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生活組織會(huì)自我剖析材料篇一

（一）強(qiáng)化理論武裝，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一方面

理論武裝有待加強(qiáng)。雖然平時(shí)積極參加黨的理論學(xué)習(xí)，也加強(qiáng)了對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解，但有時(shí)客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、事務(wù)性工作多，政治理論學(xué)習(xí)不能持之以恒，或者由于自己的政策理論水平所限，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的歷史地位、哲學(xué)意蘊(yùn)等深刻內(nèi)涵的理解還不夠透徹，把握得不夠精準(zhǔn)，對(duì)其指導(dǎo)工作實(shí)踐思考得不夠全面，研究得不夠徹底，還存在淺嘗輒止的情況，離“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”的要求還存在一定差距。

（二）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”方面

我能夠始終把思想政治建設(shè)作為立身之本，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，但對(duì)標(biāo)反思，仍存在一些差距和不足：一是政策理解不深入。理論學(xué)習(xí)缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性，特別對(duì)一些新理論、新戰(zhàn)略、新要求，缺乏深層次的思考研究。二是學(xué)用結(jié)合不夠緊密，在貫徹落實(shí)中央的決策部署和集團(tuán)、事業(yè)部的具體要求上，雖然能夠深入學(xué)習(xí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，但在結(jié)合工作實(shí)際、謀劃推動(dòng)工作上，還存在著用老經(jīng)驗(yàn)、老方法推進(jìn)工作的情況。這段時(shí)間，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)張富清同志的事跡，發(fā)覺自己的政治站位離先進(jìn)典型還存在一定差距，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅(jiān)定理想信念。

（三）干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，保持奮斗姿態(tài)和斗爭精神，狠抓工作落實(shí)，創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗(yàn)的實(shí)績方面

在工作中，我能夠保持奮斗姿態(tài)和斗爭精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實(shí)。但也存在一些問題：一是在推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于按經(jīng)驗(yàn)、按習(xí)慣工作，雖然面上作了安排部署，工作也按照要求有始有終地一步步向前推進(jìn)，但從制度層面和建立長效機(jī)制方面并沒有做到位。二是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員培訓(xùn)工作做的不扎實(shí)、不到位，使個(gè)別同志缺少系統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，影響公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的推進(jìn)。

（四）踐行黨的根本宗旨，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，力戒形式主義、官僚主義方面

我能夠嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在思想和行動(dòng)上自覺抵制“四風(fēng)”，“四風(fēng)”問題大多得到了整改。但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，對(duì)照形式主義和官僚主義的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。在形式主義方面，一抓到底的作風(fēng)還不夠?qū)崳袝r(shí)存在“重部署、輕落實(shí)，重形式、輕實(shí)效”的現(xiàn)象，有些部署停留在會(huì)議、文件層面上，督促不夠，導(dǎo)致一些決策落實(shí)的效果不夠好。

（五）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，保持政治本色，堅(jiān)持清正廉潔，堅(jiān)決預(yù)防和反對(duì)腐敗方面

在落實(shí)從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任上跟蹤問效還不夠，對(duì)公司黨員干部履職行為、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)和廉潔自律等情況的監(jiān)督管理渠道相對(duì)單一。壓力傳導(dǎo)還有差距，對(duì)如何有效調(diào)動(dòng)普通黨員的主動(dòng)性和自覺性上思考不多，管黨治黨一抓到底還有待加強(qiáng)。

（一）理想信念扎根不夠。出現(xiàn)上述問題的根本原因，還是理論學(xué)習(xí)上不系統(tǒng)、不徹底，進(jìn)而導(dǎo)致理想信念的底子沒有打牢，沒有學(xué)深悟透十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，沒有認(rèn)真解決好政績觀、權(quán)力觀、人生觀和價(jià)值觀的“總開關(guān)”問題，久而久之，在自我反思，自我除垢上做得不夠徹底，自覺不自覺地降低了標(biāo)準(zhǔn)、放松了要求。

（二）黨性修養(yǎng)鍛煉不夠。在長期堅(jiān)持黨性鍛煉上所下的功夫不夠，隨著長期參加黨的集中性教育，形成了一定的依賴心理，對(duì)自我學(xué)習(xí)、自我反思、自我錘煉、自我提高時(shí)松時(shí)緊，沒有做到時(shí)刻警醒、事事反思。

（三）紀(jì)律要求有所放松。雖然能在大是大非面前保持立場(chǎng)堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決，但在一些細(xì)枝末節(jié)上，紀(jì)律約束不夠嚴(yán)格，沒有充分理解紀(jì)律是規(guī)范黨員干部行為修養(yǎng)的根本準(zhǔn)則，只把工作標(biāo)準(zhǔn)放在不碰紅線上，沒做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

