當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得感悟，通過寫心得感悟，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得感悟呢？那么下面我就給大家講一講心得感悟怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

安全生產(chǎn)心得感悟300字篇一

記得我廠有一年出三次事故，廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開會，坐在最后排，還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來批評。其實當(dāng)時廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺機(jī)組轉(zhuǎn)，晚上開會、學(xué)習(xí)都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領(lǐng)導(dǎo)還是說__水電廠的獎金發(fā)多了。當(dāng)時，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了。

現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：

一、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)識到位、落實責(zé)任

廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識，在行動中強(qiáng)化“我會安全”的知識和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個體系及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時組織對異動設(shè)備的運行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺帳進(jìn)行修訂，并及時分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。

強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業(yè)前的危險點分析預(yù)控、運行操作的全過程都采用微機(jī)閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級，使之能顯示錄音的實時時間，并不能進(jìn)行修改，實現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實時性，做實安全生產(chǎn)例行工作。對設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環(huán)控制。

二、深入開展安全文化建設(shè)

組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險記》一書;編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫、學(xué)規(guī)程反違章圖冊、員工手冊等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑托話語，勉勵、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果。

加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個人勞動防護(hù)用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。

認(rèn)真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的’安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報，結(jié)合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時整改。高度重視交通安全。

開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門及時整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實存在問題的整改工作。

三、作風(fēng)嚴(yán)細(xì)，開展5s管理

廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。

完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實際情況，組織運行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等，對全廠欄桿的高度進(jìn)行普查，對不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造。

四、努力提高設(shè)備健康水平

對老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過對設(shè)備的全過程管理，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運行技術(shù)指標(biāo)。如：對設(shè)備進(jìn)行定期的測溫，對個別過熱點進(jìn)行跟蹤分析;為使運行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位，引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng)，增加設(shè)備巡檢點，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督能力。開展現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。

安全生產(chǎn)心得感悟300字篇二

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！

轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動，在國網(wǎng)公司已經(jīng)全面展開。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！

安全無小事，我們太湖電建電廠自成立至今，已有20多年了，我們有勝利的喜悅，也有發(fā)生安全事故后的悲哀和反思。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。

安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當(dāng)中，比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作就到位了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力工程建設(shè)人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時，往往會造成對國家、集體、個人人身的無法挽回的損失。

我們每一個電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上？究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

有資料顯示，在責(zé)任事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事；檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多必須有四顆心：

一是專心。要學(xué)一行，專一行，愛一行?！凹磥碇?，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情；

二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”；

三是虛心?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當(dāng)然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人；

四是責(zé)任心。要樹立“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。除了這些，很重要的就是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣，才能作到生產(chǎn)中的真正安全，為國家、集體創(chuàng)造更多的價值。

生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全，任何時候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的，試想，失去了安全做保障的生產(chǎn)實踐會是何種境遇，又會發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面制造產(chǎn)品想方設(shè)法的去改變我們的生活，可人連最寶貴的生命權(quán)利都的不到保證，生活再美好又有什么用？所以，安全生產(chǎn)必須時時刻刻以人為本，從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)心得感悟300字篇三

一、基本情況

__x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積70.3平方公里，共有49個自然行政村，共有常住人口3.3萬人，流動人口6958人。共有企業(yè)179家，其中消防重點單位27家。中小學(xué)校共9家，4600名中、小學(xué)生在校生?，F(xiàn)有24個行政村安裝消防栓，31座消防栓。開發(fā)區(qū)內(nèi)有公共消防栓6座。共37座消防栓。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

(一)我鎮(zhèn)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，已和工業(yè)區(qū)市政用水連接，供水等由鎮(zhèn)水務(wù)站負(fù)責(zé)。

由鎮(zhèn)里出資，水務(wù)站負(fù)責(zé)，在交通便利地點為49個村中有24村安裝了消火栓，結(jié)合各村的改水工程，將按照農(nóng)村消火栓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐步完成農(nóng)村消防設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

