計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
新媒體編輯工作計劃篇一
一.總體打算
1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。
2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。
3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。
4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務。
二.具體安排
一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即某某年合訂本，總結某某年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波
二月份：組織編輯《師之趣》某某寒假網絡版，開展網絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華
三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本)。責任人：權柯柯、焦政
四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦某某年第1期網上論壇。責任人：田田、耿進紅
五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責任人：王新、張桂榮
六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行某某 年第 2 期網上論壇。責任人：焦成杰、李超
七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波
八月份：組織編輯《師之趣》某某暑假網絡版，開展網絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠
九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行某某 年第 3 期網上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振
十月份：組織秋游采風活動。 編輯出版《春蕾某某-某某學年度合訂本》、《師之趣某某秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新
十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行某某年第4期網上論壇。責任人：焦政、權柯柯
十二月份：評選“師之趣編輯部某某年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超
同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。 我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。
新媒體編輯工作計劃篇二
20某某年電臺宣傳思想工作的總體要求是：堅持以理論和"三個代表"重要思想為指導，以又好又快發(fā)展為主題，以社會主義核心價值體系為根本，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，大力加強和諧文化建設，動員全區(qū)力量按照黨的某某大精神要求實現(xiàn)全區(qū)經濟的跨越式發(fā)展，為加快建設社會主義新農村，構建社會主義和諧、民生社會提供強大的精神動力，創(chuàng)造良好的文化條件，營造和諧的輿論氛圍。
圍繞總體要求，我們制定了廣播宣傳的基本思路和目標，即"新聞立臺、節(jié)目活臺、外宣響臺、活動強臺"。嶧城人民廣播電臺將緊緊圍繞這一目標唱響主旋律，打好主動仗.使廣播的影響力不斷提升，廣播的作用日益凸觀。
一、提高新聞宣傳輿論引導水平，為嶧城區(qū)經濟社會發(fā)展提供強有力的輿論支持
運用新聞手段，靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據。總攬全局，針對輿情，及時發(fā)表評論，表明立場，為社會輿論樹旗定向，以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導性輿論。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評，扶持正氣，鞭撻邪惡，形成社會輿論的健康主流。善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾，使輿論導向實現(xiàn)正效應。貼近實際，貼近生活，貼近群眾，出精品，創(chuàng)，增強宣傳報道的吸引力。
二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道，做好對內宣傳
在新聞的焦點上，我們要求新聞將加大對民生問題的關注力度，對群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題，不惜篇幅，深挖深究，形成重頭報道，力爭一期新聞，在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求，明確責任，準確定位，堅持正確輿論導向，把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來，深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農業(yè)、農村、農民中的生動事件、感人場景、動情故事和農民迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農民，切實為"三農"服務，求得社會效益和經濟效益。適應"三貼近"要求，改進節(jié)目結構，擴大農村廣播節(jié)目的影響力。
在廣播節(jié)目的結構設計上，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策，播報最新消息，關注人間萬象，傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》，以短新聞為主，內容全，種類多，既有動態(tài)報道，也有深度報道，既有時政新聞，也有社會百態(tài)，既有領導活動，也有群眾實踐。
隨著嶧城人民廣播電臺的發(fā)展壯大，我們在制播方式上，將變過去單一的錄播方式基礎上，發(fā)展為錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動，吸引更多的聽眾參與，提高收聽率;在節(jié)目設置上，將精心設置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目，在播出時間上由過去的6小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。
三、切實提高嶧城區(qū)的知名度，做好對外(上)宣傳
1、在現(xiàn)有基礎上，認真分析上級臺的用稿需求，查找問題，尋找對策，同時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農村、加快工業(yè)發(fā)展、構建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題，及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度，切實提高嶧城區(qū)的知名度，努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。
2、加強記者的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀記者到省市電臺學習培訓，進一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道。
3、進一步搞好上聯(lián)，做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街記者站的通聯(lián)工作，及時下發(fā)宣傳報道要點，確定節(jié)目選題，做好內外宣傳工作。
新媒體編輯工作計劃篇三
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經營為實現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項工作.
完成全年雜志的出版工作。xx年以來，房地產市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數均受影響。為此，我們對市場數據作了大量分析，對企業(yè)加強調查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設部的有關領導，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經營管理決策提供了大量參考依據.
豐富雜志內容，提高辦刊質量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作為工作的中心，通過加強內部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經營。房地產市場的變化，企業(yè)經營觀念的轉變，都對我們的經營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經營的局限.
通過上述各項活動的組織和舉辦，我們取得了一定的成效。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經驗與我們分享，實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經驗.
下一步工作設想
一是加強對市場的分析與研究，探求房地產企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強研究房地產企業(yè)現(xiàn)行的經營管理模式，關注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴大合作范圍.
可適當關注商業(yè)地產領域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產的開發(fā);組織有關展覽、展示活動;關注住宅部品與產品，研究如何將科技產品運用于項目，搭建產品采購平臺;加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關注二、三線城市;加深與中國國際住宅產業(yè)博覽會合作，擴大產品領域及國內外有關大企業(yè)的合作.
三是強化內部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，并完善相應指標考核體系;規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發(fā)展方向，走高端雜志風格，形成自身特色;加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.
五是內容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調欄目設定的專業(yè)化與針對性;增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性;文章選題貼近市場，關注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.
縱觀目前我國的房地產企業(yè)，數量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產行業(yè)有著生活關聯(lián)度高、產業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認識到房地產企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的.
因此，我們將進一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據，更好地為房地產企業(yè)提供服務。為此，我們也將聯(lián)合有關專業(yè)機構，開展學術交流與研討，深入對接國內外管理咨詢、顧問培訓等專業(yè)機構，開展經營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設。圍繞企業(yè)做強做大的理念，定期組織活動，促進企業(yè)間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。推動房地產企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關資料和信息，組織市場調查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據測參考依據。
新媒體編輯工作計劃篇四
1.工作目標：定期保質保量地完成主刊《××》的出版工作
2.工作計劃：
①稿件的收集工作.
