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垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇一

二、垃圾清運(yùn)方式：社區(qū)居民小區(qū)每天產(chǎn)生的生活垃圾分片區(qū)進(jìn)行清運(yùn)，每天清運(yùn)一次。

三、垃圾清運(yùn)人員管理：

(一)必須著環(huán)衛(wèi)服裝，配備好清運(yùn)工具(清潔車、鏟子、釘耙、掃帚等)。

(二)清運(yùn)質(zhì)量必須達(dá)到要求，保證清運(yùn)干凈，不留積存垃圾。若當(dāng)天未清運(yùn)完畢，必須加班清運(yùn)。

(三)清運(yùn)人員注意自身安全。備好防暑藥、雨具和口罩、手套等。

四、垃圾清運(yùn)處置地點(diǎn)管理：垃圾處置地點(diǎn)必須進(jìn)行消毒處理，保證周邊居民的生產(chǎn)生活不受影響。

五、垃圾清運(yùn)車輛維護(hù)：

(一)每天下班后對(duì)所有清運(yùn)車輛進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維護(hù)。確保第二天能正常使用。

(二)清運(yùn)車輛定期進(jìn)行保養(yǎng)，確保車況良好。

(三)清運(yùn)車輛每周必須清洗一次，確保車輛清潔。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇二

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理，防止拋撒污染，控制二次污染，建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制，維護(hù)西大溝鎮(zhèn)(場(chǎng))環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)實(shí)際情況，制定本管理制度。

二、適用范圍

西大溝鎮(zhèn)(場(chǎng))各單位、各村隊(duì)，各外委單位、臨時(shí)檢修單位。

三、職責(zé)

1、西大溝鎮(zhèn)人民政府對(duì)生活垃圾和工業(yè)垃圾的清運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督。

2、民政辦負(fù)責(zé)對(duì)道路兩側(cè)亂堆、亂放垃圾的確認(rèn)。

四、垃圾清運(yùn)程序

1、工業(yè)垃圾池容積率達(dá)到80%，必須立即當(dāng)天清運(yùn)完畢。

2、生活垃圾容積率達(dá)到50%，必須當(dāng)天清運(yùn)完畢。

(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、垃圾按指定地點(diǎn)裝載。

2、裝載適量，覆蓋嚴(yán)密，不撒漏、飛揚(yáng)。

3、裝載車輛按規(guī)定的時(shí)間、路線行駛。

4、車走場(chǎng)清，垃圾容器周圍2米凈，垃圾容器外體凈。

5、道路上、道路兩側(cè)撒落垃圾在最后一車?yán)暹\(yùn)出必須清掃干凈。

(六)監(jiān)督管理

1、西大溝鎮(zhèn)辦公室不定期對(duì)工業(yè)和生活垃圾的清運(yùn)情況進(jìn)行抽查，并將現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)通知責(zé)任單位或站所予以整改。

五、考核

1、將工業(yè)垃圾倒入生活垃圾池內(nèi)，一次處罰500元。

2、未按要求將工業(yè)或生活垃圾指定存放，一次處罰500元。

3、隨意傾倒、堆放垃圾，一次處罰500元。

4、未按要求清運(yùn)，一次處罰1000元。

5、清運(yùn)垃圾車輛或傾倒垃圾車輛沿途拋撒、遺漏的垃圾未清理干凈，一次處罰1000元。

6、對(duì)檢舉、揭發(fā)亂扔亂倒垃圾的單位和個(gè)人予以表彰，并給予200-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

六、附則

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇三

一、加班原則

1.健康優(yōu)先原則：

各級(jí)管理者在安排加班時(shí)，應(yīng)結(jié)合加班人員身體狀況，對(duì)加班頻次、時(shí)間長短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。

2.調(diào)休優(yōu)先原則：

員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休。加班發(fā)生12個(gè)月以后，員工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班費(fèi)。

3.懷孕七個(gè)月以上(含七個(gè)月)或處于哺乳期(即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲)內(nèi)的女職工，公司盡量不安排其從事夜班勞動(dòng)(當(dāng)日22點(diǎn)至次日6點(diǎn)之內(nèi)從事的勞動(dòng)和工作)。

二、適用范圍

全體員工適用于加班費(fèi)用報(bào)銷，但下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班補(bǔ)償：

(1)管理者或持股者(包括持有分紅權(quán)、股權(quán)、期權(quán)等)。

(2)參與銷售提成制度的各類人員。

(3)臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報(bào)支加班費(fèi)。

三、加班認(rèn)定

1.當(dāng)出現(xiàn)但不限于下列條件之一時(shí)，可組織員工加班：

(1)在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的;

(2)發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的;

(3)為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

2. 周六周日算公休日加班，國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一)加班算節(jié)假日加班。

3.值班不屬于加班，值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班。

4.有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：

(1)直接主管確定因個(gè)人原因?qū)е抡９ぷ魅蝿?wù)未按要求及時(shí)完成，需延長工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的;

(3)周一至周五工作日內(nèi)，每日因需要延遲工作不超過4小時(shí)的不算加班;

(4)開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的(出差補(bǔ)貼政策另計(jì));

(5)正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的;

(6)公司因工作需要，組織項(xiàng)目封閉開發(fā)、集訓(xùn)等情況。

四、加班費(fèi)用報(bào)銷

加班費(fèi)用報(bào)銷分為加班交通費(fèi)和加班餐費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容。

1.加班交通費(fèi)：

周一至周五延遲工作、公休日和節(jié)假日加班，在晚上21：30以后結(jié)束的，經(jīng)直接主管認(rèn)可，可享受加班交通費(fèi)報(bào)銷。最高標(biāo)準(zhǔn)人民幣￥100元/每次，實(shí)報(bào)實(shí)銷，以出租車票上顯示的時(shí)間為準(zhǔn)。

2.加班餐費(fèi)：

加班或者延遲工作時(shí)公司將報(bào)銷餐費(fèi)，每滿四個(gè)小時(shí)為一餐，標(biāo)準(zhǔn)為人民幣￥10元/每餐，公司負(fù)責(zé)餐食將不再報(bào)銷此項(xiàng)費(fèi)用。

五、加班補(bǔ)償

加班補(bǔ)償原則上采用加班調(diào)休。員工加班后可在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。員工也可將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長原則上不得超過三天。具體調(diào)休時(shí)間由員工領(lǐng)導(dǎo)和員工協(xié)商安排，二天(含)以上的調(diào)休需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

六、執(zhí)行原則

1.各級(jí)管理者負(fù)責(zé)直接下屬員工的加班批準(zhǔn)、記錄、調(diào)休安排。

2.公休、法定假日加班時(shí)作息時(shí)間與正常工作日相同。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇四

為規(guī)范集團(tuán)差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，在充分考慮目前市場(chǎng)物價(jià)不斷上漲的基礎(chǔ)上，本著既勤儉節(jié)約開支又保證出差人員工作與生活需要的原則，特制定本辦法。

一、外出人員伙食補(bǔ)助、住宿、業(yè)務(wù)津貼、市區(qū)交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)

二、乘用交通工具標(biāo)準(zhǔn)

所有職員因公出差，提倡乘坐公共交通工具(大客、火車)，需要公司派車的由各公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)總部人員需要公司派車的報(bào)集團(tuán)總裁辦統(tǒng)一調(diào)度。

一般人員出差乘坐火車時(shí)間超過12小時(shí)可乘坐硬臥列車，遇有

特殊情況需乘坐火車軟臥、高鐵或飛機(jī)的，須由各公司負(fù)責(zé)人向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告批準(zhǔn)，否則費(fèi)用差額由乘坐人自理。

集團(tuán)高中級(jí)管理層外出乘坐火車軟臥、動(dòng)車、高鐵或飛機(jī)，必須向集團(tuán)總裁報(bào)告。

三、報(bào)銷辦法

集團(tuán)高中級(jí)管理人員出差應(yīng)本著節(jié)約的原則，費(fèi)用按實(shí)報(bào)支，不享受以上各項(xiàng)補(bǔ)助;住宿費(fèi)在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，集團(tuán)中層副職可上浮50%、集團(tuán)中層正職可上浮100%、集團(tuán)高層副職可上浮200%、集團(tuán)高層正職可上浮300%。

(一)住宿費(fèi)報(bào)銷辦法

一般人員出差住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，低于標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)報(bào)銷。跟隨集團(tuán)高中級(jí)管理人員出差或有特殊業(yè)務(wù)情況的，經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)可按實(shí)報(bào)銷。

出差人員由接待單位安排住宿或住在親友家的，不予報(bào)銷住宿費(fèi)。

住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支，集團(tuán)高中級(jí)管理層出差，可單獨(dú)住宿。

外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排住宿的按實(shí)報(bào)支。各單位駐外人員統(tǒng)一安排住宿，不予報(bào)銷住宿費(fèi)。

(二)伙食補(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷辦法

一般人員出差確因業(yè)務(wù)需要發(fā)生招待費(fèi)用(需經(jīng)公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)并附審批后的就餐申請(qǐng)單)或跟隨集團(tuán)高中級(jí)管理人員外出就餐的，不享受伙食補(bǔ)助，發(fā)生餐費(fèi)依有效票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。集團(tuán)高中級(jí)管理人員在外自行就餐每餐每人標(biāo)準(zhǔn)不得超過50元，省會(huì)城市和直轄市可上浮40%，需要招待客人的按蘇中集辦〔20xx〕51號(hào)文件執(zhí)行。

外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排就餐的在培訓(xùn)費(fèi)中按實(shí)報(bào)支，各單位駐外人員伙食補(bǔ)助參照蘇中集辦〔20xx〕11號(hào)文件執(zhí)行。

(三)交通費(fèi)報(bào)銷辦法

一般人員乘坐本集團(tuán)車輛不予報(bào)支交通費(fèi)，出租車費(fèi)用經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)按實(shí)報(bào)支(填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單時(shí)須列明具體的路線流程)。

出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：

(1)出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;

(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的;

(3)收、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的;

(4)陪同重要客人外出的;

(5)執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的。

四、審批流程

一般人員外出應(yīng)在出差前填寫《出差申請(qǐng)單》，注明出差天數(shù)、人數(shù)、時(shí)間、路線、交通工具，履行好審批手續(xù)，回來后要履行核實(shí)確認(rèn)手續(xù)，同時(shí)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單(正常為回來后3日內(nèi)，特殊情況最遲不超過5日)，先交各公司財(cái)務(wù)人員審核(差旅費(fèi)報(bào)銷單后附審核完畢的出差申請(qǐng)單)，再交公司負(fù)責(zé)人審批，最后報(bào)送集團(tuán)總裁審批。

