總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
供電公司安全工作總結篇一
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、x到xx月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故x次:x月xx日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:
a、x月x日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、x月xx日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
c、x月xx日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制年初,公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見,認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。根據(jù)市公司要求,我公司在xx月xx日至xx月xx日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。培訓期間,各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領導在安全會議上的講話及相關內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。
通過學習領導講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了xx年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經(jīng)驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、xx月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。xx月xx日,團委進行安全知識競賽。
b安全培訓:按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規(guī)考試:全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在xx月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于xx月底進行了安規(guī)考試。
d安全活動:班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
(2)、一手抓現(xiàn)場。
上半年,我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領導高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至xx月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔xx〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自20xx年xx月xx至20xx年xx月xx日開展了安全大檢查工作。
各部門根據(jù)要求,組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關于安全生產(chǎn)的文件精神,學習近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。
各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。
公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。
結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡;完善線路巡視責任網(wǎng)絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。xx~xx月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
供電公司安全工作總結篇二
今年的安全生產(chǎn)工作在公司的正確領導下,在各級行管部門的指導下,認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)的會議、文件精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針、明確安全目標,強化安全理念,創(chuàng)新安全管理內(nèi)容,追求安全管理效果;在加強“駕駛員、車輛”兩個源頭管理基礎上,從基礎資料管理,隱患排查入手,認真開展安全檢查活動;組織開展安全生產(chǎn)培訓,提高全員安全生產(chǎn)意識;重點做好春運、五一、國慶黃金周、各種專項安全工作;在公司安委會的正確領導和各級安管人員共同努力下,安全形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉。 20xx年安全工作可以概括為堅持“一個方針”即:“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針;樹立“一個理念”即:安全是效益,安全是形象,安全是穩(wěn)定的理念。堅持“一個原則”即:“以事前預防、事中控制,事后積極作為和應急有效”為原則;抓好“一項基礎”工作即基礎資料管理工作;形成“三個中心”即安全管理中心,事故預控處理中心和車輛技術管理中心。通過以上種.種措施,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,完成了與公司簽訂的安全責任目標。
