每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

在半年工作會議上的講話內(nèi)容篇一

上半年，示范區(qū)完成生產(chǎn)總值44.95億元，增長10.8%;固定資產(chǎn)投資58.41億元，增長19.3%;財政總收入7.93億元，其中地方財政一般預(yù)算收入4.61億元，分別增長26.8%和25.3%;規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值56.05億元，增長11.7%;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入16393元，增長8.11%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入6801元，增長11.02%。

輻射帶動能力顯著增強

科技創(chuàng)新能力不斷提升。上半年，全區(qū)研究與試驗發(fā)展經(jīng)費達(dá)2.97億元。新增科技成果及專利申報391項，獲省級科學(xué)技術(shù)獎一等獎3項、二等獎4項。示范推廣效應(yīng)持續(xù)擴大。新發(fā)展示范推廣基地14個，產(chǎn)業(yè)鏈推廣企業(yè)4家，認(rèn)定科技特派員54人，示范推廣總面積達(dá)3916萬畝、推廣效益89億元。開展培訓(xùn)239場，培訓(xùn)農(nóng)民1.9萬余人次，評定農(nóng)民技術(shù)職稱1132人次。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作蓬勃開展。依托“創(chuàng)業(yè)工場”“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”等平臺，上半年招引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊50家，資助創(chuàng)業(yè)項目23個。國際合作交流進一步深化。中哈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、絲路農(nóng)業(yè)展示園、中吉農(nóng)業(yè)高新示范園啟動建設(shè)。上半年，開展各類國際交流活動15次，舉辦援外培訓(xùn)5期，來自20多個國家的50多名學(xué)員參加了培訓(xùn)交流。三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進展。完成了《楊凌現(xiàn)代農(nóng)莊經(jīng)濟集群總體規(guī)劃》以及10個農(nóng)莊的《專題規(guī)劃》，并已著手建設(shè)。啟動了楊凌“智慧旅游”項目。專業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快。設(shè)立了4000萬元的省級農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易示范園區(qū)專項資金，確定今年重點推動的28個項目，總投資52.6億元，正在加緊建設(shè);圍繞建設(shè)省級農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)園，在做好規(guī)劃的同時，多點出擊，定向招商，與中國農(nóng)機流通協(xié)會等單位達(dá)成了初步合作意向;設(shè)立了1200萬元的種子產(chǎn)業(yè)專項資金，種子產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，上半年累計完成投資1.09億元。金融改革成效顯著。楊凌農(nóng)商行轉(zhuǎn)型改制工作步伐加快，增資擴股工作全面啟動，在周至縣以及四川平昌縣、南江縣籌備設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，近期將陸續(xù)投入運營;成立了楊凌農(nóng)科融資擔(dān)保有限公司，為金融助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展搭建了平臺。

經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展勢頭

重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。全年安排的138個重點建設(shè)項目完成投資43.74億元，占年度投資計劃的40.7%。華電熱電聯(lián)產(chǎn)、金海生物口蹄疫疫苗生產(chǎn)基地、步長醫(yī)藥工業(yè)園、萬隆制藥、國營四達(dá)機械制造等一批重大項目建設(shè)步伐加快。招商引資工作進展順利。上半年，實現(xiàn)到位資金59.52億元，占半年內(nèi)控目標(biāo)的78.38%。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。上半年，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成15.58億元，同比增長11%。新興產(chǎn)業(yè)培育初見成效。上半年，引進培育電商企業(yè)59戶，初步形成了楊凌農(nóng)產(chǎn)品“電商圈”雛形。8個流通業(yè)重點項目建成投產(chǎn)，10個商貿(mào)業(yè)重點項目加快建設(shè)。

“園林楊凌”建設(shè)成效顯著

城鄉(xiāng)規(guī)劃體系不斷完善。制定了《三規(guī)合一》方案，并在全省率先試點推進;《城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃》等重點專項規(guī)劃已修編完成;規(guī)劃管理電子化平臺正式啟動建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施全面提升。楊凌大道即將全線貫通;城市供水管網(wǎng)二期工程竣工，實現(xiàn)了石頭河水全城供給;農(nóng)科路、高干渠路等多條城市道路建成投用，110kv高壓線遷改、楊凌鐵路貨運站、楊扶路改線等一批重大項目加快推進。生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)改善。水生態(tài)文明城市建設(shè)試點7大類27項工作全面啟動，渭河濕地生態(tài)公園工程已開工建設(shè)，渭惠渠城區(qū)段改造基本完成，高干渠治理工作正在加快推進;強力推進治污降霾保衛(wèi)藍(lán)天工程，空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，天藍(lán)、地綠、水清的生態(tài)環(huán)境進一步顯現(xiàn)。上半年，示范區(qū)好于二級以上優(yōu)良天數(shù)達(dá)到132天，較去年同期增加36天。

城鄉(xiāng)一體化步伐加快

重點鎮(zhèn)建設(shè)繼續(xù)全省領(lǐng)先。重點鎮(zhèn)建設(shè)一季度考核排名五泉鎮(zhèn)和揉谷鎮(zhèn)分列全省第一。農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項工作進展順利。在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，全面實施“兩河”生態(tài)治理項目，湋河、漆水河綜合治理初見成效;在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)方面，啟動建設(shè)了職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范園，開展了農(nóng)科專家“進村入社”幫扶活動，完成了24個國家級和省級示范合作社、家庭農(nóng)場的規(guī)范化建設(shè);在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面，深入實施農(nóng)村環(huán)境整治“四化三提升”，4個示范村、33個提升村建設(shè)進展順利;在精準(zhǔn)扶貧方面，通過幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè)、幫資金，對577戶、807人進行“一對一”幫扶;在農(nóng)村改革方面，農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管信息平臺建成投用，確定五泉鎮(zhèn)和蔣周李社區(qū)為“一鎮(zhèn)一村”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)新綜合示范創(chuàng)建鎮(zhèn)村，并已啟動實施。農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記已發(fā)證6335宗，落實土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險基金300萬元，流轉(zhuǎn)土地835畝。城改工作穩(wěn)步推進。完成了永安村、揉谷村、尚德村、陳小寨村等600多戶群眾拆遷安置工作，安置住房832套，3356名農(nóng)民進城落戶。

民生保障能力不斷增強

惠民十件實事進展順利。城鄉(xiāng)居民社保全面落實到位，基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保;國家食品安全城市創(chuàng)建工作取得了階段性成效;華電集中供熱、保障房建設(shè)、科技入社助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提效、出行暢通工程、創(chuàng)業(yè)惠民工程等惠民實事正在扎實有效推進。各項社會事業(yè)快速發(fā)展。全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，順利通過了國家義務(wù)教育均衡區(qū)驗收。今年，示范區(qū)高考二本以上上線率達(dá)到42.64%，較去年提升了7.44個百分點，在全省11個市(區(qū))中排名第三?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革不斷深化，出臺了《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化實施方案》，示范區(qū)醫(yī)院對鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行托管，實現(xiàn)了全區(qū)醫(yī)療服務(wù)一體化;進一步健全藥品供應(yīng)保障機制，基層醫(yī)療機構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”覆蓋率達(dá)到100%。制定了《關(guān)于進一步改善城鄉(xiāng)困難群眾生活的意見》，進一步提高城鄉(xiāng)困難群眾保障水平。成功舉辦了首屆楊凌農(nóng)科城馬拉松賽，得到了社會各界的普遍贊譽。“平安楊凌”建設(shè)深入推進。扎實開展以“五打五整五防”為主要內(nèi)容的“20xx秦風(fēng)行動”，破獲了一批群眾反映強烈的治安突出案件;全面落實重點矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，信訪維穩(wěn)工作收效良好;安全生產(chǎn)隱患排查力度加大，全區(qū)社會大局和諧穩(wěn)定。

“五個抓”確保全年工作圓滿完成

抓創(chuàng)新、強帶動 全面提高特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。一要加大科技創(chuàng)新力度。借助“121”戰(zhàn)略聯(lián)盟和中美食品安全中心等平臺，大力開展協(xié)同創(chuàng)新，力爭在種業(yè)、旱區(qū)節(jié)水等領(lǐng)域取得一批重要成果。充分發(fā)揮種業(yè)基金的引導(dǎo)作用，加快種子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐，組建1-2家國家級育繁推一體化企業(yè)。二要著力打造創(chuàng)業(yè)高地。抓緊建設(shè)“眾創(chuàng)田園”，不斷加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的招引力度，確保高質(zhì)量完成100個創(chuàng)業(yè)團隊的招引任務(wù)，奮力開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新局面。三要充分發(fā)揮“六個中心”引領(lǐng)作用。進一步規(guī)范提升“六個中心”運行水平，積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證、交易等服務(wù)，加緊建設(shè)旱區(qū)職業(yè)農(nóng)民信息服務(wù)平臺和數(shù)據(jù)庫，切實提高示范區(qū)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)。四要促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。實施推進“設(shè)施農(nóng)業(yè)億元增效工程”，年內(nèi)新增收入10萬元以上大棚500個，5萬元以上大棚1000個;全力打造現(xiàn)代農(nóng)莊集群，年內(nèi)建成10個現(xiàn)代農(nóng)莊，力爭初步形成集種養(yǎng)加工旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)莊集群。五要加快絲路經(jīng)濟帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作中心建設(shè)。深度融入“一帶一路”戰(zhàn)略，在確保年內(nèi)建成中哈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的基礎(chǔ)上，積極謀劃與中亞其他國家和俄羅斯的農(nóng)業(yè)合作交流。同時，加大推動區(qū)內(nèi)企業(yè)走出去力度，積極與“一帶一路”沿線重點國家開展農(nóng)業(yè)科技合作，不斷提升示范區(qū)知名度和影響力。六要全力以赴籌辦好農(nóng)高會。

