無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

品質部崗位職責標準流程篇一

文件名稱

文件編號 :

wi-pb-52

a/0

版 次： 生效日期：

頁 數(shù)：

2017年06月01日

直屬下屬 : / 職責與權限 :

4.6.1 對所檢產品的首件確認，并做好相關記錄，負責對新產品、新材料、新工藝進行跟進。4.6.2 監(jiān)督生產流程，對產品不定期進行抽檢，并做好相關記錄 4.6.3 督導生產流程中一切與質量有關的活動，及時向直接上級報告檢驗中發(fā)生的質量爭端，并參與問題的分析與、解決、跟蹤。

4.6.5 完成上級領導交付的各項任務 4.6.4 對產品正確初品樣本的制作、存檔；及工作有關資料、記錄等進行整理、存檔和妥善保管。

素質要求 :

初中(含)以上學歷或相關工作經歷，溝通。

4.7 oqc職責描述

職位名稱 :oqc

直接上級 : ipqc 組長 直屬下屬 :/ 職責與權限 :

基本的量治具的操作技能，熟悉絲印品質判定標準，善與人

4.7.1 按有關的作業(yè)指導書及相關標準完成成品出貨前的檢驗工作。4.7.2 對檢驗的結果進行統(tǒng)計，并對檢驗產品的質量負責。

4.7.3 及時向品質主管報告檢驗中發(fā)生的質量爭端，并參與問題的分析與解決。

4.7.4 負責對超期庫品進行復檢。

素質要求 :

初中(含)以上學歷或相關工作經歷，具備基本的量治具的操作技能，準。

熟悉全面的絲印品質判定標

品質部崗位職責標準流程篇二

品質部經理崗位職責

1、負責企業(yè)質量方針、質量目標貫徹落實，改善企業(yè)質量管理工作。

2、負責企業(yè)各種質量管理制度的制定與實施，以及企業(yè)各種質量管理活動執(zhí)行與推動，促進內部體系的保持和持續(xù)改進。

3、負責建立和完善產品品質保證體系。制定并組織實施企業(yè)品質綱要，健全品質管理網(wǎng)絡。

4、配合管帶做好質量體系工作，將企業(yè)品質體系與質量體系有機結合，為企業(yè)產品提供質量保證。

5、組織和協(xié)調企業(yè)產品的認證工作，負責對原材料供應商的評估。

6、負責進料、成品質量標準和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導各項質量檢驗工作

入庫檢驗。組織檢驗員按檢驗標準或產品圖樣的規(guī)定對成品及輔助材料進行檢驗。

過程檢驗。組織檢驗員按檢驗標準或產品圖樣的規(guī)定對生產過程的各工序進行檢驗。

成品檢驗。組織檢驗員按檢驗標準對成品進行檢驗。

檢驗記錄。組織檢驗員對進貨、擋車過程、印刷過程、后工處理過程、產成品的檢驗進行記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。

7、負責處理質量異常，協(xié)助處理顧客投訴與退貨調查、原因分析，并擬定改善措施。收集、歸檔企業(yè)產品售后品質服務資料，定期和不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫品質市場調查分析報告，提出改進意見和建議。

8、負責質量管理信息的收集、傳導、回復、以及質量成本的分析與控制工作。

9、負責組織不合格品的控制，制定不合格的預防和糾正措施，并予以督導執(zhí)行。

10、負責檢驗儀器、量具、實驗設備的管理工作。 11、負責監(jiān)督、檢查質量記錄，組織分析管理數(shù)據(jù)。

12、配合企業(yè)抓好全員品質培訓教育工作。有計劃的定期組織品質部等不同崗位的品質培訓教育工作，加大對品質管理的考核力度，逐步建立和推行品質人員執(zhí)證上崗的制度。

13、負責建立健全品質崗位責任制。明確各崗位職責、權利和義務。

14、組織編制年度品質統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報表核算標準程序，培訓專、兼職品質統(tǒng)計人員。