二〇一x年安全工作安排
xx年在全體安管人員的共同努力下,客運公司安全工作取得了一點成績,不足的地方仍然很多。20xx年,我們將進一步加強技術安全工作,確保人民生命財產(chǎn)安全,重點在制度的進一步落實和加大監(jiān)管、處罰力度,使企業(yè)的技安管理工作更扎實有效,經(jīng)營風險降到最低,確保企業(yè)安全發(fā)展,具體措施如下:
一、狠抓源頭管理,嚴把制度落實。
以前,一提到源頭管理,各級安全人員首先想到的就是“人、車”兩個源頭,通過抓人的管理,來達到車輛技術安全,運行安全。在20xx年12月29日周董事長提出“三個源頭”概念后,就要求我們不斷轉變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念。例如:客運公司對源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實現(xiàn),由于各站均為兼
職人員在管理,無法全身心投入到這項工作當中,可否考慮客運公司現(xiàn)有人員或重新在當?shù)卣衅溉藛T進行駐站管理,從而使客運公司真正實現(xiàn)對“人、車”源頭的管理到位,安全是企業(yè)永恒的主題,搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化,新問題而創(chuàng)新觀念,制定切實可行的制度來堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)。當然,光有制度不行,還需強化主體,責任明確、規(guī)范制度、狠抓落實,全面構建“領導重視、機構健全、職責明晰、保障得力、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)約束機制和長效機制來確保制度的落實。
二、確立全員抓,抓全員的安全觀。
安全工作關乎人民生命財產(chǎn)安全,關乎企業(yè)興盛衰亡,關乎干部的政治生命,關乎職工的切身利益,關乎經(jīng)營戶的身家性命,需公司上、下、經(jīng)營戶、駕駛員全員參與、群策群力,才能從根本上做好此項工作。因此要教育全體職工、經(jīng)營戶、駕駛員充分認識安全工作的重要性、艱巨性,不斷強化全員的安全意識,真正樹立起抓安全工作人人有責、人人問責的安全觀,營造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。
三、加大安全培訓力度,進一步提高安管人員和司乘人員的素質。
客運公司由于新聘人員較多,加之我本人也是從20xx年5月中旬才接觸安全管理工作,所以存在業(yè)務素質普遍偏低這一缺點,只有不斷通過培訓、學習來吸取、掌握相關知識從而提
升自身業(yè)務素質。20xx年要進一步強化技術安全培訓工作,使安管人員和司乘人員對應知、應會、應用的安管制度,法律、法規(guī)、標準、技能更加熟悉,進一步提高業(yè)務素質。
x、抓好重大節(jié)日及專項安全活動期間的安全管理、安全宣傳工作,提前部署,嚴格監(jiān)控,嚴查違章、違紀行為。尤其是對“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴、從快進行處罰,絕不姑息。
五、嚴格執(zhí)行駕駛員聘用制度,嚴把駕駛員聘用關,所有駕駛員重新進行審核,不符合聘用條件的堅決予以辭退。
六、加強安全基礎資料管理工作,進一步規(guī)范各項基礎記錄。嚴格執(zhí)行每月1-5日自檢自查工作,檢查標準采用20xx年集團公司安全檢查相關標準。
七、加強gps監(jiān)控力度,充分運用gps監(jiān)控手段加強對所屬車輛和駕駛員的動態(tài)監(jiān)管,重點監(jiān)控特殊氣候下車輛的運行情況和省交管局、省運管局聯(lián)合出臺的22時以后所有七座以上營運客車暫禁止駛入高速公路運營、23時至次日凌晨5時暫禁止營運客車駛入公路運營的規(guī)定。對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為,要按照重點監(jiān)控、短信提示、電話警告、經(jīng)濟處罰和培訓教育相結合的辦法,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。對監(jiān)控人員上班期間做非工作分內(nèi)之事的行為,要嚴格按照客運公司20xx年11月7日安全例會之處罰規(guī)定嚴格執(zhí)行。
八、強化機務技術工作:
1、按照規(guī)范的技術流程檢驗車輛,嚴防車輛機械事故發(fā)生。
2、嚴格二維制度,搞好營運車輛的動態(tài)監(jiān)督管理、強制維護。
3、健全完善車輛技術檔案。
4、進一步做好不合格車輛的清理整頓工作。
九、加強對報停、封存、停駛車輛的監(jiān)管力度。
1、簽訂停駛協(xié)議,明確存放地點、監(jiān)管責任。
2、按相關規(guī)定對報停,停駛車輛辦理停駛手續(xù),收回相關證照。
3、對長期停駛車輛,按公司相關規(guī)定拆除傳動、方向盤,確保不發(fā)生停駛車輛私自運營的現(xiàn)象發(fā)生。
十、落實好各級領導、各級安管人員以及公司與各經(jīng)營戶、駕駛員的年度安全目標責任書的簽訂工作,明確安全責任,同時按月檢查落實、兌現(xiàn)。
十一、加強組織領導,確保春運安全有序。
加強組織領導,認清春運形勢,提高認識,要把春運當作政治任務來抓,提前謀劃部署,各司其職,齊抓共管,把好超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章、車輛技術檢驗、隱患排查、gps監(jiān)控等8關。對不符合春運要求的車輛、駕駛員、乘務員、不予發(fā)放春運證,春運期間要逐級簽訂專項安全責任書。
xx年為拼搏之年,我們絕不能有松一口氣的思想,安全工作永遠沒有,只有更好,但我們客運公司全體人員堅信,只要大家上下同心,步調(diào)一致、扎實工作、攻堅克難,客運公司的安全工作一定會更好!
