總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
運管處工作總結(jié)篇一
一、烏市道路運輸生產(chǎn)保持快速增長態(tài)勢 2005年,烏市完成出入客運量1750萬人、旅客周轉(zhuǎn)量29.4980億人公里,與2004年同比分別增長99%、36%;進出貨運量6926萬噸、貨物周轉(zhuǎn)量68.4352億噸公里,與2004年同比貨運量下降15%、貨運周轉(zhuǎn)量增長2%。1-12月共新增營運汽車8520輛,年增長率20.28%。截至12月底,全市道路運輸經(jīng)營業(yè)5490戶,其中貨物運輸業(yè)3781戶,旅客運輸業(yè)170戶,運輸服務(wù)業(yè)472戶,汽車維修業(yè)1372戶;營運汽車4.4297萬輛,其中,客車2054輛,危貨汽車1191輛,其它營運載貨汽車4.1052萬輛。
二、回顧總結(jié)2005年我市道路運輸發(fā)展情況,我們重點抓了以下幾項工作:
(一)堅持“三關(guān)一監(jiān)督”,不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度 貫徹抓源頭、抓預(yù)防、抓事前監(jiān)督的指導(dǎo)思想和“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則,不斷強化道路運輸安全監(jiān)管??傉纠^續(xù)堅持與全市所有運輸業(yè)戶簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,并監(jiān)督運輸企業(yè)與每一輛營運車主或駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,責任到人。加強《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品管理條例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、教育,提高全站干部職工依法監(jiān)管能力。及時通過媒體、網(wǎng)站向社會通報相關(guān)道路交通事故及重大違法案件查處情況,提高經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識和法律意識。配合市交通技工學(xué)校,落實《安全生產(chǎn)法》的要求,開展交通行業(yè)經(jīng)營單位負責人及安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、考核、持證工作,全年培訓(xùn)2100余人。繼續(xù)堅持落實客運站、旅游客車、危貨車輛出站、出車安檢制度。建立起16家維修業(yè)組成的烏市汽車修理緊急救援網(wǎng)絡(luò)。制定《道路運輸安全事故責任倒查制度》,追查、追究重、特大道路交通事故發(fā)生后,企業(yè)及相關(guān)行業(yè)和管理部門責任。根據(jù)交通局的安排部署,于7月1日起要求全市新增營運客車、危貨運輸汽車安裝行車記錄儀。目前,全市1145輛客運班車和1191輛危貨汽車中,450輛客車和206輛危貨車安裝了行車記錄儀。全年檢查客運站、危貨企業(yè)150多次,出動人員600多人次,簽發(fā)整改通知書54份,及時消除各種隱患。做好營運客車類型等級劃分及評定工作,共評定車輛473輛。2005年安全生產(chǎn)管理目標基本完成。
(二)堅決維護道路運輸生產(chǎn)經(jīng)濟秩序,不斷提高運輸市場監(jiān)管能力 繼續(xù)做好整頓和規(guī)范道路運輸市場經(jīng)濟秩序工作,堅決打擊客、貨運輸市場中違法違規(guī)行為。切實抓好危險化學(xué)品安全專項整治工作,依據(jù)自治區(qū)安監(jiān)局、自治區(qū)交通廳等十一家廳局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(新安監(jiān)管字[2005]133號)文件精神,根據(jù)自治區(qū)運管局、市城市交通局整治工作的統(tǒng)一部署,督促、指導(dǎo)和開展本部門、全行業(yè)危險化學(xué)品安全專項整治工作,落實各項整治措施;積極開展維修、駕培、檢測站專項治理工作。2005年共檢查車輛14.7224萬輛,查處違規(guī)車輛2770輛,“黑車”1073輛;檢查維修業(yè)戶1094戶,查處違章512戶,依法吊銷16家不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)《道路運輸經(jīng)營許可證》;取締3家危貨企業(yè)經(jīng)營許可,23輛營業(yè)性和非營業(yè)性危貨汽車被收回《危險貨物道路運輸證》,強制退出危貨運輸市場;依法處罰3家檢測站,停業(yè)整頓1家檢測站,通報批評4家檢測站;24所駕校達到整頓標準,新疆職業(yè)駕校還通過iso9001國際質(zhì)量體系認證,2005年審批駕校開班358期,培訓(xùn)學(xué)員15217人,發(fā)放結(jié)業(yè)證10100本,學(xué)員證15217本。抓了道路運輸從業(yè)人員的考核工作,1-12月份共考核、發(fā)證10000人。承辦了烏市地區(qū)“今世紀”杯汽車維修職業(yè)高級技能大賽。積極做好春運及黃金周的客運組織管理工作,春運、“五一”及“十一”期間共安全發(fā)放客車21581班次,平安運送旅客56.3326萬人。繼續(xù)打擊超限超載行為,全年共檢查車輛10717輛,查處超限超載5139輛。采取措施加強對碾子溝客運站的監(jiān)督和管理,進一步改進和完善包車客運管理工作。依法關(guān)閉了巴里坤駐烏辦事處、雙安市場等三個臨時客運發(fā)車點。不斷改進和加強對檢測站的監(jiān)管工作。按照自治區(qū)運管局的要求,有計劃、有步驟、按時間地做好年審工作,客運、危險品企業(yè)及車輛年審率達100%,年審不合格車輛退出了市場,年審工作基本完成。從業(yè)者的經(jīng)營行為進一步規(guī)范,道路運輸業(yè)健康有序發(fā)展,運輸服務(wù)質(zhì)量有所提高,從業(yè)單位和人員素質(zhì)明顯增強,道路運輸管理進一步加強。
(三)堅持依法治運,不斷提高依法行政能力 認真貫徹《行政許可法》,做好《道條》宣貫工作,進一步簡政放權(quán),簡化辦事程序,健全運政執(zhí)法制度。制定完善了《烏
一步規(guī)范行政許可和執(zhí)法行為。加大監(jiān)察力度,嚴肅查處違規(guī)違紀人員。嚴格執(zhí)行“八條禁令”。全面落實上級便民措施。堅決制止公路“三亂”,解決好“四難”現(xiàn)象。
(八)不斷完善和創(chuàng)新反腐倡廉機制 把教育、制度、監(jiān)督統(tǒng)一于黨風(fēng)廉政建設(shè)和防治腐敗工作的全過程,加大從源頭上預(yù)防和遏制腐敗的治本力度。認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督,抓好班子建設(shè),著力解決思想觀念和服務(wù)問題。加強制度建設(shè),重點抓好執(zhí)行和落實。抓好組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),形成一支勤政、廉政、高效的隊伍。
(九)加強基礎(chǔ)工作,繼續(xù)抓好基本建設(shè)等各項工作 完善固定資產(chǎn)、低值易耗辦公用品、計算機、票據(jù)等的采購、出入庫、登記、領(lǐng)銷、核發(fā)、保管、核實,責任追究制度,分檔建立各部門固定資產(chǎn)等臺帳。健全清產(chǎn)核資工作制度,定期進行清產(chǎn)核資。加強固定資產(chǎn),尤其是房產(chǎn)管理工作,抓緊完成職工房改的所有手續(xù)的辦理,維護好職工切身利益。建立總站電子政務(wù)、信息發(fā)布及管理辦法,加大宣傳力度。進一步完善人事、崗位考核辦法,與勞動、人事紀律、崗位目標、工作效率、服務(wù)質(zhì)量緊緊掛鉤,獎懲分明。健全社會治安綜合治理目標責任制和考核制。及時、妥善解決好各種信訪問題。2005年,二所、三所必須在入冬前遷入新址辦公。同志們,新的一年已經(jīng)翻開了嶄新的一頁。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)靖刹柯毠ひM一步加強團結(jié),頑強拼搏,開拓進取,無私奉獻,勤奮工作,促進道路運輸業(yè)全面協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展。
運管所工作總結(jié)(第4頁)搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!