15、有權向總經理提議下屬人選，并對其工作考核評價。 16、完成其它上級交辦臨時事項

品質部崗位職責標準流程篇三

市場營銷部崗位職責及工作流程

部門概述

營銷部在總經理的直接領導下，以擴大客源，增加酒店收益，樹立高檔商務酒店形象為中心開展工作，既是酒店對外營銷和宣傳的窗口，也是酒店外聯(lián)和廣告宣傳的中樞。其功能是協(xié)助總經理制定企業(yè)營銷計劃，分解落實營銷指標，保證營銷計劃的正確貫徹執(zhí)行，保持酒店產品對市場需求的長期適應性，以實現(xiàn)酒店產品的創(chuàng)新和增值。在營銷過程中，根據(jù)不同的客源情況運用多種營銷方式和手段、爭取更多的客戶。公關策劃人員在部門經理的直接領導下，負責廣告宣傳，樹立公眾形象，收集酒店內外相關信息，協(xié)助部門經理做好每月營銷部市場綜合分析報告，提出相應措施。

銷售經理崗位職責：

1、根據(jù)市場具體情況，做出市場預測，確定目標市場，全面負責經營產品的銷售工作。

2、提出并參與制定、修訂酒店對外銷售、開發(fā)的客源計劃。

3、負責本部門全盤業(yè)務計劃的籌劃和方案的實施。

4、根據(jù)賓客的潛在需求，細分市場，確定價格政策。

5、根據(jù)市場及賓客的潛在需求，制定、修訂對重要客戶及潛在客戶的銷售工作計劃。

6、負責市場開發(fā)、指導銷售代表開發(fā)市場，不斷提高酒樓的競爭力和影響力。

7、負責酒店年度市場計劃的起草，包括酒店市場營銷計劃，酒店廣告宣傳、促銷及公共關系的發(fā)展計劃。

8、督導酒店對內、對外的各項公關、廣告宣傳活動，并做出酒店銷售活動、廣告宣傳活動 及公關活動的預算。

9、按年度計劃要求，定期檢查酒店內部銷售計劃的執(zhí)行情況。

10、與其他有關部門溝通、協(xié)調、密切合作，以確保銷售計劃的落實。

11、負責組織、實施本部門員工的培訓工作，提高員工的業(yè)務素質。

12、完成上級委派的其他工作任務。

銷售主管崗位職責：

1、建立有關旅游團隊預定檔案，便于查閱。

2、積極爭取新客戶，保持與發(fā)展同各旅行社的密切關系。

3、及時接收、發(fā)送預定傳真，不得以任何理由延誤。

4、根據(jù)傳真內容仔細填寫各類預定單，送報審批。

5、將以確定的預定單盡快傳送有關部門，不得有誤。

6、與前廳有關部門保持密切聯(lián)系，隨時處理各類變更。

7、定期整理各類檔案，嚴密關注一周內的預定，為銷售工作提供參考。

8、有責任接受并傳達各類文件、電話、保證銷售信息暢通。

9、確認當日入住團隊，有責任協(xié)助前臺做好接待工作，尤其是vip。

10、熟悉酒店里的各項設施、設備，各個服務項目和專業(yè)知識。

11、嚴格執(zhí)行部門經理部署的營銷計劃。關心酒店營銷狀況。

12、積極收集市場信息，供部門經理參考，便于獲得最高住房率和最高平均房價的策略計劃。

13、認真建立銷售業(yè)務檔案，以便查閱。

14、定期拜訪當?shù)毓潭蛻簦S時傳達酒店的營銷策略，同時關注他們的最新計劃及人事變動。

15、積極爭取新客戶，保持與發(fā)展同各商務客戶的密切關系。

16、依據(jù)上司部署的方針，獨立與客戶進行業(yè)務洽談，起草訂房、定宴會、租會議場地或娛樂場所等協(xié)議。

17、聽取所有投訴，采用正確方式向客戶陳述事因及及時向經理匯報。

18、密切注意其他酒店的客源住房率，房價及經營政策，便于競爭中取勝。

19、有責任協(xié)助財務解決應收帳款。

20、為酒店及個人利益，保持商業(yè)機密。

銷售代表崗位職責：

1、根據(jù)分工負責會員、散客、團隊、餐飲、康樂及會議等服務項目的營銷工作，并參與接待服務。

2、積極主動配合酒店舉辦的各種活動，協(xié)調與酒店其他有關部門的聯(lián)系，確保對重要客人的接待服務。

3、根據(jù)酒店價格策略，與客戶進行談判，以最終達成協(xié)議并簽署合同。