供電公司安全工作總結篇三
公司在各部門的正確領導和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各
部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī),結合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關,由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設作出貢獻。
供電公司安全工作總結篇四
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結合總公司實際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標以及七項重點工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關基層單位進行了日常安全檢查,開展了以“查領導、查管理、查設備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術大賽,督查了重點崗位各項安全措施的落實情況,及對危及設備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實現(xiàn)勞動安全725天。
按照總公司確定的安全總體要求和奮斗目標,要求各單位扎扎實實做好7項安全重點工作,確保實現(xiàn)安全年;
總公司領導到會并講話,總結了xx年安全工作,分析了存在的問題,部署了xx年工作,并表彰獎勵了xx年安全生產(chǎn)先進單位和先進個人;
副總經(jīng)理張建華在會上作了重要講話,對交通安全和出租房屋安全工作進行了部署,各基層單位黨政正職、分管安全副職、安??崎L、出租房合同管理部門負責人及車隊長收聽了會議;
春節(jié)上班后的第二天,總經(jīng)理徐慶山主持召開安全電話會議,督促各單位認清形勢,為全年的安全工作起好頭,邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話,各基層單位領導班子成員、部門負責人,及總公司機關各部門負責人參加了會議;
針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點,要求各單位切實加強對機動車駕駛人員的安全教育和管理,并舉辦了汽車管理制度學習培訓班,組織各基層單位汽車管理人員30余人,學習了六項汽車管理制度,對機動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求,強化了汽車安全管理和日常安全檢查,保證道路交通安全;
根據(jù)路局通知要求,組織各基層單位對xx年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內(nèi)機動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復審進行了統(tǒng)計,匯總整理后統(tǒng)一進行了上報;
根據(jù)路局安監(jiān)室要求,督促各基層單位定期分析勞動安全情況,有針對性地制定整治計劃和防范措施;
供電公司安全工作總結篇五
xx年在公司各級領導的正確領導下,安全科組織開展了以下安全管理與安全技術、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)(業(yè)務承攬)單位安全管理與技術等具體工作:
(一)實現(xiàn)安全管理目標
xx年xx公司實現(xiàn)了輕傷以上事故為零;外協(xié)(業(yè)務承攬)單位實現(xiàn)了重傷、死亡事故為零。
(二)日常安全生產(chǎn)管理與安全技術
1、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可;
2、地下礦山(xx山礦)安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可;
3、xx礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx礦安全生產(chǎn)許可;
4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產(chǎn)許可;
5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產(chǎn)許可;
6、全年事故、事件及安全、現(xiàn)場管理月考核安全不符合項和違章違規(guī)項經(jīng)濟處罰金額為:54737元。
7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現(xiàn)場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項,下達隱患整改通知單119份;
8、審批安全技術組織措施方案22份;
9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導書》77份;
10、動火報告5份。
11、全年發(fā)生安全措施項目52項,已經(jīng)組織現(xiàn)場驗收36項(其余16項在施工中或待施工),發(fā)生安全措施費用金額大約801.6萬元。
12、組織各種專項《應急救援演練》7次。
其中:
1)xx年5月7日《配餐中心防滅火應急救援演練》;
2)xx年5月10日《賓館防火逃生應急救援演練演練》;
3)xx年5月21日《火工品庫房發(fā)生火災事故應急救援演練》;
4)xx年6月19日《xx山礦co中毒應急救援演練》;
5)xx年7月30日《尾礦庫超警戒水位應急救援演練》;
6)xx年11月19日《xx山礦冒頂片幫應急救援演練》;
7)xx年11月30日《井下長時間斷電應急救援演練》。
13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內(nèi)每周四xx山礦提升機設備檢修項目現(xiàn)場安全監(jiān)護129次。
14、審查8小時以內(nèi)檢修項目《作業(yè)指導書》3000份。
15、安全管理人員井下作業(yè)現(xiàn)場安全檢查及現(xiàn)場安全監(jiān)護703次。
16、全年組織召開安全專業(yè)會議58次。
17、勞動防護用品專項檢查12次;
18、安全標準化內(nèi)部評審8次;
其中:1)xx山礦2次;
2)xx礦2次;
3)邊家溝礦2次;
4)尾礦庫2次。
19、安全專項安全檢查104次
其中:
1)變電所供配電系統(tǒng)(春、秋安檢)2次;
2)閥門井、下水井、采暖地溝、清水井、2次;
3)消防器材、藥品庫12次;
4)重點危險源(炸藥庫、尾礦庫、汽油庫)12次;
5)放射源6次;
6)避雷設施4次;
7)防洪防汛設備、設施、器材4次;
8)邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次;
9)xx山礦、xxxx分公司xx山項目部、技改項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次;
10)xx礦、xxxx分公司xx項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次;
11)廠內(nèi)道路交通安全12次;
