報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇一

今年以來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境和工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新變化、新問題，縣委縣政府秉持“工業(yè)強縣”發(fā)展理念不動搖，全力推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，前三季度全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)，但穩(wěn)中有憂，企業(yè)效益下滑、技術(shù)水平偏低影響工業(yè)發(fā)展后勁。

1.工業(yè)生產(chǎn)走勢趨穩(wěn)。前三季度，全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加增幅2.6%，比一季度提高3.04個百分點，比上半年降低0.96個百分點，比年初提高3.24個百分點，比全市平均水平高出1個百分點，居全市第六位，比上半年提升四位。全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷率98.1%，比一季度提高0.14個百分點，比上半年降低0.44個百分點，產(chǎn)銷銜接總體上處于良好水平。

營業(yè)收入利潤率8.51%，同比降低0.01個百分點；

成本費用利潤率1.13%，同比提高0.02個百分點。

其中制造業(yè)用電37975萬千瓦時，同比增長18.4%，拉動工業(yè)用電增長9.54個百分點。工業(yè)用電量的持續(xù)增長，印證著工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢的轉(zhuǎn)變。

4.園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行占比穩(wěn)步提升。前三季度，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新材料園區(qū)、食品園區(qū)98家規(guī)模企業(yè)（占全部規(guī)模工業(yè)的41.18%）完成工業(yè)總產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的比重為70.26%，較一季度、上半年分別提升了5.11、3.02個百分點，園區(qū)經(jīng)濟占據(jù)了全縣規(guī)模工業(yè)的半壁江山，對全縣工業(yè)經(jīng)濟乃至gdp增長起到了重要的拉動作用。

1.企業(yè)統(tǒng)計口徑調(diào)整影響產(chǎn)值增速走勢。前三季度，全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值增速出現(xiàn)輕微回落，其中一個原因是部分企業(yè)因統(tǒng)計口徑調(diào)整而導(dǎo)致數(shù)據(jù)變動，存在因內(nèi)部業(yè)務(wù)劃分不清導(dǎo)致工貿(mào)數(shù)據(jù)混淆的現(xiàn)象，或者多個企業(yè)數(shù)據(jù)打捆上報的現(xiàn)象，經(jīng)過統(tǒng)計核查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)后企業(yè)進行數(shù)據(jù)調(diào)整，對全縣工業(yè)增速帶來一定的影響。

高負債運行沒有得到改觀，前三季度資產(chǎn)負債率55.27%，同比擴大了1.04個百分點，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了重大的影響。

3.環(huán)保問題制約企業(yè)高速發(fā)展。一是工業(yè)垃圾缺少處理途徑，部分企業(yè)工業(yè)廢料、廢氣、廢水、廢渣較多，沒有合理的處理途徑，面對環(huán)保部門的嚴(yán)格要求，運行壓力很大。二是環(huán)境治理成本增加，部分企業(yè)為實現(xiàn)工業(yè)廢物達標(biāo)排放，投入大量的資金購進新設(shè)備，環(huán)保治理投入較大，給企業(yè)資本運營帶來一定困難。

4.自主創(chuàng)新能力薄弱拉低競爭力。自主創(chuàng)新能力是競爭制勝的核心，原始創(chuàng)新能力不強、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、核心技術(shù)受制于人，已成為影響工業(yè)整體競爭力的極大障礙。全縣規(guī)模工業(yè)開展研發(fā)活動的僅占7.56%，研發(fā)費用支出占企業(yè)營業(yè)收入的比重不足4%，只有極少數(shù)企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。新產(chǎn)品開發(fā)力度小，產(chǎn)品附加值小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級換代緩慢。

去年四季度全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同期基數(shù)達到峰值，且年底節(jié)能降耗面臨的壓力都將導(dǎo)致規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟運行存在較大的下行壓力，建議第四季度規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟仍應(yīng)“穩(wěn)”字當(dāng)頭，嚴(yán)防同期基數(shù)擴大導(dǎo)致規(guī)模工業(yè)增長出現(xiàn)大幅度下滑。

1.著重做好企業(yè)上規(guī)入庫、下規(guī)出庫工作。做好企業(yè)有序上規(guī)入庫是促進規(guī)模工業(yè)保持持續(xù)較快發(fā)展的重中之重，針對部分實際產(chǎn)值已達規(guī)模，但納稅平臺數(shù)據(jù)不達標(biāo)企業(yè)，建議出臺相關(guān)政策，鼓勵企業(yè)積極納稅上規(guī)。同時對未達標(biāo)企業(yè)需要相關(guān)部門加強指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)合理下規(guī)出庫。

2.著重提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。提倡以“機器換人”為核心的企業(yè)技術(shù)改造，可以有效解決企業(yè)用工短缺、勞動生產(chǎn)率低、生產(chǎn)成本高等一系列問題，建議引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，同時結(jié)合我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的特點，重點抓好生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)改革，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

3.著重提高工業(yè)發(fā)展效益。一是突出重點企業(yè)，集中人力和財力對重點企業(yè)進行扶持，特別是扶持產(chǎn)值在億元以上企業(yè)做大做強，使這些企業(yè)逐步成為全縣工業(yè)企業(yè)的“頂梁柱”。二是突出重點產(chǎn)業(yè)，實行分類指導(dǎo)，努力形成各具特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。三是突出重點項目，突出抓凱賽生物材料有限公司40000噸/年生物法癸二酸項目、亞科新材料生物緩沖劑及配套工程等有可能具有較大帶動作用的工業(yè)項目。

4.著重加強工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)水平。一是及時解決運行中的問題，以現(xiàn)場辦公的方式主動到企業(yè)了解情況、解決問題，加強企業(yè)生產(chǎn)要素的調(diào)度，力爭現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)滿負荷投入生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。二是積極搭建企業(yè)發(fā)展平臺，組織企業(yè)參加各種產(chǎn)學(xué)研活動，開闊企業(yè)發(fā)展理念，同時有針對性的對企業(yè)經(jīng)營者和主要管理人員進行培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)引進高端管理和技術(shù)人才。

