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臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇一

同時，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

為了實現脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產業(yè)為基、就業(yè)為本，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉變觀念，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

**村黨支部書記左先進創(chuàng)辦了先進家庭農場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶;

江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產業(yè)合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶;

塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產業(yè)與脫貧攻堅緊密結合起來，通過土地入股、勞務工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現代農業(yè)發(fā)展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現代農業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農村科技致富女能手”等榮譽稱號，她創(chuàng)辦的建富興農專業(yè)合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。

在黨組織的積極引領下，在鄉(xiāng)村能人的帶動下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動，全鄉(xiāng)8個村委會，均形成了自己的特色農業(yè)產業(yè)，成功帶動全鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展強起來了。2017年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經驗，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。

山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

今年初，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時每天都有3000多人前來參觀，周末時有5000多人?！?*小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難?，F在在基地做些除草等力所能及的農活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福?！?*小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎，以農村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當地百姓脫貧致富奔小康的“幸福引擎”。

在現代農業(yè)產業(yè)蓬勃發(fā)展之時，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進家庭農場、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農村新經濟體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍。

泰昌農業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動就業(yè)100余人，2017年主營業(yè)務純收入50萬元。合作社通過公司+農戶形式，400余戶農戶自愿以土地經營權等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農戶減少了市場風險。2017年，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時將菊花、山水、果園等結合起來，充實旅游項目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農戶形式，企業(yè)和100戶農戶簽訂種植合同，給予免費技術指導，在保底的情況下對農產品進行收購。

與此同時，**鄉(xiāng)充分利用現代農業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，重點打造8個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書，家庭非常貧困?，F在，夫妻倆受聘于泰昌農業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎設施維護，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位，張國太在2017年成功脫貧。

在產業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農業(yè)合作社表現搶眼，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數貧困戶，帶領本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個場的貧困戶。

綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉(xiāng)通過抓產業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農業(yè)強起來了!農村美起來了!農民富起來了!**鄉(xiāng)在產業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇二

袁家村

“村集體組織帶動模式”

1.地理坐標

陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安60公里，約1小時車程。

2.村莊規(guī)模

袁家村共有62戶，286人，土地面積660畝，發(fā)展到今天已經吸引外部3000人來到這里。

3.開發(fā)主體

村集體和村民共同組織村集體開發(fā)經營公司作為袁家村的主體，同時成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協會。

4.開發(fā)理念

回顧和總結袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經驗，概括起來主要有以下幾點：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農民創(chuàng)業(yè)平臺；以組建合作社為切入點，實現三變；以三產帶二產促一產，實現三產融合發(fā)展；調節(jié)收入分配，實現共同富裕；注重精神文明，加強思想教育；弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風民俗。

5.獲得榮譽

2017年袁家村接待游客量超過500萬人次，總收入超過3.8億元，村民年人均純收入超過10萬元。先后獲得國家4a級旅游景區(qū)、中國十大美麗鄉(xiāng)村、全國鄉(xiāng)村旅游示范村、中國十佳小康村、中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國家特色景觀旅游名村、全國一村一品示范村、中國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱譽，昔日的“空心村”已經成為今日的“關中民俗第一村”。

6.產業(yè)規(guī)劃

袁家村在產業(yè)方面可以總結為“一個品牌，兩個產業(yè)”：一個品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價值估值已經超過20億元，并且仍然在快速的增值中?！霸掖濉钡钠放?，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”，是以農業(yè)、農村和農民為內涵的“農”字號品牌，其產業(yè)與三農緊密相連、息息相關。郭占武提出的袁家村品牌+創(chuàng)新團隊+資本+互聯網的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。

兩個產業(yè)，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個性化、高端化和系列化關中文化產品產業(yè)。二是指以特色農副和健康餐飲為核心的農副產品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產業(yè)。

經過多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步，市場規(guī)模和經濟效益不斷提升，品牌價值更為凸顯，第三產業(yè)強大直接帶動第二產業(yè)的發(fā)展；由傳統(tǒng)手工作坊到現代加工工廠再到連鎖加工企業(yè)，第二產業(yè)圍繞第三產業(yè)布局；第二產業(yè)的發(fā)展不斷擴大對優(yōu)質農副產品的需求，拉動第一產業(yè)規(guī)模不斷擴大。袁家村真正構建起由三產帶二產促一產，三產融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。

7.運作模式

袁家村黨支部書記、袁家村關中印象體驗地創(chuàng)始人和設計者郭占武將袁家村的成功歸結于“村干部帶領村民共同致富的典型”，其模式可以歸結為“以村集體領導為核心，村集體平臺為載體，構建產業(yè)共融、產權共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經濟”發(fā)展模式。

（1）以村集體領導為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的村集體領導隊伍。郭占武書記經常對村干部講：當干部就要有奉獻精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達到共同富裕。正是在郭書記帶領下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認識：干部沒有任何特權，干部隊伍就是服務隊，就是為村民跑腿、為群眾服務的，村里發(fā)展好了，自己家也會跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務服務。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅持村民的主體地位，樹立村民的主人翁意識，讓村民當家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權和控制權做交易，堅持農民主體地位不動搖，確保全體村民的根本利益和長遠利益。

（2）以村莊集體平臺為載體，組建股份合作制集體經濟組織。為了盤活集體和群眾閑置資產，把散弱農戶個體利益與集體利益緊密結合，實施村集體內部無物不股、無人不股、無事不股。將集體資產進行股份制改造，集體保留38%，其余62%量化到戶，參與社區(qū)集體經濟組織成員都可以持股。對于旅游公司、合作社、商鋪、農家樂等經營性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經營戶。在合作社入股過程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產權同享為核心，所有入股農民與集體經濟組織共進退、同發(fā)展，極大促進了生產要素的自由流動，實現了村集體與農戶個體的均衡發(fā)展。

在管理上，由村委會牽頭，組建管理公司和協會，包括農家樂協會、小吃街協會、酒吧街協會，協會成員由商戶們自己推選，為協會提供義務服務，構建了自我治理的發(fā)展模式。