抓項目、促投資 加速推進經(jīng)濟發(fā)展。一要強力推進重點項目建設(shè)。搶抓中、省促投資、穩(wěn)增長政策機遇，用好新增5億元財政資金，確保年初確定的138個和新篩選的20個項目全部開工建設(shè)。二要積極向上爭取項目。抓緊謀劃包裝一批發(fā)展后勁強、帶動作用大、綜合效益好、打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的重大項目，加強與上級主管部門的溝通聯(lián)系，爭取列入中、省計劃盤子，確保示范區(qū)項目建設(shè)接替有序。三要加大招商引資工作力度。各級各部門特別是招商部門要強化責(zé)任意識，堅持叩門招商、定向招商、全員招商等方式，積極推介楊凌優(yōu)勢，跟蹤目標(biāo)企業(yè)，爭取更多產(chǎn)業(yè)化項目落戶楊凌。特別要發(fā)揮農(nóng)高會等平臺作用，邀請各類商會、重點目標(biāo)企業(yè)走進楊凌實地考察，吸引企業(yè)投資洽談。要加強意向項目、簽約項目的跟蹤服務(wù)，提高項目履約率、落地率。四要大力培育新的經(jīng)濟增長點。加大文化體育、農(nóng)業(yè)休閑旅游、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)培育支持力度，力爭盡快形成新的經(jīng)濟增長點。全面落實支持商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策措施，加快隆發(fā)廣場等城市商業(yè)綜合體建設(shè)，確保全年新增商貿(mào)業(yè)限上企業(yè)5戶以上。全面落實扶持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展9項措施，建立健全電商產(chǎn)業(yè)園管理和服務(wù)保障體系，擴大電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模，盡快形成聚集效應(yīng)。支持區(qū)內(nèi)重點小微企業(yè)擴大規(guī)模、提升效益，確保完成新增10家規(guī)上企業(yè)任務(wù)。五要切實促進企業(yè)正常生產(chǎn)運營。深入實施“雙百”助推、金融助推、產(chǎn)業(yè)鏈助推、品牌宣傳助推、環(huán)境整治助推等“五項助推”行動，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難，激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、開拓市場的內(nèi)生動力。六要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點編制“十三五”規(guī)劃。要準(zhǔn)確把握示范區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，科學(xué)確定“十三五”期間的發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。

抓建設(shè)、顯特色 高標(biāo)準(zhǔn)推進城市化進程。一要進一步完善城市功能。要高度重視，采取切實有效措施，加快推進新橋路渭河大橋加寬、扶楊眉路跨渭河大橋、第二污水處理廠等未開工項目的前期工作，確保三季度全部開工建設(shè)。要聚焦建設(shè)“大學(xué)城”目標(biāo)，加快體驗式“吧文化街”等重點項目建設(shè)，著力培育農(nóng)科大學(xué)城特色。二要彰顯農(nóng)科水韻、生態(tài)楊凌特色。要加快渭河濕地生態(tài)公園建設(shè)進度。全面推進漆水河、湋河、渭惠渠、高干渠綜合治理及景觀提升工程，加快形成“三河兩渠”裝飾下的園林楊凌景觀。積極實施新一輪渭河水污染防治三年行動計劃，啟動農(nóng)業(yè)面源污染治理試點工作，全力優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。三要持續(xù)推進精細(xì)化管理。整體推進智慧城市建設(shè)，加快建立完善數(shù)字化城市管理信息平臺，將城市地下管線、城市道路、市容環(huán)境、園林綠化、市政設(shè)施、公交客運等一并納入數(shù)字化管理系統(tǒng)，提升城市管理數(shù)字化平臺功能。要進一步完善智慧城市建設(shè)項目管理和協(xié)調(diào)推進機制，通過啟用智慧城管巡查處置體系，快速提升城市精細(xì)化管理水平。

抓改革、激活力 加快推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一要抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革等相關(guān)改革任務(wù)的落實。要深入推進“一村一鎮(zhèn)一園”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)新綜合示范試點、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、金融體制創(chuàng)新等自選改革任務(wù)的落實，不斷激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。二要加大重點示范鎮(zhèn)和中心社區(qū)建設(shè)力度。要繼續(xù)加大五泉、揉谷省級重點鎮(zhèn)和大寨街道建設(shè)力度，爭取建設(shè)進度繼續(xù)保持全省前列。三要千方百計增加農(nóng)民收入。楊陵區(qū)和示范區(qū)各有關(guān)部門要對農(nóng)民收入進行認(rèn)真分析研究，制定針對性措施，并將措施落實到經(jīng)濟合作組織、到村、到戶，確保農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。

抓民生、保穩(wěn)定 不斷提高群眾的幸福指數(shù)。一要不折不扣地落實惠民十件實事。二要全面提升社會事業(yè)發(fā)展水平。在教育方面，要著力抓好學(xué)前教育三年行動計劃、小學(xué)教育特色化、高中課程改革、農(nóng)村學(xué)校質(zhì)量提升等重點工作，打造“智慧教育”品牌，推進基礎(chǔ)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升;在衛(wèi)生方面，要著力抓好示范區(qū)醫(yī)院創(chuàng)三級、分級診療制度建立等重點工作，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，切實提高示范區(qū)的醫(yī)療服務(wù)保障水平;在文化體育方面，要加快推進文化與體育旅游融合發(fā)展，盡快啟動中國農(nóng)業(yè)歷史博物館、楊凌網(wǎng)球中心、城市文化廣場等項目建設(shè)，進一步完善文體設(shè)施，積極實施“文體惠民”工程，不斷豐富城鄉(xiāng)群眾文化生活。三要堅持不懈抓好維穩(wěn)工作。積極開展網(wǎng)格化管理試點，切實加強社會治安綜合治理，不斷提升人民群眾的安全感。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

在半年工作會議上的講話內(nèi)容篇二

同志們：

新學(xué)期伊始，我們在安徽理工大學(xué)召開全省共青團學(xué)校工作會議，目的是為了深入貫徹落實黨的xx屆五中全會和全國、全省基層黨建帶團建工作座談會精神，全面落實團的xx屆四中全會、團省委十二屆五中全會的工作部署，分析學(xué)校共青團工作面臨的新形勢、新任務(wù)，安排今年的有關(guān)工作。

過去的一年，全省學(xué)校戰(zhàn)線各級團組織緊緊圍繞育人根本目標(biāo)，開展了大量工作，取得了顯著成效。青年學(xué)生思想引領(lǐng)、服務(wù)青年學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、基層組織建設(shè)和基層工作以及維護校園穩(wěn)定等重點工作取得了新的進展，“挑戰(zhàn)杯”、“三下鄉(xiāng)”等傳統(tǒng)品牌工作有了新的深化，中學(xué)和中職團組織建設(shè)等難點問題有了新的突破。尤其值得肯定的是，全省學(xué)校戰(zhàn)線各級團組織，服從大局，協(xié)調(diào)各方，克服困難， 選派118名高校團干部分別到我省103個區(qū)縣和四川省15個區(qū)縣，共計118個縣級團委進行為期一年的掛職鍛煉，目前掛職人員已全部到崗，這都充分展現(xiàn)出共青團學(xué)校戰(zhàn)線強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 在這里，我謹(jǐn)代表團省委黨組，向大家表示衷心的感謝和誠摯的慰問!

20xx 年是建黨90周年、辛亥革命100周年和西藏和平解放60周年，也是“”規(guī)劃的開局之年，對學(xué)校共青團工作來說，既有機遇，更有挑戰(zhàn)。我們唯有繼續(xù)拼搏奮斗、不斷開拓創(chuàng)新，才能爭取更大成績。關(guān)于20xx年全省學(xué)校戰(zhàn)線具體工作，學(xué)校部還要與大家專門進行交流，作具體部署安排。在這里，我主要就如何進一步做好青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作談幾點意見，供大家參考。

一、認(rèn)清形勢，進一步增強做好青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作的責(zé)任感和使命感

之所以單獨把思想引領(lǐng)工作提出來重點講一講，主要是考慮到，一是學(xué)校團的工作居于全團戰(zhàn)略性基礎(chǔ)性地位，人數(shù)眾多，全省300多萬團員，學(xué)生團員220萬，占70%。第二，思想引領(lǐng)和成長服務(wù)是共青團學(xué)校戰(zhàn)線的兩大根本任務(wù)，二者相輔相成，辯證統(tǒng)一。從一定意義上說，成長服務(wù)也是思想引領(lǐng)的一個重要前提和途徑，其最終目的是為了更好地吸引凝聚青年學(xué)生，從而鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。第三，當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作面臨許多新情況新問題新挑戰(zhàn)。我們必須清醒認(rèn)識形勢發(fā)展對加強青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作提出的新任務(wù)新要求，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和創(chuàng)造性，牢牢掌握工作主動權(quán)。