(二)我鎮(zhèn)已按照規(guī)定要求在農(nóng)村內(nèi)建立義務(wù)消防隊伍(即“六個一工程”)，有消防工作站、有消防器材箱、建立了消防檔案、有消防宣傳櫥窗，消防通道暢通無限寬限高障礙(并在20__年通過市級消防部門領(lǐng)導(dǎo)驗收)。

(三)我鎮(zhèn)于05年就成立了義務(wù)消防隊，購置了一輛消防車，由4名消防隊員負(fù)責(zé)出警，業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面由消防中隊指導(dǎo)訓(xùn)練，車輛、器材定期保養(yǎng)。

(四)我鎮(zhèn)在消防資金投入方面，器材裝備維修1萬元;人員工資方面每月0.8萬元，一年10萬元;農(nóng)村消火栓1338元/座，共投資4.9506萬元;消防宣傳材料1000元;消防安全宣傳板塊、文化墻投入：3.6萬元;共計：10.4506萬元。

三、開展具體工作情況

(一)分工明確，責(zé)任落實

1、我們制定了20__年度消防安全工作計劃，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每季度定期召開消防安全分析會(每季度不少于1次)，研究近階段的消防安全工作，確定近期的解決方案和工作計劃。確保消防工作有計劃、有布置、有安排、有總結(jié)地做出一系列指示，做好重點時期聯(lián)合檢查工作。

2、結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定消防安全管理辦法及安全責(zé)任書，并與轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位簽定責(zé)任書，現(xiàn)與各單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書共267分，簽定率達(dá)到100%。

(二)落實消防安全“五進(jìn)”宣傳工作

1、進(jìn)農(nóng)村：我鎮(zhèn)開展以小谷店為中心的消防工作宣傳站點，每季度進(jìn)行一次宣傳活動，每年組織村級志愿消防隊和鎮(zhèn)義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。今年11月9日黨委書記閆德強(qiáng)、鎮(zhèn)長馮波帶領(lǐng)鎮(zhèn)職能部門工作人員在我鎮(zhèn)文化中心廣場與大興區(qū)消防支隊相互配合，非常成功的舉辦了第__屆北京市消防安全進(jìn)農(nóng)村活動。

2、進(jìn)單位：(1)在人員密集的生產(chǎn)單位進(jìn)行每年不少于一次的消防安全演練，如：聯(lián)賓公司在11.9宣傳高潮日時利用，到期需檢測充裝的滅火器材(300余具)，組織百余名員工進(jìn)行應(yīng)急疏散和消防器材使用的消防安全演練。得到了良好的效果。

(2)今年我鎮(zhèn)組織企業(yè)法人、安全管理人員、村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)及相關(guān)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，參加人數(shù)1000余人次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們請區(qū)安監(jiān)局、消防監(jiān)督處、技術(shù)監(jiān)督局，有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)來授課，講解生產(chǎn)安全中的常識，法人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，以及各項制度的建立，職工的教育培訓(xùn)以及典型案例分析等。我們還在培訓(xùn)時發(fā)放__x鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度(8項)編寫樣本、一般單位應(yīng)急救援預(yù)案編寫樣本和單位消防安全管理制度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使聽課的有關(guān)人員，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識，明確了自己所承擔(dān)的責(zé)任，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的局面。

3、進(jìn)學(xué)校：我鎮(zhèn)安全員利用播放消防安全光盤，發(fā)放消防常識掌中寶、以及講消防安全課等多種形式在學(xué)校開展消防安全的宣傳及咨詢站點，其中垡中開展給800名學(xué)生講消防安全常識課，學(xué)生回家后立即查找并清除火災(zāi)隱患，得到了家長的好評;青小為了確保學(xué)校的防火安全，組織300余名師生開展消防安全演練以及疏散預(yù)案。使得師生們進(jìn)一步掌握到火災(zāi)逃生及撲救技能。

