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管理部門崗位職責(zé)篇一

2、拓展、維護(hù)招商，開發(fā)客戶資源；

3、跟進(jìn)目標(biāo)客戶，為企業(yè)選址提供方案；

4、參與制定招商規(guī)劃及具體實(shí)施方；

5、宣傳招商政策，組織招商活動(dòng)；

6、協(xié)助企業(yè)入駐的手續(xù)辦理；

7、做好市場(chǎng)調(diào)研，同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研；

8、建立客戶檔案和客戶信息數(shù)據(jù)；

管理部門崗位職責(zé)篇二

1、對(duì)商場(chǎng)秩序經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持班組會(huì)議，布置工作要求，檢查班內(nèi)隊(duì)員的著裝儀表、值勤情況和崗位質(zhì)量；

2、熟悉建筑結(jié)構(gòu)、消防重點(diǎn)部位和商戶的基本情況，嚴(yán)格執(zhí)行客戶貨物出門憑證制度；

3、檢查、督促下屬人員愛惜使用各種安保器材和日常用品，做好保管、保養(yǎng)工作。

4、按要求做好各項(xiàng)記錄的收集和登記工作，并每月上報(bào)秩序經(jīng)理；

5、做好本班工作日志記錄及與接班班組工作用品的交接手續(xù)、崗位與崗位進(jìn)行接班；

6、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或火災(zāi)報(bào)警，協(xié)助消防人員迅速帶領(lǐng)隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng)，查明起火部位，迅速投入滅火搶救，及時(shí)疏散人員，減少傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失；

7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班內(nèi)隊(duì)員按照巡邏方案進(jìn)行日常巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象和不安全隱患及時(shí)向秩序經(jīng)理，接受指令，妥善處理各種問題；

8、熟悉商場(chǎng)結(jié)構(gòu)、安全重點(diǎn)部位和商戶的基本情況，按照安全規(guī)范對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)做好管理工作；

9、負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的各種危險(xiǎn)品（易燃品、易爆品等）實(shí)行監(jiān)管；

10、負(fù)責(zé)對(duì)商鋪二次裝修的現(xiàn)場(chǎng)安全部分按物業(yè)手冊(cè)進(jìn)行管理及監(jiān)督工作；

11、負(fù)責(zé)檢查中控室內(nèi)設(shè)施設(shè)備使用及維護(hù)，檢查消防設(shè)施設(shè)備；

12、負(fù)責(zé)商場(chǎng)開閉店管理、嚴(yán)格按照“三關(guān)一閉”檢查；

13、協(xié)助其他部門工作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

管理部門崗位職責(zé)篇三

職責(zé)描述:

一、部門管理:

1)參與設(shè)計(jì)管理中心的管理制度、成果標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和模板的建立和完善;

2)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃建筑部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;

3)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作順利開展;

4)根據(jù)部門人力資源規(guī)劃和實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展情況，提出本部門人力資源需求，并參與本部門相關(guān)人員的招聘面試和評(píng)估;

5)配合人力資源部進(jìn)行員工關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培養(yǎng)及績(jī)效考核，提出部門崗位設(shè)置及職位調(diào)整建議;

6)審核規(guī)劃建筑部門管理費(fèi)用預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算，并在執(zhí)行中有效控制;

7)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門工作協(xié)調(diào);

8)負(fù)責(zé)與公司外部資源(設(shè)計(jì)單位、審圖單位、相關(guān)政府部門等)工作協(xié)調(diào)。

二、進(jìn)度計(jì)劃管理:

1)編制本部門工作計(jì)劃，并組織執(zhí)行及控制;

2)編制全項(xiàng)目周期設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃，審核專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及研發(fā):

1)參與產(chǎn)品調(diào)研及研發(fā)工作;

2)參與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并督導(dǎo)研究成果的應(yīng)用;

3)參與總結(jié)、分析已完成產(chǎn)品的缺陷，修訂完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

四、項(xiàng)目前期工作:

1)組織項(xiàng)目前期研究，綜合調(diào)研項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件;

2)參與項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目定位策劃評(píng)審;

3)組織對(duì)產(chǎn)品定位進(jìn)行專業(yè)技術(shù)論證，并給出專業(yè)建議。

五、設(shè)計(jì)供方管理:

1)負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)供方資料，參與設(shè)計(jì)供方的推薦、考察與篩選工作;

2)組織并審核技術(shù)標(biāo)的編制工作;

3)參與責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)合同談判、評(píng)審工作;

4)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)供方的協(xié)調(diào)、評(píng)估與費(fèi)用管理工作。

六、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理:

1)督導(dǎo)規(guī)劃建筑專業(yè)編制責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書，并參與評(píng)審，跟進(jìn)評(píng)審結(jié)果的處理;

2)督導(dǎo)責(zé)任范圍內(nèi)的`設(shè)計(jì)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)、部門及供方，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量及效果;

3)負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)重要設(shè)計(jì)成果的評(píng)審，并跟進(jìn)評(píng)審結(jié)果的處理;

4)參與責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)計(jì)成果交底工作;

5)參與編制《產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)》并組織評(píng)審，跟進(jìn)評(píng)審結(jié)果的處理;

6)參與《景觀設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》的評(píng)審及交底工作;

7)參與景觀概念、方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書及成果評(píng)審;

8)參與公司的重大的工程、材料設(shè)備招投標(biāo)及技術(shù)標(biāo)的評(píng)審;

9)參與工程重大技術(shù)方案論證，以及重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;

10)參與工程竣工驗(yàn)收、內(nèi)部聯(lián)合驗(yàn)收等工作;

11)參與設(shè)計(jì)后評(píng)估。

七、材料設(shè)備選型定板管理:

1)組織、督導(dǎo)部門對(duì)材料設(shè)備部品的應(yīng)用研究;

2)督導(dǎo)外立面主要材料和重大設(shè)備的選型定板工作，對(duì)《材料設(shè)備選型清單》進(jìn)行初步審核，并組織評(píng)審;

3)參與材料設(shè)備封樣與確認(rèn)工作;

4)參與技術(shù)標(biāo)的審定工作。

八、成本控制:

1)督導(dǎo)設(shè)計(jì)人員對(duì)超出目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

九、設(shè)計(jì)變更管理:

1)審核項(xiàng)目所有涉及規(guī)劃建筑圖紙變化的設(shè)計(jì)變更;

2)參與因施工技術(shù)方案不確定且不需修改圖紙的技術(shù)核定處理;

3)參與論證影響建筑專業(yè)的裝飾和景觀設(shè)計(jì)變更;

4)組織設(shè)計(jì)變更階段性總結(jié)分析，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。

任職要求:

1、建筑學(xué)本科及以上學(xué)歷，中級(jí)職稱以上，有甲方設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;一級(jí)注冊(cè)建筑師優(yōu)先;

2、10年以上設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)或者5年以上設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)以及5年以上地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、工作踏實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)瑾，責(zé)任心強(qiáng)，抗壓能力較強(qiáng);

4、具有較強(qiáng)的分析、評(píng)估、判斷、決策能力;

5、具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、開拓、創(chuàng)新、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力、執(zhí)行力。

管理部門崗位職責(zé)篇四

1、嚴(yán)格按照公司文件管理制度的要求進(jìn)行作業(yè)，配合本部門經(jīng)理監(jiān)督、管理，提出合理化的意見與建議；

2、協(xié)助接待和處理業(yè)戶投訴、回訪工作和信息反饋工作，并制定糾正和預(yù)防并上報(bào)客服部經(jīng)理；

3、協(xié)助顧客滿意度調(diào)查工作，征詢業(yè)戶的意見和建議，統(tǒng)計(jì)分析對(duì)客服務(wù)整體滿意度；

4、辦理業(yè)主入住、裝修手續(xù)；

5、監(jiān)督、抽查、考核本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)保潔承包方的保潔服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)保潔員工作；

6、負(fù)責(zé)客服部文件、資料的管理，并建立清單和相關(guān)記錄；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理部門崗位職責(zé)篇五

1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，奉公守法。

2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求，做好項(xiàng)目的物資防盜工作。

3、做好上、下班的安全值班檢查；對(duì)外來人員出、入施工現(xiàn)場(chǎng)做到仔細(xì)詢查，并做好登記后方可進(jìn)、出。

4、門衛(wèi)人員與施工人員上、下班時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開，值班期間不得睡覺、喝酒。值班時(shí)間要巡邏檢查，夜間值班要做到加大巡邏檢查的頻度。

5、每日上、下班前要檢查庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，如發(fā)現(xiàn)破壞及偷盜現(xiàn)象，做到及時(shí)制止并匯報(bào)。

6、做到施工人員不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來人員應(yīng)須按規(guī)定佩戴安全帽方并持有效證件方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

7、進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)的材料的車輛，必須嚴(yán)格進(jìn)行登記，并注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車輛的類型和車牌號(hào)。必須持有合格的出入證才可放行，出入證要留存?zhèn)洳椤?/p>

8、值班人員做到交接手續(xù)清楚有效，交接清楚后交班人員方可離開崗位，值班期間不得擅自離開崗位。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。