運管處工作總結(jié)篇二
2009年,運管所以科學(xué)發(fā)展觀為契機,緊跟局黨組的領(lǐng)導(dǎo),按照年初工作目標,埋頭苦干,認真履行職責,緊緊圍繞中心任務(wù),狠抓行業(yè)管理及各項規(guī)章制度的落實。并以群眾廣泛關(guān)注的“村村通客車”和公交站牌建設(shè)這兩項人心工程為突破口,牢固樹立職業(yè)威信,立足崗位講奉獻,圓滿完成了年度工作任務(wù)及局領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
一、規(guī)費
征收工作成績顯著,年初計劃任務(wù)如期完成。
今年,規(guī)費征收任務(wù)比去年每月增加了萬余元,年增加10余萬元。接到任務(wù)后,所長文秘雜燴網(wǎng)同志不等不靠無怨言,積極召開工作會議,統(tǒng)一思想,提高認識,引導(dǎo)大家端正正確的工作態(tài)度,強化人員責任心,為規(guī)費征收工作的順利開展起到了積極的作用。2009年,共完成規(guī)費征收166萬元,比去年同期增長21萬元,規(guī)費征收再上一個新的臺階,分不開的。
主要表現(xiàn)在:
(一)群策群立,各項制度修訂的完善,落實的好。為抓好工作和各項制度的落實,所長王文治要求人人都參與制度的修訂與完善。制度該怎么訂,工作中該怎樣落實,事后落實不好的,該怎樣追究當事人的責任等,都由大家發(fā)言討論決定,從而極大的激發(fā)了大家的參與意識和落實制度的自覺意識。每月內(nèi)勤分管所長段衛(wèi)東同志不少于兩次到各組檢查制度落實情況,并登記造冊予以監(jiān)督。特別是六月份對客運車輛承包制度的修訂完善,為規(guī)費征收工作起到了積極的作用。按照客車運營現(xiàn)狀,目前客運所每名同志承包著四輛車,每月征收期間,承包人都能落實“三上一跟”的工作措施,及時督促承包車輛車主按時交納規(guī)費。對不能及時辦理的,都能采取積極的措施催交或協(xié)助外勤實施查扣,有效的促進了規(guī)費的征收。如果本站資料能給你帶來幫助,請您向身邊的朋友推薦新世紀商網(wǎng)
(二)劃塊管理,責任明確。根據(jù)客運所工作點多、線長、面廣的性質(zhì),客運所實行劃塊管理,細分為規(guī)費征收、駐站管理辦公室、行業(yè)管理和出租車治理四個工作小組。按照統(tǒng)分結(jié)合的工作思路。平時,各個組都擔負著不同的工作任務(wù),但規(guī)費征收期間,都能互通信息,團結(jié)一致,共同查處漏費車輛,確保應(yīng)征不漏。
二、文明創(chuàng)建,窗口形象上升一個新的臺階
(一)交通自身隊伍建設(shè)水平進一步提高。今年,全國上下掀起的黨員先進性教育的學(xué)習(xí)高潮。學(xué)習(xí)中,按照邊學(xué)邊改、邊查邊改的方針,每名同志都能夠清醒認識到開展先進性教育活動的重要意義。把這次學(xué)習(xí),真正作為認識自己、提高自己的一個臺階。工作中,自覺實踐“三個代表”的重要思想,真正認清依法行政、加強行業(yè)管理與治理公路“三亂”之間的關(guān)系。并按照學(xué)習(xí)計劃認真開展了批評與自我批評、自查互查活動,積極查找不足,分析原因,撰寫黨性分析材料,整改提高。各項工作都爭取做到能夠讓廣大群眾滿意。通過這次活動,好多同志都說認識提高了,思路更寬了,處理各種問題更加得心應(yīng)手了,學(xué)習(xí)效果明顯,執(zhí)法人員的依法行政水平有了質(zhì)的提高。
(二)駐站辦公室作用發(fā)揮明顯,站場管理井井有條。今年以來,駐站辦公室在分管所長徐泉州的帶領(lǐng)下,以為經(jīng)營者提供和諧、統(tǒng)一、公平競爭的經(jīng)營秩序,為乘客提供舒適、便捷的乘車服務(wù)為根本目標,扎實工作,突出服,取得了顯著成績。
copyright
平時,他們強化內(nèi)務(wù)和站內(nèi)秩序的管理,積極為經(jīng)營者和廣大乘客服務(wù)。主動解決各線路經(jīng)營者之間、經(jīng)營者與站場之間的各種糾紛、矛盾,成為廣大車主業(yè)戶的貼心人。他們廣泛利用廣播、小黑板宣傳道路運輸?shù)姆?、法?guī),預(yù)報天氣及線路經(jīng)營狀況等,及時讓車主業(yè)戶掌握最新的運營狀態(tài);加強了“三品”和安全檢查,充分發(fā)揮了“記錄卡”的功能,堅決杜絕超員車輛出站;站外秩序混亂的面貌也得到了有效的改善。
今年,還順利完成了客運南站的搬遷工作。為做好這項工作,客運所做了充分的準備,明確專人負責。搬遷前,大到站內(nèi)規(guī)劃、配套設(shè)施的設(shè)置,停、候車室內(nèi)秩序的規(guī)范,小到班車時刻表、懸掛的線路牌、滅火器材等的設(shè)置擺放,駐站辦公室都給予現(xiàn)場幫助和指導(dǎo)。結(jié)合這次搬遷,客運所共召開車主業(yè)戶座談會十余次,下發(fā)通知二十余份,規(guī)范站外二十余部車輛進站經(jīng)營,有力的促進了城鄉(xiāng)客運公司化、集約化經(jīng)營規(guī)模,使城區(qū)客運秩序更加正規(guī)有序。
公交站牌投入使用,為城區(qū)增加了新的亮點。今年建設(shè)站牌22個,它的投入使用,使公交車有了??奎c,徹底改變了以往街頭、轉(zhuǎn)盤、路口車輛隨意停放上下旅客的行為,為城區(qū)道路運輸秩序的正規(guī)化發(fā)展起到積極的作用。
文章版權(quán)歸原作者所有.新世紀商網(wǎng)為你提供免費下載_http://
(三)規(guī)費征收大廳文明服務(wù)窗口形象更為突出。結(jié)合黨的先進性教育活動的開展,客運所把突出服務(wù)意識作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,注重形象工程的建設(shè)。走進寬敞的收費大廳,給人一種舒適、舒敞、舒馨的感覺。辦公用品擺設(shè)有序,環(huán)境整潔、秩序井然。為方便業(yè)戶,專門設(shè)有一套沙發(fā)、一臺飲水機,寒冷的冬天讓車主業(yè)戶感受到春天般的溫暖。在收費大廳還設(shè)
有像收款處、包車牌辦理、業(yè)務(wù)咨詢等這樣的明示牌。政務(wù)公開,為業(yè)戶提供便民服務(wù)卡,注重服務(wù)承諾,單車辦理交通規(guī)費或包車牌10分鐘內(nèi)辦理完畢,一次能夠辦完的事,絕不讓車主業(yè)戶跑二趟,使廣大車主業(yè)戶對條文法規(guī)、規(guī)費辦理程序等一目了然,極大的刺激了車主業(yè)戶的交費熱情,真正實現(xiàn)了由要我交費到我要交費的根本轉(zhuǎn)變。
