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動力車間主任崗位職責(zé)篇一
一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)動力車間的綜合管理,包括設(shè)備的維修維護(hù)、動力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。
二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計(jì)劃的編寫及完成。
三、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成廠部下達(dá)的動力供用、動力維修等任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護(hù)工作,使其正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要
五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施,建立設(shè)備臺帳及各種記錄。
六、根據(jù)生產(chǎn)情況,進(jìn)行動力設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制工作。
七、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,切實(shí)做好環(huán)保管理工作。
八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
動力車間主任崗位職責(zé)篇二
處置中心主任(1)人
處置中心主任崗位職責(zé)
1、組織制訂處置中心的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項(xiàng)。直接對區(qū)固體危險(xiǎn)廢物管理中心負(fù)責(zé)。
2、召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào),并及時(shí)作出安排、指示; 審核簽發(fā)以中心名義發(fā)出的文件。
3、簽署和處理處置中心重大突發(fā)事件;負(fù)責(zé)中心重大事項(xiàng)的對外協(xié)調(diào)工作。在日常工作中對中心的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、審核各部門提出的各項(xiàng)工作計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;對中心工作人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督。
5、定期審閱中心的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,按規(guī)定對中心的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批。
6、簽署中心的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料;行使法定代表職權(quán)。
處置中心主任崗位責(zé)任制
1、中心主任直接對處置中心的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),履行企業(yè)法人應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。
2、中心主任作為處置中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立、健全符合實(shí)際情況的各崗位工作操作規(guī)程,并做好宣傳貫徹、教育工作,確保中心各崗位工種按章作業(yè)。
3、中心主任有責(zé)任經(jīng)常深入現(xiàn)場,督促、檢查中心安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。
4、中心主任可根據(jù)中心實(shí)際經(jīng)營情況審批相關(guān)事項(xiàng),超出授權(quán)權(quán)限須報(bào)請區(qū)固體危險(xiǎn)廢物管理中心審批,對越權(quán)審批事項(xiàng)所造成的后果,由本人承擔(dān)。
5、擬訂中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案;審定中心具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定中心工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施??偣まk主任(1)人
總工辦主任崗位職責(zé)
一、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)收處任務(wù),模范遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、抓好車間調(diào)度、分派各車間工作任務(wù),協(xié)調(diào)班組關(guān)系,保障中心平穩(wěn)運(yùn)行。
四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。
七、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
九、組織編制設(shè)備操作規(guī)程,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核。
總工辦主任崗位責(zé)任制
1、直接對處置中心主任負(fù)責(zé),配合中心主任開展處置中心的日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)匯總年度綜合資料,草擬綜合性文稿和制定年度工作計(jì)劃;
3、催辦各部門及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù);
4、及時(shí)收集和了解各部門的工作動態(tài),掌握危廢處置中心主要工作情況;
5、根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)意見,負(fù)責(zé)召集中心辦公會議和其他有關(guān)會議,并檢查督促會議的貫徹實(shí)施;
6、協(xié)助參與中心發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和本中心重大決策事項(xiàng)的討論;
7、負(fù)責(zé)組織全體員工大會,開展年度總結(jié)評比和表彰活動;
8、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
機(jī)械動力控制車間主任(1)人