1. 加強青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作是應(yīng)對當(dāng)前國內(nèi)國際形勢考驗的迫切需要。 20xx 年，我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過4000美元，經(jīng)濟總量超過日本，成為全球第二大經(jīng)濟體，特別是在應(yīng)對國際金融危機、處理全球事務(wù)中承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任，這些對我們國家是具有標(biāo)志性意義的。在這樣的節(jié)點上，為黨做好青年群眾工作，我們既要看到國際上對中國發(fā)展成就和社會制度的褒揚，更加關(guān)注中國發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展方向，又要看到西方敵對勢力炒作“中國威脅”、渲染“中國責(zé)任”，千方百計對我國在戰(zhàn)略上圍堵、安全上威脅、發(fā)展上牽制、主權(quán)上干涉、形象上丑化、思想文化上滲透，不僅通過政治制度、宗教、民族、重大事件、社會熱點等問題制造事端，而且把所有問題都?xì)w咎于社會主義制度，意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭更加復(fù)雜尖銳;既要看到國家面貌發(fā)生了新的歷史性變化，人民生活水平顯著提高，中國特色社會主義事業(yè)充滿生機活力，又要看到我國仍處于社會主義初級階段、仍然是發(fā)展中國家的基本國情，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化高速發(fā)展進程中就業(yè)、房價、征地、拆遷等熱點問題疊加，利益格局調(diào)整更加深刻，社會矛盾明顯增多;既要看到廣大人民群眾衷心擁護黨的路線方針政策，對推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧高度認(rèn)同，對國家未來發(fā)展充滿信心，又要看到在市場經(jīng)濟觀念進一步強化、社會階層分化與流動、資本和技術(shù)替代關(guān)系變化、新媒體和新的文化業(yè)態(tài)影響加深的背景下，青年特別是青年學(xué)生的思想意識、利益訴求更加多樣，引導(dǎo)他們形成正確的社會觀察和主流價值認(rèn)同難度加大。近一段時間以來，突尼斯、埃及、利比亞等中東、阿拉伯國家、北非的政局發(fā)生了劇烈動蕩，從長遠(yuǎn)來看，這一動蕩還將持續(xù)并影響到國際政治經(jīng)濟格局的重大變化。從我們的工作角度而言，特別值得關(guān)注的是，許多言論都脫離了單純國外突發(fā)事件的范疇，從背景、原因等方面與國內(nèi)形勢相勾連，兜售西方的政治理念和價值觀念。我們一方面要充分發(fā)揮在維護校園和社會穩(wěn)定中的積極作用，同時更要從實現(xiàn)“兩個全體青年”的重要政治目標(biāo)、鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，進一步增強黨的意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，努力為黨做好新形勢下的青年學(xué)生工作。

2. 加強青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體迅猛發(fā)展的現(xiàn)實需要。 據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)4.57億人，較20xx年底增加7330萬人，其中10-29歲的網(wǎng)民占了近60%，約為2.74億，30-39歲網(wǎng)民22.8%，約為1.04億，手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.03億人。隨著新興媒體的蓬勃發(fā)展，特別是3g手機的應(yīng)用，進一步推動了由固網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)延伸，使人人、時時、處處上網(wǎng)成為可能。目前，互聯(lián)網(wǎng)已實現(xiàn)對大學(xué)生的“全面覆蓋”、“全程融入”，“每日必網(wǎng)”、“無網(wǎng)不在”成為當(dāng)前青年學(xué)生一種基本生活方式。視察人民網(wǎng)時曾指出，“互聯(lián)網(wǎng)已成為思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器，我們要充分認(rèn)識以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的社會影響力”。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為形形色色的主義、思潮及價值觀念宣傳、交流、碰撞的主要平臺，使國際間的意識形態(tài)斗爭更具有“短兵相接”的特點。網(wǎng)絡(luò)在為青少年獲取信息、幫助學(xué)習(xí)、增進交流的同時，也帶來了網(wǎng)癮現(xiàn)象、引發(fā)犯罪等不可低估的負(fù)面影響，危害了青少年身心健康。在對待網(wǎng)絡(luò)輿情的態(tài)度上，以往是“沉默是金”，現(xiàn)在“沉默就是承認(rèn)”;以往是“堵”，現(xiàn)在是“堵疏結(jié)合”;以往是被動應(yīng)付，疲于應(yīng)付，現(xiàn)在需要主動出擊、敢于亮劍。信息化帶來的這些挑戰(zhàn)是共青團尤其是以育人為根本目標(biāo)的學(xué)校共青團必須認(rèn)真、及時應(yīng)對的，學(xué)校共青團應(yīng)該著力在這個領(lǐng)域為黨政分憂，率先做出一些探索和嘗試。

3. 加強青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作是促進青年學(xué)生健康成長的 客觀需 要。 當(dāng)代青年學(xué)生是在改革開放后成長起來的，在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的鼓舞下，他們精神世界的主流是積極向上的。他們熱愛祖國、志向遠(yuǎn)大，團結(jié)友愛、文明禮貌，對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興有著美好的憧憬。他們接觸新事物多、信息面廣，思想活躍、思維敏捷，觀念新穎、興趣廣泛，主體意識、獨立意識、參與意識和擔(dān)當(dāng)意識強，對精神文化生活有著更為強烈的渴望，對自我發(fā)展有著更多期待。同時也要看到，市場經(jīng)濟的負(fù)面影響和客觀存在的社會問題，導(dǎo)致一部分青年學(xué)生中不同程度地存在理想信念迷茫、價值觀念扭曲、社會責(zé)任感不強等現(xiàn)象，特別是很多大學(xué)生是獨生子女，由于成長環(huán)境的影響，有的人協(xié)作精神缺乏、心理素質(zhì)欠佳等問題比較突出。相對于其他社會群體，開展青年學(xué)生思想政治教育，有效引導(dǎo)他們思想觀念的工作具有特殊性。這就要求我們準(zhǔn)確把握當(dāng)代青年學(xué)生的思想特點和成長規(guī)律，尊重、把握青年學(xué)生的個性差異、認(rèn)知特點和接受習(xí)慣，不斷創(chuàng)新思想政治教育的內(nèi)容形式和方法手段，提高青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作的時代感和針對性。

4 .加強青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作是共青團組織履行自身根本職責(zé)的內(nèi)在需要。 共青團是黨的助手和后備軍，黨的要求和青年的使命決定著共青團的職責(zé)?；仡櫣睬鄨F的歷史，在革命、建設(shè)、改革的不同歷史時期，共青團都是因為高舉契合時代發(fā)展要求和青年歷史使命的思想旗幟，才感召和凝聚了一代又一代青年為黨和國家的發(fā)展前赴后繼、竭誠奉獻，也才推動著共青團自身事業(yè)的不斷發(fā)展、開創(chuàng)新的局面。在革命時期，團章規(guī)定，共青團就是吸收廣大勞動青年參加革命斗爭，從斗爭中給予青年共產(chǎn)主義教育和訓(xùn)練。在社會主義革命和建設(shè)時期，黨的八大明確規(guī)定共青團是黨的助手，要求共青團帶領(lǐng)青年在建設(shè)中發(fā)揮突擊隊作用。改革開放以后，團的性質(zhì)明確表述為三句話，就是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織、學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校、黨的助手和后備軍。當(dāng)前，我們黨已經(jīng)從領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國政權(quán)而奮斗的黨，成為領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國政權(quán)并長期執(zhí)政的黨，從計劃經(jīng)濟條件下執(zhí)政轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟條件下執(zhí)政?；谶@樣的歷史判斷，團的xx大確認(rèn)共青團在新的歷史條件下的根本職責(zé)，就是要不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，團結(jié)帶領(lǐng)青年為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。怎樣才能鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)?就必須把吸引、凝聚青年作為自己的存在前提和首要任務(wù)。那么怎樣才能做到吸引凝聚青年?怎樣才能實現(xiàn)提出的“兩個全體青年”的目標(biāo)呢?顯然，需要努力做的工作是多方面的。團中央總結(jié)了五條( 一是靠先進思想;二是靠對青年合理利益訴求的尊重和服務(wù);三是靠對青年特有的興趣滿足;四靠對青年職業(yè)生涯發(fā)展所需要的社會化技能的培養(yǎng);五是靠第一線團干部的人格魅力和對青年的感情 )，但歸根到底，萬變不離其宗，思想決定行動，首要的就是“靠先進的思想吸引”，用先進的思想吸引凝聚青年始終是共青團作為先進青年群眾組織區(qū)別于一般社會組織的鮮明特色和制勝法寶。

二、深入思考，理性分析青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

做好引導(dǎo)青年工作，是黨對共青團的一貫要求，是黨賦予共青團的光榮任務(wù)。學(xué)校共青團一直有著自己鮮明的理想、傳統(tǒng)和文化，為做好青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作做出了大量卓有成效的工作，尤其是為促進大中學(xué)生全面健康發(fā)展和全省校園和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。在肯定成績的同時，我們也深知，學(xué)校戰(zhàn)線共青團組織處于全團的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性地位，對于如何更好地履行共青團的根本職責(zé)和四項基本職能，如何落實提出的“兩個全體青年”要求，如何團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生為推進我省科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、興皖富民大業(yè)做出更大貢獻，學(xué)校戰(zhàn)線自身還存在諸多不足，需要提高的空間還很大，我們要冷靜加以分析，切實加以整改。

