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評審工作會議紀(jì)要格式要求篇一
地點:西安市市政設(shè)施局三樓會議室
主持人:胡耀軍
議題:西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審
20xx年2月5日下午,在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進行方案評審,市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案,與會專家及有關(guān)同志進行了認(rèn)真研究、充分討論,一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm),埋深最深(32m)的排水工程,施工難度大、工期長、技術(shù)要求高,也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案,同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?,F(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下:
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三,即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護),認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案,廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計,包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計,報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計,確保組織科學(xué)合理、措施到位,確保施工質(zhì)量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào),盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作,以加快項目建設(shè)進度。
與會專家:
杜百計,西安市市政設(shè)計研究院、總工程師
王德信,西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明,西安機械勘察設(shè)計院、總工程師
謝永利,長安大學(xué)公路學(xué)院、院長
樊紅衛(wèi),西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會人員:市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤,市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運,市政二公司李新華、張寬峰、于振江,第二市政管理項目部常春煒。
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇二
20xx年5月11日,在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認(rèn)真的評審,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強與上位規(guī)劃的銜接,建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢,進一步論證功能定位,增強可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強與上位規(guī)劃的銜接,在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀,完善道路系統(tǒng);加強對外交通,增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍,以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案,要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè),其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查,各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向,要求設(shè)計單位進一步現(xiàn)場核查,結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路,應(yīng)進一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征,公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進一步細(xì)化方案二,提交規(guī)委會討論。
參加人員:向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇三
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30
會議地點:x酒店
會議主持:
與會人員:
會議主題: 年度第二次管理評審會議
會議記錄:
會議主要內(nèi)容:
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是人的期望",要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價,指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來評價,如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預(yù)"等。
同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇四
一、會議時間:201*年3月3日下午2時至4時
二、會議地點:大連市教育局701會議室
三、與會人員:市教育局駱東升局長、馬瑞春副局長,市教育局局安體衛(wèi)處、民辦處、學(xué)前處、職成教處、基建辦等負(fù)責(zé)人、各區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū)教育局局長、分管局長、安全管理科科長、安全管理專干;局屬學(xué)校校長、分管校長、安全工作聯(lián)絡(luò)員
四、會議議題: 201*年大連市學(xué)校安全工作
五、主持人:馬瑞春副局長
六、會議主要事項紀(jì)要如下:
(一)聽取經(jīng)驗交流:
1、普蘭店市教育局陳局長作《建章立制,齊抓共管,開創(chuàng)學(xué)校安全工作的新局面》經(jīng)驗介紹,主要內(nèi)容有四點:
①加強領(lǐng)導(dǎo),健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);
②建章立制,完善學(xué)校安全管理機制;
③加強教育,增強師生安全意識;
④落實措施,強化學(xué)校安全防范,安全教育會議紀(jì)要。
2、開發(fā)區(qū)第八中學(xué)徐校長作《關(guān)注安全,促進發(fā)展》的經(jīng)驗介紹,主要內(nèi)容有三點:
①安全工作保障到位----四保障:組織保障、制度保障、物質(zhì)保障、時間保障;
②安全工作突出重點----七突出:突出食堂安全(連續(xù)6年獲得3a級食堂)、突出宿舍安全、突出活動安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環(huán)境安全;
③安全工作注重落實細(xì)節(jié)----四落實:落實宣傳教育、落實逃生演練、落實細(xì)節(jié)防范、落實隱患排查整改。
3、大連電子學(xué)校黨支部書記作《堅持以人為本,強化教育防范,努力構(gòu)建平安和諧校園》的經(jīng)驗介紹,主要內(nèi)容有四點:
①領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任,是做好學(xué)校安全工作的前提;
②加強教育,立足防范,是做好學(xué)校安全工作的基礎(chǔ);
③突出重點,落實措施,是做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵;
④強化管理,注重服務(wù),是做好學(xué)校安全工作的保障。
(二)市教育局安體衛(wèi)處王處長代表市教育局作了《突出重點,強化管理,全面做好學(xué)校安全工作》的工作報告,對20xx年安全工作進行了全面總結(jié),體現(xiàn)在四個方面:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),組建機構(gòu),理順學(xué)校安全管理渠道;
2、進行工作調(diào)研,完善學(xué)校安全管理制度;
3、開展安全教育,不斷提高師生安全意識;
4、突出重點,排查安全隱患,采取有效措施消除隱患。
在學(xué)校安全管理的實踐中有三點工作體會:
1、把安全第一的理念轉(zhuǎn)化為行動,是安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)必備的政治素質(zhì);
2、健全安全組織機構(gòu),理順管理渠道是做好安全工作的前提;
3、建立和完善工作制度、工作機制是做好安全工作的關(guān)鍵。
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇五
時間:20xx年3月12日
地點:三樓黨委會議室
主持人:黃輝
參會人員:王春燕(黨政辦主任)、全體機關(guān)干部、企事業(yè)單位
內(nèi)容:
本次會議首先由常務(wù)副主任黃輝同志重點分析了近期主要節(jié)能指標(biāo)的對標(biāo)完成情況以及目前存在的問題。其次由各部門對近期指節(jié)能指標(biāo)完成情況進行分析,查找不足,提出整改措施,同時對各部門節(jié)能評價制度建設(shè)開展情況進行闡述:
一、下階段主要工作
1、20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)上級下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》。
2、各部門結(jié)合上述辦法、細(xì)則制定本部門20xx年相應(yīng)的管理體系和具體的實施細(xì)則。
3、各部門將20xx年節(jié)能評價、整改措施及節(jié)能落實情況按時上報鎮(zhèn)黨政辦。
二、要求:
1、各部門、管理處要盡快將20xx年節(jié)能對照檢查、以及有效措施意見交鎮(zhèn)黨政辦。
2、要在全鎮(zhèn)樹立能源憂患意識和節(jié)約環(huán)保意識,廣泛宣傳,組織節(jié)能活動,促使干部主動向黨政辦提出節(jié)能降耗金點子,在營造建設(shè)節(jié)約型社會的濃厚氛圍。
3、要從現(xiàn)在做起,從自己做起,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈,充分利用自然光,隨手關(guān)燈,做到人走燈熄,人走機停,減少電腦等各種電器待機時間,設(shè)備不空轉(zhuǎn),辦公室、會議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝氏度,做到無人時不開空調(diào),下班前半小時提前關(guān)閉。隨時關(guān)閉水龍頭,做到人離水?dāng)?,?yán)防跑、冒、滴、漏,杜絕長流水,發(fā)現(xiàn)漏水問題,應(yīng)及時通知黨政辦,并進行維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準(zhǔn)確計算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件,盡量減少會議文件印刷數(shù)量,能傳閱的文件盡量傳閱,減少復(fù)印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路,食堂管理員務(wù)必每日對煤氣等用電設(shè)備進行檢查維護。
王春燕同志進行發(fā)言:
同志們:
召開這次全市節(jié)能減排工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī),會議精神,分析形勢,明確任務(wù),落實責(zé)任,動員全體機關(guān)干部、村、社區(qū)、企事業(yè)單位切實做好節(jié)能減排工作,希望同志們能嚴(yán)格要求自己。下面,我再強調(diào)幾點。
充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性。近年來,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實上級部門關(guān)于加強節(jié)能減排的一系列決策部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進節(jié)能減排,但從總體看我鎮(zhèn)節(jié)能減排離上級的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)艱巨。我們必須進一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實增強工作責(zé)任感和緊迫感。
首先,要重復(fù)認(rèn)識到加強節(jié)能減排工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。近年來,上級高度重視并不斷推進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),把節(jié)能減排放到了事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置,節(jié)能減排工作的力度越來越大。我們必須重視資源節(jié)約和環(huán)境保護,把節(jié)能減排放到更加重要的位置,努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
其次,要充分認(rèn)識當(dāng)前我鎮(zhèn)節(jié)能減排面臨的嚴(yán)峻形勢。時間越來越緊。難度越來越大。同時,節(jié)能減排政策不配套、管理制度不完善、責(zé)任不明確和統(tǒng)計、計量等基礎(chǔ)工作滯后問題依然存在;一些同志對節(jié)能減排的重要性緊迫性認(rèn)識不足,重視不夠;存在“上有政策,下有對策”的現(xiàn)象,態(tài)度不積極。這種狀況如不及時扭轉(zhuǎn),將難以完成今年的目標(biāo)任務(wù),直接影響到“”節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。
最后,節(jié)能減排既是硬性指標(biāo),也是“摘帽子”指標(biāo),做好節(jié)能減排,不僅是上級的要求,也是我街自身實現(xiàn)又好又快發(fā)展、提升區(qū)域競爭力的迫切需要,我們沒有討價還價的余地。大家一定要深刻認(rèn)識節(jié)能減排工作的重大意義,進一步增強憂患意識和危機意識,變挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,變被動為主動,以更大的決心,下更大的力氣,采取更有力的措施,全力以赴打好這場節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)。
黃輝同志做最后總結(jié):
同志們,完成今年的節(jié)能減排目標(biāo),時間緊,任務(wù)重。各級各部門一定要檢查以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī),堅定信心,攻堅克難,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,扎實做好節(jié)能減排工作,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。
謝謝!大家!