(四)群眾上訪、信訪處理的妥善,受到車主業(yè)戶的好評。今年,客運所共接到各種上訪、信訪40余起,在隨時接待隨時處理各種上訪的同時,客運所還采取現(xiàn)場辦公的辦法,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干于每月的15號、16號到客運站聽取車主業(yè)戶意見建議,了解群眾疾苦,虛心聽取車主業(yè)戶提出的意見建議,并堅持公平公正公開的原則,及時反饋處理意見,積極幫助業(yè)戶排除疑難,深受廣大車主業(yè)戶的青睞。全年共完成各種上訪的接待40余起,年結(jié)案率達到100%,群眾滿意率達到98%以上,真正達到了件件有落實,事事有回因。新世紀商網(wǎng)網(wǎng)址http://
三、依法行政,科學(xué)管理,城區(qū)客運秩序明顯好轉(zhuǎn)。
城區(qū)道路運輸秩序的規(guī)范是一個老大難問題。由于受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,部分經(jīng)營車主站外攬客、搶客,嚴重影響了城區(qū)道路運輸秩序,給城市文明創(chuàng)建造成負面影響。
今年,客運所積極轉(zhuǎn)變工作思路,改變以往強抓硬管的治理方法,改用以說服教育為主、管罰相結(jié)合的工作措施靈活處理。并制訂了《城區(qū)綜合整治實施方案》,深入群眾、客源點,宣傳道路運輸?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)。治理過程中,他們緊緊把握工作重點,突出抓好休息時間、犧牲雙休日治理,常常是早出晚歸,有好幾次都是冒雨執(zhí)勤,始終保持了良好的城區(qū)道路運輸秩序。
針對“黑的”與城鄉(xiāng)客運爭搶客源、擾亂客運市場秩序的問題,客運所擬發(fā)了《出租客運管理規(guī)定明白紙》,倡導(dǎo)廣大經(jīng)營者自覺遵章守法,依法保障自己的合法權(quán)益,努力共創(chuàng)和諧有序的出租客運市場,并發(fā)動廣大依法經(jīng)營者加強監(jiān)督提供線索。執(zhí)法過程中,堅持定性準確,處罰得力,嚴格執(zhí)法程序,做到“四個明確”,即明確處罰時間、地點、處罰原因、處罰依據(jù),剛正不阿、廉潔奉公,對待“黑的”絕不姑息、不遷就、不畏權(quán)勢,狠剎講情風(fēng),全年共取諦“黑的”10余輛,對“黑的”經(jīng)營者起到了有效的打擊作用,城區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
新-世-紀-商-網(wǎng),://
四、運力結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,安全工作扎實到位。
車輛年審工作在道路運輸中有著重要的意義。針對往年部分車主業(yè)戶不夠重視的現(xiàn)象,我們堅持宣傳到位、嚴格把關(guān)。今年,共完成客車審驗155輛,參審率達到98%;出租車輛審驗60輛,參審率達到95%;經(jīng)過整改補審,合格率均達到100%。期間,對一些破舊客車的車主下發(fā)書面通知,使其充分認識到破舊客車在經(jīng)營中存在的各種隱患和更替換新的重要意義。通過努力工作,本年度共完成車輛更新15臺,新增8臺,從源頭上消除了隱患,優(yōu)化了運力結(jié)構(gòu),使我縣的道路運輸能力也進一步增強。
安全工作是各項工作的基礎(chǔ)。今年,按照局通知精神,我們開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月活動”。認真組織全體人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》和識關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)文件、法規(guī),以提高認識,牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想。為將活動長久持續(xù)下去,客運所還與運輸企業(yè)、客運站場一一簽訂了《道路旅客運輸安全生產(chǎn)責任書》,并整理存檔??瓦\站還張貼了“深入開展安全生產(chǎn)月活動,提高交通管理水平”、“遵章守法、關(guān)愛生命”等橫幅,在車主業(yè)戶中廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,倡導(dǎo)人人知安全、重安全。如果本文可以給您帶來幫助_http://_新世紀商網(wǎng)告訴您身邊的朋友,感謝您的支持.客運所成立專門的安全生產(chǎn)管理小組,由所長任組長,定期不定期的對運輸企業(yè)、客運站場進行安全檢查,針對存在的問題及時提出整改意見,并要求運輸企業(yè)、客運站場拿出應(yīng)付各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,通過積極細致的工作,年內(nèi),沒有出現(xiàn)一例責任事故。
五、“村村通客車”工作圓滿完成。
按照上級關(guān)于“村村通客車”的標準,客運所從不敢松懈。今年在去年工作的基礎(chǔ)上加大了工作力度。分管所長段衛(wèi)東與縣運輸公司有關(guān)負責人驅(qū)車10余次,行車一千多公里走訪村民、勘測路況,對轄區(qū)的所有行政村和鄉(xiāng)村路段進行了綜合分析,按照現(xiàn)有營運車輛數(shù)量、運營狀況,走出了以長線帶短線,冷熱線搭配并重發(fā)展全面推進,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)向各個行政自然村延伸的路子。重新調(diào)整,合理規(guī)劃,為將工作做的更好更細,就避免線路重疊、減少車主間糾紛、車輛排班排點等問題,所長王文治利用晚上時間加班召集各線路的車主召開座談會10余次,研究切實可行的實施方案,使得“村村通客車”有條不紊的開展。
初春,段所長與縣運一般人敲開冰凍的土地,冒著嚴寒把站牌栽到了各個村頭,同時也把溫暖帶給了群眾,受到了廣大村民的熱烈歡迎。
截止12月份,我縣406個行政村,已有398個通上了客車,通車率達到98。08%,同步完成鄉(xiāng)村站牌建設(shè)30余個,極大的方便了群眾的出行。
新世紀商網(wǎng)是您隨身的商務(wù)專家.在肯定成績的確同時也存在以下不足:
硬件建設(shè)資金不足,投資比較單一,像城鄉(xiāng)客運站牌建設(shè)進程緩慢。
運管處工作總結(jié)篇三