（3）實施產業(yè)融合，不斷提檔升級。不走傳統(tǒng)“由一產向二產和三產拓展”的思路，探索出“由三產帶二產促一產，并立足品牌溢價的多維度產業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開始，袁家村的第一步確定了推動第三產業(yè)的快速發(fā)展，第三產業(yè)拉動手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉型升級拉動第二產業(yè)發(fā)展壯大，進而提升對優(yōu)質農副產品的需求，推動了第一產業(yè)規(guī)模的不斷擴大，“三產帶二產促一產”的三產融合發(fā)展格局形成，構建了一個相容共生、互補兼顧、層次遞進的村集體經濟可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農副產品加工企業(yè)10個，旅游服務企業(yè)6個，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質農產品基地14個。還大力推動農副產品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動能和后勁。

（4）推進產權共有，推進三股改革。袁家村股權結構由基本股、交叉股、調節(jié)股三部分構成。①基本股，將集體資產進行股份制改造，集體保留38%，剩下62%分配到戶，每戶平均20萬元，每股年分紅4萬元，只有本村集體經濟組織成員才能持有，缺資金的農戶以土地每畝地折價4萬元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農家樂相互持有股份，交叉持股460家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢少先入、錢多少入，照顧小戶、限制大戶。實現了所有權、經營權、收益權的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過調節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實現利益均衡。袁家村農民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財產性收入占40.1%。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇三

**街道農科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側。全村四個村民小組、社會人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實行有償流轉400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農民從土地上解放出來，進行其他產業(yè)，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進黨組織，目標考核先進村，被區(qū)、市評為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創(chuàng)建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區(qū)新農村建設“四星村”。2016年9月被省評為文明村，2016、2017區(qū)級社會主義新農村建設“四星村”。

1、抓黨建陣地建設。打造五星級村部，便民服務中心，現有面積430平方米，設老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務大廳。集中掛牌、辦公，各項規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應區(qū)組織部推進基層黨組織規(guī)范化建設，高效打造黨建

“十個一”工程。

2、評比“五星”黨員戶。充分調動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2017年區(qū)“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。

3、抓好黨員隊伍建設。深入推進學習教育，學習十九大精神和習總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學相結合的辦法，組織全村黨員學習“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。

1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結合環(huán)境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行。

2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優(yōu)秀等次。

3、舉辦實用技術培訓班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農業(yè)共240畝，幾年來共辦培訓班13期，培訓420人次，下發(fā)相關農技信息資料1700余份，協調資金55萬元，新增外出務工人員150人，農民人均純收入達19600元。

4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產業(yè)扶持、技術扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。

1、集體經濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農科村，解決了上百口村民的就業(yè)問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元，現有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經濟，使得村可持續(xù)集體經濟達70萬元。

2、發(fā)揮村內水資源優(yōu)勢。利用70畝地取土，利用1-2年時間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農家餐飲為一體的休閑觀光農業(yè)。實現農民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇四

塑造農旅融合新品牌，帶動“小草莓大產業(yè)”

河北省承德市隆化縣七家鎮(zhèn)西道村，位于京承出游黃金游線上，靠近茅荊壩國家森林公園、位于熱河皇家溫泉度假區(qū)內。幾年前這個只有1260口人的小山村還是一個人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤，讀道文旅規(guī)劃設計團隊助力扛起規(guī)劃大旗，為村莊發(fā)展提供全程服務。以西道村草莓產業(yè)為依托、草莓元素為主題文化ip的全域、全產業(yè)鏈體系規(guī)劃，破落的村莊一夜成名。助力當地的產業(yè)產能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級。村莊規(guī)劃后的草莓公社，被評為國家級美麗休閑鄉(xiāng)村。

規(guī)劃通過整合四季草莓、森林溫泉、田園風光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢資源，實行“公司+基地+農戶”經營方式，集中發(fā)展休閑農業(yè)、創(chuàng)意農業(yè)、草莓香草等特色產業(yè)，實現“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅+鄉(xiāng)村旅游+產業(yè)發(fā)展+農村特色文化開發(fā)+農村電商+溝域經濟+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展，形成河北美麗鄉(xiāng)村建設典范。

住宿、餐飲、購物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗”為主題的全新農旅融合品牌——草莓公社。對農戶住房改造，包括農戶住房外立面改造、庭院營造、室內裝修設計，提供草莓主題住宿體驗；在建筑及景觀小品營造過程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺到卡通雕塑、產品標識、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨特的食住行游購娛全體驗草莓之旅。

充分利用當前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類政策支持以及旅發(fā)大會的助力，依托項目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農業(yè)資源。規(guī)劃以草莓產業(yè)為主導產業(yè)，結合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮(zhèn)、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀光采摘、皇家娛樂休閑方式體驗、田間特色游樂活動體驗為一體的“草莓產業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)”?完美融合的示范樣板項目。

（一）資本融入。隆化縣政府僅在改善水、電、路、燈基礎設施上便投資700萬元，實現了美化、綠化、亮化，提高了公共服務水平，提升了群眾生活品質。按照特色民宿接待的規(guī)格和標準進行規(guī)劃設計，將12家別墅型農戶客房改造成草莓主題的特色民宿，鋪設完成4000平方米的村內道路，并修建停車場、攔河壩、游客接待中心、景觀廊橋、觀景臺等設施。在園區(qū)建設上，一方面精打細算用好山水林田湖項目資金和財政旅游發(fā)展基金，另一方面用市場化思維解決政府的難題，通過實施城市景觀生態(tài)治理和鄉(xiāng)村振興建設ppp項目，為旅游發(fā)展引來資金活水。

（二）效益分析。項目總投資1.3億元，流轉土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車場等配套設施已建設完成，正常投入運營，二期項目正在建設中?！白?018年運營以來，已累計接待游客10.3萬人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬人次，營業(yè)收入130萬元?！?/p>

通過讀道文旅打造的“草莓ip”系列項目，西道村草莓種植達到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農業(yè)結構，提高了產業(yè)層級。僅草莓種植一項，就安置當地150余人，特別是當地婦女廣泛參與其中，按年均2.5萬元計算，增收375萬元。同時，帶動9個種植大戶，以房屋入股，每年每戶最低收入1.5萬元，增收13.5萬元；加之通過土地流轉，租地打工、規(guī)模種植、四季采摘，增收近500萬元，日接待能力8000人。