機(jī)械動力控制車間主任崗位職責(zé)
1.在總工辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動力事故頻率和修理成本。
2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計(jì)劃;設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃;備件制造和供應(yīng)計(jì)劃;動力供應(yīng)計(jì)劃。
并負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作,并對修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,主持修理后的試車驗(yàn)收工作。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時(shí)購置和計(jì)劃加工儲備,確保本中心設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對備件庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。
7.加強(qiáng)對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理(包括動力總平面管理),保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。
8.負(fù)責(zé)對各車間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督,加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理,督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
9.開展群眾性的"三好"、"四會"活動,推行三級保養(yǎng)制,擬定預(yù)防事故的措施,定期組織全廠設(shè)備大檢查,作好記錄,做好評比考核工作。
10.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部和上級主管部門,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
11.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策,抓好電力供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。
12.負(fù)責(zé)完成中心領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。
機(jī)械動力控制車間主任崗位責(zé)任制
1.對精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。
2.對由于技術(shù)上的差錯(cuò)或工作不深入計(jì)劃調(diào)度不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力,影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計(jì)劃,造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
3.對設(shè)備完好率達(dá)不到計(jì)劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
4.對設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán),對各車間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。
5.負(fù)責(zé)檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù),對違反規(guī)程操作的人員,有權(quán)提出處理意見。
6.對設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級有參與審定權(quán)。
7.對違反能源政策和管理制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。
8.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部和上級主管部門,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9.對動力管線管理不嚴(yán),造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
10.對本車間方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
機(jī)械動力控制車間電工(1)人
機(jī)械動力控制車間電工崗位職責(zé)
1、非本崗位人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電室;
2、電工必須持證上崗;
3、配電室內(nèi)明顯位置處掛相關(guān)標(biāo)示、標(biāo)牌、警示牌、警告牌;
4、設(shè)備檢修及停電時(shí)要先通知相關(guān)部門,停電、送電前必須書面申請,待中心主任同意后方可執(zhí)行;
5、設(shè)備檢修及停電線路需掛相應(yīng)警告牌;
6、電工人員必須做好每班電器、設(shè)備運(yùn)行記錄及檢查線路的運(yùn)行狀態(tài),加強(qiáng)巡檢;
7、按期對相關(guān)儀表及防護(hù)用具進(jìn)行檢測,保證儀表處于校準(zhǔn)狀態(tài),發(fā)生故障要及時(shí)修復(fù)或得到更換;
8、做好配電室預(yù)防“四害”的工作;
9、消防設(shè)備及應(yīng)急工具應(yīng)處于良好狀態(tài),發(fā)生火情要及時(shí)撲滅并檢查;
10、保持配電室的衛(wèi)生清潔,及時(shí)打掃并整理;下班后要鎖好門窗;
11、處理廠區(qū)內(nèi)線路及電器元件日常問題,保證生產(chǎn)、生活及辦公用電安全。 中央控制室操作員(2)人
中央控制室崗位職責(zé)
1、非本崗位人員嚴(yán)禁入內(nèi)(除中心特許人員外),任何人進(jìn)入中控室必須更換備用拖鞋;
2、操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗;
3、設(shè)備運(yùn)行必須按規(guī)定規(guī)程操作;
4、操作人員必須做好每班設(shè)備運(yùn)行與在線監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄,按工藝參數(shù)要求控制;同時(shí)對水壓、氣壓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與相關(guān)人員取得聯(lián)系,并徹底解決;