2006年在市交通局和市運管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加強效能建設(shè)為契機,以構(gòu)建“和諧運管”為主線,按照全市交通工作和全市道路運輸工作會議提出的任務(wù)和要求,緊密圍繞“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、務(wù)實創(chuàng)新、有情操作、發(fā)揮團隊作用、建設(shè)和諧運管”工作思路,以和諧管理帶動和諧發(fā)展,在精神文明創(chuàng)建、運輸市場管
理、規(guī)費征收、運政隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了一定的成績,有力地推動了轄區(qū)道路運輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為我市交通建設(shè)和管理邁上新臺階做出了積極的貢獻。
一、抓好效能建設(shè)完善四個體系
一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為加強對效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我所成立由行政所長、黨支部書記擔任正副組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并形成了黨、政、工、團齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制。逐級建立績效管理領(lǐng)導(dǎo)責任制,把績效管理目標納入到單位目標,做到一級抓一級,一級對一級負責。
二是完善工作保證體系。根據(jù)當年工作特點,制定具體工作計劃,明確了工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、方法步驟和基本要求。為進一步增強可操作性,制定了《××運管所治理公路三亂實施意見》、《2006年文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《2011-2020農(nóng)村客運站點規(guī)劃》、《道路運輸市場管理責任區(qū)實施方案》等具體方案。
三是完善文明標準體系。為了規(guī)范各項工作,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持首問負責制,ab崗制,制定了《道路運輸市場管理責任區(qū)目標考核辦法》、《績效考核辦法》等考核評分標準;
四是完善社會監(jiān)督體系。積極推行政務(wù)公開。所有執(zhí)法交管站和“窗口”部門實行“五統(tǒng)一、六公開”;改革行政審批制度。在經(jīng)營業(yè)戶停、歇業(yè),行政處罰上實行集體審批制,陽光操作;聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。從轄區(qū)共聘請7名社會監(jiān)督員,并頒發(fā)了監(jiān)督證,定期征求意見和建議;建立信訪接待制度。安排專人辦理信訪工作,領(lǐng)導(dǎo)輪流負責,做到群眾來信來訪接待熱情、記錄詳細、處理及時、回復(fù)到位;做好投訴舉報處理。建立受理、轉(zhuǎn)辦、催辦、反饋、回復(fù)一條龍的規(guī)范運作程序。回復(fù)率達到100以上。
二、加強素質(zhì)教育,做到“四個強化”
一是強化崗位培訓(xùn)。結(jié)合我所運政隊伍現(xiàn)狀和運政執(zhí)法工作實際,一方面堅持周五學(xué)習(xí)制度。組織職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《全面推進依法行政實施綱要輔導(dǎo)讀本》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《中國道路運輸》,重點學(xué)習(xí)《道條》配套規(guī)章,另一方面組織職工參加各級部門舉辦的崗位培訓(xùn)活動,堅持每年組織一次軍事輪訓(xùn),全年組織職工集中培訓(xùn)5次。今年在全市道路運政系統(tǒng)舉法律法規(guī)知識競賽中獲得第二名的好成績。
二是強化理論學(xué)習(xí)。我所把加強理論學(xué)習(xí)、提高干部職工思想政治覺悟作為搞好各項工作的根本保證,積極開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動。以學(xué)政治為根本,以學(xué)文化為基礎(chǔ),以學(xué)業(yè)務(wù)為重點,堅持從組織、內(nèi)容、制度和效果四個方面抓好落實,有組織、有計劃地開展活動。同時根據(jù)運管處《2006年宣傳和信息工作意見》,所領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認真研究,對2006年宣傳和信息工作做了周密安排,已報送信息篇。
三是強化學(xué)歷教育。根據(jù)交通部《加強交通行政執(zhí)法隊伍建設(shè)的意見》和省廳《關(guān)于加強交通行執(zhí)法隊伍建設(shè)的意見》的要求,按照“學(xué)用結(jié)合、按需施教、講求實效”的原則,鼓勵執(zhí)法人員參加法律或交通管理等相關(guān)專業(yè)的成人本科、??频膶W(xué)習(xí),鼓勵職工開展學(xué)歷學(xué)習(xí)和職業(yè)資格學(xué)習(xí)等繼續(xù)教育活動。通過活動的開展,更新了職工的思想觀念,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織注入了新的原動力。全所職工已有90%取得大專及以上學(xué)歷。
四是強化廉政意識。黨風(fēng)廉政建設(shè)始終作為我所重點工作之一,也是加強運政隊伍建設(shè)的重要組成部分。我所圍繞“抓教育,建防線,治理源頭;抓黨風(fēng),帶行風(fēng),廉潔從政;抓班子,帶隊伍,改進作風(fēng);抓監(jiān)督,促管理,樹好形象”的工作思路,全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任制,制定《二oo六年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》,組織職工學(xué)習(xí)各級黨政機關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,廣泛開展警示教育活動,2006年,全所拒吃請8次,樹立了人民運政的良好形象。