工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇二

上半年，按照集團公司部署和要求，在全國上下應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的非常時期，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標(biāo)同向、行動同步、措施同力，在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將情況匯報如下：

——總投資額：上半年完成投資xx萬元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元；

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元；

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。

（一）科學(xué)防控，壓實責(zé)任保落實，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責(zé)具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求，編制復(fù)工疫情防控

方案

、應(yīng)急預(yù)案；本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項目人員嚴(yán)禁入內(nèi)；在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點，專人負責(zé)出入人員檢測、掃碼登記、消毒；為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫；每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保勞務(wù)人員到位

按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工

方案

，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。

（二）精準(zhǔn)施策，圍繞目標(biāo)推落地，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結(jié)會、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會、工作務(wù)虛會，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準(zhǔn)施策，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審；構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計工作，開工在即。

3.裝配式政策推進有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細則，通過x條具體細則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項目可按技術(shù)復(fù)雜項目采用邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)。

4.裝配式項目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術(shù)進行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進有成效。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

6.溝通管理機制建設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細則》等規(guī)章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。

（一）基地建設(shè)進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進度滯后，原

計劃

正式投產(chǎn)時間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。

（二）前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

（三）專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟社會的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進，經(jīng)濟社會運行正持續(xù)“好起來”；前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”；疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”；國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機，將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措，聚焦重點工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

（一）慎終如始，抓緊抓細抓實疫情防控

堅決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

（二）堅定信心，咬定全年目標(biāo)不動搖

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動搖，堅決落實好集團公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進裝配式項目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）科學(xué)決策，全面提高風(fēng)險管控

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險管理委員會和加強公司風(fēng)險防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風(fēng)險識別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營管理風(fēng)險，提高決策水平，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

（四）強基固本，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)

堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機制、夯實基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能；繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅持用制度管控流程，用制度推動工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系；建立和完善人才吸引機制，創(chuàng)新人才引進和管理辦法，充實管理力量；按照政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實、

廉政

上好的總體要求，加強入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。

（五）黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持“

三會一課

”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強對黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。

工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇三

1—11月份，全鄉(xiāng)財政收入累計完成3416萬元，完成任務(wù)（3770萬元）的90。6%，其中國稅完成1409萬元，完成任務(wù)（1600萬元）的88%，地稅完成1607萬元，完成任務(wù)（1770萬元）的90。8%，非稅收入完成400萬元，完成任務(wù)（400萬元）的100%。工業(yè)總產(chǎn)值完成40億元；固定資產(chǎn)投資完成14。5億元，完成全年任務(wù)（14。5億元）的100%；引進縣外資金12。3億元；爭取無償資金1。28億元。

至12月底，預(yù)計全鄉(xiāng)財政收入完成3777萬元，其中國稅完成1602萬元，地稅完成1775萬元，非稅收入完成400萬元。工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成42億元，固定資產(chǎn)預(yù)計完成14。5億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計完成11。38億元，引進縣外資金預(yù)計完成12。3億元，爭取無償資金1。28萬元，保證時間任務(wù)同步。

全鄉(xiāng)共有規(guī)上企業(yè)10家（**明華不銹鋼制品有限公司、**天龍復(fù)合材料有限公司、**東眾特種合金有限公司、**水泥制品有限公司、**海聯(lián)工藝制品有限公司、**望海食品有限公司、**鈦通五金制品有限公司、**德勝膨化制品有限公司、**群博研磨材料有限公司、**恒昌鋼管制造有限公司），1—11月份總產(chǎn)值上報完成10億元，完成全年任務(wù)（11。38億元）的88%。

20-年培育的規(guī)上企業(yè)為**恒豐塑料制品有限公司，該公司座落在達子店村，主要生產(chǎn)和銷售塑料顆粒，今年第三季度累計產(chǎn)值為4600萬元，已達到規(guī)上產(chǎn)值上報條件并已組織相關(guān)材料上報。

（一）續(xù)建項目建設(shè)情況：

1、**博興生態(tài)觀光園項目（法人王建芳），總投資2。5億元，規(guī)劃占地5000畝，項目已建成種植大棚11個總面積9900平方米（每個長75米*寬12米）、養(yǎng)殖大棚20個總面積9000平方米（每個長45米*寬10米）。今年以來新挖溝渠4萬多延米；修建道路10000平米（長1000米*寬4米、長1500米*3米、長750米*2米）；種植白蠟1200畝、木槿200畝、垂柳200畝；修建魚塘一個，新建倉庫1000平米，建成500畝野生養(yǎng)殖基地，已引進野兔、鴕鳥、孔雀、野豬等進行試養(yǎng)殖。計劃年底完成2條4米寬2000米長水泥道路的建設(shè)，野鴨養(yǎng)殖數(shù)目達到10000只。觀光園現(xiàn)與北京一家投資公司正在洽談水上樂園項目，該項目占地500畝，投資2000萬元。明年計劃新建占地50畝的全民健身中心。在建設(shè)中比較突出的"問題是項目需要建設(shè)一些設(shè)施而用地性質(zhì)是農(nóng)業(yè)用地，存在沖突，現(xiàn)正在積極辦理相關(guān)手續(xù)。

2、**力順機械有限公司，投資1。25億元的汽車鋁合金零部件及發(fā)動機零部件生產(chǎn)項目，占地40畝，目前兩處兩連跨車間（東西各一個36米*90米，共12960平米）均已完成地面的處理和框架的建設(shè)，現(xiàn)正在鋪設(shè)彩鋼板等待完工驗收，廠區(qū)內(nèi)兩條6米寬100米長水泥路已完工并投入使用。

