無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

副經(jīng)理主要工作職責篇一

2、統(tǒng)籌渠道部及大客戶部業(yè)務工作，對各渠道和大客戶拓展、維護及業(yè)務情況進行監(jiān)管、指導；

3、根據(jù)公司經(jīng)營目標及長期計劃制定年度營銷預算指標，并負責相關任務分解情況的監(jiān)督、檢查；

4、定期組織所屬部門會議，了解重要工作的推行情況，匯總需要協(xié)調(diào)解決的問題，并就發(fā)現(xiàn)問題提出改正及優(yōu)化要求；

5、審核并指導下級部門提交的各類工作計劃、方案，并就重要工作項目做配合性協(xié)調(diào)；

6、關注并參加下級部門的培訓或會議，鼓勵員工培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；

7、定期參加與經(jīng)營部門的業(yè)務溝通會，協(xié)調(diào)各類待解決或待優(yōu)化的工作事項；

8、定期審核下屬部門的預算及工作任務完成情況，并督促問題事項的整改工作；

9、完成上級領導交待的其它工作。

工作要求

1、全日制統(tǒng)招本科及以上學歷，市場營銷、旅游管理專業(yè)；

2、10年以上工作經(jīng)驗，至少5年大型主題公園或旅行社銷售管理工作經(jīng)驗；

3、具備極強的風險評估能力和判斷能力、組織和協(xié)調(diào)管理能力；

副經(jīng)理主要工作職責篇二

1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān) 督完善各部門相關工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預算、政策 和措施，督導控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。

4、推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。

5、指導協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運 用。

6、考核、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

7、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

8、根據(jù)總經(jīng)理的授權，行使執(zhí)行各項任務、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議。

9、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。

10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

副經(jīng)理主要工作職責篇三

一、堅決維護公司利益，擁護團結。

二、執(zhí)行上級公司的決議，全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。

三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面力量確保各項生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟指標任務的順利完成。

四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理，組織機構配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

五、培訓督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，提高隊伍的整體綜合素質，打造過硬團隊。

六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

九、負責組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

十、負責重要公關與接待工作。

十一、 負責區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

副經(jīng)理主要工作職責篇四

1、在總經(jīng)理的領導下，主持公司生產(chǎn)、設備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術、質量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，質量升級計劃，質量管理體系審核計劃，技術改進計劃，技術進步創(chuàng)新計劃負責。

2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質采購計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質量計劃，經(jīng)批準后組織實施，并保證計劃完成和市場投入等。

3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成。

4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質量及按時供給。

5、組織設備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運行。

6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術管理、質量管理等規(guī)章制度，并組織實施。

7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經(jīng)批準后組織實施。

8、組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。

9、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

10、審批下屬部門的年度、月度工作計劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。

11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質量計劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實施。

12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。

13、組織、檢查和落實工藝紀律及生產(chǎn)統(tǒng)計、設備統(tǒng)計、質量統(tǒng)計工作。

14、組織推進先進生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。

15、組織處理勞動爭議。

16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關系。

17、組織技術和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預測工作，擬定公司技術改進、產(chǎn)品開發(fā)計劃方案，經(jīng)批準后組織實施。

18、掌握和了解同行業(yè)技術發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。

19、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

20、組織制定新技術、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案，并組織實施。

21、參與組織質量管理體系的設計、運行和評審。

22、組織領導公司技術管理基礎工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標準化工作。

23、及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術管理方面的問題，確保生產(chǎn)順利進行。

24、完成領導交辦的其它工作任務。

副經(jīng)理主要工作職責篇五

1、對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理決策有建議權；

2、參加公司常務辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權，組織實施會議決議；

3、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務，常務副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作；

4、協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度；

5、負責分工主管有關部門的工作，完成各項工作任務及指標；

6、協(xié)助主管部門與其他部門之間的關系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

7、組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計劃的完成，組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；

8、認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。