在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
生產車間領班工作職責篇一
2 日常生產管理：生產效率(產出、效率)、質量、5s和現場紀律的改進
3 追蹤現場不良、報廢及客戶投訴的改善措施是否有落實
4 現場生產材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產日報給生產主管以及更新各項報表
6 考核、激勵操作工
7 監(jiān)督員工按照正常工藝標準執(zhí)行生產任務
8 生產主管安排的其他工作
生產車間領班工作職責篇二
1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計劃準時完成;
2、 團隊內部的人員管理和工作安排，根據業(yè)務需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;
3、團隊管理(檢查，目標設定，反饋，員工發(fā)展，團隊建設等);
4、員工培訓和培訓的有效性，包括工藝指導，作業(yè)指導書和標準流程指導;
5、 團隊內部成員的信息傳遞與交流，及時溝通并反饋;
6、生產日報的數據匯總與整理，確保其真實性;
7、負責區(qū)域的5s管理與pm周計劃的執(zhí)行。支持維修團隊完成計劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;
8、廢棄物處置嚴格按照作業(yè)指導書實施執(zhí)行，確保作業(yè)現場無安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。
生產車間領班工作職責篇三
負責生產人員和設備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領班有權限和義務立刻停止危險的行為或者設備，并向上一級匯報。
負責產品的質量，確保質量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。
負責5s的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。
確保所有產線員工按照作業(yè)指導書和質量控制流程操作。
根據作業(yè)指導書對產線員工進行培訓，改進產線員工操作機臺的能力。
負責每個班首件和末件產品的檢驗，嚴格執(zhí)行質量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產品進行抽檢。
根據體系流程負責產品進料和出貨。
負責緊急狀況的協調。
領導安排的其他工作。
生產車間領班工作職責篇四
1. 充分調動班組員工的積極性;
2. 當班后及時與上一班班組進行有效地聯絡，了解上一班所生產的產品種類質量要求，對各種產品的生產進度(即生產數量)做到心中有數、有效控制;
3. 按照生產管理的計劃及實際設備、人員等情況，合理安排人員，保質、保量完成生產任務 ;
4. 督促班組員工，認真正確及時填寫品質報表、生產報表;
5. 控制每天的生產節(jié)奏，每日生產情況，每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5w1h)，并準備好生產所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;
6. 負責本車間產品的生產現場技術管理，質量管理工作，及時解決技術質量問題;
7. 負責生產過程中出現的不合格產品的處置，提出處理意見報生產經理 負責車間內部產品標識的實施;
8. 負責車間質量記錄的檢查，收集、保管;
9. 合理地安排好班內的員工的生產任務，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;
10. 參與綜合管理體系運行相關工作，體系審核、內審及供應商審核;
11. 上級領導交辦的其它工作。
生產車間領班工作職責篇五
1、生產統籌規(guī)劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制;
2、制定車間產品品質、成本控制的目標計劃;
3、根據本車間生產計劃，合理調配人員，組織物zhidao料及設備，做好生產安排;
4、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，協助生產主管解決產品線沖突;
5、車間日常事務及人員勞動紀律監(jiān)督回、生產報表、考勤、績效考核等工作的處理;
6、處理生產過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋;
7、車間的生產情況及時總結和反饋，定時召開生產例會，不斷商討方案，提高生產效答率;
8、遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;
9、完成上級交辦的其他任務等。
生產車間領班工作職責篇六
1、依上級指令執(zhí)行生產及各項事務
2、負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理
3、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)
4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良
6、負責本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐
7、負責生產部訂單計劃的執(zhí)行生產
8、作業(yè)人員的培訓，安排等管理
