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2022年交通系統(tǒng)財務(wù)審計工作總結(jié)范文(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:17:51
2022年交通系統(tǒng)財務(wù)審計工作總結(jié)范文(4篇)
時間:2023-06-11 18:17:51     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

交通系統(tǒng)財務(wù)審計工作總結(jié)篇一

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教育資訊網(wǎng)
工作總結(jié)_交通系統(tǒng)
**年,在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)交通廳的大力支持下,全地區(qū)各級交通部門認真貫徹中央、自治區(qū)黨委、政府和地委、行署的方針政策,克服特大洪災(zāi)等各種困難,搶抓西部大開發(fā)機遇,加快交通建設(shè)步伐,加大整頓和規(guī)范交通市場秩序工作力度,措施到位,工作扎實,實現(xiàn)了“十五”交通發(fā)展的良好開局,各項工作取得了新的進展。
交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績顯著。一是按時按質(zhì)按量完成了靖西至大新二級公路的修建工作,平果至巴馬、田東至巴馬兩條三級扶貧油路的修建工作已接近尾聲。二是在建的路網(wǎng)工程進展順利。截止年底,靖西至百大二級公路已完成投資54.76 %,田東至天等三級扶貧油路完成預(yù)算投資36 %。三是邊境公路尤其是沿邊三級公路建設(shè)進度快、質(zhì)量優(yōu),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。四是通鄉(xiāng)油路建設(shè)按計劃進行,共修建了5條75.5公里油路,工程質(zhì)量較好。到**年底,全地區(qū)公路里程達6566.92公里,其中二級公路220.89公里,三級公路342.05公里,四級公路3945.03公里。
公路、水路運輸生產(chǎn)總體保持較快增長。全年完成公路貨物運輸量 1430萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量 108500萬噸公里,分別比上年增長2%和持平。完成公路旅客運輸量3000萬人,客運周轉(zhuǎn)量 189000萬人公里,分別比上年增長3%和8%。全年完成水上旅客運輸量17.14萬人,客運周轉(zhuǎn)量140.60萬人公里,分別比上年增長21.0%和下降33.9%;完成水上貨物運輸量44.96萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量47072.26萬噸公里,分別比上年增長3.5%和10.5%。
整頓和規(guī)范交通交通市場秩序工作初見成效,交通行業(yè)管理進一步加強。公路運輸中的各種非法營運、欺行霸市等行為基本遏制,旅游船、橫圩渡船的安全管理得到加強,交通建設(shè)中的招投標程序和行為進一步規(guī)范和完善。交通行政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)在“以德治交通”、“四項教育”活動中得到提高。通過開展經(jīng)營資質(zhì)等級評定,運輸企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,道路運輸企業(yè)成功地實現(xiàn)了重組,組建了廣西百色地區(qū)汽車運輸有限責任公司(集團),增強了企業(yè)竟爭力。專線車客運、直達快班等運輸方式發(fā)展繼續(xù)加快,交通行業(yè)宏觀調(diào)控能力不斷加強,運力結(jié)構(gòu)和分布進一步優(yōu)化。
交通安全生產(chǎn)工作得到加強。年內(nèi)運輸企業(yè)沒有發(fā)生大的責任事故,徹底扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)工作的被動局面。
全地區(qū)交通系統(tǒng)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。去年我局被國家人事部、交通部授予“全國交通系統(tǒng)先進集體”,被區(qū)黨委授予“全區(qū)扶貧開發(fā)工作先進單位”,被地委、行署授予“抗洪搶險