4、 進(jìn)社區(qū)：我鎮(zhèn)在東冠小區(qū)開展張貼通俗易懂的宣傳漫畫，由巡防隊員發(fā)放消防安全常識，等形式的長期性消防安全宣傳。大大提高了小區(qū)居民的防火意識及自救逃生能力。

5、進(jìn)家庭：我鎮(zhèn)今年進(jìn)家庭與煤氣中毒工作一起由村干部和大學(xué)生村官將家庭防火常識張貼到各戶。

6、我鎮(zhèn)利用三村三集市(十天四個集市)在“兩節(jié)”“2會”、“五一”“十一”等節(jié)前和安全生產(chǎn)月、三夏、三秋、119宣傳月等節(jié)日開展大型宣傳活動，共組織職能部門11個職能部門(綜治、電管、流管、公安、工商、衛(wèi)生監(jiān)督、文體中心、社保、農(nóng)建、民政、司法等)，共開展8次大型消防安全活動，發(fā)放宣傳材料7萬余份。受教育人高達(dá)6.5萬余人次。

(三)認(rèn)真開展專項治理工作

1、做好“兩節(jié)”、“2會”期間的消防安全工作，召開安全會議。

2、按照大興區(qū)消防支隊的統(tǒng)一部署，完成我鎮(zhèn)27家重點防火單位的申報工作。

3、按照上級文件精神開展20__年夏季消防安全百日宣傳行動。

4、結(jié)合我鎮(zhèn)屬農(nóng)村地區(qū)，收割面積較大的實際情況，組織鎮(zhèn)域內(nèi)的專項治理“三夏”禁燒工作：白天由協(xié)管員和禁燒宣傳車深入我鎮(zhèn)村莊及田地中播放禁燒錄音進(jìn)行禁燒工作宣傳;夜間由綜治辦和派出所人員負(fù)責(zé)到田地中檢查禁燒工作。此次專項治理共阻止焚燒麥秸20余次。

5、開展結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況的專項治理(木器)行業(yè)。此次專項治理查出，我鎮(zhèn)木器行業(yè)共32家，規(guī)范32家并且選出規(guī)范較好的單位“北京江山精藝家具有限公司”召開現(xiàn)場會。現(xiàn)場會共有企業(yè)法人和管理人員56人參加。

6、開展特種作業(yè)專項工作我鎮(zhèn)共檢查30家單位，發(fā)現(xiàn)4家單位特種作業(yè)人員存在無證上崗現(xiàn)象。對存在問題如：北京伊圣緣服飾有限公司、北京京佳利服裝有限公司、北京品華服飾有限公司存在司爐工無證上崗、特種設(shè)備鍋爐未進(jìn)行報裝和無合法手續(xù)等現(xiàn)象。我鎮(zhèn)安全當(dāng)場對以上單位下發(fā)停產(chǎn)、停工整頓的通知單。并多次追查督促以上單位，使得以上單位更換了鍋爐一臺，從業(yè)人員持證上崗。

7、做好安全生產(chǎn)協(xié)作組聯(lián)檢工作。有安監(jiān)局、技監(jiān)局、消防監(jiān)督處的領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安全的同志參加的三鎮(zhèn)聯(lián)檢，加大了檢查力度，同時也可相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。今年我鎮(zhèn)專挑存在隱患大的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)檢，對存在隱患較嚴(yán)重的給予掛牌警告，給企業(yè)帶來較大的觸動。法人認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作不能只掛在口頭上，只注重效益，這樣也對我們鎮(zhèn)級安全員更好的開展帶來方便。

