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省政府工作匯報 向省委書記匯報篇一

【篇1：省委巡視組檢查工作匯報】

工 作 匯 報

中共肖咀鄉(xiāng)委員會肖咀鄉(xiāng)人民政府

（2011年5月11日）

一、鄉(xiāng)情介紹

肖咀鄉(xiāng)地處合水縣南部，山、川、塬皆有，羅段公路縱貫全境。全鄉(xiāng)轄6個行政村，40個自然村，3517戶，14520人，總土地面積77.7平方公里（折合116550畝），其中耕地面積3.54萬畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)干部56人，村干部23人。2010年農(nóng)民人均純收入2450元。近年來榮獲“全縣優(yōu)秀基層黨組織”、“縣級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“合水縣平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“合水縣勞務(wù)大鄉(xiāng)”、“合水縣萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地”等榮譽稱號。

二、經(jīng)濟社會發(fā)展概述

近年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“以科學發(fā)展為主題，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以強鄉(xiāng)富民為目標，以民生改善為保障，實施“項目興鄉(xiāng)、三產(chǎn)活鄉(xiāng)、城鎮(zhèn)亮鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，主抓蘋果生產(chǎn)、勞務(wù)轉(zhuǎn)型、規(guī)模養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，加快水電路、新農(nóng)宅、小城鎮(zhèn)三項建設(shè)，全面打造富裕文明，平安和諧的新肖咀”的總體思路，經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，全鄉(xiāng)上下出現(xiàn)了風氣正、人氣旺、政局穩(wěn)、發(fā)展快、事業(yè)興的良好局面。先后為市、縣提供了政法綜治、蔬菜生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)等3個現(xiàn)場會。至2010年底，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入累計完成9185.7萬元，年增長3.34%，年均糧食產(chǎn)量達到7000噸以上，財政收入累計完成129.2萬元，年增長21.6%，固定資產(chǎn)投資累計完成6684萬元，年均

長3.6%，全鄉(xiāng)果園留存面積達12800畝，年均蔬菜種植2000畝以上、雙壟溝播玉米種植3000畝以上，2010年農(nóng)民人均純收入達2450元，比2008年增加660元。在經(jīng)濟社會發(fā)展中，我們主要抓了以下八個方面工作：

（二）圍繞特色產(chǎn)業(yè)抓農(nóng)民收入，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持從特色產(chǎn)業(yè)出發(fā)，以市場為導向，按照“塬面栽果、川區(qū)種菜、全鄉(xiāng)規(guī)模養(yǎng)殖+勞務(wù)轉(zhuǎn)型”的思路，扎實推進特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展。一是重點推進畜牧養(yǎng)殖。累計發(fā)展養(yǎng)殖大戶92戶，建辦龍頭養(yǎng)殖企業(yè)8戶，輻射帶動周邊零散養(yǎng)殖戶278戶，至目前，全鄉(xiāng)生豬存欄6200頭，牛存欄5210頭，獺兔存欄29500只，家禽存欄23000只，絨山羊養(yǎng)殖2940只。僅養(yǎng)殖業(yè)一項平均年產(chǎn)值達650萬元，人均純收入464元，規(guī)模養(yǎng)殖已成為我鄉(xiāng)繼勞務(wù)輸轉(zhuǎn)之后新的經(jīng)濟增長點。二是大力發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)。08年以來，我鄉(xiāng)搶抓蘋果市場價格逐漸上揚的有利時機，按照“抓點促面、逐片栽植、管護為先、逐村推進”的工作思路，調(diào)運苗木51.9萬株，完成果樹栽植面積9450畝，并建成了卓堡、老莊、鐵趙、寨子

1000畝以上示范點4處，基本實現(xiàn)了塬面蘋果化的目標。三是積極促進勞務(wù)轉(zhuǎn)型。鄉(xiāng)勞務(wù)站充分發(fā)揮職能作用，積極開展務(wù)工培訓，建立勞務(wù)信息平臺，有序引導農(nóng)民工，累計轉(zhuǎn)移勞動力11650人（次），實現(xiàn)勞務(wù)收入5825萬元，真正使勞務(wù)經(jīng)濟成為了我鄉(xiāng)第一經(jīng)濟。四是加快設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。借助地形、光照、水源等優(yōu)勢條件，建成玉皇溝鋼架蔬菜大棚集中示范點一處151座，全鄉(xiāng)設(shè)施及露地蔬菜面積達2350畝。

（三）圍繞城鎮(zhèn)規(guī)劃抓集貿(mào)經(jīng)濟，推進建設(shè)進程。我們始終把小城鎮(zhèn)建設(shè)放在鄉(xiāng)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局中定位，按照“中街抓改造、兩頭抓拓展、整體抓提升”的思路，累計投資643萬元，完成了鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)規(guī)劃及4個村新農(nóng)村規(guī)劃修編任務(wù)，新建商品門店及單位用房166間，拆除破舊商品房屋45間；增加城鎮(zhèn)面積0.03平方公里，增加城鎮(zhèn)人口425人，城鎮(zhèn)化率達15%。同時，成立了鄉(xiāng)環(huán)保隊，聘用3名臨時人員對街道衛(wèi)生實行全天候保潔，街道保潔率達95%以上，使街道環(huán)境面貌煥然一新。

