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裝飾工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

一、詞語含義及合同文件

第一條 詞語含義。在本合同，下列詞語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的含義：

1.合同：是指為實施工程，發(fā)包方和承包方之間達成的明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。包括合同條件、協(xié)議條款以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件。

2.協(xié)議條款：是指結(jié)合具體工程，除合同條件外，經(jīng)發(fā)包方和承包方協(xié)商達成一致意見的條款。

3.發(fā)包方（簡稱甲方）：協(xié)議條款約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人。

甲方的具體身份、發(fā)包范圍、權(quán)限、性質(zhì)均需在協(xié)議條款內(nèi)約定。

4.承包方（簡稱乙方）：協(xié)議條款約定的具有工程承包主體資料并被甲方接受的當(dāng)事人。

5.甲方駐工地代表（簡稱甲方代表）：甲方在協(xié)議條款內(nèi)指定的履行合同的負責(zé)人。

6.乙方駐工地代表（稱簡乙方代表）：乙方在協(xié)議條款內(nèi)指定的履行合同的負責(zé)人。

7.社會監(jiān)理：甲方委托具備法定資格的工程建設(shè)監(jiān)理單位對工程進行的監(jiān)理。

8.總監(jiān)理工程師：工程建設(shè)監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責(zé)人。

9.設(shè)計單位：甲方委托的具備與工程相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。

本合同工程的裝飾或二次及以上的裝飾，甲方委托乙方部分或全部設(shè)計，且乙方具備相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)，甲、乙雙方另行簽訂設(shè)計合同。

10.工程：是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達到一定的環(huán)境質(zhì)量要求，使用裝飾裝修材料，對建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進行修飾處理的工程。包括對舊有建筑物及其設(shè)施表面的裝飾處理。

11.工程造價管理部門：各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的建設(shè)工程造價管理部門。

12.工程質(zhì)量監(jiān)督部門：各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

13.合同價款：甲、乙雙方在協(xié)議條款內(nèi)約定的、用以支付乙方按照合同要求完成全部工程內(nèi)容的價款總額。招標(biāo)工程的合同價款為中標(biāo)價格。

14.追加合同價款：在施工中發(fā)生的、經(jīng)甲方確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。

15.費用：甲方在合同價款之外需要直接支付的開支或乙方應(yīng)承擔(dān)的開支。

16.工期：協(xié)議條款約定的、按總?cè)諝v天數(shù)（包括一切法定節(jié)假日在內(nèi)）計算的工期天數(shù)。

17.開工日期：協(xié)議條款約定的絕對或相對的工程開工日期。

18.竣工日期：協(xié)議條款約定的絕對或相對的工程竣工日期。

19.圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。

20.分段或分部工程：協(xié)議條款約定構(gòu)成全部工程的任何分段或分部工程。

21.施工場地：由甲方提供，并在協(xié)議條款內(nèi)約定，供乙方施工、操作、運輸、堆放材料的場地及乙方施工涉及的周圍場地（包括一切通道）。

22.施工設(shè)備和設(shè)施：按協(xié)議條款約定，由甲方提供給乙方施工和管理使用的設(shè)備或設(shè)施。

23.工程量清單：發(fā)包方在招標(biāo)文件中提供的、按法定的工程量計算方法（規(guī)則）計算的全部工程的分部分項工程量明細清單。

24.書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打印、復(fù)寫、印刷的各種通知、證明、證書、簽證、協(xié)議、備忘錄、函件及經(jīng)過確認的會議紀(jì)要、電報、電傳等。

25.不可抗力：指因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的瀑炸、火災(zāi)，以及協(xié)議條款約定的自然災(zāi)害等。

第二條 合同文件及解釋順序。

合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：

1.協(xié)議條款；

2.合同條件；

3.洽商、變更等明確雙方權(quán)利、義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議；

4.建設(shè)工程施工合同；

5.監(jiān)理合同；

6.招標(biāo)發(fā)包工程的招標(biāo)文件、投標(biāo)書和中標(biāo)通知書；

7.工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙；

8.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料、要求；

當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不一致時，由雙方協(xié)商解釋，協(xié)商不成時，按協(xié)議條款第35條約定的辦法解決。

第三條 合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律。合同文件使用漢語或協(xié)議條款約定的少數(shù)民族語言書寫、解釋和說明。

施工中必須使用協(xié)議條款約定的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，使用地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間向乙方提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表和設(shè)計單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負責(zé)提供中文譯本。本條所發(fā)生購買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的費用，均由甲方承擔(dān)。

適用于合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)（含地方法規(guī)），及協(xié)議條款約定的規(guī)章。

第四條 圖紙。

甲方在開工日期7天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)，向乙方提供完整的施工圖紙。乙方需要超過協(xié)議條款雙方約定的圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由乙方承擔(dān)。

使用國外或境外圖紙，不能滿足施工需要時，雙方在協(xié)議條款內(nèi)約定復(fù)制、重新繪制、翻譯、購買標(biāo)準(zhǔn)圖紙等的責(zé)任和費用承擔(dān)。

二、雙方一般責(zé)任

第五條 甲方代表。甲方代表按照以下要求，行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的義務(wù)：

1.甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員，行使自己部分權(quán)利和職責(zé)，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天通知乙方。

2.甲方代表的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)行上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認，乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求，甲方代表在乙方提出確認要求24小時后不予答復(fù)，視為乙方要求已被確認。乙方認為甲方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表在收到乙方申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙立即執(zhí)行的指令或乙方加有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤而發(fā)生的追加合同價款和對乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

3.甲方代表應(yīng)按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其它約定的義務(wù)。否則乙方在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表收到通知后48小時內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的追回合同價款，并賠償乙方的有關(guān)損失，延誤的工期相應(yīng)順延。

甲方代表易人，甲方應(yīng)于易人前7天通知乙方，后任繼續(xù)履行合同文件約定的前任的權(quán)利和義務(wù)。

第六條 委托監(jiān)理。本工程甲方委托監(jiān)理，應(yīng)與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。并在本合同協(xié)議條款內(nèi)明確監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師及其應(yīng)履行的職責(zé)。

本合同中總監(jiān)理工程師和甲方代表的職責(zé)不能相互交叉。

非經(jīng)甲方同意，總監(jiān)理工程師及其代表無權(quán)解除本合同中乙方的任何義務(wù)。

合同履行中，發(fā)生影響甲，乙雙方權(quán)利和義務(wù)的事件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)作出公正的處理。

為保證施工正常進行，甲乙雙方應(yīng)尊重總監(jiān)理工程師的決定。對總監(jiān)理工程師的決定有異議時，按協(xié)議條款的約定處理。

總監(jiān)理工程師易人，甲方接到監(jiān)理單位通知后應(yīng)同時通知乙方，后任繼續(xù)履行賦予前任的權(quán)利和義務(wù)。

第七條 乙方駐工地代表。乙方任命駐工地負責(zé)人，按以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的義務(wù)：

1.乙方的要求、請求和通知，以書面形式由乙方代表簽字后送甲方代表，甲方代表在回執(zhí)行上簽署姓名及收到時間后生效。

2.乙方代表按甲方代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（或施工方案）和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保護人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費用。

