無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

規(guī)劃發(fā)展部崗位設(shè)置篇一

負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目的計劃統(tǒng)計工作、工程進(jìn)度的催辦及報表的收集、上報等；負(fù)責(zé)辦理公司建設(shè)項目的規(guī)劃、建設(shè)、備案、產(chǎn)權(quán)等手續(xù)；負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目各類工程技術(shù)檔案的收集、整理、保管；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的配置與管理，負(fù)責(zé)物業(yè)合同的簽訂、租金及水電氣費用的收取、日常維護(hù)負(fù)責(zé)工程前期合同的談判與簽訂等工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

要求：能夠統(tǒng)觀全局，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。

例：

某集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)

規(guī)劃發(fā)展部的職責(zé)范圍：

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的政策研究、體制改革和組織機構(gòu)運行情況評估?！?fù)責(zé)集團(tuán)公司總部的投資項目論證實施和投資經(jīng)營管理工作。

——根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、方案起草、方案論證和制定工作。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部年度工作計劃的匯總、發(fā)布、跟蹤、評價和考核工作?！?fù)責(zé)起草集團(tuán)公司年度工作會議的主題報告。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大文件、報告的起草工作。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和母子公司體制的工作。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部組織機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案的編制工作。

——負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的有關(guān)方案，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后組織實施，實現(xiàn)突出主業(yè)、優(yōu)化資源配置的目標(biāo)。

——負(fù)責(zé)研究集團(tuán)公司多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

——負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派的股東代表、董事會成員、監(jiān)事會成員的人選要求或建議。

——負(fù)責(zé)歸口管理集團(tuán)公司派出的董事、監(jiān)事、股東代表。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的法律事務(wù)。

——負(fù)責(zé)與國家有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。

——按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

——向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作。

——設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。

規(guī)劃發(fā)展部崗位設(shè)置篇二

規(guī)劃設(shè)計部

部門職能定位 一、是公司項目設(shè)計與實施的組織者、管理者、審核者，在成本控制的前提下，確保項 ?

目設(shè)計符合市場和產(chǎn)品定位

是公司工程施工項目的指導(dǎo)者、服務(wù)者、審核者，保證開發(fā)項目有圖可依。?

? 是公司產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品、新技術(shù)的擬訂者、執(zhí)行者

部門職能 二、工程副總 直接上級 規(guī)劃設(shè)計部 部門名稱gh 編號

主管領(lǐng)導(dǎo)

部門經(jīng)

業(yè)務(wù)指導(dǎo)上級 職能部門 部門性質(zhì) 人責(zé)負(fù)門部

理

全面負(fù)責(zé)公司規(guī)劃設(shè)計、單體設(shè)計、擴初設(shè)計工作，協(xié)助項目論證和策

劃工作，負(fù)責(zé)審核各項目施工方案并監(jiān)督各分公司的執(zhí)行情況，處理工

部門主要職責(zé)綜述

程重大技術(shù)問題，為公司各項目提供工程技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)及

新產(chǎn)品和技術(shù)的推廣工作

工作關(guān)系

內(nèi)部工作關(guān)系

外部工作關(guān)系

直接上級：工程副總

協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行項目論 ．1 配合營銷部、工程部 ．1

證；

與各設(shè)計單位溝通相

配合合約部選定設(shè)計單 ．2 關(guān)設(shè)計問題；

位，并全程指導(dǎo)配合其

本部門

開展相關(guān)工作；

與施工單位聯(lián)系，負(fù) ．

2 協(xié)助合約部完成相關(guān)設(shè) ．3 部門人數(shù)： 3 責(zé)協(xié)調(diào)處理施工相關(guān)

計、招標(biāo)問題及合同條

部門職能描述

負(fù)責(zé)程度

備 級 一

三級職能 二級職能

協(xié)主全

能 職 注

作 要 責(zé)

制定、完善設(shè)計管理、變更洽商管理等規(guī)章制

▲

度與流程

制度管理

制度管理

▲

組織實施規(guī)劃設(shè)計部管理各項制度

參與項目的可行性分析，進(jìn)行項目論證，參與

▲

項目的立項決策

論證策劃

論證策劃 參與項目策劃，協(xié)助策劃營銷部編制產(chǎn)品建議 ▲

支持

支持

書，提出建筑設(shè)計的意見和建議

配合策劃營銷部提出產(chǎn)品概念規(guī)劃設(shè)計和設(shè)計

▲

任務(wù)書

負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計管理工作，在概念規(guī)劃設(shè)計

▲的基礎(chǔ)上，組織編制和會審項目設(shè)計任務(wù)書，并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計方案論證會，報總經(jīng)理辦公

