而是一粒種子,充滿(mǎn)著各種可能與奇跡,會(huì)長(zhǎng)出我們所不知道的無(wú)限可能。教育不是對(duì)白紙的改造,而是去發(fā)現(xiàn)種子里孕育的精彩。緊接著,楊老師講了教學(xué)的幾個(gè)誤區(qū):一是人不可能樣樣皆是,更不可能一無(wú)是處,“壞孩子”有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),比如耐挫能力、正義感、重感情和社交能力強(qiáng)等?!昂煤⒆印钡闹旅觞c(diǎn)是自尊心過(guò)強(qiáng)、難于面對(duì)失敗、追求完美和比較薄情寡義等,這些都是我們必須看到并重視的。二是名師是把自己種到孩子心上的人,教育的陽(yáng)光應(yīng)該灑向后三排。之所以有些孩子喜歡“嘩眾取寵”,那是因?yàn)槊總€(gè)人內(nèi)心深處都有要被別人尊重的需要,每個(gè)人的人生都需要被關(guān)注。最后,楊堅(jiān)老師講了“如何激揚(yáng)生命”的話題。一是為孩子提供多維的評(píng)價(jià)方式,不僅重視孩子的學(xué)業(yè),還重視孩子的品德、才藝及其他方面的優(yōu)秀,對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)業(yè)方面時(shí),把學(xué)業(yè)進(jìn)步顯著的放之前列,給予高評(píng)價(jià),重視班級(jí)新轉(zhuǎn)生,給他們第一次完美的展示。在品德的獎(jiǎng)勵(lì)方面,分為“年度感動(dòng)人物獎(jiǎng)”和“陽(yáng)光少年獎(jiǎng)”,“小成靠志,大成靠德”,足見(jiàn)對(duì)孩子德育的重要意義。陽(yáng)光少年,指“尋找校園最陽(yáng)光的笑臉”,試圖通過(guò)這種方式,制造動(dòng)情點(diǎn),使孩子們對(duì)學(xué)校依依不舍、難舍難分。二是在學(xué)校當(dāng)中設(shè)置多元的課程供孩子們選擇。三是讓孩子自己選擇教師。楊老師說(shuō),一個(gè)孩子喜歡學(xué)習(xí),一定是從喜歡老師開(kāi)始的??戳诉@句話,讓我想到了王主任曾經(jīng)告訴我的“親其師、信其道”,不要再埋怨孩子不喜歡學(xué)習(xí),那是因?yàn)槲覀儧](méi)有讓孩子喜歡上“我們”,所以從今往后,首先做一名被學(xué)生喜歡的老師!最后,楊老師說(shuō),教育不是追求成功,而是追求幸福,我覺(jué)得特別有道理,教育是一項(xiàng)幸福的事業(yè),必須以幸福為目標(biāo)、為導(dǎo)向!
第二場(chǎng)報(bào)告,是李鎮(zhèn)西老師的《幸福比優(yōu)秀更重要》。從剛剛上臺(tái),我就感覺(jué)李鎮(zhèn)西老師是個(gè)極其有個(gè)性的老師,他為了寧?kù)o辦學(xué),毅然選擇禁止對(duì)校園的參觀。學(xué)校的校訓(xùn)是“讓人們因我的存在而感到幸福”。李老師說(shuō)教育是一種依戀,對(duì)孩子的依戀之情,這是教育修養(yǎng)中起重要作用的思想。教育就是迷戀他人成長(zhǎng)的職業(yè)。教育是一種理解,教育是一種尊重,教育是一種智慧,教育是一種浪漫。李老師說(shuō)每次帶畢業(yè)班,他都會(huì)讓畢業(yè)班的孩子給自己寫(xiě)信提建議,這樣對(duì)于老師來(lái)說(shuō),可以更客觀地去審視自己的教學(xué),這也是進(jìn)步最快的一種方式。對(duì)于后進(jìn)生的問(wèn)題,李老師說(shuō),一定要點(diǎn)燃孩子上進(jìn)心的種子;讓其感受到班級(jí)的溫暖;善于利用集體幫助,要善于把班主任自己的褒貶化為集體輿論;維護(hù)后進(jìn)生的尊嚴(yán),每周評(píng)選“進(jìn)步最大的同學(xué)”。整個(gè)講座過(guò)程中,貫穿了李老師很多個(gè)與孩子們的成長(zhǎng)故事,充分展現(xiàn)了教育要有充滿(mǎn)人性的溫馨記憶!當(dāng)有孩子愿意和你說(shuō)悄悄話的時(shí)候,你的教育就走向了成功!每天和孩子們一起打交道,難免生氣,不妨想一想李老師帶給我們的小故事,讓自己的心成為湖泊一樣寬廣,使憤怒的鹽分稀釋一下,使苦澀的液體變成咸味的回憶吧!
