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工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇一

會(huì)議首先由各分會(huì)負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來(lái)展望：

足球俱樂(lè)部：王劍介紹了足球隊(duì)在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門(mén)大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績(jī)，并介紹了下半年即將展開(kāi)的高校聯(lián)盟超級(jí)聯(lián)賽。目前足球隊(duì)固定16名隊(duì)員每周展開(kāi)訓(xùn)練，比賽的經(jīng)費(fèi)由贊助商和隊(duì)員自籌為主，爭(zhēng)取部分總會(huì)經(jīng)費(fèi)為輔。

籃球俱樂(lè)部：肖鵬介紹了目前籃球隊(duì)較為廣泛的隊(duì)員基礎(chǔ)，以及目前固定場(chǎng)地舉辦練習(xí)活動(dòng)的情況。下半年，籃球分會(huì)計(jì)劃搞校際比賽，并多開(kāi)展一些培訓(xùn)和比賽活動(dòng)。

瑜伽俱樂(lè)部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場(chǎng)地資源免費(fèi)給俱樂(lè)部會(huì)員提供教學(xué)和舉辦活動(dòng)，現(xiàn)在浦東分館的活動(dòng)已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進(jìn)展，下半年開(kāi)始，body&soul三個(gè)場(chǎng)館均會(huì)投入分會(huì)的建設(shè)，計(jì)劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養(yǎng)生旅行等活動(dòng)，并計(jì)劃發(fā)展到o2o模式開(kāi)發(fā)線上app, 視頻瑜伽等，給會(huì)員提供更多的練習(xí)樂(lè)趣和途徑。

水上俱樂(lè)部：水上俱樂(lè)部是去年秋季剛成立的俱樂(lè)部，由emba分會(huì)的林棠學(xué)長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車(chē)騎行挑戰(zhàn)之旅回到國(guó)內(nèi)。林棠是首次參加總會(huì)工作會(huì)議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時(shí)帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會(huì)。林忠學(xué)長(zhǎng)建議水上俱樂(lè)部可進(jìn)一步開(kāi)設(shè)皮劃艇活動(dòng)，豐富各種類(lèi)型的水上運(yùn)動(dòng)，并建議開(kāi)設(shè)摩托車(chē)越野俱樂(lè)部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車(chē)通識(shí)課，車(chē)型及用途等。

啦啦隊(duì)：體育總會(huì)啦啦隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊(duì)現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動(dòng)賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊(duì)的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊(duì)員，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，并且將啦啦隊(duì)擴(kuò)展成為將來(lái)的舞蹈俱樂(lè)部。

健身俱樂(lè)部：健身俱樂(lè)部的阿杜和林威介紹了目前俱樂(lè)部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場(chǎng)地支持日?；顒?dòng)的舉行，需總會(huì)方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂(lè)部的發(fā)展。

太極俱樂(lè)部：許業(yè)榮介紹了太極分會(huì)過(guò)去一年舉辦的太極拳培訓(xùn)、素食分享會(huì)、廈大校友大會(huì)表演等活動(dòng)，并計(jì)劃下半年開(kāi)展更多太極交流分享會(huì)，普及太極文化，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。

跑步俱樂(lè)部：鮑瑞介紹了跑步俱樂(lè)部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂(lè)部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓(xùn)練中。

然后，體育總會(huì)秘書(shū)處重申體育分會(huì)制度，表示經(jīng)費(fèi)審批如以前一樣的流程，體育總會(huì)基金由新任秘書(shū)長(zhǎng)韓媚和財(cái)務(wù)方面的負(fù)責(zé)人陳思進(jìn)行管理。

會(huì)長(zhǎng)鄭新林最后對(duì)體育總會(huì)已取得的工作成績(jī)和進(jìn)展表示了肯定，表示會(huì)加大對(duì)部分有經(jīng)費(fèi)或資源需求的分會(huì)的扶持幫助，以及在體育總會(huì)內(nèi)部的部門(mén)架構(gòu)和工作流程上進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，最后，鄭會(huì)長(zhǎng)指出了新的半年總會(huì)工作思路的目標(biāo)和規(guī)劃，相信體育總會(huì)會(huì)在新一屆成員班組的努力下，即將乘風(fēng)破浪，向前遠(yuǎn)航，發(fā)展壯大，越來(lái)越好!