▲

會批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)單體設(shè)計和擴初設(shè)計的溝通和管理工作，▲

組織對施工圖設(shè)計的技術(shù)把關(guān)

設(shè)計管理

設(shè)計管理

負(fù)責(zé)項目開工前的單體設(shè)計方案和結(jié)構(gòu)方案的▲

評審、優(yōu)化、改進(jìn)等工作

負(fù)責(zé)對施工圖的審核，參與設(shè)計的圖紙會審和

▲

技術(shù)交底

配合預(yù)算合約部選擇勘查、設(shè)計單位，參與勘

▲

查、設(shè)計單位的招標(biāo)工作

協(xié)助項目公司前期部辦理所有規(guī)劃手續(xù)的報批

▲

工作

規(guī)劃發(fā)展部崗位設(shè)置篇三

重慶人人生活家科技有限公司

發(fā)展部部門職責(zé)

部門：發(fā)展部

下屬中心：戰(zhàn)略規(guī)劃中心、市場管理中心、企劃中心

戰(zhàn)略規(guī)劃中心部門職責(zé)： 關(guān)鍵詞：分析、收集、規(guī)劃

1.把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)和外貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與主要風(fēng)險；

2.分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢與弱點, 對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析；

3.收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，

總結(jié)

4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報告，為各對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持；

5.負(fù)責(zé)投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估；協(xié)助項目談判與實施，跟蹤投資項目進(jìn)展；

6.負(fù)責(zé)公司重大投資項目的前期策劃工作，參與項目實施過程中重大事項的管理監(jiān)督工作；

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 市場管理中心部門職責(zé)： 關(guān)鍵詞：分析、收集、調(diào)研

1.跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

2.搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；

3.進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)；

4.制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；

5.做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

6.為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策；

7.整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。 8.參與制定產(chǎn)品價格，業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；

9.業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求； 10.負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作；

11.了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)； 12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

企劃中心部門職責(zé)：

關(guān)鍵詞：品推、策劃、運營

1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等； 5、負(fù)責(zé)公司品牌運營，組織、策劃媒體活動；

6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。 7、負(fù)責(zé)公司所屬品牌及產(chǎn)品廣告（推廣）策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果評估；

8、按照各品牌項目部的要求，組織召開廣告策略會議，商議、匯總廣告策略建議，對各媒體作出預(yù)測及評估，供品牌項目部參考； 9、負(fù)責(zé)公司所屬品牌廣告宣傳制品的設(shè)計、制作、審查；對公司及各品牌項目部產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議；

10、協(xié)助各品牌項目部做好員工思想建設(shè)，建設(shè)、培養(yǎng)、維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價值觀等；

11、對公司各品牌項目部制定的營銷策劃、公關(guān)活動企劃案提出合理建議；

12、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)，做好政府公關(guān)工作； 13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

規(guī)劃發(fā)展部崗位設(shè)置篇四

戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)

一、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)

戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責(zé)是協(xié)助部門主管制定集團(tuán)公司的發(fā)展

戰(zhàn)略規(guī)劃、及中長期的經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督計劃的實施，并根

據(jù)具體的執(zhí)行情況，向主管提出調(diào)整建議。其具體職責(zé)為：

職責(zé)一、配合上級主管組織制定集團(tuán)公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；

指責(zé)二、在計劃實施的過程中，做好計劃實施的具體執(zhí)行工作；

職責(zé)

三、

職責(zé)四、及時向上級主管反饋計劃執(zhí)行遇到的各種實際情況；

職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、企劃專員崗位職責(zé)

企劃專員的主要職責(zé)是配合企劃主管對公司各項目企劃活動進(jìn) 行起草、實施，以及后期的具體執(zhí)行工作。其具體職責(zé)為：

對市場的企業(yè)宣傳情況進(jìn)行信息收集在上級主管的管理下，職責(zé)一、和整理；

職責(zé)二、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行新項目的企劃方案制定；

職責(zé)三、配合新項目的企劃執(zhí)行與實施；

職責(zé)四、項目企劃活動結(jié)束后，對企劃宣傳效果進(jìn)行收集和整理；

職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

規(guī)劃發(fā)展部崗位設(shè)置篇五

企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)

（修訂稿）

一、發(fā)展戰(zhàn)略研究

1．對公司中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。

2．收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息，并就此深入分析研究其對公司的影響，建議應(yīng)該采取的對策和措施。

3．對行業(yè)深入調(diào)研，收集先進(jìn)企業(yè)和主要競爭對手的管理方式、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化特征等方面的信息。