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇六
6月3日,江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會,會議傳達貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作會議精神,并對20xx年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。
近年來,省水利廳高度重視國有資產(chǎn)管理工作,將該項工作列入重要議事日程,納入年度考核的重要內(nèi)容。各級各單位狠抓基礎(chǔ)管理,強化責(zé)任落實,廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全,資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范,管理手段不斷創(chuàng)新,管理水平持續(xù)提升。截至20xx年底,廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理,單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對內(nèi)對外使用情況、績效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類信息全部實行信息化管理,資產(chǎn)管理水平明顯提高。
會議指出,要深刻認(rèn)識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查,摸清“家底”,是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作,也是開展其他各項資產(chǎn)管理工作的重要前提,對全面系統(tǒng)地加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。
對此次清查工作,會議要求要做到“三個落實”:一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點等情況,研究制定切實可行的資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機制,明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財政、審計、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加,善于組織協(xié)調(diào)處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關(guān)鍵點,確?!凹业住辈榍宀閷崳鎸?、準(zhǔn)確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀(jì)律要落實。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,如實填報各類資料,對資產(chǎn)清查結(jié)果的真實性、完整性、合法性負(fù)法律責(zé)任。要嚴(yán)肅紀(jì)律,防止“走過場”和任何形式的弄虛作假,對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理,切實維護資產(chǎn)清查工作的嚴(yán)肅性。
會議強調(diào),要不斷提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。一是加強制度規(guī)范,實現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理,健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度,落實相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設(shè),堵住資產(chǎn)流失的漏洞,使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失,達到資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)使用高效,資產(chǎn)處置規(guī)范,績效評價科學(xué)。
二是提升信息化水平,實現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機,進一步落實固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國有資產(chǎn)信息化管理,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時維護國有資產(chǎn)信息系統(tǒng),實行動態(tài)管理,為推進資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財務(wù)報告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。
三是強化制度執(zhí)行,實現(xiàn)精細(xì)管理。各單位要從預(yù)算編制入手,嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān),實行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合。要落實通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)控新增資產(chǎn)數(shù)量,防止國有資產(chǎn)閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產(chǎn)入賬工作,確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確。要嚴(yán)格政府采購流程,規(guī)范采購程序,控制采購風(fēng)險。要規(guī)范資產(chǎn)處置,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報廢年限制度,提高國有資產(chǎn)使用效率和效益,確需報廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產(chǎn)收益管理,防止違紀(jì)問題發(fā)生。
四是突出基建項目資產(chǎn),實現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實際需要,配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理,屬政府采購范圍的應(yīng)按政府采購有關(guān)規(guī)定辦理。項目竣工驗收后,項目法人應(yīng)及時與運行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目,可先行辦理實物資產(chǎn)移交,待項目竣工驗收后,依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇七
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署,確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)《國務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實施方案》等有關(guān)文件精神,根據(jù)省政府統(tǒng)一安排,于20xx年12月14日,在沈陽建筑大學(xué)召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長及相關(guān)代表參加了會議。會議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持,會期半天。
大會內(nèi)容分三項:
一、由沈陽建筑大學(xué)黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭,表達了對各位與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎,及預(yù)祝大會圓滿成功。
二、各院校典型發(fā)言,包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué),分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進經(jīng)驗,概括如下:
1、加強關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度,在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍。
2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題,各基建項目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問題,如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計、圖書館玻璃幕墻設(shè)計等。
4、節(jié)電方面:多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用;電表由機械式改為電子式;各經(jīng)營網(wǎng)點及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。