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇二

xx房地產(chǎn)有限公司會(huì)議紀(jì)要x地會(huì)字〔〕第x號(hào)

xx地產(chǎn)工程建設(shè)

xx月份工作安排會(huì)議紀(jì)要

xx地產(chǎn)投資有限公司于x年xx月xx日下午2：30， 總顧問(wèn)在會(huì)議室主持召開(kāi)了xx月份工作總結(jié)暨xx月份工作安排會(huì)議李總會(huì)中作了重要講話。現(xiàn)將會(huì)議研究議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、污水處理項(xiàng)目以中鶴新城為載體申報(bào)。

二、綜合部牽頭拿出預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資監(jiān)管部門(mén)機(jī)構(gòu)人員組成和工作方案，盡快確定需要的工作人員人數(shù)、具體工作流程。

三、綜合部、項(xiàng)目辦要以各種項(xiàng)目資金的申報(bào)要以工作為重點(diǎn)抓緊，做到盡最大努力爭(zhēng)取資金。

四、道路竣工驗(yàn)收要抓緊進(jìn)行。綜合部牽頭，李工負(fù)責(zé)。

五、中學(xué)配套材料的確定，變更技術(shù)采購(gòu)部門(mén)抓緊下達(dá)。

六、服務(wù)中心外墻涂料需要抓緊確定品牌。

七、中學(xué)建設(shè)進(jìn)度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部門(mén)要通力配合。

八、xx區(qū)沿街樓涂料再增加施工隊(duì)伍加快施工。

九、xx區(qū)窗戶由甲方負(fù)責(zé)安裝。樓梯欄桿仍采用不銹鋼欄桿，技術(shù)采購(gòu)部門(mén)詢(xún)價(jià)后通知施工單位。

十、學(xué)校電梯暫時(shí)不安裝，甩項(xiàng)交工。

十一、城南工業(yè)區(qū)廉租房項(xiàng)目，原來(lái)的變更拆遷抓緊辦理簽證。新開(kāi)工程強(qiáng)力推進(jìn)做好基礎(chǔ)。

十二、服務(wù)中心、中學(xué)的電力隊(duì)伍抓緊時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工。

十三、地下水源熱泵、天然氣施工隊(duì)伍周一進(jìn)場(chǎng)，聯(lián)通移動(dòng)施工隊(duì)伍盡快確定。

十四、路挖出的多余土方運(yùn)走，路東側(cè)土方平整高度到人行道基礎(chǔ)上平。

十五、工程部統(tǒng)計(jì)各施工標(biāo)段隊(duì)伍停止不前的情況上報(bào)，問(wèn)題嚴(yán)重的解除合同。對(duì)各施工隊(duì)伍確定的處理措施要以書(shū)面形式進(jìn)行通知。

十六、中學(xué)設(shè)備由市、縣教育局配發(fā)。xx月xx日之前必須完成中學(xué)建設(shè)工程。工程部要倒排工期，防范災(zāi)害天氣影響工期。

十七、南區(qū)決算由綜合部王文浩負(fù)責(zé)催鄭州出標(biāo)準(zhǔn)。決算方式：一樣的樓出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基本價(jià)，若施工單位有異議，可自己拿預(yù)算去評(píng)審。出標(biāo)準(zhǔn)后，跟各施工單位開(kāi)會(huì)通報(bào)價(jià)格。

十八、xx區(qū)原定xx月底交房，現(xiàn)在房已銷(xiāo)售，工程施工竣工必須往前趕進(jìn)度。

十九、道路要清掃干凈，領(lǐng)導(dǎo)檢查所經(jīng)路線要有形象并盡量不堆積物料。

二十、物業(yè)管理中業(yè)主反映問(wèn)題要及時(shí)維修。存在的問(wèn)題要施工隊(duì)簽字、工程部簽字確認(rèn)。明確維修時(shí)限。

二十一、希望大家要在工作中積極、主動(dòng)、自覺(jué)努力。把工作做好，把自己本部門(mén)的隊(duì)伍帶好。

二十二、要求各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)十月份工作計(jì)劃安排。

與會(huì)人員名單

出席

、

本期報(bào)：xx集團(tuán)總經(jīng)辦

發(fā)：公司各部門(mén)

xx地產(chǎn)投資有限公司 年xx月xx日印發(fā)