三、構(gòu)建和諧運管,實行責任區(qū)管理
我所以構(gòu)建和諧運管為主線,以規(guī)范市場為導(dǎo)向,堅持依法治運,強化市場監(jiān)管,堅持求真務(wù)實、以人為本,開拓創(chuàng)新,結(jié)合轄區(qū)實際,開創(chuàng)道路運輸市場責任區(qū)管理制,做好道路運輸服務(wù)工作。
(一)創(chuàng)新手段,責任區(qū)管理促規(guī)費征收
面對費源嚴重減少(如因政策性調(diào)整取消出租車運管費、客運附加費等),征費潛力難以挖掘,以及燃油價格上漲,運輸成本相對過高,逃費現(xiàn)象有所抬頭等不利因素,所領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究,反復(fù)討論,正確面對征費中的困難和矛盾。一是實行劃區(qū)征費責任制。我所將轄區(qū)道路運輸市場劃分為三大責任區(qū),與下屬三個站、隊簽訂規(guī)費征收責
任狀,明確任務(wù)和責任,所領(lǐng)導(dǎo)采取分片包站,深入征管第一線,切實做到責任到人。二是加強源頭管理。在審批、審核、年審、路查、市場監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)中嚴把規(guī)費關(guān),切實做到征管到位。三是加大稽查力度。嚴厲查處偷漏規(guī)費行為。在每月征費期結(jié)束次日開始加大路檢路查力度并做好欠費車輛催繳工作,使各項規(guī)費征收工作穩(wěn)中有升。四是廣泛宣傳征費政策。通過各種
形式加強與企業(yè)、車主聯(lián)系,爭取多方面支持,取得明顯成效。截止11月,全所共完成兩項交通規(guī)費1568萬元,占年計劃89%,比上年同期增長9%。其中客貨附加費完成1118.9萬元,占年計劃84%,比上年同期增長3%;運管費完成448.6萬元,占年計劃103%,比上年同期增長28%。
(二)周密安排,責任區(qū)管理促安全生產(chǎn)
我所根據(jù)市運管處的要求,在充分研究分析轄區(qū)運輸形勢的基礎(chǔ)上制定了轄區(qū)道路春運工作方案,成立了春運及黃金周運輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各責任區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,強化運輸組織,明確工作任務(wù)。落實安全檢查。按照責任區(qū)安全管理責任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,各責任區(qū)具體負責對轄區(qū)客運企業(yè)的安全工作及春運準備工作進行檢查。共檢查客運車輛612臺次,其中合格車輛607臺次,不合格車輛5臺次。加強駐站監(jiān)管。三大責任區(qū)認真履行駐站監(jiān)督職責,切實監(jiān)督汽車站做好出站前安全檢查工作,嚴禁超載車輛出站,認真查處無證車輛進站經(jīng)營,杜絕易燃易爆化學(xué)危險品進站上車,從源頭上保障春運安全。如春運期間國慶責任區(qū)在長途汽車站正常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)××汽運總公司所屬皖n/15723客車載客27人由××返回××,而該車《道路運輸證》核定載客為19人。責任區(qū)責任人立即將情況向所領(lǐng)導(dǎo)匯報,按規(guī)定將超載人員轉(zhuǎn)載,并對車主進行了批評教育,及時消除了安全事故隱患。加大稽查力度。根據(jù)轄區(qū)春運客流特點,加大稽查力度,各責任區(qū)在重點路段進行巡查和監(jiān)管,重點打擊“黑車”非法營運、打擊“甩客、倒客、宰客”等違法經(jīng)營行為,有力保障了春運、黃金周市場秩序。期間出動稽查人員600人次,車輛120臺次,查處違法經(jīng)營車輛4臺,共發(fā)放臨時、包車客運標志牌98份。
結(jié)合道路運輸業(yè)戶檢查、聯(lián)系制度,各責任區(qū)認真監(jiān)督道路運輸企業(yè)建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,全年共檢查道路運輸業(yè)戶102戶次。
(三)以人為本,責任區(qū)管理促和諧執(zhí)法
在交通行政執(zhí)法工作中,我所堅持“以人為本、和諧執(zhí)法”,切實加大對道路運輸市場的監(jiān)管力度,把培育市場體系、監(jiān)督市場運行、維護公平競爭、創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,作為重要職責,放在突出位置。以道路運輸市場責任區(qū)管理為基礎(chǔ),堅決糾正違法違規(guī)的經(jīng)營行為,對無證無照非法經(jīng)營的“黑車”、“黑戶”,按照法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定從重、從嚴處罰,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,以凈化市場環(huán)境,維護好運輸市場的正常秩序。如今年4月份中心責任區(qū)按照市政府要求認真做好治理“四亂”整治工作,6月份泉山責任區(qū)配合市處做好泉山客運市場整頓工作。8月份國慶責任區(qū)集中整治客運經(jīng)營者不按規(guī)定站點??啃袨?。截止11月,共查處違法行為47起,處罰18萬元。
四、統(tǒng)籌全局、做好各項工作
(一)嚴把市場準入關(guān),提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量
我所認真做好對運輸企業(yè)經(jīng)營資格和經(jīng)營行為考核工作,嚴把市場準入關(guān)。道路運輸車輛審驗。已審驗道路運輸貨運車輛3474臺,15929.825噸。其中審驗牽引車436臺;專項作業(yè)車49臺、1176.62噸;危險品運輸車輛223臺、3884.655噸。審驗營運客車200臺、6131座。補征交通規(guī)費7萬余元。新增營運車輛。新增道路運輸車輛1200臺,7201.733噸。新增(含更新)營運客車28臺、910座。機動車維修企業(yè)信譽考核。全區(qū)二類維修企業(yè)考核合格25戶,限期整改8戶,取消二類信譽級別1戶,因遷址等原因暫緩考核5戶。
(二)、做好縣鄉(xiāng)公路管理工作