乙方代表易人，乙方應(yīng)于易人前7天通知甲方，后任繼續(xù)履行合同文件約定的前任的權(quán)利和義務(wù)。

第八條 甲方工作。甲方按協(xié)議條款約定的內(nèi)容和時間，一次或分階段完成以下工作：

1.提供施工所需的場地，并清除施工場地內(nèi)一切影響乙方施工的障礙；或承擔(dān)乙方在不騰空的場地內(nèi)施工采取的相應(yīng)措施所發(fā)生的費用，一并計入合同價款內(nèi)；

2.向乙方提供施工所需水、電、熱力、電訊等管道線路，從施工場地外部接至協(xié)議條款約定的地點，并保證乙方施工期間的需要；

3.負責(zé)本工程涉及的市政配套部門及當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

4.協(xié)調(diào)施工場地內(nèi)各交叉作業(yè)施工單位之間的關(guān)系，保證乙方按合同的約定順利施工；

5.辦理施工所需的有關(guān)批件、證件和臨時用地等的申請報批手續(xù)；

6.組織有關(guān)單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底；

7.向乙方有償提供協(xié)議條款約定的施工設(shè)備和設(shè)施。

甲方不按協(xié)議條款約定的內(nèi)容和時間完成以上工作，造成工期延誤，承擔(dān)由此造成的追加合同價款，并賠償乙方有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

第九條 乙方工作。乙方按協(xié)議條款約定的時間和要求做好以下工作：

1.在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按協(xié)議條款的約定完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用；

2.向甲方代表提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)統(tǒng)計報表和工程事故報告；

3.在騰空后單獨由乙方施工的施工場地內(nèi)，按工程和安全需要提供和維修非夜間施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費用；

在新建工程或不騰空的建筑物內(nèi)施工時，上述設(shè)施和人員由建筑工程承包人或建筑物使用單位負責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任和費用。

4.遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方代表同意，需辦理有關(guān)手續(xù)的，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用。因乙方責(zé)任造成的罰款除外；

5.遵守政府和有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的一切規(guī)定和要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款；

6.按協(xié)議條款的約定保護好建筑物結(jié)構(gòu)和相應(yīng)管線、設(shè)備；

7.已竣工工程未交付甲方驗收之前，負責(zé)成品保護，保護期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。第三方原因造成損壞，通過甲方協(xié)調(diào)，由責(zé)任方負責(zé)修復(fù)；或乙方修復(fù)，由甲方承擔(dān)追加合同價款。要求乙方采取特殊措施保護的分段或分部工程，其費用由甲方承擔(dān)，并在協(xié)議條款內(nèi)約定。甲方在竣工驗收前使用，發(fā)生損壞的修理費用，由甲方承擔(dān)。由于乙方不履行上述義務(wù)，造成工期延誤和經(jīng)濟損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

三、

第十條 施工組織設(shè)計及進度計劃。乙方應(yīng)在協(xié)議條款約定的日期，將施工組織設(shè)計（或施工方案）和進度計劃提交甲方代表。甲方代表應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間予以批準(zhǔn)或提出修改，逾期不批復(fù)，可視為該施工組織設(shè)計（或施工方案）和進度計劃已經(jīng)批準(zhǔn)。乙方必須按批準(zhǔn)的進度計劃組織施工，接受甲方代表對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度計劃不符時，乙應(yīng)按甲方代表的要求提出措施，甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十一條 延期開工。乙方按協(xié)議條款約定的開工日期開始施工。乙方不能按時開工，應(yīng)在協(xié)議條款約定的開工日期7天前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在7天內(nèi)答復(fù)乙方。甲方代表7天內(nèi)不予答復(fù)，視為已同意乙方要求，工期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，竣工工期不予順延。

甲方征得乙方同意并以書面形式通知乙方后，可要求推遲開工日期，承擔(dān)乙方因此造成的追加合同價款，相應(yīng)順延工期。

第十二條 暫停施工。甲方代表在確有必要時，可要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出處理意見。乙方應(yīng)按甲方要求停止施工，并妥善保護已完工工程。乙方實施甲方代表處理意見后，可提出復(fù)工要求，甲方代表應(yīng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。甲方代表未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到乙方復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，乙方可自行復(fù)工。停工責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)追加合同價款，相應(yīng)順延工期；停工責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費用。因甲方代表不及時作出答復(fù)，施工無法進行，乙方可認為甲方已部分或全部取消合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

第十三條 工期延誤。由于以下原因造成工期延誤，經(jīng)甲方代表確認，工期相應(yīng)順延。

1.甲方不能按協(xié)議條款的約定提供開工條件；

2.工程量變化和設(shè)計變更；

3.一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；

4.工程未按時支付；

5.不可抗力；

6.其它非乙方原因的停工。

乙方在以上情況發(fā)生后7天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的追加合同價款向甲方代表提出報告，甲方代表在收到報告后7天內(nèi)予以確認、答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方可視為延期及要求已被確認。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方按協(xié)議條款約定承擔(dān)違約責(zé)任。

第十四條 工期提前。施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議。乙方按協(xié)議修訂進度計劃，報甲方批準(zhǔn)。甲方應(yīng)在7天內(nèi)給予批準(zhǔn)，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：

1.提前的時間；

2.乙方采取的趕工措施；

3.甲方為趕工提供的條件；

4.趕工措施的追加合同價款和承擔(dān)；

5.提前竣工受益（如果有）的分享。

四、質(zhì)量與檢驗

第十五條 工程樣板。按照協(xié)議條款規(guī)定，乙方制作的樣板間，經(jīng)甲方代表檢驗合格后，由甲乙雙方封存。樣板間作為甲方竣工驗收的實物標(biāo)準(zhǔn)。制作樣板間的全部費用，由甲方承擔(dān)。

第十六條 檢查和返工。乙方應(yīng)認真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計和樣板間標(biāo)準(zhǔn)的要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)因自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。因甲方不正確糾正或其他原因引起的追加合同價款，由甲方承擔(dān)。

以上檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費用，賠償甲方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

檢查檢驗合格后再進行檢查檢驗應(yīng)不影響施工的正常進行，如影響施工的正常進行，檢查檢驗不合格，影響施工的費用由乙方承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

第十七條 工程質(zhì)量等級。工程質(zhì)量應(yīng)達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)支付由此增加的追加合同價款，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)的順延。

達不到約定條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求返工，直到符合約定條件。因乙方原因達不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。因甲方原因達不到約定條件，由甲方承擔(dān)返工的追加合同價款，工期相應(yīng)順延。

雙方對工程質(zhì)量有爭議，請協(xié)議條款約定質(zhì)量監(jiān)督部門調(diào)解，調(diào)解費用及因此造成的損失，由責(zé)任一方承擔(dān)。

第十八條 隱蔽工程和中間驗收。工程具備隱蔽條件或達到協(xié)議條款約定的中間驗收部位，乙方自檢合格后，在隱蔽和中間驗收48小時前通知甲方代表參加。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準(zhǔn)備驗收記錄。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。工程符合規(guī)范要求，驗收24小時后，甲方代表不在驗收記錄簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

甲方代表不能按時參加驗收，須在開始驗收24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過兩天，甲方代表未能按以上時間提出延期要求、不參加驗收，乙方可自行組織驗收，甲方應(yīng)承認驗收記錄。

第十九條 重新檢驗。無論甲方代表是否參加驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)驗收的隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露，并在檢驗后重新隱蔽或修復(fù)后隱蔽。檢驗合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的費用，工期也予順延。

五、合同價款及支付方式

第二十條 合同價款與調(diào)整。合同價款及支付方式在協(xié)議條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整：