記 錄： 校對(duì)： (共印 15 份)

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇三

會(huì)議地點(diǎn)：公司員工食堂

會(huì)議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議

主持人：xx廠長(zhǎng)

記錄：

參會(huì)人員： 全體員工

會(huì)議紀(jì)要

一、會(huì)議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二、會(huì)議摘要

1、近期從中央到省市均對(duì)危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開(kāi)了幾次會(huì)議，xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，提出了相應(yīng)要求。

2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。

3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過(guò)介紹近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型?；飞a(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)危化品安全事故危害的嚴(yán)重性。通過(guò)剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①x月xx日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂，員工與部門(mén)簽訂)。

②月底前完成對(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評(píng)定)，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

④五月份對(duì)部門(mén)主管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì)管安全。

⑤繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時(shí)對(duì)消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

⑥各部門(mén)在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。

⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。

三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求

1、x總指出目前各部門(mén)員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑，公司的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。

2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇四

時(shí)間：20xx年2月5日下午

地點(diǎn)：西安市市政設(shè)施局三樓會(huì)議室

主持人：胡耀軍

議題：西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審

20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會(huì)議室召開(kāi)了“西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計(jì)院等單位專(zhuān)家進(jìn)行方案評(píng)審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了該工程長(zhǎng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院院長(zhǎng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案，與會(huì)專(zhuān)家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長(zhǎng)、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會(huì)議討論確定了頂管豎井施工方案，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、專(zhuān)家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì)，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì)，報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。

三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

與會(huì)專(zhuān)家：

杜百計(jì)，西安市市政設(shè)計(jì)研究院、總工程師

王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師

張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、總工程師

謝永利，長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、院長(zhǎng)

樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工

其他與會(huì)人員：市政管委會(huì)王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn)，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項(xiàng)目部常春煒。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇五

時(shí)間:20xx年3月12日

地點(diǎn):三樓黨委會(huì)議室

主持人:黃輝

參會(huì)人員:王春燕(黨政辦主任)、全體機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位

內(nèi)容:

本次會(huì)議首先由常務(wù)副主任黃輝同志重點(diǎn)分析了近期主要節(jié)能指標(biāo)的對(duì)標(biāo)完成情況以及目前存在的問(wèn)題。其次由各部門(mén)對(duì)近期指節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，查找不足，提出整改措施，同時(shí)對(duì)各部門(mén)節(jié)能評(píng)價(jià)制度建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行闡述:

一、下階段主要工作

1、20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》。

2、各部門(mén)結(jié)合上述辦法、細(xì)則制定本部門(mén)20xx年相應(yīng)的管理體系和具體的實(shí)施細(xì)則。

3、各部門(mén)將20xx年節(jié)能評(píng)價(jià)、整改措施及節(jié)能落實(shí)情況按時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨政辦。

二、要求:

1、各部門(mén)、管理處要盡快將20xx年節(jié)能對(duì)照檢查、以及有效措施意見(jiàn)交鎮(zhèn)黨政辦。

2、要在全鎮(zhèn)樹(shù)立能源憂患意識(shí)和節(jié)約環(huán)保意識(shí)，廣泛宣傳，組織節(jié)能活動(dòng)，促使干部主動(dòng)向黨政辦提出節(jié)能降耗金點(diǎn)子，在營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的濃厚氛圍。

3、要從現(xiàn)在做起，從自己做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點(diǎn)滴小事做起。積極開(kāi)展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動(dòng)。杜絕長(zhǎng)明燈，充分利用自然光，隨手關(guān)燈，做到人走燈熄，人走機(jī)停，減少電腦等各種電器待機(jī)時(shí)間，設(shè)備不空轉(zhuǎn)，辦公室、會(huì)議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度，冬季不得高于20攝氏度，做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉。隨時(shí)關(guān)閉水龍頭，做到人離水?dāng)?，?yán)防跑、冒、滴、漏，杜絕長(zhǎng)流水，發(fā)現(xiàn)漏水問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知黨政辦，并進(jìn)行維修，盡可能降低紙張消耗，提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用，準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件，盡量減少會(huì)議文件印刷數(shù)量，能傳閱的文件盡量傳閱，減少?gòu)?fù)印，減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路，食堂管理員務(wù)必每日對(duì)煤氣等用電設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。