（四）圍繞人居環(huán)境抓農(nóng)宅建設(shè)，加快建設(shè)步伐。為進一步優(yōu)化村莊布局，改善群眾生產(chǎn)生活和居住條件，我們緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，按照“一年打基礎(chǔ)、二年擴規(guī)模、三年上檔次、五年建成標準化新農(nóng)村示范點”的基本思路，充分發(fā)揮人民群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主力軍作用，引導農(nóng)民積極自愿在規(guī)劃點建宅。全鄉(xiāng)共規(guī)劃肖咀、西溝、卓堡、老莊、鐵趙、寨子新農(nóng)宅建設(shè)點6處，建成4處200戶，入住192戶。為全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)?；?、普及化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（五）圍繞城鄉(xiāng)面貌抓基礎(chǔ)建設(shè)，夯實發(fā)展后勁。一是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了鄉(xiāng)村道路建設(shè)大會戰(zhàn)，籌資融資資金938萬元，完成羅肖公路柏油罩面、肖咀環(huán)城路等道路8條30.1公里，養(yǎng)護道路7條29.5公里，使全鄉(xiāng)6個村40個自然村、3250戶群眾行路難、運輸難、通車難的問徹底得到解決。二是配合電力部門，架設(shè)高低壓農(nóng)電線路15.6公里；改造肖咀街道高低壓農(nóng)電線路3.6千米，解決了5個行政村12個村民小組、680戶群眾用電難的問題，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)整體通電的目標；配合水利部門，投資300萬元完成了玉皇溝壩系工程，建成大型骨干壩2座，中型淤地壩3座，有效地改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境；配合農(nóng)發(fā)部門，新打機井3眼，并對全鄉(xiāng)8座水塔進行了加固維修，為4個村13個自然村620戶群眾鋪壓自來水管道13250米，使群眾吃水難問題從根本上得到了解決。三是按照“規(guī)劃先行，以點帶面”的要求，在西溝、老莊、寨子三個行政村建成戶用沼氣池700座，產(chǎn)氣570戶，“一池三改”630戶，大大減少能源消耗和環(huán)境污染，加快了新農(nóng)村建設(shè)的步伐。四是累計調(diào)運刺槐等苗木65.6萬株，完成造林2110畝，補植17710畝，使我鄉(xiāng)森林覆蓋率提高了5個百分點，達到27%，并對肖咀至南堡子等11條32公里鄉(xiāng)村公路行樹全部進行了補植、涂白及邊溝清理。五是共完成人工、機修梯田建設(shè)1104畝，在保持水土、抗擊干旱等方面起著很好的作用。

（六）圍繞民計民生抓惠農(nóng)發(fā)放，嚴把政策關(guān)口。我們把解決好群眾最關(guān)注、最迫切、最盼望的民生問題，作為立黨為公、執(zhí)政為民的兩條基本理念，嚴格執(zhí)行“一折通”惠農(nóng)資金發(fā)放辦法，嚴格杜絕發(fā)放過程中搭車收費現(xiàn)象，確保廣大群眾的合法權(quán)益。三年來，共發(fā)

放低保金219.53萬元、各類應(yīng)急救災救濟款物76.31萬元、退耕還林資金311.53萬元，糧食直補及農(nóng)資綜合補貼資金360.98萬元、各類家電下鄉(xiāng)補貼19.53萬元、收繳農(nóng)村合作醫(yī)療基金81.312萬元，群眾參保人數(shù)占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?8%以上。累計為853名住院患者報銷醫(yī)療費用203.5萬元，群眾看病難看病貴的問題得到有效解決。

（七）圍繞治安防控抓發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧社會。我們堅持“一手抓經(jīng)濟建設(shè)不放松，一手抓維護穩(wěn)定不動搖”的工作思路，狠抓了矛盾糾紛排查、防控體系建設(shè)、禁毒、法制宣傳、維穩(wěn)等重點工作。堅持“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的原則，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層。組建成立了肖咀鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中心，配備了桌椅、電腦等辦公用品，指派專門人員辦理業(yè)務(wù)，并定期召開聯(lián)席會議，提出切實可行的解決辦法。三年來，共受理矛盾糾紛175件，調(diào)處169件，調(diào)解成功率達96.5%。同時，全面落實安全責任制，深入開展平安創(chuàng)建活動，加大對精神病人、流入人口等人員的管控，嚴防法輪功等邪教組織所帶來的危害，有力的維護了社會穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。

（八）圍繞基層黨建抓組織建設(shè)，鞏固執(zhí)政地位。一是抓班子、強隊伍，增強服務(wù)功能。結(jié)合村“兩委”換屆選舉工作，使一大批村級致富能手和模范標兵充實到村兩委中來，為全鄉(xiāng)經(jīng)社會濟發(fā)展提供了堅實的組織保證。二是抓創(chuàng)建、重管理，強化基層建設(shè)。結(jié)合實際，深入調(diào)研走訪，根據(jù)無職黨員特點確定崗位和職責，增強了黨員履崗動力；在發(fā)展黨員方面，嚴把黨員的質(zhì)量關(guān)，共吸收預備黨員25名、轉(zhuǎn)正35名，使全鄉(xiāng)黨員數(shù)量達到362名，為黨在基層開展各項工作輸

【篇2：向省委巡視組匯報材料】

尊敬的宣組長，巡視組各位領(lǐng)導，同志們：

今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關(guān)愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，按照巡視組的要求，結(jié)合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。

一、建水基本縣情及經(jīng)濟社會發(fā)展概況

（一）基本縣情

建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總?cè)丝?3萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總?cè)丝诘?3.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8.7%。

建水歷史悠久，人文薈萃，資源富集。早在漢唐時期，建水就是云南通往東南亞的交通要道，明清兩朝設(shè)臨安府，元代以來成為滇南政治、軍事、經(jīng)濟、文化和交通中心，中原漢文化與邊地民族文化交流融匯、多元并存，素有“滇南鄒魯”、“文獻名邦”的美譽。縣境內(nèi)有國家級文物保護單位5個，融合了歷史、人文、自然、民族多種特征的重點文物及景觀有120余處。建水文廟、朱家花園、團山古民居、納樓司署、朝陽樓、雙龍橋等眾多文物古跡至今保存完好。多樣性的物候和礦藏構(gòu)成了建水得天獨厚的自然資源。這里氣候溫和，光熱充足，適宜種植溫、熱、亞熱帶

經(jīng)濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國生豬出欄、外調(diào)大縣，全國糧食生產(chǎn)先進單位。境內(nèi)分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構(gòu)成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區(qū)”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。

（二）經(jīng)濟社會發(fā)展情況

近年來，建水縣緊緊圍繞實施“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、文化旅游、開放帶動”四大戰(zhàn)略，培植“新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、國際型旅游業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)，促進“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向現(xiàn)代工業(yè)強縣跨越、人力資源大縣向縣域經(jīng)濟強縣跨越”兩大目標的工作思路，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持在挑戰(zhàn)中把握機遇，在困境中突破奮進，在發(fā)展中贏得主動，團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾攻堅克難，扎實推進重大項目、重大工程建設(shè)，全力推進建水新發(fā)展。2009年全縣完成縣域生產(chǎn)總值55.71億元，比2007年增長23%，三次產(chǎn)業(yè)比重由2007年的24∶39∶37調(diào)整為24.2∶36.1∶39.7，其中：第一產(chǎn)業(yè)13.4億元、比2007年增長45.6%；第二產(chǎn)業(yè)20.15億元、—1—