我所以黨的十六大精神為指針,以服務(wù)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,全面建設(shè)小康社會,不斷提高農(nóng)民的物資文化生活為宗旨,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,堅持建養(yǎng)并重,建立農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)體制,全面提高我區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)基礎(chǔ)水平改善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展。新化入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟比較落后,農(nóng)村道路普遍差,我所積極向上級爭取資金,改善“兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的路況。本圓滿完成轄區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)、規(guī)劃任務(wù)。
(三)做好其他工作
做好各項應(yīng)急工作。一是在市處的統(tǒng)一部署下做好泉山客運市場清理整頓工作。二是參加全市治理“四亂”專項整治。三是開展電瓶三輪車的集中整治工作。建立健全執(zhí)法文書的使用,發(fā)放、管理制度。目前文書的使用合格率達到100%,全部行政執(zhí)法案件實現(xiàn)一案一卷達到100%,同時對行政執(zhí)法行為、所有違法違規(guī)行為、行政處罰處理結(jié)果都予以公示。公路運輸量抽樣調(diào)查工作。完成1-11月公路運輸輛抽樣調(diào)查工作。抽樣客車244臺次,抽樣貨車245臺次。從事道路運輸中流動人口計劃生育管理。結(jié)合營運證辦證程序,對沒有辦理《婚育證明》的流動人口,負責督促其回原籍補辦。結(jié)合2006道路運輸車輛年審工作,認真落實計劃生育綜合治理目標責任制,簽訂目標管理責任書32份。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2007年,我所將繼續(xù)在市局黨委、市處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,自覺實踐的“三個代表”重要思想,本著“以人為本,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象”的創(chuàng)建理念,堅持效能建設(shè)和構(gòu)建和諧運管,堅持“爭創(chuàng)文明單位,爭當文明職工”和“創(chuàng)建人民滿意運管所”為載體的文明創(chuàng)建活動,團結(jié)起來,再接再厲,努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次,使文明之花在我單位越開越艷。
運管處工作總結(jié)篇四
2011年運管所工作總結(jié)及2012年工作計劃
今年是落實“十二五”規(guī)劃的第一年,做好今年的運管工作有著重要意義。我所堅持以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照市運管處和市交通局工作部署,以“交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)”為主線,認真組織落實“社會主義新農(nóng)村通達通暢工程”“運輸服務(wù)工程”、、“綜合支持保障工程”、“素質(zhì)廉政工程”,一手抓運輸管理規(guī)范創(chuàng)新,一手抓路運站一體化建設(shè)。立足“十一五”宏偉目標,進一步牢固樹立加快發(fā)展的理念,在好中求快,在快中求優(yōu),以更高的速度,可靠的質(zhì)量,推動全市道路運輸實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。
一、開展“五項工程”,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,打造優(yōu)質(zhì)的運輸市場
(一)加快農(nóng)客“路運站”一體化工程的步伐
近年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運市場經(jīng)過了城鄉(xiāng)一體化建設(shè),已取得了較好的成效,基本形成了經(jīng)營者經(jīng)濟效益和社會綜合效益的雙盈的格局。但我們也清醒地認識到,我市農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施,已落后于新農(nóng)村運輸發(fā)展的要求。為此,我所積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運,努力打造形象品牌,一是探索站亭建設(shè)的新機制,按照“車頭向下、村口始發(fā)、四定一掛、程序簡化、通村達戶、平安到家”的“路站運一體化”服務(wù)理念。在市運管處和市交通局的支持下,我們成立了“路運站”一體化工作專班,多次召開各聯(lián)營體負責人及經(jīng)營者代表專
經(jīng)營者的摸底審核工作,確保了燃油補貼資金足額,及時發(fā)放到經(jīng)營者手中,兩次發(fā)放燃油價格補貼共計每車5294.81元。
(二)全面開展審驗、車輛檢測及兩證換發(fā)工程 道路運輸業(yè)的年審和車輛檢測是業(yè)務(wù)管理中的一項重要基礎(chǔ)工作,是加強道路運輸市場管理、規(guī)范經(jīng)營行為的重要手段。我所于5月8日正式啟動了2006車輛年審工作。截止12月底已審驗和換發(fā)兩證客車280臺、貨車180臺、出租車200臺、簡易車500臺。為了高質(zhì)量、高標準、高效率、高要求地完成年審工作任務(wù)。
一是專門成立了車況檢測、經(jīng)營資質(zhì)行為審查、年審簽章、便民服務(wù)等工作專班,做到職責明確,任務(wù)到人,責任到人,便民服務(wù)落實到位。
二是正面宣傳,友情操作。我所以應(yīng)運管字 9號文,向各運輸單位(車隊),個體運輸業(yè)戶下達了《關(guān)于開展二00六道路運輸業(yè)審驗工作的通知》,就年審換證的內(nèi)容和范圍、審驗時間、具體辦法及要求向廣大運輸經(jīng)營者作了詳細的說明。工作專班還深入東馬坊、長江埠、四里棚等地企業(yè)宣傳有關(guān)政策和規(guī)定,了解企業(yè)困難,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,確保年審換證工作的順利進行。