12)防塵設備、設施2次;
13)采空區(qū)、塌陷區(qū)12次。
20、安全綜合檢查48次;
主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。
21、意外傷害保險辦理(9)人,其中:非生產(chǎn)性意外傷害5人;生產(chǎn)性4人。
22、修訂危險源點控制卡154份;
23、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)使用過程中檢修維護;
24、相關安全管理規(guī)章制度修訂及完善;
25、組織簽訂《安全目標管理責任狀》22份;
26、審核施工隊伍資質并簽訂安全管理協(xié)議(對業(yè)務承攬單位及外委單位重點建設項目)16份;
其中:
1)xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協(xié)議;
2)xx天正鋼結構有限公司菜市場鋼結構安裝安全管理協(xié)議;
3)xx天馬爆破公司尾礦庫筑壩爆破安全管理協(xié)議;
4)xx市城關殿強涂料廠選礦落水管修復工程安全管理協(xié)議;
5)xx市凌風起重機械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全管理協(xié)議;
6)xx市凌風起重機械制造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協(xié)議;
7)凌鋼xx礦業(yè)有限責任公司外來實習人員安全管理協(xié)議;
8)車皮內(nèi)礦粉平整業(yè)務安全管理協(xié)議;
9)車皮灑防凍液業(yè)務安全管理協(xié)議;
10)老車隊及老醫(yī)院圍墻至東側拐角拆除工程安全管理協(xié)議;
11)新、舊構筑物防水工程安全管理協(xié)議;
12)尾礦庫筑壩工程安全管理協(xié)議;
13)家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全管理協(xié)議;
14)浙江天城建設工程有限公司xx分公司安全生產(chǎn)管理協(xié)議;
15)xxxx分公司xx項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議;
16)xxxx分公司xx項目部xx山項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
(三)全公司范圍內(nèi)開展各項安全活動
1、xx年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx年度“雙安全月”活動,活動內(nèi)容為:
開展安全“五個一”工程,牢固樹立科學發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領導引領示范作用,切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題,把風險降至最低點。
雙安全月期間,要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉及相關職能部門負責人到xx山礦xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公,對1#、2#風井通風機安裝工程;—40m水平鋪軌架線工程;混合井安裝鋪設電纜、排水管線工程;井下破碎機安裝工程等重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公,對其進行技術指導及安全監(jiān)督檢查;開展與業(yè)務承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明及業(yè)務承攬單位職能部室負責人進行業(yè)務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排;要求xxxx分公司技改施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題;要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。
5月10日,要求公司黨委副書記宋曉輝負責帶領計劃科、安全科、財務科、xx山礦各部門負責人到xx山礦井下作業(yè)現(xiàn)場對xx山礦安措項目、重點檢修項目進行現(xiàn)場安全檢查及技術指導。
5月20日,要求xxxx分公司經(jīng)理李xx負責組織分公司各部門負責人到xx礦井下采掘施工現(xiàn)場對采掘施工、獨頭掘進、采場通風、溜井作業(yè)、爆破作業(yè)區(qū)域進行現(xiàn)場安全檢查及技術指導,并對安全生產(chǎn)工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。
強化重大危險源管理,突出實戰(zhàn)性應急演練。5月份由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、炸藥庫、供應科、公司辦公室賓館分別組織一次火災事故實戰(zhàn)性應急演練,具體時間待定。
5月份xx礦及xx項目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開展安全標準化現(xiàn)場達標自檢自查內(nèi)部驗收達標活動。
5月份公司工會、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人簽字活動。
5月份天城xx分公司邊家溝項目部經(jīng)理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術人員開展對邊家溝礦采場、排土場邊坡專項治理活動。
5月份開展清掃、清潔、整頓作業(yè)現(xiàn)場,消除死角,創(chuàng)造清新整潔的作業(yè)環(huán)境,倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔,物品擺放整齊并符合安全標準,作業(yè)及管理區(qū)域內(nèi)無雜物等活動。
5月份做好除塵設備的維護和保養(yǎng),確保運行良好有效,風水管線無泄漏,加強對粉塵作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查活動。
6月份安全科、勞動人事科組織開展對各礦、車間單位(對本單位班、工段長、安全員)安全教育與培訓基礎工作檢查驗收活動,要求基層單位培訓有計劃、有教案、有考試成績、有被培訓人員簽到資料,要求各礦、車間單位主要負責人親自授課。
6月份公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、xx山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實戰(zhàn)性應急演練,具體時間(待定)不予公布。
6月份由公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、選礦車間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實戰(zhàn)性應急演練,具體時間(待定)不予公布。