4．對所收集信息進(jìn)行深入分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。

二、經(jīng)營管理

1．編制年度經(jīng)營計劃。

2．下達(dá)經(jīng)營計劃任務(wù)，審核各公司、部、室年度經(jīng)營（工作）計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

3．檢查經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，對關(guān)鍵問題進(jìn)行調(diào)研，會同有關(guān)公司、部、室制定解決方案，并付諸實施。

三、項目開發(fā)

1．組織項目開發(fā)可行性研究，組織編寫可行性報告。

2．促進(jìn)、組織、協(xié)調(diào)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研制、開發(fā)。

3．專利申報、買斷的相關(guān)工作。

四、資金運作

1．對集團(tuán)和各公司資金運轉(zhuǎn)的合理性、安全性進(jìn)行監(jiān)控、分析、調(diào)度、調(diào)節(jié)。

2．對資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行監(jiān)督，提出建議。

3．企業(yè)融資計劃；融資工作的實施及管理。

4．企業(yè)對外投資的可行性研究，對外投資的監(jiān)控、管理。

5．基金運作的風(fēng)險預(yù)測研究及規(guī)避，基金運作的管理。

五、人力資源

1．人力資源需求預(yù)測，人力資源成本測算，建立人力資源庫。

2．對擬晉級、任職人員的考察；日常的職工考核；相關(guān)的檔案建立，相關(guān)制度的執(zhí)行。

3．繼續(xù)教育工程計劃編制、執(zhí)行。職工培訓(xùn)安排。

六、企業(yè)文化建設(shè)

1．根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體方案并組織實施。

2．負(fù)責(zé)對企業(yè)文化觀念的提煉、整理。

3．負(fù)責(zé)制訂企業(yè)文化推廣辦法，策劃、組織各種活動，推動企業(yè)文化的深入貫徹。

4．廣泛協(xié)調(diào)本地區(qū)及行業(yè)內(nèi)的各種媒體，通過有效的運作，樹立公司企業(yè)形象。

5．負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外宣傳工作。

七、制度管理

1．企業(yè)管理體系制定。集團(tuán)管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。集團(tuán)及二級單位工作職責(zé)、考核辦法的制定。

2．指導(dǎo)二級單位管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。

3．機構(gòu)、人員配置計劃。

4．對各公司、部、室執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督。

規(guī)劃發(fā)展部崗位設(shè)置篇六

戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)

一、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)

戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責(zé)是協(xié)助部門主管制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、及中長期的經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督計劃的實施，并根據(jù)具體的執(zhí)行情況，向主管提出調(diào)整建議。其具體職責(zé)為： 職責(zé)一、配合上級主管組織制定集團(tuán)公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略； 指責(zé)二、在計劃實施的過程中，做好計劃實施的具體執(zhí)行工作； 職責(zé)三、收集在計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關(guān)信息和數(shù)據(jù)； 職責(zé)四、及時向上級主管反饋計劃執(zhí)行遇到的各種實際情況； 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、企劃專員崗位職責(zé)

企劃專員的主要職責(zé)是配合企劃主管對公司各項目企劃活動進(jìn)行起草、實施，以及后期的具體執(zhí)行工作。其具體職責(zé)為： 職責(zé)一、在上級主管的管理下，對市場的企業(yè)宣傳情況進(jìn)行信息收集和整理；

職責(zé)二、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行新項目的企劃方案制定； 職責(zé)三、配合新項目的企劃執(zhí)行與實施；

職責(zé)四、項目企劃活動結(jié)束后，對企劃宣傳效果進(jìn)行收集和整理； 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、企業(yè)文化專員崗位職責(zé)

企業(yè)文化專員需要配合上級主管開展企業(yè)文化的宣導(dǎo)、推廣和各類企業(yè)文化活動的策劃和組織實施。其具體職責(zé)為： 職責(zé)一、協(xié)助上級主管做好企業(yè)文化活動的開展工作；

職責(zé)二、對公司開展的各類企劃活動，進(jìn)行影像資料的收集和整理工作；

職責(zé)三、企業(yè)文化活動的現(xiàn)場布置和安排等工作； 職責(zé)四、企業(yè)文化的后期資料信息收集和整理工作； 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、市場活動專員崗位職責(zé)

市場活動專員需要在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司市場的拓展和后期維護(hù)工作，為公司的戰(zhàn)略活動提供穩(wěn)定的市場活動平臺，其具體職責(zé)為：

職責(zé)一、協(xié)助上級主管做好市場的開發(fā)和維護(hù)工作；

職責(zé)二、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其實施具體的市場開拓工作； 職責(zé)三、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其維護(hù)好既有的市場合作伙伴； 職責(zé)四、收集和整理市場的發(fā)展變化情況； 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。