3、**恒力液壓機械有限公司（法人馬的建峰），投資5。1億元的重型機械配件制造項目，占地365畝，建設(shè)面積18萬平方米，該項目一期已完工，建成12000平米車間一個，廠區(qū)內(nèi)水泥道路兩條（寬8米*長400米；寬5米*寬300米）。該項目在建設(shè)中遇到的最大困難就是道路問題，由于村內(nèi)不能過大型車輛，村外又正在修建東繞環(huán)，項目建設(shè)只能暫停，明年東繞環(huán)修好后可與廠區(qū)道路相連，屆時就能解決進出和建設(shè)等問題。

（二）新開工項目建設(shè)情況：

1、**竣祥塑料制品有限公司年產(chǎn)4萬噸廢舊塑料再生顆粒項目，項目總投資5100萬元，新增機械設(shè)備72臺（套）。現(xiàn)已完成圍墻建設(shè)，廠房正進行地基處理。

2、**宇赫型煤有限公司年產(chǎn)潔凈型煤12萬噸項目，項目總投資5100萬元，建設(shè)廠房、辦公用房、職工宿舍等?，F(xiàn)正在進行廠房改建及新建廠房的規(guī)劃設(shè)計工作。

3、**昊興五金制造有限公司不銹鋼鑄件項目，項目總投資9000萬元，截止到目前已完成4000平米生產(chǎn)車間；1200平米三層辦公樓；400平米食堂及宿舍的建設(shè)，購入中頻爐、臘片機、數(shù)控車床等生產(chǎn)設(shè)備12臺（套）。

4、**君遠機械制造有限公司不銹鋼鑄造項目，項目總投資5000萬元，已改建廠房、辦公用房、倉庫等5000平方米，購進中頻爐、拋丸機、蠟片機等生產(chǎn)設(shè)備10余臺（套）。

5、**林松貿(mào)易有限公司年回收加工3萬噸鋼材項目，項目總投資8000萬元，已建成2700平米車間及600平米辦公用房，廠區(qū)路面硬化也已完成。新購進行車3臺，大型油壓機、大型打包機各一臺，大型剪切機2臺，200噸地磅一臺。

6、**宏旺達塑料制品廠年產(chǎn)30噸包裝用塑料盒項目，項目總投資5000萬元，已建成生產(chǎn)車間、倉庫、辦公用房、原料倉庫、成品庫等2664平方米。項目新增生產(chǎn)設(shè)備10余臺（套）。

工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇四

1—6月，在國際金融危機的陰影尚未散去，我州宏觀經(jīng)濟運行面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，各級財稅部門在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實積極的財政政策，采取切實有效的措施，財政收入持續(xù)下降的勢頭逐步得到扭轉(zhuǎn)，并于6月份恢復(fù)了增長，財政支出保持了平穩(wěn)快速增長，財政預(yù)算執(zhí)行正趨于正常。

全州財政總收入完成140764萬元，完成年計劃的46.2%，比上年同期增收1013萬元，增長1%。其中：一般預(yù)算收入80699萬元，完成年計劃的47.5%，比上年同期增收3447萬元，增長4.5%。一般預(yù)算支出完成248037萬元，完成年計劃的55.2%，比上年同期增支40265萬元，增長19.4%。

全州上劃中央兩稅完成34261萬元，完成年計劃的40%，比上年同期減收6074萬元，下降15%。上劃所得稅完成25005萬元，完成年計劃的55.4%，比上年同期增收2841萬元，增長13%。

二、財政預(yù)算執(zhí)行中的主要情況和特點

（一）財政收入持續(xù)下降的局面得到扭轉(zhuǎn)，首次恢復(fù)到正增長。

從去年第四季度開始，國際金融危機對我州實體經(jīng)濟造成了較大沖擊，尤其是對房地產(chǎn)、礦冶等重點支柱行業(yè)的影響最為嚴(yán)重，宏觀經(jīng)濟面臨很大的下行壓力，財政收入持續(xù)走低，到1季度末收入降幅達到了創(chuàng)紀(jì)錄的負增長22%。面對復(fù)雜多變的財政經(jīng)濟形勢，州委、州政府高度關(guān)注，于4月中旬接連召開了1季度經(jīng)濟運行分析會和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營座談會，深度分析了當(dāng)經(jīng)濟形勢、財政經(jīng)濟運行走向、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題等，研究提出了一系列保增長、擴內(nèi)需、增投資的政策措施。這些政策措施的出臺，極大的提升了全州上下戰(zhàn)勝困難的信心和決心，并從政策上資金上對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動給予了及時有力的幫助和支持。各級黨委政府更加關(guān)注財政運行，財稅部門采取切實有效措施努力組織收入，進入4月份后財政收入持續(xù)下滑的形勢有所扭轉(zhuǎn)，5月份保持了趨好的勢頭，累計降幅進一步收縮，比1季度末減少了17.5個百分點，財政收入持續(xù)下滑的趨勢已得到有效的扼制，在4月和5月有效工作的基礎(chǔ)上，進入6月，各級財稅部門，在黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，采取了更加果斷有力的措施，突出抓好收入的組織和入庫工作，使本月入庫數(shù)創(chuàng)歷史新高，一舉恢復(fù)到正增長，這一結(jié)果來之不易。從收入結(jié)構(gòu)看，非稅收入完成情況要明顯好于稅收收入，對扭轉(zhuǎn)收入持續(xù)下滑局面恢復(fù)增長作用顯著，其中：稅收收入完成65385萬元，完成年計劃的42.6%，比上年同期下降1.5%，減收972萬元；非稅收入完成15314萬元，完成年計劃的93.4%，比上年同期增長40.6%，增收4419萬元。從稅種結(jié)構(gòu)看，主體稅種，特別是與市場和生產(chǎn)投資關(guān)聯(lián)度大的稅種減收較多，其中：營業(yè)稅減收3236萬元，增值稅減收1961萬元，資源稅減收954萬元。受國內(nèi)房地產(chǎn)市場回暖跡象顯現(xiàn)和州縣黨委政府采取的推動房地產(chǎn)市場發(fā)展的各種政策措施的鼓舞，我州房屋交易量有所增長，帶動了房產(chǎn)稅、土地增值稅和契稅的快速增長，共計增收3579萬元，增長58%。