五、補(bǔ)充規(guī)定

外出參加會(huì)議，會(huì)議費(fèi)用中包括食宿時(shí)不再享受食宿費(fèi)用，只享受市內(nèi)交通費(fèi)。會(huì)議費(fèi)用中不含食宿時(shí)，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。

出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時(shí)間、車次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)，對(duì)于公司代為訂票的，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù)。審核人員根據(jù)有效出差單據(jù)，按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定審核;報(bào)公司、集團(tuán)批準(zhǔn)

后方可報(bào)支差旅費(fèi)。

凡與出差地點(diǎn)、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需報(bào)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

六、罰則

1、一次出差費(fèi)用不允許分次報(bào)銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消票據(jù)報(bào)銷資格，并對(duì)報(bào)銷人處以票據(jù)報(bào)支金額的2倍罰款，票據(jù)審核人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款50元。

2、以虛假票據(jù)報(bào)支出差費(fèi)用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消票據(jù)報(bào)銷資格，并對(duì)報(bào)銷人處以虛假票據(jù)金額的2倍罰款，票據(jù)審核人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款100元。

特此通知，本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

二〇xx年十二月五日

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇五

1. 目的

為實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、流程化的管理辦公手機(jī)的發(fā)放、申領(lǐng)、使用與日常管控，合理配置通訊資源，提升集團(tuán)通訊成本效率和保護(hù)公司資產(chǎn)的完整性，特制定此管理辦法。

2. 適用范圍

· 本規(guī)定適用于xx集團(tuán)及各子公司。

3. 生效日期

· 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，有效期至下次規(guī)定修訂發(fā)布生效日。

4. 管理原則

· 手機(jī)配備原則：

? 在hr部門登記備案的正式員工(不含在試用期內(nèi)的員工)，每人配備一臺(tái)。

? 手機(jī)為公司資產(chǎn)，對(duì)于在網(wǎng)24個(gè)月內(nèi)的手機(jī)，員工只有使用權(quán)，無所有權(quán)。

? 在網(wǎng)時(shí)長滿24個(gè)月可以免費(fèi)申領(lǐng)新手機(jī)，同時(shí)舊手機(jī)可以歸個(gè)人所有。

? 除經(jīng)相關(guān)管理部門批準(zhǔn)的特殊情況外，必須使用統(tǒng)一電信號(hào)碼，但可以使用自己的手機(jī)。

· 實(shí)物管理原則：

? 遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，使用者有對(duì)手機(jī)實(shí)物負(fù)保管責(zé)任。

· 手機(jī)使用原則：

? 原則上只能用于工作用途;

? 在正常辦公時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持正常開機(jī)狀態(tài)，以確保工作通話和聯(lián)系。

· 話費(fèi)管理原則：

? hr部門發(fā)布和修訂報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);

? 實(shí)際消費(fèi)高于通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，員工自行承擔(dān)超額部分的費(fèi)用，實(shí)際費(fèi)用以中國電信提供的話費(fèi)單據(jù)為準(zhǔn)。

5. 管理職責(zé)

· 集團(tuán)it部：

? 負(fù)責(zé)新員工入職手機(jī)的信息審核和手機(jī)調(diào)配;

? 負(fù)責(zé)手機(jī)選型，號(hào)碼配備及開通，驗(yàn)機(jī)分發(fā)與回收，維修渠道管理;

? 負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)云通訊錄，監(jiān)控額度，協(xié)助費(fèi)用結(jié)算。

? 負(fù)責(zé)每季度對(duì)庫存手機(jī)使用狀況進(jìn)行檢查。

· 辦公手機(jī)用戶：

? 遵循本規(guī)定，合理使用配發(fā)的手機(jī)，并配合話費(fèi)核查;

? 員工不應(yīng)卸載辦公手機(jī)中的企業(yè)云通訊錄;

? 不得將辦公手機(jī)或號(hào)碼轉(zhuǎn)借他人使用;禁止使用辦公手機(jī)在網(wǎng)上發(fā)布反動(dòng)、不健康或損害公司或他人利益的言論等等;

? 申領(lǐng)辦公手機(jī)后，請(qǐng)及時(shí)告知客戶和聯(lián)系人新的手機(jī)號(hào)碼。

6. 管理流程

6.1. 申領(lǐng)

· 統(tǒng)一申領(lǐng)：

員工在線填寫辦公手機(jī)申領(lǐng)信息，選擇套餐檔次和類型、手機(jī)型號(hào)和顏色、固話分機(jī)號(hào)碼等，由中國電信綁定辦公手機(jī)和固話分機(jī);從電信統(tǒng)一拿到手機(jī)及手機(jī)卡后，通知員工領(lǐng)取手機(jī)和手機(jī)卡;也可以不申領(lǐng)辦公手機(jī)只領(lǐng)取手機(jī)卡。

· 日常的單次申請(qǐng)：

申請(qǐng)人在線填寫辦公手機(jī)申領(lǐng)信息，集團(tuán)it部根據(jù)登記信息和庫存為員工選配適當(dāng)?shù)氖謾C(jī)和手機(jī)卡，或向電信申請(qǐng)新的手機(jī)或手機(jī)卡，于10個(gè)工作日內(nèi)配發(fā)給員工。

6.2. 手機(jī)發(fā)放

遵循節(jié)約原則，如倉庫中有正常返還的無故障手機(jī)則當(dāng)場(chǎng)配發(fā)，否則新的辦公手機(jī)會(huì)在次月5日前發(fā)到員工手中，并于當(dāng)月開通使用。

6.3. 保修

· 報(bào)修途徑：

? 報(bào)修熱線：北京地區(qū)010-;

? 備用機(jī)：保修期內(nèi)，員工送交無法使用的故障手機(jī)時(shí)，可臨時(shí)免費(fèi)領(lǐng)用備用機(jī)。

· 正常損壞：

? 保修期及范圍內(nèi)(手機(jī)主機(jī)保修1年)產(chǎn)品由原廠提供免費(fèi)維修，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按原廠規(guī)定執(zhí)行;

? 保修期及范圍外維修費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。

· 人為損壞：

? 員工現(xiàn)場(chǎng)支付維修費(fèi)用，維修價(jià)格以具體情況而定。

? 如需借用備用機(jī)，員工需支付押金500元，押金將在退還備用機(jī)時(shí)，備用機(jī)查驗(yàn)無誤后返還員工。

6.4. 回收

當(dāng)使用人因離職等原因不再需要配備手機(jī)時(shí)，應(yīng)將手機(jī)、手機(jī)卡、充電器及耳機(jī)等交回集團(tuán)it部，回收時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄手機(jī)型號(hào)號(hào)碼、套餐檔次余量、手機(jī)串號(hào)、當(dāng)月話費(fèi)、手機(jī)破損程度等信息;只申領(lǐng)手機(jī)卡的員工只需歸還手機(jī)卡。如有辦公手機(jī)遺失或損壞，按原型號(hào)或同檔次配置的機(jī)型賠償。集團(tuán)it部對(duì)交回的辦公手機(jī)做還原處理，清理手機(jī)中存儲(chǔ)的相關(guān)信息及密碼。

6.5. 丟失

辦公手機(jī)丟失后應(yīng)立即采取以下操作：

· 電話停機(jī)：

? 立即拔打電信客服電話10000號(hào)申報(bào)停機(jī)(需要用修改后的密碼掛失或提供近期撥打的3個(gè)電話進(jìn)行掛失)，以免發(fā)生盜打。如發(fā)生盜打費(fèi)用及泄密，責(zé)任由員工本人承擔(dān)。

· 補(bǔ)辦及賠償：

應(yīng)在丟失后3個(gè)工作日內(nèi)到集團(tuán)it部辦理補(bǔ)辦手續(xù)，并遵循以下賠償原則：

? 手機(jī)丟失后，補(bǔ)辦辦公手機(jī)不享受優(yōu)惠，必須按手機(jī)的原價(jià)重新購買。

? 手機(jī)配件按配件全價(jià)賠償。

? 補(bǔ)辦手機(jī)卡，sim卡按10元補(bǔ)賠，ic-sim卡按100元補(bǔ)賠。

《賠償價(jià)目表》有電信每季度更新一次。

7. 手機(jī)話費(fèi)管理

遵循參照通訊報(bào)銷額度的管理原則

7.1. 話費(fèi)額度及調(diào)整

· 原則上，每財(cái)年末公司會(huì)調(diào)整一次辦公手機(jī)的報(bào)銷額度。遇員工晉升或因業(yè)務(wù)變化需要變更手機(jī)額度時(shí)，在每月20日前(遇節(jié)假日時(shí)間需向前移3個(gè)工作日)由集團(tuán)it部向電信提交修改申請(qǐng)，于次月生效。報(bào)銷額度增加后可立即申請(qǐng)?zhí)岣咛撞?，但必須在原有套餐的在網(wǎng)時(shí)長期滿24個(gè)月后才能更換新手機(jī)。

7.2. 話費(fèi)報(bào)銷與查詢

· 申領(lǐng)辦公手機(jī)后公司不再報(bào)銷個(gè)人話費(fèi)，辦公手機(jī)每月的消費(fèi)由公司統(tǒng)一支付，超出報(bào)銷額度的部分從當(dāng)月工資中扣除。

· 話費(fèi)查詢方法：

? 短信提示：每月月初電信以短信形式發(fā)出上月話費(fèi)賬單。

7.3. 開通國際漫游和國際長途業(yè)務(wù)

· 各分子公司員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)，必須經(jīng)其所在公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，集團(tuán)it部方可開通;集團(tuán)員工的申請(qǐng)直接由毛宇輝審批。員工可直接向集團(tuán)it部申請(qǐng)取消業(yè)務(wù)。

20xx年8月28日

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇六

本規(guī)定適用于本公司各小區(qū)，小區(qū)內(nèi)的所有單位和個(gè)人必須遵守本規(guī)定。

一、小區(qū)內(nèi)各業(yè)主(使用人)入住小區(qū)后，凡飼養(yǎng)犬或其他需辦證飼養(yǎng)的寵物的住戶須辦理與住所地址一致的登記證明、防疫證明、年檢證明或其他相關(guān)證明，并到物業(yè)管理處登記備案。