一是思想引領(lǐng)內(nèi)涵不夠深，缺乏滲透性。 對一些深層次的問題缺乏研究，比如，在思想引領(lǐng)方面，我們經(jīng)常說要“寓教于樂”，但實際上我們確實搞了很多熱熱鬧鬧的文化娛樂活動，學(xué)生也很喜歡，可回頭細(xì)想?yún)s是“有樂無教”，并沒有很好地滲透我們需要的價值觀和思想，因為我們沒有在深入思考和研究的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)具體路徑、載體和方法。社會上有些人把我們共青團比作“活動團”，這種說法雖然與共青團的核心工作相去甚遠(yuǎn)，但也映射出一些問題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，思想觀念深刻變化，青少年群體思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性顯著增強。但是，我們傳統(tǒng)的思想教育方式重理論說教，輕實踐感悟，簡單的“填鴨式”理論灌輸方法讓廣大青少年感到思想教育枯燥無味，思想教育停留在淺層，青少年理解不深，有的甚至抗拒接受，表面化的教育方式難以取得深層次的教育效果，更談不上“潛移默化”和“潤物細(xì)無聲”。有時我們組織思想教育活動，出現(xiàn)上面搞得“轟轟烈烈”，下面團員青年“冷冷清清”的現(xiàn)象正是對這種思想教育方法和效果的折射，滿足于差不多、過得去，甚至華而不實、形式主義，追求表面熱熱鬧鬧，唱功好、做功差，“求精”不夠，靈敏性不夠，及時性不夠，執(zhí)行力不夠。

二是思想引領(lǐng)范圍不夠廣，缺乏普遍性。 團中央做過一項調(diào)查顯示，超過20%的人認(rèn)為團學(xué)組織在學(xué)生中的影響力很小，主要局限在團學(xué)干部的圈子。陸昊同志一再強調(diào)要重視工作的普遍性和適用性，不能“高端化”、“高齡化”，但是我們的一些工作和活動卻搞成“精英俱樂部”，成為少數(shù)人經(jīng)常參與、一些特長生的表演舞臺。一個既會唱歌、又會跳街舞、繪畫的大學(xué)生主持人就能在我們大學(xué)生社團文化節(jié)四個比賽中拿到四個獎，這樣做就直觀地看，明顯把我們活動覆蓋面降低了四分之三;深層次考慮，就是讓我們的共青團組織和活動脫離了學(xué)生主體，逐漸喪失群眾基礎(chǔ)，所謂的思想引領(lǐng)就更無從談起。事實證明，凡是共青團產(chǎn)生的持久的、重大的、在社會上有良好影響的重要品牌工作，都牢牢抓住了這一原則?！跋Ｍこ獭?、志愿者工作以及“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、“挑戰(zhàn)杯”科技競賽等，都堅持了普遍性原則，產(chǎn)生了良好的社會影響。

三是思想引領(lǐng)方法不夠多，缺乏針對性。 隨著經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動，團員青年的需求呈現(xiàn)多樣化、多變化的特點。但是，我們工作的理念、方式方法和手段在一定程度上滯后于時代的發(fā)展、跟不上青少年的思想變化。經(jīng)常出現(xiàn)老辦法不管用、新辦法不會用的情況。青少年需求日益擴大和共青團自身服務(wù)能力滯后的矛盾，成為了我們在思想引領(lǐng)工作中面臨的一個根本問題。引領(lǐng)方式和內(nèi)容的“錯位”和信息不對稱等問題削弱了共青團對青少年的吸引力，直接導(dǎo)致了團組織凝聚力的下降。舉個例子，隨著3g時代的快速到來，移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用會有井噴式增長，會對青年學(xué)生的生活帶來更廣泛和深刻的影響。我們要善于在最貼近青年學(xué)生的地方開展工作，這個地方就是網(wǎng)絡(luò)。從這個意義上說，如果我們的組織和工作不占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)、手機空間，就自然會脫離青年學(xué)生，反過來也會有各種其他的組織和力量去利用網(wǎng)絡(luò)、手機與我們爭奪青年學(xué)生，比如自組織、傳播不良信息的利益群體甚至境外的敵對勢力。無論從網(wǎng)絡(luò)硬件條件、網(wǎng)絡(luò)教育和應(yīng)用普及程度、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才等各方面來看，學(xué)校及學(xué)校共青團都有顯著優(yōu)勢，如果我們不注意在這些工作上下功夫，不去占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)思想平臺的陣地，我們的工作將出現(xiàn)重大缺失，甚至給共青團工作乃至國家經(jīng)濟社會發(fā)展造成不可彌補的損失。

四是思想引領(lǐng)效果不夠好，缺乏經(jīng)常性。 明顯地表現(xiàn)在不能實現(xiàn)“兩個全體青年”的目標(biāo)，或者是不能正確把握和處理好“兩個全體青年”之間的關(guān)系。從組織覆蓋方面分析，表現(xiàn)為： 一是團建空白點依然存在，部分中職學(xué)校和民辦中學(xué)尚有沒建立團組織，少數(shù)地市甚至連轄區(qū)內(nèi)究竟有多少所中職學(xué)校和民辦學(xué)校都不一定搞得清，更談不上建團或者說影響力了;二是團組織有形式無內(nèi)容，團員青年游離于團組織之外，或者說有內(nèi)容但根本就沾不上團的邊，學(xué)生只知道是老師布置的任務(wù)，但根本不知道共青團組織是什么樣的性質(zhì);三是制度不夠健全，存在著制度“上墻不上心”的現(xiàn)象，有些團組織，雖然也有各種制度，但不夠規(guī)范，在貫徹落實過程中力度不夠，疲于應(yīng)付，遇到問題不是按照程序制度辦事，而是決策隨意。從活動影響方面看， 新時期的青年學(xué)生思維更加活躍，行為更加務(wù)實，需求更加多樣，而相當(dāng)一部分學(xué)校團的主題教育活動沒有及時跟上這一變化，主題教育活動形式單一、內(nèi)容陳舊，與青年學(xué)生的實際需求之間存在較大落差，教育活動存在被動性、滯后性，缺乏創(chuàng)新性和靈活性。 一些活動內(nèi)容膚淺、傳播方式簡單、傳播范圍狹小，導(dǎo)致“有組織、有活動，但欠缺影響”現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、抓住契機，切實用青年學(xué)生思想引領(lǐng)統(tǒng)籌學(xué)校共青團工作全局

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年、辛亥革命100周年，是我們做思想引領(lǐng)工作的大好契機。團省委今年將要在全省廣泛開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走;學(xué)規(guī)劃、知省情、比貢獻”主題教育活動。學(xué)校團組織要用中國近現(xiàn)代史教育青少年，幫助他們了解以孫中山先生為代表的仁人志士在黑暗中摸索救國救民、振興中華道路的艱辛歷程，了解我們黨成立90年來領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民戰(zhàn)勝各種艱難險阻、譜寫中華民族自強不息壯麗凱歌的光輝歷程，從而深刻理解黨的領(lǐng)導(dǎo)是歷史的選擇、人民的選擇，深刻理解只有社會主義才能救中國，只有改革開放才能發(fā)展中國，引導(dǎo)廣大青少年堅定理想信念，愛黨、愛祖國、愛人民，堅定不移地跟黨走中國特色社會主義道路。

日前，團中央下發(fā)了《大學(xué)生思想引導(dǎo)大綱(試用版)》，圍繞大學(xué)生思想引導(dǎo)工作的總目標(biāo)，著眼于解決當(dāng)前大學(xué)生群體中存在的突出思想問題提出了10個方面的主要引導(dǎo)內(nèi)容，并提出了當(dāng)前開展大學(xué)生思想引導(dǎo)工作的八大類引導(dǎo)路徑(一是當(dāng)面啟發(fā)類;二是媒體傳導(dǎo)類;三是實踐感悟類;四是觀察思考類;五是人群影響類;六是文化熏陶類;七是情感升華類;八是服務(wù)滲透類)。這些都是青年學(xué)生思想引導(dǎo)工作中的一些最基本的目標(biāo)定位、思想準(zhǔn)則和工作方法，下面結(jié)合學(xué)校戰(zhàn)線的一些重點工作，再做一下強調(diào)。