5、節(jié)水方面:雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。
6、節(jié)暖方面:多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。
7、其他方面:加強數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺,隨時監(jiān)控各點位能耗異常;加強資產(chǎn)設(shè)備及報廢資產(chǎn)管理,提高利用率;公務(wù)車、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話,分析了當(dāng)前形勢、強調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù):主要包括:
1、建立目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度,學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人,節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);
2、加強節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報送制度,每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專項節(jié)能基金;
4、加強“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?!苯ㄔO(shè)。
會議強調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程,鼓勵各院校加強相關(guān)管理和監(jiān)督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
二○xx年十二月十五日
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇八
會議名稱:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議
會議時間:20xx年x月x日
會議地點:公司五樓會議室
參會人員:
主要內(nèi)容:
1、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話,并明確了此次會議主題,總結(jié)工作經(jīng)驗,抓工作重心找工作不足,并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。
2、xx項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度,及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先,財務(wù)部門是一個獨立的部門,但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合,比如銷售部,工程部要及時進行信息反饋,規(guī)范流程,為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù),財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通,歸集必要資料,以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次,要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能,工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題,以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高,下一步要對銷售活動禮品的采購,存放,發(fā)放等要進行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
3、xx項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題,并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,公司正走在集團化的道路上,集團對各個分公
司的資金分配管理需要加強,要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,要求及時把握銀行按揭政策,提高工作效率,財務(wù)人員要與銷售人員加強合作,及時與銀行溝通,加快資金回流,保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、xx項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,并對融資管理提出要求,融資方面要做好財務(wù)報表的把握,加強與貸款銀行的溝通,及時掌握國家金融管理政策,掌握好公司貸款具體情況,及時歸還貸款。
5、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定,為此作了總結(jié),主要包括資金管理,部門溝通,財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要,開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算,項目科研中經(jīng)營評價分析,同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算,并做好與逾期情況的動態(tài)對比,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗,為后期項目的開展提供建設(shè)性意見,為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過去,展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要,在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,x經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述,指明了工作指導(dǎo)思想,合理制定了14項工作計劃:
(1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務(wù)預(yù)算管理,建立集團公司全面預(yù)算管理模式
(3)、規(guī)范日常核算管理
(4)、實行會計電算化。適應(yīng)集團發(fā)展
(5)、加強財務(wù)分析,及時反饋信息
(6)、加強財務(wù)審計,實施財務(wù)監(jiān)督
(7)、強化培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)
(8)、強化稅收籌劃,回避稅務(wù)風(fēng)險
(9)、加強人員招聘,儲備后備人才
(10)、引入競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰
(11)、加強資金調(diào)控,減少資金閑置
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行,做好按揭回款
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作
(14)、完成其他臨時性任務(wù)
7、x總對本次會議做出了總結(jié),并對當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié),齊心協(xié)力,與各部門加強溝通,加強配合,及時做好服務(wù)工作,一切以公司大局出發(fā),不斷學(xué)習(xí)更先進的管理模式,不斷進步,更好的服務(wù)集團公司。
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇九
進入20xx年以來,會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監(jiān)事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導(dǎo)會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀(jì)要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結(jié):大家一致認(rèn)為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結(jié)并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求,會員發(fā)言明顯準(zhǔn)備不足,今后要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),力爭行業(yè)座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題:
一、關(guān)于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發(fā)言:
為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認(rèn)為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發(fā)言:
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到:
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導(dǎo),但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領(lǐng)導(dǎo),我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領(lǐng)廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用,帶領(lǐng)商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到:
我建議我們幾個人分配任務(wù),每人負(fù)責(zé)5到10家會員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負(fù)責(zé)與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。
6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座,為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù),提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導(dǎo)和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定,商會主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。
三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題
劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設(shè)備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務(wù),能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績。
大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四,關(guān)于加強商會會員管理,搞好為會員服務(wù)的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會員構(gòu)成比較復(fù)雜,同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務(wù)體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務(wù),對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù),同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領(lǐng)導(dǎo)群里進行公布,今后只給交會費的會員服務(wù),以確保商會順利運營和發(fā)展。
調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務(wù)。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié),彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇十
九月三十日上午,集團召開了各公司財務(wù)經(jīng)理工作例會。本次會議對近期各子公司財務(wù)工作進行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、財務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程,對相應(yīng)的合同應(yīng)進行評價和分析,了解合同的內(nèi)容,準(zhǔn)確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額,對每次到帳金額與合同進行核對,若出現(xiàn)不符,應(yīng)及時予以提醒,做好盡心服務(wù)。
二、會議再次把強化資金管理作為重要內(nèi)容,貫徹落實到集團的各個子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團各子公司的大事,所以財務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款,減少資金壓力。
三、做好帳戶管理工作,抓好預(yù)算工作,努力提高資金的使用效率,使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此,首先要使資金的來源和動用得到有效配合,其次,準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間。要做到心中有數(shù),否則,易造成收支失衡,資金拮據(jù)。最后,合理地進行資金分配,流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。
四、應(yīng)加強財產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護財產(chǎn)安全。
五、應(yīng)加強對應(yīng)收賬款的管理。加強應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強應(yīng)收賬款管理,對賒銷客戶的信用進行調(diào)研,定期核對應(yīng)收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴(yán)格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報銷單據(jù)不予受理。若財務(wù)經(jīng)理忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強制性,予以受理,那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外,還要對相關(guān)財務(wù)經(jīng)理的月度考核進行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應(yīng)審閱,完善管理和服務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
總之,此次會議著重指出,財務(wù)經(jīng)理要增強財會監(jiān)督意識,提高理財能力,加強自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育,努力改善企業(yè)的管理狀況,積極完善公司財務(wù)管理。
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇十一
會議地點:公司員工食堂
會議名稱:安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議
主持人:xx廠長
記錄:
參會人員: 全體員工
會議紀(jì)要
一、會議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會議摘要
1、近期從中央到省市均對?;飞a(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開了幾次會議,xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議,提出了相應(yīng)要求。
2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達了會議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型?;飞a(chǎn)安全事故,強調(diào)?;钒踩鹿饰:Φ膰?yán)重性。通過剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:
①x月xx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂,員工與部門簽訂)。
②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定),直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查,針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。
④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會管安全。
⑤繼續(xù)加強設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng),保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護保養(yǎng)記錄,消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。
⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣,開展“反三違”活動。
⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。
三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求