5、運(yùn)行系統(tǒng)必須正常工作,保證運(yùn)行全線拉通;
6、根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)調(diào)整相關(guān)指令;
7、通過對講機(jī)與其他崗位密切保持聯(lián)系,嚴(yán)禁擅自離崗;
8、處理好系統(tǒng)工作中的應(yīng)急工作;
9、中央控制室溫度保持在23℃±5℃,濕度為35%-75%rh之間;
10、負(fù)責(zé)地磅紙張打印及數(shù)據(jù)的收集、整理(統(tǒng)計(jì)每月的垃圾及o#柴油進(jìn)廠噸數(shù)),并在每月3日之前交辦公室,數(shù)據(jù)整理由中控室人員每人每月輪流一次;
11、保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔,及時(shí)清掃和整理;
12、做好中央控制室防“四害”的工作;
13、消防設(shè)備及應(yīng)急工具應(yīng)處于良好狀態(tài),發(fā)生火情及短路要及時(shí)撲滅并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
14、下班后要鎖好門窗,做好防盜措施。 機(jī)械動力控制車間維修人員(1)人
機(jī)械動力控制車間維修人員崗位職責(zé)
1、操作和檢修人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗;
2、對所負(fù)責(zé)的檢修設(shè)備技術(shù)性能及構(gòu)造要全面掌握;
3、檢修設(shè)備時(shí)必須二人操作;
4、嚴(yán)格按照設(shè)備廠家要求進(jìn)行維護(hù);
5、檢修人員必須按時(shí)進(jìn)行巡檢;
6、對主要部件定期進(jìn)行檢查及時(shí)添加油脂潤滑油等,每周一次定期保養(yǎng)并作保養(yǎng)記錄;
7、每班操作和檢修人員做好設(shè)備運(yùn)行及檢修記錄;
8、操作人員進(jìn)入卸料大廳必須防護(hù)完畢才可上崗;
9、設(shè)備檢修時(shí)必須填寫檢修維護(hù)記錄;
10、主體設(shè)備出現(xiàn)重大故障時(shí)必須向中心主任匯報(bào)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行維修;
11、高空作業(yè)必須佩帶安全帶;
12、設(shè)備維修時(shí)要做到“三不原則”,不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。
動力車間主任崗位職責(zé)篇三
一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司各單位的供汽與維修任務(wù)。根據(jù)用汽單位需要,協(xié)調(diào)各鍋爐房和用汽部門的供需關(guān)系,保證用汽正常。
二、接受有關(guān)部門對各類鍋爐運(yùn)行指數(shù)的檢測、檢查,做好接待工作。
三、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員搶修,保證鍋爐正常運(yùn)行,并切實(shí)做好安全工作,制定各項(xiàng)制度。
四、在保證供汽的前提下節(jié)約能源,制定節(jié)約能源的相關(guān)制度,做好蒸汽流量的核算工作。
五、根據(jù)師生用戶的要求,按時(shí)供應(yīng)蒸汽、熱水、開放浴室,并保證開水、洗澡水的正常供應(yīng)和使用。
六、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加上級組織的活動,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
七、負(fù)責(zé)公司各單位鍋爐的維修保養(yǎng)任務(wù),以及突擊維修任務(wù)。
八、教育職工樹立全心全意為食堂服務(wù)的思想。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。維修工作,規(guī)范操作,減少返修率。
九、嚴(yán)格加強(qiáng)材料管理,厲行節(jié)約,做好進(jìn)出庫領(lǐng)用手續(xù),不準(zhǔn)私自出售或占為已有,廢舊材料必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。
十、加強(qiáng)安全管理,規(guī)范操作維修,嚴(yán)防人身傷亡事故發(fā)生,在維修工作中,若維修部無法解決的問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以利采用其它措施和應(yīng)急維修方案,嚴(yán)禁強(qiáng)行違章繼續(xù)使用。
第5篇:動力中心正、副主任崗位職責(zé)1.努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持改革開放,積極投人學(xué)校后勤管理體制改革,貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、市政府有關(guān)能源管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定。2.忠于職守,確保學(xué)校供配電、給排水、電梯的安全運(yùn)行,隨時(shí)組織人員排除故障。3.遵紀(jì)守法,秉公辦事,深入工作第一線,自覺接受群眾監(jiān)督;認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和后勤服務(wù)集團(tuán)對動力中心的指示和要求,以身作則,模范帶領(lǐng)職工完成各項(xiàng)工作。善于傾聽群眾意見,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,處理好各種工作和群眾關(guān)系。關(guān)心職工疾苦,注意工作方法,提高工作效率,講究務(wù)實(shí)精神。4.負(fù)責(zé)中心的全面工作,檢查和督促各班組的崗位責(zé)任制,教育職工做好本職工作,做到獎(jiǎng)懲分明。5.抓好安全生產(chǎn)、文明作業(yè),嚴(yán)格操作規(guī)程。6.努力抓好職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。7.密切與能源、供電、供水部門的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。8.定期與不定期召開有關(guān)會議,審核增加用水用電容量,制訂節(jié)能措施,提出節(jié)能建議,定期向上級主管部門匯報(bào)本職工作。9.負(fù)責(zé)做好全中心年度工作總結(jié)