一是強化理論引導(dǎo)，有效幫助青年學(xué)生樹立正確的理想信念。 社會主義核心價值體系是社會主義意識形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)，必須貫穿青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作始終。 要堅持正面宣傳教育，著力增強思想引導(dǎo)內(nèi)容的針對性、傳播方式的適應(yīng)性和工作對象普遍性。引導(dǎo)青年把愛國主義、社會主義和黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一起來，把握我國近現(xiàn)代社會發(fā)展進步的內(nèi)在歷史邏輯;引導(dǎo)青年把民族精神和時代精神結(jié)合起來，把握在全球化、國際化背景下我國快速發(fā)展與世界的關(guān)系;引導(dǎo)青年把個人追求與國家的前途命運結(jié)合起來，把握在歷史進程中個人與社會的關(guān)系;引導(dǎo)青年在快速變革與發(fā)展的社會中樹立健康向上的人生觀、價值觀和勞動觀，把握誠實勞動和艱苦奮斗對青年人成長發(fā)展的普遍意義。 20xx—20xx年期間，我省已連續(xù)舉辦三期省本級青年馬克思主義者培養(yǎng)工程大學(xué)生骨干、高校團總支書記培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)796名大學(xué)生骨干和211名團總支書記，各高校結(jié)合自身實際，分期分批分類對50000多名大學(xué)生骨干進行輪訓(xùn)。從實施效果看，青馬工程在引導(dǎo)廣大團員青年學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想、堅定跟黨走中國特色社會主義道路信念、增強團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、提升高校廣大團學(xué)干部理論素養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要作用。20xx年，各級團組織要繼續(xù)開展好本級的大學(xué)生骨干培訓(xùn)，培養(yǎng)工作的重點，一是要加強理論學(xué)習(xí)，打好思想基礎(chǔ);二是要舉辦輔導(dǎo)講座，提高認(rèn)識水平;三是要集中學(xué)習(xí)研討，加強思想交流;四是要深入社會實踐，增強學(xué)習(xí)意識;五是要開展紅色教育，升華愛國情感。尤其要強調(diào)的是，今年我們還要建立一支由黨政領(lǐng)導(dǎo)、團干部、專家學(xué)者和其他行業(yè)領(lǐng)軍人物組成的導(dǎo)師團隊伍，采取“一對多”或“多對多”的形式，與大學(xué)生進行面對面溝通，啟發(fā)大學(xué)生形成正確的思想認(rèn)識。今年我們還要廣泛開展形勢政策宣講活動，全省計劃開展176場報告會，其中學(xué)校戰(zhàn)線 135場，我們要帶頭下去與學(xué)生“面對面”。

二是強化網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)，不斷創(chuàng)新青年學(xué)生思想引領(lǐng)的方式方法。 近年來，網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)跟帖、博客、播客等，已經(jīng)成為青年發(fā)表思想言論的重要園地，成為影響青年思想意識的重要渠道，成為不同意識形態(tài)與我們爭奪青年的重要場所。與互聯(lián)網(wǎng)影響青年的廣泛、激烈和深刻程度相比，共青團在利用新媒體引導(dǎo)青年方面還存在很大的差距。各級團組織和團屬傳媒機構(gòu)要增強責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真思考，深入研究，加快步伐，高度重視網(wǎng)絡(luò)游戲、短視頻等重要載體，大力運用網(wǎng)絡(luò)即時通訊、博客、微博、手機媒體等新工具，逐步建立起傳統(tǒng)手段和新媒體充分融合，多層次、廣覆蓋的引導(dǎo)動員體系，更加主動和有效地運用新媒體做好新形勢下的引導(dǎo)青年工作。值得肯定的是，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)通過成立校團委網(wǎng)絡(luò)工作委員會及其下設(shè)以學(xué)生干部為主體的網(wǎng)絡(luò)工作辦公室，實現(xiàn)學(xué)生自我管理、創(chuàng)新管理，切實發(fā)揮出團學(xué)組織貼近青年的優(yōu)勢。 學(xué)校戰(zhàn)線各級團組織要充分發(fā)揮貼近學(xué)生的優(yōu)勢，今年不但要建立一支屬于我們自己的輿情信息員隊伍，打造一支 思想政治素質(zhì)過硬、擁有現(xiàn)代信息觀念、掌握網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)青年學(xué)生思想政治工作隊伍 ，也就是我們的“網(wǎng)絡(luò)紅軍”，還要培訓(xùn)、管理好這支隊伍，切實發(fā)揮好他們的作用。建好“紅軍”是第一步，重點和關(guān)鍵是使用好。在網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)上，學(xué)校戰(zhàn)線要率先，因為我們是人才與組織最完備的。網(wǎng)絡(luò)的理想狀態(tài)就是全員全程全領(lǐng)域，我們學(xué)校團干不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)就是不關(guān)注最活躍的領(lǐng)域，就是沒有抓住引領(lǐng)的主戰(zhàn)場，就是喪失陣地。

首先必須及時了解和掌握學(xué)生的思想動態(tài)，我們要讓學(xué)校戰(zhàn)線的廣大團干部、學(xué)生會干部成為骨干成員，還要聯(lián)系和團結(jié)一批校園論壇版主，為我們收集學(xué)生輿情信息。然后由學(xué)校教授、校團委老師、相關(guān)時政專家學(xué)者組成發(fā)表引導(dǎo)言論、能夠引導(dǎo)輿論的隊伍，針對社會和校園的熱點話題進行科學(xué)解讀，及時疏導(dǎo)學(xué)生情緒，運用時尚的、流行的、文化的、情感的元素開展工作。針對同學(xué)們關(guān)注的熱點問題，要能及時收集輿情信息，了解和把握學(xué)生思想動態(tài) ，同時進行合理引導(dǎo);一定不能一味的刪帖，刪得掉網(wǎng)上的文字，刪不掉心中的疑惑，刪去了礙眼的內(nèi)容，刪不去心中的反感。 要建立信息收集研判、信息報送和突發(fā)事件應(yīng)急處置等工作的長效機制。只有緊緊和網(wǎng)絡(luò)相依，我們團學(xué)干部才能避免被封閉、被官僚。

三是強化實踐引導(dǎo)，為促進青年學(xué)生全面發(fā)展搭建平臺。 人的思想意識的形成主要通過三個渠道，一個是理論學(xué)習(xí)，一個是社會觀察，一個是親身參與實踐。馬克思在《資本論》中明確指出，“生產(chǎn)勞動同智育和體育相結(jié)合，它不僅是提高社會生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法”，充分強調(diào)了社會實踐在提高個人素質(zhì)方面的重要作用。近幾年來，“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動已成為新形勢下加強和改進大學(xué)生思想政治教育的有效途徑，成為發(fā)揮大學(xué)生人才智力優(yōu)勢、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，顯示出了蓬勃生機和強大活力。“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動自開展以來，活動覆蓋的地區(qū)不斷擴大，服務(wù)的內(nèi)容不斷豐富，動員的學(xué)生也不斷增多，我們要繼續(xù)擴大參與面，拓展鍛煉平臺，開展切合實際、內(nèi)容豐富、形式多樣、效果顯著的社會實踐和志愿服務(wù)活動。 對于“ 扯面旗子、搬張桌子，掛個牌子、掙了面子、丟了里子”的華而不實的形式主義現(xiàn)象，關(guān)鍵是沒有形成有效地供需對接，今年103個區(qū)縣派了掛職團區(qū)縣委副書記，我們要發(fā)揮好他們的橋梁作用。今后，為彌補社會實踐在時間、地域和內(nèi)容上的不足，我們還要將引導(dǎo)學(xué)生進行正確社會觀察作為活動的一項重要內(nèi)容，幫助學(xué)生逐步掌握和運用比較研究的方法，培養(yǎng)和提高獨立思考、思辨甄別的意識和能力，澄清思想上的困惑和模糊認(rèn)識，增強政治敏銳性和政治鑒別力;引導(dǎo)學(xué)生對重大理論和現(xiàn)實問題以及社會熱點現(xiàn)象進行觀察思考，形成更深刻、更理性、更全面、更穩(wěn)定的看法，進而明確堅定的政治方向。我們要積極鼓勵并推廣近年來合肥市、蕪湖市部分高校的做法，就是通過和地方黨政部門溝通協(xié)調(diào)，選拔推薦學(xué)生到區(qū)縣機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道掛職、實習(xí)、實踐，讓學(xué)生在具體的工作和觀察中熟悉政府部門的工作方式和國家各項政策的制定、執(zhí)行情況，進一步提高學(xué)生觀察問題和分析問題的能力。

四是強化服務(wù)引導(dǎo)，在幫助青年學(xué)生解決實際問題過程中提高思想引領(lǐng)效果。 青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本，把引導(dǎo)學(xué)生與服務(wù)學(xué)生結(jié)合起來。要努力幫助大學(xué)生解決他們在學(xué)習(xí)、生活以及就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面遇到的實際困難，增強大學(xué)生對團組織和團的工作的信任，同時努力在服務(wù)項目開展的過程中滲入正確的思想準(zhǔn)則，實現(xiàn)為大學(xué)生辦實事與對大學(xué)生進行思想引導(dǎo)的統(tǒng)一。當(dāng)前，尤其要把服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為大學(xué)生最關(guān)心、最直接的實際問題，大力開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，及時提供就業(yè)信息服務(wù)，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀、成才觀。要通過深化“挑戰(zhàn)杯”競賽、實施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃、廣泛開展kab創(chuàng)業(yè)教育、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航團進校園、推進大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)等工作和活動，進一步整合創(chuàng)新共青團組織服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項措施，扎實有效地幫助青年學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、增強就業(yè)能力、搭建就業(yè)平臺。要在細(xì)致入微的服務(wù)中不斷增強育人功能，繼續(xù)推進“助學(xué)助困計劃”，做好關(guān)心和服務(wù)經(jīng)濟困難學(xué)生工作，為學(xué)生提供更多的勤工助學(xué)崗位;繼續(xù)推進“陽光關(guān)愛計劃”，充分發(fā)揮學(xué)校專職心理委員、心理咨詢師、心理輔導(dǎo)師、心理學(xué)協(xié)會等作用，開展形式多樣的心理輔導(dǎo)、培訓(xùn)講座和自我教育活動，切實做好青年學(xué)生心理健康教育工作。這些工作既是為青年學(xué)生解難，也是為黨和政府分憂。