1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑,公司的安全形勢不容樂觀。
2、要求直接責(zé)任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇十二
會議時間:20xx年10月15日
會議地點:項目部會議室
與會人員:
施工單位:吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章
分包單位:唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工
主持人:吳永貴
記錄人:羅章
會議內(nèi)容:
我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想,根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。
工作目標(biāo):以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免
死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo),深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容:
1、 勞動用工方面,加強我單位勞動用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理,對工資表與考勤表進行認(rèn)真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、 安全教育方面,實時詳細(xì)的對我單位民工進行安全教育,健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況,使民工有良好安全意識。
3、 施工現(xiàn)場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。
4、 用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現(xiàn)場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。
5、 安全防護設(shè)施與個體勞動防護用品的使用方面,規(guī)范設(shè)置“四口”,“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng),實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。
6、 禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強對其進行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu):
由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進,做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇十三
文件編號:20xx-3號
產(chǎn)生日期:20xx-03-25
發(fā)布機構(gòu):
20xx年3月18日上午,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了20xx年節(jié)能減排工作推進會。會議的主要議題是部署20xx年全局節(jié)能減排工作。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長黃小路、副局長鄭光輝、副總工程師謝燕,標(biāo)準(zhǔn)化處、計量處、質(zhì)量管理認(rèn)證處、監(jiān)督處、特種設(shè)備監(jiān)督處、政策法規(guī)宣傳處和計劃財務(wù)處的主要負(fù)責(zé)人出席了會議。黃小路局長在會上作了講話。
會議指出,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局參與全市節(jié)能減排工作以來,工作成效得到市政府的重視,《節(jié)約能源法》的實施,更是推進相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作的良好契機。20xx年,應(yīng)從更高層面審視節(jié)能減排工作,切實履行《節(jié)約能源法》賦予質(zhì)量技監(jiān)部門的職能,在完成20xx年全市節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。
會議重點研究了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局貫徹落實市政府下發(fā)的《上海市節(jié)能減排20xx年重點工作安排》(以下稱《工作安排》)的具體方案,落實了《工作安排》中涉及我局職能的9項工作的責(zé)任處室。并聽取了參加會議的各處室負(fù)責(zé)人結(jié)合《工作安排》確定的20xx年節(jié)能減排工作計劃的匯報。
會議明確,在鄭光輝副局長為市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能減排工作小組組長,各職能處室負(fù)責(zé)人為成員的組織基礎(chǔ)上,由謝燕副總工程師協(xié)助組長,協(xié)調(diào)有關(guān)節(jié)能減排的各項工作,節(jié)能減排工作小組辦公室仍設(shè)在計量處。會議要求各有關(guān)處室齊心協(xié)力,相互配合,共同做好20xx年節(jié)能減排工作。
會議就局20xx年節(jié)能減排工作作了部署。一是要進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《上海市節(jié)能條例》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)會議文件,特別是涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能的內(nèi)容更要重點學(xué)習(xí)。二是各責(zé)任處室要及時分解20xx年節(jié)能減排重點工作目標(biāo),落實責(zé)任人,形成考核機制;同時還要完成“自選動作”。要在3月底前提交貫徹落實市政府節(jié)能減排重點工作和各處節(jié)能減排重點工作的時間計劃表,并采取有效措施予以落實,以確保完成各項工作。三是要進一步加強節(jié)能減排工作信息溝通工作,在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《每周動態(tài)》中設(shè)立專門欄目,及時反映節(jié)能減排工作的進展和動態(tài)。
會議認(rèn)為,目前要推進全市節(jié)能減排工作,關(guān)鍵是樹立典型,以點帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力,在用能單位中樹立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督節(jié)能減排工作典型,并以此為載體,綜合宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的作用,提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的社會顯示度。并計劃在9月份質(zhì)量月活動時,舉辦質(zhì)量技監(jiān)與節(jié)能工作展示會。
評審工作會議紀(jì)要格式要求篇十四
會議時間:201*年6月11日
會議地點:大二班教室
會議主題:安全教育
會議內(nèi)容:
安全教育已引起全社會的重視,為積極響應(yīng)我園開展好安全工作,增強教職員工和幼兒的安全教育意識和防范能力,努力營造穩(wěn)定、安全、和諧的教育環(huán)境。緊緊圍繞“珍愛生命,安全第一”為安全教育日的主題,針對我班201*年的“安全教育周”活動,我們?nèi)还ぷ魅藛T在班主任的主持下召開了班務(wù)會議,并認(rèn)真制定了201*年安全教育周的活動計劃:
1、對班級的安全工作作一次自查和商定計劃。
2、重溫一遍幼兒園安全守則及《幼兒接送制度》。
3、落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,健全安全工作責(zé)任制,帶班教師和保育員牢牢繃緊“安全弦”,不擅離工作崗位,加強班級常規(guī)管理,建立良好的班風(fēng)班貌。
4、在“家園小天地”向家長進行一次安全教育宣傳,在增強家長安全意識的同時,希望在家園的共同努力下,對幼兒進行安全教育。
5、利用晨間談話,對幼兒進行安全教育。
6、在“安全教育周”期間,出好一期班級安全教育專欄。
7、日常生活中注意幼兒的用電、用水、飲食等安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生消毒制度。
8、在“安全教育周”期間,讓幼兒重溫報警、火警、醫(yī)療急救的電話號碼。
9、組織幼兒觀看安全教育vcd——安全伴你成長,并開展一次討論。
10、聽一堂由公安干警來園上的安全教育課。
11、參加一次由園內(nèi)組織的緊急疏散演習(xí)。
12、觀看一期“安全教育”圖片展。
經(jīng)過此次班務(wù)會議,我們?nèi)还ぷ魅藛T仔細(xì)重溫一遍幼兒園安全守則《十防》及《
幼兒接送制度》,同時還進行了工作分工,大家各盡其職??傊?,安全責(zé)任重于泰山,我們要做到安全工作警鐘長鳴,提高對安全工作重要性、必要性的認(rèn)識,進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感。把安全工作真正落實到位。