先進集體”等榮譽稱號。
**年我地區(qū)交通工作的基本思路是:圍繞富民興百新跨戰(zhàn)略的實施,堅持質(zhì)量和效益為前提,繼續(xù)加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);堅持標本兼治、重在治本,深入整頓和規(guī)范交通市場秩序;堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,抓好黨風、政風、行風建設(shè)。據(jù)此,今年著重抓好以下幾項工作:
一、抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)的歷史機遇不放松,繼續(xù)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,今年國家繼續(xù)把擴大內(nèi)需、實施積極的財政政策作為一項主要經(jīng)濟措施。我們一定要把握機遇,創(chuàng)造條件,多上快上項目,全力完成今年的建設(shè)任務(wù),推動百色交通建設(shè)取得新發(fā)展。
今年起百色交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資規(guī)模占全區(qū)的33.3%,他 在廣西占的比重最大,目前已落實建設(shè)資金近50個億。今年百色交通將進入新跨越發(fā)展時期,今年也是百色交通任務(wù)十分繁重的一年。重點是抓好國家規(guī)劃的國道主干線、西部省際通道和通縣油路工程的實施,確保續(xù)建項目加快進度,爭取新開工建設(shè)一批重點項目和路網(wǎng)工程,并適度增加通鄉(xiāng)(鎮(zhèn))等級路、油路改造及民工建勤公路建設(shè)規(guī)模。預(yù)期目標是:2個重點項目、11個路網(wǎng)項目和一批通鄉(xiāng)油路要新建或續(xù)建。兩個重點項目是:①百色——羅村口高速公路,將在今年9月份動工;②那吉航運樞紐,在年內(nèi)動工。11個路網(wǎng)項目是:(1)靖西——那坡二級公路;(2)德保一祥周二級公路;(3)靖西—德保二級公路;(4)凌云一百色二級公路;(5)樂業(yè)一凌云二級公路;(6)西林—隆林—管肖公路(其中二級33公里,三級78公里);(7)平洪一百銀一級公路;(8)巴馬一田東三級公路;(9)平果一巴馬三級公路;(10)田東一天等三級公路;(11)田林一西林四級公路(其中二級40公里,四級107公里)。這11個項目中要求尚未開工的最遲4月底開工。今年目標是:田東至巴馬三級公路、田東至天等三級公路、平果至巴馬三級公路、靖西至那坡二級公路、田林至西林四級公路(其中二級40公里,四級107公里)年底要建成通車;平洪至百銀一級公路、凌云至百色二級公路、樂業(yè)至凌云二級公路、西林至隆林三級公路、隆林至管肖二級公路、靖西至德保二級公路、德保至祥周二級公路要完成工程量的60%。今年要對一批縣鄉(xiāng)油路(具體以區(qū)交通廳計劃準)。還有水運項目百色港二期工程也要在年內(nèi)開工。
今年交通建設(shè)任務(wù)艱巨,在加快交通建設(shè)過程中,我們要高度重視工程建設(shè)質(zhì)量和項目的社會、經(jīng)濟效益。進一步增強質(zhì)量意識,完善質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量制度措施,促進質(zhì)量

穩(wěn)步提高。軟要注意做好項目特別是路網(wǎng)工程的測設(shè)線、地質(zhì)勘察等工作,確保前期工作的質(zhì)量和深度,控制好工程投資。
我們的措施和建議:
(一)各級黨委、政府和有關(guān)部門要進一步提高認識,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住西部大開發(fā)機遇,充分利用和用足、用活國務(wù)院有關(guān)西部大開發(fā)的稅收、土地使用等優(yōu)惠政策,充分認識公路建設(shè)對百色地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的重要意義,把公路建設(shè)作為黨委、政府的德政、民心工程來抓好抓實。要做好公路建設(shè)沿線有關(guān)單位和人民群眾的思想工作,創(chuàng)造良好的公路建設(shè)環(huán)境,努力實現(xiàn)公路建設(shè)目標。
(二)各縣(市)人民政府職責:負責做好征地拆遷、安全保衛(wèi)、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理糾紛、宣傳發(fā)動群眾工作,做好工程沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、人民群眾的思想工作,創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,保證工程建設(shè)順利進行;對于鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路工程,負責編制規(guī)劃、籌集資金、組織項目實施。征地、拆遷及辦理各種手續(xù)的費用按自治區(qū)人民政府桂政發(fā)[**]67號文件《自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)計委關(guān)于加快實施縣縣通二級公路建設(shè)意見的通知》執(zhí)行, 不足部分由項目所在縣(市)人民政府等措解決。
(三)地區(qū)交通局、地區(qū)公路局為公路建設(shè)的業(yè)主單位,負責向區(qū)交通廳申請建設(shè)安裝全額資金,組織工程項目的實施,精心設(shè)計,精心施工,加強工程質(zhì)量管理,降低工程成本,盡力減少投入資金,狠抓安全主產(chǎn),按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。同時,在力所能及的范圍內(nèi),熱心為沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和人民群眾辦實事、做好事,為他們解決生產(chǎn)和生活中的實際問題。
對鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路(或水泥路)工程,負責籌集補助款,審批前期工作報告和設(shè)計文件,負責油路改建工程市場管理,審批開工報告,組織工程竣工驗收。
(四)地區(qū)成立由行署主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長,有計劃、交通、公路、土地、建設(shè)、礦產(chǎn)、財政、電信、水電、公安、林業(yè)、稅務(wù)等有關(guān)部門主要負責同志參加的百色地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作指揮部,統(tǒng)一布置、指揮、協(xié)調(diào)全地區(qū)的公路建設(shè)工作。各縣(市)相應(yīng)成立交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部,政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,有關(guān)部門密切配合,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
建議地區(qū)行署與各縣(市)人民政府要簽訂責任狀,建立激勵機制,完成任務(wù)好的給予獎勵,完成任務(wù)差的要通報批評。
(五)加強宣傳工作,利用報紙、電視、有線廣播、黑板報等多種宣傳媒體經(jīng)常宣傳加快公路建設(shè)的目的、意義和作用,報道工程的質(zhì)量、進度和施工中的好人好事