（二）分級次分地區(qū)預(yù)算收入執(zhí)行不平衡。

全球金融危機對我州各縣的影響因產(chǎn)業(yè)布局和對市場依存度不同而程度深淺不一，礦冶、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟比重大的縣年受到的影響相應(yīng)較大，而這些縣在全州收入構(gòu)成中所占的比重也大。全州有5個縣和州本級收入比上年同期增長，比上月增加了1個，比1季度末增加了3個，特別是收入大縣縣和硯山縣的累計增幅分別為18.5%和11.8%，分別增收4794萬元和899萬元，對止住全州收入下滑勢頭恢復(fù)增長作用巨大，另外丘北縣增長了23%、廣南縣增長了10.1%、西疇縣增長了4.8%、州本級增長了7%，對幫助全州收入走出困境也發(fā)揮了積極的作用；有3個縣收入仍然比上年同期下降，但下降幅度都有了一定的減緩，其中麻栗坡縣下降38.3%、馬關(guān)縣下降13%、富寧縣下降0.3%。

（三）財政支出保持了穩(wěn)定快速增長，但增幅呈下降趨勢。

在國家擴大內(nèi)需、刺激消費、確保增長的政策背景下，依靠省財政廳在資金調(diào)度上的大力支持，我州各級財政部門積極籌措資金，及早明確和下達年度預(yù)算收支指標(biāo)，加大資金的撥付力度，不斷增強財政的保障能力，在確保工資發(fā)放和機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，突出支持?jǐn)U大內(nèi)需項目、抗災(zāi)救災(zāi)、涉農(nóng)惠農(nóng)、社會保障和

扶貧

等方面資金需求，財政支出保持了穩(wěn)定快速增長，但受財力增量制約和固定資產(chǎn)投資增幅較低等原因的影響，財政支出呈現(xiàn)下滑趨勢。1—6月全州一般預(yù)算支出共計完成248037萬元，完成年初計劃的55.2%，達到了序時平均進度的要求，增支40265萬元，比上年同期增長19.4%，增幅雖比上月多了2個百分點，但比1季度末少了4.8個百分點，上半年財政支出總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢，但增幅下降的趨勢也很明顯。從支出的經(jīng)濟分類看，財政統(tǒng)發(fā)工資支出109778萬元，占一般預(yù)算支出的44.3%，比上年同期下降了5個百分點，這說明，保工資保運轉(zhuǎn)仍然是我州財政支出的大頭，但隨著財政保障能力的不斷增強，用于改善民生、推動各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定方面的資金所占支出比重在不斷上升，財政支出結(jié)構(gòu)正不斷得以改善，其中：社會保障和就業(yè)增長29.9%、增支11637萬元，主要是城市低保和農(nóng)村低保擴面提標(biāo)帶動了這類支出的大幅度增長；醫(yī)療衛(wèi)生支出增長113.4%，增支13102萬元，主要是各級政府在公共財政的理念下加大了對醫(yī)療保障的投入力度；采掘電力信息等事務(wù)增長18.7%，增支1245萬元，主要是各級政府為緩解企業(yè)困難，支持企業(yè)發(fā)展，加大了對企業(yè)的扶持和投入；糧油物資儲備等管理事務(wù)增長148.2%、增支2422萬元，這得益于中央拉動內(nèi)需實行家電下鄉(xiāng)的惠民政策。從分級次的情況看，受財力增量慢的制約，州級支出增長乏力，累計支出只比上年同期增長了6.9%，而縣級增幅為20.9%，有4個縣的增幅超過全州平均水平，2個縣增幅更是在25%以上。其中：收入大縣縣和硯山縣支出形勢明顯好轉(zhuǎn)，分別增長了28.4%和22.9%，共計增支14557萬元，占全州一般預(yù)算增支額的36%；而相對較為貧困的丘北和廣南兩個縣在上級轉(zhuǎn)移支付補助不斷加大的情況下增勢也較為強勁，分別增長了32.5%和22.2%，共計增支12896萬元，占全州一般預(yù)算增支額的32%。

（一）金融危機的影響繼續(xù)存在和顯現(xiàn)。宏觀經(jīng)濟形勢仍然不容樂觀，企業(yè)生產(chǎn)依然困難，交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施仍較落后，影響了經(jīng)濟的進一步發(fā)展，經(jīng)濟運行的環(huán)境還有待進一步改善，工業(yè)經(jīng)濟還很脆弱，工業(yè)生產(chǎn)和銷售還處于較低層次，規(guī)模小、效益差，部分工業(yè)發(fā)展還沒有取得實質(zhì)性突破，對財政收入的增長貢獻有限，增收亮點不多，增長的潛力有限。

（二）財政收入增收的后勁不足，持續(xù)增長的難度大。我州財政收入增量的大頭來源于營業(yè)稅，而營業(yè)稅增量在很大程度上靠的是較高的固定資產(chǎn)投資拉動，因此，保持較高的固定資產(chǎn)投資增幅對財政收入穩(wěn)定快速增長意義重大，財政收入增長有相當(dāng)份額是靠投資派生的一次性收入，如果投資增長的持續(xù)性難予保證，不僅直接影響建安營業(yè)稅的增加，而且影響重點項目和工程的建設(shè)，對將來我州經(jīng)濟發(fā)展財政增收造成困難。

（三）財政支出壓力依然大，公共財政體系亟待進一步完善。地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的服務(wù)能力差距較大，需要“補課”、“還債”的領(lǐng)域較多，擴大內(nèi)需建設(shè)項目需要地方配套資金量大、兌現(xiàn)中小學(xué)教師績效工資壓力大、新農(nóng)村建設(shè)、