4、經常與客戶保持聯(lián)系，定期走訪客戶，與客戶保持良好的關系，搜集并整理反饋信息，為正確分析市場提供資料。

5、利用公關技巧，廣為交際，結識各界人士，宣傳酒店的優(yōu)良服務和各項設施，擴大酒店影響，樹立酒店良好形象。

6、利用電話薄、報紙等，通過電話形式進行信息捕捉，有針對性的進行推銷。

7、自覺遵守酒店和部門規(guī)章制度，不斷學習市場營銷知識，努力提高業(yè)務水平。

文員崗位職責：

1、準確及時接發(fā)各類文件，傳遞各類工作信息。

2、協(xié)調本部與其他部門之間的關系，保持酒店內部良好公共關系。

3、按要求起草各種方案、信函及打印、復印各種文件、資料，做到及時、準確。

4、為總監(jiān)經理準備各類報表及須閱讀的報紙雜志以及郵件處理。

5、對重要文件、檔案嚴格管理，不可漏傳耽誤。

6、配備各種所須辦公用品，嚴格控制，避免浪費。

7、做好部門會議記錄，整理紀要經理審批后，印發(fā)各位。

8、有責任保持辦公室的整潔氣氛。

9、統(tǒng)計每天部門人員的考勤，并負責按時上報人力資源部。

10、統(tǒng)計部門各銷售人員的業(yè)績。

11、做好本部門各項單據(jù)使用，包括：部門例會紀要、申購單、協(xié)議單及客戶預定單等。

12、做好本部門的電話接聽及電話預定，并且做好記錄，協(xié)助各銷售人員協(xié)調與本店各部之間的關系。

(一）新開拓客戶實地拜訪標準程序：

1、初次接觸客戶為表示禮貌和節(jié)約時間，應提前電話預約：

1）自我介紹自己所服務的酒店。

2）陳述打電話的目的。

3）引起潛在客戶的興趣。

4）要求安排一次會面。

2、實地拜訪：

1）按約定時間抵達目的地。

2）自我介紹，遞上名片（交換名片要雙手遞，接，表示尊重）

3）了解客戶基本情況（姓名、職務）

4）推銷自己，并介紹酒店基本情況。

5）了解客戶的消費能力及需求。

6）根據(jù)客戶的興趣愛好，盡可能多方面介紹酒店優(yōu)勢。

7）詢問客戶的合作誠意。

3、注意事項：

1）介紹用語：抱歉，打擾一下，我是??（同時遞名片），有關酒店的情況能不能給我些時間作以介紹。

2）確認對方（主要確定具有決策權者是誰）“請問你是??主任嗎？”“有關接待方面的工作，是不是找辦公室主任？）

3）在對方還沒有說“請坐“以前，絕不可坐下，入坐時避免坐在對方的正前方，應坐在左側或右斜方。

4）第二次拜訪時，先感謝客戶的第一次熱情接待，然后送上酒店的宣傳資料及報價表。

5）第三次拜訪時，應與客戶建立起一種親密的客情關系，談話主題應深一層，在與客戶長期接觸中，要建立一種自然的合作關系，正如一首詩所描述的“好雨知時節(jié)------要抓住推銷機會。-當春乃發(fā)生------在感情熱乎的時候才有生意?！半S風潛入夜”------順水推舟，隨著感情導入銷售?！皾櫸锛殶o聲”------不知不覺中把銷售完成的境界。

（二）會議活動洽談標準程序：

1、在于客戶接觸熟悉過程中，得到并確定了會議活動信息，帶落實具體內容時應掌握如下事項，并多為客戶著想，給客戶所需。

1）首先對客戶表示感謝，感謝對酒店的信任。

2）了解會議性質類型，規(guī)模人數(shù)，日期。

3）了解會議的整體消費水平后再給客人報價。

4）如果會議活動，吃住，開會全安排在店內，價位可考慮適當放寬，如果只是用餐或用會議室，可在原價位上做小的浮動。

5）房價確定以后，詢問房間的長話是否開關，酒水，畫冊等有償物品是否撤留，房間是否

加水果等問題，如果要求，再做有關介紹。

6）會議報道形式，是否設報道臺還是在會務組報道，報道時是否派人協(xié)助收取押金或會務費。

7）除酒店提供制作的宣傳條幅，指示牌外，還需制作增加那些宣傳標語。

8）確訂就餐形式：桌飯，自助餐或宴會等。并提出合理建議，確定用餐標準，就餐地點（在地點方面應根據(jù)店內實際情況定在較為合適的餐廳，避免由客人選擇）。確定就餐人數(shù)，時間，是否用餐券還是統(tǒng)一鑒單。