一組負責聯(lián)系新聞部每月的新聞稿件(大概20號左右因為計劃三次出版活動,在月末才能收集到足夠的院新聞);長春理工各學院新聞的收集(理工新聞);時事熱點問題的聚焦(新聞網站摘取)。并由大二副部配上新聞圖片。
②稿件的校訂與整理
因為稿件的校訂與整理是編輯工作的核心，所以編輯部全體參與該活動。
注意：標點、病句、錯別字，分開校訂才能提高工作效率
③在版心紙上畫版
剩余四組各負責一個版面的畫版工作(在版心紙上畫板)畫板的準備：
a收集足夠字數的稿件(稿件數量不足需要自己寫稿)b數出每篇文章的字數(副部完成)
④報紙的初次出版
由一名大二副部帶2-3名部員參與報紙的初次印刷工作。
并為下次出版任務做一下總結。
⑤報紙的二次出版
第二次出版相對來說會比較輕松。同樣由一名大二副部帶2-3名部員結合上次報紙出版的情況，確定整張報紙的排版以及出版的稿件基本完成出版工作
⑥第三次完成報紙的出版工作。
3.特色活動
編輯部與秘書處聯(lián)合舉辦校級演講比賽。希望各部員能積極參與從實踐中鍛煉自己的組織能力，加強與秘書處人員的交流，促進兩部部員之間的友誼。
4.部內的學習工作
本學期準備組織學習方正飛騰排版軟件，初步了解電腦排版。鍛煉部員的軟件操作以能力及接受新事物的能力。
在平時的校稿與報紙出版活動中，各副部應該言傳身教，讓部員盡快掌握報紙出版的一些知識，使其具有一定的編輯能力，成為一名合格的報紙編輯人員。
5.部內的娛樂活動安排
爭取每月末完成報紙出版任務后一起聚餐，辛苦之余放松一下。飯桌上的交流能更好的促進彼此之間的了解，集體的活動可以增強同學們的歸屬感，增強青年團編輯部內部的凝聚力。另外也可以邀請新聞部加入我們的聚餐，加強本部與新聞部的交流，為今后的稿件收集工作打好基礎。同時也能擴大同學們的人際交往圈。
6.新的想法
為了擴大編輯部的影響力，我覺得可以舉辦一些編輯部獨立組織的活動。比如：
a.設置一個新聞攝影獎，在全校公開征集,并以青年團的名義公開展覽。
b.擴大征稿范圍，評選年度新聞寫作獎。
既然有稿費，就應該擴大征稿規(guī)模不應局限于編輯部或新聞部內部。做好相關的宣傳，可以設立專用信箱投稿，網上投稿。在此前提下設立新聞獎(如果有校團委認證)激起同學的寫作熱情。有了優(yōu)秀的稿件，理工青年的出版質量才能得到質的提升。
c.可能的話可以聯(lián)系一下一個報社出版其他學校報紙編輯人員，交流工作心得，認識更多有著共同奮斗目標的同學。
新媒體編輯工作計劃篇五
隨著一年工作的結束，新一年的工作還在如火如荼中進行著。新聞采編部是學生工作信息中心的窗口部門，在整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定中占有重要的地位，因此，新聞采編部規(guī)劃和發(fā)展至關重要。
為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞采編部，適應整個學校大環(huán)境形勢下的發(fā)展趨勢，特擬定下列規(guī)劃和發(fā)展計劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質、高效率、高遠見的工作作風，達到"高效務實，穩(wěn)定發(fā)展"的效果。
部門基礎建設
一、提高部門工作人員自身綜合素質
包括專業(yè)知識、服務意識、工作能力等，在平時工作中每個人嚴格要求自己，在盡可能的情況下規(guī)范工作，完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余，有條不紊。(具體情況參見人才培養(yǎng))
二、明確職責、強化責任，互相配合、加強聯(lián)系
由于部門涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內容，細致到每一點的負責人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展，才能使部門工作具有連貫性、整體性，不至于花費時間后毫無成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長干事做好整個部門的工作，互相溝通，加強交流，招干、培訓、采訪、總結，缺一不可。
三、完善各項制度
一個部門的工作要開展，制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有"法"可依，部門在平時的工作中，在不斷發(fā)展的過程中，新問題也會不斷涌現(xiàn)，這就要求我們對工作各方面都有一定的預見性和把握度，做到以不變應萬變，穩(wěn)中求勝。
1、例會制度(積極執(zhí)行例會制度表，不多拓展)
2、人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個方面)
干事招聘
招聘在"精"：干事招聘要慎重，選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點：
(1)加大宣傳力度，使大一新生切實了解部門，實實在在知道部門的基本情況;
(2)重點考慮干事的態(tài)度，能力經驗其次，盡量招到踏實穩(wěn)定性的人才;
(3)在可能的情況下，招聘具有較專業(yè)攝影技術，軟件編輯能力的學生，是部門工作盡快得步入正軌;
(4)盡量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的干事，提高干事和副部長激情。
業(yè)務培訓
培訓守系到工作效率的一個很重要因素，建立和完善培訓體系，能夠更加優(yōu)質地保證工作的完成。不同的培訓也應該設定不同的培訓計劃。
(1)部門基礎培訓：熟悉部門工作，了解部門人員，講述工作要求，工作要及時、注重細節(jié)，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。
(2)工作培訓:注重技能和實用性，培訓日常工作的基本寫作格式，采訪形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時間內讓干事熟練掌握和運用。
(3)中心培訓：注重交流溝通，在掌握培訓內容的同時，加強中心各部門人員的交流和了解，盡可能全面全方位的熟悉部門和中心。
(4)其他大型培訓：加強對外交流，汲取精華，完善不足，同時，為部門和中心贏得地位和尊重。
3、考勤考核制度
部門的工作需要人性化的管理，也需要用考核和條例來約束，這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團結一致的向心力。
(1)完善考勤制度，制定較為明晰的考核條例，量化考核。例會遲到曠到，活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。
(2)每月考核評分。在公平公正的原則下，<蓮山~課件>部長給副部長評分，副部長給干事評分，考察每個人的工作態(tài)度和工作積極性。
(3)稿件質量的考核。各級稿件均參與考核，以優(yōu)良中差的各分數級來評價。
4、獎懲制度
獎懲是部門發(fā)展不可缺少的原動力，一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率，另一方面也促進部門人員的工作激情，更好地為部門服務。
(1)獎勵政策：在可能的條件下，對表現(xiàn)優(yōu)異和有突出貢獻的干事和副部長實行必要的物質獎勵，集體積分獎勵和綜測獎勵。
(2)懲罰政策：在不影響工作，不侮辱部門人員等具有惡意性質的懲罰的條件下，根據集體意見，對表現(xiàn)性質惡劣，工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施，具體措施視情況而定。
(3)及時收集獎罰情況、考勤情況，做到準確無誤，公平公正。
四、加強內部交流，增強集體榮譽感
部門內必須每周召開一次部門會議，一方面總結本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加流暢，更加完美。同時，有效的內部集體活動也是內部感情加深的潤滑劑。
(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等，由部門副部長帶頭，發(fā)揮干事的特長，增強干事的自信心和優(yōu)越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強部門合作意識與競爭意識，使大家更好更積極的工作。
(2)讓干事積極參與部門各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和干事的參與度，使他們更好得了解部門，增強對部門的認同感和責任感。
(3)關心干事和副部長生活學習，做工作中的戰(zhàn)友，生活中的朋友。
對外交流聯(lián)系
一、積極加強中心交流
1、積極參加中心活動，構建良好的人際交流圈
2、了解中心相關部門的工作進度，發(fā)展情況，在可能的情況下了解各部門發(fā)展需要，提供力所能及的幫助
3、共同合作，為部門集體活動貢獻每一份力量
二、努力營造良好的外部交流環(huán)境
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，在完善內部，鞏固中心的同時，也應把眼光放在全校性的新聞傳媒上，做到成竹在胸，有備無患。
1、積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構建良好的人際交流圈。
2、了解學校各相關部門的工作進度，發(fā)展情況，在可能的情況下與他霉建良好的置信度，必要時互相幫助，共同發(fā)展。
3、在盡可能的情況下，每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互了解，共同發(fā)展，建立良性循環(huán)的聯(lián)系機制。
總之，發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報紙方面，我們要加大對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，形成一體化的辦報程序，擺脫技術依賴和人員不足的劣勢，穩(wěn)步發(fā)展，加速流程。同時，我們也應該形成我們自己的新聞傳媒陣地，著力培養(yǎng)一大批具有活力，有挑戰(zhàn)力，能夠撐起部門半邊天的干事副部長團體，從新型人員配置出發(fā)，用專業(yè)技術武裝頭腦，由綜合型轉化單一型，由單一型造就尖端型，互相轉化，融會貫通，真正把我們的特色和特點發(fā)揮出來，創(chuàng)造出價值的勞動成果。最后，知己知彼，將各方面的優(yōu)秀人才聯(lián)系在一起，取人之長補己之不足，將戰(zhàn)略眼光放在全校性乃至整個社會，真正做到"影響有影響的人"。
新媒體編輯工作計劃篇六