王春燕同志進(jìn)行發(fā)言:

同志們:

召開(kāi)這次全市節(jié)能減排工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī)，會(huì)議精神，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部、村、社區(qū)、企事業(yè)單位切實(shí)做好節(jié)能減排工作，希望同志們能?chē)?yán)格要求自己。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性。近年來(lái)，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的一系列決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)節(jié)能減排，但從總體看我鎮(zhèn)節(jié)能減排離上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。

首先，要重復(fù)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能減排工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。近年來(lái)，上級(jí)高度重視并不斷推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，把節(jié)能減排放到了事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置，節(jié)能減排工作的力度越來(lái)越大。我們必須重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，把節(jié)能減排放到更加重要的位置，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

其次，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)節(jié)能減排面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。時(shí)間越來(lái)越緊。難度越來(lái)越大。同時(shí)，節(jié)能減排政策不配套、管理制度不完善、責(zé)任不明確和統(tǒng)計(jì)、計(jì)量等基礎(chǔ)工作滯后問(wèn)題依然存在;一些同志對(duì)節(jié)能減排的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠;存在“上有政策，下有對(duì)策”的現(xiàn)象，態(tài)度不積極。這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)，將難以完成今年的目標(biāo)任務(wù)，直接影響到“”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，節(jié)能減排既是硬性指標(biāo)，也是“摘帽子”指標(biāo)，做好節(jié)能減排，不僅是上級(jí)的要求，也是我街自身實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。大家一定要深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，以更大的決心，下更大的力氣，采取更有力的措施，全力以赴打好這場(chǎng)節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。

黃輝同志做最后總結(jié):

同志們，完成今年的節(jié)能減排目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重。各級(jí)各部門(mén)一定要檢查以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

謝謝!大家!

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇六

時(shí) 間：20xx年1月31日上午9時(shí)45分

地 點(diǎn)：指揮部會(huì)議室

主持人：楊樹(shù)安

參會(huì)人：領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、招標(biāo)預(yù)算部、銷(xiāo)售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部，等部門(mén)相關(guān)人員

會(huì)議名稱(chēng)：總經(jīng)理辦公會(huì)

內(nèi) 容：

20xx年3月31日上午9時(shí)45分，云南澂江天然山水房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在項(xiàng)目指揮部會(huì)議室召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)顦?shù)安主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門(mén)相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。(建議可刪)

一、楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

公司楊樹(shù)安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼，從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。

針對(duì)目前戶型設(shè)計(jì)不合理，施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題，楊樹(shù)安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：

(一)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶需求為依托，方案為基礎(chǔ)，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)地考察，做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，打造出一個(gè)依山就勢(shì)，錯(cuò)落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對(duì)戶型進(jìn)行置換，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整，使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析，觀景面要求達(dá)到60%，盡量達(dá)到80%，如無(wú)法達(dá)到要求，更換設(shè)計(jì)單位。五是要對(duì)戶型、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子，一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程，土石方工程全部停工。

(二)嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成，主干道成型，要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，陳建民設(shè)計(jì)。二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù)，請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高，四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。

(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員，無(wú)監(jiān)理人員，如以后再有類(lèi)似情況，對(duì)施工單位罰款10萬(wàn)，工程部罰款5萬(wàn)。

二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言，達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài)：

一是要對(duì)之前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深刻反思，并尋根問(wèn)源。

二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用，總結(jié)經(jīng)，吸取驗(yàn)教訓(xùn)，以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn)，要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)，打造良好的項(xiàng)目品質(zhì)，為銷(xiāo)售工作打好基礎(chǔ)，埋好伏筆。

三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通、交流。

四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。

三、公司楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

1、20xx年4月5日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽(tīng)取設(shè)計(jì)匯報(bào)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，明確提出戶型比例。

2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi)，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。