從村莊、到小鎮(zhèn)，再到整個谷區(qū)，使得當地靠著草莓擺脫了貧困，帶動了產業(yè)的發(fā)展，吸引了成千上萬的游客來到這里，讓鄉(xiāng)村振興的建設真正的做到了因地制宜，符合了鄉(xiāng)村振興的精神要求，真正賦予了村民產業(yè)自主“造血”的功能。在不斷實踐中探索出了一條農村環(huán)境改善、產業(yè)多元發(fā)展、農民持續(xù)增收的新路徑，成為環(huán)北京貧困山區(qū)以產業(yè)融合發(fā)展助推轉型升級、綠色崛起的一次有益嘗試。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇五

**街道農科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側。全村四個村民小組、社會人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實行有償流轉400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農民從土地上解放出來，進行其他產業(yè)，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進黨組織，目標考核先進村，被區(qū)、市評為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創(chuàng)建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區(qū)新農村建設“四星村”。2016年9月被省評為文明村，2016、2017區(qū)級社會主義新農村建設“四星村”。

1、抓黨建陣地建設。打造五星級村部，便民服務中心，現有面積430平方米，設老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務大廳。集中掛牌、辦公，各項規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應區(qū)組織部推進基層黨組織規(guī)范化建設，高效打造黨建

“十個一”工程。

2、評比“五星”黨員戶。充分調動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2017年區(qū)“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。

3、抓好黨員隊伍建設。深入推進學習教育，學習十九大精神和習總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學相結合的辦法，組織全村黨員學習“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。

1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結合環(huán)境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行。

2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優(yōu)秀等次。

3、舉辦實用技術培訓班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農業(yè)共240畝，幾年來共辦培訓班13期，培訓420人次，下發(fā)相關農技信息資料1700余份，協調資金55萬元，新增外出務工人員150人，農民人均純收入達19600元。

4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產業(yè)扶持、技術扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。

四、集體經濟項目和村居特色產業(yè)

1、集體經濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農科村，解決了上百口村民的就業(yè)問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元，現有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經濟，使得村可持續(xù)集體經濟達70萬元。

2、發(fā)揮村內水資源優(yōu)勢。利用70畝地取土，利用1-2年時間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農家餐飲為一體的休閑觀光農業(yè)。實現農民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇六

**街道農科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側。全村四個村民小組、社會人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實行有償流轉400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農民從土地上解放出來，進行其他產業(yè)，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進黨組織，目標考核先進村，被區(qū)、市評為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創(chuàng)建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區(qū)新農村建設“四星村”。2016年9月被省評為文明村，2016、2017區(qū)級社會主義新農村建設“四星村”。

1、抓黨建陣地建設。打造五星級村部，便民服務中心，現有面積430平方米，設老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務大廳。集中掛牌、辦公，各項規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應區(qū)組織部推進基層黨組織規(guī)范化建設，高效打造黨建

“十個一”工程。

2、評比“五星”黨員戶。充分調動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2017年區(qū)“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。

3、抓好黨員隊伍建設。深入推進學習教育，學習十九大精神和習總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學相結合的辦法，組織全村黨員學習“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。

1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結合環(huán)境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行。

2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優(yōu)秀等次。

3、舉辦實用技術培訓班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農業(yè)共240畝，幾年來共辦培訓班13期，培訓420人次，下發(fā)相關農技信息資料1700余份，協調資金55萬元，新增外出務工人員150人，農民人均純收入達19600元。

4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產業(yè)扶持、技術扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。

1、集體經濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農科村，解決了上百口村民的就業(yè)問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元，現有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經濟，使得村可持續(xù)集體經濟達70萬元。

2、發(fā)揮村內水資源優(yōu)勢。利用70畝地取土，利用1-2年時間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農家餐飲為一體的休閑觀光農業(yè)。實現農民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇七

近年來，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅持以習近平總書記“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力，按照“核心是精準、關鍵在落實、確?？沙掷m(xù)”的要求，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產業(yè)扶貧作為實現長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領、租賃返聘、集體反哺、抱團發(fā)展、培訓造血、電商扶貧”等多種產業(yè)扶貧模式，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實現鄉(xiāng)村振興打下了堅實的基礎。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產業(yè)覆蓋率達到100%，戶均年增收6000元；

同時，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

聚焦產業(yè)，帶動農業(yè)發(fā)展強起來

為了實現脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產業(yè)為基、就業(yè)為本，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉變觀念，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

**村黨支部書記左先進創(chuàng)辦了先進家庭農場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶；

江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產業(yè)合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶；

塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產業(yè)與脫貧攻堅緊密結合起來，通過土地入股、勞務工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現代農業(yè)發(fā)展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現代農業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農村科技致富女能手”等榮譽稱號，她創(chuàng)辦的建富興農專業(yè)合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。

在黨組織的積極引領下，在鄉(xiāng)村能人的帶動下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動，全鄉(xiāng)8個村委會，均形成了自己的特色農業(yè)產業(yè)，成功帶動全鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展強起來了。2017年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經驗，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。

秀美田園，推動鄉(xiāng)村旅游旺起來

山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

今年初，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時每天都有3000多人前來參觀，周末時有5000多人?！?*小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難?，F在在基地做些除草等力所能及的農活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福。”**小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎，以農村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當地百姓脫貧致富奔小康的“幸福引擎”。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動貧困農民富起來

在現代農業(yè)產業(yè)蓬勃發(fā)展之時，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進家庭農場、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農村新經濟體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍。

泰昌農業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動就業(yè)100余人，2017年主營業(yè)務純收入50萬元。合作社通過公司+農戶形式，400余戶農戶自愿以土地經營權等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農戶減少了市場風險。2017年，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時將菊花、山水、果園等結合起來，充實旅游項目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農戶形式，企業(yè)和100戶農戶簽訂種植合同，給予免費技術指導，在保底的情況下對農產品進行收購。

與此同時，**鄉(xiāng)充分利用現代農業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，重點打造8個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書，家庭非常貧困。現在，夫妻倆受聘于泰昌農業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎設施維護，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位，張國太在2017年成功脫貧。

在產業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農業(yè)合作社表現搶眼，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數貧困戶，帶領本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個場的貧困戶。

綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉(xiāng)通過抓產業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農業(yè)強起來了！農村美起來了！農民富起來了！**鄉(xiāng)在產業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇八