比2007年增長24.8%；第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比 2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內(nèi)外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產(chǎn)投資36.24億元，同比增長16.1%。

一是以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為平臺，堅定不移地推進新型工業(yè)建設(shè)。按照“依托大資源、引進大企業(yè)、建設(shè)大項目、培育大產(chǎn)業(yè)、促進大發(fā)展”的新型工業(yè)發(fā)展思路，全力推進重大工業(yè)項目建設(shè)。2008年12月18日，由云南冶金集團投資的產(chǎn)業(yè)集群（建水）基地奠基，并啟動了60萬噸/年炭素、30萬噸/年鋁資源加工、20萬噸/年錳系合金項目。截止今年8月，總投資7.2億元的20萬噸/年錳系合金節(jié)能減排技改項目已完成投資5.19億元，進入了設(shè)備安裝階段，即將投產(chǎn)；總投資31.49億元的60萬噸/年炭素陽極項目已完成投資4.89億元，爭取在年內(nèi)完成主體工程；總投資30億元的30萬噸/年鋁板帶加工項目已完成投資5.82億元，爭取2012年建成投產(chǎn)。由昆鋼集團投資4.2億元的日產(chǎn)2000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線技改項目已于今年5月正式投產(chǎn)。這些重大工業(yè)項—2—

目建設(shè)，為建水實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設(shè)，近期就可投入使用；鐵路專線建設(shè)已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設(shè)。

在抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源整合工作，加快實施工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術(shù)改造，其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報告，待上級組織評審驗收。

二是加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。在鞏固穩(wěn)定糧食、煙草、蔬菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，以“30萬畝蔬菜、30萬畝石榴、20萬畝臍橙、50萬畝核桃、50萬畝桉樹和100萬頭生豬出欄”為目標，建設(shè)具有較強競爭力的優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷朝規(guī)?；F(xiàn)代化方向發(fā)展。石榴、核桃、油茶、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與效益不斷擴大，被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國第二批無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國糧食生產(chǎn)先進單位。紅河邦格、建水維國、華成、?！?—

康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成，預計今年可實現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標，生豬生產(chǎn)跨入全國生豬外調(diào)大縣行列。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調(diào)”建水段整治工程建設(shè)。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰(zhàn)。抗旱期間全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農(nóng)村水利工程建設(shè)的有利時機，大力開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三年來累計投資9406萬元完成了12座小（一）型水庫除險加固，投資1.64億完成了各類水利建設(shè)工程5787件；實施了一批農(nóng)村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農(nóng)村道路107條893公里，80%的村委會實現(xiàn)了路面硬化，農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權(quán)制度改革和中低產(chǎn)林改造工作，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)工程有序推進，家電下鄉(xiāng)、糧食補貼、農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策全面落實，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

三是大力加強市政旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建國際型旅游業(yè)。緊緊圍繞建設(shè)“國際型旅游業(yè)”發(fā)展目標，按照“古城古典化，新區(qū)特色化”和“一城四區(qū)，三湖三河，北拓南展、東西優(yōu)化、中心提升，構(gòu)建大臨安”的城市建設(shè)思路（一城：建水古城；四區(qū)：西部發(fā)展區(qū)、青山生態(tài)園片區(qū)、瀘江河片區(qū)、工業(yè)園區(qū)；三—4—

【篇3：鎮(zhèn)黨委向省委巡視組匯報相關(guān)工作情況的材料】

鎮(zhèn)黨委向省委巡視組匯報相關(guān)工作情況的材料

一、加大招商引資力度 幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。

二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學化水平

松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。

從本鎮(zhèn)屬于撫松新城副中心和城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)的實際出發(fā)，在完善松江河鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃工作中，我們堅持城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)項目統(tǒng)籌推動實施，公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施城鄉(xiāng)居民共享。即把新農(nóng)村建設(shè)納入吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃之中，統(tǒng)籌推動實施。從2013年開始，我鎮(zhèn)在省級示范城鎮(zhèn)建設(shè)

中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。

三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境

由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。

努力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境，加大了環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度，鎮(zhèn)政府采購了一批環(huán)衛(wèi)行走機械。采取機械化保潔和人工保潔的作業(yè)模式，做到了定時清掃、全天保潔，生活垃圾日清日運、無害化處理，衛(wèi)生環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象有效根治。2013年，在東站村開展省級農(nóng)村環(huán)境連片整治行動，取得了明顯成效。加快推動舊城改造、

省政府工作匯報 向省委書記匯報篇二

工 作 匯 報

中共ⅹⅹ鄉(xiāng)委員會

ⅹⅹ鄉(xiāng)人民政府

（ⅹⅹ年5月11日）

一、鄉(xiāng)情介紹

ⅹⅹ鄉(xiāng)地處合水縣南部，山、川、塬皆有，羅段公路縱貫全境。全鄉(xiāng)轄6個行政村，40個自然村，3517戶，14520人，總土地面積77.7平方公里（折合116550畝），其中耕地面積3.54萬畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)干部56人，村干部23人。2010年農(nóng)民人均純收入2450元。近年來榮獲“全縣優(yōu)秀基層黨組織”、“縣級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“合水縣平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“合水縣勞務(wù)大鄉(xiāng)”、“合水縣萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地”等榮譽稱號。

二、經(jīng)濟社會發(fā)展概述

近年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“以科學發(fā)展為主題，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以強鄉(xiāng)富民為目標，以民生改善為保障，實施“項目興鄉(xiāng)、三產(chǎn)活鄉(xiāng)、城鎮(zhèn)亮鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，主抓蘋果生產(chǎn)、勞務(wù)轉(zhuǎn)型、規(guī)模養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，加快水電路、新農(nóng)宅、小城鎮(zhèn)三項建設(shè)，全面打造富裕文明，平安和諧的新ⅹⅹ”的總體思路，經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，全鄉(xiāng)上下出現(xiàn)了風氣正、人氣旺、政局穩(wěn)、發(fā)展快、事業(yè)興的良好局面。先后為市、縣提供了政法綜治、蔬菜生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)等3個現(xiàn)場會。至2010年底，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入累計完成9185.7萬元，年增長3.34%，年均糧食產(chǎn)量達到7000噸以上，財政收入累計完成129.2萬元，年增長21.6%，固定資產(chǎn)投資累計完成6684萬元，年均長3.6%，-123456789-