8、20__年是我市煙花爆竹禁改限的第二年，我們首先做好申請銷售煙花爆竹單位資格、條件審查工作。并且職能部門已經(jīng)做好聯(lián)手對我鎮(zhèn)域內(nèi)未取得煙花爆竹銷售許可證的、違法銷售行為的單位給予查處，對禁放地區(qū)做好宣傳、做好防范的充足準(zhǔn)備。為我鎮(zhèn)煙花爆竹工作圓滿完成奠定基礎(chǔ)

9、繼續(xù)做好企業(yè)、行業(yè)申請辦理營業(yè)執(zhí)照前的安全生產(chǎn)條件的審查工作。05年5月初開始，鎮(zhèn)黨委、政府出臺一項措施，由工業(yè)辦、綜治辦、農(nóng)建科、流管辦四個科室成立聯(lián)合檢查組，每周四對全鎮(zhèn)提交的申請辦照企業(yè)進(jìn)行逐一審查。從安全生產(chǎn)的角度看，我們能從源頭抓好此項工作，你不具備安全生產(chǎn)條件必須進(jìn)行整改，然后由我們給予復(fù)查，對不符合要求的，你的執(zhí)照就辦不了，直至你整改驗收合格。我們認(rèn)為這是一個非常好的舉措，幫助企業(yè)提高了安全生產(chǎn)意識，改善了安全生產(chǎn)條件，從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。本年度共進(jìn)行審核單位370家,審批合格265家。

10、今年我鎮(zhèn)按上級的要求上報各項文字材料，如計劃、專項整治總結(jié)、檢查記錄單等，并認(rèn)真做好上網(wǎng)工作，沒有因為工作忙而耽誤此項工作。

一年來在企業(yè)檢查中，對安全生產(chǎn)制度不健全、消防器材到期未安裝檢驗、特種設(shè)備未檢等問題，我們一般都要求限期整改，這樣有效地消除了事故隱患。截止12月1日，我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)、事業(yè)、行業(yè)檢查378家次，查處隱患423處次，其中給予責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)65家次，限期整改98家次。

四、工作做法：

1、 今年我們開展了以行業(yè)為主進(jìn)行檢查規(guī)范，營造了安全生產(chǎn)管理工作以點帶面的良好氛圍，通過檢查木器行業(yè)中發(fā)現(xiàn)31家木器行業(yè)行業(yè)存在“通病”隱患。如：(1)消防器材不足;(2)加工車間內(nèi)木材等物品擺放亂，占用了消防安全疏散通道;(3)加工車間內(nèi)電線亂，未進(jìn)行穿管處理等。由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會研究如何規(guī)范的木器行業(yè)單位，召開所有木器行業(yè)主要負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場會議，并組織單位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高企業(yè)法人和安全管理人員的安全防范意識，達(dá)到行業(yè)安全生產(chǎn)工作以點帶面良好局面。

2、自6月份以來我鎮(zhèn)為了加大安全生產(chǎn)檢查工作的覆蓋面，充分利用52名巡防隊員深入到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。并配了發(fā)《__x鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查員證》，至今共檢查企業(yè)700余家。為了提高巡防隊員的安全知識，我鎮(zhèn)于每月月初巡防隊員領(lǐng)工資的時由鎮(zhèn)安全員對巡防隊伍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查培訓(xùn)和授課，并且印制的通俗易懂的安全生產(chǎn)檢查單。

五、取得的經(jīng)驗：

1、領(lǐng)導(dǎo)注重消防安全工作，這是我們做好消防安全工作的根本。今年我鎮(zhèn)沒出現(xiàn)重特大火災(zāi)事故，與領(lǐng)導(dǎo)的舉措和布署、逢會就講安全工作是分不開的。

2、科室能在繁忙的事務(wù)中統(tǒng)籌安排，盡可能地創(chuàng)造條件去抓此項工作。

3、以行業(yè)為主進(jìn)行規(guī)范，挑選出優(yōu)秀行業(yè)企業(yè)召開現(xiàn)場會，以本行業(yè)中安全工作優(yōu)秀的單位教育本行業(yè)中的企業(yè)，做到安全生產(chǎn)工作以點帶面的氛圍。創(chuàng)造安全工作優(yōu)秀行業(yè)。

