范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目主管的崗位要求篇一

負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目概預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算;建設(shè)過(guò)中預(yù)算管控以及根據(jù)需要追加預(yù)算;

負(fù)責(zé)編寫(xiě)符合項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目需求的招標(biāo)文件;

負(fù)責(zé)組建工程基建項(xiàng)目公司內(nèi)部流程的牽頭協(xié)調(diào)評(píng)標(biāo)審核工作;

負(fù)責(zé)工程基建項(xiàng)目的施工許可報(bào)建報(bào)備相關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)的對(duì)接聯(lián)系管理;

負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目施工過(guò)程中的項(xiàng)目變更控制、進(jìn)度控制、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、文明施工監(jiān)督管理;

負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核工作;

負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目全生命周期建設(shè)過(guò)程文件搜集、審批、歸檔;

統(tǒng)籌工程人員與設(shè)備管理人員制訂完善公司設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按照相應(yīng)的維保計(jì)劃給予管理支持，確保年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的持續(xù)正常穩(wěn)定;

管理公司的故障維修保障單(日常運(yùn)營(yíng))接報(bào)維修處理流程及相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析及后續(xù)的考核;

協(xié)同公司行政部門(mén)對(duì)公司給排水、供(停)電等與園區(qū)(或物業(yè))、供水公司、電力公司等外部相關(guān)部門(mén)的對(duì)接管理;

項(xiàng)目主管的崗位要求篇二

負(fù)責(zé)公司園林工程的技術(shù)方案。

負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項(xiàng)要求。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過(guò)程中的各項(xiàng)書(shū)面記錄。

主動(dòng)開(kāi)展與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。

及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)提出。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實(shí)。

項(xiàng)目主管的崗位要求篇三

1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;

2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;

4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解到月，并組織本專(zhuān)業(yè)員工開(kāi)展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;

5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;

6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專(zhuān)業(yè)員工的工作完成情況;

7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;

8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。

項(xiàng)目主管的崗位要求篇四

1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、

規(guī)定和制度。

2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，確

保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行，根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求，制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。

4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，___限度地節(jié)約能源。

5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程人員掌握必須的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能。

6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，閱讀審查各類(lèi)技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。