扶貧

開發(fā)、社會保障和醫(yī)療、國企改革、應(yīng)對各種公共突發(fā)事件等急需財政負擔(dān)的支出項目還非常多，各方面對財政資金的需求旺盛，財政供需的矛盾十分突出。

盡管金融危機的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn)，財政經(jīng)濟運行中還有這樣那樣的困難和問題，但在全國全省經(jīng)濟正趨好發(fā)展的大環(huán)境下，特別是有州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)計下半我州經(jīng)濟將恢復(fù)正常增長，上級政府也將繼續(xù)傾斜照顧和支持我州經(jīng)濟社會的發(fā)展，各級黨委、政府更加關(guān)注財政工作，財政部門應(yīng)對復(fù)雜局面的能力不斷增強，管理體系更加完善，特別是部門預(yù)算編制、國庫集中支付、政府采購等改革進一步推進和完善，“小金庫”清理檢查“回頭看”和財政資金管理安全檢查等工作的開展，將更有利于加強增收節(jié)支工作，強化財政資金的安全和績效管理，在上半年工作成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)過各級財稅部門的共同努力，預(yù)計可以完成年初人代會確定的全年財政收支預(yù)算任務(wù)，即地方一般預(yù)算收入不少于170000萬元，地方一般預(yù)算支出可超過448973萬元（不含上級專款和不明確的轉(zhuǎn)移性支付），力爭突破48億元。

（一）支持企業(yè)做強做大，努力培育縣域經(jīng)濟，打牢財政基礎(chǔ)

一是加快推進新型工業(yè)化進程，進一步落實好扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，加大對重點行業(yè)和企業(yè)技術(shù)改造和節(jié)能降耗的扶持力度。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，扶持壯大三七、煙葉、辣椒、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品加工和流通龍頭企業(yè)；二是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，通過小城鎮(zhèn)建設(shè)與縣域經(jīng)濟的互動，提升縣域經(jīng)濟的綜合能力；三是在扎實做好、硯山兩個縣域經(jīng)濟發(fā)展試點縣的基礎(chǔ)上，以特色為依托，城鎮(zhèn)化為載體，非公有制經(jīng)濟為重點，圍繞農(nóng)民增收，企業(yè)增效，努力培育縣域經(jīng)濟，為從根本上緩解縣鄉(xiāng)財政困難打牢基礎(chǔ)。

（二）強化征管，確保完成收入任務(wù)

一方面是認(rèn)真落實好西部大開發(fā)，非公經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)和再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，著力創(chuàng)造和諧稅收環(huán)境。同時，認(rèn)真清理和規(guī)范各項稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格杜絕稅收征管中隨意減免現(xiàn)象，重點對社會福利企業(yè)等方面的稅收減免進行清理和規(guī)范，完善稅收征管措施，加大稽查力度，開展行業(yè)性專項檢查，堵塞漏洞，應(yīng)收盡收。另一方面是強化非稅收入管理，財政部門要認(rèn)真履行好政府的非稅收入管理職能，貫徹落實好非稅收入管理的有關(guān)政策和規(guī)定，確保非稅收入按時足額入庫。

（三）優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，努力構(gòu)建公共財政

一是充分發(fā)揮公共財政的職能作用，逐步減少直至退出財政對一般性競爭領(lǐng)域的投資，提高公共資源配置能力，確保政權(quán)運轉(zhuǎn)和重大項目資金需要；二是財政支出重點向“三農(nóng)”傾斜，認(rèn)真落實農(nóng)村最低生活保障制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，注重和解決民生問題，認(rèn)真落實好“兩免一補”政策，解決廣大群眾關(guān)心的“上學(xué)難、上學(xué)貴”的問題；三是財政支出重點向教育、文化、就業(yè)和再就業(yè)等社會事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜，促進社會事業(yè)健康發(fā)展；四是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資制度改革，規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序，努力規(guī)范和完善津貼補貼制度，落實好國家津貼補貼政策，提高工資透明度。

（四）積極推進財政改革，加強和規(guī)范財政監(jiān)督管理

正確把握好國家實施的穩(wěn)健財政政策，領(lǐng)會好其深刻內(nèi)涵，積極穩(wěn)妥地推進改革，重點抓好三方面的工作：一是深化預(yù)算管理改革，認(rèn)真落實“先有預(yù)算，后有支出”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強化預(yù)算約束，細化和硬化預(yù)算管理。繼續(xù)推行“收支兩條線”管理，加大國庫集中收付制度改革；二是理順政府采購機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)的職責(zé)和業(yè)務(wù)關(guān)系，建立操作規(guī)范，方便快捷，便于社會監(jiān)督的政府采購制度體系；三是探索建立科學(xué)合理的財政支出績效評價制度，切實提高財政支出效益；四是進一步深化農(nóng)村綜合改革，在鞏固“鄉(xiāng)財縣管”改革的同時，全面落實深化國有農(nóng)場稅費改革，確保轉(zhuǎn)移支付資金全部安排到農(nóng)場，把改革的好處落實到農(nóng)工身上；五是加快“金財工程”建設(shè)進度，集中力量加強財政系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的推廣，力爭今年網(wǎng)絡(luò)全部聯(lián)通到縣。

（五）繼續(xù)堅持勤儉節(jié)約，提高資金使用效益

牢固樹立“兩個務(wù)必”，大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和用風(fēng)，最大限度地減少損失浪費仍是財政部門一項長期和艱巨的工作，我們將力爭把每一分錢都花在“刀刃”上。今年的工作重點是：強化部門預(yù)算監(jiān)管，硬化預(yù)算約束，健全事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查相結(jié)合的財政監(jiān)督機制，杜絕截留、擠占、挪用財政資金的現(xiàn)象發(fā)生；加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，全面完成全州國有資產(chǎn)清查工作，摸清我州行政事業(yè)單位“家底”，盤活資產(chǎn)存量，整合財政資金，減少財政支出，提高財政資金使用效益，進一步研究國有資產(chǎn)有償便用的管理辦法，規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理。

