每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

經(jīng)營分析會領導講話稿篇一

同志們：大家上午好!

一，領會精神抓實質(zhì)，實質(zhì)落實在目標上。本次會議精神就是貫徹落實年初工作會議精神。在開門紅工作的基礎上，趁熱打鐵，打贏雙過半戰(zhàn)役，為公司在xx年開創(chuàng)新格局實現(xiàn)新跨越打下基礎。會議內(nèi)容很多，關于雙過半工作，關于效益經(jīng)營，關于業(yè)務品質(zhì)，關于項目開發(fā)，關于內(nèi)控合規(guī)，但精神實質(zhì)只有一個：就是全力以赴，達成雙過半的各項目標任務!雙過半的目標，財務部的報告做了很好的宣示，都是年初工作會議的既定目標：那就是營業(yè)收入要過半，實現(xiàn)?萬，凈利潤要過半，實現(xiàn)?萬。

二，統(tǒng)一思想抓目標，目標落實在項目上。本次會議的目的就是要統(tǒng)一大家對于雙過半工作的思想認識，發(fā)揚我們在去年三季度的那種“認識高度一致，步調(diào)高度一致，目標高度一致”的好傳統(tǒng)。要求各業(yè)務單元在開完今天的大會后，再開自己的會議，通過會議統(tǒng)一思想，明確目標，提振士氣。將全體員工的思想認識統(tǒng)一到雙過半工作目標上來，將工作目標落實到具體的業(yè)務項目上?！白ロ椖吭鍪杖朐鲂б妗笔俏覀儺斍案鞣种C構求生存求發(fā)展的必由之路。一季度的湖北，新疆和公司業(yè)務部保持系統(tǒng)收入前三甲，其主要經(jīng)驗就是將收入目標鉚在業(yè)務項目上，狠抓落實。進入二季度，各分支機構要以更大膽氣，更快進度，開發(fā)項目，打通雙過半的業(yè)務通道。

三，圍繞任務抓指標，指標落實在辦法上。任務目標是由各項關鍵指標組成的。比如，凈傭金指標，凈傭金率指標，凈利潤指標，費用率指標，這些指標反映公司經(jīng)營價值取向。這些指標不是空洞的，是各業(yè)務單元的考核指標。只有經(jīng)營指標的改善才有經(jīng)營績效的改善，才能合理地反映各級機構班子和隊伍的經(jīng)營水平與實力。無視指標的經(jīng)營已經(jīng)不符合公司的發(fā)展要求，必須予以糾正。凈傭金率指標的改善，必須以提升專業(yè)能力，強化合作關系，捍衛(wèi)監(jiān)管政策，保證業(yè)務品質(zhì)為前提，這就需要在改善凈傭金率指標上想辦法，做文章。分公司對老業(yè)務項目的改造就是提升凈傭金率指標的實實在在的辦法，結(jié)果證明辦法是行之有效的。

四，落實責任抓追蹤，追蹤落實在工具上。作為企業(yè)經(jīng)營管理者，要對責任追究和責任追蹤有很透徹的理解。一名睿智的經(jīng)營管理者重責任追蹤而不是重責任追究。只有重視工作過程中的責任追蹤，才不會導致工作結(jié)果的責任追究。湖北分公司介紹的經(jīng)驗表明：責任追蹤要依靠科學有效的工具：比如業(yè)務報表反映工作進度;會議督導反映工作反饋機制;專題會議，活動量管理，拜訪日志等反映管理上主動的修復補償功能。由于各分支機構發(fā)展水平各異，對工具開發(fā)與運用存在一定的差異?？偣緲I(yè)已開發(fā)的工具和同業(yè)使用的工具都可以借鑒使用，這就是它山之石可以攻玉的效應。

最后祝福大家雙過半旗開得勝!