六、存在的問題：

1、鎮(zhèn)級企業(yè)、行業(yè)法人和安全員對安全意識不強(qiáng)，對防火工作重視不夠。

2、我鎮(zhèn)企業(yè)較多，有管理監(jiān)督不到位情況。

3、鎮(zhèn)級安全員，一是兼職，綜治辦工作較繁雜，不能全身心地投入到消防安全工作;二是受條件限制，安全檢查還停留在表面現(xiàn)象，沒有儀器設(shè)備無法進(jìn)行更深一步的檢查指導(dǎo)。

4、巡防安全檢查員隊伍對安全知識了解不深，很難進(jìn)一步檢查單位安全情況。

七、問題分析：

1、農(nóng)民改變單一的種植結(jié)構(gòu)，向多種經(jīng)營發(fā)展，及北五鎮(zhèn)的拆遷，使我鎮(zhèn)辦照數(shù)增加，每月辦照數(shù)達(dá)幾十家。我們的企業(yè)、行業(yè)發(fā)展了，可是給防火工作帶來了較大壓力。

2、鎮(zhèn)級安全員在工作上監(jiān)管力度不足，工作難度大，責(zé)任大，權(quán)力小。

3、我鎮(zhèn)統(tǒng)一車輛管理，由黨政辦派車，提前一天協(xié)調(diào)車輛，這給工作帶來了一定的影響。

4、巡防隊員的治安工作繁重，無法全身心的投入安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。

八、工作措施：

1、加強(qiáng)教育和安全培訓(xùn)，使企業(yè)法人和安全員進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，明確主體責(zé)任。

2、完善各項規(guī)章制度。

3、繼續(xù)做好辦照企業(yè)安全審查工作。

4、由鎮(zhèn)安全對各村大學(xué)生村官進(jìn)行安全檢查工作培訓(xùn)，充分利用村級62名文化素質(zhì)較高的大學(xué)生村官對企業(yè)進(jìn)行安全檢查工作。

九、20__年的工作思路

20__年即將過去，我們將以飽滿的熱情和態(tài)度迎接新的一年。20__年要在以上工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，在上級主管部門，鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將安全生產(chǎn)工作再上一臺階，努力將安全生產(chǎn)工作做實做細(xì)。完成上級交給的任務(wù)，力爭不出生產(chǎn)安全事故。

1、制定出20__年安全生產(chǎn)工作計劃。

2、與各企業(yè)、各村簽訂20__年安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率達(dá)100%.

3、組織企業(yè)法人和安全員培訓(xùn)不少于2次。

4、加強(qiáng)對危險化學(xué)品企業(yè)單位的監(jiān)督管理，完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對我鎮(zhèn)域內(nèi)重大危險源的宏觀監(jiān)控。

5、加強(qiáng)對村級工業(yè)小區(qū)的管理，完善各項管理制度，盡我們的力量消除安全隱患。

6、做好企業(yè)職業(yè)病防范工作。

7、繼續(xù)開展以行業(yè)為主的安全生產(chǎn)檢查規(guī)范工作。

8、完成各企業(yè)、各行業(yè)的排查工作。

9、不斷實踐，挑選出優(yōu)秀的村級安全生產(chǎn)檢查員，使得安全生產(chǎn)檢查工作真正撒網(wǎng)式進(jìn)行。

10、在鎮(zhèn)政府、以及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下完成安全生產(chǎn)管理以及其他任務(wù)。

安全生產(chǎn)心得感悟300字篇四

儀征化纖股份有限公司是我國的化纖和化纖原料生產(chǎn)基地，聚酯產(chǎn)能超過百萬噸，是世界五大聚酯商之一。

儀征化纖公司1978年成立，1993年完成股份制改組，1994年、1995年股票在境內(nèi)外成功上市，1998年加入中國石化集團(tuán)公司。目前，儀征化纖總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到120.79億元，凈資產(chǎn)91.26億元，職工13000多人。