第三場(chǎng)講座,萬(wàn)瑋告訴我們,要留給孩子永恒的東西,那便是情感、精神和氣質(zhì)。萬(wàn)老師向我們陳述了教學(xué)的五種境界――教知識(shí)、教方法、教學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、教做人、教自己。做事情時(shí)必須要“極致專(zhuān)注”,因?yàn)閼B(tài)度決定高度,專(zhuān)注成就專(zhuān)業(yè),極致鍛造品質(zhì),做事情貴在堅(jiān)持,貴在不斷反思自己。
第四場(chǎng)報(bào)告是王文英老師的講座,可謂是一位具有傳奇色彩的鐵娘子,真是大開(kāi)眼界。蜻蜓點(diǎn)水點(diǎn)到了孩子的心上,在初中的教育道路上,可謂用心、用情、用智慧。她每天把自己打扮得光鮮亮麗,是為了告訴孩子們,我其實(shí)是一位最普普通通的老師,你們一定要超越老師!她采取了獨(dú)特的“精神折魔法”,對(duì)孩子們進(jìn)行遙控和征服,使自己的學(xué)生痛并快樂(lè)地接受這種折磨,使家長(zhǎng)投入到教育的大陣營(yíng)當(dāng)中。她運(yùn)用了獨(dú)特的智慧去工作。她對(duì)孩子,軟硬皆施。配合恰如其分,孩子親切地稱(chēng)呼她為“大姐”,而她,運(yùn)用獨(dú)特的語(yǔ)言藝術(shù),針對(duì)每個(gè)孩子不同的個(gè)性,使孩子們不得不掉入自己預(yù)設(shè)的情景中努力學(xué)習(xí)。珍視孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,哪怕進(jìn)步只有一分。也許你只要求孩子進(jìn)步一分,他會(huì)打賭進(jìn)步十分,使孩子自愿地投入學(xué)習(xí)中,不斷進(jìn)步!
第五場(chǎng)報(bào)告是高金英老師的《以德治班,實(shí)現(xiàn)班主任的價(jià)值追求》,要求我們老師應(yīng)該具有高素質(zhì),以德育德,高老師主要強(qiáng)調(diào)了親其師,信其道的道理,必須做一名有魅力的老師,孩子們才會(huì)更加喜歡你,才會(huì)喜歡你的課堂。從高老師那,我學(xué)會(huì)了一些小魔術(shù),如變錢(qián)、一元錢(qián)下落和筆穿手帕的游戲,還有一些小笑話。高老師還教給了我們提高成績(jī)移步法,讓兩個(gè)成績(jī)相當(dāng)?shù)暮⒆颖嚷?tīng)課、比作業(yè)、甚至比玩耍,如果一個(gè)孩子想玩,先讓他看看另一個(gè)孩子是否也在玩,這樣互相敦促著步步進(jìn)步??傊朕k法去了解和研究自己的學(xué)生。
第六場(chǎng)講座是鄭杰的《德與育的原理》,鄭老師從科學(xué)研究的角度客觀地向我們進(jìn)行了描述。鄭老師先對(duì)我們的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了講解,然后對(duì)德、育分別進(jìn)行了論述。老師教給孩子們的“德”,指的是品德,是一種人內(nèi)在的品質(zhì),是關(guān)注一個(gè)人內(nèi)心的成長(zhǎng)。我們不能因?yàn)樾袨榈耐怙@方式來(lái)斷定孩子的品德。