及存在問題,宣傳廣大人民群眾高度的修路熱情和無私奉獻的精神,促使工程建設(shè)順利進行。


二、堅持標本兼治、重在治本,繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范交通市場秩序工作,加快完善公路、水路運輸與建設(shè)市場體系
要突出重點、難點和熱點問題,強化監(jiān)管,加大交通市場整治力度。一是在公路運輸方面。繼續(xù)清理不合理收費項目,嚴厲打擊“黑車”等非法營運行為,制止經(jīng)營權(quán)有償使用和非法轉(zhuǎn)讓,重點查處“倒客、甩客、宰客”以及欺行霸市等嚴重侵犯旅客、貨主合法權(quán)益的不正當經(jīng)營行為,繼續(xù)開展超載超限和危險化學品運輸專項治理。二是水路運輸方面,重點規(guī)范和整治普通貨船運輸公司、個體運輸業(yè)戶、水路運政管理行為,加強經(jīng)營者、船舶資質(zhì)管理,清理掛靠經(jīng)營船舶,整頓船舶修造設(shè)計行業(yè)。三是公路、水運建設(shè)市場方面,要嚴格執(zhí)行項目法人制、工程(包括勘察、設(shè)計、施工)招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,進一步完善有關(guān)監(jiān)督管理辦法。凡未辦理好土地、林地征用預(yù)審及先期用地審批手續(xù)的項目,不得開工建設(shè);要加強招標后的管理,切實落實工程質(zhì)量責任制。
三、積極落實措施,切實抓好安全生產(chǎn)工作
在道路運輸安全方面,要規(guī)范企業(yè)經(jīng)營資格和車輛班線審批制度,將公路通行條件和企業(yè)資質(zhì)作為班線審批的一項重要指標,嚴格把關(guān),并實行運輸安全、質(zhì)量年度考核制度,把運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)情況作為企業(yè)資質(zhì)等級評定和質(zhì)量信譽考核的重要內(nèi)容。要把加強營運駕駛員管理做為重點工作,全面推行營運駕駛員由道路運輸企業(yè)統(tǒng)一聘用、統(tǒng)一集中管理、統(tǒng)一發(fā)放勞動報酬、統(tǒng)一繳納社會保險費的“

四、統(tǒng)一”安全管理機制。對公路橋梁、隧道要及時進行病害檢測和防治,確保道路安全暢通。
在水上安全管理方面,要繼續(xù)開展“水上運輸安全管理年”活動,加大專項整治和源頭治理,尤其是要加強對旅游客船、客圩渡船的監(jiān)管。
切實加強對施工安全的監(jiān)督管理,防止安全責任事故特別是重大事故的發(fā)生。


六、突出抓好黨風、政風、行風建設(shè),推動交通行業(yè)兩個文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
要認真貫徹落實黨的十五屆六中全會精神,進一步加強和改進黨的作風建設(shè),特別是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部的作風建設(shè),不斷提高交通干部職工的思想道德素質(zhì)。進一步抓好“三好四創(chuàng)一建”活動,全面促進交通行業(yè)規(guī)范服務(wù)和行業(yè)整體文明程度的提高。要認真貫徹中央、自治區(qū)、地區(qū)紀委有關(guān)會議精神,繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè),落實有關(guān)廉政制度規(guī)定,嚴格遵守財經(jīng)紀律,保持清

正廉潔,嚴肅查處各種違法違紀行為。要繼續(xù)鞏固治理公路、水路“三亂”成果,進一步整頓和規(guī)范公路收費站點,嚴防“三亂”反彈。

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交通系統(tǒng)財務(wù)審計工作總結(jié)篇二

我們按照市、縣關(guān)于認真做好春運工作的要求,高度重視今年春運工作,成立了由局長為組長、有關(guān)單位和局機關(guān)科室負責同志組成的春運領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了日常辦事機構(gòu)和值班制度,結(jié)合本部門的實際情況,及時下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》(三交〔20xx〕6號)文件,對春運工作作了全面周密的安排。春運前,我們及時召開了春運工作動員部署會議,傳達了上級春運工作會議和文件精神,專題研究、部署春運工作。同時,我們組織力量對客運站場、碼頭、港口、客車、渡船等進行了全面調(diào)查,作出了科學分析和決策。查找安全隱患,認真制訂保障方案,采取有效措施,堅決制止非法營運、超載和非客渡船搭客等違法行為。針對可能出現(xiàn)的新情況、新問題,領(lǐng)導(dǎo)小組都及時召集有關(guān)人員進行布置解決,做到了春運不結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)精力不散,工作力度不減。