1.甲方代表確認的工程量增減；

2.甲方代表確認的設(shè)計變更或工程洽商；

3.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；

4.一周內(nèi)非乙方原因造成停水、停電、停氣累計超過8小時；

5.協(xié)議條款約定的其它增減或調(diào)整。

雙方在協(xié)議條款內(nèi)約定調(diào)整合同價款的方法及范圍。乙方在需要調(diào)整合同價款時，在協(xié)議條款約定的天數(shù)內(nèi)，將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表，甲方代表批準(zhǔn)后通知經(jīng)辦銀行和乙方。甲方代表收到乙方通知后7天內(nèi)不作答復(fù)，視為已經(jīng)批準(zhǔn)。

對固定價格合同，雙方應(yīng)在協(xié)議條款內(nèi)約定甲方給予乙方的風(fēng)險金額或按合同價款一定比例約定風(fēng)險系數(shù)，同時雙方約定乙方在固定價格內(nèi)承擔(dān)的風(fēng)險范圍。

第二十一條 工程款預(yù)付。甲方按協(xié)議條款約定的時間和數(shù)額，向乙方預(yù)付工程款，開工后按協(xié)議條款約定的時間和比例逐次扣回。甲方不按協(xié)議條款約定預(yù)付工程款，乙方在約定預(yù)付時間7天內(nèi)后向甲方發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知，甲方在收到通知后仍不能按要求預(yù)付工程款，乙方可在發(fā)出通知7天后停止施工，甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十二條 工程量的核實確認。乙方按協(xié)議條款約定的時間，向甲方代表提交已完工程量的報告。甲方代表接到報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量（以下簡稱計量），并提前24小時通知乙方。乙方為計量提供便利條件并派人參加。

乙方無正當(dāng)理由不參加計量，甲方代表自行進行，計量結(jié)果視為有效，作為工程價款支付的依據(jù)。甲方代表收到乙方報告后7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，乙方報告中開列的工程量視為已被確認，作為工程款支付的依據(jù)。甲方代表不按約定時間通知乙方，使乙方不能參加計量，計量結(jié)果無效。

甲方代表對乙方超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成的返工的工程量，不予計量。

第二十三條 工程款支付。甲方按協(xié)議條款約定的時間和方式，根據(jù)甲方代表確認的工程量，以構(gòu)成合同價款相應(yīng)項目的單價和取費標(biāo)準(zhǔn)計算出工程價款，經(jīng)甲方代表簽字后支付。甲方在計量結(jié)果簽字后超過7天不予支付，乙方可向甲方發(fā)出要求付款通知，甲方在收到乙方通知后仍不能按要求支付，乙方可在發(fā)出通知7天后停止施工，甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

經(jīng)乙方同意并簽訂協(xié)議，甲方可延期付款。協(xié)議需明確約定付款日期，并由甲方支付給乙方從計量結(jié)果簽字后第8天起計算的應(yīng)付工程價款利息。

六、材料供應(yīng)

第二十四條 材料樣品或樣本。不論甲乙任何一方供應(yīng)都應(yīng)事先提供材料樣品或樣本。經(jīng)雙方驗收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗收的實物標(biāo)準(zhǔn)。甲方或設(shè)計單位指定的材料品種，由指定者提供指定式樣、色調(diào)和規(guī)格的樣品或樣本。

第二十五條 甲方提供材料。甲方按照協(xié)議條款約定的材料種類、規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級和提供時間、地點的清單，向乙方提供材料及其產(chǎn)品合格證明。甲方代表在所提供材料驗收24小時前將通知送達乙方，乙方派人與甲方一起驗收。無論乙方是否派人參加驗收，驗收后由乙方妥善保管，甲方支付相應(yīng)的保管費用。發(fā)生損壞或丟失，由乙方負責(zé)賠償。甲方不按規(guī)定通知乙方驗收，乙方不負責(zé)材料設(shè)備的保管，損壞或丟失由甲方負責(zé)。

甲方供應(yīng)的材料與清單或樣品不符，按下列情況分別處理：

1.材料單價與清單不符，由甲方承擔(dān)所有差價；

2.材料的種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與清單或樣品不符，乙方可拒絕接收保管，由甲方運出施工現(xiàn)場并重新采購；

3.到貨地點與清單不符，甲方負責(zé)倒運至約定地點；

4.供應(yīng)數(shù)量少于清單約定數(shù)量時，甲方將數(shù)量補齊。多于清單數(shù)量時，甲方負責(zé)將多余部分運出施工現(xiàn)場；

5.供應(yīng)時間早于清單約定時間，甲方承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用。

因以上原因或遲于清單約定時間供應(yīng)而導(dǎo)致的追加合同價款，由甲方承擔(dān)。發(fā)生延誤，工期相應(yīng)順延，并由甲方賠償乙方由此造成的損失。

乙方檢驗難過之后仍發(fā)現(xiàn)有與清單和樣品的規(guī)格、質(zhì)量等級不符的情況，甲方還應(yīng)承擔(dān)重新采購及返工的追加合同價款，并相應(yīng)順延工期。

第二十六條 乙方供應(yīng)材料。乙方根據(jù)協(xié)議條款約定，按照設(shè)計、規(guī)范和樣品的要求采購工程需要的材料，并提供產(chǎn)品合格證明。在材料設(shè)備到貨24小時前通知甲方代表驗收。對與設(shè)計、規(guī)范和樣品要求不符的產(chǎn)品，甲方代表應(yīng)禁止使用，由乙方按甲方代表要求的時間運出現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，工期不予順延。甲方未能按時到場驗收，以后發(fā)現(xiàn)材料不符合規(guī)范、設(shè)計和樣品要求，乙方仍應(yīng)拆除、修復(fù)及重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用。由此延誤的工期相應(yīng)順延。

第二十七條 材料試驗。對于必須經(jīng)過試驗才能使用的材料，不論甲乙雙方任何一方供應(yīng)，按協(xié)議條款的約定，由乙方進行防火阻燃、毒性反應(yīng)等測試。不具備測試條件的，可委托專業(yè)機構(gòu)進行測試，費用由甲方承擔(dān)。測試結(jié)果不合格的材料，凡款采購的應(yīng)停止采購，凡已采購運至現(xiàn)場的，應(yīng)立即由采購方運出現(xiàn)場，由此造成的全部材料采購費用，由采購方承擔(dān)。甲方或設(shè)計單位指定的材料不合格，由甲方承擔(dān)全部材料采購費用。

七、設(shè)計變更

第二十八條 甲方變更設(shè)計。甲方變更設(shè)計，應(yīng)在該項工程施工前7天通知乙方。乙方已經(jīng)施工的工程，甲方變更設(shè)計應(yīng)及時通知乙方，乙方在接到通知后立即停止施工。

由于設(shè)計變更造成乙方材料積壓，應(yīng)由甲方負責(zé)處理，并承擔(dān)全部處理費用。

由于設(shè)計變更，造成乙方返工需要的全部追加合同價款和相應(yīng)的損失均由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

第二十九條 乙方變更設(shè)計。乙方提出合理化建議涉及到變更設(shè)計和對原定材料的換用，必須經(jīng)甲方代表及有關(guān)部門批準(zhǔn)。合理化建議節(jié)約的金額，甲方雙方協(xié)商分享。

第三十條 設(shè)計變更對工程影響。所有設(shè)計變更，雙方均應(yīng)辦理變更洽商簽證。發(fā)生設(shè)計變更后，乙方按甲方代表的要求，進行下列對工程影響的變更：