省政府工作匯報 向省委書記匯報篇三

向省委匯報材料

【篇1：對省領(lǐng)導的匯報材料】

金宇糧食購銷儲備有限公司

工 作 匯 報 材 料

岳萬榮

尊敬的各位領(lǐng)導:

你們好！

首先，我代表金宇公司的全體員工向前來我公司檢查指導工作的各位領(lǐng)導、表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

下面就我公司的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導

作

一

個

簡要匯報，不妥之處請批評

指正。

一、公司基本情況

金宇公司現(xiàn)有在冊員工在崗 21人，自主創(chuàng)業(yè) 18

39人，其中

人。全公司在4個，倉容共

本市農(nóng)產(chǎn)區(qū)擁有收儲點計營 27500部

一

處

余噸；在市區(qū)有油料加工經(jīng)，目

前

正

在試

營

業(yè) 中。

公

司

所處地理位置優(yōu)越。212省道、金武路、金機的息

民場建流

路，成的、金，發(fā)

河永將展

雅高進，路速一會

在公步極

此路加大

交、快地

匯還本促，有市進 金金物我昌阿流公

支鐵、司

線路信糧

食及收儲產(chǎn)品的順暢流通。

截

止

目

前，我公

司

儲

備

小麥總量

8000噸；其中省級儲備小麥市級儲備小麥1000噸。2000噸，5000噸，區(qū)級儲備小麥 二、儲備糧規(guī)范化管理工作

近幾年來，公司為做好儲備糧規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理，不斷改革、創(chuàng)新，主要做了以下四方面工作。

1、加強硬件設(shè)施建設(shè)，推進儲糧設(shè)施規(guī)范化

為糧

環(huán)

提境

高，儲我備們

糧加

管大

理了

水倉

平儲，設(shè)

改施

善維

了修

儲、改造力度；綠化庫區(qū)、粉刷庫房墻體、修了清 補計雜

混算機

凝機、土糧輸

地情送

坪檢機，測、對系揚

所統(tǒng)場

有；機

儲擁、糧有灌

庫并包

配購機

齊置等

機械設(shè)備十余臺。

通明計本機

顯算做械

過改機到化

努善糧了、力。情庫辦，倉檢容公

我房測庫區(qū)

公儲技區(qū)域

司糧術(shù)整園的性已潔林

儲能全化化

糧得面，條到應(yīng)倉為

件提用儲儲

有高。作存

了；基業(yè)儲

備糧創(chuàng)造了良好的條件。

2、實施專業(yè)人員培訓，推進隊伍管理規(guī)范化

為員食實人人

管保行員取

全理管全每得

面規(guī)、員年中

提范化持都級

高化驗證輪資

人，等上流格

員我工崗參證

素們作的加書

質(zhì)下人工培，決員作訓

3做心全目，人

到對面標現(xiàn)于

保公培。已今

管司訓倉有年 人糧，儲44

月份剛參加完考試。

在求自

全己

人員保

員持管

規(guī)證的范上實

化崗物

管，底

理而數(shù)

上且要，要清

我求楚

們保，不管糧

僅員情

要對匯

報要準確、流利、規(guī)范，做到“一口清”，保

管

員

著

裝

統(tǒng)一，佩帶胸牌、各負其

責，各司其職。

3、實施制度配套建設(shè)，推進儲糧管理規(guī)范化

根準理安

》、全

據(jù)和倉生

《若儲產(chǎn)

糧干設(shè)管

油配施理

倉套管、儲規(guī)理企

企定、業(yè)

業(yè)，庫文

規(guī)公存化

范司糧建

化從食設(shè)

管制管等

理度理方

標管、面

進行了具體的制度建設(shè)，出臺了“倉儲規(guī)范化管理制度匯編”一本，共45

9大篇，項。嚴格執(zhí)行“規(guī)范化管理制度”。

堅持安全糧五天查，半安全糧三天查，危

險

糧

天

天

查，風

雨

過

后

及

時

查，季 節(jié)開

變糧

換情

詳分

細析

查會。，月討

底論

主解

管決

領(lǐng)存

導在主問

持題

召，切實做到了早防早治，不留隱患。

儲濕錄三帳證

計填溫。了

備、寫曲會儲

糧記項線計糧

倉錄目圖、達

牌本齊繪保到、等全制管帳

倉都，標實帳

卡上規(guī)準行、、墻范；對帳

原進、庫賬表

始庫真庫單、記，實建制帳

錄各清立度實、項楚分，三

干記，庫保相

符。

通過建設(shè)和改善儲糧設(shè)施，提高人員素質(zhì)，嚴細糧庫儲糧管理，開展科學保糧，加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，我公司的儲備糧規(guī)范化管理工作取得明顯成效。為保證糧食安全打下了堅實的基礎(chǔ)。4、積極探索科學保糧，推進儲糧技術(shù)規(guī)范化

開展科學保糧，向消費者提供無公害綠色食品，滿足人民日益提高的消費要求是倉儲工作發(fā)展方向。近年來，我們嚴格遵循“安全、經(jīng)濟、衛(wèi)生、有效”的防治原則，大力開展科學保糧活動。結(jié)合倉儲條件，積極開展春防秋管、冬開夏閉、自然通風、低劑量熏蒸等科學保糧措施，延緩了儲糧品質(zhì)劣變速度，達到儲糧品質(zhì)完好的要求。在熏蒸藥劑管理方面，堅持統(tǒng)一采購、統(tǒng)一領(lǐng)用、標準投藥、雙人雙鎖管理，未發(fā)生任何不安全事故，維護了穩(wěn)定的工作大局。

三、

1、公司自2006年改制后，在管理體制和經(jīng)營機制上還不夠完善，經(jīng)