二、強化宣傳,營造良好的春運氛圍

為了增強廣大司乘人員和旅客的安全意識,我們加強了宣傳教育的力度。一是各客運企業(yè)通過播放《道路客運駕駛員安全告知培訓示范片》,到駕駛員安全學校培訓等方式,對司乘人員進行安全教育,使他們形成了“方向盤在我手中,安全在我心中”的意識;二是通過張貼標語、懸掛橫幅等方式,同時利用媒體開展多種形式的春運安全宣傳教育,提高車主、司乘人員和旅客的安全意識,增強了他們的責任感和自我保護意識。據(jù)統(tǒng)計,春運期間共懸掛宣傳橫幅15幅,張貼春運安全宣傳畫136張,春運安全車載宣傳標語202余條,發(fā)放春運道路運輸安全宣傳資料3000余份;三是各客運企業(yè)堅持每天向司乘人員發(fā)送安全知識短信,春運期間累計發(fā)送約1000多條,形成了人人關(guān)注春運,人人注意安全的良好氛圍。春運期間,還利用廣播、電視、報紙、黑板報、電子顯示屏等形式,向旅客介紹春運情況和乘車常識,及時向新聞媒體提供各種信息、動態(tài),為旅客出行提供方便。

三、統(tǒng)籌安排,做好運力組織保障

春運之前,我們在科學預(yù)測客貨運量,分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定了適應(yīng)市場需求的運輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案,準備了較為充足的運力,基本上滿足了旅客的出行需要。為了使旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意,根據(jù)運量預(yù)測,合理安排運力和班線,還組織了一定數(shù)量的機動運力。同時在不能滿足高峰期需要時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取臨時加班的辦法輸送旅客。今年春運共增開加班班次100車次,保證了運力供應(yīng)。春運期間,公交車和出租車重點做好客運中心、火車站旅客的疏運工作,靈活調(diào)度運力,延長運行時間,方便了人民群眾乘車。我們在做好旅客運送的同時,還統(tǒng)籌安排運力,兼顧貨物運輸,基本保證了重要物資和重點企業(yè)的運輸需要。

將民工返鄉(xiāng)運輸工作作為春運的重要工作,并組織專門人員,深入民工集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè),了解民工的流量、流向、流時,增設(shè)售票點,開展團體票預(yù)訂業(yè)務(wù),主動上門售票。選用素質(zhì)高技術(shù)好的駕駛?cè)藛T和技術(shù)狀況好的中高級客車,投入包車運輸,為民工提供質(zhì)優(yōu)價廉的運輸服務(wù)。

四、加強監(jiān)管,著力打造平安春運

運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標明確,抓得早、措施嚴,使運輸安全形勢相對平穩(wěn)。一是我們加強值班制度,堅持24小時值班,并實行一天一報制度,有事報事,無事報平安,保證了信息暢通。二是專門成立局春運安全工作督查組,在春運期間深入車站、碼頭、客運企業(yè)等重點部位進行督查,并對查出的各類安全隱患,及時提出整改意見進行整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是嚴格事故責任追究制度,我們要求對發(fā)生事故的單位和人員,堅決按照“四不放過”原則進行處理,實行責任倒查,并對事故車輛一律實行停運,對事故相關(guān)責任人員進行安全教育。我們在做好一系列管理工作的同時,系統(tǒng)三家行業(yè)管理部門和各運輸企業(yè),根據(jù)各自職責,進一步加強監(jiān)督和管理。

(一)運管部門嚴格按照春節(jié)運輸工作要求,規(guī)范行業(yè)管理,加大監(jiān)管力度。一是加強企業(yè)安全管理,嚴把“三關(guān)一監(jiān)督”,組織人員深入客運企業(yè),逐項核實其車輛設(shè)備、從業(yè)人員和企業(yè)的安全制度情況,并充分利用gps等先進手段對客車運行進行全程監(jiān)管;二是強化安全門檢制度,加強源頭管理,駐站運管人員積極協(xié)助客運站場做好安全門檢工作,督促企業(yè)落實“三不進站,六不出站”規(guī)定,嚴格查堵危險品;三是加大路面動態(tài)管理,為保證春運正常進行,加強稽查力度,把打黑工作作為稽查重點,同時加強與公安交管部門的協(xié)調(diào)溝通,開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊非法營運車輛和客運車輛違章超載運輸行為,做好超載客運車輛的旅客分流工作春運期間,共查檢車輛723輛,查處3輛非法營運車輛。