一是進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想貫徹全部工作始終，把學(xué)習(xí)執(zhí)行黨章作為一門經(jīng)常性課程常抓不懈，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，并將學(xué)習(xí)成果融入到指導(dǎo)和推進(jìn)工作中，確保學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

二是進(jìn)一步錘煉黨性修養(yǎng)。把對(duì)黨忠誠擺在極端重要位置，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高自己的政治站位、政治敏銳性和政治鑒別力，不忘初心，牢記使命，嚴(yán)格要求，恪守職責(zé)，全力以赴完成分管工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律。堅(jiān)持把廉潔自律作為一種責(zé)任和使命，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新

方案

我的匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家!

生活組織會(huì)自我剖析材料篇二

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)部室的指導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的幫助和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個(gè)“條例”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)條文，努力加強(qiáng)自身的思想政治修養(yǎng)，不斷完善自我，積極主動(dòng)工作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、狠抓安全管理，認(rèn)真進(jìn)行配電專業(yè)整治和“4.17”事故后配電整改工作。

2、交通車輛的行駛安全是我分公司安全生產(chǎn)防人身事故的重點(diǎn)，狠抓駕駛員行駛安全教育，制定相關(guān)辦法，嚴(yán)肅車輛管理，交通安全管理逐步加強(qiáng)。

3、協(xié)助班子成員，理順分公司經(jīng)營、生產(chǎn)管理關(guān)系，加強(qiáng)班站管理，有效發(fā)揮班站長的作用。

4、完成春、秋檢工作，認(rèn)真開展“安評(píng)”和安全大檢查工作。

5、組織完成零星上網(wǎng)和部分業(yè)擴(kuò)工程的施工。

6、盡職盡責(zé)做好農(nóng)網(wǎng)二期工程回頭看和縣城電網(wǎng)改造設(shè)計(jì)工作。

1、個(gè)人存在“老好人”思想，工作中不想惹人，從嚴(yán)管理執(zhí)行的時(shí)緊時(shí)松。在有些具體事務(wù)處理上存在顧慮，經(jīng)營、生產(chǎn)管理關(guān)系尚未全部理順。這一點(diǎn)今后和班子成員多溝通，對(duì)出現(xiàn)一些對(duì)分公司工作不利的事和人，堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行處理，確保分公司各項(xiàng)工作的順利開展。

2、工作中對(duì)自己要求不嚴(yán)，偶有酗酒的現(xiàn)象，甚至存在在開會(huì)時(shí)遲到和打瞌睡的行為。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)太少。不管是政治學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自己都有所放松，造成自己對(duì)工作思考較少。個(gè)人工作中存在惰性，認(rèn)為只要完成上級(jí)安排和布置的工作就可以了，缺乏主動(dòng)思考和主動(dòng)干事的積極性。

4、關(guān)心職工做的不夠，與班站職工交流少。

5、全分公司培訓(xùn)工作抓得不夠得力。個(gè)別青工技術(shù)水平、思想素質(zhì)不高，不能勝任本職工作。

改進(jìn)措施：

1、今后嚴(yán)格要求自己，不給自己找借口，做到“慎微”，經(jīng)常反省自己的言行。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，首先加強(qiáng)個(gè)人管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，多思多想，遇事三思而行，尋找最佳解決問題的切入點(diǎn);多做自己和職工的思想政治工作，做到任何事情防患于未然;凡事從全分公司的整體出發(fā)，從全公司的利益考慮。其次努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)管理，摒棄“老好人”的錯(cuò)誤思想。在每一項(xiàng)具體工作中，堅(jiān)持做到嚴(yán)格要求;在工作現(xiàn)場(chǎng)，毫不猶豫地和違章行為作斗爭。安全生產(chǎn)工作始終要抱著“如臨深淵，如履薄冰”的思想，抓安全生產(chǎn)工作必須要持之以恒，來不得半點(diǎn)松懈和馬虎。

3、加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下的有效溝通，及時(shí)解決工作中存在的問題。

4、本著對(duì)職工負(fù)責(zé)和帶好隊(duì)伍的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在抓好員工的培訓(xùn)工作。

1、珍惜分公司現(xiàn)在來之不易的團(tuán)結(jié)局面，領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一作表率，加強(qiáng)對(duì)分公司管理人員、班站長的引導(dǎo)和管理。