1.增減合同中約定的工程數(shù)量；

2.更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格；

3.更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

4.增加工程需要的附加工作；

5.改變有關(guān)工程施工時間和順序。

第三十一條 確定變更合同價款及工期。

發(fā)生設(shè)計變更后，在雙方協(xié)商時間內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格，送甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款：

1.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；

2.合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)確定變更價格，變更合同價款；

3.合同中沒有適用和類似的價格，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，送甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。

設(shè)計變更影響到工期，由乙方提出變更工期，送甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整竣工日期。

甲方代表不同意乙方提出的變更價格及工期，在乙方提出后7天內(nèi)通知乙方提請工程造價管理部門或有關(guān)工期管理部門裁定，對裁定有異議，按第35條約定的方法解決。

八、竣工與結(jié)算

第三十二條 竣工驗收。工程具備竣工驗收條件，乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向甲方代表提供完整竣工資料和竣工驗收報告。按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)向甲方提交竣工圖。甲方代表收到竣工驗收報告后，在協(xié)議條款約定的時間內(nèi)組織有關(guān)部門驗收，并在驗收后7天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。

甲方代表在收到乙方送交的竣工驗收報告7天內(nèi)無正當(dāng)理由不組織驗收，或驗收后7天內(nèi)不予批準(zhǔn)且不能提出修改意見，視為竣工驗收報告已被批準(zhǔn)，即可辦理結(jié)算手續(xù)。

竣工日期為乙方送交竣工驗收報告的日期，需修改后才能達到竣工要求的，應(yīng)為乙方修改后提請甲方驗收的日期。

甲方不能按協(xié)議條款約定日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)保管費用。

因特殊原因，部分工程或部位須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任。

第三十三條 竣工結(jié)算。竣工報告批準(zhǔn)后，乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定或協(xié)議條款約定的時間、方式向甲方代表提出結(jié)算報告，辦理竣工結(jié)算。甲方代表收到結(jié)算報告后應(yīng)在7天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見，在協(xié)議條款約定時間內(nèi)將撥款通知送經(jīng)辦銀行支付工程款，并將副本送乙方。乙方收到工程款14天內(nèi)將竣工工程交付甲方。

甲方無正當(dāng)理由收到竣工報告后14天內(nèi)不辦理結(jié)算，從第15天起按施工企業(yè)向銀行同期貸款的最高利率支付工程款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

第三十四條 保修。乙方按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的保修項目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法，進行保修并支付保修金。

保修期從甲方代表在最終驗收記錄上簽字之日算起。分單項驗收的工程，按單項工程分別計算保修期。

保修期內(nèi)，乙方應(yīng)在接到修理通知之后7天內(nèi)派人修理，否則，甲方可委托其他單位或人員修理。因乙方原因造成返修的費用，甲方在保修金內(nèi)扣除，不足部分，由乙方交付。因乙方之外原因造成返修的費用，由甲方承擔(dān)。

采取按合同價款約定比率，在甲方應(yīng)付乙方工程款內(nèi)預(yù)留保修金辦法的，甲方應(yīng)在保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按協(xié)議條款約定利率計算的利息一起退還乙方。

九、爭議、違約和索賠

第三十五條 爭議。本合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，或請有關(guān)部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，雙方在協(xié)議條款內(nèi)約定由仲裁委員會仲裁。當(dāng)事人雙方未約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。

發(fā)生爭議后，除出現(xiàn)以下情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好已完工程：

1.合同確已無法履行；

2.雙方協(xié)議停止施工；

3.調(diào)解要求停止施工，且為雙方所接受；

4.仲裁委員會要求停止施工；

5.法院要求停止施工。

第三十六條 違約。甲方代表不能及時給出必要指令、確認、批準(zhǔn)，不按合同約定支付款項或履行自己的其他義務(wù)及發(fā)生其他使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任（包括支付因違約導(dǎo)致乙方增加的費用和從支付之日計算的應(yīng)支付款項的利息等），相應(yīng)順延工期，按協(xié)議條款約定支付違約金，賠償因其違約給乙方造成的窩工等損失。

乙方不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達不到設(shè)計和規(guī)范的要求，或發(fā)生其它使用合同無法履行的行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，按協(xié)議條款約定向甲方支付違約金，賠償因其違約給甲方造成的損失。

除非雙方協(xié)議將合同終止或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)以書面形式通知違約方，違約方必須在收到通知之日起7天內(nèi)作出答復(fù)，超過7天不予答復(fù)視為同意中止或解除合同，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。

第三十七條 索賠。甲方未能按協(xié)議條款約定提供條件、支付各種費用、順延工期、賠償損失，乙方可按以下規(guī)定向甲方索賠：

1.有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有關(guān)證據(jù)；

2.索賠事件發(fā)生后14天內(nèi)，向甲方代表發(fā)出要求索賠的意向；

3.在發(fā)出索賠意向后14天內(nèi)，向甲方代表提交全部和詳細的索賠資料和金額；

4.甲方在接到索賠資產(chǎn)后7天內(nèi)給予批準(zhǔn)，或要求乙方進一步補充索賠理由和證據(jù)，甲方在7天內(nèi)未作答復(fù)，視為該索賠已經(jīng)批準(zhǔn)；

5.雙方協(xié)議實行一攬子索賠，索賠意向不得遲于工程竣工日期前14天提出。

十、其它

第三十八條 安全施工。乙方要按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格的安全防護和防火措施，并承擔(dān)由于自身原因造成的財產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用。非乙方責(zé)任造成的財產(chǎn)損失和傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用。

發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門的要求處理。甲方要為搶救提供必要條件。發(fā)生的費用由事故責(zé)任方承擔(dān)。

乙方在動力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨時交通要道附近施工前，應(yīng)向甲方代表提出安全保護措施，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后實施。由甲方承擔(dān)防護措施費用。

在不騰空和繼續(xù)使用的建筑物內(nèi)施工時，乙方應(yīng)制定周密的安全保護和防火措施，確保建筑物內(nèi)的財產(chǎn)和人員的安全，并報甲方代表批準(zhǔn)。安全保護措施費用，由甲方承擔(dān)。

在有毒有害環(huán)境中施工，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護措施，并承擔(dān)有關(guān)費用。

第三十九條 專利技術(shù)和特殊工藝的使用。甲方要求采用專利技術(shù)和特殊工藝，須負責(zé)辦理相應(yīng)的申報、審批手續(xù)，承擔(dān)申報、實驗等費用。乙方按甲方要求使用，并負責(zé)實驗等有關(guān)工作。乙方提出使用專利技術(shù)和特殊工藝，報甲方代表批準(zhǔn)后按以上約定辦理。

以上發(fā)生的費用和獲得的收益，雙方按協(xié)議條款約定分攤或分享。

第四十條 不可抗力。不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡量減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方代表通報災(zāi)害情況，按協(xié)議條款約定的時間向甲方報告情況和清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生，乙方應(yīng)每隔7天內(nèi)甲方報告一次災(zāi)害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對災(zāi)害處理提供必要條件。