(二)公路部門加強公路養(yǎng)護和路政管理。針對春運期間氣候多變等特點,一是成立了4支春運應(yīng)急搶險小分隊,準備了32臺搶險救災(zāi)車輛、設(shè)備,每臺設(shè)備均落實了專門的操作人員,準備了防滑料300噸,融雪劑30噸以及草包、麻袋、鐵鍬等工具,隨時應(yīng)對因惡劣天氣所帶來的各種公路災(zāi)害。二是加強養(yǎng)護巡查,做好公路的日常養(yǎng)護工作。停止亭流線(k2+300—k6+000)等的在建工程施工并設(shè)立安全標志,督促嶺三線(k19+000)園里大橋拆除重建工程施工現(xiàn)場切實做好春運期間安全工作,完成了全縣公路路面坑洞的修復(fù)和其它病害的處治,完善標志等附屬設(shè)施,確保春運期間道路安全暢通。三是加強路政巡查,全面清查轄區(qū)護欄、隔離柵、標志標線等安全設(shè)施,對重點路段重點看護,特別對安全行車造成嚴重隱患路面障礙物、涵洞堆積物等及時發(fā)現(xiàn)及時清除,同時深入公路沿線砂石場、磚瓦廠等企業(yè)進行宣傳,勸阻駕駛員嚴格控制車輛裝載量,防止拋、灑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)港航部門加強了檢查監(jiān)督的力度。一是嚴把春運船舶技術(shù)關(guān),對轄區(qū)的客渡船質(zhì)量及安全設(shè)備配置進行了全面檢查,對安全隱患及時作了整改;二是加強航道巡查,保障航道暢通;三是加強經(jīng)營資質(zhì)的檢查。組織人員對全縣4家航運企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)進行一次全面檢查,督促落實企業(yè)的管理人員和安全生產(chǎn)責任制,規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為。

(四)各運輸企業(yè)把安全作為春運的核心工作來抓,圍繞強化職工勞動紀律管理、加強現(xiàn)場管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實各項安全措施,確保行車安全。同時,對投入春運的運輸工具、設(shè)施進行全面檢查,嚴禁不符合技術(shù)條件的車、船參加運營。各運輸企業(yè)繼續(xù)印發(fā)了《致駕駛員及家屬朋友們的公開信》,發(fā)動家屬監(jiān)督駕駛員春運期間的作息、應(yīng)酬、娛樂等活動,保證駕駛員以飽滿的精神狀態(tài)投入春運。各運輸企業(yè)還采取發(fā)送短信、駕駛員出車前提醒等方式將天氣情況、路況信息及時告知駕駛員,確保惡劣天氣下行車安全??瓦\站嚴格按照“三不進站,六不出站”的要求,增加人員,加強安全門檢,嚴格檢查,防止旅客攜帶危險品進站上車和不符合要求的車輛出站,切實加強源頭管理。

五、以人為本,提高運輸服務(wù)質(zhì)量

為搞好今年春運期間的文明服務(wù)工作,我們要求各單位明確“旅客至上”、“服務(wù)至上”、“質(zhì)量至上”的觀念,要求站務(wù)人員和司乘人員努力提高服務(wù)技能,堅持服務(wù)從小事做起,從細微入手,為旅客提供熱情周到的服務(wù),并努力開展特色服務(wù)、樹立品牌服務(wù)??h客運中心在現(xiàn)有售票窗口的基礎(chǔ)上,增設(shè)了5個自動售票機,同時引導(dǎo)乘客使用自助售票系統(tǒng),方便群眾購票??瓦\中心還組織人員深入工廠、企業(yè)洽談,開展上門送票服務(wù)。繼續(xù)設(shè)立春運困難救助基金,今年共投入2萬元,對一些困難旅客實施救助,使所有旅客都能走得了、走得順心、走得舒心??h公路運輸總公司還加強與保潔公司的合作,做好春運期間站場、車輛的保潔工作,為旅客創(chuàng)造良好的乘車環(huán)境。此外,我們還專門設(shè)立了春運投訴值班電話,受理旅客的投訴,維護旅客的合法權(quán)益。春運期間共受理旅客投訴36起,全部認真解決到位。

今年春運工作雖然取得了顯著的成績,但也存在著一些問題和不足:主要是個別駕駛員、經(jīng)營業(yè)主法律意識淡薄,超載、超速、操作不規(guī)范、亂漲價等情況仍有存在。以上問題要在今后工作中,進一步總結(jié)完善,努力為人民群眾創(chuàng)造一個更加舒適、便利、安全的交通出行環(huán)境。