五要強化組織引導(dǎo)，切實增強青年學(xué)生的組織歸屬感。 團的組織是引導(dǎo)青年的主陣地，這在任何時候都不能改變。要注重擴大對青年的組織覆蓋，讓青年在組織體系內(nèi)接受教育，并努力通過各級組織及其骨干成員與青年形成的友誼、情感和信任，從而更好地影響青年的思想和行動。要把握不同層級團組織在引導(dǎo)青年工作中的不同側(cè)重點，基層團組織在引導(dǎo)青年時特別要善于創(chuàng)造活動載體。說到這，我要特別強調(diào)一下中學(xué)共青團工作。應(yīng)該說，中學(xué)共青團工作近兩年來還是取得一定的進展，我們大規(guī)模開展了調(diào)研，基本摸清了底子;出版了《中學(xué)共青團工作典型案例》，提供了學(xué)習(xí)素材;推動市縣成立中學(xué)共青團工作聯(lián)誼會，促進了工作研究和交流。我們的做法也得到了團中央的充分肯定?，F(xiàn)在，很多中學(xué)團組織活力不足的問題非常突出，思想引領(lǐng)的針對性、經(jīng)常性、滲透性很不夠，很多地方入團不規(guī)范，甚至有少數(shù)地方成批入團。團是先進青年的組織，團組織對先進青年是敞開大門的，但不是對所有青年敞開大門，也不是對先進青年同時敞開大門，一哄而進。今年，我們要對入團程序是否規(guī)范、入團比例做專項檢查。從目前來講，中學(xué)共青團可以考慮重點從三個方面開展工作。一是要繼續(xù)加強中學(xué)共青團工作的規(guī)范化建設(shè)，按照《團章》把好團員發(fā)展的入口關(guān)，把真正優(yōu)秀的、有意愿而不是被迫加入團組織的學(xué)生吸納進來，做好對團員的教育、管理和服務(wù)以及收繳團費、對團員的獎懲等基礎(chǔ)性工作。要在中學(xué)生團員中開展好團員意識教育，研究和探索團員意識的具體外在體現(xiàn)和載體，比如統(tǒng)一而莊重的入團儀式、佩戴團徽、唱團歌和參與志愿服務(wù)活動等。二是要根據(jù)中學(xué)教育的根本任務(wù)和中學(xué)生的根本利益訴求，結(jié)合新課程改革深入探索中學(xué)共青團工作融入國民教育體系的體制機制，各地要聯(lián)合中學(xué)共青團組織與學(xué)校相關(guān)部門在研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會實踐等綜合實踐課程方面進行積極探索。三是要充分發(fā)揮成人儀式系列教育的作用。中學(xué)生普遍的特點是走向成人，從國際上看，許多國家都很看重中學(xué)生成人這個環(huán)節(jié)，不少國家、民族專門有成人節(jié)。從我國歷史上看，對成人也是很看重的，古時候還有“加冠禮”，應(yīng)當(dāng)說，這也是我們傳統(tǒng)文化的一部分。多年以來我們開展的18歲成人儀式教育活動，取得了很好的效果。下一步要加大這項工作的力度，結(jié)合時代發(fā)展和中學(xué)生特點，豐富其內(nèi)涵和載體，規(guī)范其儀式和程序，朝著系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的目標(biāo)發(fā)展，使之成為受社會歡迎、可持續(xù)發(fā)展的中學(xué)共青團工作品牌。簡而言之，我們的工作就是要抓住入團比例、入團標(biāo)準(zhǔn)、必經(jīng)程序、必要活動。

四、奮發(fā)進取，不斷提高做好青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作的能力和水平

做好思想引領(lǐng)的工作，對我們團的干部隊伍提出了很高的要求。在此，我向大家提幾點希望。

一要增強黨性修養(yǎng)，做政治上的“明白人”。 學(xué)校戰(zhàn)線的團干首先要成為堅定地馬克思主義者。去年，王兆國同志在全國大學(xué)生紀(jì)念“一二·九”運動75周年座談會上，對培養(yǎng)新時期的青年馬克思主義者作出了重要闡述，指出當(dāng)代青年馬克思主義者要具備高度的理論自覺、鮮明的實踐品格、深厚的群眾根基、奮進的創(chuàng)新精神。這既是對大學(xué)生骨干的要求，也是對全體團干部的要求。學(xué)校戰(zhàn)線作為青年馬克思主義者培養(yǎng)工程的實施主體，學(xué)校戰(zhàn)線的團干部更要率先按照這一要求健康成長。對于學(xué)校戰(zhàn)線的團干部來講，要格外注重加強黨性鍛煉、增強黨性修養(yǎng)。如何增強黨性修養(yǎng)?一是要堅定理想信念。就是要通過學(xué)習(xí)、思考、分析、比較，正確認(rèn)識近代中國人民走過的奮斗歷史，正確認(rèn)識新中國建立以來尤其是改革開放以來取得的巨大成就，從而增強堅定走中國特色社會主義道路的信心。今年計劃開展的135場形勢政策宣講報告會，三分之一要講黨史。瞿秋白說：“人愛自己的歷史好比鳥愛自己的翅膀，請勿撕破我的翅膀!”不能深刻地感知過去，就無法獲得騰飛的翅膀。中國共產(chǎn)黨為什么能夠執(zhí)政?不是從井岡山紅地毯一鋪就到了天安門，是無數(shù)的奮斗、犧牲和機遇組合在一起，成就了中國革命。二是要忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠服務(wù)青年。我們每天從事的事情就是在為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗，我們自己首先要堅定信念，要有高度的政治敏銳性和鑒別力，始終在政治上、思想上、行動上同中央保持高度一致，要牢固樹立學(xué)生第一的觀點，發(fā)自內(nèi)心地為同學(xué)們辦實事、解難事、做好事。

二要加強自身學(xué)習(xí)，做工作上的“內(nèi)行人”。 古人說 ：“立身百行，以學(xué)為基”。學(xué)習(xí)是學(xué)校共青團干部重要優(yōu)勢，是提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑，也是我們做好學(xué)生團員思想引領(lǐng)工作的重要基礎(chǔ)。 小平同志提出干部隊伍要進一步向革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化發(fā)展，革命化不用說了，實現(xiàn)我們的工作目標(biāo)必須專業(yè)化。區(qū)縣級團干要訓(xùn)練群眾工作水平，學(xué)校戰(zhàn)線團干要強化意識形態(tài)工作能力。 國家副主席對某些官員在新形勢面前“話語平庸”的現(xiàn)象進行了概括：“與新社會群體說話，說不上去;與困難群眾說話，說不下去;與青年學(xué)生說話，說不進去;與老同志說話，給頂了回去。” 以已昏昏,焉能使人昭昭? 我們開展對學(xué)生的思想引導(dǎo)工作最重要的是靠思想，思想的背后是什么?是長期以來知識、信息的積淀。作為學(xué)校共青團干部，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，不斷提高政策理論水平，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力。當(dāng)前特別是要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用它武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。另一方面，要加強對學(xué)校共青團理論的深入研究，加強對開展青年群眾工作所必要的知識和能力的訓(xùn)練，要研究一些根本性的問題。當(dāng)前尤其要加強對國家和安徽省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》的學(xué)習(xí)和理解，自覺促進共青團的工作更加符合素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢，更加符合教育規(guī)律和學(xué)生成長成才的實際需要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究在中央舉辦的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話以及省委《關(guān)于加強和改進新形勢下群眾工作的若干意見》，進一步明確加強和創(chuàng)新社會管理、做好新形勢下群眾工作的思路和舉措。我們不光自己要學(xué)習(xí)，還要帶領(lǐng)更多的基層團干一起學(xué)，團省委暑期將認(rèn)真舉辦中學(xué)團委書記培訓(xùn)班，各市也要制定計劃將中學(xué)團委書記輪訓(xùn)一遍，這是硬要求。