因不可抗力發(fā)生的費用由雙方分別承擔(dān)：

1.工程本身的損害由甲方承擔(dān)；

2.人員傷亡由所屬單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；

3.造成乙方設(shè)備、機械的損壞及停工等損失，由乙方承擔(dān)；

4.所需清理和修復(fù)工作的責(zé)任與費用的承擔(dān)，雙方另簽補充協(xié)議約定。

第四十一條 保險。在施工場地內(nèi)，甲乙雙方認為有保險的必要時，甲方按協(xié)議條款的約定，辦理建筑物和施工場地內(nèi)甲方人員及第三方人員生命財產(chǎn)保險，并支付一切費用。

乙方辦理施工場地內(nèi)自己人員生命財產(chǎn)和機械設(shè)備的保險，并支付一切費用。

當(dāng)乙方為分包或在不騰空的建筑物內(nèi)施工時，乙方辦理自己的各類保險。

投保后發(fā)生事故，乙方應(yīng)在14天內(nèi)向甲方提供建筑工程（建筑物）損失情況和估價的報告，如損害繼續(xù)發(fā)生，乙方在14天后每7天報告一次，直到損害結(jié)束。

第四十二條 工程停建或緩建。由于不可抗力及其它甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作，按甲方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上的費用，并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。

已經(jīng)定貨的材料、設(shè)備由定貨方負責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔(dān)。但未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

第四十三條 合同的生效與終止。本合同自協(xié)議條款約定的生效之日起生效。在竣工結(jié)算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關(guān)保修條款仍然生效外，其它條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止。

第四十四條 合同份數(shù)。合同正本兩份，具有同等法律效力，由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。副本份數(shù)按協(xié)議條款約定，由甲乙雙方分送有關(guān)部門。

第二部分 協(xié)議條款

甲方：

乙方：

按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第一條 工程概況1.1 工程名稱：

工程地點：

承包范圍：

承包方式：

1.2 開工日期：

竣工日期：

總?cè)諝v工期天數(shù)：

1.3 質(zhì)量等級：

1.4 合同價款：

第二條 合同文件及解釋順序

第三條 合同文件使用的語言和適用標(biāo)準(zhǔn)及法律3.1 合同語言：

3.2 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

3.3 適用法律、法規(guī)：

第四條 圖紙

4.1 圖紙?zhí)峁┤掌冢?/p>

4.2 圖紙?zhí)峁┨讛?shù)：

4.3 圖紙?zhí)厥獗Ｃ芤蠛唾M用：

第五條 甲方代表

5.1 甲方代表姓名和職稱（職務(wù)）：

5.2 甲方賦予甲方代表的職權(quán)：

5.3 甲方代表委派人員的名單及責(zé)任范圍：

第六條 監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師

6.1 監(jiān)理單位名稱：

6.2 總監(jiān)理工程師姓名、職稱：

6.3 總監(jiān)理工程師職責(zé)：

第七條 乙方駐工地代表

第八條 甲方工作

8.1 提供具備開工條件施工場地的時間和要求：

8.2 水、電、電訊等施工管線進入施工場地的時間、地點和供應(yīng)要求：

8.3 需要與有關(guān)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容及完成時間：

8.4 需要協(xié)調(diào)各施工單位之間關(guān)系的工作內(nèi)容和完成時間：

8.5 辦理證件、批件的名稱和完成時間：

8.6 會審圖紙和設(shè)計交底的時間：

8.7 向乙方提供的設(shè)施內(nèi)容：

第九條 乙方工作

9.1 施工圖和配套設(shè)計名稱、完成時間及要求：

9.2 提供計劃、報表的名稱、時間和份數(shù)：

9.3 施工場地防護工作的要求：

9.4 施工現(xiàn)場交通和噪音控制的要求：

9.5 符合施工場地規(guī)定的要求：

9.6 保護建筑物結(jié)構(gòu)及相應(yīng)管線和設(shè)備的措施：

9.7 建筑成品保護的措施：

第十條 進度計劃

10.1 乙方提供施工組織設(shè)計（或施工方案）和進度計劃的時間：

10.2 甲方代表批準(zhǔn)進度計劃的時間：

第十一條 延期開工

第十二條 暫停施工

第十三條 工期延誤

第十四條 工期提前

第十五條 工程樣板

15.1 對工程樣板間的要求：

第十六條 檢查和返工

第十七條 工程質(zhì)量等級

17.1 工程質(zhì)量等級要求的追加合同價款：

17.2 質(zhì)量評定部門名稱：

第十八條 隱蔽工程和中間驗收

18.1 中間驗收部位和時間：

第十九條 驗收和重新檢驗

第二十條 合同價款及調(diào)整

20.1 合同價款形式（固定價格加風(fēng)險系數(shù)合同、可調(diào)價格合同等）：

20.2 調(diào)整的方式：

第二十一條 工程預(yù)付款

21.1 預(yù)付工程款總金額：

21.2 預(yù)付時間和比例：

21.3 扣回時間和比例：

21.4 甲方不按時付款承擔(dān)的違約責(zé)任：

第二十二條 工程量的核實確認

22.1 乙方提交工程量報告的時間和要求：

第二十三條 工程款支付

23.1 工程款支付方式：

23.2 工程款支付金額和時間：

23.3 甲方違約的責(zé)任：

第二十四條 材料樣品或樣本

第二十五條 甲方供應(yīng)材料設(shè)備

25.1 甲方供應(yīng)材料、設(shè)備的要求（附清單）：

第二十六條 乙方采購材料設(shè)備

第二十七條 材料試驗

第二十八條 甲方變更設(shè)計

第二十九條 乙方變更設(shè)計

第三十條 設(shè)計變更對工程的影響

第三十一條 確定變更價款

第三十二條 竣工驗收

32.1 乙方提供竣工驗收資料的內(nèi)容：

32.2 乙方提交竣工報告的時間和份數(shù)：

第三十三條 竣工結(jié)算

33.1 結(jié)算方式：

33.2 乙方提交結(jié)算報告的時間：

33.3 甲方批準(zhǔn)結(jié)算報告的時間：

33.4 甲方將撥款通知送達經(jīng)辦銀行的時間：

33.5 甲方違約的責(zé)任：

第三十四條 保修

34.1 保修內(nèi)容、范圍：

34.2 保修期限：

34.3 保修金額和支付方法：

34.4 保修金利息：

第三十五條 爭議

35.1 爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方同意由＿＿＿仲裁委員會仲裁（雙方不在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。

第三十六條 違約

36.1 違約的處理：

36.2 違約金的數(shù)額：

36.3 損失的計算方法：

36.4 甲方不按時付款的利息率：

第三十七條 索賠

第三十八條 安全施工

第三十九條 專利技術(shù)和特殊工藝

第四十條 不可抗力

40.1 不可抗力的認定標(biāo)準(zhǔn)：

第四十一條 保險

第四十二條 工程停建或緩建

第四十三條 合同生效與終止

43.1 合同生效日期：

第四十四條 合同份數(shù)

44.1 合同副本份數(shù)：

44.2 合同副本的分送責(zé)任：

44.3 合同制訂費用：

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

地址：地址：

法定代表人：法定代表人：

代理人：代理人：

電話：電話：

傳真：傳真：

郵政編碼：郵政編碼：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

合同訂立時間： 年 月 日

鑒（公）證意見：

經(jīng)辦人：

鑒（公）證機關(guān)（蓋章）：

年 月 日

裝飾工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

裝修施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

下面是的裝修施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

篇1

一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。

二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。

三、工程項目中標(biāo)后，項目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關(guān)工作。