2018年為鄉(xiāng)村振興元年，全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起了鄉(xiāng)村振興的熱潮，其中以桐鄉(xiāng)、麗水、沂蒙山和楊凌四個城市的案例最具有代表性，且各有特色。桐鄉(xiāng)以頂層設計為指引，推進智慧農業(yè)建設，啟動農業(yè)經濟開發(fā)區(qū)促進產業(yè)融合，以“桐鄉(xiāng)模式”打造全國鄉(xiāng)村振興的模板。麗水在保護原生態(tài)村落的基礎上，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興合伙人模式，重新定義田園生活。沂蒙山白石村圍繞“沂蒙小調”ip，打造紅色革命旅游區(qū)，以紅色旅游促進鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展。楊凌新集村依托自身葡萄產業(yè)基礎，以產業(yè)振興+京東電商平臺，打造“醉美葡萄小鎮(zhèn)”，助力全村脫貧致富。以下對這四個成功案例進行具體分析。

桐鄉(xiāng)——做精頂層設計，實現鄉(xiāng)村振興“桐鄉(xiāng)路徑”

桐鄉(xiāng)進行鄉(xiāng)村振興時，從實際出發(fā)，根據自身條件和資源，找到優(yōu)勢與短板，繪制頂層藍圖，并基于前期調研出臺《關于全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高質量推進農業(yè)農村現代化的意見》，形成了桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興的“四梁八柱”。同時，桐鄉(xiāng)積極搭建產業(yè)平臺，積極與嘉興市農業(yè)規(guī)劃進行對接，引入中國農科院進行合作，搭建智慧農業(yè)平臺，創(chuàng)造“1+1+n”的智慧農業(yè)的“桐鄉(xiāng)模式”。

桐鄉(xiāng)以頂層藍圖為指引，以農業(yè)發(fā)展為核心，帶動蠶桑、畜牧等其他產業(yè)發(fā)展，并結合美麗鄉(xiāng)村精品線路做活桐鄉(xiāng)旅游業(yè)。此外，桐鄉(xiāng)啟動農業(yè)經濟開發(fā)區(qū)建設計劃在石門省級綜合區(qū)和石門省級農業(yè)特色強鎮(zhèn)的基礎上，重點布局“一心二帶五區(qū)”，即一個農業(yè)綜合服務中心，白馬塘水鄉(xiāng)風情帶、江南田園景觀帶二帶，和精品水果生產區(qū)、杭白菊生產示范區(qū)、糖桑菌循環(huán)示范區(qū)、產村融合示范區(qū)以及農產品精深加工區(qū)等五區(qū)。以此推動桐鄉(xiāng)三產融合加快，實現桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興高質量發(fā)展。

麗水——鄉(xiāng)村振興合伙人+規(guī)劃助推，重現“世外桃源”

麗水是浙江鄉(xiāng)村振興的代表，從欠發(fā)達地區(qū)到農民人均收入增幅連續(xù)8年浙江第一，麗水成功地實現了逆襲，究其原因在于基層黨組織的引擎作用和良好的規(guī)劃帶動作用。

麗水的“三農”監(jiān)督團隊是助推麗水打贏鄉(xiāng)村振興攻堅戰(zhàn)、優(yōu)勢戰(zhàn)的中堅力量，具備精英干部、專家領導等專業(yè)團隊，麗水每季度上旬召開“研討談判會”，對各縣區(qū)的主管匯報的工作進展進行排名，激發(fā)其工作動力。同時麗水向“外”借力，探索每年公開招募100名左右鄉(xiāng)村振興合伙人，大力推行“1（黨組織）+1（村集體）+n（新型農業(yè)主體或農村新業(yè)態(tài)）”經濟組織形式，通過投資、合作、招商、技術服務、入股等方式，不定期組織開展點對點的招引活動。2018年已推出105個集體經濟薄弱村公開招募，吸引了115個合伙人（企業(yè)）報名。

??麗水注重環(huán)境的保護，重視歷史文化和原生生態(tài)保護，嚴格制定紅線，并吸引香港大學建筑系教授對原有古村落進行復原，從根本上保證了麗水的內在文化特色。此外，麗水以“三農”工作為底色，形成休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)，并發(fā)展農家樂民宿、農村電商等產業(yè)，吸引鄉(xiāng)村在外人群回流，保持鄉(xiāng)村發(fā)展的內在動力，重新定義田園生活。

沂蒙山白石村——依托“沂蒙小調”ip影響力，年吸引120萬游客

沂蒙山白石村是著名“沂蒙小調”的誕生地，白石村依托“沂蒙小調”的影響力，以旅游為切入口，打造白石村特色旅游產品，并以旅游帶動其他產業(yè)發(fā)展。白石村的旅游產品主要以沂蒙山銀座天蒙旅游區(qū)為主體，景區(qū)主打“沂蒙山小調誕生的地方”為口號，主攻紅色文化和國際創(chuàng)意市場，恢復1940年抗大一分校文工團在此生活時期的村落場景為核心，建成了沂蒙山小調活態(tài)博物館，并打造“沂蒙人家”、“沂蒙物產”等等八個沂蒙主題院落。景區(qū)沿街設置餐館、茶座、民宿、游樂景點、景觀節(jié)點等，為游客提供食、住、娛、購等服務，通過民宿、商業(yè)街、餐飲帶動當地居民就業(yè)，從而推動白石村經濟發(fā)展，提升白石村的文化內涵，使得白石村從眾多鄉(xiāng)村振興的旅游產品中脫穎而出，第一財年即獲得120萬的游客。

楊凌新集村——產業(yè)振興+電商平臺，打造“葡萄小鎮(zhèn)”

楊凌新集村從1976年開始種葡萄?，已有40年的葡萄種植歷史，但未形成規(guī)?；N植，為實現鄉(xiāng)村振興，新集村以做精做大葡萄產業(yè)，打造葡萄小鎮(zhèn)，以葡萄產業(yè)為支柱產業(yè)，帶動其他產業(yè)發(fā)展。

新集村依托各項惠農惠民政策，成立農業(yè)合作社，并邀請西北農林科技大學教授對村子里的農民進行培訓，促進農民從缺乏葡萄種植技術知識的人員變成技術員、農技師、葡萄專家，以此來大力發(fā)展葡萄產業(yè)。同時，為了實現集約化生產和標準化管理，新集村成立技術服務公司，為全村的葡萄產業(yè)提供統(tǒng)一的技術指導、生產監(jiān)管和價格指導，目前，新集平均年生產優(yōu)質鮮食葡萄660萬公斤，葡萄育苗2000萬株，實現銷售收入4000萬元，人均年收入約1.5萬元，位居全省前列。