三要真正深入青年，做青年學(xué)生的“貼心人”。 是否重視做群眾工作，是否善于做群眾工作，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是否合格、工作上是否稱職、領(lǐng)導(dǎo)能力強不強的一個基本標(biāo)準(zhǔn)。 群眾工作，從根本上要靠與群眾進行有效的思想溝通、靠對群眾的深厚感情。廣大團學(xué)干部要多走到青年學(xué)生中去，多和普通學(xué)生交朋友，心里裝著普通學(xué)生，真正了解他們所思所想，避免完全高端化、高齡化傾向。引導(dǎo)青年學(xué)生，就要具備與普通學(xué)生面對面溝通和對話的能力，懂得運用青年學(xué)生熟悉的語言和邏輯來詮釋道理，要在同普通學(xué)生廣泛的、近距離的思想交流中真正贏得他們的信任和認(rèn)同。當(dāng)然，要實現(xiàn)真正深入青年學(xué)生，還要特別注意深入和熟悉社會生活。學(xué)校團干部學(xué)歷高、學(xué)習(xí)能力強，這是優(yōu)勢，但很多干部都是畢業(yè)直接留校工作，存在著工作成長經(jīng)歷單一、缺乏基層磨練的問題，對社會生活的了解缺乏，難以駕馭復(fù)雜的社會矛盾。特別是我們開展思想引領(lǐng)工作，很多時候都需要基于社會現(xiàn)實來解答學(xué)生的思想困惑，引導(dǎo)他們進行正確的社會觀察。團中央聯(lián)合教育部開展選派高校團干部到縣級團委掛職的工作，一個重要考慮就是為幫助高校共青團干部在深入基層、面向青年的工作實踐中了解國情和經(jīng)濟社會發(fā)展實情、增進與基層和群眾的感情而進行的制度設(shè)計。 我們既要架天線，也要接地氣。不接地氣,團干就不會有靈氣;不接地氣，工作不可能有生氣。 3 月中下旬開始，全省團的系統(tǒng)將開展 集中調(diào)研。高校團干、團市委分管團干要圍繞“了解青年所在、體驗青年所為、服務(wù)青年所盼”這一主題，堅持走進基層團組織，走進青年群體，走進青年心田，做到吃住在一線、勞動在一線、交流在一線，分批次赴調(diào)研點集中開展不少于10天的體驗和調(diào)研。省、市、縣三級團的學(xué)校戰(zhàn)線干部要深入基層團支部，高校團干部要深入班級團支部。

四要堅持與時俱進，做開拓創(chuàng)新的“帶頭人”。 恩格斯說“時代的性格就是青年的性格”。引導(dǎo)青年的工作只有緊緊跟上時代步伐，才能吸引青年、感染青年。要善于從經(jīng)濟社會進步和世界發(fā)展的潮流中捕捉新信息、運用新素材、探索新視角，使思想引領(lǐng)工作富有新意、為青年所喜歡。對于不適應(yīng)形勢甚至失靈的老套路、老辦法，要堅決摒棄;對于有效的傳統(tǒng)做法和經(jīng)驗，要善于堅持其本質(zhì)而不是簡單地重復(fù)具體形式;對于伴隨經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)的新領(lǐng)域、新載體、新工具，要大膽探索、嘗試和使用。 要根據(jù)青年學(xué)生成長的特點，善于用青年喜歡的溝通、交流、聚集和聯(lián)絡(luò)方式，靈活性與創(chuàng)新性相結(jié)合，設(shè)計思想引領(lǐng)活動形式，創(chuàng)新思想引領(lǐng)工作載體，吸引青年學(xué)生積極參加主題教育活動，增強工作的實效。學(xué)校戰(zhàn)線的團干部應(yīng)該最少保守思想，最具創(chuàng)新活力。黨的xx大報告中提出：“新時期最突出的標(biāo)志是與時俱進”?！芭c時俱進、開拓創(chuàng)新”，應(yīng)該寫在我們學(xué)校戰(zhàn)線每一個團干的腦海中、心田里，落實在日常的行動上。

同志們，學(xué)校共青團工作關(guān)系團的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我相信，在安徽科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、興皖富民的宏偉目標(biāo)召喚下，有各級黨委、政府以及社會各界的關(guān)心支持，只要全省學(xué)校戰(zhàn)線各級團組織和廣大團干部團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，埋頭苦干，就一定能夠圓滿完成20xx年各項工作任務(wù)，取得更大成績!

在半年工作會議上的講話內(nèi)容篇三

同志們：

這次半年工作會議，是在我們隆重慶祝建黨90周年和勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年之際，公司各項工作取得顯著成效，朝著全年目標(biāo)奮力推進的形勢下，召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析存在的問題，綜合評估成績與得失，研究部署下半年的重點工作任務(wù)。激勵廣大干部職工進一步振奮精神、堅定信心、搶抓機遇、真抓實干，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

一、上半年工作簡要回顧

今年以來，公司在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初職代會確定的思路和目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以開展“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動為主線，以打造“勝利石油工程鐵軍”為目標(biāo)，加大市場開發(fā)力度，不斷增強執(zhí)行效力，全面提升經(jīng)濟效益，各項工作取得了新的進展和突破。上半年，公司累計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值21.3億元，同比去年增長了22.04%。其中施工產(chǎn)值21.08億元(油田內(nèi)部5.12億元，油田外部15.52億元，國外產(chǎn)值4439萬元),外銷產(chǎn)值2214萬元。實現(xiàn)了“時間過半，產(chǎn)值任務(wù)過半”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為完成全年的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)?？偨Y(jié)上半年的工作，主要有以下特點：

(一)加大力度，科學(xué)運作，市場開發(fā)取得新的成果

上半年，在集團公司、管理局的大力支持下，經(jīng)過公司上下共同努力，優(yōu)化策略、積極運作，市場開發(fā)取得了突出成績。

1.油田市場繼續(xù)穩(wěn)定，承攬了一批重點工程。通過多種渠道，廣泛收集信息，公司機關(guān)與分公司協(xié)同聯(lián)動，及時與建設(shè)單位和油田有關(guān)部門溝通聯(lián)系，先后落實了cb32b井組平臺工程、cb12d井組平臺工程、cb325～cb326海底輸油管線、cb25g～cb25a海底輸油管線、cb1g～cb25a海底輸油管線、新勘中心春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程等一批重點項目。上半年，油田市場累計承攬新項目52項，承攬工作量5.27億元。

2.國內(nèi)市場開發(fā)成效顯著。上半年，公司進一步加大對外溝通力度，廣泛收集和篩選項目信息，針對不同業(yè)主、不同項目的性質(zhì)、特點，認(rèn)真制定投標(biāo)策略、策劃投標(biāo)方案，國內(nèi)市場開發(fā)取得顯著成效，成為推動公司快速發(fā)展的強力引擎。上半年，國內(nèi)市場共計投標(biāo)118項，中標(biāo)60項(議標(biāo)6項)，累計中標(biāo)、議標(biāo)金額約176236萬元，先后中標(biāo)了中石油山東管網(wǎng)日照聯(lián)絡(luò)線和淄博支線epc總承包和西氣東輸二線平頂山-泰安支干線epc總承包項目、陜西靖邊至西安天然氣輸氣管道三線系統(tǒng)工程(一期)線路施工1標(biāo)段、內(nèi)蒙古長慶氣田-呼和浩特天然氣輸氣復(fù)線管道安裝6標(biāo)段、中石化重慶—綦江成品油管道長江及南山定向鉆穿越等項目。在投標(biāo)運作的精度、市場開發(fā)的廣度上有了新的提高。

3.國際市場開發(fā)穩(wěn)步推進。公司自進入國際市場以來，通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷擴大戰(zhàn)果，取得了新的突破。年初中標(biāo)了沙特冷卻水管線，實現(xiàn)了沙特丙烷管道項目的良性接替;中標(biāo)了伊朗雅達(dá)中心處理站項目。組織了沙特農(nóng)業(yè)部灌溉管線、沙特swcc延布水管道三期、塞拉利昂水電站等項目的投標(biāo);密切跟蹤哈薩克斯坦薩基茲油田項目、加納天然氣管道項目、沙特rtr原油管線項目，力爭取得新的更大突破。

(二)精心運籌，周密組織，生產(chǎn)施工高效運行

作為國家大型施工企業(yè)和油田石油工程板塊主體施工單位，公司始終以保油上產(chǎn)和參與重點工程建設(shè)為己任，嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾和合同約定，科學(xué)組織、周密運行，較好地完成了油田內(nèi)外重點項目的實施。

1.油田市場強化重點項目過程控制，嚴(yán)格按計劃運行。一是陸地工程進展順利。春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程是油田今年的重點產(chǎn)能建設(shè)項目。西部建設(shè)分公司面對工期緊、材料供應(yīng)滯后等不利因素，適時開展了“爭五星、奪紅旗”勞動競賽，推進了施工進程。目前已施工完成聯(lián)合站擴建部分3臺3000m3除油罐罐頂板、壁板和其他儲罐基礎(chǔ);北區(qū)固定注汽站兩臺燃煤注汽鍋爐基礎(chǔ)于6月16日一次澆注成功，為展開鍋爐安裝創(chuàng)造了條件。海三站擴建聯(lián)合站作為埕島中心3號平臺陸地配套工程，建設(shè)單位要求一期工程于8月1日達(dá)到進油條件。七分公司緊盯工期計劃，強化施工組織，確保了項目的順利實施。二是海上項目抓緊運行。上半年共進行了7座平臺、4條海底管線、3條海底電纜等工程的施工，其中cb25g-cb25a海底管線及3條海底電纜已達(dá)到投產(chǎn)條件。埕島中心3號平臺及海上配套工程是公司20xx年重點項目，參加施工的二、三、五、八分公司及龍口項目部抓住好的氣象周期，提高出海施工效率，切實掌握了主動權(quán)。二分公司施工的生產(chǎn)平臺導(dǎo)管架完成了陸地預(yù)制，達(dá)到出海條件，為7月中旬海上就位奠定了基礎(chǔ);五分公司施工的生活動力導(dǎo)管架于6月9日完成海上就位打樁;八分公司施工完成生活動力平臺上部組塊生活樓及平臺結(jié)構(gòu)主體;龍口項目部完成生產(chǎn)平臺上部組塊主體結(jié)構(gòu)，已全面展開設(shè)備就位安裝。中心3號-海三站登陸點輸油管線穿芯連大段完成6段，其中兩段達(dá)到海上拖管條件。勝利作業(yè)7號平臺是中石化投資建造的自升式作業(yè)平臺，項目部克服工藝復(fù)雜、工期要求緊等困難，按照總體計劃，加快現(xiàn)場施工，目前平臺各分段已完成陸地主體預(yù)制。