四、施工隊伍進駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。

五、在施工過程中，認真指導(dǎo)各班組嚴格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

六、切實抓好安全施工，施工人員進場后，項目經(jīng)理對全體人員要進行安全技術(shù)交底，上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗，認真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的，進行教育;對屢教不改的，進行停工;嚴重者清場。

篇2

一、認真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。

二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。

四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

五、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

六、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責(zé)解釋。

篇3

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢

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查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

篇4

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

二、負責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。

六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。

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裝飾工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

施工合同

學(xué)校

二〇一八年四月

協(xié)

議

書

發(fā)包人（全稱）： 承包人（全稱）：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，發(fā)、承包人就本工程施工事項協(xié)商一致，達成協(xié)議如下：

一、工程概況

工程名稱：

工程地點： 工程承包范圍：

承包人承包工程范圍為：雙方協(xié)商的全部內(nèi)容。承包方式：全包

雙方約定承包工程的：1:心理沙盤室內(nèi)裝修：頂面拆除、頂面墻面乳膠漆、墻面石膏板雕刻造型、墻面手繪、石膏板封窗、鋪塑膠地板、自流平水泥砂漿找平、安裝吸頂燈等零星項目。2:道德講堂室內(nèi)裝修：頂面修補、頂面墻面刷乳膠漆、墻面生態(tài)木方通、墻面手繪、北墻面造型、塑膠地板、自流平水泥砂漿找平、安裝吸頂燈等零星項目。3：音樂放松間內(nèi)裝修：頂面墻面乳膠漆、吸頂燈、鋪塑膠地板、自流平水泥砂漿找平、地面拆除、清運所有施工垃圾等零星項目。4：其他工程：門刷油漆、換球形鎖、安裝大理石臺面、拆大門、割暖氣管子、拆推拉門、衛(wèi)生間拆隔斷、安裝不銹鋼玻璃門、包門套+門邊線、扣線槽、走廊安裝吸頂燈、教室安裝不銹鋼踢腳線、走廊+衛(wèi)生間墻面粉刷、暖氣片拆換平板、割線溝、安裝開關(guān)插座、衛(wèi)生間換水嘴、音樂放松室更換玻璃、地板革拆除+清運、安裝窗簾軌道、走廊安裝實木頂角線、生態(tài)

木櫥柜、插接木櫥柜、做沙盤、竣工清理等零星工程。

資金來源： 公用經(jīng)費

二、合同工期

開工日期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日，合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天。

三、合同價款

合同總價（大寫）：（小寫）： ￥ 元 注：工程結(jié)算價款以審計機關(guān)審計工程量后的結(jié)果為準(zhǔn)。

四、付款方式

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商固定工程單價，本工程合同價款采用單價固定價格（若無變更工程量，則按固定單價執(zhí)行付款；有變更的，變更部分按實際發(fā)生的工程量結(jié)合乙方報價單進行增減結(jié)算。）

五、組成合同的文件

協(xié)議書，經(jīng)確認的工程報價單或預(yù)算書;決算書工程量清單（必須）；工程驗收表等。

六、承包人承諾

承包人向發(fā)包人承諾按照本合同約定進行施工、竣工并在缺陷責(zé)任期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量缺陷保修責(zé)任，并履行本合同書所約定的全部義務(wù)。

七、發(fā)包人承諾

發(fā)包人向承包人承諾按照本合同約定的期限和方式支付合同價款及其它應(yīng)當(dāng)支付的款項，并履行本合同所約定的全部義務(wù)。

八、合同生效：

合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點：

本合同一式四份，具有同等法律效力，其中發(fā)包人執(zhí)叁份，承包人執(zhí)壹份。

本合同雙方約定簽字蓋章后合同生效。

………………………………………………………………………………

發(fā)包人：（公章）

法定代表人： 承包人：（公章）

法定代表人：

裝飾工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

5、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案； 10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

【篇2：施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么.】

施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么？

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開展工作，根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權(quán)。

2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系。

3、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。

4、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。

5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。 6、組織工程竣工交驗工作。

7、根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施

8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責(zé)，定期檢查工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進行監(jiān)督檢查；積極配

合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。9、接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。其他回答 工作內(nèi)容：協(xié)助項目經(jīng)理進行工作。

具體負責(zé)：測量，放線，定位。

檢查現(xiàn)場施工隊伍施工過程中是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

對比設(shè)計圖紙檢查與現(xiàn)場情況不符合的地方，對不符合的地方尋求設(shè)計變更或技術(shù)核定。

傳達項目經(jīng)理指令給下面各個施工隊伍。

監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工標(biāo)化是否達到要求。

施工進度計劃的制定。

參加例會，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場。

協(xié)調(diào)與監(jiān)理的關(guān)系。

沒有資料員，質(zhì)檢員，安全員的時候充當(dāng)他們的角色。出現(xiàn)緊急情況和事故能夠獨立處理。

【篇3：項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負責(zé)項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。

二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。

四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計，掌握施工的動態(tài)和工程進度。

五、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算，工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七、負責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程

總結(jié)

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負責(zé)。

二、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、貫徹實施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產(chǎn)工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責(zé)。

四、督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。

五、定期組織安全生產(chǎn)工作會議，制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)保障體系的有效運行。如運行中發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”的原則積極組織整改。六、配合處管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。

七、負責(zé)在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。參與編制從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核計劃，確保持證上崗。

八、負責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和項目部相關(guān)要求實施和督導(dǎo)竣工文件的移交。

裝飾工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：建筑公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】

盤錦鼎順建筑工程有限公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司及總經(jīng)理辦公室的各項規(guī)章制度；全面負責(zé)項目工程進場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

二、全面的按時完成公司下達給項目部的各項指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

三、負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。

四、嚴格按公司和總經(jīng)理辦公室的質(zhì)量管理體系工作，按要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)組織對項目部的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作人員和各崗位的考核工作。

五、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。

六、積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

七、負責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。主持質(zhì)量會議，對業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題做出整改措施并監(jiān)督及時處理。

八、積極深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負責(zé)每周、月的施工進度安排；對項目的施工質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計

圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

【篇2：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護標(biāo)準(zhǔn)。

2、負責(zé)組織施工現(xiàn)場各類防護設(shè)施、大型機械設(shè)備等投入使用前 的驗收工作，對重要的防護設(shè)施、重點施工部位的安全性負直接管理責(zé)任。

3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負直接

管理責(zé)任，杜絕違章指揮，認真填寫工作日志。

4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護事故現(xiàn)場

和向上級報告事故情況，參與事故調(diào)查，落實防范措施。

5、做好施工計劃管理與分析,每月對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行分

析，及時提出預(yù)測與控制目標(biāo)。

6、協(xié)助項目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場地。

7、負責(zé)督促項目安全員做好項目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的建立。

8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。 9、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管

理。

10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進

度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理。

11、負責(zé)對分包方、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收，減少

返工損失，協(xié)助經(jīng)營人員對分包方、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進行審查。

【篇3：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主管項目生產(chǎn)工作，落實工程進度，及時解決施工中存在的問題。 2、負責(zé)本項目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊和分包之間的關(guān)系。

3、根據(jù)月進度計劃，編制周計劃，并督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。

4、負責(zé)項目部的生產(chǎn)、安全文明施工，確保無安全、質(zhì)量事故，確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程；確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。

5、協(xié)助項目技術(shù)部對施工組織設(shè)計、方案和安全技術(shù)措施的編制。 6、檢查周計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