在葡萄產業(yè)成為新集村支柱的基礎上，新集村根據自身地理優(yōu)勢和葡萄的品種優(yōu)勢，打造了集觀光、采摘、體驗、休閑為一體的“醉美葡萄小鎮(zhèn)”觀光基地。同時為打通向外的渠道，17年新集村與京東簽訂協議，憑借京東強大平臺影像力和冷鏈物流系統(tǒng)將新集葡萄銷往全國，成功地實現了新集村一、三產業(yè)的融合。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇九

黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設的重大發(fā)展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計劃示范區(qū)，努力在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉，現有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內有耕地863畝，以種植經濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領，加快發(fā)展村集體經濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產業(yè)化、社區(qū)化的基礎條件。

一是黨建引領經濟作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一，數次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查；

突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農村經濟發(fā)展的關鍵一步。

二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務中心已建成使用，服務中心內綜合服務大廳、衛(wèi)生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農資超市等；

**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成；

匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢；

天燃氣管道已接通**村安置區(qū)；

日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經處理的中水一部分經地下管網流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

三是產業(yè)基礎已經具備。近年來片區(qū)內先后引進了綠達景觀、華裕實業(yè)、順榮蔬菜、農潤養(yǎng)殖等一批現代農業(yè)企業(yè)；

規(guī)劃建設了**工業(yè)園，引進企業(yè)17家；

市級農業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農業(yè)初步形成；

總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續(xù)，準備開工建設。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態(tài)農業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃；

同時借助高鐵經濟大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內，共可騰出建設土地700畝。

三、**片區(qū)經驗做法及取得成效

一是整個村莊各項資源，突出生態(tài)宜居。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實現了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點工作,同時規(guī)劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網排放到污水處理站統(tǒng)一進行清潔處理,將為保護生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

二是引進特色農業(yè)品牌，壯大村集體經濟。**內360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態(tài)農業(yè),綠達景觀、華裕實業(yè)、農潤養(yǎng)殖等一批現代農業(yè)企業(yè)先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。

三是完善基礎配套設施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修；

投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道；

投資600萬元,對水、電、網等基礎設施全部上檔升級；

今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實施鄉(xiāng)村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇十

近年來，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅持以習近平總書記“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力，按照“核心是精準、關鍵在落實、確?？沙掷m(xù)”的要求，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產業(yè)扶貧作為實現長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領、租賃返聘、集體反哺、抱團發(fā)展、培訓造血、電商扶貧”等多種產業(yè)扶貧模式，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實現鄉(xiāng)村振興打下了堅實的基礎。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產業(yè)覆蓋率達到100%，戶均年增收6000元;

同時，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

聚焦產業(yè)，帶動農業(yè)發(fā)展強起來

為了實現脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產業(yè)為基、就業(yè)為本，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉變觀念，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

**村黨支部書記左先進創(chuàng)辦了先進家庭農場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶;

江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產業(yè)合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶;

塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產業(yè)與脫貧攻堅緊密結合起來，通過土地入股、勞務工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現代農業(yè)發(fā)展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現代農業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農村科技致富女能手”等榮譽稱號，她創(chuàng)辦的建富興農專業(yè)合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。

在黨組織的積極引領下，在鄉(xiāng)村能人的帶動下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動，全鄉(xiāng)8個村委會，均形成了自己的特色農業(yè)產業(yè)，成功帶動全鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展強起來了。2017年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經驗，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。

秀美田園，推動鄉(xiāng)村旅游旺起來

山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

今年初，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時每天都有3000多人前來參觀，周末時有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難?，F在在基地做些除草等力所能及的農活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福?！?*小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎，以農村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當地百姓脫貧致富奔小康的“幸福引擎”。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動貧困農民富起來

在現代農業(yè)產業(yè)蓬勃發(fā)展之時，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進家庭農場、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農村新經濟體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍。

泰昌農業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動就業(yè)100余人，2017年主營業(yè)務純收入50萬元。合作社通過公司+農戶形式，400余戶農戶自愿以土地經營權等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農戶減少了市場風險。2017年，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時將菊花、山水、果園等結合起來，充實旅游項目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農戶形式，企業(yè)和100戶農戶簽訂種植合同，給予免費技術指導，在保底的情況下對農產品進行收購。

與此同時，**鄉(xiāng)充分利用現代農業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，重點打造8個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書，家庭非常貧困?，F在，夫妻倆受聘于泰昌農業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎設施維護，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位，張國太在2017年成功脫貧。

在產業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農業(yè)合作社表現搶眼，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數貧困戶，帶領本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個場的貧困戶。

綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉(xiāng)通過抓產業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農業(yè)強起來了!農村美起來了!農民富起來了!**鄉(xiāng)在產業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇十一

黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設的重大發(fā)展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興

計劃

**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉，現有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內有耕地863畝，以種植經濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領，加快發(fā)展村集體經濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產業(yè)化、社區(qū)化的基礎條件。

一是黨建引領經濟作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一，數次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查;

突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農村經濟發(fā)展的關鍵一步。

二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務中心已建成使用，服務中心內綜合服務大廳、衛(wèi)生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農資超市等;

**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成;

匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢;

天燃氣管道已接通**村安置區(qū);

日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經處理的中水一部分經地下管網流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

三是產業(yè)基礎已經具備。近年來片區(qū)內先后引進了綠達景觀、華裕實業(yè)、順榮蔬菜、農潤養(yǎng)殖等一批現代農業(yè)企業(yè);

規(guī)劃建設了**工業(yè)園，引進企業(yè)17家;

市級農業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農業(yè)初步形成;

總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續(xù)，準備開工建設。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態(tài)農業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃;

同時借助高鐵經濟大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內，共可騰出建設土地700畝。

一是整個村莊各項資源，突出生態(tài)宜居。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實現了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點工作,同時規(guī)劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網排放到污水處理站統(tǒng)一進行清潔處理,將為保護生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

二是引進特色農業(yè)品牌，壯大村集體經濟。**內360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態(tài)農業(yè),綠達景觀、華裕實業(yè)、農潤養(yǎng)殖等一批現代農業(yè)企業(yè)先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。