二、小區(qū)內(nèi)各業(yè)主(使用人)飼養(yǎng)的寵物(包括犬和貓)，應(yīng)按市獸醫(yī)防疫部門的規(guī)定定期到市獸醫(yī)防疫部門或授權(quán)的下屬市獸醫(yī)防疫機(jī)構(gòu)為寵物注射疫苗。

三、小區(qū)內(nèi)各業(yè)主(使用人)不得飼養(yǎng)烈性犬和大型犬。

四、小區(qū)內(nèi)各業(yè)主(使用人)攜帶犬只、貓等寵物到戶外活動(dòng)時(shí)，必須遵守以下規(guī)定：

1、攜犬出戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)束犬鏈，由完全民事行為能力人牽領(lǐng)，注意避讓老年人、殘疾人、孕婦和兒童;

2、攜犬或其他易對(duì)他人人身安全造成危害的寵物乘坐電梯應(yīng)避開乘梯的高峰時(shí)間，并采取有效的防護(hù)措施以保證其他乘梯人的人身安全。

3、寵物不可隨處大、小便，寵物飼養(yǎng)人應(yīng)文明遛寵物并攜帶寵物糞便袋或垃圾袋，及時(shí)清除寵物所排泄的糞便。

五、小區(qū)內(nèi)居民養(yǎng)犬、養(yǎng)貓及鳥類等寵物不得妨害他人，犬吠、貓叫、鳥鳴影響他人正常工作和休息時(shí)，飼養(yǎng)人應(yīng)當(dāng)采取有效措施予以制止。

六、寵物咬傷或抓傷他人時(shí)，飼養(yǎng)人應(yīng)當(dāng)立即帶傷者到附近的衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)或醫(yī)院進(jìn)行治療和注射狂犬病疫苗，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

七、在本物業(yè)區(qū)域內(nèi)，物業(yè)公司將不定期進(jìn)行滅鼠藥投放、蟲害噴藥等工作，請(qǐng)各寵物飼養(yǎng)人留意您的寵物安全，以免發(fā)生意外事件。

八、本規(guī)定如有未盡事宜，將參照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇七

為加強(qiáng)值班管理，明確值班職責(zé)，提高值班效果，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

一、值班職能劃分

公司值班人員負(fù)責(zé)對(duì)夜間安全生產(chǎn)進(jìn)行總控，并根據(jù)職能、管理范疇分為煤焦區(qū)、化工區(qū)兩個(gè)區(qū)域。

二、值班時(shí)間、地點(diǎn)

(一)值班時(shí)間

公司機(jī)關(guān)值班時(shí)間為每晚19:00至次日6:00，值班人員每晚19:00前到辦公樓門廳進(jìn)行視頻考勤。

煤焦區(qū)、化工區(qū)值班時(shí)間統(tǒng)一為每天17:00至次日8:00，值班人員每天17:00前進(jìn)入值班室簽到。

(二)值班地點(diǎn)

1.公司值班地點(diǎn)在辦公樓一樓值班室，值班電話為86926668;

2.煤焦區(qū)值班地點(diǎn)在生產(chǎn)調(diào)度樓二樓煤焦調(diào)度室，值班電話為86926736。

3.化工區(qū)值班地點(diǎn)在甲醇樓二樓化工調(diào)度室，值班電話為86926723。

三、值班人員及順次

公司、煤焦、化工調(diào)度室值班人員及排班順次見附表。

四、值班職責(zé)

(一)公司值班組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司夜間生產(chǎn)經(jīng)營突發(fā)問題的協(xié)調(diào)處置工作;

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)值班情況;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各門崗保衛(wèi)、地磅室及煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室崗位夜間執(zhí)勤情況。

(二)煤焦區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備煤車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、物料質(zhì)檢部、車輛車間等煤焦區(qū)域生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜 間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;

2.有效檢查煤焦區(qū)各重點(diǎn)崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為，對(duì)值班期間煤焦區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(三)化工區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空分車間、甲醇車間、合成氨車間、危化品庫等化工區(qū)域和倉儲(chǔ)部生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;

2.有效檢查化工區(qū)各重點(diǎn)崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為，對(duì)值班期間化工區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

五、值班管理細(xì)則

1.值班人員值班時(shí)應(yīng)認(rèn)真將值班情況記入值班記錄，抽查時(shí)應(yīng)由當(dāng)班崗位人員簽字確認(rèn)。查出違規(guī)違紀(jì)的，由值班人員拿出處理意見，并在第二日將值班記錄報(bào)公司總經(jīng)理。

2.遇有值班人員出差或休班時(shí)，值班人員應(yīng)提前向值班組長請(qǐng)假，并于當(dāng)日16:00前報(bào)知行政辦公室或煤焦、化工調(diào)度室，同時(shí)自行聯(lián)系同級(jí)人員替換班，之后主動(dòng)替回。

3.夜間值班人員值班期間除查崗?fù)獠坏秒x開值班區(qū)域，嚴(yán)禁脫崗，特殊情況，須經(jīng)值班組長同意。

4.生產(chǎn)值班由值班組長安排，分上半夜(17:00-1:00)、下半夜(1:00-8:00)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，必須保證每天夜間值班檢查崗位不低于兩次，時(shí)間自定;公司值班對(duì)煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室值班情況及保衛(wèi)部、地磅室工作情況進(jìn)行檢查，巡查不低于一次。

5.值班人員值班期間必須保證通訊暢通。

6. 生產(chǎn)車間、部門管理人員2人的，每天需一人留守公司(含值班人員);3人以上的生產(chǎn)車間、部門管理人員，每天留守公司人員不低于2人(含值班人員)。

留守人員每天下午下班前在調(diào)度室簽字，并不得飲酒;在廠區(qū)居住的，不得擅自離開廠區(qū);居住公司周圍的管理人員，接通知后必須保證在半小時(shí)內(nèi)趕回公司。

7.生產(chǎn)區(qū)域值班人員實(shí)行班中就餐。

8.參加公司早上調(diào)度會(huì)的值班人員可在7:00離崗用早餐。

六、違規(guī)處理

1.值班人員因出差、休班等原因，造成空崗的，罰款200元/人。

2.值班期間未按規(guī)定到重點(diǎn)崗位查崗簽到，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款值班人員20元/處。遲到、早退人員，按勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，加倍處罰。

3.生產(chǎn)留守管理人員不簽留守的，罰款20元/人次。

4.值班記錄填寫不完整、不規(guī)范的，罰款值班人員20元/人.次。

5.值班人員脫崗，罰款100元/人，連帶值班組長50元/人.次。

6.替、換班不告知的，對(duì)當(dāng)事人罰款50元/次。

7.值班后不打掃值班室衛(wèi)生的，一次罰款30元。

8.值班期間發(fā)生突發(fā)事件，值班人員按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)處理和上報(bào);處理不當(dāng)?shù)模垂鞠嚓P(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

七、本規(guī)定自二〇xx年十一月四日起執(zhí)行，原值班管理規(guī)定、調(diào)度令(20xx年5號(hào))廢止。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇八

一、外來物品出入廠

1、供貨商自帶物品進(jìn)廠、供貨商送貨后空車、送貨后拉走循環(huán)使用的物品、退貨、換貨等。 入廠：門衛(wèi)開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫供貨單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間和非送本廠的物資品種及數(shù)量。門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)交供貨商。

出廠：1) 供貨商自帶的物品出廠或送貨后空車出廠必須出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物相符后，放行。

2)循環(huán)使用的物品(如釀造車間的鹽酸、甲醛空桶等)，由供應(yīng)部報(bào)保衛(wèi)處備案，供貨商運(yùn)走這些物品時(shí)，門衛(wèi)可憑有物品發(fā)出部門蓋章的“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)放行(第三聯(lián)需填寫出門物品名稱、規(guī)格、數(shù)量)。

3)退貨或換貨

① 由供應(yīng)業(yè)務(wù)員列出退貨或換貨物品，填寫“出廠物資清單”并加蓋部門章，然后持清單到企管部開具“公司物品往返憑證”，該憑證填寫退貨或換貨物品的品種、數(shù)量及規(guī)格或預(yù)定返廠時(shí)間，供應(yīng)業(yè)務(wù)員留存第二聯(lián)，供貨商憑第三聯(lián)出廠，門衛(wèi)核

對(duì)票、物相符后，放行。

② 換貨的物品返廠時(shí)，由門衛(wèi)填寫“進(jìn)廠車輛登記表”，將第二聯(lián)交送貨人，收貨部門收取“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)并交供應(yīng)業(yè)務(wù)員，供應(yīng)業(yè)務(wù)員將該聯(lián)與原留存的“公司物品往返憑證”第二聯(lián)合并，表示物品已換回。

③ 供應(yīng)業(yè)務(wù)員于每月16日根據(jù)已合并的“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)和“公司物品往返憑證”第二聯(lián)匯總已返廠的換貨物品的品種和數(shù)量，并將匯總單和已合并的兩聯(lián)憑證報(bào)企管部。

④ 企管部根據(jù)匯總情況和“公司物品往返憑證”第一聯(lián)查對(duì)未換回物品。

2、外單位承擔(dān)的基建、設(shè)備改造等施工項(xiàng)目有關(guān)物資,項(xiàng)目相應(yīng)管理部門將項(xiàng)目工期(期間物資出廠有效)到企管部備案

入廠: 1) 由門衛(wèi)開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間、相關(guān)物資品種數(shù)量，門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)和第三聯(lián)交廠商。

2)公司相應(yīng)的管理部門收取“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)，登記進(jìn)廠的相關(guān)物資品種數(shù)量。

出廠：由公司相應(yīng)項(xiàng)目的管理部門列出需出門的物品清單，加蓋部門章后到企管部開具出

門證，出門證使用“公司獨(dú)立核算項(xiàng)目專用出門憑證”。

3、廠商攜帶自備工具入廠進(jìn)行檢修或校對(duì)工作

入廠：由門衛(wèi)開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間及廠商自備工具

的品種和數(shù)量，門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)交廠商。

出廠: 廠商出廠憑“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物相符后，放行。

二、公司物品

1、送外檢驗(yàn)、修理的物品

1)本部門列出送外檢驗(yàn)、修理的物品，填寫“出廠物資清單”并加蓋部門章，經(jīng)辦人憑清單到企管部開出“公司物品往返憑證”，該憑證填寫出廠物品的品種、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)定返廠時(shí)間，經(jīng)辦人留存第二聯(lián)，物品出廠交門衛(wèi)第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)無誤后，放行。

2)該物品返廠時(shí)，由門衛(wèi)填寫“進(jìn)廠車輛登記表”，將第二聯(lián)交送貨人，收貨部門收取“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)并交原經(jīng)辦人，原經(jīng)辦人將該聯(lián)與留存的“公司物品往返憑證”第二聯(lián)合并，表示物品已返廠。