在經(jīng)濟(jì)不斷飛速發(fā)展的同時，儀征化纖安全管理工作成績突出，公司成立20多年，未發(fā)生各類重大安全事故。__年以來，連續(xù)3年被評為中國石化安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。“以人為本，安全第一”的觀念，已深深融入全體儀征人的工作和生活中。

責(zé)任共擔(dān) 始終繃緊安全弦

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，儀征公司對安全工作的要求也在不斷加強(qiáng)。在壓縮管理層、進(jìn)行二級單位機(jī)構(gòu)改革的過程中，安全環(huán)保監(jiān)督部不僅被明確要求保留下來，而且人員也擴(kuò)充到22人，由以管理嚴(yán)格著稱的原滌綸二廠廠長王豫安擔(dān)任安全環(huán)保監(jiān)督部主任，而且還加大了安全管理工作考核力度。

公司在安全目標(biāo)管理上實行責(zé)任共擔(dān)，將安全績效與領(lǐng)導(dǎo)班子個人和單位的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來，增強(qiáng)了各級管理者的責(zé)任心。公司68個二級單位和機(jī)關(guān)部門，全部與公司董事長、總經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。

公司落實了公司級和處級領(lǐng)導(dǎo)干部對23套關(guān)鍵裝置、24個重點部位和553個危險點的定點聯(lián)系，實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全監(jiān)督責(zé)任牌和領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系反饋單制度。兩級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各生產(chǎn)階段的重點工作，主動到關(guān)鍵裝置和要害部門檢查安全工作。節(jié)假日、雙休日公司領(lǐng)導(dǎo)仍要堅持到崗值班，巡查關(guān)鍵裝置和主要施工作業(yè)現(xiàn)場。

公司在執(zhí)行《事故隱患限期整改責(zé)任制》中同樣實行公司、廠級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)制，明確規(guī)定治理期限及治理負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對重點項目如“建立穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)和熱煤爐安全隱患項目”的治理實施，就是由公司主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，實現(xiàn)了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使公司和廠級領(lǐng)導(dǎo)在抓好生產(chǎn)的同時，始終繃緊安全這根弦。

從嚴(yán)要求 制度成為防火墻

對許多企業(yè)來說，對外來施工人員的安全管理一向是一件令人頭痛的“麻煩事”，但對于儀化公司多達(dá)千人以上的外來施工人員的管理，安全環(huán)保監(jiān)督部卻自有一套嚴(yán)格的制度。首先，該部門要按照公司《承包商安全管理規(guī)定》，對外來施工隊伍進(jìn)行安全資格評審，不具備安全資格的外來施工隊不得進(jìn)入儀化公司施工作業(yè)。其次，外來施工人員要通過公司安排的安全教育考核，合格后，實行一人一證一承諾(入場證、安全承諾書)，憑證進(jìn)入施工或檢修現(xiàn)場，并接受嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全檢查。

今年4月初，儀化公司揚州一施工單位對化工廠e115冷凝器進(jìn)行檢修，一名外來施工人員正在焊接隔柵板。這時，檢查人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工人員與動火作業(yè)票上的施工人員不符，就及時在廠曝光臺上對這一違章行為給予了曝光。起初，這位施工人員有些不服氣，認(rèn)為過去他們都是這樣施工的，沒有這么多規(guī)矩，也沒發(fā)生過事故。對此，檢查人員又給他講解了安全制度，用事故案例對他進(jìn)行教育，使他提高了安全意識。在隨后的m302干燥機(jī)檢修中，當(dāng)有人要這位施工人員違章進(jìn)行焊接作業(yè)時，他婉言相拒：“安全無小事，就得按規(guī)矩。”