營萎縮，效益下滑，不能嚴格遵守農(nóng)發(fā)行對糧食收購貸款雙結(jié)零的規(guī)定，企業(yè)無法貸款，出現(xiàn)了經(jīng)營資金嚴重缺乏的局面。

2、近幾年來，公司雖然重視科學規(guī)范化儲糧技術(shù)，籌集資金維修了倉房，配置電子測溫系統(tǒng)。但離“規(guī)范化管理”的要求還有差距，環(huán)流熏蒸、機械化通風等科學保糧設(shè)施還欠缺資金。

以上存在的問題，力量，使其早日達到準要求，努力使我公上

一

個

新的臺

階，以

揚帆前行。

我的匯報完了，謝謝大家！2012年 5月10日

我們規(guī)范司的嶄

新

將會化管倉儲的工

盡一理的工作作

面

切標步貌

【篇2：哈爾濱開發(fā)區(qū)向省委書記匯報材料】

哈爾濱開發(fā)區(qū)向省委書記工作匯報材料

哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會（2007年1月 16日）一、基本發(fā)展概況

哈爾濱開發(fā)區(qū)由哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和哈爾濱高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)構(gòu)成。哈經(jīng)開區(qū)是全國49個國家級經(jīng)開區(qū)之一，于1991年6月經(jīng)省委、省政府批準辟建，1993年4月經(jīng)國務(wù)院批準，晉升為國家級經(jīng)開區(qū)。規(guī)劃總面積10平方公里，下轄哈平路集中區(qū)和南崗集中區(qū)。哈高新區(qū)是全國53個國家級高新區(qū)之一，于1988年經(jīng)省委、省政府批準辟建，1991年3月晉升為國家級高新區(qū)。規(guī)劃總面積23.9平方公里，主要分為南崗集中區(qū)、迎賓路集中區(qū)以及哈工大園區(qū)、哈東園區(qū)、哈理工園區(qū)、哈農(nóng)園區(qū)四個大學園區(qū)和政策區(qū)。

為了實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源整合，推動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展，2001年7月，經(jīng)請示省委、省政府及兩個國家級開發(fā)區(qū)主管部門同意，市委、市政府決定將兩個開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)合并，實行“一套人馬、兩塊牌子”。同年12月，兩區(qū)管理機構(gòu)正式合并。合并后的哈開發(fā)區(qū)包括三個集中區(qū)，規(guī)劃總面積30.7平方公里。其中哈平路集中區(qū)11.9平方公里，迎賓路集中區(qū)12.2平方公里，南崗集中區(qū)6.6平方公里。

兩區(qū)合并后，開發(fā)區(qū)在發(fā)展模式上做了重大調(diào)整，由原來的政策區(qū)和集中區(qū)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霭l(fā)展集中區(qū)，特別是突出發(fā)展兩個工業(yè)集中區(qū)，開始全面推進二次創(chuàng)業(yè)?！笆濉睍r期，累計投入基本建設(shè)資金33.7億元，開發(fā)建設(shè)土地18平方公里；開工254個工業(yè)項目，實現(xiàn)合同外資額11.6億美元，占全市的50%以上，年均增長21%，實際利用外資6.7億美元，占全市的50%以上，年均增長21.5%；協(xié)議吸收國內(nèi)資金150億元，年均增長53%；到位資金80億元，年均增長51%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2214.8億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值566.9億元，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值1828.1億元；不含哈飛、東安，工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)值從2002年起連續(xù)4年翻番，實現(xiàn)了比2001年新增200億元的預期目標。目前，在開發(fā)區(qū)落戶的企業(yè)3800余戶，其中，生產(chǎn)型企業(yè)1100余戶，非生產(chǎn)型企業(yè)2700余戶，高新技術(shù)企業(yè)700余戶。

二、二次創(chuàng)業(yè)以來主要工作

二次創(chuàng)業(yè)以來，我們圍繞開發(fā)區(qū)功能定位，全力開展招商引資，大力進行基本建設(shè)，竭力搞好管理服務(wù)，著力做強主導產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展簇群經(jīng)濟，開發(fā)區(qū)各方面工作不斷取得新突破。

（一）深入實施理性招商，招商引資掌控能力不斷提升。 圍繞引進戰(zhàn)略投資者，全力推動已掌握的世界500強或跨國公司項目。美國百事可樂、加拿大美康、英國聯(lián)合食品等項目開工建設(shè)，美國巴特勒、通用磨坊等項目取得實質(zhì)性進展，落戶開發(fā)區(qū)的世界500強或跨國公司項目達到11個；圍繞老工業(yè)基地調(diào)整改造，推動東輕廠改造項目破土奠基，哈電表廠改造項目開工建設(shè)，哈印鐵制罐廠改造項目主體廠房完工，哈一工具廠改造項目建成投產(chǎn)，共有17個項目成為國家立項的老工業(yè)基地改造項目。圍繞哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)，與香坊區(qū)合作建設(shè)了哈爾濱機電工業(yè)基地，已有20余個項目完成了建廠選址，12個項目開工建設(shè)。2006年，全區(qū)實現(xiàn)合同外資額3.25億美元，實際利用外資1.7億美元，協(xié)議吸收國內(nèi)資金38 億元，到位資金23億元。

（二）努力優(yōu)化軟硬環(huán)境，投資環(huán)境競爭能力不斷提升。

（三）大力發(fā)展簇群經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)積聚能力不斷提升。圍繞省市建設(shè)現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地的定位，規(guī)劃建設(shè)了汽車工業(yè)園，全力推動韓國萬都、臺灣龍興、哈飛開億、東安4g9等一批汽車及配套大項目開工建設(shè)，做大了汽車及配套企業(yè)簇群；圍繞省市建設(shè)北方藥谷的定位，全力推動完達山制藥、烏蘇里江制藥、三精制藥等一批醫(yī)藥項目開工建設(shè)，切實加快了省級醫(yī)藥工業(yè)園的建設(shè)，做大了醫(yī)藥企業(yè)簇群；圍繞省市建設(shè)綠色食品基地的定位，辟建了食品工業(yè)園。重點與省農(nóng)墾總局合作，推進了惠康食品、農(nóng)墾麥芽、九三油脂等一批組團式大項目，引進和建設(shè)了加拿大美康、臺灣旺旺食品、美國嘉吉飼料等一批世界500強企業(yè)和跨國公司的食品項目，做大了食品加工企業(yè)簇群；圍繞省市建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的定位，全力推動了航天風華、光宇電池、哈工大小衛(wèi)星、703所船動裝臵等高新技術(shù)項目，積極培育電子信息、機電一體化、新材料以及航天、航空、航海等新興產(chǎn)業(yè)簇群，做大了高新技術(shù)企業(yè)簇群。2006年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值244.6億元，增長21.6%；工業(yè)總產(chǎn)值852億元，增長21.4%；高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值682.7億元，增長20.2%；稅收31.6億元，增長20.6%。