3)原經(jīng)辦人于每月16日根據(jù)已合并的“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)和“公司物品往返憑證”第二聯(lián)匯總已返廠物品的品種和數(shù)量，并將匯總單和已合并的兩聯(lián)憑證報(bào)企管部。

4)企管部根據(jù)匯總情況和“公司物品往返憑證”第一聯(lián)查對(duì)未返廠物品。

5)一般出廠修理控制在每周一至周五，特殊情況須提前辦理申請(qǐng)手續(xù)。節(jié)假日突發(fā)故障需出廠檢驗(yàn)或修理的，可由經(jīng)辦部門開出證明并加蓋部門章后出廠，節(jié)假日后到企管部補(bǔ)開“公司物品往返憑證”。

2、送瓶箱、購酒、拉塑箱車輛出入廠

入廠: 由門衛(wèi)檢查車上物品，開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)

間、瓶箱規(guī)格數(shù)量，有非送廠物品的注明物品種類與數(shù)量，空車注明空車，拉生

啤車登記空桶數(shù)量規(guī)格,直供剩余酒登記品種數(shù)量規(guī)格,門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車

輛登記表”第二聯(lián)和第三聯(lián)交給司機(jī)。

出廠：1)由emrp 系統(tǒng)開票拉酒或拉空箱：拉酒客戶出廠必須出示“*公司啤酒出庫

憑證”黃聯(lián)，加蓋成品庫“*公司—核銷作廢”章;空箱出廠須出示“公

司塑箱出庫單”，加蓋瓶箱現(xiàn)場(chǎng)“*公司儲(chǔ)運(yùn)部包x現(xiàn)場(chǎng)出庫章”;

2)直供市區(qū)成品出廠：直供司機(jī)將ic 卡插到門衛(wèi)pos機(jī)上，門衛(wèi)根據(jù)pos機(jī)顯示數(shù)量查驗(yàn)車上物品數(shù)量，兩者相符后放行。

3)生啤出廠,必須出示手工“新益業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司啤酒出庫憑證”第四聯(lián)，加蓋“新益業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司—現(xiàn)金收訖”章;

4)白酒出廠，必須出示手工“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)，出庫憑證須加蓋成品庫“

公司—核銷作廢”章。

5)如有銷售配送物資，出廠時(shí)必須出示由各銷售部門開出的“*公司領(lǐng)料—入庫單”第三聯(lián)，其中銷售七、八處蓋“銷售管理中心核銷專用3”章，直供部蓋“銷

售管理中心核銷專用2”章，其它銷售處蓋“銷售管理中心核銷專用1”章。

6)如果有自帶物品出廠必須出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)。

7)如需從廠內(nèi)到北庫回瓶，須有瓶箱主管或當(dāng)班調(diào)度在進(jìn)廠車輛登記表第三聯(lián)簽字，并注明出廠品種、規(guī)格、數(shù)量，門衛(wèi)按此查驗(yàn)。

8)門衛(wèi)仔細(xì)核對(duì)，票、物相符后，放行。

3、廠外庫與公司間運(yùn)物資

1)公司與廠外庫間調(diào)運(yùn)瓶箱，出廠外庫時(shí)門衛(wèi)收取由儲(chǔ)運(yùn)部開出并加蓋“石家莊有限責(zé)任公司瓶箱處北庫專用章”的“公司物品往返憑證”第三聯(lián)，進(jìn)廠時(shí)，出示該憑證第二聯(lián);出廠時(shí)門衛(wèi)收取由儲(chǔ)運(yùn)部開出并加蓋“石家莊有限責(zé)任公司儲(chǔ)運(yùn)部包x現(xiàn)場(chǎng)出庫章”的“公司物品往返憑證” 第三聯(lián)，進(jìn)廠外庫時(shí)出示該憑證第二聯(lián)。

2)車隊(duì)從北庫向公司運(yùn)原料，出廠外庫時(shí)門衛(wèi)收取由儲(chǔ)運(yùn)部開出并加蓋“石家莊有限責(zé)任公司儲(chǔ)運(yùn)部原料庫出庫章”的“公司物品往返憑證”第三聯(lián)，進(jìn)廠時(shí)出示該憑證第二聯(lián);

3)從廠外庫運(yùn)編織袋、碎玻璃到公司過磅，出廠外庫時(shí)門衛(wèi)收取由相關(guān)獨(dú)立核算部門(其中碎玻璃、外賣洗滌劑袋子由酒糟項(xiàng)目開，其它編制袋由服務(wù)中心開)開出并加蓋本部門章的“公司物品往返憑證” 第三聯(lián)，進(jìn)廠時(shí)，門衛(wèi)收取該憑證第二聯(lián)。過磅后出廠時(shí)門衛(wèi)收取獨(dú)立核算部門開具的蓋有“石家莊有限責(zé)任公司現(xiàn)金收訖”章的“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)。

三、人員自帶物品出入廠

入廠：由門衛(wèi)開具”進(jìn)廠車輛登記表”，填寫本人攜帶的物品品種和數(shù)量，不允許自帶本公司產(chǎn)成品。

出廠：1)本人出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物無誤后，放行。

2)本廠員工借用公司物品出廠，必須出示蓋有出借部門章的書面證明并由本人簽字。

四、物資調(diào)撥

入廠：由門衛(wèi)開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間并注明自帶物品種類與數(shù)量，空車注明空車，門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)交給司機(jī)。

1、成品酒出廠

出廠:開具“啤酒出庫憑證”，出廠時(shí)憑加蓋“*公司—財(cái)務(wù)專用章” 和成品庫“*公司

—核銷作廢”章的“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)及“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物無誤后，出廠。

2、罐裝清酒出廠

出廠：由釀造車間開具“啤酒出庫憑證”加蓋“*公司—財(cái)務(wù)專用” 章，出廠時(shí)憑“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)及“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物無誤后，出廠。

3、促銷品、包裝物、輔料、其它物資出廠出廠：

a.調(diào)撥需求公司已開具領(lǐng)料單，須有需求公司相關(guān)部門簽章;或由委托人開具領(lǐng)料單，須有委托人簽字并加蓋需求公司“出庫專用章”;出廠時(shí)要有提貨人簽字和倉儲(chǔ)出庫章的第三聯(lián)，同時(shí)出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物相符后，放行; b.調(diào)撥需求公司無委托人的由調(diào)度室或銷管中心代為開具臨時(shí)領(lǐng)料單，出廠時(shí)要有提貨人簽字和倉儲(chǔ)出庫章的第三聯(lián)，同時(shí)出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物相符后，放行。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇九

第一條 考核目的

為規(guī)范公司的績效考核管理，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)《國盛證券有限責(zé)任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。

本辦法旨在對(duì)部門及員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和反饋，為公司發(fā)展策略、部門績效改進(jìn)及人力資源管理決策提供依據(jù)，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題。

第二條 考核原則

(一)公開、公平、公正性原則。

(二)全員考核、層級(jí)管理原則。

(三)定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。

(四)部門考核與個(gè)人考核相結(jié)合原則。

第三條 考核的組織管理

(一)每年進(jìn)行兩次考核，分別為年中考核及年度考核。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末，一般在每年的七月初進(jìn)行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末，在次年初進(jìn)行。

(二)公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦公室、財(cái)務(wù)管理總部、營銷管理總部、信息技術(shù)中心、人力資源總部代表組成;日常事務(wù)由人力資源總部辦理。

(三)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、確定公司考核實(shí)施辦法;

2、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司的考核工作;

3、審定考核意見及決定考核結(jié)果;

4、裁決考核結(jié)果的復(fù)核申請(qǐng)。

(四)人力資源總部具體負(fù)責(zé)對(duì)本辦法擬訂(修訂)，并具體組織實(shí)施考核工作。

(五)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)事求是地進(jìn)行考核，對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的，必須嚴(yán)肅處理。

第四條 考核實(shí)施

考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，根據(jù)層級(jí)管理原則分層實(shí)施，歸口管理。

(一)部門考核

部門考核是對(duì)各部門在考核區(qū)間工作情況的一個(gè)評(píng)定，它既是部門工作業(yè)績的綜合反映，也將影響員工個(gè)人考核成績。各部門在本部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分和部門互評(píng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。

營業(yè)部考核按公司《營業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行。

(二)員工考核：

1、各部門員工由本部門總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理，下同)進(jìn)行考核;

2、各部門(含營業(yè)部及證券管理總部，下同)總經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核;同時(shí)兼任證券管理總部和營業(yè)部總經(jīng)理的，將證券管理總部工作納入營業(yè)部總經(jīng)理的考核中;

3、營業(yè)部財(cái)務(wù)、電腦負(fù)責(zé)人同時(shí)接受業(yè)務(wù)歸口部門及所在營業(yè)部的考核;

4、營業(yè)部其他員工的考核由各營業(yè)部自行組織實(shí)施，考核結(jié)果須報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

第五條 考核內(nèi)容

(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項(xiàng)指標(biāo)得分情況進(jìn)行評(píng)定。包括計(jì)劃完成情況、費(fèi)用與成本控制、部門協(xié)作滿意度、風(fēng)險(xiǎn)控制、公司文化認(rèn)可度及內(nèi)部管理等各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容，根據(jù)部門性質(zhì)不同，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)不同。

(二)員工考核是對(duì)員工個(gè)人工作表現(xiàn)及業(yè)績情況的評(píng)定，包括基本素質(zhì)及工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€(gè)方面內(nèi)容，根據(jù)崗位及職別的不同，設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

部門考核結(jié)果對(duì)員工考核的最終結(jié)果有一定影響。

第六條 考核的方法及基本程序

(一)部門考核由部門總經(jīng)理對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)，各項(xiàng)指標(biāo)情況由相關(guān)部門提供，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分及部門互評(píng)共同完成。

營業(yè)部的考核由營銷管理總部根據(jù)《營業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總。

詳見附件一《國盛證券部門考核綜合評(píng)分表(職能部門)》、附件二《國盛證券部門考核綜合評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門)》、附件三《國盛證券部門考核評(píng)定總表》、附件四《國盛證券營業(yè)部考核綜合評(píng)分表》

(二)員工考核由兩部分組成：第一部分是部門考核結(jié)果對(duì)員工考核的影響權(quán)重;第二部分由員工所在部門相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行個(gè)人評(píng)分，評(píng)分結(jié)果占另一部分權(quán)重。