,編制學(xué)期的工作計(jì)劃。10.副主任協(xié)助主任共同完成主任職責(zé),并負(fù)責(zé)分管的工作。主任不在,代理主任工作,行使主任職權(quán)。動力車間主任崗位職責(zé)篇四
動力車間副主任崗位規(guī)范
1.1工作職責(zé)
1.1.1全面負(fù)責(zé)車間的工藝操作,生產(chǎn)管理工作,協(xié)助車間主任全面完成生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.1.2組織各崗位運(yùn)行人員開展安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高運(yùn)行人員技術(shù)與操作水平,定期對運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)考評與考試。
1.1.3主持車間每天的生產(chǎn)碰頭會,安排生產(chǎn)工作,落實(shí)公司調(diào)度會指令及負(fù)荷變化情況。
1.1.4編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程與安全技術(shù)規(guī)程,幫助生產(chǎn)科對崗位操作法與崗位責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
1.1.5定期進(jìn)行現(xiàn)場管理及運(yùn)行人員勞動紀(jì)律的檢查。
1.1.6負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)與消耗定額的管理。
1.1.7加強(qiáng)輔料消耗的管理。
1.1.8嚴(yán)格“三廢”排放指標(biāo)控制,定期組織分析化驗(yàn)。
1.1.9貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。
1.2.1每天上崗檢查,了解生產(chǎn)及員工操作、思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
1.2.2堅(jiān)持一天一次生產(chǎn)碰頭會,做好生產(chǎn)工作的調(diào)度,安排與布置。
1.2.3協(xié)調(diào)好本車間的設(shè)備維護(hù)與缺陷處理。
1.2.4處理好主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的開停車轉(zhuǎn)換與倒換工作。
1.2.5根據(jù)主任安排,按時(shí)參加公司生產(chǎn)調(diào)度會。
1.2.6按時(shí)參加公司及科室召開的各種會議。
1.2.7按要求參加晚上值班工作,認(rèn)真上崗檢查。
1.2.8以身作則,遵章守紀(jì),工作認(rèn)真,有事請假。
動力車間主任崗位職責(zé)篇五
動力車間主任崗位職責(zé)
一、主要職能
全面負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
二、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項(xiàng)工作計(jì)劃,落實(shí)各級人員的崗位職責(zé),指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。
2、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,制訂本車間的管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法,降低能耗的方法,并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)保、設(shè)備、計(jì)量,以及電工、抽水工的維修質(zhì)量的控制工作。
4、負(fù)責(zé)建立和完善車間iso9000質(zhì)量管理體系,對車間各級人員進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量體系程序及文件培訓(xùn),保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行以及改進(jìn)完善。
5、負(fù)責(zé)對本車間員工培訓(xùn),提高技能,保證各車間生產(chǎn)用電正常,有計(jì)劃按各車間的需要做好電器的安裝,老化線路改造等。
6、負(fù)責(zé)本車間員工隊(duì)伍穩(wěn)定、培養(yǎng)和協(xié)調(diào)、考核工作。
7、負(fù)責(zé)審核本車間的各種上報(bào)材料。
8、負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門做好全公司的用電情況檢查,確保供電、用電安全。
9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實(shí)施。
10、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
11、每月完成相關(guān)電器維修、及時(shí)配電降低消耗工作。
三、
職權(quán)1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。
2、對本車間的班組長有任免權(quán),調(diào)出車間員工的審批權(quán)。
3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財(cái)、物。
4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù),文化學(xué)習(xí)的人選。
5、對不符合生產(chǎn)實(shí)際的計(jì)劃、分配方案,有權(quán)提出修改的意見和建議。
6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者,有權(quán)批評教育并提出處理意見。
7、對不勝任工作的員工,有權(quán)停工,限期提高素質(zhì)。
8、有權(quán)對貢獻(xiàn)突出的員工向上級提出嘉獎(jiǎng)的晉級的意見和建議。
四、責(zé)任
1、對由于管理不善,使用電單位生產(chǎn)混亂、維修不及時(shí)受車間投訴負(fù)責(zé)。
2、對由于維修技術(shù)工作不善,造成用電受影響或造成經(jīng)濟(jì)受損失負(fù)責(zé)。
3、對出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負(fù)責(zé)。
4、對質(zhì)量體系運(yùn)行不正常負(fù)責(zé)。
5、對未完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)負(fù)責(zé)。
五、工作關(guān)系
向上:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、相關(guān)主管平行:公司同級職員。
向下:本車間所屬員工