（四）著力發(fā)展孵化經(jīng)濟，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升。按照三級孵化的模式，明確了把南崗集中區(qū)建成全市孵化基地的目標，投資建設(shè)了迎賓路集中區(qū)3.6萬平方米的二級孵化基地。采取政府引導、社會化建設(shè)、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營的模式，與哈工程大學共建了大學孵化器，與哈工大國家大學科技園合作共建了產(chǎn)業(yè)化基地，與其他社會投資主體共建了12個孵化器。積極爭取到科技部與省科技廳、市政府在哈開發(fā)區(qū)南崗集中區(qū)共建了總規(guī)劃面積3平方公里的哈爾濱火炬創(chuàng)業(yè)園。與金融機構(gòu)合作，設(shè)立了總額3000萬元的中小企業(yè)信用擔保資金。充分發(fā)揮省、市的對俄區(qū)位、人才、資源等優(yōu)勢，與俄羅斯科學院遠東分院、圣彼得堡國立技術(shù)大學等科研院所建立長期合作關(guān)系，與俄重點科研基地新西伯利亞科學分院技術(shù)園區(qū)結(jié)為友好園區(qū)，簽署了在中俄兩地互建國際孵化器的協(xié)議，辟建了對俄合作產(chǎn)業(yè)園，有13個對俄合作項目入駐。

三、“十一五”發(fā)展思路和目標對策

“十一五”時期的發(fā)展思路是：以建設(shè)國內(nèi)一流的雙功能開發(fā)區(qū)、全省體制機制整合創(chuàng)新的平臺、全市經(jīng)濟發(fā)展的龍頭和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端以及母城現(xiàn)代經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和生態(tài)型新城區(qū)為發(fā)展定位。以建成區(qū)全面提檔升級，保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢；拓展區(qū)超前科學規(guī)劃，主要工業(yè)區(qū)形成競爭規(guī)模；合作園區(qū)廣泛延伸，部分園區(qū)建設(shè)完畢為空間發(fā)展戰(zhàn)略取向。以突出發(fā)展外向型工業(yè)，同時構(gòu)建互補發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局；突出發(fā)展汽車、醫(yī)藥、食品等既有工業(yè)，同時推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成多元化產(chǎn)業(yè)格局；突出提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量，推動規(guī)模經(jīng)濟和企業(yè)集團的發(fā)展為產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略取向。全力做強汽車及配套企業(yè)集群、食品企業(yè)集群和醫(yī)藥企業(yè)集群，努力壯大光機電一體化企業(yè)集群、電子信息企業(yè)集群、新能源和新材料企業(yè)集群，著力培育裝備制造配套企業(yè)集群、孵化和研發(fā)企業(yè)集群、對俄出口企業(yè)集群，大力發(fā)展總部經(jīng)濟企業(yè)集群和會展經(jīng)濟企業(yè)集群。

“十一五”時期的階段目標是：原有集中區(qū)進一步促進企業(yè)增資、改造、重組增效，工業(yè)產(chǎn)值至2010年比2005年凈增300億元以上。新空間以建設(shè)高標準的生態(tài)型科技工業(yè)園區(qū)為定位，至2010年工業(yè)產(chǎn)值比2005年凈增400億元以上。整個開發(fā)區(qū)力爭至2010年工業(yè)產(chǎn)值比2005年翻一番，達到1450億元左右；集中區(qū)主要經(jīng)濟指標至2010年不含市財力企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值比2005年翻兩番，達到840億元左右；致力于發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，至2010年高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達到80%以上，技術(shù)能力和創(chuàng)新能力有關(guān)指標在國家級排名中保持前15名。

按照這個階段目標，“十一五”期間，我們將著力把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境、自主創(chuàng)新和集約開發(fā)利用土地四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是突出招商“選”資，系統(tǒng)提升項目掌控能力，不斷推動產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。著力引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)投資者，重點吸引跨國公司的“一部三中心”（公司總部、研發(fā)中心、采購中心、銷售中心）。重點培育“十年磨一劍”的巨型項目，在每個支柱產(chǎn)業(yè)打造出1—2個產(chǎn)值超百億元的巨型企業(yè)、一批產(chǎn)值超50億元、20億元的梯隊支撐企業(yè)和一批上市公司，構(gòu)建區(qū)域型現(xiàn)代工業(yè)制造基地。二是突出自主創(chuàng)新，系統(tǒng)提升技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷推動產(chǎn)業(yè)升級。重點引進人才密集型、技術(shù)密集型項目，吸引跨國公司和國內(nèi)著名企業(yè)入?yún)^(qū)創(chuàng)辦或合資合辦中試基地、研發(fā)中心、培訓中心，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新先導群。完善留學生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)中心、科技孵化中心三個國家級科技服務(wù)平臺，進一步加強自主創(chuàng)新體系建設(shè)。積極培育和扶持區(qū)內(nèi)有潛力、成規(guī)模的服務(wù)外包企業(yè)，形成企業(yè)集聚效應(yīng)，構(gòu)建全省服務(wù)外包基地。三是突出完善功能，系統(tǒng)提升環(huán)境競爭能力，不斷推動環(huán)境檔次的提升。南崗集中區(qū)建成集孵化經(jīng)濟、服務(wù)外包、會展經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和特色商服經(jīng)濟于一體的母城cbd；迎賓路集中區(qū)建成全省高新技術(shù)研發(fā)、商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化基地；哈平路集中區(qū)建成支柱產(chǎn)業(yè)明晰、配套產(chǎn)業(yè)齊全的多功能、環(huán)保型現(xiàn)代工業(yè)集聚地和輻射源。新空間以哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)為依托，建成生態(tài)型科技工業(yè)園區(qū)。四是突出集約開發(fā)經(jīng)營，系統(tǒng)提升資源整合能力，不斷推動內(nèi)涵式發(fā)展。堅持質(zhì)量和效益優(yōu)先的原則，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為手段，努