第二部分采取工作寫實(shí)、自然觀察及量表評(píng)定相結(jié)合的考核方法。工作寫實(shí)為員工對(duì)自己在考核區(qū)間的工作行為進(jìn)行舉證及小結(jié);自然觀察法是指在日常工作中對(duì)員工進(jìn)行直接觀察了解，對(duì)員工進(jìn)行考核描述的一種方式;量表評(píng)定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細(xì)則，用表格形式表現(xiàn)出來，并結(jié)合自然觀察法對(duì)員工的態(tài)度、能力、業(yè)績進(jìn)行綜合考核的方法。

(三)一般員工及二級(jí)部門經(jīng)理(副經(jīng)理，下同)、總經(jīng)理助理(主任助理，下同)、副總經(jīng)理(副主任，下同)的考核均由其直接主管負(fù)責(zé)。一般員工的直接主管為二級(jí)部門經(jīng)理或總經(jīng)理助理或副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理的直接上級(jí)主管為部門總經(jīng)理。

1、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實(shí)并進(jìn)行自評(píng);

2、根據(jù)被考核人工作寫實(shí)及自評(píng)情況，采用自然觀察法及量表評(píng)定法，依據(jù)《職位說明書》職責(zé)履行情況，分別填寫附件五《國盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(職能部門普通員工)》、附件七《國盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門普通員工)》，進(jìn)行他評(píng);他評(píng)包括互評(píng)、直接主管及部門總經(jīng)理評(píng)定;員工間互評(píng)采取無記名評(píng)定;

3、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實(shí)及自評(píng)，在日常自然觀察的基礎(chǔ)上寫出評(píng)述;

部門總經(jīng)理根據(jù)直接主管對(duì)被考核人的評(píng)述，和《國盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表》(附件五、附件七)得分，確定被考核人的個(gè)人評(píng)分部分的考核結(jié)果，并對(duì)被考核人進(jìn)行綜合評(píng)述;

部門總經(jīng)理如果即為直接主管則直接進(jìn)行評(píng)述，并確定被考核人的個(gè)人評(píng)分部分的考核結(jié)果。

4、各部門填寫《國盛證券員工考核評(píng)定總結(jié)表》(附件九、附件十)，并得出員工的最終考核結(jié)果;

5、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核;

6、考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果委托相關(guān)人員通知被考核人。

(四)部門總經(jīng)理由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

1、部門總經(jīng)理提交述職報(bào)告、部門年度總結(jié);

2、采用自然觀察法及量表評(píng)定法，根據(jù)《職位說明書》職責(zé)履行情況，由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫附件六《國盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(職能部門總經(jīng)理)》、附件八《國盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理)》，進(jìn)行上級(jí)評(píng)述;

3、公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的述職報(bào)告、部門工作總結(jié)，以及《國盛證券員工考核個(gè)人表》(附件六、附件八)得分情況，進(jìn)行書面評(píng)述;

4、填寫《國盛證券員工考核評(píng)定總結(jié)表》(附件十一);

5、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定最終考核結(jié)果;

6、考核領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)人員將考核結(jié)果通知被考核人。

第七條 考核評(píng)分

(一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、合格(c)、基本合格(d)、不合格(e)五個(gè)等次。

(二)部門考核、員工考核結(jié)果的等次劃分：考評(píng)總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a)、80分(含)至90分為良好(b)、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d)、60分以下為不合格(e)。

(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過10%。

第八條 考核結(jié)果與反饋

被考核部門或個(gè)人如果對(duì)考核結(jié)果有異議，可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在三日內(nèi)給出回復(fù)意見。

上級(jí)主管對(duì)下級(jí)被考核部門及個(gè)人有解釋、溝通考核結(jié)果的義務(wù)，同時(shí)要針對(duì)考核結(jié)果與被考核相關(guān)人員進(jìn)行面談，幫助被考核部門及相關(guān)人員提出目標(biāo)步聚、改進(jìn)工作的建議。對(duì)部門員工的溝通面談?dòng)稍摬块T總經(jīng)理實(shí)施;對(duì)部門總經(jīng)理的溝通面談工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施。

第九條 考核結(jié)果的使用

(一)部門考核結(jié)果作為年終績效薪酬分配的依據(jù)，對(duì)績效表現(xiàn)出色的部門進(jìn)行褒獎(jiǎng)以鼓勵(lì)進(jìn)步，對(duì)表現(xiàn)欠佳的部門進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)。

(二)根據(jù)員工的考核結(jié)果確定被考核員工年終績效薪酬，并作為晉升、降職、調(diào)職、離職等異動(dòng)情況的依據(jù)。

1、被考核人被評(píng)定為優(yōu)秀的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)(技術(shù)序列等級(jí))的資格;

2、被考核人被評(píng)定為合格以上等次的，方可推薦參加各類專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)進(jìn)修;

3、被考核人被評(píng)定為基本合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以調(diào)整崗位;

4、被考核人被評(píng)定為不合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以降職、調(diào)整崗位或解聘;

5、若被考核人連續(xù)兩年被評(píng)為基本合格的，以不合格者處理。

第十條 考核保密及檔案管理

(一)考核結(jié)果只對(duì)同部門考核者、被考核者公開。

(二)任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員。

(三)考核結(jié)果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理，并將個(gè)人的考核結(jié)果存入員工個(gè)人檔案。

(四)營業(yè)部考核結(jié)果檔案由營業(yè)部統(tǒng)一管理，考核結(jié)果報(bào)人力資源總部備案。

第十一條 本辦法由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。第一章 總 則

第一條 為準(zhǔn)確衡量各單位、部門工作業(yè)績，科學(xué)評(píng)價(jià)員工崗位效能，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 績效考核與管理原則：

(一)客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)被考核單位、部門做出恰如其分的評(píng)價(jià)。

(二)注重工作實(shí)績?cè)瓌t。在對(duì)被考核單位、部門的目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績?yōu)橹鳌?/p>

(三)民主公開的原則。公司將考核目的、時(shí)間、內(nèi)容、指標(biāo)體系、考核形式等相匹配并將其公布于眾，并將考核結(jié)果通知被考核人。

(四)全面考核、綜合評(píng)定的原則。采取被考核單位(部門)自查、日?？己藶橹鞯刃问较嘟Y(jié)合，以定量考核為主，定性考核為輔。

(五)與薪酬分配掛鉤原則?？伎兘Y(jié)果作為權(quán)衡被考核單位工作業(yè)績的主要因素，在薪酬分配、職務(wù)晉升、個(gè)人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來，更好地提高工作效率和效果。

第三條 考核依據(jù)：

以被考核單位的崗位職責(zé)、績效計(jì)劃目標(biāo)完成情況以及日常考核檔案為依據(jù)。

第四條 適用范圍：

本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工。

第二章 績效考核組織形式

第五條 公司成立考核委員會(huì)，由公司高層管理人員組成，其主要職責(zé)為：

負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，審定公司年度績效目標(biāo)管理體系，審核、審批考核計(jì)劃和方案，解決、仲裁考核中的一些重大問題，審定公司季度、年度考核結(jié)果。

第六條 考核委員會(huì)下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，其主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施;

2、制定公司考核計(jì)劃和方案;

3、負(fù)責(zé)考核前的培訓(xùn)工作;

4、指導(dǎo)各單位(部門)的績效考核工作;

5、仲裁考核中的一般問題;

6、協(xié)調(diào)與督察各單位的考核工作。

第七條 組織形式及考核方式：

公司采取二級(jí)考核形式組織考核，即考核分為兩個(gè)層次，每一層次均從其工作流程、服務(wù)對(duì)象的角度進(jìn)行：

(一)單位(部門)的考核：

質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)按季度對(duì)各單位(部門)進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容以業(yè)績考核為主，以目標(biāo)管理結(jié)合kpi指標(biāo)進(jìn)行考核，部門的績效就是部門(單位)負(fù)責(zé)人的績效。

(二)員工的考核：

即各單位(部門)負(fù)責(zé)人按月度對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)各崗位員工進(jìn)行考核，考核主要運(yùn)用目標(biāo)管理方法，定量與定性相結(jié)合。其考核方案和考核結(jié)果由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。

(三)考核方式：

考核實(shí)行機(jī)關(guān)部門和基層單位互動(dòng)式檢查，由質(zhì)量管理辦公室組織考核專班對(duì)各基層單位進(jìn)行檢查考核，并組織基層單位有關(guān)人員對(duì)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行檢查考核。

第八條 考核權(quán)限設(shè)定：

(一)考核準(zhǔn)備：

質(zhì)量管理辦公室在每次考核之前，確定考核具體時(shí)間，準(zhǔn)備考核所需要的考核評(píng)價(jià)表格，收集、整理考核所需信息，并組織、跟蹤整個(gè)考核過程。

(二)考核權(quán)限設(shè)定：

1、對(duì)單位(部門)的考核：由公司質(zhì)量管理辦公室依據(jù)績效考核指標(biāo)進(jìn)行考核，并根據(jù)績效狀況，確定下一階段的改善措施。

2、對(duì)單位(部門)負(fù)責(zé)人的考核：由公司考核委員會(huì)依據(jù)所屬單位(部門)績效考核結(jié)果進(jìn)行考核，研究決定最后考核結(jié)果。

3、對(duì)員工的考核：員工考核分初步核、復(fù)核：員工的所屬單位(部門)對(duì)其進(jìn)行初步考核，并給出考核結(jié)果;質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。員工考核標(biāo)準(zhǔn)、考核形式由單位(部門)自行制定，報(bào)質(zhì)量管理辦公室審定。

第九條 績效考核的周期：

(一) 月度考核：每月進(jìn)行一次員工業(yè)績考核，其考核時(shí)間為：

每月1～4日為對(duì)上月業(yè)績考核時(shí)間，并確定員工下月考核指標(biāo);每月5日為考核結(jié)果的上報(bào)時(shí)間(節(jié)假日順延)。

(二)季度考核：每季度進(jìn)行一次單位(部門)業(yè)績考核，其考核時(shí)間為：下一季度第一個(gè)月7號(hào)以前為上季度業(yè)績考核時(shí)間，下一季度第一個(gè)月10日前為考核結(jié)果上報(bào)時(shí)間。

(三)年度考核：每個(gè)年度進(jìn)行一次綜合考核，包括業(yè)績、態(tài)度和能力考核，其考核時(shí)間為：

1、每年度12月25日至下年度1月14日為考核時(shí)間，并確定下年度工作目標(biāo)和考核指標(biāo);