盡管金融危機的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn)，財政經(jīng)濟運行中還有各種困難和問題，但在全國全省經(jīng)濟正趨好發(fā)展的大環(huán)境下，特別是有州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，州財政局將積極組織收入，采取有效措施，確保應(yīng)收盡收，同時，硬化預(yù)算的約束控制機制，加強資金的籌措和調(diào)度管理，加快預(yù)算執(zhí)行的進度，強化對重大項目和重點產(chǎn)業(yè)的支持力度，確保我州經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全年收支預(yù)算的圓滿完成而努力奮斗。

工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇五

按照通知要求，現(xiàn)將山水集團一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟運行情況匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟運行情況

水泥產(chǎn)量193萬噸，同比降低3%，其中**區(qū)域企業(yè)32萬噸，同比降低29.57%。

熟料產(chǎn)量468萬噸，同比增長50%，其中**區(qū)域企業(yè)102萬噸，同比增長8.5%。

一是銷量影響。今年天氣十分異常，氣溫比往年偏低且低溫時間長，大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多，造成多數(shù)工地長時間停工，嚴(yán)重影**泥的產(chǎn)銷量，水泥磨不能夠連續(xù)運轉(zhuǎn)，根據(jù)歷年的情況，三月份已進入水泥銷售的黃金季節(jié)，但今年一季度水泥銷量卻比去年同期降低4.6%。

二是銷價影響。今年一、二月份水泥銷售價格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸，今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上，比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價格有所回升，但仍低于去年同期，特別是東部沿海地區(qū)，市場競爭非常激烈。銷售價格的低位運行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價影響。自09年11月開始，因受氣候等因素影響，煤炭供應(yīng)緊張，煤炭價格一路攀升，2010年一、二月份平均煤炭采購價格達到857元/噸，比去年同期提高170元/噸，僅此一項預(yù)計一季度影響企業(yè)利潤超過1億元。目前，煤炭成本已占到熟料成本的70%，盡管近期煤炭價格有明顯回落，但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對市場形勢的分析，煤炭價格不會再有大幅的降低，煤價的高位運行對企業(yè)效益影響巨大。

四是電價的影響。09年底國家電網(wǎng)上調(diào)用電價格，**工業(yè)用電上漲4.29分/度，電價的上漲導(dǎo)致水泥成本比去年同期增加2.5元/噸以上，集團每月電費支出比去年同期多1000余萬元。

二、上半年指標(biāo)完成情況預(yù)測

水泥產(chǎn)銷量預(yù)計完成1670萬噸，同比增長25.6%；

熟料產(chǎn)銷量預(yù)計完成1500萬噸，同比增長33.9%；

三、企業(yè)采取的應(yīng)對措施

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型，向管理要效益。

面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢以及集團上市后的要求，我們確定2009年為集團的“管理轉(zhuǎn)型年”，提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求，深入開展管理創(chuàng)新活動，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制，保證資**全，最大限度地提高資金使用效率，我們自2010年起在全集團內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，對原有財務(wù)管理軟件進行改造升級，建立了全面預(yù)算、逐級審批、分層監(jiān)管、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系，促進了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對激烈的市場競爭，去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌，開設(shè)了全國客服熱線，成立了專職客服隊伍，變被動為主動，不僅促進了銷售工作，也維系了一大批忠誠的客戶資源，并榮獲**省質(zhì)量最高獎項“省長質(zhì)量獎”。今年，我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量，為擴大水泥銷量創(chuàng)造條件。

以實現(xiàn)區(qū)域資源、市場整合，實現(xiàn)效益最**為原則，我們打破原來的單個企業(yè)管理模式，推行多個企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如：分布在**、市場相近的**水泥廠等4家水泥企業(yè)，組建了**區(qū)域公司。此舉，不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競爭，有助于實現(xiàn)效益最**，而且，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升，向集團輸出了一批具有實踐管理經(jīng)驗的中高層管理人員，解決了集團發(fā)展的人才需求問題。

二是搶抓機遇、加快發(fā)展，向新投產(chǎn)項目要效益。

2009年，我們緊緊抓住國家“保增長、擴內(nèi)需”的政策機遇，建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線，以及**、**共計11個水泥粉磨站，新增熟料產(chǎn)能580萬噸、水泥產(chǎn)能1160萬噸。2010年，我們在大范圍戰(zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上，將堅定不移的實施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針，除完善**、**兩省布局外，還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴張。確定在建項目21個，擬建和規(guī)劃項目25個，總投資超過100億元。集團將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線（**、**、**），2條日產(chǎn)2500噸熟料線，2條日產(chǎn)3000噸熟料線和水泥粉磨線的建設(shè)，爭取生產(chǎn)線早日投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)能。同時，本集團將按照發(fā)展規(guī)劃，積極做好新項目的調(diào)研、準(zhǔn)備工作，并于時機成熟時啟動**和并購計劃，早日實現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬噸、水泥產(chǎn)能8000萬噸的階段性目標(biāo)，爭取跨入“中國水泥億噸俱樂部”。

三是堅持節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展，向節(jié)能減排要效益。

多年來，山水集團認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一，自覺探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法，走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們在建設(shè)熟料線或粉磨站時，同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前，山水集團的余熱發(fā)電裝機容量已達到160兆瓦，年節(jié)電可超過10億度。2009年實際發(fā)電7.28億度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤26萬噸，減排二氧化碳68噸。2010年計劃發(fā)電9.7億度，節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢，在保證水泥質(zhì)量的前提下，每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬噸，有效地緩解了社會資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進資源綜合利用，山水集團成立了國內(nèi)同行業(yè)第一家中心實驗室，開發(fā)新的替代性原材料，研究新的工藝配比方案。期間，開發(fā)了兩種增強型液體水泥助磨劑，并申報了國家專利。加入該種助磨劑后，可減少熟料料耗5%左右，按此倒推折算，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10萬噸，節(jié)約用電約8000萬度。