三是嚴格審驗,實施“四強制”。對車輛技術(shù)檢測不合格的,進行強制維修;對經(jīng)營者百分考核達不到要求的,進行強制培訓(xùn);對客運線路和私自易主和變更的,進行強制理順;對未投保承運
故。
二是加強危險貨物運輸專項整治。一年來,我們認真貫徹了交通部《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,對2家危貨企業(yè)的場地、資金、車輛、管理制度、安全措施、人員條件等方面進行嚴格審查,督促其達標后方予審驗,達不到條件的堅決取消其經(jīng)營資格。對通達運業(yè)有限運輸公司使用“平板車”從事危貨運輸車輛,下達了限期亭業(yè)整改通知書。我們還與2家危貨運輸企業(yè)簽定安全責任書,要求他們重新修訂了安全管理制度,做到制度上墻,責任明確,形成人人重安全的良好氛圍。
(四)全面開展出租車品味化工程
為了切實改善出租車經(jīng)營環(huán)境,確保了出租車行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展,滿足了廣大市民出行需要,提高了城市品位。今年在出租車管理工作中我們做了大量的工作。
一是清理整頓了城區(qū)麻木市場,3月份我們在市委、市政府的統(tǒng)一部署下,按照依法行政、有償取締、有性操作,分塊包保的原則,經(jīng)營認真準備、宣傳發(fā)動、組織實施、鞏固規(guī)范幾個階段,至5月中旬,取締工作基本結(jié)束,回收、收繳并報廢t牌車輛600車,其中殘疾人“60輛;非t牌車輛121車。
二是對出租車進行質(zhì)量信譽考核,我們按照2006審驗及質(zhì)量信譽考核的有關(guān)要求,九月二十四日至二十八,由所出租車辦公室,財務(wù)股組成的審驗及質(zhì)量信譽考核專班,依據(jù)《出租車公司(審驗)質(zhì)量信譽考核內(nèi)容及評分標準》,對城區(qū)三
經(jīng)營范圍進行重新核定,使轄區(qū)內(nèi)1—3類維修企業(yè)達到合理布局。
一是重新更換了新式樣本的維修企業(yè)檔案,并把交通部7號令和維修管理規(guī)章制度張貼到每一個維修企業(yè)(業(yè)戶),還幫助企業(yè)建立維修企業(yè)人員公示板。
二是組建聯(lián)合稽查專班。從4月份起,我所以規(guī)范行業(yè)管理,實施維修服務(wù),打擊無證、占道、超類、亂收費等違章經(jīng)營行為重點,結(jié)合文明城市創(chuàng)建,對違修市場進行了專項整治。截止12月我們對10個無證無照的維修企業(yè)(業(yè)戶)下發(fā)了亭業(yè)通知書,其中5戶補辦了維修許可、2戶占道經(jīng)營、8戶起范圍經(jīng)營被取締。
三是成立新的機動車維修行業(yè)糾紛調(diào)解組,分別由“良運、昌隆、精華”等三家維修企業(yè)技師組成的專家成員,為提高全市維修企業(yè)整體信譽,5月我所推薦3個公司技師到孝感運管處進行經(jīng)驗交流,有力提高我市維修企業(yè)品牌意識。
四是統(tǒng)一了維修價格,近年來,我市維修企業(yè)的維修收費價格不一致,車主反映修理價格偏高,根據(jù)這一情況,我所成立了工作專班,對全市維修收費標準進行了調(diào)查摸底,在物價部門的支持和配合下,召開車主、維修企業(yè)負責人座談會,制定了我市維修收費價格一覽表,并制作成統(tǒng)一格牌,向社會公示。
二、開展“三項活動”,提升人文精神,錘練優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍
(一)堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)活動
20周年慶典,激發(fā)廣大干部職工的集體榮譽感。四是積極開展崗位爭優(yōu)活動,結(jié)合《依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《道路運輸條例》等法規(guī)的貫徹實施,大力開展多種形成的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武。今年我所舉辦了4次執(zhí)法考試,4次政治理論考試,選派四名執(zhí)法骨干到外地進行執(zhí)法培訓(xùn),進一步提高運管執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,樹立運管新形象。
(三)爭創(chuàng)文明和諧機關(guān)活動
以加快運管發(fā)展,構(gòu)建和諧應(yīng)城為目標,以文明創(chuàng)建為載體,切實加強運管隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。一是組織“黨在我心中”有獎?wù)魑幕顒樱越h85周年為主題。二是組織開展“社會主義榮辱觀”大討論。圍繞“八榮八恥”,廉政建設(shè)從我做起等主題開展討論,主辦學(xué)習(xí)園地,交流心得體會,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的榮辱觀。三是參加一次黨務(wù)干部培訓(xùn)班,積極開展優(yōu)秀干部評選表彰活動,向市交通局推薦。
三、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化目標責任,營造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)骨干實力更進一步增強
一是對領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整。在主管局的支持下,一名副書記和所長助理退居二線,提撥三名既年青又有學(xué)歷的同志進入班子,分別擔任副書記、副所長及紀檢組長,所班子成員平均年齡由原來的42歲降至36歲。二是不拘一格選撥優(yōu)秀人才充實職能股室,通過綜合業(yè)務(wù)評比,崗位實績測評及崗位設(shè)臵,目前對所7個股室的正、副股長進行重新選撥,中層骨干持大專文憑
度,配備專職人員,規(guī)范運作,落實二十四小時值班制度,對所有投訴案件結(jié)案后歸檔保存?zhèn)洳?,做到件件有記錄、事事有著落、層層有反饋結(jié)果。半年來,我所共受理各類投訴案件2起,比去年下降80%。
運管處工作總結(jié)篇五
文章標題:運管所工作總結(jié)
運管所工作總結(jié)
