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車間管理崗位職責(zé)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 08:42:42
車間管理崗位職責(zé)(五篇)
時(shí)間:2022-12-29 08:42:42     小編:zdfb

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車間管理崗位職責(zé)篇一

2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

4、 現(xiàn)場(chǎng)6s及消防安全管理,營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7s工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

5、配合生技、質(zhì)量部門(mén)積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同pie共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);

6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

8、 下屬績(jī)效考核。

車間管理崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)車間工作計(jì)劃、管理制度的擬定,并督導(dǎo)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實(shí)車間6s的具體實(shí)施,并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));

4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異?,F(xiàn)象和緊急事件;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

7、對(duì)車間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;

8、負(fù)責(zé)在本部門(mén)宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;

9、完成上級(jí)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。

車間管理崗位職責(zé)篇三

1、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)解決維修疑難問(wèn)題

3、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

4、 負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗(yàn),確保維修質(zhì)量合格性

5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法,并形成相關(guān)文件

7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流,崗位培訓(xùn),不斷提高相關(guān)技能

8、 其他:上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

車間管理崗位職責(zé)篇四

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、要求,負(fù)責(zé)部門(mén)整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過(guò)程的管理,做好部門(mén)工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行領(lǐng)料、配料、稱重,并做好稱量記錄并簽字,確保生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)、足額滿足;

3、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測(cè)試,進(jìn)行成品報(bào)檢;

4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場(chǎng)微調(diào),輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),保障車間生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng);

5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放,并填寫(xiě)、匯總各項(xiàng)記錄及批次;

6、認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)5s管理制度,并予以維護(hù),維持正常的生產(chǎn)秩序;

7、參與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與改進(jìn)調(diào)配工藝,提出調(diào)配工藝改進(jìn)方案;

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。

車間管理崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理的解決方案,及時(shí)跟蹤落實(shí);

4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達(dá)成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并能定期對(duì)所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7s管理;

8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。

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