三是完善基礎配套設施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;

投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道;

投資600萬元,對水、電、網等基礎設施全部上檔升級;

今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實施鄉(xiāng)村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇十二

黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設的重大發(fā)展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興

計劃

**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉，現有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內有耕地863畝，以種植經濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領，加快發(fā)展村集體經濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產業(yè)化、社區(qū)化的基礎條件。

一是黨建引領經濟作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一，數次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查;

突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農村經濟發(fā)展的關鍵一步。

二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務中心已建成使用，服務中心內綜合服務大廳、衛(wèi)生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農資超市等;

**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成;

匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢;

天燃氣管道已接通**村安置區(qū);

日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經處理的中水一部分經地下管網流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

三是產業(yè)基礎已經具備。近年來片區(qū)內先后引進了綠達景觀、華裕實業(yè)、順榮蔬菜、農潤養(yǎng)殖等一批現代農業(yè)企業(yè);

規(guī)劃建設了**工業(yè)園，引進企業(yè)17家;

市級農業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農業(yè)初步形成;

總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續(xù)，準備開工建設。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態(tài)農業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃;

同時借助高鐵經濟大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內，共可騰出建設土地700畝。

一是整個村莊各項資源，突出生態(tài)宜居。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實現了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點工作,同時規(guī)劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網排放到污水處理站統(tǒng)一進行清潔處理,將為保護生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

二是引進特色農業(yè)品牌，壯大村集體經濟。**內360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態(tài)農業(yè),綠達景觀、華裕實業(yè)、農潤養(yǎng)殖等一批現代農業(yè)企業(yè)先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。

三是完善基礎配套設施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;

投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道;

投資600萬元,對水、電、網等基礎設施全部上檔升級;

今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實施鄉(xiāng)村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇十三

有資源不代表有產品；有產品不代表有產業(yè)；有產業(yè)不代表能產生效益。因此，把資源轉成經濟需要經歷特色資源轉化為特色產品，特色產品再逐漸形成特色優(yōu)勢產業(yè)，特色優(yōu)勢產業(yè)再轉化成可觀的經濟效益等多重環(huán)節(jié)。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，如何讓我國廣大鄉(xiāng)村的“美麗資源”變身“美麗經濟”成為大家共同面臨的問題。

為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和我國美麗鄉(xiāng)村發(fā)展建設，國家農業(yè)部發(fā)布中國美麗鄉(xiāng)村建設十大模式，分別為：產業(yè)發(fā)展型、生態(tài)保護型、城郊集約型、社會綜治型、文化傳承型、漁業(yè)開發(fā)型、草原牧場型、環(huán)境整治型、休閑旅游型、高效農業(yè)型。

十大模式對我國不同區(qū)域、不同環(huán)境背景下的鄉(xiāng)村發(fā)展提供范本和示范。

1、產業(yè)發(fā)展型模式

主要在東部沿海等經濟相對發(fā)達地區(qū)，其特點是產業(yè)優(yōu)勢和特色明顯，農民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎好，產業(yè)化水平高，初步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，實現了農業(yè)生產聚集、農業(yè)規(guī)模經營，農業(yè)產業(yè)鏈條不斷延伸，產業(yè)帶動效果明顯。

典型案例：江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯村

永聯村是江蘇省鄉(xiāng)村發(fā)展最具代表的鄉(xiāng)村之一，全國"美麗鄉(xiāng)村"首批創(chuàng)建試點村，地處江南，長江之濱，隸屬于江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)。

永聯曾被稱為"華夏第一鋼村"，曾是張家港市面積最小、人口最少、經濟最落后的村。改革開放期間，村領導組織村民挖塘養(yǎng)魚、開辦企業(yè)，陸續(xù)辦起了水泥預制品廠、家具廠、枕套廠等七八個小工廠以及村集體軋鋼廠，收益頗豐。在村集體的共同努力下永聯村不僅完全脫貧，還跨入全縣十大富裕村的行列。永聯村是以企帶村發(fā)展起來的，村集體有了經濟實力，就可以為新農村建設、美麗鄉(xiāng)村建設"加油擴能"。

2、生態(tài)保護型模式

主要是在生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境污染少的地區(qū)，其特點是自然條件優(yōu)越，水資源和森林資源豐富，具有傳統(tǒng)的田園風光和鄉(xiāng)村特色，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢明顯，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢的潛力大，適宜發(fā)展生態(tài)旅游。

典型案例：浙江省安吉縣山川鄉(xiāng)高家堂村

高家堂村位于全國首個環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)——山川鄉(xiāng)境內，全村區(qū)域面積7平方公里，其中山林面積9729畝，水田面積386畝，是一個竹林資源豐富、自然環(huán)境保護良好的浙北山區(qū)村。高家堂是安吉生態(tài)建設的一個縮影，以生態(tài)建設為載體，進一步提升了環(huán)境品位。

高家堂村將自然生態(tài)與美麗鄉(xiāng)村完美結合，圍繞"生態(tài)立村——生態(tài)經濟村"這一核心，在保護生態(tài)環(huán)境的基礎上，充分利用環(huán)境優(yōu)勢，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。現如今，高家堂村生態(tài)經濟快速發(fā)展，以生態(tài)農業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經濟呈現良好的發(fā)展勢頭。全村已形成竹產業(yè)生態(tài)、生態(tài)型觀光型高效竹林基地、竹林雞養(yǎng)殖規(guī)模，富有濃厚鄉(xiāng)村氣息的農家生態(tài)旅游等生態(tài)經濟對財政的貢獻率達到50%以上，成為經濟增長支柱。高家堂村把發(fā)展重點放在做好改造和提升筍竹產業(yè)，形成特色鮮明、功能突出的高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)布局，讓農民真正得到實惠。從98年開始，對3000余畝的山林實施封山育林，禁止砍伐。

3、城郊集約型模式

主要是在大中城市郊區(qū)，其特點是經濟條件較好，公共設施和基礎設施較為完善，交通便捷，農業(yè)集約化、規(guī)模化經營水平高，土地產出率高，農民收入水平相對較高，是大中城市重要的“菜籃子”基地。

典型案例：上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)

