在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
車間主管工作范圍與崗位職責怎么寫篇一
二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產(chǎn)。
三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
車間主管工作范圍與崗位職責怎么寫篇二
1、負責車間生產(chǎn)計劃任務下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調;
2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;
3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;
4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5s的管理
6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務;
車間主管工作范圍與崗位職責怎么寫篇三
1. 執(zhí)行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與;
2. 協(xié)助廠房建設及后期設備安裝、調試等;
3. 熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設備的操作方法;
4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產(chǎn)設備sat，iq，oq，pq，無菌操作等驗證工作;
5. 負責及執(zhí)行生產(chǎn)計劃，制劑生產(chǎn)所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術轉移;
6. 撰寫gmp生產(chǎn)設備及操作的指導及sop的編寫，維護與更新;
7. 協(xié)助組建制劑相關生產(chǎn)團隊及進行員工崗位技能培訓;
8. 參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;
9. 完成領導安排的其他工作。
車間主管工作范圍與崗位職責怎么寫篇四
1.主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3.組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。
9.公司交辦的其他工作。
車間主管工作范圍與崗位職責怎么寫篇五
生產(chǎn)達成
依據(jù)生產(chǎn)任務，實施班組設備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;
跟進生產(chǎn)進度，并對生產(chǎn)運行中發(fā)生異常組織協(xié)調處理，保障生產(chǎn)計劃達成;
對生產(chǎn)工藝流程、工裝、設備持續(xù)改進提供合理化建議;
負責車間產(chǎn)能評估，生產(chǎn)效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;
通過優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產(chǎn)成本;
控制項目產(chǎn)品良率，對品質異常及時與工程、品質協(xié)商處理。
員工管理
依據(jù)公司相關管理制度及員工手冊，保障生產(chǎn)有序進行;
依據(jù)管理規(guī)范，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業(yè)文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;
負責從產(chǎn)量、品質、紀律、態(tài)度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;
負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。
6s管理
維護生產(chǎn)現(xiàn)場6s，實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據(jù)規(guī)范要求，監(jiān)督車間現(xiàn)場區(qū)域劃分、區(qū)域標識、設備定位等;
做好設備、耗材、工裝、6s等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;
全面負責車間安全生產(chǎn)，強化安全意識培訓，消除現(xiàn)場安全隱患。