目前，山水集團單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標(biāo)，已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達到國際先進水平。自2006年起，山水集團連年超額完成省政府下達的責(zé)任目標(biāo)，2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機遇，全力開拓市場。

2010年中央一號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》正式公布。加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動建材下鄉(xiāng)，它所帶來的水泥需求是持續(xù)的、長期的。集團正在研究抓好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一攬子方案，加大品牌宣傳，搶占市場先機。并且集團要求各公司也要像保證重點工程的水泥質(zhì)量那樣，保證每一個農(nóng)戶買到質(zhì)量放心的山水水泥，誰砸企業(yè)的牌子，就端誰的飯碗。通過產(chǎn)銷緊密協(xié)作，確保完成2010年產(chǎn)銷任務(wù)，確保凈利潤同比增長30%以上。

同時，我們也建議政府盡快出臺相關(guān)的配套政策和實施細則，加快建材下鄉(xiāng)政策的落實。結(jié)合我們企業(yè)掌握的情況，為了防止假冒偽劣產(chǎn)品和立窯水泥等落后產(chǎn)能進入農(nóng)村市場，讓農(nóng)民住上質(zhì)量放心的房子，我們建議建材下鄉(xiāng)產(chǎn)品要建立準(zhǔn)入制度，選用質(zhì)量過硬的品牌產(chǎn)品，把假冒偽劣產(chǎn)品和高耗能產(chǎn)品拒之門外。

工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告篇六

**年我公司經(jīng)濟形勢從總體上看運行穩(wěn)健，走勢良好，保持了企業(yè)的健康發(fā)展，各項工作取得了一定的成就。

2、公司盈利水平逐步提高。**年實現(xiàn)利潤**萬元，為年計劃的 * %，比上年增加*萬元，主要得益于兩個控股子公司經(jīng)濟運行呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，效益大幅提升。

3、改裝車新產(chǎn)品的開發(fā)取得了階段性成果，**年開發(fā)的二個新產(chǎn)品高壓清洗掃路車和后裝式壓實垃圾收集車技術(shù)含量、附加值、價格均比原有產(chǎn)品高，方向是符合國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的垃圾車、洗掃車。

二、面臨主要困難

1、改裝車產(chǎn)品訂單嚴(yán)重不足。受國家汽車產(chǎn)業(yè)政策變化調(diào)整，汽車產(chǎn)品須達國ⅲ排放，我公司原有的產(chǎn)品公告取消了3個，使改裝車生產(chǎn)銷售滯緩，**年生產(chǎn)改裝車*臺，僅為年計劃的60%，又由于改裝車市場競爭激烈，產(chǎn)品銷售價格難以提升，同時勞動力成本上升，使企業(yè)盈利空間進一步縮小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和決策面臨嚴(yán)峻考驗。

2、本公司固定成本費用難以消化。**年新增房產(chǎn)稅 *萬元，土地使用稅 *萬元，因廠房工程峻工結(jié)算工作于本年12月結(jié)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，次年1月起計提折舊，為此下一年將新增折舊費、土地攤銷等 ** 萬元左右，如若沒有新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)增長點支撐，公司成本費用難以消化。

已不能資本化，企業(yè)面臨著前所未有的壓力。

三、財務(wù)建議

2、調(diào)查用戶需求，合理定價，控制成本，以防公司的經(jīng)營風(fēng)險；

3、加強應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款的管理，對應(yīng)收帳款落實催收責(zé)任，對金額較大的訂單產(chǎn)品適當(dāng)提高預(yù)收帳款的比例，對外采購材料減少預(yù)付帳款金額。

4、加大研發(fā)新產(chǎn)品力度，搶抓機遇，提高市場占有率。

5、加強長期投資風(fēng)險防范工作，搞好內(nèi)部審計工作，在財務(wù)管理上要進一步規(guī)范，加強資金管理，節(jié)約融資成本，避免盲目貸款的情況發(fā)生，同時嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本的開支。

2

一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1.市場開發(fā)

2.經(jīng)營總量

上半年計劃完成產(chǎn)值 萬元，實際完成產(chǎn)值 萬元。

3.實現(xiàn)利潤

上半年實現(xiàn)利潤 萬元。

4.管理費上交

公司1-6月份應(yīng)交管理費 萬元，貨幣資金上交 萬元。

5.工資發(fā)放及保險交納情況

上半年員工工資發(fā)放到 月份，保險交納至 月份，1-6月工資、保險剩余部分將在下期工程款回來之后全部發(fā)放以及交納。

經(jīng)濟指標(biāo)完成情況圖表分析（單位:萬元）:

二、 資金流轉(zhuǎn)及使用情況

1.公司1-6月份在施工程為累計收回工程款 萬元，其主建工程**************。存在的主要問題是 ，我公司針對這個問題已定制了專門的應(yīng)對措施，以保證能及時的收回工程款。

2. （1）、截止6月底，公司在資金結(jié)算中心沒有貸款。

（2）、個人借款6月底余額213045.07元，全部為在施工程項目經(jīng)理、公司經(jīng)理及管理人員所借備用金，正在逐月清理，年底全部清理。

（3）、財務(wù)費用上半年共支出 元，為銀行匯款手續(xù)費。

三、合同的履約情況

嚴(yán)格按照各項合同的約定事項執(zhí)行，材料、勞務(wù)合同簽訂率

100%，勞務(wù)費用按月按合同約定比例足額支付，無超付現(xiàn)象，無勞務(wù)糾紛發(fā)生；由于資金緊張，材料欠款不能按合同約定比例支付，更無超付現(xiàn)象，無法律糾紛發(fā)生。