力構(gòu)建資源整合優(yōu)、產(chǎn)業(yè)效益好、發(fā)展質(zhì)量高的集約化發(fā)展模式。以集約開發(fā)利用土地為重點，嚴把項目用地關(guān)口，嚴格治理半截子工程，有效盤活存量土地，收回閑臵土地，積極嘗試空間創(chuàng)新戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)有限的空間無限的發(fā)展。

四、2007年工作安排和重點工作

2007年，我們將按照省委、省政府和市委、市政府的有關(guān)要求，及時調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變功能定位，繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，突出大項目，大產(chǎn)業(yè)和大基地的建設(shè)，努力實現(xiàn) “三個并舉，三個轉(zhuǎn)變”。一是堅持外延擴張與內(nèi)涵提升并舉，從注重規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。二是堅持壯大經(jīng)濟規(guī)模與推動科技進步并舉，從單純發(fā)展制造業(yè)為主向先進制造業(yè)與發(fā)展面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。三是堅持做強做優(yōu)工業(yè)經(jīng)濟與著力增強服務(wù)，優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境并舉，從依靠政策優(yōu)勢向依靠綜合環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

2007年，我們計劃以保持30%以上增長為預期目標，圍繞gdp占全市12%左右，工業(yè)增加值占全市1/3左右，實際利用外資占全市1/2左右，出口總額占全市40%左右等系統(tǒng)目標定位，著力推動以下六方面工作： 一是著力實施理性招商。重點推進韓國工業(yè)園等一批園區(qū)型、產(chǎn)業(yè)型和區(qū)域型組團項目，有效推動固泰電子等一批區(qū)內(nèi)企業(yè)與跨國公司合作的載體項目，全力推動萬向汽車底盤系統(tǒng)等一批已掌握的重點項目，重點跟蹤美國李爾汽車線束等一批已接觸的項目。二是著力完善環(huán)境功能。積極推動紅旗農(nóng)場、平順村、東輕廠超寬鋁板材項目征地工作，全力打通松花路等道路，繼續(xù)建設(shè)好水景園等大型景觀公園綠地。全年新增綠化面積20萬平方米，新建標準廠房10萬平方米。三是著力推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點推進哈工大9個國家級工程研究中心和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及哈爾濱威瀚電能控制技術(shù)有限公司等6個省級企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心的建設(shè)，在南崗集中區(qū)收購合適的樓宇專門發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，積極做好雙太電子城回購工作，著手啟動建設(shè)新的電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。四是著力加強對俄科技經(jīng)貿(mào)合作。重點引進機電類等高新技術(shù)類型項目和具有較強出口創(chuàng)匯能力的企業(yè)，加快對俄產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，構(gòu)建機電

【篇3：向省委巡視組匯報材料定稿】

向省委巡視組匯報材料

尊敬的省委巡視組各位領(lǐng)導：

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我礦檢查指導工作。剛才王礦長向各位領(lǐng)導匯報了常村礦近幾年的改革發(fā)展情況，下面我將常村礦黨委近幾年的工作向各位領(lǐng)導匯報一下。我礦現(xiàn)有支部51個，黨員998名，干部480名，職工6200余名。礦黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞集團公司提出的“7654321”的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃和我礦建設(shè)“中國潞安”能化大集團標志性礦井的宏偉目標，認真貫徹落實集團黨委“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，大力推行黨委工作績效管理評價體系，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)，深入開展主題活動，加強了企業(yè)文化建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)，促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、創(chuàng)新黨建工作，全面深入推進黨委工作績效管理評價體系 推行黨委工作績效管理評價體系是今年公司黨委工作的重點工作，是集團公司黨委為保證“十一五”戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)而采取的重大戰(zhàn)略舉措，是對以往黨委工作經(jīng)驗的系統(tǒng)

總結(jié)

黨團員、干部、職工三個考核辦法，按照績效計劃——績效實施——績效考核——績效改進四個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新性地開展工作。

1、績效計劃。按照集團公司黨委確定的工作目標，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，制定出了礦黨委績效目標，以目標責任書的形式，橫向分解到礦班子成員和職能科室，縱向分解到黨委、部門、支部三個層面，將目標責任落實到了崗位和個人，形成了完整的目標責任體系。在此基礎(chǔ)上，按照黨委、部門、支部三個層次逐月制定計劃任務(wù)書，明確當月的重點工作，形成績效計劃。

2、績效實施。我們圍繞黨委、部門、支部三個層面的評價體系，按照所負責的工作指標、工作內(nèi)容，制定具體的實施方案，建立了業(yè)務(wù)督辦制度、重點工作進度通報制度、績效輔導制度、績效溝通制度、責任追究制度等一系列制度，通過這些制度的有效運行，確保了每一項工作指標都能夠得到落實，每一項工作內(nèi)容都能夠有效地開展。

3、績效評價。每月我們按照黨委、部門、支部績效管理辦法和評價標準，對黨委、政工部門和支部月度工作績效進行評價，評價結(jié)果直接與黨政負責人、班子成員和職工的工資獎金掛鉤激勵。9月份，全礦績效評價以后，對前三名單位的干部、職工獎勵23365元，對后三名單位的干部、職工處罰21615元。通過公正評價，嚴格獎懲，有效地調(diào)動了干部、職工參與績效管理的積極性和主動性。

4、績效改進。在評價體系實施過程中，我們及時發(fā)現(xiàn)運行中出現(xiàn)的各種問題和偏差，及時糾正，對評價方法、步驟、標準和運行程序進行了不斷完善和規(guī)范。