師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學校的文化建設、特色發(fā)展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現(xiàn)學校文化特色，展現(xiàn)我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。
201x年，編輯部的工作計劃如下：
一.總體打算
1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。
2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。
3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。
4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務。
二.具體安排
一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即201x年合訂本，總結201x年年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波
二月份：組織編輯《師之趣》201x寒假網絡版，開展網絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華
三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本)。責任人：權柯柯、焦政
四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦201x年第1期網上論壇。責任人：田田、耿進紅
五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物?？?。責任人：王新、張桂榮
六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行201x年第2期網上論壇。責任人：焦成杰、李超
七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波
八月份：組織編輯《師之趣》201x暑假網絡版，開展網絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠
九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行201x年第3期網上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振
十月份：組織秋游采風活動。編輯出版《春蕾201x-201x學年度合訂本》、《師之趣201x秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新
十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行201x年第4期網上論壇。責任人：焦政、權柯柯
十二月份：評選“師之趣編輯部201x年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超
同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。
新媒體編輯工作計劃篇七
一、提高新聞宣傳*引導水平，為嶧城區(qū)經濟社會發(fā)展提供強有力的*支持
運用新聞手段，靠雄辯的事實為正確*提供強有力的依據?？倲埲郑槍浨?，及時發(fā)表評論，表明立場，為社會*樹旗定向，以使*朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導性*。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評，扶持正氣，鞭撻*，形成社會*的健康主流。善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾，使*導向實現(xiàn)正效應。貼近實際，貼近生活，貼近群眾，出精品，創(chuàng)，增強宣傳報道的吸引力。
二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道，做好對內宣傳
在新聞的焦點上，我們要求新聞將加大對*生問題的關注力度，對群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題，不惜【第幅，深挖深究，形成重頭報道，力爭一期新聞，在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求，明確責任，準確定位，堅持正確*導向，把體現(xiàn)黨的意志和反映人*群眾心聲統(tǒng)一起來，深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農業(yè)、農村、農*中的生動事件、感人場景、動情故事和農*迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農*，切實為“三農”服務，求得社會效益和經濟效益。適應“三貼近”要求，改進節(jié)目結構，擴大農村廣播節(jié)目的影響力。
在廣播節(jié)目的結構設計上，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策，播報zui新消息，關注人間萬象，傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》，以短新聞為主，內容全，種類多，既有動態(tài)報道，也有深度報道，既有時政新聞，也有社會百態(tài)，既有領導活動，也有群眾實踐。
隨著嶧城人*廣播電臺的發(fā)展壯大，我們在制播方式上，將變過去單一的錄播方式基礎上，發(fā)展為錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動，吸引的聽眾參與，提高收聽率;在節(jié)目設置上，將精心設置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目，在播出時間上由過去的6小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。
三、切實提高嶧城區(qū)的知名度，做好對外(上)宣傳
1、在現(xiàn)有基礎上，認真分析上級臺的用稿需求，查找問題，尋找對策，同時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農村、加快工業(yè)發(fā)展、構建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題，及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度，切實提高嶧城區(qū)的知名度，努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。
2、加強的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學習培訓，進一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道。
3、進一步搞好上聯(lián)，做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系嶧城人*廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作，及時下發(fā)宣傳報道要點，確定節(jié)目選題，做好內外宣傳工作。
新媒體編輯工作計劃篇八
一、工作目的
新聞編輯編輯部是學生會的重要組成部分，在學院分團委和學生會主席團的領導下，積極開展各項工作，協(xié)助其他兄弟部門，服務于廣大同學。本部開展的各種宣傳工作，力求體現(xiàn)出我院和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風貌，展現(xiàn)學院風采，為我院和廣大同學樹立良好的形象。
二、工作計劃
(1)我們首先要做好新聞編輯編輯部的基本工作，充當好電信學院向外展現(xiàn)自我風貌的平臺和外界了解我院的窗口，對我院和學生會的最新動態(tài)做出及時的報道。
(2)加強各位成員對新聞編輯部的認識，將我部門發(fā)展成一個團結向上、不斷創(chuàng)新、不斷進步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結果，培養(yǎng)全新、前瞻、開闊的思考方式，全力實現(xiàn)共同的抱負。所以，要加強各成員思想認識，建立學習性組織，不斷提高個成員的寫作水平，提高發(fā)稿量。
(3)新聞編輯部爭取與《校報》和廣播站溝通交流，積極向《校報》、廣播站、航標燈投稿，力求加大我院新聞的發(fā)稿量，更好的展現(xiàn)我院風采;加強與本市各大報社、網站、廣播臺和電視臺的聯(lián)系，對有價值的新聞編輯將向鎮(zhèn)江市各大報社發(fā)送稿件，并邀請電視臺前來進行新聞編輯報道，加強我院與社會的聯(lián)系，促進雙向溝通與了解。
(4)除去文新聞編輯外，我們部還將會每次活動的圖片資料進行留檔保存，建立一個完整的圖片資料庫，將文與圖片資料分類整理保存，盡量做到對每項活動都有報道、有存檔，以便于老師和同學們閱覽、使用，力求使新聞編輯部成為我院學生會的信息庫和資料庫。
(5)我們要繼續(xù)保持學工在線網站的更新及維護，對網站存在的問題盡量找專業(yè)人士解決，及時向我校及我院同學展現(xiàn)我院的風采，讓更多的同學了解我們電信學院，熱愛電信學院。
(6)如果條件允許的話，我們新聞編輯部決定結合本部特色，開始籌劃創(chuàng)辦院刊。這是我們的一個新嘗試，新挑戰(zhàn)。我們要周全考慮創(chuàng)辦過程中可能遇到的各種問題，多向老師們和學生會其他的同學溝通和請教，在同學中進行調查，了解他們的想法和意見，不急于求成，盡力做好前期準備工作。爭取將其發(fā)展成全校都能接受的優(yōu)秀刊物，以曾強我院的影響力。
(7)努力協(xié)調好各個成員之間以及工作上的關系，公平分配各項任務，努力做到讓各個成員都有事可做，讓各項任務都有人負責。這樣不僅能增強各個成員的責任感，也能讓他們更深入了解本部門的各項工作，更好地為廣大同學服務。
新媒體編輯工作計劃篇九
一、辦刊宗旨：
宣傳__發(fā)展 弘揚__文化 鑄造__精神 樹立__品牌
二、刊名釋義：
附擬刊名：