2、相互提醒，在一些牽扯職工利益和職工生活的具體問題上，盡全力做好服務(wù)。

3、在提高全分公司職工工作積極性，發(fā)揮黨政工團(tuán)的合力上多做些工作。

生活組織會(huì)自我剖析材料篇三

本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)、征求意見建議和談心談話的基礎(chǔ)上，結(jié)合個(gè)人思想、工作和學(xué)習(xí)實(shí)際，現(xiàn)檢視剖析如下。

（一）思想方面：本人積極參加“

不忘初心

（二）政治方面：?一是對(duì)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩學(xué)習(xí)不夠。雖然認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、黨規(guī)、系列講話，收到了很好效果，但沒有制定經(jīng)常性、常態(tài)化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，導(dǎo)致學(xué)習(xí)時(shí)松時(shí)緊。二是有時(shí)對(duì)消極議論或調(diào)侃所產(chǎn)生的負(fù)面影響認(rèn)識(shí)不足、抵制不力，認(rèn)為只要自己不附和、不參與就行，不善于從政治上分析情況、思考問題、做出判斷。

（三）作風(fēng)方面：一是面對(duì)現(xiàn)有的狀況和工作機(jī)制，雖從內(nèi)心真切想盡力做好、管好分管業(yè)務(wù)工作，但常感到“力不從心”，迎難而上的勁頭不足。習(xí)慣“按部就班”，上級(jí)有要求、有規(guī)定就做，沒要求、沒規(guī)定就不想或不敢做。二是在思想認(rèn)識(shí)程度上不夠深刻，有時(shí)不能夠嚴(yán)格要求自己；不能持之以恒，易產(chǎn)生“歇歇腳”的現(xiàn)象，以致放松了管理，致使工作時(shí)緊時(shí)松

（四）能力方面：本人平時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己、以身作則、率先垂范，要求別人做到的自己首先做到。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行好黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，注重個(gè)人言行舉止，自覺維護(hù)好自身形象和公司形象。不過自從和原運(yùn)輸工區(qū)合并后，暴漏了許多問題，一是在管理上存有松懈思想做得不夠。比如對(duì)個(gè)別管理人員及職工存在的問題和錯(cuò)誤常以警示、警告的方式對(duì)待，管理手段不能從嚴(yán)從細(xì)考核，造成這些人錯(cuò)誤和問題屢次出現(xiàn)，不能得到根治。二是思想上存在還沒有轉(zhuǎn)變過來，還是用老一套方法去管理，不太適合現(xiàn)階段的狀況。

（五）廉政方面：一是在自身學(xué)習(xí)方面存在差距。在嚴(yán)格教育管理存在不到位的地方。主要表現(xiàn)在教育實(shí)踐活動(dòng)中本人在學(xué)習(xí)上還存在湊乎和不在乎的思想；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。在巡檢排查隱患、落實(shí)整改、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的工作機(jī)制不能自我約束。只注重巡查，落實(shí)整改只聽匯報(bào)不能及時(shí)復(fù)查。公司各級(jí)管理人員檢查的問題，先整改影響生產(chǎn)的問題。在工作上下協(xié)調(diào)方面，不能正確對(duì)待。

（六）其它方面：本人在一季度干部業(yè)績考核中，得分較低，這說明真正工作沒有做到位，自己的管理存在著差距，沒有和職工打成一片，能力上有所下滑。

（一）政治問題的原因剖析：

1、黨性沒有真正落實(shí)到實(shí)處，雖然進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)，但是有時(shí)會(huì)由于工作原因?qū)W習(xí)得不到經(jīng)常性，常常跟班導(dǎo)致了政治學(xué)習(xí)程度不夠；

2、理想信念有所弱化?？傆X得自己是老黨員，不會(huì)去碰“高壓線”結(jié)果疏忽了一些小節(jié)和細(xì)節(jié)上的自律，自我認(rèn)識(shí)程度有所欠缺，沒有做到一名合格的黨員；

（三）作風(fēng)問題的原因剖析：

1、思想上存在天花板效應(yīng)等不良傾向。導(dǎo)致思想越攢越多，思想改造與信念堅(jiān)守有所放松；

2、自我約束不嚴(yán)。合并后人員比較雜，在管理中出現(xiàn)累了就歇歇的現(xiàn)象，思想覺悟下滑嚴(yán)重。

（四）能力問題的原因剖析：

1、對(duì)待管理人員有老好人思想，對(duì)待管理人員在管理上存在松懈，政治立場(chǎng)不堅(jiān)定；

2、由于與原運(yùn)輸合并，原摸索出來的一套“理論”不太適用，現(xiàn)，導(dǎo)致出現(xiàn)問題較多。

（五）廉政問題的原因剖析：

1、政治敏銳性有所松懈，對(duì)紀(jì)律個(gè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不足。；