3、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。

4、景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。

5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修。

6、7月底前完成會(huì)所施工，對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇七

時(shí)間：20xx年3月8日

地點(diǎn)：中控室

參加人員：中控員、門(mén)崗收費(fèi)員、外保隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)

一、 保安工作要求

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺(jué)與獎(jiǎng)金相掛鉤; 門(mén)崗收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無(wú)卡收費(fèi)”的規(guī)定; 加強(qiáng)外保人員的管理和培訓(xùn); 加強(qiáng)門(mén)崗夜間車(chē)輛的檢查; 嚴(yán)查未辦手續(xù)進(jìn)行裝修。

二、 本周主要完成的工作

1、 對(duì)三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補(bǔ)辦

手續(xù));

2、

3、

4、

5、

6、

南門(mén)外私搭亂建進(jìn)行拆除; 協(xié)助監(jiān)控維修人員對(duì)小區(qū)監(jiān)控的維修; 加強(qiáng)收繳停車(chē)費(fèi)力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協(xié)助燕達(dá)醫(yī)院免費(fèi)義診的宣傳及秩序維護(hù);

7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。

三、 下周的工作重點(diǎn)

1、 督促保安公司對(duì)保安年齡較大人員進(jìn)行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;

2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進(jìn)行處罰，每月隨考勤報(bào)辦公室;

3、

4、

保安部20xx年x月x日 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時(shí)按量(質(zhì)量)完成日常巡邏; 對(duì)裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇八

會(huì)議日期：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議室：

會(huì)議記錄：

出席對(duì)象站領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體黨員，群眾代表會(huì)議主題大額資金的使用

我隧道燈具維修項(xiàng)目需要大額資金，針對(duì)這一情況，我站已經(jīng)分步驟，分層次做好了財(cái)務(wù)預(yù)算，召開(kāi)此次會(huì)議研究決定大額資金的具體使用情況。

根據(jù)各項(xiàng)工作的輕重緩急，對(duì)資金的募集方案做出了具

體的安排部署，由黨員分組進(jìn)行，確保資金的安全。

針對(duì)資金的使用，由站按照會(huì)議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開(kāi)資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查，積極及時(shí)地對(duì)群眾意見(jiàn)建議進(jìn)行反饋。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇九

為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽(yáng)建筑大學(xué)召開(kāi)遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長(zhǎng)及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)隋志成主持，會(huì)期半天。

大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：

一、由沈陽(yáng)建筑大學(xué)黨委書(shū)記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，概括如下：

1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。

2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫(xiě)入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開(kāi)始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問(wèn)題，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問(wèn)題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書(shū)館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等。

4、節(jié)電方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;智能紅外線節(jié)能開(kāi)關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。

5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。

6、節(jié)暖方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。

7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車(chē)、交通班車(chē)節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。

三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當(dāng)前形勢(shì)、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：

1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);

2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度，每季度報(bào)送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

3、建立專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能基金;

4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二○xx年十二月十五日

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇十

20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開(kāi)了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家。與會(huì)專(zhuān)家在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃

1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;

二、高壩洲高端裝備制造園

1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);

2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。

3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

三、嘉俊娛樂(lè)綜合樓

建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。

四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓

會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向

會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。

七、荊門(mén)山文化廣場(chǎng)

原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。

參加人員：向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)?/p>

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇十一

會(huì)議時(shí)間：

___年___月___日___-___

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：______

參會(huì)人員：______、______、______、______、______

記錄人：______

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

會(huì)議內(nèi)容：___年___月___日，______副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理______，召集總工程師______、經(jīng)營(yíng)副總______、基建副總______、總經(jīng)理助理______在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問(wèn)題會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

___年___月___日

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇十二

時(shí)間：201x年7月28日 地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室

一、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開(kāi)展批評(píng)。

1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來(lái)，我司開(kāi)展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問(wèn)題查擺，四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì)議，期間我們還通過(guò)基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來(lái)查找存在問(wèn)題，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查，互相批評(píng)與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭(zhēng)取改掉存在的各種問(wèn)題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問(wèn)題：

第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問(wèn)題：堅(jiān)持群眾路線方面沒(méi)有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實(shí)情況，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。