1.風采類：活力__、和諧__、魅力__、風采__、錦繡__、富饒__、希望__
2.文化類：靈秀__、靈韻__、神韻__、毓秀__、文化__
3.神話類：神話__、傳奇__、神奇__、洞天__、福地__、仙女__
4.地名類：登高__
5.典故類：鳳凰__
6.發(fā)展類：價值__、蓬勃__、動態(tài)__、創(chuàng)新__、發(fā)展__、超越__
三、刊名題：
四、領導題詞：
五、發(fā) 刊 詞：
六、刊物定位：
1.性質定位：《靈秀__》既是《__社會科學》的復刊，更是在《在城社會科學》的基礎上升級改版的綜合性刊物。
她是一個喉舌，將以理論、重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、理論聯(lián)系實際，運用馬克思主義的科學立場、觀點和方法，全面貫徹黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府重大決策及意圖，不斷地發(fā)出縣委、縣政府鏗鏘有力的聲音;
她也是一個園地，將圍繞全縣改革發(fā)展的重點、難點和熱點問題開展研討，不斷總結出理論研討的累累碩果;
她還是一個平臺，及時向縣內外傳遞、交流__改革、發(fā)展的信息和工作經驗，為全縣各級組織維護穩(wěn)定、加快發(fā)展提供理論指導和參考;
她更是一個窗口，讓讀者看到精彩紛呈的__魅力、__活力以及__的靈秀。
2.目標定位：讓《靈秀__》雜志成為__各界人士喜愛閱讀的精神食糧。
3.主題定位：以小見大，以點帶面，既體現(xiàn)雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象，又突出__人的特質氣概和靈氣底蘊，更好地為__各界人士服務。
4.形象定位：做__人伴侶，成__人知音。讓政策性、理論性、新聞性、藝術性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感融于一體。
5.風格定位：大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，文凝煉生動，手法豐富多彩，能準確、到位反映__狀況。
七、領導機構：(暫保密)
主 辦：
承 辦：
顧 問：
編委會主任：
副 主 任：
常務副主任：
委 員：
編輯部主任：
文編輯：
美術編輯：
八、刊物目錄：
1.《領導言論》：書記和縣長在大會上的報告、講話稿等。
2.《探索與實踐》：在工作中的理論、方法上作科學的探索與實踐，形成自己獨特的見解，對各行有借鑒之效。
3.《就業(yè)創(chuàng)業(yè)》：講述自己或他人在創(chuàng)業(yè)、就業(yè)方面的故事、經驗、感受，對他人有啟迪作用。
4.《麻姑文化》、《建昌風情》：用大散文手法全方位介紹洞天福地麻姑山的傳奇文化以及__的風土人情。
5.《燈下漫筆》：對人生、工作、生活的感悟，翻曬心情，袒露心扉。
6.《黨建探究》：發(fā)揮輿論宣傳主陣地作用，探究與思考黨建工作，展現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，全面反映黨員不平凡業(yè)績。
7.《農村天地》：普及農業(yè)新技術，傳遞農業(yè)新信息，關注農友喜與憂，反映農村新生活。
8.《社會廣角》：貼近生活、貼近百姓、寓情于理、觀點鮮明，主流反映__方方面面，讓__人更好地了解__，熱愛__。
9.《行業(yè)透析》：深入剖析行業(yè)發(fā)展歷程，或成功經驗，或失敗教訓，給人以啟示。
10.《法制園地》：融新聞性、知識性、教育性為一體，宣傳法律知識，進行普法教育，介紹先進典型，努力提高廣大人民群眾的法制觀念和法律意識，促進社會主義民主建設和法制建設。
11.《廉政聚集》：弘揚廉政文化、構建廉政文明。
12.《教育之窗》：傳播__文化教育信息，反映__文化教育成果。
13.《時政資訊》：關注__時事，關注身邊資訊。
14.《卷首語》：有思想，重文采，散文筆調，小故事加哲理為上。不求長，只求精辟，不求大，只求獨到。
15.《方針政策》：反映黨和國家的方針、政策、路線。
16.《領導藝術》：提高領導管理能力，提升領導管理修為。
17.《創(chuàng)業(yè)之星》：介紹創(chuàng)業(yè)成功之星，體驗創(chuàng)業(yè)成功歷程，堅定創(chuàng)業(yè)信念方向，求尋創(chuàng)業(yè)成功之路。
18.《建昌名人》：介紹__歷史名人或他鄉(xiāng)__名人。
19.《專家專欄》：聘請有名望的__籍專家、學者等做欄目特約專家，開辟專欄。
20.《專題策劃》：圍繞同一主題組織一組作品推出。深廣的、大而全的、細而微都可以，但要有一定的故事性、可讀性。
21.《大事記》：精選__大事，留住__印象。
22.《主題征文》：開展主題征文活動，體現(xiàn)雜志的參與性和群眾性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關注的焦點。
23.《讀編往來》：希望有更多的讀者關心我們，給我們提出更多的批評和建議，共同把雜志辦好。
24.《意見反饋表》：建議在每期雜志的末頁刊載一張評刊意見反饋表，邀請一些作者和讀者參評。然后根據e-mail反饋過來的信息，進行綜合分析，有的放矢地改進、改善。這樣對于下一步雜志的變化能夠作出恰當的調整，有利于雜志的健康發(fā)展。
九、刊期類別：季刊
十、刊物圖標：如《讀者》的圖標是一只小蜜蜂。
十一、設計排版規(guī)范
(一)版式設計規(guī)范
版式規(guī)范：四開(a4紙張大小)，48p或52p或56p。包括：封面，封二、封三、封底(封二、封三、封底為廣告版)，小計4個p;目錄2個p;其余為正文部分。
每個正文內頁左右邊距各為20毫米;上邊距為28毫米;下邊距為17毫米(此版式規(guī)范是國際排版標準)。
(二)體使用規(guī)范
1.標題與正文用規(guī)范：標題一般為黑體，一級標題、二級標題、三級標題應大小有區(qū)別，逐漸減小;正文部分的體可靈活運用，一般為小四號。
2.通篇使用的體不應超過4種，通常3種足夠。號大小不應超過5種。為：大標題/副標題/小標題/正文/圖例。
3.文色彩不宜變化過多，一般不超過四種，三種為宜。整體風格莊重、大氣、簡潔、典雅、不需太滿。
4.正文中對關鍵語句和詞可適當加入一些變化，如斜體、彩色等。但不能過多。
(三)圖文配合規(guī)范
圖片應與標題、正文相吻合，圖片的色調盡量與本欄目的標準色相接近，圖片應與標題形成互補作用，并起到吸引與美化版面的效果。
(四)紙張使用規(guī)范：紙張印刷及裝訂應符合雜志的整體風格及品位，封面應采用250g以上銅板紙并覆亞膜，內頁應采用125g—150g銅板紙。
(五)頁眉頁腳規(guī)范：頁眉上有欄目標題，頁腳處應有期刊時間、期刊號、總第幾期、頁碼。設計美觀大方。
(六)印刷色彩規(guī)范：全彩化的雜志設計趨勢，抓好雜志的“三步五秒”的設計方式，即要在三步內或者五秒鐘內讓雜志的封面和內容吸引讀者的眼球。
十二、發(fā)行范圍：全縣各政府機關、局機關、企事業(yè)單位等。
十三、發(fā)行渠道：定向內部發(fā)行。
十四、發(fā)行時間： 年 月 日。
十五、發(fā)行量：份
十六、廣告發(fā)行：
1.主流廣告客戶定位：考慮雜志的運作經費等因素，在封二、封三、封底和內頁上刊登一定的廣告是必需的，但是選擇好的廣告主卻是雜志要考慮的前提，低劣的廣告產品和廣告內容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒，相得益彰的廣告效果有時反而可以在無形之中提升雜志的品位和檔次。
2.主流廣告行業(yè)定位：企業(yè)品牌產品。如：汽車、通訊、房地產、時裝、美容、文化體育用品等。承接的廣告客戶是具一定規(guī)模企業(yè)的產品和服務，可以相襯出這是一本上檔次的強勢品牌雜志。廣告的內容與創(chuàng)意要求業(yè)主自行創(chuàng)作。
3.廣告價格：封二整版一期_元，封三整版_元，封四整版_元，內頁廣告。
4.廣告熱線：
新媒體編輯工作計劃篇十
商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學科?，F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個學科領域。隨著城市現(xiàn)代化進程和“后商業(yè)街時代”來臨，打造獨具個性的、能滿足消費者從物質到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設和發(fā)展的一個重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設和發(fā)展的一個重要課題。
本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產物。
第一部分 雜志的定位
一、雜志名稱
《商街》
該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設與發(fā)展的商業(yè)街。同時，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。
二、總體定位
本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構建、形象展示、文化營銷、對外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺。
本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網站互為補充，形成聯(lián)合會傳播推廣的二大利器。
三、功能定位
本雜志為商業(yè)街生活服務讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設發(fā)展成果，擴大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關研究活動，助推商業(yè)街(商家)市場營銷，提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。
四、方式定位
本雜志暫時定位dm雜志，是當下市場上比較流行的一種營銷方式。dm(designmanagement)指一種以市場和消費者為中心的觀點來做設計相關決策的管理方法，也指優(yōu)化設計相關的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動，會影響到商業(yè)活動所有層面。設計管理在管理和設計以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內部和外部諸如技術、設計、設計思考、管理和市場營銷不同平臺間界面中作為聯(lián)系。