9）確定酒水，煙的種類，盡量避免客人自帶酒水現(xiàn)象，應說明酒店給予一定的會議優(yōu)惠價，如客人堅持自帶酒水，講明理由后收取15%的開瓶服務費。

10）確定會議室的使用時間，人數(shù)，擺臺形式和其它物品使用的要求。

11）確定會議期間是否其它娛樂活動需要安排。

12）確定會議負責人及簽單人，問清哪些費用由客人自理，哪些費用由大會統(tǒng)一支付，并確定最后結帳方式。

13）把會議有關事項書寫明確，請對方確認簽字。（內部下發(fā)相關部門）

14）再次對客戶表示感謝，并預祝合作愉快。

（三）散客預定程序：

1、當收到客人的傳真或電話，首先了解清楚客人的電傳或傳真上寫些什么，要求什么。

2、把客人要求寫在訂單上。

3、如不含早餐的客人要求訂早餐，需填寫訂餐單通知餐廳。

4、弄清所有費用是否由客人自付或簽單。

4、如客人提供資料不詳細，要按來件上地址、電話號與客人確認。

（四）會議預定程序：

1、接到預訂，要簡明扼要地向客人了解以下內容：預訂人姓名或公司名稱、酒店房間號碼或電話聯(lián)系號碼、會議的起始時間和結束時間、會議的人數(shù)、會議室布置要求

2、向預訂客戶介紹會議室的服務設備。

3、邀請參觀會場。

4、確認付款方式，并要求對方預付訂金(按實際情況收取)。

5、填寫綜合會議通知書。

6、由副總審批，然后下發(fā)各部門，并由部門經理簽字方可。

7、做好音響設備的預約和鮮花的預訂。

（五）網(wǎng)絡預定接待程序：

1、接收網(wǎng)絡公司預訂傳真，根據(jù)預訂詢問總臺空房情況，然后書面?zhèn)髡娲_認。

2、根據(jù)預訂單填寫備忘錄至前臺、收銀，由兩部門負責人簽收。

3、每日與總臺核對當日訂房及前日預訂入住情況。

4、在客人抵店前提前查房，根據(jù)查房情況對衛(wèi)生不合格的通知房務員重新打掃，對一些暫時無法解決的問題房通知總臺換房。

5、根據(jù)天氣情況在客人抵店前打開空調。

6、在客人允許的情況下回訪客人用房情況且贈送果盤。

7、出現(xiàn)大型接待店內無空房時應提前傳真通知網(wǎng)絡公司。

8、對于酒店搞活動房價下調時網(wǎng)絡訂房售價及底價應相應調整且提前通知。

9、每月初由網(wǎng)絡公司財務部整理住房明細，由我店財務核實，將返傭金在月中（協(xié)議回款期內）匯出，對方收到回款后開據(jù)發(fā)票。

（六）團隊預定接待程序：

1、接收團隊預訂傳真，根據(jù)預訂詢問總臺空房情況，然后傳真回傳確認。

2、填寫團隊接待通知單，將需注意事項在備注中詳細注明。

3、送發(fā)團隊接待通知單，此通知單至總臺、財務、餐飲三個部門，由部門負責人在第四聯(lián)存根上簽收。

4、每日早銷售員與總臺及餐廳核對當日的團計劃。

5、定期與旅行社核對近期團計劃。

6、在團隊抵店后總臺接待與導游確定各項時間（正餐、叫醒、下行李、早餐等）且以通知單的形式通知給相關部門，由總臺接待將信息反饋表交給導游，導游會根據(jù)客人意見填寫此表，在客人離店時交由總臺磚市場營銷部。

7、在團隊接待過程中銷售員要跟蹤接待及時協(xié)調出現(xiàn)的問題。

8、在接待過程中如出現(xiàn)投訴應盡力去協(xié)調解決且第二日將此情況及解決過程及時電話告知旅行社。

品質部崗位職責標準流程篇四

品質部崗位職責：

1.負責制定產品檢驗規(guī)范，逐步完善和改進各種相關產品的檢驗指導書。

2.負責原材料、半成品和成品檢驗工作，制定檢驗目錄并及時更新；監(jiān)督整個生產的全過程作業(yè)指導書項目的執(zhí)行情況，對各種違規(guī)現(xiàn)象及時提出整改意見和建議。