2、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠，沒有做到心中有責(zé)。在其位，謀其政、近其力。沒有良好的樹立威信；。

下一步，我將針對(duì)以上查擺的問題、存在的思想根源，抓好問題整改落實(shí)。

（一）1、進(jìn)一步強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治思想理論功底，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。進(jìn)一步提升自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和理解習(xí)近平總書記系列講話精神實(shí)質(zhì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)筑牢思想防線。

（二）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，傳遞正能量。牢固樹立群眾觀點(diǎn)，忠實(shí)地執(zhí)行黨的決議。堅(jiān)持從解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，把握好自身的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，深入到職工、班組和崗位崗點(diǎn)，始終堅(jiān)持“職工利益無小事”的道理，時(shí)刻把職工的需求和冷暖掛在心上，誠心誠意為職工群眾辦實(shí)事、解難事和做好事。切實(shí)在工作生活中帶頭講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，帶頭創(chuàng)造佳績，帶頭服務(wù)班組，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭宏揚(yáng)正氣，傳遞正能量。

生活組織會(huì)自我剖析材料篇四

作為中石化某某建筑公司的四川分公司經(jīng)理，目前我主要負(fù)責(zé)區(qū)域建筑項(xiàng)目市場(chǎng)的開發(fā)管理等事項(xiàng)。近段時(shí)間以來，按照上級(jí)的要求，我積極學(xué)習(xí)了先進(jìn)事跡、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”文件等內(nèi)容

，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到新時(shí)期做好群眾工作的重要意義，提高了責(zé)任觀念、紀(jì)律觀念、群眾觀念和奉獻(xiàn)觀念，增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭優(yōu)永攀高峰”的意識(shí)，牢固樹立了拼搏奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流是思想，堅(jiān)定了“實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”的信心，可以說受益匪淺。同時(shí)，對(duì)照上級(jí)的各項(xiàng)要求，結(jié)合個(gè)人崗位職責(zé)和日常工作情況，進(jìn)行了深刻的反思，現(xiàn)將有關(guān)情況做如下匯報(bào)。

一存在的問題

1創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想不夠解放。

工作中能夠緊緊圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的決策認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，但是埋頭實(shí)務(wù)的時(shí)候多，思考的時(shí)候少;執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候多，創(chuàng)造性地開展工作的時(shí)候少;運(yùn)用常規(guī)性思路解決問題的時(shí)候多，創(chuàng)新的點(diǎn)子少;傾聽基層意見的時(shí)候多，采納合理化建議的時(shí)候少。在建筑項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)管理管理方面，思路不夠開闊，往往局限于常規(guī);缺乏有特色的整體規(guī)劃市場(chǎng)思路，對(duì)市場(chǎng)管理不夠精細(xì)，對(duì)市場(chǎng)未進(jìn)行細(xì)分，未形成特點(diǎn)與亮點(diǎn);對(duì)建筑隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等方面提出的建議較少，在為上級(jí)建言獻(xiàn)策方面做的不到到位。總體來看，過分專注于完成任務(wù)，把精力過分集中在具體工作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新舉措，思想上存在固守傳統(tǒng)管理模式的傾向，離“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)”的要求還有一段差距。

2群眾路線貫徹不到位，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。

能夠牢牢把握廉潔從政的大方向，在主管建筑市場(chǎng)項(xiàng)目工作中能夠做到恪盡職守，勤儉節(jié)約，清清白白做人，干干凈凈做事，筑牢了反腐倡廉的思想防線，但是在工作作風(fēng)和服務(wù)群眾方面都存在一定問題：一是滿足于干好項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)與管理等份內(nèi)的任務(wù)，對(duì)自己分管的工作關(guān)注的多,對(duì)其他工作的關(guān)心、關(guān)注比較少;二是對(duì)分管的部門人員管理較為嚴(yán)格，尤其對(duì)本職業(yè)務(wù)工作要求嚴(yán)格，但是對(duì)其思想教育不夠到位，服務(wù)一線職工方面做的欠位。個(gè)別干部職工提出合理要求，未能仔細(xì)研究，酌情予以照顧。三是工作不夠細(xì)致，超前性的調(diào)查研究較少。個(gè)別職工對(duì)個(gè)人生活有這樣那樣的要求，對(duì)工作存在這樣那樣的意見，但是沒有及時(shí)公開地表白，由于個(gè)人未注重調(diào)查研究，往往聽到個(gè)別同志的匯報(bào)后才知道，然后再研究處理意見。這種“滯后性的服務(wù)”說明未經(jīng)常性開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提前采取措施解決。今后亦將帶頭深入群眾，隨時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，盡量將服務(wù)關(guān)口遷移。