四、 項目責(zé)任成本控制情況

1、成本分析

公司上半年預(yù)算成本 萬元，實際成本 萬元，成本降低額 萬元，成本降低率 。

*********項目主要虧損為人工費虧損。造成*********項目項目人工費虧損的原因是勞務(wù)分包費以平米包干計價，遠遠超出定額中人工費單價。

2、公司工料分析

見附件

3、影響經(jīng)濟效益的.原因

人工費：就目前市場而言管理費率越來越高，勞務(wù)公司的管理費居高不下，且公司現(xiàn)有勞務(wù)資源缺乏，造成有工程沒有勞務(wù)隊，有勞務(wù)隊，但素質(zhì)不高，勞務(wù)施工過程中造成浪費、返工情況嚴(yán)重，無形的增加施工成本。

材料費:在項目管理過程中各項大宗主材的認(rèn)價程序較往年越來越透明化。甲方參與力度越來越大，公司目前已建立部分協(xié)議用戶，但遠遠不能滿足正常施工需要。資金瓶頸也是制約公司材料費居高不下的突出原因。

機械費：全部用于支付電費以及勞務(wù)隊的機械使用費用。

其他直接費：給土建單位的配合費、上交公司的管理費及提取的質(zhì)量基金，給土建單位的配合費越來越高是主要原因，公司總體產(chǎn)值不高，造成從項目上提取的點數(shù)增大，加大了項目成本支出。

五、 全年經(jīng)濟預(yù)測

1、全年市場開發(fā)指標(biāo) 萬元，預(yù)計對內(nèi) 萬元，對外 萬元。

2、全年經(jīng)營總額指標(biāo) 萬元，預(yù)計全年完成產(chǎn)值 萬元，

3、上交管理費貨幣 萬元，預(yù)計 萬元管理費可以按時上交，

4、利潤指標(biāo) 萬元，全年預(yù)計實現(xiàn)利潤 萬元。

5、工資按時發(fā)放，五險一金足額按時上交公司。

6、預(yù)計下半年回收工程款 萬元

六、下半年的工作措施

1、積極開拓市場，加大對外承攬任務(wù)的力度，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營指標(biāo)。

2、嚴(yán)抓項目成本管理，強化落實成本管理制度，在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制項目成本。

3、注重項目材料管理，嚴(yán)把項目材料進出關(guān)，并定期進行項目 物資消耗盤點，按月對項目進行成本分析。

4、保障材料及時供應(yīng)，加快施工進度，提高三鋼工具和機械設(shè)備的周轉(zhuǎn)使用率。

5、強化勞務(wù)管理，嚴(yán)格按照各項目所簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行，避免發(fā)生勞務(wù)糾紛。

6、加緊后期工程的進度，盡快退出三鋼租賃工具和機械設(shè)備，

減少不必要的成本支出。

7、加強項目管理人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。根據(jù)分公司的實際情況，有針對性的制定培訓(xùn)計劃，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

******區(qū)

工業(yè)經(jīng)濟情況匯報

今年以來，***區(qū)緊緊圍繞“項目落地年”工作主題，堅持一手抓項目推進，一手抓企業(yè)生產(chǎn)，力保全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。1-9地區(qū)生產(chǎn)總值完成24.22億元，同比增長4.0%；工業(yè)增加值同比增長2.4%；全社會固定資產(chǎn)投資完成20.28億元，同比增長15.4%；社會消費品零售總額完成4.45億元，同比增長11.6%；地方公共財政收入完成1.003億元，同比下降25.4%。1-10月預(yù)計工業(yè)增加值增速為1.5%；全社會固定資產(chǎn)投資同比增長15%；社會消費品零售總額完成同比增長10%。

二、采取的主要措施

（一）抓幫扶、抓要素、強協(xié)調(diào)、保生產(chǎn)

次，現(xiàn)場為企業(yè)協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等突出問題32個。并專題召開政企座談會，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和要素協(xié)調(diào)部門負責(zé)人集體會診，“一對一”與企業(yè)負責(zé)人對話，現(xiàn)場解決企業(yè)面臨的各種困難和問題，制定“一企一策”方案。三是強化要素保障。電力方面，1-10月實現(xiàn)大網(wǎng)下電2.1億度，境外輸電１.３８億度；新建220kv變電站已完成初步選址。在資金方面，積極搭建融資平臺，為企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)流動資金近3.3億元。

（二）項目推進情況。

今年我區(qū)“四個一批”項目共75個，1-10月已竣工項目12個，加快建設(shè)45個，開展前期工作18個，完成投資20.51億元。一是抓責(zé)任落實。進一步健全完善項目分類推進、分組推進、重點推進機制，將75個“四個一批”項目分別落實到29名縣級領(lǐng)導(dǎo)、8個推進保障小組和23個責(zé)任部門，實行質(zhì)量、進度、時限、責(zé)任“四位一體”工作責(zé)任制，確保項目落地生根。二是抓項目推進。省屬重點項目枕頭壩一級進入設(shè)備安裝階段，沙坪二級水電站正在進行大壩澆筑，均超工程計劃進度；鑫河公司4×35000千伏安新型節(jié)能環(huán)保型高碳鉻鐵項目進展順利，完成投資3億元；瑞豐紡織公司年產(chǎn)胚布480萬米一期項目建成投產(chǎn)；金迅公司6n級硅材料鑄錠項目建成運行，4n級硅材料生產(chǎn)線正在進行場地土石方開挖。三是抓園區(qū)建設(shè)。把園區(qū)建設(shè)作為加快項目進度、保障項目落地的重要抓手，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完成永蓑路二期道路和三角石園區(qū)堤防建設(shè)，大渡河三角石大橋和解放園區(qū)二期堤防前期工作進展順利。1-10月完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資4800萬元，同比增長21%。

三、存在的主要問題

一是工業(yè)經(jīng)營效益下滑嚴(yán)重。受全國經(jīng)濟發(fā)展不景氣影響，鋼鐵、磷化工等行業(yè)需求下降、價格疲軟，導(dǎo)致我區(qū)大部分企業(yè)出現(xiàn)保本經(jīng)營或虧損狀態(tài)，企業(yè)生產(chǎn)積極性普遍不高，準(zhǔn)備技改轉(zhuǎn)產(chǎn)。