2、每年1月15日為上年度綜合考核結(jié)果的上報(bào)時(shí)間;

3、每年1月16日至20日為年度考評(píng)統(tǒng)計(jì)分析與結(jié)果運(yùn)用時(shí)間。

第三章 績效考核等級(jí)

第十條 考核等級(jí)：

月度、季度考核：實(shí)行百分制考核。

(一)單位(部門)季度考核分為a、b、c三檔，其中單位a檔4名，b檔6名，c檔4名;部門a檔3名，b檔3名，c檔2名。

(二)考核中凡有下列情況之一者，單位(部門)不能定為a檔：

1、單位(部門)員工發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，給公司利益和聲譽(yù)造成影響或損失的;

2、因發(fā)生重大安全責(zé)任事故造成較大損失的;

3、因發(fā)生計(jì)劃外生育或其它重大事項(xiàng)的。

第十一條 考評(píng)程序：

(一)單位(部門)季度考評(píng)程序

1、質(zhì)量管理辦公室主要以日常抽查形式對(duì)各單位進(jìn)行檢查，建立考核檔案;并組織各單位人員對(duì)各部門進(jìn)行集中檢查，匯總檢查考核情況;

2、單位(部門)每季度末向質(zhì)量管理辦公室提交自查報(bào)告;

3、質(zhì)量管理辦公室審議單位(部門)自查報(bào)告，并匯總考核檔案收集的信息，出具考核結(jié)果;

4、公司考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理辦公室出具的考核結(jié)果進(jìn)行審定;

5、公布考核結(jié)果。

(二)員工月度考評(píng)程序

單位(部門)負(fù)責(zé)制定對(duì)員工進(jìn)行考核的程序，考核結(jié)束后將考評(píng)結(jié)果匯總到公司質(zhì)量管理辦公室。

第十二條 考核辦法：查詢記錄法、書面報(bào)告法、重大事件法、平時(shí)抽查法等。

第四章 考評(píng)結(jié)果與激勵(lì)政策

第十三條 績效工資：根據(jù)績效考核分?jǐn)?shù)，確定部門(單位)和個(gè)人績效工資，具體計(jì)算方法按公司薪酬管理制度執(zhí)行。

第十四條 其他激勵(lì)：

主要適用于年終考評(píng)，方式有：

(一)發(fā)放獎(jiǎng)金：連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為a檔的單位(部門)年底作為先進(jìn)集體進(jìn)行表彰，并一次性發(fā)放獎(jiǎng)金;年終被評(píng)為a級(jí)的員工，公司一次性給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)培訓(xùn)：根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位(部門)員工培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整;

(三)晉升：連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為a檔的單位(部門)負(fù)責(zé)人和年終被評(píng)為a級(jí)的員工，公司在職務(wù)晉升方面給予優(yōu)先考慮。

第十五條 懲處：

對(duì)連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為c檔的單位(部門)，其主要負(fù)責(zé)人將給予一年內(nèi)降半級(jí)薪酬處理，并由考核委員會(huì)決定是否繼續(xù)在原崗位上予以留用。

第五章 考評(píng)管理

第十六條 公司質(zhì)量管理辦公室制定和下達(dá)有關(guān)考核計(jì)劃及跟蹤考核進(jìn)度。

第十七條 各單位(部門)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工月度和年度考核工作。

第十八條 考核職責(zé)：

(一)考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量辦公室提交的考核結(jié)果進(jìn)行審核，確定最終考核結(jié)果;

(二)質(zhì)量管理辦公室組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)考核工作;

(三)各單位(部門)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位(部門)員工績效考核方案，組織實(shí)施績效考核，提出考核結(jié)果意見，制定績效改進(jìn)措施。

第十九條 績效改進(jìn)計(jì)劃：

負(fù)責(zé)人對(duì)員工考核中未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，為員工績效改進(jìn)提供幫助，并跟蹤檢查改進(jìn)效果。

第二十條 各部門應(yīng)建立考評(píng)管理記錄，并完善其檔案。

第二十一條 質(zhì)量管理辦公室匯總、登記考評(píng)結(jié)果，建立考評(píng)檔案。

第六章 附 則

第二十三條 本辦法經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過、公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二十四條 本辦法由公司考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本辦法修訂或部分條款修訂時(shí)，必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇十

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，加強(qiáng)公司辦公用品管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度。

一、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門

辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配發(fā)。嚴(yán)控指標(biāo)，厲行節(jié)約。

二、辦公用品

本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含：筆、刀、紙、墨水、筆記本、復(fù)寫紙、膠水、釘書機(jī)(針)等;易損配件包含：墨盒、硒鼓、u盤、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

辦公用品分為兩部分：個(gè)人所需用品和部門所需用品。

(一)個(gè)人所需用品

1、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水(膠棒)、釘書釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。

2、個(gè)人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，如有所需，另行申報(bào)。

各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng)新;對(duì)于因個(gè)人原因造成的物品損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)。

(二)部室所需用品

1、部室所需用品包括：復(fù)印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標(biāo)、辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

2、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。

四、其它規(guī)定

1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督。綜合辦公室對(duì)在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理，統(tǒng)一登記、存檔。每年核對(duì)1次。

2、職工如有調(diào)動(dòng)，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員，提交申請(qǐng)方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇十一

1.目的

為加強(qiáng)員工加班餐管理，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程，保證廣大職工以最佳的狀態(tài)投入工作當(dāng)中，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于員工加班餐申請(qǐng)、報(bào)銷管理。

3.實(shí)施細(xì)則

3.1加班用餐指因公司生產(chǎn)、經(jīng)營和其它緊急業(yè)務(wù)需要必須安排晚上或周末加班，需要由公司后勤部門統(tǒng)一為加班員工提供伙食或安排就餐。

3.2加班餐的申請(qǐng)

目前公司統(tǒng)一提供的工作餐為中午一餐，各部門如有員工加班須統(tǒng)一提供加班工作餐的必須提前將加班就餐人員明細(xì)向綜合部門后勤主管申請(qǐng)：

3.3.1如遇晚上有員工加班須向加班員工提供加班餐的，由申報(bào)部門主管填寫《加班餐供應(yīng)申請(qǐng)表》寫明加班人員明細(xì)并在當(dāng)天下午2點(diǎn)以前報(bào)后勤主管審批。

3.3.2周末有員工加班須向加班員工提供加班餐的，由申報(bào)部門主管填寫《加班餐供應(yīng)申請(qǐng)表》寫明加班人員明細(xì)并在周六下午下班前報(bào)后勤主管審批。

3.3.3如因后勤部門無法提供加班餐，加班人員可在外就餐，并由后勤主管在《加班餐供應(yīng)申請(qǐng)表》上簽字說明以作為報(bào)銷憑據(jù)。

3.3加班餐的報(bào)銷

3.3.1報(bào)銷條件

公司為加班員工報(bào)銷加班餐費(fèi)必須是工廠食堂無法提供加班餐而必須在外就餐所產(chǎn)生的費(fèi)用，如果食堂提供了加班餐而不在工廠就餐的除伙食費(fèi)加倍扣除外所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

3.3.2報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

在外就餐一律按每人每次12元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷，超過此標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用由員工自己承擔(dān)，公司不再報(bào)銷。

3.3.3報(bào)銷審批流程

申報(bào)部門填寫加班餐費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)單→后勤主管簽字→申請(qǐng)單報(bào)綜合部簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)部報(bào)銷并存檔備查

3.3.4結(jié)算時(shí)間

每月底進(jìn)行一次結(jié)算，不接受零星結(jié)算。

3.3.5未按本規(guī)定流程簽字審批的上一級(jí)審批主管有權(quán)拒絕受理。

4.本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，綜合部具有最終解釋權(quán)。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇十二

1、雜物電梯為載貨提升設(shè)備，嚴(yán)禁乘人。

2、電梯嚴(yán)禁超載運(yùn)行，貨物的重量應(yīng)≤呼梯面板上所規(guī)定的載重量。

3、嚴(yán)禁將廳門安全開關(guān)短接。使用電梯前檢查各層廳門是否關(guān)閉，切勿開門呼梯或在電梯運(yùn)行中開啟廳門。

4、每日運(yùn)行前應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行檢查，確保無異味及異常聲響。

5、放置物品時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，避免用力撞擊轎廂或廳門任何部分。并保證將物品放正，不得歪斜，防止運(yùn)行時(shí)倒下。

6、裝放貨物時(shí)請(qǐng)往轎廂中間放置，(距轎廂邊≥5cm)以防卡住轎廂。

7、電梯在工作時(shí)，嚴(yán)禁揩拭、潤滑或修理機(jī)件。

8、開關(guān)各層門是必須輕開輕關(guān)，以防止門繩出槽或砸壞門安全開關(guān)。

9、取出貨物后應(yīng)將該層廳門隨手關(guān)好，以保證其他層站的正常使用。

10、保持雜物電梯井道、廳門、門滑道、按鈕的清潔，底坑不得有積水。

11、當(dāng)電梯工作完畢，應(yīng)將電梯停返回基站(或下端站)切斷電源。

12、如遇緊急情況或故障時(shí)，應(yīng)立即停止使用，并由維修人員及時(shí)進(jìn)行修理。

維修電話：

中石油克拉瑪依石化有限責(zé)任公司

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垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇十三

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)的收繳、使用和管理，夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)?20xx?3號(hào))和市國資委《關(guān)于黨費(fèi)收繳、使用和管理的實(shí)施辦法》(國資黨發(fā)?20xx?6號(hào))文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際制定本辦法。

第二條 向黨組織交納黨費(fèi)，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件，是黨員對(duì)黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。

第三條 本辦法適用于集團(tuán)所屬單位共產(chǎn)黨員(含預(yù)備期黨員)。預(yù)備黨員從支部大會(huì)通過其為預(yù)備黨員之日起交納黨費(fèi)。

第二章 黨員交納黨費(fèi)

第一節(jié) 一般規(guī)定

第四條 按月領(lǐng)取工資的黨員，每月以工資總額中相對(duì)固定的、經(jīng)常性的工資收入(稅后)為計(jì)算基數(shù)，按規(guī)定比例交納黨費(fèi)。

工資總額中相對(duì)固定的、經(jīng)常性的工資收入包括：企業(yè)人員工資收入中的固定部分(基本工資、崗位工資)和活的部分(獎(jiǎng)金)。

按季度或年度發(fā)放的津貼補(bǔ)貼，與發(fā)放當(dāng)月工資收入一并作為交納黨費(fèi)的計(jì)算基數(shù)，按規(guī)定比例在當(dāng)月交納黨費(fèi)。