交通系統(tǒng)財務(wù)審計工作總結(jié)篇三

一、20xx年工作的突破和創(chuàng)新

(一)夯實基礎(chǔ),積極開展工會標準化建設(shè)。認真按照工會標準化建設(shè)要求,加強工會自身建設(shè)。一是加強工會組織建設(shè),通過建立健全工會民主管理、勞動競賽、和諧勞動關(guān)系、職工生產(chǎn)生活等管理制度,加強職工隊伍的教育培訓,努力提高員工隊伍素質(zhì)。積極開展工會“評先”活動,認真落實工會建家的相關(guān)工作機制和制度。二是建立健全工會管理資料和檔案,努力發(fā)揮了宣傳文化的陣地作用,工會標準化管理進一步完善。三是努力做好職工建家創(chuàng)建工作,我中心抄表催費部、實收賬務(wù)部被評為“模范職工小家”、綜合事務(wù)部、應(yīng)收審核部被評為“先進職工小家”。積極做好職工評先工作。如參加了電業(yè)局第九屆六次職代會暨20xx年工作會,及時召開職工大會傳達學習會議精神,明確了20xx年工作目標任務(wù)和工會重點工作。并且,組織開展了“建家”活動,做好“職工之家”、“會員評家”工作,努力建設(shè)“組織健全、*到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。

(二)圍繞中心,努力發(fā)揮工會的橋梁和扭帶作用。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,深入開展各種形式的宣傳教育活動,凝聚和團結(jié)廣大職工切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的決策上來,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來,廣泛做好“主多分開”、“三集五大”改革的宣傳思想工作,引導(dǎo)職工積極參與改革,在本職崗位上盡職盡責,樹立核心價值觀念,切實增強對企業(yè)的責任感和使命感。如組織開展《女職工勞動保護特別規(guī)定》宣傳月活動,增強了女職工運用法律手段保護自己和*意識。集中學習的同時,通過局域網(wǎng),采取郵箱發(fā)送和張貼的形式進行宣傳,要求以《特別規(guī)定》頒布實施為契機,進一步做好女職工權(quán)益保障的各項工作。做好工會新聞宣傳工作,較好地發(fā)揮了工會的宣傳輿論作用。1—11月上交工會稿件x篇,工會網(wǎng)站刊載x篇,完成了全年工會上稿任務(wù)。

(三)加強防范,進一步做好安全監(jiān)督管理工作。結(jié)合中心工作實際,我們深入開展“安全年”活動,認真落實安全教育,局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室掛點領(lǐng)導(dǎo)定期到班參加安全學習和討論,指導(dǎo)班組的安全學習和工作,中心領(lǐng)導(dǎo)和工會干部也堅持到班組檢查巡視安全工作,每季度定期開展安全大討論,發(fā)動員工積極開展征文活動,撰寫稿件2篇,扎扎實實開展了安全“三查”活動,及時消除了事故隱患,有效減少或避免各種事故的發(fā)生。

(四)精細管理,不斷提升班組建設(shè)層次:一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作,多次召開會議研究班組建設(shè)方案,進一步完善了班組建設(shè)規(guī)劃,確立了班組創(chuàng)建目標,研究并制定了,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組指導(dǎo)班組建設(shè)工作,召開班組員工座談會,聽取班組開展創(chuàng)建工作的匯報,幫助班組查找和分析在建設(shè)中存在的困難,解決實際問題。二是加強了班組軟硬件設(shè)施建設(shè),逐步完善班組資料檔案管理,按照班組建設(shè)“a2”標準建立健全班組建設(shè)規(guī)章制度,建立班組管理電子檔案。三是加強了員工業(yè)務(wù)技能培訓,努力提高員工履職盡責的能力。四是加強思想政治教育,積極開展形勢任務(wù)教育和企業(yè)核心價值觀教育,樹立員工崗位意識和責任意識,突出在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。x月,組織了各部室經(jīng)理到國網(wǎng)公司標桿班組綿陽電業(yè)局電費管理中心參觀*組建設(shè)工作,通過學習收獲很大。并且開展了企業(yè)文化在班組落地作品競賽活動,各班組結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)設(shè)計了特色鮮明的班微、班組口號、班組形象創(chuàng)作、員工個人愿景、班組工作流程、定置定位圖等文化墻,掀起班組文化建設(shè)成果征集活動的新熱潮,共征集成果x件。