經(jīng)營分析會領導講話稿篇二

(一)立足本底，強調(diào)品質(zhì)，深入探索規(guī)劃新機制，提升新區(qū)居民幸福感。

(二)明確核心，強化服務，深入探索招商新機制，全面提升金堂城市影響力。

創(chuàng)新招商引資工作機制。管委會須以“大力招商引資、狠抓項目建設”為工作核心，把握“在談項目落地生根，現(xiàn)有項目快速推進”兩大環(huán)節(jié)。盡快完善項目協(xié)調(diào)服務機制， 提高招商引資服務水平。牢固樹立“五心”服務理念，真正做到上門辦、主動辦，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境，打造項目建設的“綠色通道”，使每一個項目都能“引得進，留得住”。

同志們，歷史已經(jīng)翻開新的篇章，美好前景令人特別振奮。新區(qū)各位干部們要振奮精神、團結(jié)一心、鼓足干勁，攻堅克難，為提升x城市品質(zhì)，為增強x城市活力，為提升x人民幸福感、滿意度作出更大的貢獻!

經(jīng)營分析會領導講話稿篇三

在參加完公司xx年工作大會，深入學習公司*總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司xx年取得的成績感到欣喜，對公司xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。

*總在工作大會上傳達貫徹公司xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：

1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

經(jīng)營分析會領導講話稿篇四

今天，大家在這陽光明媚、秋高氣爽的日子里，我們隆重舉行“雞西市大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導工作站”和“雞西市大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓基地”成立的揭牌儀式。“雞西市大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導工作站”和“雞西市大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓基地”機構的正式(掛牌)成立，這是我市以科學發(fā)觀為指導，認真貫徹落實市委和省人力資源和社會保障廳工作會議精神的重要舉措，這是我市人力資源和社會保障局全面貫徹落實市委、市政府關于促進就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作決策部署，以實際行動譜寫我市就業(yè)工作的新篇章。在這里，我代表中共雞西市委、雞西市政府對“雞西市大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導工作站”和“雞西市大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓基地”的成立，表示熱烈的祝賀!同時，也向光臨現(xiàn)場的各位領導和朋友們表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

創(chuàng)業(yè)培訓基地”的成立，標志著我市以人力資源和社會保障局部門為龍頭整合了市就業(yè)局、市人才交流中心和雞西大學等多方公共就業(yè)服務資源，實現(xiàn)了我市人才交流中心與雞西大學步入了人才領域新的合作，進行有效的資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏的快車道，這將極大地完善我市就業(yè)服務體系。希望通過把就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、技能培訓工作有效順利地走進大學校園中、走進人才比較密集的地方來，把大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓工作實實在在地開展起來，在最大限度地把最有效的環(huán)境和最有利的優(yōu)勢、資源整合后，能夠把以往就業(yè)工作中所面臨的一些亟待解決的矛盾和問題進行有效的解決。力爭把我市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地建成全省示范性人才培養(yǎng)基地。問題一：總量壓力大，就業(yè)渠道不通暢;問題二：部分高校畢業(yè)生的就業(yè)能力與市場需求不匹配，結(jié)構性矛盾比較突出;問題三：現(xiàn)行的就業(yè)服務體系和服務能力尚不能滿足高校畢業(yè)生的就業(yè)需求。此舉，必將會把就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和技能培訓等工作辦的紅紅火火，也必將會對是人才交流中心和雞西大學的建設和發(fā)展起到巨大的促進性作用。

不斷開創(chuàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓新局面、取得新業(yè)績、廣大高校畢業(yè)生就一定能夠為我市的經(jīng)濟快發(fā)展發(fā)揮積極的作用!

最后，衷心的祝愿各位領導、各位朋友們身體安康，工作順利!謝謝

經(jīng)營分析會領導講話稿篇五

長期關心和支持我旗地稅事業(yè)發(fā)展的社會各界致以衷心的感謝!

近年來，盟地稅局以促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,深化改革,強化隊伍建設,服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展,樹立了良好的稅務人形象。特別是中旗地稅人在縣委、政府和盟局的雙重領導下，努力培植稅源，強化征收管理，服從服務于地方經(jīng)濟建設，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。

本屆“稅興杯”比賽在我縣舉辦充分體現(xiàn)了盟地稅局對我縣地稅工作乃至中旗人民的關懷、重視和支持，我們將不負眾望，以“當好東道主，辦好稅興杯”為目標，熱情服務，把本屆比賽辦成宣傳中旗、展示中旗的大會，辦成一次凝聚人心、鼓舞干勁的大會，辦成一次增進友誼，交流感情的喜慶盛會。

最后，預祝本次比賽圓滿成功!祝各位領導、各位朋友在----期間身體健康，心情愉快，一切順心。

謝謝大家!