第二，在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒(méi)有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒(méi)有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒(méi)有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過(guò)會(huì)議當(dāng)“二傳手”，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá)，沒(méi)有深入學(xué)習(xí)，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng)。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題，給員工壓力過(guò)大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí)，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。

(三)享樂(lè)主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒(méi)有從根本上找到解決問(wèn)題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力，對(duì)于如何開(kāi)拓新客戶還停留在原來(lái)固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車(chē)調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門(mén)辦事一律開(kāi)車(chē)等等，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒(méi)有其他問(wèn)題，下面我們開(kāi)展批評(píng)工作，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。

3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

第一，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn)，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四，在與員工交流方面，我們都沒(méi)做好，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對(duì)員工關(guān)愛(ài)不夠，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹(shù)立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒(méi)有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自身沒(méi)有樹(shù)立好形象，紙張浪費(fèi)、外出招待等問(wèn)題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正。

4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見(jiàn)。

第一，在堅(jiān)持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題。這就是我們存在的不足，古語(yǔ)有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研，這些都是沒(méi)做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障，公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四，安于現(xiàn)狀，時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí) ，我們就不會(huì)再想著如何去開(kāi)拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí)，就存在為難情緒，總是以各種理由來(lái)安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好的形象。雖然班子成員有私家車(chē)，出行未使用公車(chē)，但無(wú)論距離遠(yuǎn)近出門(mén)一律開(kāi)車(chē)的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)，如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。

5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng)，二人的見(jiàn)解我很贊同，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過(guò)本次學(xué)習(xí)、問(wèn)題查擺、問(wèn)題自糾，我深刻認(rèn)識(shí)到，我們已脫離了群眾路線?；鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說(shuō)的是：工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會(huì)安心工作、積極工作。

以上是我的觀點(diǎn)，如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見(jiàn)對(duì)我們班子今后的工作開(kāi)展有很大益處，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谢ハ啾O(jiān)督、互相批評(píng)，不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面，我們開(kāi)展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作，希望同志之間真誠(chéng)相待，有缺點(diǎn)就指正，不要怕得罪人。

二、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)

1、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查

謝和平：首先，我先做自我檢查匯報(bào)，針對(duì)我存在的問(wèn)題，懇請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

第一，在黨紀(jì)、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅(jiān)持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新思維不夠，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識(shí)差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研，與員工談心少，對(duì)干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實(shí)際困難。第四，在享樂(lè)主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動(dòng)力。認(rèn)為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會(huì)出事。(2)滿足于現(xiàn)狀，沒(méi)有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實(shí)際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費(fèi)現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費(fèi)。

謝和平：以上是我存在的主要問(wèn)題，如有不妥、不足之處，還請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。下面先請(qǐng)王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正。

2、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

王偉：謝和平同志的對(duì)照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問(wèn)題查擺發(fā)表我個(gè)人意見(jiàn)：

第一，招待費(fèi)用超支問(wèn)題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好，是我們解決此問(wèn)題的根本。費(fèi)用超支問(wèn)題，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支，對(duì)員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅(jiān)持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識(shí)”，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，與員工交流少，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性、積極性和巨大潛力，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無(wú)法正常有力的開(kāi)展工作。必須樹(shù)立為員工的服務(wù)意識(shí)，把員工當(dāng)做生存的基石。第四，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

王偉：以上是我對(duì)謝和平同志存在問(wèn)題的總結(jié)。

謝和平：對(duì)王偉同志的批評(píng)，我表示真誠(chéng)接受，這些問(wèn)題在今后的工作中，我一定改正。下面有請(qǐng)黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正。

3、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn)，對(duì)于謝和平同志存在的問(wèn)題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，工作壓力大時(shí)，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問(wèn)題的方法。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止，對(duì)相關(guān)員工沒(méi)有真正懲戒，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視。

黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評(píng)，希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒，幫助我改正缺點(diǎn)。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查

三、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動(dòng)中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個(gè)主題，通過(guò)群眾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、擺出問(wèn)題，根據(jù)群眾提出的意見(jiàn)和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問(wèn)題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹(shù)立為公司、為員工服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員，團(tuán)結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工作會(huì)議紀(jì)要格式要求篇十三

(品)紀(jì)〔20xx〕009

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：x酒店

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

五、黨支部書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

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