五、理念定位
商業(yè)街與城市生活、品質生活、幸福生活緊密相關。商業(yè)街是城市商貿集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細節(jié)，是本雜志的基本理念。
六、風格定位
大氣、精美、專業(yè)、品位。
七、讀者定位
本雜志以商業(yè)街管理運營者(經營者、研究者)、城市消費者(逛街、購物、開店)二大主流群體為讀者目標定位。
第二部分 內容及形式
雜志內容
主要內容分為“專題報道類”、“人物訪談類”、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營銷類”、“讀者服務類”六大板塊。具體欄目如下：
一、專題報道(街/紀錄)
1.關注——商業(yè)街建設與發(fā)展全景式報道。
2.深度——商業(yè)街運營與管理深層次報道。
3、解讀——商業(yè)街政策解讀。
4、微動態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。
二、人物訪談(街/達人)
1.聚焦——商業(yè)街建設發(fā)展中重點人物專訪。
2、商道——商業(yè)街經營之道。
三、特別策劃(街/潮流)
1、活動——商業(yè)街活動專題策劃。
2、品牌——商業(yè)街品牌建設專題策劃。
四、文化研究(街/人文)
1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。
2、域外——國外知名商業(yè)街介紹。
五、廣告營銷(街/生活)
1、美味——茶飲美食專區(qū)
2、衣尚——服飾商品專區(qū)
3、絲韻——絲綢產品專區(qū)
4、車秀——汽車及用品專區(qū)
5、數碼——電子產品專區(qū)
6、妝容——美容造型專區(qū)
7、飾品——工藝飾品專區(qū)
8、休閑——休閑服務專區(qū)
9、娛樂——娛樂服務專區(qū)
10、養(yǎng)生——國藥養(yǎng)生專區(qū)
11、定制——定制服務專區(qū)
六、讀者服務(街/風尚)
1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務。
2、歡購——為讀者提供商品優(yōu)惠服務。
3、連鎖加盟信息。
4、商鋪信息。
七、街/圖說
圖片類版面
雜志形式
一、開本：大16開本。
二、頁碼：100p——120p
三、材質：封面200克銅版紙;內面170 銅版紙。
四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據運營狀況，逐步調整為雙月刊、月刊。
五、數量：初期為10000份。
第三部分 雜志的機構設置
組織機構
主管單位：杭州市貿易局
主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會
承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
編輯指導委員會：
名譽主任 劉_
主任 周_
委員
(各商業(yè)特色街管委會主任和部分專家、學者)
執(zhí)行機構
出品人 凌_
主編 唐_
常務副主編 馮_
編輯部：
主任1人
責任編輯 2人
美術編輯 1人
特約編輯(由各街區(qū)委派一名)
廣告發(fā)行部：
主任1人
營運1人
第四部分 雜志的編輯
一、編輯思想
突顯專業(yè)性與指導性。
本雜志雖然暫時借用dm的形式，但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對象;其次體現(xiàn)在對商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會效益為主要職能，要傳達政府的聲音，對商業(yè)街建設運營起到一定的指導作用。
融合文化性與商業(yè)性。
文化和商業(yè)不是一對矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強烈的文化氣息的同時，促進商業(yè)消費。
滲透可讀性與互動性。
本雜志是對外開放型刊物，主要面向城市消費者，不同于內部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經讓讀者生厭。可讀性表現(xiàn)在內容選擇有故事性可看性，文要輕松活潑，圖片有視覺效果?；有泽w現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費者體驗購物的媒介。
二、編輯流程
1.信息采集
特約編輯負責提供各街區(qū)信息。
2.信息初選
責任編輯分板塊負責對信息進行初選。
3.編前會
雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會議，確定報道選題。參加人員為責任編輯、特約編輯。
4.稿件加工
對編前會確定的選題進行深度采訪和文加工。
5.配圖片
為完成的文章配照片、插圖。
6.初審
副主編對所有內容進行初審。
7.美編
進行美術編輯和排版。
8.終審
主編進行終審定稿后交付印刷。
三、相關事項
1.稿費制
特約編輯或其他作者來稿一經刊用即付稿酬，普通稿每千50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。
2.年度獎勵
根據來稿質量、數量，評選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎勵。
第五部分 雜志的運營
一、運營理念
以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會不投入經費的前提下，通過整合商業(yè)街管委會和商家資源，開展市場化運作.
以文促商。以雜志這個文化傳媒為載體，聯(lián)動企業(yè)商家，促進商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。
二、運營模式
dm雜志采取免費派送，通過商品廣告、促銷活動等有償服務的方式，實現(xiàn)雜志的持續(xù)化運營。
三、運營渠道
1、商業(yè)街派送點。在12條商業(yè)街各選擇10個商家作為dm雜志派送點，每個點50份雜志，讓消費者自由領取。
2、街區(qū)外閱讀點。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個點作為架上讀物，供消費者免費閱讀。
四、贏利方式
1、廣告收入。
2、營銷策劃收入。
五、經費預算
印刷成本 8元/冊__0冊_4期=3_元/年
編務成本
人員工資 4000元/人_7人_12月=33_0元/年
稿酬 約5_00元/年
其他 約50_0元/年
總計 75_元/年
六、前期運作
1、理事單位出資
理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。
每個理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報。
爭取不少于10個理事單位。
2、管委會出資
商業(yè)街管委會出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。
雜志提供全年10p版面作為回報。
爭取有10個管委會出資。
(上述二條需雜志出刊后擇機運行)
七、分配方式
雜志運營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團隊40%的比率分配。
八、管理方式
1、編輯部初期設專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設專職廣告發(fā)行員2人。
2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒有贏利的情況下，執(zhí)行團隊內部管理實行基本工資加年終分紅的方式?；竟べY4000元/月，年終另行分紅。(試用期可略低)
3、廣告業(yè)務提成額為兼職人員20%，內部人員10%。
附：
廣告收費標準
新媒體編輯工作計劃篇十一
20xx年電臺宣傳思想工作的總體要求是：堅持以*理論和"三個代表"重要思想為指導，以又好又快發(fā)展為主題，以社會主義核心價值體系為根本，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，大力加強和諧文化建設，動員全區(qū)力量按照黨的xx大精神要求實現(xiàn)全區(qū)經濟的跨越式發(fā)展，為加快建設社會主義新農村，構建社會主義和諧、民生社會提供強大的精神動力，創(chuàng)造良好的文化條件，營造和諧的輿論氛圍。
圍繞總體要求，我們制定了廣播宣傳的基本思路和目標，即"新聞立臺、節(jié)目活臺、外宣響臺、活動強臺"。嶧城人民廣播電臺將緊緊圍繞這一目標唱響主旋律，打好主動仗.使廣播的影響力不斷提升，廣播的作用日益凸觀。
一、提高新聞宣傳輿論引導水平，為嶧城區(qū)經濟社會發(fā)展提供強有力的輿論支持
運用新聞手段，靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據?？倲埲?，針對輿情，及時發(fā)表評論，表明立場，為社會輿論樹旗定向，以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導性輿論。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評，扶持正氣，鞭撻邪惡，形成社會輿論的健康主流。善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾，使輿論導向實現(xiàn)正效應。貼近實際，貼近生活，貼近群眾，出精品，創(chuàng)，增強宣傳報道的吸引力。
二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道，做好對內宣傳
在新聞的焦點上，我們要求新聞將加大對民生問題的關注力度，對群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題，不惜篇幅，深挖深究，形成重頭報道，力爭一期新聞，在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求，明確責任，準確定位，堅持正確輿論導向，把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來，深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農業(yè)、農村、農民中的生動事件、感人場景、動情故事和農民迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農民，切實為"三農"服務，求得社會效益和經濟效益。適應"三貼近"要求，改進節(jié)目結構，擴大農村廣播節(jié)目的影響力。