通過4個多月的實踐，我們認為，黨委工作績效管理評價體系是一個全新的管理平臺，它可以為能化大集團戰(zhàn)略的實施提供機制上的 保證；為“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”工作思路的落實提供了制度上的支撐；為黨委工作與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合找到了新的切入點；為黨委工作的目標化、制度化、系統(tǒng)化提供了一個新的方法；為推動黨群部門的創(chuàng)新，提供了新的動力；是黨委工作方式方法的重大變革。二、加強班子建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供政治保障 領(lǐng)導班子是完成各項任務(wù)，實現(xiàn)各項目標的關(guān)鍵，我礦緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，重點從四個方面加強了班子建設(shè)。

第一、強化思想建設(shè)，提高各級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)

我們堅持用理論武裝頭腦，通過組織中心組學習，舉辦領(lǐng)導干部培訓班，狠抓干部的自學，提高了各級班子成員的思想政治素質(zhì)。本月25日開始，我礦班子成員將分兩批參加集團公司組織的十七大精神培訓班。

為了提高教育培訓效果，我們還外聘專家教授來礦講課，我們聘請了長治市委黨校王春先教授講授《如何構(gòu)建和諧社會》、山西省委黨校張路教授講授《牢固樹立落實科學發(fā)展觀》。請市檢察院領(lǐng)導講預防職務(wù)犯罪，請公司紀委領(lǐng)導講黨紀政紀案例。另外，我們還購買了多種電教光盤，包括余世維教授的《贏在執(zhí)行》和于丹教授的《構(gòu)建和諧心靈》等。從2005年開始，我們建立了正規(guī)的培訓制度，每年定期對科隊干部集中培訓一次。通過各種形式的教育培訓，提高了各級班子的理論水平和政治素質(zhì)。緊密結(jié)合實際，貫徹科學發(fā)展觀，引導各級班子樹立起了安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，增強了責任意識、市場意識、廉政意識，為我礦又好又快的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

第二、強化組織建設(shè)，提高各級領(lǐng)導班子凝聚力。

我礦黨委在班子的組織建設(shè)上堅持民主生活會制度，每年召開一次高質(zhì)量的民主生活會，通過民主生活會的召開，增強了各級領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作意識，提高了凝聚力。大力推進干部輪崗交流，選拔有技術(shù)、懂生產(chǎn)的行政干部充實到政工干部崗位上，待他們熟悉掌握了政工工作后，再回到行政崗位。通過輪崗交流，激發(fā)了干部活力，促進了經(jīng)驗交流，提升了干部的綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)礦井快速發(fā)展的需要，我們大力起用年輕干部，優(yōu)化了科隊班子的年齡結(jié)構(gòu)。支部班子建設(shè)是我礦組織建設(shè)的重點，根據(jù)工作需要及時對支部班子進行補充調(diào)整。目前，全礦支部數(shù)量達到51個，黨組織覆蓋面達到100%，全礦50多名支部書記中，具有大中專學歷的有38人，達到76%，平均年齡僅為39.86歲，支部書記的綜合素質(zhì)明顯提高。

第三、強化制度建設(shè)，提高各級領(lǐng)導班子的執(zhí)行力。

我們結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的領(lǐng)導制度，健全了黨委議事規(guī)則、礦長辦公會議事規(guī)則和決策程序，制定了《常村煤礦招投標管理制度》、《常村煤礦合同管理制度》、《常村煤礦工程建設(shè)規(guī)范化管理細則》等管理制度；明確了重大決策的范圍和內(nèi)容，在重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用上，做到了領(lǐng)導班子集體討論，集體決策。為保證各項制度的順利推行，提高執(zhí)行力，我們對全年重點工作進行了目標分解，以文件形式下發(fā)了責任制，自上而下明確了責任，落實到了崗位和個人。建立了嚴格的考核制度和責任追究制度，提高了各級班子的執(zhí)行力。

第四、狠抓作風建設(shè)，提高各級領(lǐng)導班子的影響力。

礦各級領(lǐng)導班子的作風，關(guān)系到企業(yè)的興衰、發(fā)展，關(guān)系到干部的成長，礦黨委高度重視作風建設(shè)工作，從制度、工作作風、廉潔自 律、民主管理等方面狠抓了我礦各級班子的作風建設(shè)。

1、加強制度建設(shè)，從源頭預防腐敗。首先，建立了完善的黨風建設(shè)和反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制。每年定期召開一次黨風廉政建設(shè)工作會，從上到下層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，今年，簽訂責任書122份，明確了黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的方向和目標。

其次，嚴格執(zhí)行投資、招投標、物資設(shè)備采購、產(chǎn)品銷售、干部選拔任用、合同和工程管理年薪制等規(guī)定，并結(jié)合自身實際下發(fā)了一系列管理制度。今年1-9月份監(jiān)察科、法顧室、企管科以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室共同監(jiān)控合同項目321項，節(jié)約資金473521.6元。

2、積極開展效能監(jiān)察工作。去年，我礦除進行公司四方面的效能監(jiān)察外，還進行了礦自選六個項目的監(jiān)察，不僅完成了公司下達的1000萬元的效益指標，大成公司還超額完成了集團公司對其下達的200萬元的效益指標。今年，我礦在保證高效完成公司規(guī)定的效能監(jiān)察項目前提下，為提升我礦經(jīng)濟效益和工作效率，自主立項三個，對凡不能按時完成的相關(guān)責任人員實行責任追究。

3、開展廉潔文化活動，形成濃厚的廉潔氛圍。在完善基礎(chǔ)教育的同時，我們突出開展了以黨章教育、征集廉潔文化格言警句、書畫作品、廉潔文化演講賽等活動為內(nèi)容的廉潔文化建設(shè)，共征集廉潔書法138條，漫畫作品292幅，廉潔格言警句3016條，制作宣傳圖版18塊。同時，以廉潔文化“進機關(guān)、進隊組、進崗位、進社區(qū)、進家庭”為著力點，大力開展廉潔文化“五進”活動。通過各級領(lǐng)導干部讀廉潔書籍、唱廉潔歌曲，寫廉潔體會，使“以廉為榮，以貪為恥”的理念深深扎根于廣大黨員、干部和職工的頭腦中。

4、開展了領(lǐng)導干部廉潔自律工作。領(lǐng)導干部做到了自律與他律相結(jié)合，較好地做到了用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人。從各