6月份公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、經(jīng)理助理黃瑞泉到xx山礦對提升機更換尾繩檢修作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場安全監(jiān)督及安全技術檢查和指導。
6月份公司安全科、機動科、業(yè)務承攬單位組織開展一次全公司范圍內(nèi)的特種設備隱患排查治理活動,要求公司各礦、車間單位及業(yè)務承攬單位要制定特種設備隱患排查方案及隱患排查治理方案,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行徹底整改并組織安全科、機動科及特種設備所在單位設備管理人員對整改項目逐項驗收。
6月10日前由公司安全科、工會、共青團、宣傳部聯(lián)合舉辦以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽,選出的優(yōu)秀選手在公司各礦、車間單位進行巡回演講(業(yè)務承攬單位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司勞動服務公司也要組織演講并推選優(yōu)秀選手參加xx公司的演講比賽)。
6月30日前開展評選“優(yōu)秀班工段長”及“優(yōu)秀作業(yè)區(qū)域負責人”活動,以雙安全月活動期間工作表現(xiàn)為評選依據(jù),綜合考評上半年的安全生產(chǎn)管理的履職盡責情況以及安全生產(chǎn)管理全面工作,評選出安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻的班工段長及作業(yè)區(qū)域負責人,公司對評選出的優(yōu)秀班工段長及作業(yè)區(qū)域負責人給予適當獎勵。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。
公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導,對表現(xiàn)突出的單位和個人,將予以適當獎勵;對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,并予以考核。
對在“雙安全月”活動中查出的安全不符合項,發(fā)生的工傷事故及人身傷害未遂事故,按相關規(guī)定對責任單位及個人加倍從重考核。
2、xx年5月10日——xx年12月20日組織開展了“安康杯”競賽活動,活動內(nèi)容為:
1)建立、健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,加強工會勞動保護監(jiān)督員職責,促進安全生產(chǎn)監(jiān)督。
建立、健全基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會,嚴格按照《凌鋼工會勞動保護監(jiān)督檢查工作實施辦法》規(guī)定的職權范圍和工作制度做好各項工作。
各基層單位在調(diào)整勞動保護監(jiān)督檢查委員和工會小組勞動保護檢查員時,要及時上報到“安康杯”競賽組委會辦公室(公司工會辦公室)。
2)結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,廣泛、深入開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。
開展安全“五個一”工程:各級領導要參加一次班前會;進行一次隱患排查;進行一次重大危險源檢查;進行一次應急救援演練;組織一次安全教育與培訓(一把手親自授課)。
公司安全科、公司工會將在雙安全月期間聯(lián)合組織、開展一次“零違章保零事故”千人簽字活動。
6月份由公司安全科、工會、團委在全公司內(nèi)聯(lián)合舉辦以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽。
在“百日安全無事故活動”中,公司安全科、工會、團委組織以“保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)高效”為主題,開展安全漫畫、安全標語、安全短信征集以及安全標兵評比等系列活動。
3)加強勞動保護教育培訓,全面提升職工的安全素養(yǎng)。
定期組織勞動保護、安全、職業(yè)健康和基層勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員的教育培訓,培訓內(nèi)容為各級政府有關勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、標準和政策,工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》以及勞動安全衛(wèi)生專業(yè)知識等。
認真落實“一法三卡”制度,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴?!耙环ā奔础笆鹿孰[患和職業(yè)危害監(jiān)控法”,“三卡”是指“有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查揭示卡”。
抓好青工勞動保護教育培訓工作,針對青工自身特點開展適合青工成長、成才的安全技術培訓,認真學習有關安全、衛(wèi)生、勞動保護的規(guī)章制度,確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產(chǎn)經(jīng)營多做貢獻。
4)認真貫徹落實“安全基本行為規(guī)范”、“交接班基本行為規(guī)范”,進一步加強勞動保護檢查員責任,全力保障職工的身心健康。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬,由檢查員認真填寫。
按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產(chǎn)工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。
建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間,車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決,解決不了報公司相關部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
5)在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個一”活動。
讀一本安全生產(chǎn)知識的書;提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患和違章行為;寫一條安全生產(chǎn)體會;做一件預防事故的實事;看一場安全生產(chǎn)錄像或電影;接受一次安全生產(chǎn)知識培訓;憶一次事故教訓;當一天安全檢查員;開展一次全員安全生產(chǎn)宣誓活動。
充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學習園地,開展安全漫畫、安全合理化建議活動,在各基層單位中開展一次“職工書信話安全”活動,讓安全理念深入人心,真正的讓每個職工入耳、入腦、入心,讓安全時時、處處伴我們同行。