松江區(qū)泖港鎮(zhèn)地處上海市松江區(qū)南部、黃浦江南岸，是松江浦南地區(qū)三鎮(zhèn)的中心，東北距上海市中心50公里，北距松江區(qū)中心10公里。該鎮(zhèn)的發(fā)展不倚仗工業(yè)，而是依托"氣凈、水凈、土凈"的獨特資源優(yōu)勢，大力發(fā)展環(huán)保農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、休閑農業(yè)，成為上海的"菜籃子"、"后花園"，服務于以上海為主的周邊大中城市。

4、社會綜治型模式

主要在人數較多，規(guī)模較大，居住較集中的村鎮(zhèn)，其特點是區(qū)位條件好，經濟基礎強，帶動作用大，基礎設施相對完善。

典型案例：天津大寺鎮(zhèn)王村

天津市西青區(qū)大寺王村鎮(zhèn)北鄰西青經濟技術開發(fā)區(qū)，東鄰天津微電子城。該村距天津港10公里，距天津國際機場15公里，距市中心15公里，交通四通八達。全村580戶，人口1862人，占有土地4000余畝。

王村是天津東南方新農村發(fā)展的一顆耀眼的明星。王村被天津市政府命名為天津市"示范村"，2012年，榮獲"美麗鄉(xiāng)村"稱號。王村經過近幾年的發(fā)展實現了農村城市化。村里生活環(huán)境和諧有序，基礎設施完善，家家戶戶住進新樓房，電腦、電話、汽車走進農家，村民過著"干有所為，老有所養(yǎng)，少有所教、病有所醫(yī)"其樂融融的城市化生活。

5、文化傳承型模式

是在具有特殊人文景觀，包括古村落、古建筑、古民居以及傳統(tǒng)文化的地區(qū)，其特點是鄉(xiāng)村文化資源豐富，具有優(yōu)秀民俗文化以及非物質文化，文化展示和傳承的潛力大。

典型案例：河南省洛陽市孟津縣平樂鎮(zhèn)平樂村

平樂村地處漢魏故城遺址，文化積淀深厚，因公元62年東漢明帝為迎接大漢圖騰筑"平樂觀"而得名。該村以農民牡丹畫而聞名全國，農民畫家已發(fā)展到800多人。"一幅畫、一畝糧、小牡丹、大產業(yè)"，這是流傳在河南省孟津縣平樂村村民口中的一句新民謠。近年來，平樂村按照"有名氣、有特色、有依托、有基礎"的"四有"標準，以牡丹畫產業(yè)發(fā)展為龍頭，擴大鄉(xiāng)村旅游產業(yè)規(guī)模，探索出了一條新時期依靠文化傳承建設"美麗鄉(xiāng)村"的發(fā)展模式。

6、漁業(yè)開發(fā)型模式

主要在沿海和水網地區(qū)的傳統(tǒng)漁區(qū)，其特點是產業(yè)以漁業(yè)為主，通過發(fā)展?jié)O業(yè)促進就業(yè)，增加漁民收入，繁榮農村經濟，漁業(yè)在農業(yè)產業(yè)中占主導地位。

典型案例：甘肅天水市武山縣

武山縣位于甘肅省東南部，天水市西端的渭河上游。目前，該縣漁業(yè)產值占農林牧漁總產值的10%。2012年末，全縣養(yǎng)魚水面達464畝，其中冷水魚12畝，水產品總產量達到300噸，其中冷水魚超過40噸，漁業(yè)總產值達770余萬元。

7、草原牧場型模式

主要在我國牧區(qū)半牧區(qū)縣(旗、市)，占全國國土面積的40%以上。其特點是草原畜牧業(yè)是牧區(qū)經濟發(fā)展的基礎產業(yè)，是牧民收入的主要來源。

典型案例：內蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查

道海嘎查是太旗開展"美麗鄉(xiāng)村"建設中的一個典型。道海嘎查的主要就是草原，因此，對草原牧區(qū)來講，保護好草原生態(tài)環(huán)境是發(fā)展過程中的重要任務。道海嘎查在美麗鄉(xiāng)村建設中堅持生態(tài)優(yōu)先的基本方針，推行草原禁牧、休牧、輪牧制度，促進草原畜牧業(yè)由天然放牧向舍飼、半舍飼轉變，發(fā)展特色家畜產品加工業(yè)，形成了獨具草原特色和民族風情的發(fā)展模式。

8、環(huán)境整治型模式

主要在農村臟亂差問題突出的地區(qū)，其特點是農村環(huán)境基礎設施建設滯后，環(huán)境污染問題，當地農民群眾對環(huán)境整治的呼聲高、反應強烈。

典型案例：廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)紅巖村

紅巖村位于廣西桂林恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)，距桂林市108公里，共103戶407人,是一個集山水風光游覽、田園農耕體驗、住宿、餐飲、休閑和會議商務觀光等為一體的生態(tài)特色旅游新村。紅巖新村成功地建起80多棟獨立別墅，共擁有客房300多間，餐館近40家，建成了瑤寨風雨橋、滾水壩、梅花樁、環(huán)形村道、燈光籃球場、游泳池、旅游登山小道等公共設施。

9、休閑旅游型模式

休閑旅游型美麗鄉(xiāng)村模式主要是在適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的地區(qū)，其特點是旅游資源豐富，住宿、餐飲、休閑娛樂設施完善齊備，交通便捷，距離城市較近，適合休閑度假，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游潛力大。

典型案例：江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)

國家特色旅游景觀名鎮(zhèn)江灣地處皖、浙、贛三省交界，云集了夢里江灣5a級旅游景區(qū)、古埠名祠汪口4a級旅游景區(qū)、生態(tài)家園曉起和5a級標準的梯云人家篁嶺四個品牌景區(qū)。依托豐富的文化生態(tài)旅游資源、著力建設梨園古鎮(zhèn)景區(qū)、蓮花谷度假區(qū)，使之成為婺源"國家鄉(xiāng)村旅游度假試驗區(qū)"的典范。中國美，看鄉(xiāng)村，一個天藍水凈地綠的美麗江灣，正成為"美麗中國"在鄉(xiāng)村的鮮活樣本，并以旅游轉型升級為拓展空間加快成為中國旅游第一鎮(zhèn)。

10、高效農業(yè)型模式

主要在我國的農業(yè)主產區(qū)，其特點是以發(fā)展農業(yè)作物生產為主，農田水利等農業(yè)基礎設施相對完善，農產品商品化率和農業(yè)機械化水平高，人均耕地資源豐富，農作物秸稈產量大。