第五條 黨員一般應(yīng)當(dāng)向其正式組織關(guān)系所在的黨支部交納黨費(fèi)。持《中國共產(chǎn)黨流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的黨員，外出期間可以持證向流入地黨組織交納黨費(fèi)，在《中國共產(chǎn)黨流動(dòng)黨員活動(dòng)證》相應(yīng)欄目注明交納數(shù)額和交納時(shí)間，經(jīng)流入地黨組織加蓋公章有效。

第二節(jié) 交納比例

第六條 黨員黨費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)分段計(jì)算并交納：

(一) 每月工資收入(稅后)在3000元以下(含3000元)者，交納月工資收入的0.5%;

(二) 3000元以上至5000元(含5000元)者，交納1%;

(三) 5000元以上至10000元(含10000元)者，交納1.5%;

(四) 10000元以上者，交納2%。

交納黨費(fèi)計(jì)算基數(shù)的“稅后”是指列入交納黨費(fèi)計(jì)算基數(shù)的各項(xiàng)收入之和扣除應(yīng)交納的個(gè)人所得稅、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金后的余額。

第七條 黨員工資收入發(fā)生變化后，從按新工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資的當(dāng)月起，以新的工資收入為基數(shù)，按照規(guī)定比例交納黨費(fèi)。

第八條 其它規(guī)定：

(一) 實(shí)行年薪制人員中的黨員，每月以當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)取的薪酬收入為計(jì)算基數(shù)，年終兌現(xiàn)績效薪酬的當(dāng)月按本月實(shí)際領(lǐng)取薪酬的總數(shù)為計(jì)算基數(shù)，參照第六條規(guī)定交納黨費(fèi)。

(二) 離退休人員中的黨員，每月以實(shí)際領(lǐng)取的離退休費(fèi)總額(包括離退休費(fèi)和離退休人員補(bǔ)貼)或養(yǎng)老金總額(包括基本養(yǎng)老金、企業(yè)年金和統(tǒng)籌外養(yǎng)老金)為計(jì)算基數(shù)，5000元以下(含5000元)的按0.5%交納黨費(fèi)，5000元以上的按1%交納黨費(fèi)，分段計(jì)算。

(三) 流入到國有企業(yè)且轉(zhuǎn)移了正式黨組織關(guān)系的農(nóng)民工黨員，以每月固定收入作為計(jì)算基數(shù)，參照第六條規(guī)定交納黨費(fèi)。

(四) 依靠撫恤或救濟(jì)生活的黨員、領(lǐng)取當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖鸬狞h員，每月交納黨費(fèi)0.2元。

(五) 交納黨費(fèi)確有困難的黨員，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)黨支部研究，報(bào)上一級(jí)黨委批準(zhǔn)后，可以少交或免交黨費(fèi)。

(六) 黨員自愿多交黨費(fèi)不限。自愿一次多交納1000元以上的黨費(fèi)，全部上繳中央。具體辦法是：由所在基層黨委代收，并提供該黨員的簡要情況，報(bào)送集團(tuán)黨委，再通過市國資委黨委轉(zhuǎn)交市

委組織部、中央組織部。中央組織部給本人出具收據(jù)。

第三節(jié) 交納時(shí)間

第九條 黨員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)黨員意識(shí)，主動(dòng)按月交納黨費(fèi)。遇到特殊情況，經(jīng)黨支部同意，可以每季度交納一次黨費(fèi)，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補(bǔ)交黨費(fèi)。補(bǔ)交黨費(fèi)的時(shí)間一般不得超過6個(gè)月。

第十條 對(duì)不按照規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員，其所在黨組織應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，限期改正。對(duì)無正當(dāng)理由，連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的黨員，按自行脫黨處理。

第十一條 黨組織應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定收繳黨員黨費(fèi)，不得墊交或扣繳黨員黨費(fèi)，不得要求黨員交納規(guī)定以外的各種名目的“特殊黨費(fèi)”。

第三章 黨組織上繳黨費(fèi)

第一節(jié) 一般規(guī)定

第十二條 黨費(fèi)實(shí)行逐級(jí)上繳。子公司黨委或集團(tuán)直屬子公司黨總支，按下管一級(jí)原則，對(duì)各所屬的黨支部黨費(fèi)進(jìn)行收繳。子公司黨委、集團(tuán)直屬黨總支、集團(tuán)直屬黨支部向集團(tuán)黨委繳納黨費(fèi);集團(tuán)黨委向市國資委黨委繳納黨費(fèi)。

第十三條 各級(jí)黨組織按如下標(biāo)準(zhǔn)上繳黨費(fèi)：

(一)黨支部每年按照全體黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的100%上繳上級(jí)黨總支或黨委并附黨員交納清單;

(二)黨總支每年按照全體黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的100%上繳上級(jí)黨委并附支部交納清單。

(三)子公司黨委每年按照全體黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的50%上繳集團(tuán)黨委;

(四)集團(tuán)黨委按照市國資委黨委規(guī)定比例上繳黨費(fèi)。

第二節(jié) 匯繳時(shí)間

第十四條 子公司黨委每年12月15日前，向集團(tuán)黨委上繳當(dāng)年黨費(fèi);集團(tuán)直屬黨總支、集團(tuán)直屬黨支部，每年6月30日前和12月15日前，向集團(tuán)黨委分別上繳上半年和下半年黨費(fèi)。上繳黨費(fèi)要在規(guī)定期限內(nèi)匯入xx集團(tuán)黨委黨費(fèi)專用帳戶，并在匯款單上注明交納黨費(fèi)的黨組織、繳費(fèi)期間、金額，不得少繳或拖延。各交納黨組織憑匯款回單到集團(tuán)人力資源部開具黨費(fèi)交款收據(jù)。

第四章 黨費(fèi)的使用和管理

第一節(jié) 一般規(guī)定

第十五條 使用黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則。

第二節(jié) 使用范圍

第十六條 黨費(fèi)必須用于黨的活動(dòng)，主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，其具體使用范圍是：

(一)培訓(xùn)黨員;

(二)訂閱或購買用于開展黨員教育的報(bào)刊、資料、音像制品和設(shè)備;

(三)表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;

(四)補(bǔ)助生活困難的黨員;

(五)補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員和修繕因?yàn)?zāi)受損的基層黨員教育設(shè)施。

第十七條 有關(guān)黨費(fèi)使用的其它規(guī)定

(一) 集團(tuán)黨委留存黨費(fèi)的使用向有困難的基層黨組織傾斜;

(二) 申請(qǐng)下?lián)茳h費(fèi)的請(qǐng)示，應(yīng)當(dāng)向上一級(jí)黨組織提出，不得越級(jí)申請(qǐng)。上級(jí)黨組織下?lián)艿狞h費(fèi)，必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

(三) 黨組織日常工作經(jīng)費(fèi)，從企業(yè)管理費(fèi)中列支部分必須得到保證，原則上按職工工資總額的1%納入企業(yè)全年財(cái)務(wù)預(yù)算，在財(cái)務(wù)單列，由黨委掌握使用。大型活動(dòng)、專項(xiàng)工作要單獨(dú)劃撥經(jīng)費(fèi)。

第三節(jié) 管理規(guī)范

第十八條 留存黨費(fèi)的黨組織，應(yīng)建立完善的黨費(fèi)管理制度明確使用范圍，嚴(yán)格審批權(quán)限和程序。對(duì)數(shù)額較大黨費(fèi)的使用和下?lián)?，必須集體討論決定，不得個(gè)人或者少數(shù)人說了算。

第十九條 黨費(fèi)由各級(jí)黨組織指定專門人員統(tǒng)一管理。黨費(fèi)的具體財(cái)務(wù)工作由各子公司黨委(黨總支、黨支部)內(nèi)設(shè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或者同級(jí)黨組織的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)代辦。必須實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分設(shè)。黨費(fèi)會(huì)計(jì)核算制度另行頒布。

第二十條 黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)以黨委的名義單獨(dú)開設(shè)銀行賬戶，必須存入中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行，不得存入其它銀行或者非銀行金融機(jī)構(gòu)。黨費(fèi)利息是黨費(fèi)收入的一部分，不得挪作他用。依法保障黨費(fèi)安全，不得利用黨費(fèi)賬戶從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不得將黨費(fèi)用于購買國債以外的投資。

第二十一條 黨費(fèi)管理工作人員，必須先培訓(xùn)，后上崗。黨費(fèi)管理工作人員變動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦好交接手續(xù)。

第五章 日常管理及違規(guī)責(zé)任

第二十二條 黨費(fèi)收繳、使用和管理的情況要作為黨務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各級(jí)黨組織應(yīng)當(dāng)在黨員大會(huì)或者黨的代表大會(huì)上，向大會(huì)報(bào)告(或書面報(bào)告)黨費(fèi)收繳、使用和管理情況，接受黨員或者黨的代表大會(huì)代表的審議和監(jiān)督。各子公司黨委應(yīng)當(dāng)每年向集團(tuán)黨委報(bào)告黨費(fèi)收繳、使用和管理情況，同時(shí)向下級(jí)基層黨組織通報(bào)。黨總支、黨支部應(yīng)當(dāng)每年向黨員公布一次黨費(fèi)收繳情況。

第二十三條 各子公司黨組織每年要檢查一次黨費(fèi)收繳、使用和管理的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，并于每年1月底前將上年度黨費(fèi)收繳、使用和管理情況向集團(tuán)黨委提交書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容是：上年度黨費(fèi)收繳、使用和結(jié)存的數(shù)額;黨費(fèi)開支的主要項(xiàng)目;黨費(fèi)收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問題及改進(jìn)的意見和建議等。

第二十四條 對(duì)違反黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定的，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。

第六章 附則

第二十五條 本通知自印發(fā)之日起執(zhí)行，《中共xx集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)黨費(fèi)收繳、使用和管理辦法的通知》(文號(hào))停止執(zhí)行。