6)xx年度安康杯活動結束后,公司要組織對各礦、車間單位安康杯競賽活動開展情況進行考核,評選出有代表性的安康杯先進班組、先進個人、工會工作先進小組、優(yōu)秀勞動保護檢查員,并予以適當獎勵。
3、xx年6月12日組織開展了全公司范圍內(nèi)的《科學發(fā)展、安全發(fā)展》全公司范圍內(nèi)的安全演講活動。
4、xx年9月23日-12月31日組織開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動,活動安排如下:
1)工會、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開展百日安全生產(chǎn)無事故活動宣傳周,利用廣播、板報、宣傳欄、班前會、安全活動會等形式進行普及宣傳,在公司范圍內(nèi)營造安全氛圍。
2)10月上旬開展百日安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)輕傷以上事故為零目標安全承諾活動。承諾活動的人員:公司級領導、機關科室副科級以上領導、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考核單位的主要領導、書記、副主任、安全、技術管理人員、班段長,包括業(yè)務承攬單位的各級領導、安全、技術管理人員、班段長。承諾的范圍:本人所管理職責區(qū)域內(nèi)在百日安全生產(chǎn)無事故活動期間不發(fā)生事故,不發(fā)生輕傷以上人身傷害事故及采取哪些的措施和辦法實現(xiàn)其承諾。安全承諾書在10月15日前報安全科存檔。
3)10月下旬開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業(yè)技術人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點,對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,并懂得怎樣控制。
4)xx山礦11月上旬組織新職工進行井下作業(yè)區(qū)域巷道塌陷堵塞逃生撤離應急救援演練。
5)xxxx分公司11月12日至11月18日開展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動,組織人員參觀事故發(fā)生區(qū)域,介紹事故經(jīng)過,召開警醒座談會。
6)公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內(nèi)容:安全管理、班組建設、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。
7)xxxx分公司11月下旬組織開展安全知識競賽活動。
8)12月上旬公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的xx山礦、尾礦庫進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。xx礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準進行對標落實檢查,達到安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準的要求。
(四)組織開展對各類人員進行安全教育與培訓2531人。
其中:
1、非煤礦山安全管理人員安全管理專業(yè)知識培訓班,參加人員101人。
2、組織參加xx安監(jiān)局舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主要負責人培訓班93人。
3、特種作業(yè)人員培訓辦證人員186人。
4、協(xié)力用工特種作業(yè)人員培訓176人。
5、轉崗、復崗培訓32人。
6、《安全技術操作規(guī)程》培訓、考試1107人。
7、班段長、安全員安全生產(chǎn)綜合培訓180人(兩期)。
8、新招收協(xié)力用工人員培訓111人。
9、其他教育培訓(鍋爐工)54人。
10、三級安全教育162人。
11、季節(jié)臨時工人員崗前安全教育與培訓318人。
12、外來實習人員培訓23人。
1、聯(lián)系、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15臺
2、委托凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。
3、組織完成所有接觸職業(yè)病危害人員職業(yè)健康體檢326人。
4、完成了職業(yè)病危害因素網(wǎng)上統(tǒng)計申報工作。
5、組織進行除塵設備設施專項檢查4次。
6、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx山礦區(qū)深部開采建設項目職業(yè)病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復。
7、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx礦區(qū)井下開采建設項目職業(yè)病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復。
8、建立并完善了職工健康監(jiān)護檔案。
1、完成了主送礦公路路標的安裝(工程科承擔)。
2、完成了礦區(qū)路標指示標志牌安裝(動力車間承擔)。
3、完成了井下安全標志牌的制作及安裝(xx山礦承擔)。
4、組織礦區(qū)公路大型清掃3次(各礦、車間單位)。
5、現(xiàn)場管理專項檢查15次。
1、特種設備檢驗檢測(43)臺;
2、特種設備安全檢查9次;
1、xx山礦區(qū)深部開采項目環(huán)境驗收合格;
2、選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴建項目環(huán)境驗收合格;
3、選礦廠2臺10噸冬季取暖鍋爐建設項目環(huán)境驗收;
4、鍋爐大氣監(jiān)測、廢水監(jiān)測;排污總量申報工作;
5、新建17、18號家屬樓環(huán)評批復辦理;
按照xx公司安全管理規(guī)章制度對外協(xié)(業(yè)務承攬單位)單位,實施安全監(jiān)管及納入xx公司安全管理與安全技術、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、現(xiàn)場管理、特種設備、安全標準化等統(tǒng)一管理。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)(業(yè)務承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務溝通及領導交辦的其它工作任務,全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
存在的不足:盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:①有的安全管理人員對下面的要求不夠;②檢查考核存有死角;③有愛面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;④對相關政策的把握上,還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務,實實在在地完成各項工作。