典型案例：福建省漳州市平和縣三坪村

三坪村是國家aaaa級風景區(qū)——三坪風景區(qū)所在地，該村共有8個村民小組2086人，2012年，該村農民人均純收入11125元。三坪村全村共有山地60360畝，毛竹18000畝，種植蜜柚12500畝，耕地2190畝。該村在創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村過程中充分發(fā)揮森林、竹林等林地資源優(yōu)勢，采用"林藥模式"打造金線蓮、鐵皮石斛、蕨菜種植基地，以玫瑰園建設帶動花卉產業(yè)發(fā)展，壯大蘭花種植基地，做大做強現代高效農業(yè)。同時整合資源，建立千畝柚園、萬畝竹海、玫瑰花海等特色觀光旅游，構建觀光旅游示范點，提高吸納、轉移、承載三平景區(qū)游客的能力。

臨沂鄉(xiāng)村振興典型案例篇十四

平邑縣加強標準化規(guī)范化支部建設

以組織振興助力鄉(xiāng)村全面振興

?習近平總書記在全國組織工作會議上強調，要加強支部標準化、規(guī)范化建設。為提升農村黨組織組織力、助推鄉(xiāng)村振興，2019年，平邑縣將農村黨建標準化建設工作作為縣委書記抓基層黨建突破項目。通過一年努力，初步形成了一套“職責清晰、要求具體、步驟嚴謹、目標明確、考核科學”的黨建標準化體系，農村黨組織政治功能和服務效能得到有效提升，有力推動了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。

堅持問題導向，本著務實、管用、有效的基本要求，精簡工作措施，明確工作要求，切實提高黨建工作質量和實效。

?第一，實施村級組織設置標準化工程。明確村級組織領導體系，建立以村黨組織為統(tǒng)領，黨員會議、村民代表大會為決策主體、村委會為執(zhí)行主體、村務監(jiān)督委員會為監(jiān)督主體、村級群團組織和村級經濟組織為有力支撐的“五位一體”組織體系。

?第二，實施村級班子建設標準化工程。堅持“頭雁”引領，扎實做好村黨組書記選配改革試點工作，分兩批集中選配了76名村黨組織書記，整體素質較換屆時有了大幅提高。聚焦農村黨建力量建設，列支500萬元專項經費，集中考選了102名37歲以下、高中以上學歷的農村專職黨務工作者，采取鎮(zhèn)街、工作區(qū)、村三級學習鍛煉的形式，使其盡快熟悉農村工作，掌握方式方法，確保一旦村黨組織書記出現空缺，能夠頂得上、干得好。

?第三，實施黨員教育管理標準化工程。嚴格黨員發(fā)展程序，優(yōu)化發(fā)展對象年齡結構和文化素質；強化教育培訓，針對流動黨員、年老黨員、在家黨員、創(chuàng)業(yè)黨員等不同群體，創(chuàng)新豐富學習載體，提高教育的實效性和吸引力；嚴格黨員管理，扎實開展民主評議黨員，豐富“評星授牌”工作內涵外延，針對不同黨員類別，細化標準措施。

?第四，實施村級組織活動標準化工程。細化三會一課、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等基層黨建制度程序步驟和落實措施。探索建立“黨員集中活動日”“村務決策日”“財務公開日”為主要內容的“三日合一”主題黨日制度。

第五，實施村級議事監(jiān)督標準化工程。制定《村務監(jiān)督委員會運行規(guī)范》，逐項細化明確村務監(jiān)督委員會的職責范圍、監(jiān)督程序、結果運用，按照“四議兩公開一監(jiān)督”民主議事程序，強化對決策民主和項目結果的監(jiān)督審核，落實村務單據支部書記、村委會主任、監(jiān)委主任三方簽字制度，著力打造陽光村務。

第六，實施村級組織保障標準化工程。建立以村級組織運轉經費標準化、村級辦公服務場所標準化為基礎，以發(fā)展壯大村集體經濟為支撐的村級保障標準化體系。扎實推動光伏助力鄉(xiāng)村振興項目實施，建立兜底制度，2019年實現所有行政村集體收入3萬元以上。按照面積不少于150㎡建設要求和“六室兩平臺一公開欄”建設標準，科學規(guī)劃提升村級辦公場所，確保滿足服務群眾需要。

?進行流程再造，堅持因地制宜、創(chuàng)新突破，緊緊圍繞組織設置、班子建設、議事監(jiān)督等六個方面，分層次、分類別提出農村黨組織可遵照執(zhí)行、可量化考核的目標要求和具體標準，明確操作指標，構建了內容“精簡實際能管用、黨員干部樂接受、督查考核易操作”的制度體系，確保工作有規(guī)可依、有章可循。明確“12310”工作思路，圍繞制度規(guī)范、場所建設、組織生活等主要內容，提出“12310”創(chuàng)建模式，即圍繞打造“五星級”黨組織一個目標，利用推進

方案

?明確鎮(zhèn)街黨委直接責任，將建設工作納入鎮(zhèn)街黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核重要內容，層層傳導壓力，明晰工作權責。按照試點推行、梳理總結、全面創(chuàng)建三個步驟，扎實推進工作開展。試點推行階段，借鑒保太鎮(zhèn)試點經驗，各鎮(zhèn)街結合各自工作實際，堅持問題導向，按照先試先行、試點推進的原則，大膽創(chuàng)新，強化實踐，對標準化的工作措施、制度體系進行細化明確，形成科學高效的制度體系。梳理總結階段，根據各鎮(zhèn)街推行情況，召開座談會議，在綜合各鎮(zhèn)街試點推進經驗的基礎上，對文件制度逐項進行細化完善，形成一套科學高效簡潔實用的農村黨建標準化制度體系，進行全縣推廣。全面創(chuàng)建階段，加強調研指導，強化激勵考核，推動工作落實落地。2019年底，各鎮(zhèn)街行政村農村黨建標準化達標率不低于20%，2020年達到50%，2021年底實現全部達標。

農村黨建標準化是實施鄉(xiāng)村組織振興的有效措施，通過規(guī)范村黨組織各方面，形成標準化運行機制，不斷提升基層黨組織組織力，切實增強了村黨組織的政治功能和服務能力。