3管理不夠精細(xì)，潛力有待于進(jìn)一步挖掘。

在對(duì)分管部門管理上，一是側(cè)重于目標(biāo)管理，制定各個(gè)階段的目標(biāo)，要求從業(yè)同志認(rèn)真完成任務(wù)。二是側(cè)重于制度管理，通過建立健全各個(gè)部門等制度進(jìn)行日常管理。三是側(cè)重于考核管理，結(jié)合預(yù)定目標(biāo)與制度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。三種管理模式都停留在宏觀層面，缺乏精細(xì)管理舉措。對(duì)重要崗位干部管理嚴(yán)格，教育到位;但對(duì)一線職工管理存在疏漏，思想引導(dǎo)不到到位，關(guān)心不夠。對(duì)業(yè)務(wù)管理不夠精細(xì)，個(gè)別環(huán)節(jié)沒有照顧到。今后將重點(diǎn)提高精細(xì)化管理水平。

“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”，對(duì)國內(nèi)建筑市場(chǎng)運(yùn)作提出了更高的要求，我將正視不足，改進(jìn)缺點(diǎn)，全面提升思想水平和工作能力，具體要做到以下幾點(diǎn)：

首先要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀黨的基本理論，深入理解科學(xué)發(fā)展觀和做好群眾工作的重要意義，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新觀念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的文件精神，全面把握“以人為本、執(zhí)政為民”的深刻內(nèi)涵，結(jié)合崗位工作的實(shí)際，創(chuàng)新管理方式方法，提高創(chuàng)新能力。其次，要樹立積極向干部職工虛心學(xué)習(xí)的觀念，充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取基層干部職工的意見，積極采納合理化建議，發(fā)揮每個(gè)人員的聰明才智，群策群力進(jìn)行管理創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的工作能力。此外，充分利用報(bào)刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體以及參觀考察機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位在建筑市場(chǎng)開發(fā)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒成功的做法，并因地制宜創(chuàng)新管理模式，切實(shí)提高管理與服務(wù)水平。

注重深入職工群體調(diào)查研究，經(jīng)常性地深入施工與服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理;要經(jīng)常召開基層人員調(diào)研分析會(huì)，了解一線職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)思想教育;要帶頭服務(wù)好職工的工作生活，及時(shí)幫助克服工作中的困難;要堅(jiān)持以人為本的管理理念，經(jīng)常性地與一線職工交流，及時(shí)了解職工的生活工作需要，幫助解決實(shí)際難題;要帶領(lǐng)分管科室同志經(jīng)常性地開展隱患查找活動(dòng)，做到未雨綢繆，以精心細(xì)致作風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量。要廣泛收集客戶、干部職工隊(duì)

伍等方面的信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映基層情況，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在職權(quán)范圍內(nèi)積極采取措施，打造和諧穩(wěn)定的建筑企業(yè)。工作中堅(jiān)持職工至上的原則，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍,遇事多溝通,多交流,維護(hù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和活力，當(dāng)好“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為基層服務(wù)”的角色。三、精細(xì)管理，力爭創(chuàng)

造一流成績。

一要對(duì)分管的干部職工隊(duì)伍實(shí)行精細(xì)管理，提高服務(wù)水平，一方面要抓好一線職工的管理與教育，特別強(qiáng)調(diào)落實(shí)一線操作人員的崗位責(zé)任，確保方針政策落實(shí)到位;另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，經(jīng)常地開展檢查評(píng)比活動(dòng)，將廣大干部職工滿意不滿意作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升項(xiàng)目市場(chǎng)隊(duì)伍素質(zhì)與形象。二要強(qiáng)化成本精細(xì)管理，針對(duì)基建、業(yè)務(wù)招待、采購等方面嚴(yán)格控制成本，完全辦事流程，把好預(yù)算關(guān)、財(cái)務(wù)關(guān)、審批關(guān)，服務(wù)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)發(fā)展。三要強(qiáng)化基建工程安全管理與質(zhì)量監(jiān)督，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的原則，帶領(lǐng)單位執(zhí)行相關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。四要在建材、采購、市場(chǎng)開發(fā)中積極引進(jìn)綠色采購新理念，探索綠色采購新模式，積極推進(jìn)低碳企業(yè)建設(shè)。

以上對(duì)照檢查分析了自己存在的主要問題，需要在今后的實(shí)際工作中進(jìn)一步改進(jìn)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督。