第二十六條 本辦法授權(quán)集團(tuán)人力資源部解釋

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇十四

為了加強(qiáng)用氣管理和排除隱患，預(yù)防氣體爆炸及重特大事故的發(fā)生，特制定本制 度：

一、天然氣安全使用管理制度：

1、使用天然氣必須保持室內(nèi)通風(fēng)良好。

2、使用天然氣必須安裝排放廢氣的煙道，廢氣必須排放在大氣中。

3、使用帶有自動(dòng)熄火保護(hù)裝置的安全性灶具。

4、若發(fā)現(xiàn)天然氣泄漏等異常情況，要及時(shí)關(guān)閉氣源，通知燃?xì)夤具M(jìn)行處理，不 得自行拆修。

5、連接灶具的膠管要使用燃?xì)鈱Ｓ媚z管，經(jīng)常檢查，定期調(diào)換。

6、嚴(yán)禁使用明火檢查天然氣泄漏情況。

7、新裝、改裝天然氣線路必須報(bào)燃?xì)夤咎幚恚魏稳瞬坏盟阶愿难b、新裝、拆 裝天然氣管道。

二、廚房操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握安全操作氣灶的基本知識(shí)。

三、每次操作前應(yīng)檢查灶具的完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況，如發(fā)現(xiàn)漏氣嚴(yán)禁進(jìn) 行操作，嚴(yán)禁開啟電器開關(guān)，應(yīng)及時(shí)報(bào)檢修。

四、 員工進(jìn)入廚房前應(yīng)打開防爆排風(fēng)扇，以便清除積沉于室內(nèi)的天然氣。

五、 點(diǎn)火時(shí)，必須執(zhí)行“火等氣”的原則，千萬不可“氣等火”，即先點(diǎn)燃隱火源， 再打開點(diǎn)火器具供氣開關(guān)，點(diǎn)燃點(diǎn)火器具后，將點(diǎn)器具靠近灶具燃燒器，最后打開燃燒 器供氣開關(guān)，點(diǎn)燃燃燒器。

六、各種灶具開關(guān)，必須用手開閉，不準(zhǔn)用其他器具敲擊開閉。

七、灶具每次用氣完畢后，要立即將供氣開關(guān)關(guān)閉，每餐結(jié)束后，?后廚負(fù)責(zé)人員要認(rèn) 真檢查各供氣開關(guān)是否關(guān)閉好，每天工作結(jié)束后要先關(guān)閉廚房總供氣閥門，再關(guān)閉各灶 具閥門。

八、經(jīng)常做好灶具的清潔保養(yǎng)工作及時(shí)清除煙罩內(nèi)的油污，以便確保安全使用灶具。

九、無關(guān)人員不得動(dòng)用灶具，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，并及時(shí)關(guān)閉供 氣總閥門。

十、掌握必要的防火滅火知識(shí)和消防器材的使用方法。

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垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇十五

為加強(qiáng)公司廠區(qū)夜間安全保衛(wèi)工作，使公司財(cái)產(chǎn)不受損失，現(xiàn)特制定本制度。

1、 夜間值班人員包括后勤管理人員、安監(jiān)部保衛(wèi)人員、以及其他夜間值班人員;

2、 夜間值班人員承擔(dān)夜間公司廠區(qū)所有財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，保證廠區(qū)不發(fā)生物品被盜、損壞或其它物品流失現(xiàn)象和火災(zāi)等危害公司利益事件;

3、 后勤管理人員作為夜間值班的主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)夜間廠區(qū)的管理工作，負(fù)責(zé)夜間非生產(chǎn)值班人員的檢查和調(diào)度，確保夜間值班人員無違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，對(duì)夜間出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)主要的管理責(zé)任，對(duì)出現(xiàn)的物品被盜、流失現(xiàn)象負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和直接的工作責(zé)任;

4、 保安人員作為主要的公司安全保衛(wèi)人員，對(duì)出現(xiàn)的物品被盜、

流失現(xiàn)象及非生產(chǎn)區(qū)域的火災(zāi)險(xiǎn)情負(fù)有主要的工作責(zé)任; 5、 其他夜間上班生產(chǎn)人員，對(duì)本部門物品流失、損壞、被盜負(fù)有主要責(zé)任，對(duì)就近區(qū)域物品流失、損壞、根據(jù)情況負(fù)有相應(yīng)責(zé)任;

6、 值班人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心，增強(qiáng)夜間巡視的力度，所有夜間值班人員必須每2小時(shí)圍繞非生產(chǎn)區(qū)巡檢一次(具體路線見保安人員制度)保安人員夜間不得打盹睡覺;

7、 值班人員應(yīng)該嚴(yán)守值班時(shí)間，不得無故缺席、遲到、早退，在值班時(shí)若遇緊急事務(wù)，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可離開。因故離開半小時(shí)以上者須在值班日志上做出書面說明。

8、 值班人員在值班期間打掃值班室內(nèi)衛(wèi)生，保持物品整潔、完好。

9、 所有值班人員須按規(guī)定嚴(yán)格履行值班任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，忠于職守，盡職盡責(zé)，要加強(qiáng)巡視、巡查，做好防盜、防火、防災(zāi)等工作，尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管，杜絕脫崗、睡崗。

10、 后勤管理人員值班期間要檢查公司保安人員、運(yùn)行人員工作紀(jì)律狀況，公司各功能區(qū)消防設(shè)施是否完好，照明、空調(diào)、飲水機(jī)、計(jì)算機(jī)復(fù)印傳真機(jī)等辦公電器是否關(guān)閉，門窗是否鎖好。

11、 值班人員要認(rèn)真做好值班記錄，尤其要做好存在問題及問題處理情況的交接，保證工作連續(xù)性。

12、 值班期間發(fā)生突發(fā)事件必須及時(shí)處理，重要情況請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)立即向有關(guān)部門匯報(bào)。

13、 值班人員在崗期間不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)容留非本單位人員逗留、下棋、玩撲克，甚至留宿等。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定最新篇十六

為了加強(qiáng)倉庫防火安全管理，保障公司財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。

一、儲(chǔ)存管理

1、庫房內(nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分堆，堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出必要的通道，主要通道的寬度一般不應(yīng)少于兩米，根據(jù)庫存物品的不同性質(zhì)、類別確定垛距、墻距、梁距。儲(chǔ)存量不得超過規(guī)定的儲(chǔ)存限額。

2、露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆，易燃和可燃物品堆場(chǎng)與建筑物的防火間距應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。

3、能自燃的物品、化學(xué)易燃品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫儲(chǔ)存，并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

4、能自燃的物品、化學(xué)易燃品的堆垛應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場(chǎng)所，并應(yīng)當(dāng)有專人定時(shí)測(cè)溫。

5、遇水容易發(fā)生燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得存放在潮濕和容易積水的地點(diǎn)。

6、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得露天存放。

7、閃點(diǎn)在四十五度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

8、化學(xué)易燃品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

9、易燃、可燃物品在入庫前，應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，檢查符合要求方準(zhǔn)入庫或歸垛。

10、儲(chǔ)存易燃和可燃物品庫房、露天堆垛、罐區(qū)，不準(zhǔn)進(jìn)行分裝、試驗(yàn)、封焊，動(dòng)用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè)，如因特殊需要這些作業(yè)時(shí)，事先須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取安全措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，備好充足的滅火器材，作業(yè)結(jié)束，須切實(shí)查明未留火種后方可離開。

11、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

12、在庫房或露天堆垛的防火間距內(nèi)，不準(zhǔn)堆放可燃物品。

13、庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整潔。對(duì)散落的易燃、可燃物品和庫區(qū)的雜草應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。用過的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品，必須放在庫外的安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。

二、裝運(yùn)管理

1、裝卸化學(xué)易燃物品，必須輕拿輕放，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上安裝可靠的接地裝置。

2、進(jìn)入庫區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛，必須戴防火罩，并不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。

3、運(yùn)輸易燃、可燃物品的車輛，一般應(yīng)當(dāng)將物品用苫布苫蓋嚴(yán)密，隨車人員不準(zhǔn)在車上吸煙。

4、對(duì)散落、滲漏在車輛上的化學(xué)易燃物品，必須及時(shí)清除干凈。

5、各種機(jī)動(dòng)車輛在裝卸物品時(shí)，排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物品。各種車輛不準(zhǔn)在庫區(qū)、庫房內(nèi)停放和修理。

6、庫房、堆場(chǎng)裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)徹底進(jìn)行安全檢查。

三、電源管理

1、庫房內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備，如需要安裝時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)的電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范和本制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、儲(chǔ)存化學(xué)易燃物品的庫房，應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設(shè)備。

3、各類庫房的電線主線應(yīng)架設(shè)在庫房外，引進(jìn)庫房的電線，必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi)，電器線路和燈頭安裝在庫房通道的上方，與堆垛保持安全距離，嚴(yán)禁在庫房悶頂架電線。

4、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電爐子，電熨斗、電烙鐵，交流收音機(jī)和電視機(jī)等電器設(shè)備，不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩，不應(yīng)當(dāng)使用60瓦以上的燈泡。

5、庫房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線，庫區(qū)如需架設(shè)臨時(shí)電線，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用時(shí)間不超過半個(gè)月，到期及時(shí)拆除。

6、每個(gè)庫房單獨(dú)安裝開關(guān)箱，并設(shè)在庫房外，且安裝防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。

7、在庫區(qū)及庫房內(nèi)使用電器機(jī)具時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。電線要架設(shè)在安全部位，免受物品的撞擊、砸碰和車輪碾壓。

8、電器設(shè)備除經(jīng)常檢查外，每年至少應(yīng)進(jìn)行兩次絕緣搖測(cè)，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時(shí)，必須立即修理。

9、禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置，電器設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷。

庫房工作結(jié)束時(shí)，必須切斷電源。

四、火源管理

1、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火。 2、公司電暖氣的使用由行政部門統(tǒng)一管理。

3、公司電暖氣的維護(hù)、維修由電工部門負(fù)責(zé)。

4、為保證安全，電暖氣不得隨意挪動(dòng)。

5、電暖氣上不得覆蓋、晾曬任何物品、衣物以防止火災(zāi)。

6、電暖氣上不得噴水、附近不得存放溶媒及易燃物品。

7、電暖氣的使用時(shí)間由管理部門統(tǒng)一規(guī)定，為避免超負(fù)荷使用，任何人不得隨意調(diào)試、更改使用時(shí)間。

五、消防設(shè)施

1、倉庫區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)的《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定，設(shè)置消防給水設(shè)施，保證消防供水。

2、庫房、貨場(chǎng)應(yīng)根據(jù)滅火工作的需要，備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材設(shè)備附近，嚴(yán)禁堆放其他物品。

3、消防器材設(shè)備應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查維修，保證完整好用。寒冷季節(jié)要對(duì)消火栓、滅火機(jī)等消防設(shè)備采取防凍措施。

4、倉庫應(yīng)當(dāng)裝設(shè)消防通訊、信號(hào)報(bào)警設(shè)備。