7、負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、等問題，保證施工生產(chǎn)的順利進行。

8、組織項目生產(chǎn)碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

9、按時參加業(yè)主召開的周例會，并及時將業(yè)主的計劃和各項要求向項目部管理人員和施工班組進行傳達。 10、負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進行。

11、發(fā)生安全事故時組織搶救人員，保護現(xiàn)場并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評估工作。

13、組織并參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文

明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。14、負責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。

15、組織隱蔽工程的驗收，并負責(zé)問題的整改落實情況。 17、及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項決定。

18、認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對所完成的工作負責(zé)。 19、負責(zé)項目日報表的填寫工作。

20、配合項目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并及時將信息反饋項目技術(shù)總工。

21、負責(zé)各種材料在使用過程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和材

料部反映，協(xié)助項目經(jīng)理和材料部門及時處理，并督促各主管工長嚴格控制在使用過程中的材料浪費。

22、不定期對生活區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。

23、負責(zé)本項目的現(xiàn)場簽證工作。

裝飾工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

聯(lián)盛·十里老街裝飾工程施工方案

建筑裝飾裝修施工方案目錄

一、工程概況………………………………………………1

二、施工部署………………………………………………1

三、施工順序………………………………………………1

四、裝飾工程準(zhǔn)備工作……………………………………1

五、內(nèi)墻工程………………………………………………2

1、基層為混泥土做法……………………………………· 2

2、基層為多孔磚墻做法…………………………………… 3

六、外墻飾面施工…………………………………………5

七、天棚粉刷………………………………………………6

八、樓地面工程……………………………………………7

九、應(yīng)注意的質(zhì)量問題……………………………………10

十、門窗工程………………………………………………11

1、窗安裝工藝……………………………………………… 11

2、防火門要求……………………………………………… 12

十一、應(yīng)注意的質(zhì)量問題…………………………………12

十二、油漆工程……………………………………………14

十三、干掛石材施工工藝…………………………………14

1、墻面施工工藝…………………………………………… 15

2、質(zhì)量保證項目…………………………………………… 17

十四、裝飾工程產(chǎn)品保護目………………………………18

十五、裝飾工程施工安全技術(shù)措施………………………18

裝飾工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負有直接責(zé)任。

2、負責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3、負責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施，負責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

5、負責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負責(zé)主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

6、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目ci策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

8、參與上級主管部門組織召開的項目施工成本測算會議，根據(jù)公司下達的施工成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目施工成本計劃的實施。

9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責(zé)組織工程項目分部分項工程驗收與竣工驗收工作。 11、負責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

13、具體負責(zé)貫徹落實公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件。

14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

2、負責(zé)組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

6、負責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、項目ci方案等的具體實施工作，負責(zé)參與編制項目經(jīng)理月報。

7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負責(zé)。 8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。

9、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

11、負責(zé)監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題。

12、保證生產(chǎn)形象進度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進度圖。

13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

15、組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達到完成竣工交工指標(biāo)，負責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

16、負責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進行，負責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持項目經(jīng)理部技術(shù)工作，并按照權(quán)限規(guī)定，編制、審批《施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案，臨時設(shè)施施工技術(shù)方案和做法等。

2、組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理，避免因任何技術(shù)問題影響工期。

3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施的編制實施，并審定備案。 4、結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責(zé)人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。

5、主持工程重要部位攝像和拍照，督促做好施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，不得拖延或補作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。加強指導(dǎo)和管理試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理。

6、負責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報批及材質(zhì)控制工作，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計、項目檢驗和試驗，測量、計量設(shè)備管理，領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作，對分包分供合同有技術(shù)否決權(quán)。 7、參與單位工程質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)問題，參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理，并提出技術(shù)處理意見。

8、參與項目分部分項工程驗收和竣工驗收工作，負責(zé)組織竣工圖的整理和編制工作，組織技術(shù)總結(jié)工作。

9、主持項目質(zhì)量體系和環(huán)保體系的正常運行，按照總公司要求編寫項目《質(zhì)量管理計劃》、《環(huán)境管理計劃》、指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

10、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。

11、負責(zé)參與項目經(jīng)理月報的編制。

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)項目合同管理工作，組織對項目管理人員進行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會； 2、認真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制項目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。

3、施工圖預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽訂預(yù)算無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏，及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。

4、簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格履行合同。協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員辦理預(yù)算簽證。5、搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)項目經(jīng)理意見，結(jié)合本項目工作實際制定工作計劃及進度要求，隨時檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提出意見、改進方法和措施。

6、做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場施工人員辦理好預(yù)算外工程項目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格控制費用標(biāo)準(zhǔn)，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。

7、負責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地去解決。

8、對于沒有統(tǒng)一勞動定額的工作及時報批，結(jié)合工程情況，到基層去組織補充定額的測定，提供測定結(jié)果，及時在合同中應(yīng)用。

9、參加每周綜合檢查。對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定、報表真實。

10、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

11、組織做好材料、機械設(shè)備、工具、能源等物資的進場使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項物資消耗定額，嚴格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費損失，使各項物資消耗不斷降低。

12、根據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃，結(jié)合項目指標(biāo)編制成本預(yù)控計劃和資金收支計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費用控制計劃。負責(zé)編制項目月報，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報分公司。、主持編制、審批材料計劃（周、月材料計劃，做到供料有計劃。按工期需要編制材料進度供應(yīng)臺帳）；做好施工機械的租賃、使用和管理。

14、真實填寫商務(wù)工作日報。

15、直接領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽證工作的進行，確保簽證工作及時、不漏項。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與確認，負責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。

16、重點負責(zé)和審計單位的對接。

1、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報項目經(jīng)理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責(zé)任。

3、做好安全達標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。 4、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。

5、嚴明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅持用制度管人。 6、檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

7、堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。 8、按照規(guī)定的安全檢查表，進行遂項檢查、評分，進行定量、定性分析進行動態(tài)管理。

9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改，做到消項反饋。

10、按照規(guī)定，認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

11、加強分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時，要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟制約措施，千方百計保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

12、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。

13、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、安全檢查次數(shù)等。

14、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責(zé)任制。

15、加強對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊，每周不少于一次情況檢查。、每天用日檢表反映安全問題，必須真實，對日檢表查出的隱患，必須發(fā)整改通知，超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知，發(fā)強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。

17、對進場分包隊伍進行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。

1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。 2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負失職責(zé)任。

3、參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查，以及質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的具體實測實量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋到位。

4、嚴格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計劃進行總結(jié)評比，達到嚴格檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制《項目質(zhì)量管理計劃》。

5、執(zhí)行項目的方針目標(biāo)管理，掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況，主要問題、重點問題、關(guān)鍵問題等情況清楚，提出解決問題的措施，積極解決問題，爭取實現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理材料，原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。

6、掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實情況，對于責(zé)任制落實不好的分包單位要及時糾正和反映，提出改進措施。

7、經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，做到認真執(zhí)行和落實，組織對職工進行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)，職工全面質(zhì)量培訓(xùn)面達到90%以上，合格率達到95%以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達到95%以上。

8、參加qc小組整理、發(fā)表成果資料工作，推廣先進經(jīng)驗，總結(jié)好方法以利于擴大成果，提高水平。

9、參加每周綜合檢查，對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定，報表真實。

10、每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題，必須真實，對“日檢表”查出的隱患，必須發(fā)整改通知。負責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時間未整改（同時無整改計劃或整改計劃不落實），必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知。、發(fā)出強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對不聽勸阻，強行施工的單位和個人有權(quán)停工并罰款。

