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最新生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 16:50:58
最新生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)(4篇)
時(shí)間:2022-12-29 16:50:58     小編:zdfb

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生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇一

2、制定并完善班組管理制度;

3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成;

4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修,并驗(yàn)收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、ehs、6s管理要求;

6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作,及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)sop和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性;

9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合gmp和ehs要求

10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和ehs、質(zhì)量意識(shí),為班組績(jī)效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持;

11、開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇二

1.下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);

2.每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;

3.班組會(huì)議的召開,生產(chǎn)事項(xiàng)的安排,現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;

4.定期對(duì)組長(zhǎng)/員工 作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ;

5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;

6.對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào),并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),降本提效 ;

8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇三

1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作

2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況

3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì),包括生產(chǎn)準(zhǔn)備,成品入庫和出貨,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集、反饋和處理

5、定時(shí)巡視所有生產(chǎn)工位

6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo),以及對(duì)各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可

7、班前會(huì)議的主持,及工人的出勤統(tǒng)計(jì)

8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇四

1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保安全正常生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃,確保有序生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì),確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作,貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。

7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

8、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

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