3.提高全體員員工質量意識，促進質量管理方法的應用和實施。

4.負責計量和監(jiān)測儀器的全面管理，建立和完善送檢器具目錄和臺賬，及時對到期檢驗器具進行送檢。

5.對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預防措施的監(jiān)督。

6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作。

7.收集產品質量信息，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。

8.了解質量事故的真實全過程，出具公平事故處理報告，報請公司批準后對相關人員進行相關處罰。

9.制定相關加工設備的使用規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

濰坊博瑞特智能科技有限公司品質部

2013年3月13日

品質部崗位職責標準流程篇五

品質部經理崗位職責

1、制定部門各項品質目標，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結果； 2、合理安排協(xié)調部門工作，以達到部門工作的順利開展；

3、領導部門主管建立各工序的標準文件的更新，以保證文件的適用性； 4、組織落實質量問題的改善及推進 ； 5、負責各車間現(xiàn)場“7s”達標及檢查、督導；

6、根據(jù)經營目標制定物料、設備、動力、人員的需求計劃；

7、根據(jù)公司的成本目標有效控制材料利用率，提高工作效率； 8、組織建立各項考核規(guī)定，以促進部門的內部提升； 9、組織對客訴問題的監(jiān)督處理；

10、有權對達不到品質指標及對品質隱患問題批準停工改善。

品質主管崗位職責

1、品質部人員日常工作安排； 2、品質部人員教育培訓安排及實施；

3、負責品質問題跟蹤及客訴問題的組織處理,組織協(xié)調好各班組內部及與相關部門的工作關系,配合生產及時完成生產計劃及客訴問題的關閉；

4、分析品質日報/周報,評價工序品質狀況,牽頭召開工序品質異常會議,組織發(fā)放審核/跟進,驗證/關閉/糾正(異常)預防措施,提高工序一次交驗合格率.6、負責對各班組的相關標準及文件更新，確保文件的適用性，協(xié)助部門經理完善各班組工作。

7、對生產達不到品質標準及目標時及客訴改善無效時有權審核停工，要求責任部門改善。

5、工序品質異常、客戶投訴及重大問題及時向部門反饋及知會其它相關部門 8、在生產中因設備或夾具對產品有品質影響、違反工藝操作有權提出暫停 9、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，協(xié)助部門經理完善客服工作；

客服崗位職責

1、客戶的信息及時反饋與公司內部。 2、負責組織召開客訴會議。

3、負責組織對客訴問題的調查/分析改善，回復客訴報告，跟蹤驗證工作； 4、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結果。5、接收客戶變更信息及時知會公司內部。6、負責對客戶端改善品的確認與跟蹤

fqa領班崗位職責

1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定；

2、組織做好工序檢驗員的各項工作安排，合理安排工作，協(xié)助相關部門完成產品生產計劃；

3、按時完成上級交待各項任務，及其它部門的各種工作事項； 4、監(jiān)督考核工序檢驗員的工作事項；

5、收集及處理各品質問題，及時向上級反饋品質信息； 6、負責成品檢驗員的檢查技能培訓；

7、負責qa檢驗的現(xiàn)場及“7s”管理的組織和實施； 8、負責對各種物料的使用控制，做到節(jié)約成本。9、有權對qa檢驗的各種工作事項安排；

10、有權對 qa檢驗員進行勞動紀律、工作效率及工作質量考核； 11、有權提出各種合理化建議。

ipqc崗位職責

1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、按時完成上級交待各項任務；

3、堅持首件檢驗、過程抽檢、專檢，預防批量不合格品的發(fā)生；

4、按照《工序檢驗規(guī)程》、《工序檢驗標準》及其它有關文件進行檢驗，并做好各項記錄 ;

5、堅持稽查工藝紀律，監(jiān)控生產操作規(guī)程； 6、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息；

7、對使用設備、工具進行維護保養(yǎng)，并做好日常維護保養(yǎng)記錄； 8、助配合上司及其它部門的各種工作事項； 9、認真做好上、下班工作事項交接； 10、節(jié)約公司成本，愛護公司財產。11、有權制止不合格品的產生。