比如遇到一個(gè)隨手撿地上垃圾的孩子和遇到一個(gè)在打架的孩子,我們不能簡(jiǎn)單地判定前者就是好品德,后者就是品德不好。這兩種行為都存在五種可能:害怕―好處―好人(被人認(rèn)可)―責(zé)任―造福,五個(gè)階段由低到高,兩種行為不一定處于哪個(gè)階段,我認(rèn)為,我們應(yīng)該做的,就是不能一味批評(píng)打架,要剖析其內(nèi)心,對(duì)孩子的行為循循善誘,應(yīng)對(duì)孩子撿垃圾的行為進(jìn)行正確的歸因引導(dǎo),從而塑造孩子的心靈。而品德的培養(yǎng),可以通過(guò)關(guān)懷和訓(xùn)練兩個(gè)方面進(jìn)行。關(guān)懷是充分利用人生來(lái)具有的移情能力和內(nèi)群體兩個(gè)方面的善因子來(lái)發(fā)揮作用。在育的方面,鄭老師說(shuō),孩子在做錯(cuò)事情時(shí),一般都是直覺(jué)判斷,而非有預(yù)謀的價(jià)值判斷,比如一個(gè)孩子把別人的東西弄壞了,這并非已經(jīng)預(yù)謀了好些天的事情。盡管家長(zhǎng)、老師總是告訴他不要亂碰別人的東西,但在事情的發(fā)生過(guò)程中,這些話語(yǔ)還是起不到任何作用。聽(tīng)了鄭老師的話,我突然明朗了很多,有時(shí)我們并不應(yīng)該劈頭蓋臉地責(zé)備孩子,這也非他們的本意,這與孩子的人格、品質(zhì)沒(méi)有必然的聯(lián)系,不要想得太過(guò)復(fù)雜。對(duì)孩子最有效的教育時(shí)機(jī),是在這件事情發(fā)生之后,引導(dǎo)孩子去反思自己的行為,這樣才會(huì)強(qiáng)化孩子心中的是非意識(shí),提高孩子的判斷力。對(duì)孩子,我們可以通過(guò)多種方式去教育,比如間接方式的講故事、看電影等等。我們要用積極的情感和情趣去引導(dǎo)孩子正確的歸因,給孩子正確的暗示,孩子的進(jìn)步不能歸因?yàn)槁斆骱蛢?yōu)秀,而是他的努力,要贊美孩子的努力付出。鄭老師更是通過(guò)科學(xué)驗(yàn)證的方式,向我們闡釋了一個(gè)道理――關(guān)注什么,就是強(qiáng)化什么,所以一定要關(guān)注孩子的優(yōu)點(diǎn)!若是關(guān)注孩子的缺點(diǎn),那么就會(huì)不斷強(qiáng)化孩子的缺點(diǎn)!鄭老師還和我們強(qiáng)調(diào)了幾種不專(zhuān)業(yè)的教育方式,如啰嗦、冷漠(易使孩子成為社會(huì)反對(duì)分子)、威脅恐嚇和諷刺挖苦、監(jiān)視等等。緊接著,鄭老師又講述了一下專(zhuān)業(yè)的手段分為五個(gè)層次:暗示―提示―明示―強(qiáng)化―懲戒。
有一位老師曾經(jīng)說(shuō),問(wèn)題學(xué)生多了并不可怕,那是增加我們經(jīng)驗(yàn)的良好時(shí)機(jī)。而我們掌握的諸多經(jīng)驗(yàn),會(huì)更好地知道我們今后教育孩子的行為,會(huì)起到事半功倍的效果。南京之行,如飽食大師們精制的精神大餐,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣的機(jī)會(huì)!