對于到滌綸五廠作業(yè)的外來施工人員來說，佩戴工作牌、穿戴安全帽等勞防用品本不足為奇，而如今，再加上一件外來者必穿、印著“滌綸五廠施工”紅色字樣的安全黃馬甲，這不僅讓外來施工人員倍感新鮮，更讓他們進(jìn)一步體會到滌綸五廠安全基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格與規(guī)范。說起來，這是該廠廠長楊元坤的一個創(chuàng)意，像最初讓全廠安全管理人員佩帶“安全綠袖標(biāo)”一樣，讓外來施工人員穿戴黃馬甲，一方面用色彩鮮艷的黃馬甲起到安全警示作用，一方面明確區(qū)分本廠職工和外來人員，便于安全檢查人員隨時督查核準(zhǔn)外來施工人員的行為規(guī)范。

三基管理 全員共筑安

員工的責(zé)任心是安全工作的靈魂，扎實可靠的“三基”工作是安全生產(chǎn)的保障。針對公司既有高溫高壓、易燃易爆的化工裝置特性，又有化纖生產(chǎn)手工操作多的特點，儀化公司今年在全公司推行“三基”工作，促進(jìn)hse管理體系的建立，使安全工作成為公司全體員工的份內(nèi)事。

“三基”工作，即基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練。抓“三基”工作，就是讓職工在安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、環(huán)境保護(hù)、培訓(xùn)教育等方面查找自己身邊長期存在的低標(biāo)準(zhǔn)，工作中的～病，員工身上的壞習(xí)慣，裝置的腐蝕泄漏，地面欠平整、不防滑以及設(shè)備工藝上的某些不合理設(shè)計等，并將這些問題整理出來，張貼在問題現(xiàn)場，在職工之間進(jìn)行對照檢查和整改。讓職工進(jìn)行自我安全教育，形成相互督促，相互學(xué)習(xí)，相互提醒的氛圍，促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。不少職工通過開展這項活動，主動克服不良習(xí)慣，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，避免不安全行為造成的事故隱患。今年3月8日，滌綸二廠一當(dāng)班職工在晚上10點多鐘的一次巡檢中，由于認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)了一處不易被發(fā)現(xiàn)的事故隱患，他及時進(jìn)行了整改處理，避免了一起非計劃停車事故的發(fā)生。

儀化東麗公司認(rèn)真執(zhí)行g(shù)b/t28001體系要求，重視保護(hù)職工的人身安全和身體健康。為防止意外傷害，公司要求職工在工作現(xiàn)場都要佩戴安全帽和耳塞。一開始，職工對戴耳塞不習(xí)慣，常常偷偷把耳塞取下。一次，安全檢查人員發(fā)現(xiàn)一名工人在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有戴耳塞，按規(guī)定扣發(fā)這名工人100元獎金，他所在的班組也因此受罰。嚴(yán)格的管理，使職工的安全意識和自我保護(hù)意識得到了加強(qiáng)。現(xiàn)在，職工工作時都能自覺佩戴安全帽和耳塞，即使是在溫度高達(dá)50℃的制膜現(xiàn)場，也沒有人擅自摘下安全帽。

“什么是不簡單?就是把簡單的事千百次的做對，這就是不簡單?！边@是一條掛在滌綸五廠車間墻上的安全格言，它來自一名普通工人，卻反映了整個儀化人對安全工作的心聲。領(lǐng)導(dǎo)重視安全，安監(jiān)部門考核安全，全員落實安全。每一個儀化人都牢記著自己的一份責(zé)任，共同打造安全的儀化。

安全生產(chǎn)心得感悟300字篇五

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反

制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé)，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。所以，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動態(tài)考核評價機(jī)制。同時要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實;另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)心得感悟300字篇六

20__年我公司承建項目共計__項，其中跨年項目__項，新開工項目__項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項目部的'監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次，先后督促各項目部排查隱患累計__余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下：

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。