2005年,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全站干部職工密切配合,共同努力,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和市委八屆六次全委(擴大)會議精神,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,依法行政,不斷提高公共服務(wù)能力、市場監(jiān)管能力,努力維護市場秩序,促進了我市道路運輸業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
一、烏市道路運輸生產(chǎn)保持快速增長態(tài)勢
2005年,烏市完成出入客運量1750萬人、旅客周轉(zhuǎn)量29.4980億人公里,與2004年同比分別增長99%、36%;進出貨運量6926萬噸、貨物周轉(zhuǎn)量68.4352億噸公里,與2004年同比貨運量下降15%、貨運周轉(zhuǎn)量增長2%。1-12月共新增營運汽車8520輛,年增長率20.28%。截至12月底,全市道路運輸經(jīng)營業(yè)5490戶,其中貨物運輸業(yè)3781戶,旅客運輸業(yè)170戶,運輸服務(wù)業(yè)472戶,汽車維修業(yè)1372戶;營運汽車4.4297萬輛,其中,客車2054輛,危貨汽車1191輛,其它營運載貨汽車4.1052萬輛。
二、回顧總結(jié)2005年我市道路運輸發(fā)展情況,我們重點抓了以下幾項工作:
(一)堅持“三關(guān)一監(jiān)督”,不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度
貫徹抓源頭、抓預(yù)防、抓事前監(jiān)督的指導(dǎo)思想和“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則,不斷強化道路運輸安全監(jiān)管??傉纠^續(xù)堅持與全市所有運輸業(yè)戶簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,并監(jiān)督運輸企業(yè)與每一輛營運車主或駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,責任到人。加強《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品管理條例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、教育,提高全站干部職工依法監(jiān)管能力。及時通過媒體、網(wǎng)站向社會通報相關(guān)道路交通事故及重大違法案件查處情況,提高經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識和法律意識。配合市交通技工學(xué)校,落實《安全生產(chǎn)法》的要求,開展交通行業(yè)經(jīng)營單位負責人及安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、考核、持證工作,全年培訓(xùn)2100余人。繼續(xù)堅持落實客運站、旅游客車、危貨車輛出站、出車安檢制度。建立起16家維修業(yè)組成的烏市汽車修理緊急救援網(wǎng)絡(luò)。制定《道路運輸安全事故責任倒查制度》,追查、追究重、特大道路交通事故發(fā)生后,企業(yè)及相關(guān)行業(yè)和管理部門責任。根據(jù)交通局的安排部署,于7月1日起要求全市新增營運客車、危貨運輸汽車安裝行車記錄儀。目前,全市1145輛客運班車和1191輛危貨汽車中,450輛客車和206輛危貨車安裝了行車記錄儀。全年檢查客運站、危貨企業(yè)150多次,出動人員600多人次,簽發(fā)整改通知書54份,及時消除各種隱患。做好營運客車類型等級劃分及評定工作,共評定車輛473輛。2005年安全生產(chǎn)管理目標基本完成。
(二)堅決維護道路運輸生產(chǎn)經(jīng)濟秩序,不斷提高運輸市場監(jiān)管能力
繼續(xù)做好整頓和規(guī)范道路運輸市場經(jīng)濟秩序工作,堅決打擊客、貨運輸市場中違法違規(guī)行為。切實抓好危險化學(xué)品安全專項整治工作,依據(jù)自治區(qū)安監(jiān)局、自治區(qū)交通廳等十一家廳局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(新安監(jiān)管字[2005]133號)文件精神,根據(jù)自治區(qū)運管局、市城市交通局整治工作的統(tǒng)一部署,督促、指導(dǎo)和開展本部門、全行業(yè)危險化學(xué)品安全專項整治工作,落實各項整治措施;積極開展維修、駕培、檢測站專項治理工作。2005年共檢查車輛14.7224萬輛,查處違規(guī)車輛2770輛,“黑車”1073輛;檢查維修業(yè)戶1094戶,查處違章512戶,依法吊銷16家不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)《道路運輸經(jīng)營許可證》;取締3家危貨企業(yè)經(jīng)營許可,23輛營業(yè)性和非營業(yè)性危貨汽車被收回《危險貨物道路運輸證》,強制退出危貨運輸市場;依法處罰3家檢測站,停業(yè)整頓1家檢測站,通報批評4家檢測站;24所駕校達到整頓標準,新疆職業(yè)駕校還通過iso9001國際質(zhì)量體系認證,2005年審批駕校開班358期,培訓(xùn)學(xué)員15217人,發(fā)放結(jié)業(yè)證10100本,學(xué)員證15217本。抓了道路運輸從業(yè)人員的考核工作,1-12月份共考核、發(fā)證10000人。承辦了烏市地區(qū)“今世紀”杯汽車維修職業(yè)高級技能大賽。積極做好春運及黃金周的客運組織管理工作,春運、“五一”及“十一”期間共安全發(fā)放客車21581班次,平安運送旅客56.3326萬人。繼續(xù)打擊超限超載行為,全年共檢查車輛10717輛,查處超限超載5139輛。采取措施加強對碾子溝客運站的監(jiān)督和管理,進一步改進和完善包車客運管理工作。依法關(guān)閉了巴里坤駐烏辦事處、雙安市場等三個臨時客運發(fā)車點。不斷改進和加強對檢測站的監(jiān)管工作。按照自治區(qū)運管局的要求,有計劃、有步驟、按時間地做好年審工作,客運、危險品企業(yè)及車輛年審率達100%,年審不合格車輛退出了市場,年審工作基本完成。從業(yè)者的經(jīng)營行為進一步規(guī)范,道路運輸業(yè)健康有序發(fā)展,運輸服務(wù)質(zhì)量有所提高,