12、對生產中不合格品的發(fā)生有權提出建議暫停生產； 13、對違反工藝紀律、操作規(guī)程有權制止； 14、有權提出各種合理化建議。

fqc檢驗員崗位職責

1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、按時完成上級交待各項任務；

3、堅持按《成品檢驗程序》、《成品檢驗標準》及相關圖紙進行檢驗； 4、檢查產品，將合格品與不合格品分開，并做好相關記錄； 5、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息；

6、協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項；

7、對使用設備、工具進行維護保養(yǎng)，并做好日常維護保養(yǎng)記錄； 8、認真做好上、下班工作事項交接； 9、節(jié)約成本、愛護公司財產。10、有權杜絕不合格品流轉到客戶； 11、有權提出各種合理化建議

文控文員

1、負責對公司iso體系文件的管理（包括發(fā)放、回收、修改、保存）； 2、不定時對公司所有iso文件受控文件進行稽查，保證現(xiàn)場使用文件為最新版本文件。

3、協(xié)助管理者代表、工程師對iso體系進行維護，并持續(xù)改進 iso

pack崗位職責

1、遵守公司各項規(guī)章制度; 2、依據(jù)相關文件以及圖紙對出貨產品進行尺寸測量；

3、對使用的儀器、工具進行維護保養(yǎng)，并做好日常維護保養(yǎng)記錄； 4、包裝前出貨檢驗員做相關性賴信實驗,不合格時出貨檢驗員有權制止產品包裝出貨;5、出貨檢驗員依據(jù)《出貨檢驗規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導書》對出貨及入庫前產品進行相關檢查，做好相關記錄；

6、在工作中發(fā)現(xiàn)問題應及時向上級反饋,必要時協(xié)助上級解決問題; 7、按時完成各項工作任務,服從上級安排;8、節(jié)約公司成本，愛護公司財產。

fqc/fqa領班崗位職責

1、品質部fqc人員之日常工作安排； 2、品質部fqc/fqa人員教育培訓及實施；

3、負責fqc/fqa日檢驗的計劃實施跟進工作,落實和匯報未完成計劃及進度的原因;

4、負責對fqc/fqa相關標準的更新及檢驗安排，以能夠保證文件及檢驗方法的適用性，減少產品不良漏檢。 5、負責對fqc/fqa品質異常的處理。

6、產品標準有新要求或變更時，負責及時召集相關人員培訓知會更新標準。 7、異常問題及時向相關部門反饋，協(xié)助上級完善fqc/fqa工作 8、負責對fqc退檢率統(tǒng)計并采取措施將退檢率下降。9、當品質達不到客戶要求時，有權制止產品出貨。

iqc檢驗員崗位職責

1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、認真學習，團結同事，服從上司； 3、配合與協(xié)助上司完成部門工作任務；

4、按照《進料檢驗程序》核對工程資料，完成對原材料及輔助材

料的檢驗，并把檢驗報告及相關信賴性測試結果及時歸檔保存 5、杜絕不合格來料流入生產線；

6、對來料不合格進行及時處理，并發(fā)放糾正預防措施與供應商；

7、對檢驗物料做好狀態(tài)標示，物料異常及時向上級提報，并跟蹤處理結果； 8、負責日常物料檢驗報表及相關信賴性測試結果的填寫、存檔； 9、按時清潔工作臺面，做好7s，保持良好的工作狀態(tài)；

ipqc組組長工作職責

1.準確及時的完成上級交給的各項工作任務; 2.積極主動與本小組成員&其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚團隊精神;3.有關會議精神、內部聯(lián)絡單的及時傳達、倡導;4.調動全體組員的工作積極性,使組內保持團結、活潑的工作氛圍 5.對暗房,文字和成型qc和ipqc實物板,檢驗規(guī)范和檢修規(guī)范定三個月考核一次;6.常握組員狀況(工作狀況、學習狀況、精神狀態(tài)、溝通方面……)7.組內日常工作的合理調配與安排;8.組內各種常用窗體的設計,正確使用及簽核;9.各站首件/自主件,內/外層抽掃不良率和批退率的查核;制程中品質異常單匯總;11.各制程中工單后質量記錄表ipqc確認蓋章的落實狀況;不合格品(特別lot管理板和特采板)的批量管制及相關站別須確認項目的落實;12.每班到目檢和mrb確認流失不良項目,收集定點不良圖片,查核ipqc簽到明細;13.定期實施教育培訓,使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工;14.制程中各目視臨界樣本的制作;