12、根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項目創(chuàng)獎質(zhì)量工作計劃和檢查措施，組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖進行檢查，及時核定分部分項工程質(zhì)量等級。

13、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺帳，評定單位工程質(zhì)量，向項目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況堅持原則，認真執(zhí)行質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

14、參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制，參加質(zhì)量事故調(diào)查，對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進行處理，對失職的檢查人員、工長、分包隊長及有關(guān)人員進行處罰，按規(guī)定上報，做到通報批評教育到位。

15、安排檢查部位，貫徹實施“三檢制”，不發(fā)生漏檢，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查，不合格不準(zhǔn)進行下道工序施工。

16、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對負責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責(zé)，做到驗收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。

17、參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補填。作好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實報告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正。18、資料中無非法定計量單位，真實填寫每日質(zhì)量工作日記。

1、認真學(xué)習(xí)總公司貫標(biāo)要求，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對施工資料的規(guī)定，按照要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的進行施工技術(shù)資料編制。

2、參加工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀(jì)要。

3、負責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文，抄寫復(fù)制文件無差錯，字跡清楚，無非法計量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。

4、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，及時、準(zhǔn)確地提供有關(guān)數(shù)字及資料。

5、及時購買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)圖集，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)。

6、指導(dǎo)試驗工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。

7、做好一般技術(shù)項目革新的審查，收集匯總降低成本技術(shù)措施資料。 9、應(yīng)該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時。

8、積極收集竣工資料，對照設(shè)計變更對施工圖紙進行修改標(biāo)注，必須不漏項。

1、必須熟悉施工圖，精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場實際情況，按照完成施工圖預(yù)算。

2、必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預(yù)算合同。

3、合理套用定額必須無錯項、漏項。編制補充定額、編制設(shè)計變更補充預(yù)算。完成年度結(jié)算和竣工結(jié)算。

4、必須為其他相關(guān)部門及時提供預(yù)結(jié)算資料。

5、編制簽訂分包合同應(yīng)嚴守項目內(nèi)定的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴格履行合同無差錯。

6、深入工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預(yù)算外施工項目的簽證工作（包括價差），配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為投標(biāo)提供預(yù)算資料。

7、做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作，監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位，定期或不定期地組織自查、互查。

8、掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地解決。 9、負責(zé)項目分包招投標(biāo)文件和標(biāo)書的編制。

10、辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結(jié)算。 11、每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進度。

12、檢查分包單位“三證”與花名冊相符。

13、嚴格執(zhí)行市場價預(yù)算，研究預(yù)算用工價差確保成本效益。 14、各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。15、負責(zé)辦理請消假手續(xù)。

16、編制勞動力使用計劃和勞動生產(chǎn)力計劃。 17、編制工資獎金計劃（年、季、月計劃）。

18、貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律規(guī)定，辦理工人違紀(jì)的處理，出勤率和作業(yè)率達到規(guī)定。

19、對分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織人場教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

材料員崗位職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當(dāng)天存在的材料問題并果斷處理，情況報商務(wù)經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負失職責(zé)任。

3、加強文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達標(biāo)工作。每月對分包單位使用材料、機具進行科學(xué)考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。

4、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。

5、檢查新購進材料、設(shè)備等是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠。

6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

7、機械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。

8、負責(zé)組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作，并堅持“三比”（比質(zhì)量、比價格、比運距）的原則。

9、負責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理，參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面的難題。負責(zé)機械設(shè)備各項費用的安排和使用，及時收取各項費用。

10、支出費用從嚴控制，按月、季、年度及時進行經(jīng)濟活動分析。

11、負責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，負責(zé)機械事故的調(diào)查處理，負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機械設(shè)備管理工作情況。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督促檢查各隊機械設(shè)備管理工作。

12、負責(zé)各種裝飾材料的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核算指標(biāo)，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材料價差簽證。嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，積極辦助管理積壓物資。認真進行市場調(diào)查，掌握市場信息。

13、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。積累統(tǒng)計資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫。指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬。、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢谩?/p>

15、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負責(zé)匯總編制主要材料總用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并報上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

16、搞好材料定額管理，抓好材料節(jié)約。負責(zé)現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn)，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負責(zé)竣工后各項材料清理工作，保持現(xiàn)場文明。

17、組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，即滿足生產(chǎn)需要，又節(jié)約使用。

18、及時做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補充申請。檢查周轉(zhuǎn)工具在使用過程中的管理，及時辦理退租、回收。匯報周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額和收費標(biāo)準(zhǔn)在實施中存在的問題。組織周轉(zhuǎn)工具清點，以及維修保養(yǎng)工作。建立周轉(zhuǎn)工具進出臺賬，完成各種報表。

19、及時掌握工程進度與材料核算情況，及時總結(jié)分析有關(guān)材料技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

20、及時搜集、整理、填報、補充存檔資料，做到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時，各種報表、資料（數(shù)據(jù)無非法定計量單位）真實，填寫工作日報。

21、負責(zé)和業(yè)主計劃材料部門對接，及時上報項目甲供材使用計劃。

1.參與制定施工安全技術(shù)措施，負責(zé)組織工程項目的施工。 2.參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實施。

3.組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底。 4.認真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴格安照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標(biāo)識。

5.參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

6.負責(zé)組織工程的資料試驗準(zhǔn)備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負荷試驗等工作。7.負責(zé)施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括測量放線及對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。8.負責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料。

1.嚴格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進行財務(wù)管理和財務(wù)核算。

2.根據(jù)會計法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴把審核、報銷關(guān)，杜絕不必要的損失。 3.根據(jù)兩算認真編制項目成本計劃，并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。

4.依照企業(yè)會計核算權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，負責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。

5.負責(zé)按期辦理工程中期財務(wù)結(jié)算和工程竣工財務(wù)決算工作，并認真匯集有關(guān)決算方面核算資料。

6.負責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項。 7.負責(zé)會計檔案的保管工作。

1、參與項目質(zhì)量管理策劃，負責(zé)質(zhì)量體系運作審核、質(zhì)量體系建立與運行指導(dǎo)。 2、協(xié)助項目經(jīng)理完善各項管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作。3、負責(zé)項目行政后勤工作。

4、負責(zé)ci形象策劃方案在項目的落實與管理。 5、負責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作。

6、負責(zé)項目經(jīng)理部對外宣傳、外事接待及項目部會務(wù)管理工作。 7、編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施，建立培訓(xùn)與考核記錄。

1.熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行定額管理制度。

2.參加圖紙會審，提出有關(guān)圖紙深化、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決。

3.領(lǐng)導(dǎo)班組的安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產(chǎn)。4.做好施工準(zhǔn)備、找平、放線及翻樣等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進度需要，及時準(zhǔn)確提出材料計劃和加工單。

6.負責(zé)向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。 7.負責(zé)施工分項工程質(zhì)量評定，組織班組進行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

8.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。 9.密切配合其他工種進行施工。

泥工工長崗位職責(zé)

1.熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行定額管理制度。

2.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。

3.領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。 4.嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。

5.向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進度計劃交底，較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容，必要時親自示范，對所承擔(dān)分項工程的質(zhì)量負責(zé)。

6.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。 7.負責(zé)分項工程質(zhì)量評定，組織班組自檢、互檢及交接檢，并填寫質(zhì)量評定及隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

8.密切配合其他工種進行施工。 9、參加圖紙會審和技術(shù)交底。