在廣播節(jié)目的結構設計上，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策，播報最新消息，關注人間萬象，傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》，以短新聞為主，內容全，種類多，既有動態(tài)報道，也有深度報道，既有時政新聞，也有社會百態(tài)，既有領導活動，也有群眾實踐。
隨著嶧城人民廣播電臺的發(fā)展壯大，我們在制播方式上，將變過去單一的錄播方式基礎上，發(fā)展為錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動，吸引更多的聽眾參與，提高收聽率;在節(jié)目設置上，將精心設置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目，在播出時間上由過去的6小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。
三、切實提高嶧城區(qū)的知名度，做好對外(上)宣傳
1、在現(xiàn)有基礎上，認真分析上級臺的用稿需求，查找問題，尋找對策，同時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農村、加快工業(yè)發(fā)展、構建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題，及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度，切實提高嶧城區(qū)的知名度，努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。
2、加強記者的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀記者到省市電臺學習培訓，進一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道。
3、進一步搞好上聯(lián)，做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街記者站的通聯(lián)工作，及時下發(fā)宣傳報道要點，確定節(jié)目選題，做好內外宣傳工作。
新媒體編輯工作計劃篇十二
一、提高新聞宣傳*引導水平，為嶧城區(qū)經濟社會發(fā)展提供強有力的*支持
運用新聞手段，靠雄辯的事實為正確*提供強有力的依據?？倲埲?，針對輿情，及時發(fā)表評論，表明立場，為社會*樹旗定向，以使*朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導性*。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評，扶持正氣，鞭撻*，形成社會*的健康主流。善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾，使*導向實現(xiàn)正效應。貼近實際，貼近生活，貼近群眾，出精品，創(chuàng)，增強宣傳報道的吸引力。
二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道，做好對內宣傳
在新聞的焦點上，我們要求新聞將加大對*生問題的關注力度，對群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題，不惜【第幅，深挖深究，形成重頭報道，力爭一期新聞，在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求，明確責任，準確定位，堅持正確*導向，把體現(xiàn)黨的意志和反映人*群眾心聲統(tǒng)一起來，深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農業(yè)、農村、農*中的生動事件、感人場景、動情故事和農*迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農*，切實為“三農”服務，求得社會效益和經濟效益。適應“三貼近”要求，改進節(jié)目結構，擴大農村廣播節(jié)目的影響力。
在廣播節(jié)目的結構設計上，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策，播報最新消息，關注人間萬象，傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》，以短新聞為主，內容全，種類多，既有動態(tài)報道，也有深度報道，既有時政新聞，也有社會百態(tài)，既有領導活動，也有群眾實踐。
隨著嶧城人*廣播電臺的發(fā)展壯大，我們在制播方式上，將變過去單一的錄播方式基礎上，發(fā)展為錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動，吸引的聽眾參與，提高收聽率;在節(jié)目設置上，將精心設置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目，在播出時間上由過去的6小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。
三、切實提高嶧城區(qū)的知名度，做好對外(上)宣傳
1、在現(xiàn)有基礎上，認真分析上級臺的用稿需求，查找問題，尋找對策，同時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農村、加快工業(yè)發(fā)展、構建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題，及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度，切實提高嶧城區(qū)的知名度，努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。
2、加強的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學習培訓，進一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道。
3、進一步搞好上聯(lián)，做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系嶧城人*廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作，及時下發(fā)宣傳報道要點，確定節(jié)目選題，做好內外宣傳工作。
新媒體編輯工作計劃篇十三
一、提高部門工作人員自身綜合素質
包括專業(yè)知識、服務意識、工作能力等，在平時工作中每個人嚴格要求自己，在盡可能的情況下規(guī)范工作，完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余，有條不紊。(具體情況參見人才培養(yǎng))
二、明確職責、強化責任，互相配合、加強聯(lián)系
由于部門涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內容，細致到每一點的負責人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展，才能使部門工作具有連貫性、整體性，不至于花費時間后毫無成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長干事做好整個部門的工作，互相溝通，加強交流，招干、培訓、采訪、總結，缺一不可。
三、完善各項制度
一個部門的工作要開展，制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有"法"可依，部門在平時的工作中，在不斷發(fā)展的過程中，新問題也會不斷涌現(xiàn)，這就要求我們對工作各方面都有一定的預見性和把握度，做到以不變應萬變，穩(wěn)中求勝。
1、例會制度(積極執(zhí)行例會制度表，不多拓展)
2、人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個方面)
干事招聘
招聘在"精"：干事招聘要慎重，選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點：
(1)加大宣傳力度，使大一新生切實了解部門，實實在在知道部門的基本情況;
(2)重點考慮干事的態(tài)度，能力經驗其次，盡量招到踏實穩(wěn)定性的人才;
(3)在可能的情況下，招聘具有較專業(yè)攝影技術，軟件編輯能力的學生，是部門工作盡快得步入正軌;
(4)盡量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的干事，提高干事和副部長激情。
業(yè)務培訓
培訓是關系到工作效率的一個很重要因素，建立和完善培訓體系，能夠更加優(yōu)質地保證工作的完成。不同的培訓也應該設定不同的培訓計劃。
(1)部門基礎培訓：熟悉部門工作，了解部門人員，講述工作要求，工作要及時、注重細節(jié)，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。
(2)工作培訓:注重技能和實用性，培訓日常工作的基本寫作格式，采訪形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時間內讓干事熟練掌握和運用。
(3)中心培訓：注重交流溝通，在掌握培訓內容的同時，加強中心各部門人員的交流和了解，盡可能全面全方位的熟悉部門和中心。
(4)其他大型培訓：加強對外交流，汲取精華，完善不足，同時，為部門和中心贏得地位和尊重。
3、考勤考核制度
部門的工作需要人性化的管理，也需要用考核和條例來約束，這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團結一致的向心力。
(1)完善考勤制度，制定較為明晰的考核條例，量化考核。例會遲到曠到，活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。
(2)每月考核評分。在公平公正的原則下，部長給副部長評分，副部長給干事評分，考察每個人的工作態(tài)度和工作積極性。
(3)稿件質量的考核。各級稿件均參與考核，以優(yōu)良中差的各分數級來評價。
4、獎懲制度