(五)默契配合,協(xié)助支部和行政抓好企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與“大走訪、大宣傳、大服務(wù)”活動,一年來干部職工走訪客戶*余人次,廣泛宣傳國家電網(wǎng)公司共電服務(wù)“十項承諾”和員工服務(wù)“十個不準”,特別是在智能電表的推廣運用和階梯電價調(diào)整中,廣大員工不辭辛苦,做了大量的宣傳解釋工作,得到了社會和群眾的扶持和理解。

(七)民主管理,積極推動事務(wù)公開工作。及時調(diào)整了事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督機制,建立健全民主管理、事務(wù)公開等各項規(guī)章制度,落實了民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和測評中層干部工作,對4名部室經(jīng)理2名副經(jīng)理進行了集測評,職工滿意率達95%以上。嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策程序,做到重大決策、重要工作措施、計劃、重要經(jīng)費使用、績效考評、人員崗位調(diào)等涉及到職工利益的工作項目都按程序進行了公開,各班組健全了民管小組,完善并落實了班務(wù)公開展工作。一年來電費管理中心落實事務(wù)公開*項次,各部室落實班務(wù)公*余項次。

(八)活躍生活,組織開展了豐富多彩的職工文體活動和興趣小組活動。為了“三八婦女節(jié)”,織女職工參加了”女職工游園活動。在五一勞動節(jié),組織職工開展了“拔河比賽”活動。開展“合理化建議月”活動,職工廣泛參與,積極提出合理化建議,經(jīng)收集整理,上交了8條合理化建議?!傲弧眱和?jié)期間,開展了關(guān)愛兒童送溫暖活動,為全中心15名兒童送上了慰問品,共計經(jīng)費750元。做好春節(jié)、“五一”、端午節(jié)職工慰問工作,發(fā)放慰問品折合現(xiàn)金12600元。

二、20xx年工作差距和不足

一年來,電費管理中心在上級別工會的關(guān)心和指導(dǎo)下,雖然,做了一些工作,也取得了一些成績,但由于我們的工作不是盡善盡美,與其他分工會相比,存在較大的差距和不足。一是學習鉆研精神不強,工會干部執(zhí)行力不強,綜合素質(zhì)有待于進一步提高;二是缺乏專職工會干部,工會工作開展不夠扎實;三是分工會缺乏資金投入,沒有固定的活動場所和必要的工會設(shè)施,使工會活動無法正常開展;四工作缺乏創(chuàng)新,如沒有在為青年職工成才搭建平臺上做更多的文章,企業(yè)文化活動開展也不夠豐富。

三、工作中遇到的問題和難點

1、思想問題。當前電費管理中心部分員工思想波動較大。突出問題是任務(wù)重、壓力大、考核嚴,產(chǎn)生了沉重的思想包袱,個別員工還產(chǎn)生了存在消極思想情緒。

2、關(guān)系沒有理順的問題。中心存在不同身份的職工,有招聘勞務(wù)大專生、集體職工、借用農(nóng)電工和外聘職工,他們的工資關(guān)系都沒有在主業(yè)財務(wù),在開展活動、節(jié)日慰問、教育培訓等相關(guān)活動產(chǎn)生的經(jīng)費主業(yè)財務(wù)不予報銷,電費管理中心無經(jīng)費來源,他們的費用得不到解決,有很大的怨氣。

4、場地問題。班組建設(shè)存在較大困難,主要是沒有班組辦公場地,班組資料檔案無地方存放。

交通系統(tǒng)財務(wù)審計工作總結(jié)篇四

一、機構(gòu)健全,春運組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為切實抓好今年春運工作,我局成立了以李應(yīng)席局長為組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了機構(gòu)、人員,明確了分工職責,制定了完善的工作預(yù)案。局下屬各單位、運輸企業(yè)也成立了由主要負責人親自掛帥的春運工作組織機構(gòu)。全系統(tǒng)建立起上下銜接、左右協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)靈活的春運工作機制,為確保全市交通春運工作有條不紊地開展提供了有力的組織保障。

我局于20xx年1月6日召開了全系統(tǒng)交通春運工作會議,會上傳達了省、市相關(guān)會議精神,對今年的交通春運工作做了全面動員和安排布置,并下發(fā)《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》,局下屬各單位、運輸企業(yè)也分別層層組織職工和從業(yè)人員召開了春運工作會議,結(jié)合實際做了相應(yīng)的安排部署,制定了工作目標和具體方案。

二、措施落實,春運秩序優(yōu)質(zhì)有序

(一)提前進入春運工作狀態(tài)。針對今年春運前客流高峰啟動早、增長快、來勢猛的新情況,全系統(tǒng)在市交通運輸局的統(tǒng)一部署下,于1月12日全面啟動春運方案,提前進入春運工作狀態(tài),有序地開展春運組織工作,保證了節(jié)前旅客及時、有序、安全運輸。

