每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

藥廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 藥品生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)篇一

1、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)爆破施工組織和管理，在業(yè)務(wù)上對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理，制定并落實安全責(zé)任，監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況，經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。

3、協(xié)助經(jīng)理安全、高效的完成穿爆計劃任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。

4、制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運輸使用回收制度，對違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。

5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合，有秩序的組織生產(chǎn)。

二、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理，對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、把安全放在首位、協(xié)助項目部經(jīng)理檢查制定項目部各工種的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)職工的安全教育、調(diào)查、分析事故，保護(hù)員工的安全。

3、監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。

4、參加項目部的安全生產(chǎn)會議，提出加強(qiáng)改進(jìn)安全操作的辦法與措施。

5、每天記好安全生產(chǎn)日記，掌握當(dāng)天職工，設(shè)備的安全工作情況和存在的問題，急待處理安全隱患。

藥廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 藥品生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)篇二

崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動力的配合，每周召開一次安全、生產(chǎn)例會，全面完成項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、根據(jù)施工進(jìn)度總計劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計劃，并向各工長生產(chǎn)任務(wù)。

4、對勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評審勞務(wù)隊人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果及時上報公司工程部。

5、根據(jù)各工長提出的材料計劃，組織材料組按時、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場。

6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。

7、與勞務(wù)隊簽定材料節(jié)約和浪費的獎懲措施。

8、對施工中存在的安全、質(zhì)量問題，及時組織各有關(guān)工長進(jìn)行現(xiàn)場考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫

出整改措施和預(yù)控措施。

藥廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 藥品生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)篇三

生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

三、

四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

五、主要職責(zé)：

1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

2．質(zhì)量管理體系的建立；

3．認(rèn)證管理工作；

4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

5．大修、改造方案的審核；

6．技改項目管理、實施工作；

7．設(shè)備檔案管理工作；

8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

藥廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 藥品生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)篇四

副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度；

2、根據(jù)公司各個時期的生產(chǎn)計劃和部門內(nèi)各項任務(wù)的要求負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核；

3、搞好工段的人員、設(shè)備、安全、技術(shù)管理，保證生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定進(jìn)行。

4、積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況，處理不了的應(yīng)及時報告中控、調(diào)度，并按其要求予以落實。

5、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)部門生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)；

6、負(fù)責(zé)對本工段各崗位人員的出勤、安全、勞動紀(jì)律及執(zhí)行崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》的情況進(jìn)行檢查督促，并作考核。

7、一旦發(fā)生事故，應(yīng)配合調(diào)度、中控及時組織處理，事后 應(yīng)召開事故分析會，找出原因、分清責(zé)任，并采取有效措施 避免類似事故的再次發(fā)生。

8、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況；

9、組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管

理水平；

10、不斷

總結(jié)

11、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)；