獎懲是部門發(fā)展不可缺少的原動力，一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率，另一方面也促進部門人員的工作激情，更好地為部門服務。
(1)獎勵政策：在可能的條件下，對表現(xiàn)優(yōu)異和有突出貢獻的干事和副部長實行必要的物質獎勵，集體積分獎勵和綜測獎勵。
(2)懲罰政策：在不影響工作，不侮辱部門人員等具有惡意性質的懲罰的條件下，根據集體意見，對表現(xiàn)性質惡劣，工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施，具體措施視情況而定。
(3)及時收集獎罰情況、考勤情況，做到準確無誤，公平公正。
四、加強內部交流，增強集體榮譽感
部門內必須每周召開一次部門會議，一方面總結本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加流暢，更加完美。同時，有效的內部集體活動也是內部感情加深的潤滑劑。
(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等，由部門副部長帶頭，發(fā)揮干事的特長，增強干事的自信心和優(yōu)越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強部門合作意識與競爭意識，使大家更好更積極的工作。
(2)讓干事積極參與部門各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和干事的參與度，使他們更好得了解部門，增強對部門的認同感和責任感。
(3)關心干事和副部長生活學習，做工作中的戰(zhàn)友，生活中的朋友。
對外交流聯(lián)系
一、積極加強中心交流
1、積極參加中心活動，構建良好的人際交流圈
2、了解中心相關部門的工作進度，發(fā)展情況，在可能的情況下了解各部門發(fā)展需要，提供力所能及的幫助
3、共同合作，為部門集體活動貢獻每一份力量
二、努力營造良好的外部交流環(huán)境
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，在完善內部，鞏固中心的同時，也應把眼光放在全校性的新聞傳媒上，做到成竹在胸，有備無患。
1、積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構建良好的人際交流圈。
2、了解學校各相關部門的工作進度，發(fā)展情況，在可能的情況下與他們構建良好的置信度，必要時互相幫助，共同發(fā)展。
3、在盡可能的情況下，每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互了解，共同發(fā)展，建立良性循環(huán)的聯(lián)系機制。
總之，發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報紙方面，我們要加大對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，形成一體化的辦報程序，擺脫技術依賴和人員不足的劣勢，穩(wěn)步發(fā)展，加速流程。同時，我們也應該形成我們自己的新聞傳媒陣地，著力培養(yǎng)一大批具有活力，有挑戰(zhàn)力，能夠撐起部門半邊天的干事副部長團體，從新型人員配置出發(fā)，用專業(yè)技術武裝頭腦，由綜合型轉化單一型，由單一型造就尖端型，互相轉化，融會貫通，真正把我們的特色和特點發(fā)揮出來，創(chuàng)造出價值的勞動成果。最后，知己知彼，將各方面的優(yōu)秀人才聯(lián)系在一起，取人之長補己之不足，將戰(zhàn)略眼光放在全校性乃至整個社會，真正做到"影響有影響的人"。
新媒體編輯工作計劃篇十四
編輯部作為本學院學生會對外宣傳的窗口,對學院及學生會的相關工作進行及時、有效的宣傳，對學院優(yōu)秀青年學子進行真實、有力的采訪報道，增強學院宣傳工作的吸引力和感召力，展現(xiàn)學生會工作風貌，展現(xiàn)學院學子風采，為同學和學院搭建交流的平臺。
部門職責：
1對內宣傳：以學院及學生會編輯部為平臺，及時宣傳學院最新動態(tài)、重要通知、經典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。
2對外宣傳：負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優(yōu)秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時告知學校廣大同學及有關領導。同時，協(xié)助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。
4記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質及記者站工作效率。
5部門組織文化建設：緊密圍繞學校和學院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經典品牌活動，進一步夯實部門基礎，建設全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
6服務廣大同學：利用各種宣傳手段，對我院同學進行健康合理的學生生活、心理指導。及時提供各種校內活動信息，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。更加體現(xiàn)學院的以人為本。
去年工作總結：
從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充實;從對納新的期盼到從事工作的坦然，還有那些為了工作忙碌奔波的場景，點點滴滴都讓我在不經意間涌起絲絲感動。雖然我們部在上個月的工作中取得了一定的成績，但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，所以，我們不僅要總結經驗，汲取教訓，而且要做出周密的計劃并且提高效率，這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。
工作計劃：
新學期伊始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作，針對上學期宣傳工作中重大題材把握部到位，具有重大影響事件曝光率不足的編輯部的工作計劃如下：
一.總體計劃
1.定期召開例會，每周兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系刊的編輯、排版，營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動安排，組織編輯部的工作。
2.出版書籍《大學生科技》。目前計劃在本學期前半年征稿，組織同學廣泛參與，大量投稿，在部里進行篩選，預計十二月份出版發(fā)行。
3.我部各成員將更加團結一致，積極進取，從而能夠把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，使院領導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長，從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。
4.我部將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。
5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部門合作組織知識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務。
6.我部將更加虛心地向其他部、他人學習，以更好地作好本部的發(fā)展工作，從而使我部更加成熟。
7.我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道，以期更好地把我校展現(xiàn)出來。
8.我部針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把我校的新聞、動態(tài)發(fā)展報道出去。
9.做好采訪工作，將采訪內容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會干部等，指導大學生形成正確的人生觀、價值觀。
二.重點工作計劃
1.采風內容。我部將安排采風的計劃采風內容應貼近同學，服務于同學。采風生于校園，也應該立足于校園。因此應該把采風的內容做成讀者關注的校園相關問題，吸引讀者關心校園局部現(xiàn)象，進而培養(yǎng)同學對采風的興趣和關心。至于了解同學們所關心的問題，最快捷的方式是去學校的貼吧看一看!同時建議在原有板塊基礎上添加每期一個學校人物的報道，對一些系領導、老師、學生干部、學習優(yōu)秀生、或運動健兒進行有目的性地采訪。(如果被采納，招新時可以在編輯部下設一個3—4人的記者團，專門從事采訪工作)。
2.采風的分配。一個高效率、健全的編輯隊伍應該有明確的責任和分工。因為我們能力和時間的局限，不可能按照專業(yè)的稿件采集統(tǒng)計、稿件選擇、文處理和圖像處理、終審機構、發(fā)行機構等來分配任務。根據編輯部的具體情況一個編輯帶領自己的干事負責一個板塊，最后把板塊和在一起。這樣一來采風的格式和風格就必須嚴加統(tǒng)一。
3.采風的標準。“采風標準”從讀者的角度看來是保證采風整體一致的度量，也是采風成功的標準之一。文編輯中要有統(tǒng)一的模板規(guī)定格式，包括體、版面風格、插圖定性、距段距等細節(jié)。另外采風的色調和風格的統(tǒng)一，同樣重要，這樣才為被讀者所喜愛。因此，針對“采風標準”編輯部的成員應保證部內成員的信息交流，協(xié)調、分工合作。把握好這個標準就可以減少反復的修改和無止境的重復，浪費人力物力。
以上為我部本學期的初步計劃，我們將會在以后的工作學習中完善我們的工作，找出不足和缺點加以改正，使我部能夠成為我校向外界展現(xiàn)風采的得力助手。
請系里的領導和學生會主席團及其各部提出寶貴意見，從而使我部更好地發(fā)展，能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。
今年是我部成立--周年，我部將組織部員進行一系列活動，充分調動部員積極性，力求將編輯部的工作更上一層樓。我部將秉承工程大學“立德立志，善學善行”校訓，通過編輯部這一溝通媒介，積極宣傳校規(guī)校紀，使同學們樹立正確的人生、價值觀，使之成為有道德、有志氣，善學習、善實踐”，德智體美全面發(fā)展的社會主意建設人才。引導廣大同學在優(yōu)良校訓的指導和感召下創(chuàng)造自己輝煌的業(yè)績和燦爛的人生!