(二)大力開展交通送溫暖活動。各客運站增設(shè)了售票窗口,開設(shè)了民工、學生專用購票窗口,延長了售票時間,方便旅客購票;為旅客免費提供熱開水、感冒類等急救藥品等;安排服務(wù)人員專門負責為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù),幫助他們購票上車;給有困難的旅客免費提供食宿和車票;嚴格執(zhí)行春運運價規(guī)定,不亂收費、亂漲價;加強站內(nèi)客流組織和秩序維護,保證旅客進出站安全有序。運管局設(shè)立了春運服務(wù)質(zhì)量舉報電話,及時受理旅客投訴,查處違規(guī)違章行為。

(四)強化宣傳,營造春運和諧良好氛圍。一是在單位辦公區(qū)、車站等地懸掛了宣傳標語、橫幅。二是利用車站屏幕、車載電視等,播放交通安全宣傳教育片,向社會公眾宣傳交通安全知識。在所有營運客車上張貼了安全宣傳條幅。三是通過報紙對春運工作進行了大張旗鼓的宣傳。四是通過電視媒體進行宣傳。五是制發(fā)了交通春運工作信息、簡報等。春運期間,全系統(tǒng)共懸掛宣傳標語25幅,編制信息、簡報13篇。

三、重點突出,交通運輸安全穩(wěn)定

(一)層層落實春運安全責任制。春運前,我局與下屬各單位簽訂了春運安全目標責任書,下屬各單位內(nèi)部、運管局與各客運企業(yè)、運輸企業(yè)與單車業(yè)主、駕駛員簽訂了春運安全責任書,全系統(tǒng)共簽訂春運安全責任書400份,層層落實了安全責任。

(二)狠抓春運安全源頭管理。一是嚴格車輛技術(shù)準入。春運前,運管部門對擬參加春運的客車進行了技術(shù)性能檢測,經(jīng)檢驗合格后發(fā)放春運資格證方可投入春運,保證了投入春運的客車參檢率和合格率均達到100%。二是嚴格駕駛?cè)藛T資格準入。運管部門和各運輸企業(yè)在春運前分別對所有的車輛駕駛員的從業(yè)資質(zhì)進行了一次嚴格的排查,對所有駕駛員進行了一次安全教育、培訓,凡證照不齊、資質(zhì)不符、未參加春運安全教育的駕駛?cè)藛T一律不準參加春運。三是嚴格車站源頭管理。運管局嚴格執(zhí)行三級以上客運站運政駐站監(jiān)督規(guī)定,認真履行職責,督促車站認真落實“三不進站、六不出站”、“安全例檢”、簽單發(fā)車等規(guī)定。

(三)開展了春運前安全檢查和隱患排查。春運前,組織對道路運輸、水上交通、公路橋梁等進行了全面的安全大檢查和隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行了整治。

(四)加強了對重點路段、區(qū)域監(jiān)控。運管局在主要路口處設(shè)置了道路春運安全臨時檢查點,加強了對重點線路的客車安全檢查;運輸企業(yè)安排管理人員對在建公路等危險路段蹲點監(jiān)管,確保了重點路段行車安全。

(五)加強安全督查、檢查。我局成立了春運安全督查、檢查小組,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,分頭到運輸企業(yè)、車站督查、檢查春運安全。期間,共開展督查、檢查6次,及時糾正、處理安全違章和隱患問題5起。運管、養(yǎng)護等部門結(jié)合行業(yè)安全特點,組織開展了安全監(jiān)督檢查,及時查處糾正了違章行為。

四、紀律嚴明,值班信息及時暢通

全系統(tǒng)各單位、運輸企業(yè)均落實了由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的24小時值班制度,明確了值班職責和要求,值班人員按時到崗到位,認真履職盡責,抓好了交通春運工作統(tǒng)計,及時報送春運工作動態(tài)、情況,保證了信息及時暢通。經(jīng)全系統(tǒng)干部職工奮力拼搏、扎實苦干,今年的交通春運工作圓滿實現(xiàn)了目標任務(wù),取得了好的成績,在以后的工作中,我局將進一步加強交通行業(yè)安全監(jiān)督管理和指導(dǎo),突出重點,狠抓關(guān)鍵,增添措施,強力整治,扎實抓好20xx年交通安全管理各項工作,為我市實現(xiàn)“汝和萬事興、汝升萬事興、汝美萬事興”的科學發(fā)展之路作出了交通人應(yīng)有貢獻。

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