新媒體編輯工作計劃篇十五
策劃目的：大學生是富有激情的，又有點迷茫的群體，這一階段對于一個人一生的“定型”影響至關重要，沒有人不想走好，但總有人沒有走好。大學生雜志社秉承著“為大學生的成長成才提供前瞻性服務”的理念創(chuàng)辦了《大學生雜志》。為了大學生雜志社能夠順利的創(chuàng)辦，對于哪一步該做什么給自己一個更清晰的思路，特擬定此策劃方案。
市場機會：大學生是一個龐大的群體，而目前針對于大學生的雜志社很少，我相信如果能抓住機會進駐大學生雜志市場，一定能獲得成功。
優(yōu)勢分析：我們自己本身作為大學生，更了解大學生所關注和喜歡的話題，而且我們身邊的同學可以為我們提供好的意見和建議，再者我作為院學團涉外部和市場營銷協(xié)會的一員，我可以更好的利用我這些資源為雜志社服務。如果能得到院報編輯部和電子雜志社的幫助，那是再好不過的了。還有雜志中包括很多和大學生生活和學習息息相關的商品的優(yōu)惠信息。最重要的是我們的雜志比別的同類雜志便宜，在獲得比別的雜志更多知識的同時，也為學生節(jié)約了資金。
劣勢分析：雜志社創(chuàng)辦初期需要大量的運營資金，創(chuàng)辦初期可能會由于資金不足給雜志社的運營帶來一定的困難，還有就是缺乏創(chuàng)辦雜志社這方面的經驗，如果有別的雜志社看中這一市場，我想我們的境遇會變得猶如雪上加霜。
可操作性：前期可以通過和商家商議通過優(yōu)惠預約的方式先讓商家出資作為預付的廣告費，來減輕前期由于資金不足帶來的壓力。
目標客戶：主要是鄭州市的所有在校大學生，也可延伸到地市級的在校大學生。
板塊設計：雜志包括大學生成長成才有關的勵志故事、我的榜樣、青年創(chuàng)業(yè)、考研指導、留學天下、大學就業(yè)和跟大學生生活息息相關的潮流時尚、旅游美食、數碼前沿、美容養(yǎng)顏等內容，以及在雜志的第一個版塊設立針對大學生最近一個月所關注的熱點的每月專題和最后一個版塊的對大學生所適合從事職業(yè)進行的性格測試。
本社理念：為大學生的成長成才提供前瞻性的服務。
約稿方式：可以通過網上郵箱和寄信的方式。
發(fā)行密度：一月一期。
銷售渠道：通過各大學的雜志攤位點和校園超市等。
組織結構：
高級顧問：(1)可以邀請本院的老師作高級顧問，為雜志內容與形式提供專業(yè)化指導，如在形式上位版塊設置版面風格等提供建議，在內容上為欄目文論文學術研究性文章提供修改意見，并可以成為雜志社的特約作者，為大學生雜志社奉獻上一定具有勵志指導學習方面的文章。
(2)在重大決策中發(fā)揮參謀作用，促進雜志社決策的科學性。顧問可以通過對雜志社的良好建議，可以體現(xiàn)老師對雜志的要求，對學生的期望，同時我們作為雜志社的成員及讀者可以從顧問的建議性指導中體會到老師在學習以及生活上給予我們的關懷。
(3)幫助我們更清晰地對雜志社定位，顧問可以成為幫助雜志社始終保持正確的發(fā)展方向的有力倡導。
主編：(1名)
(1)統(tǒng)領雜志社的方向性事宜，在顧問的指導下以及民主決策的機制下，把握雜志的整體發(fā)展方向以及雜志的風格。
(2)民主公平地決定雜志的各項經費使用，保證雜志社的健康運作。
(3)嚴格內部管理，健全各項規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。
(4)加強雜志社專業(yè)隊伍的建設，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯部成員開展業(yè)務研究，不斷提高編輯水平。
(5)征求各方面的批評和建議，協(xié)調各部門關系，不斷改進工作。
(6)具體管理雜志社的各項事宜，為雜志制作的每一個步驟作出明確部署，包括主題策劃、編輯、征稿篩選、文章審核的各項工作。
(7)對策劃部提供的專題方案進行審核建議，并選定主題，開始組織部署征稿內容和方式。
(8)對編輯部采集來的文章圖片進行二次篩選，選定內容并及時返回給編輯部，對文編、美編以及排編的各自負責人做出明確的工作安排。
(9)對宣傳部和涉外部的工作進行管理。
(10)組織并參與雜志的編輯校對工作，對編校質量進行進行實時監(jiān)督，保證每期雜志能夠保證質量地如期完成。
(11)組織編輯部成員進行業(yè)務學習和進修，并開展編輯部內外的經驗交流，切實加強編輯部隊伍自身建設。
(12)做好雜志社的日常管理工作，保證雜志的正常出版。
副主編(1名)
(1)雜志社第二負責人，認真貫徹實施雜志社的各項工作。
(2)參與雜志社的遠近期規(guī)劃工作。
(3)協(xié)調社長主編組織協(xié)調和領導好雜志社各部門的日常工作，積極監(jiān)督參與商定。
(4)協(xié)助主編篩選文章和主次召開周會議。
(5)協(xié)助主編負責雜志的定期出版和文章質量的保證。
(6)主編不在時，可暫時代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部(2-3名)設立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的積極性，希望通過設立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具有可讀性，也減輕排版工作的難度。
策劃部的策劃工作要詳細具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設立這一主題的目的以及渴望達到的效果。
策劃部的工作主要為制作版塊圖，具體如下：
(1)主題策劃
(2)版面設計 根據主題設定適合板塊，將內容合理安排，努力提高雜志的可讀性。
(3)專題固定 根據近一個月大學生所關注的話題適當選擇每月專題。
(4)確定頁數 確定雜志頁數，包括封面封底以及廣告頁，并作必要的調整。
(5)布置版位 確定目錄內容及順序版塊所在頁數欄目位置文位置廣告位置。
(6)召開主題介紹會議將主題以完整的形式向雜志社成員介紹，并向各個成員作出任務部署，其中包括：征稿的內容數目和具體要求，封面設計版面風格設計圖片要求等
注：1)通過策劃以后可以得到一個比較完整的模塊，只需要各位編輯把具體內容按插進去，及時進行調整以達到更好的效果。
2)策劃時應將廣告位預留
3)每次策劃要提出兩份方案，編輯部負責人參與討論，然后提呈主編商討決定。
編輯部負責人(1名)
(1)接受主編副主編布置的各項任務，及時向上反映建議，保證溝通順暢，認真履行各自職責。
(2)負責積極組織和開展征稿工作，確保既定計劃得到落實負責。
(3)負責對征集來的大學生原創(chuàng)作品進行初審送審，確保每一篇稿件都能夠得到及時合理客觀公正的處理。
(4)編輯和采寫雜志其他文章，并及時送審。
(5)負責版面版式編排，掌握美編進度。
(6)負責每期版面卷首語以及目錄的編寫。
(7)組織并參與每期雜志的編輯和校對工作，對雜志質量進行實時監(jiān)督，保證每期雜志都能高質量地如期完成。
(8)負責召開編輯部例會，并要保證內容的豐富性和實效性。
(9)負責編輯部各成員的日常管理工作，負責將編輯部內部的工作進行匯總，向主編反應。
(10)及時采納編輯部成員的意見和建議并反饋，做好上下級的溝通。
美術編輯(2名)
(1)美術編輯的職責是負責雜志的logo設計、封面設計、內容配圖等工作。
(2)美術編輯和策劃部進行及時的溝通，根據策劃部的想法和要求完成每一個版塊的設計工作。
(3)美術編輯負責及時將設計內容傳至上級進行審核，并在審核通過后交給排版編輯進行電子版處理。
文編輯(2名)
(1)對征集來的稿件進行進行篩選、初審和送審。
(2)對主編二次篩選的來稿進行整理。
(3)負責文稿的校對及審核工作。
(4)確認文稿的版面位置。
(5)與作者建立良好的合作關系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。
(6)與美術編輯和排版編輯進行及時有效的溝通，落實每篇文章的最終位置。
排版編輯(2名)
(1)將策劃部制作和整理后的稿件制成電子版形式，可以利用word和photos shop等軟件。
(2)接受美編和文編的版面內容并制成電子稿形式。
(3)將各部分內容按照策劃要求整合以后及時送給主編審核，聽取意見進行必要的調整。
(4)將最終成稿交與宣傳部聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部(3-4名)
(1)根據雜志的主題設計宣傳海報。
(2)聯(lián)系印刷 雜志策劃文成以后，根據策劃的頁數，與印刷廠家商議價格，及時與外界溝通，為涉外部拉贊助提供信息。
(3)交給印刷廠家印刷 排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家付印，并監(jiān)督到位保證雜志的質量。
(4)雜志的分發(fā)與銷售。
涉外部(3-4名)
(1)通過與商家和企業(yè)溝通談判，積極爭取商業(yè)贊助，為雜志制作募集部分經費，促進雜志社和企業(yè)以及商家的長期合作。
(2)加強同鄭州各大高校及新聞媒體的聯(lián)系，擴大我們雜志社的影響力。
(3)全面負責雜志社的其他外事工作。
注：可以借助學生會外聯(lián)部的支持，協(xié)助拉取贊助。
網絡協(xié)助：借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供網絡技術幫助、網絡宣傳、提供圖片制作、美化圖片等各個方面的支持。
策劃人寄語：我相信在我們的努力和堅持下我們的雜志社一定可以創(chuàng)辦成功，并能夠辦出我們的特色。