2.國內(nèi)市場項目統(tǒng)攬運籌，穩(wěn)步推進。公司承攬的口徑最大、材質(zhì)等級和壓力最高的西氣東輸二線31標(biāo)段干線工程，經(jīng)過全體參戰(zhàn)員工的積極努力，規(guī)范運作、超前運行，于6月30日順利竣工投產(chǎn)。中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線1標(biāo)段是公司作為epc參與方在國內(nèi)市場承攬的首個大型管線工程，具有重要的里程碑意義。該線路地形復(fù)雜、環(huán)境惡劣。前期受業(yè)主征地等影響，造成施工滯后計劃4個月。對此，項目部積極溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系，于3月15日實現(xiàn)線路段打火開焊。為了保工期，項目部優(yōu)化焊接工藝，相繼投入9個安裝機組，加快了施工進度，獲得了業(yè)主好評。特別是在epc項目部組織的“百日勞動競賽”5月份評比中，取得了優(yōu)勝機組前兩名的好成績。截止6月30日，線路段累計焊接69km(占全長的47%)。西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道是公司作為epc聯(lián)合體成員承攬的單標(biāo)最長、也是迄今為止工作量最大的單項管道工程(總長238.6km)。甲方要求10月前完成線路主體焊接，實際工期不到6個月。工期緊張、形勢嚴(yán)峻，項目部抽調(diào)精兵強將，先后投入8個焊接機組、15個配套機組，開展了“大干60天，七一把禮獻”的勞動競賽，施工組織安全、高效，連續(xù)取得了3次日組焊φ1016管線超過47道口的好成績，并在業(yè)主和epc組織的5月份勞動競賽綜合評比中獲得了第二名，6月份又取得了第一名。截止6月30日，管線累計焊接66km(占全長的28%)。臨沂-日照輸氣管道工程聯(lián)絡(luò)線及山東天然氣管網(wǎng)淄博支線，日照聯(lián)絡(luò)線是山東管網(wǎng)的重要配套工程。承擔(dān)施工的四分公司精心組織，抓好銜接協(xié)調(diào)，確保了施工的平穩(wěn)運行。靖邊至西安輸氣管道三線系統(tǒng)工程為陜西省政府高度關(guān)注。陜西分公司發(fā)揚勝利人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服施工環(huán)境差、甲供管材不到位等困難，集結(jié)精干力量，于6月10日在全線實現(xiàn)第一個打火開焊。受到了epc項目部的表彰，陜西天然氣公司長輸管道建設(shè)指揮部還發(fā)來賀信。西藏城市燃?xì)夤こ?一期)為公司首次涉足lng施工領(lǐng)域，首次進入西藏市場。七分公司項目部克服各種困難，積極探索、緊密運行。目前項目施工進展順利，各項指標(biāo)處于受控狀態(tài)。

3.國際工程呈現(xiàn)良好態(tài)勢。乍得ronier油田一期工程項目通過全體參戰(zhàn)職工的共同努力，于20xx年4月26日一次投產(chǎn)成功，得到了總包商、項目管理公司及業(yè)主的表彰。沙特丙烷管道項目經(jīng)過一年多的施工，現(xiàn)場土建、安裝、電儀等主要工作量基本完成。目前項目部已向業(yè)主提出申請，盡快解決受施工許可限制、整改進度緩慢等問題，加快工程銷項整改及收尾完善工作。伊朗雅達(dá)中心處理站項目已由管理局牽頭，與設(shè)計院成立了epc團隊，關(guān)鍵人員已在北京集合，部分人員赴伊朗與當(dāng)?shù)豭p公司聯(lián)合辦公;公司已組建施工項目部，做好項目的啟動準(zhǔn)備工作。

(三)夯實基礎(chǔ)，完善流程，經(jīng)營管理工作扎實有效

1.企業(yè)經(jīng)營管理更加規(guī)范、有序。一是加強了日常管理工作。為適應(yīng)市場化經(jīng)營需要，公司對內(nèi)部承包經(jīng)營考核作了較大調(diào)整，力求更加符合客觀實際，公司與52家三級單位、外部分公司、項目部、機關(guān)部室簽訂了20xx年承包經(jīng)營合同，完成了各單位一季度經(jīng)營情況考核;召開了一季度經(jīng)濟活動分析會，對公司內(nèi)部各單位之間的關(guān)聯(lián)交易以及各單位應(yīng)收賬款、結(jié)算遺留問題進行了認(rèn)真清理。以財務(wù)、合同管理為主線，對外部項目部和分公司級項目部開展了效能檢查，促進了各單位、各駐外項目部經(jīng)濟活動的正常運行;對部分單位進行了20xx年承包經(jīng)營審計和經(jīng)營情況審計，對西二線南昌-上海、樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線等外部項目進行了專項審計，促進了運營效益的提高;按照油田關(guān)于企業(yè)年金繳納的總體部署，制訂了公司企業(yè)年金實施辦法，并進行了宣貫，目前各項前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒;根據(jù)年初職代會關(guān)于為職工“辦實事、辦好事”的要求，制定并實施了《公司國內(nèi)工作人員探親休假辦法》，促進了外部項目職工隊伍的穩(wěn)定;扎實開展了社區(qū)物業(yè)承攬工作，有效盤活了人力資源。二是召開了公司第二屆分包商工作會議。對200余家分包商代表進行了公司體系文件、規(guī)章制度、企業(yè)文化的宣貫、學(xué)習(xí)，對規(guī)范和加強分包管理提出了具體要求。提高了分包商對公司的認(rèn)同度，促進了對分包商的有效管理。三是積極推進勞務(wù)隊伍建設(shè)。按照“規(guī)范管理、合法用工、培育隊伍、提高效益”的原則，著重抓好主力工種培訓(xùn)，培育公司自有勞務(wù)用工。上半年共培訓(xùn)電焊工292人。其中已分配到崗130人，162人正在進行實踐和理論培訓(xùn)。制訂了《關(guān)于進一步加強勞務(wù)用工管理的補充規(guī)定》，為規(guī)范用工、減少用工風(fēng)險、降低用工成本提供了制度保障。四是加快了資質(zhì)建設(shè)。市政公用工程施工總承包一級、電力工程施工總承包二級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級等資質(zhì)已完成了東營市建委初審和中石化工程公司復(fù)審，達(dá)到了申報條件。

2.內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整更加合理、更具活力。將“機械二公司”更名為“管道工程技術(shù)服務(wù)公司”，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)，進一步提高了管道工程施工保障能力和服務(wù)水平;將“西部建設(shè)項目部”更名為“西部建設(shè)分公司”，加強了西部地區(qū)市場開發(fā)、施工管理和運行協(xié)調(diào)，進一步做大做強油田西部產(chǎn)能建設(shè)及周邊地區(qū)市場;本著優(yōu)勢互補、規(guī)范經(jīng)營，將海興商貿(mào)公司與申元置業(yè)公司合并，促進了土地資源的盤活，推動了房地產(chǎn)的有序、健康發(fā)展;改進加強投資計劃與基建管理職能，成立了計劃基建管理部;著眼于國內(nèi)項目投標(biāo)與管理的有機結(jié)合，成立了國內(nèi)項目管理部，對國內(nèi)項目實行全過程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)。通過各項改革調(diào)整措施的落實，使資源配置更加優(yōu)化、核心業(yè)務(wù)更加突出、內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加合理、工作機制更加精干高效，進一步提升了經(jīng)營管理水平，增強了企業(yè)發(fā)展活力。

3.加強監(jiān)管、完善機制，q/hse體系得到有效運行。一是安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。調(diào)整充實了公司hse委員會，印發(fā)了hse工作要點，制訂了年度隱患治理計劃;優(yōu)選配備了三級安全總監(jiān)，強化了安全環(huán)保監(jiān)管力量;針對q/hse一體化體系審核中存在的問題，結(jié)合生產(chǎn)實際，組織了油田內(nèi)部市場安全環(huán)保檢查。開展了海上百日安全隱患專項整治活動，增強了各單位的安全意識，提高了安全管理水平。順利通過了q/hse體系外審;成功召開了安全生產(chǎn)管理座談會，深入剖析了存在的問題，對下步工作提出了針對性和創(chuàng)新性意見。二是技術(shù)質(zhì)量管理深入、細(xì)致，整體水平穩(wěn)步提升。圍繞質(zhì)量體系運行，對油田內(nèi)外部分在建工程進行了常態(tài)化檢查，重點檢查了18項工程。針對查出的問題，下發(fā)了整改通知并限期整改。強化了施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，規(guī)范了現(xiàn)場操作，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)水平有了新的提高。三是切實抓好安全、質(zhì)量的聯(lián)合檢查。重點組織開展了外部項目安全、質(zhì)量聯(lián)檢，對湛江-廉江原油管道、中貴聯(lián)絡(luò)線1標(biāo)段、新疆排601產(chǎn)能建設(shè)項目進行了綜合檢查。通過查問題、除隱患、促整改，對提高工程質(zhì)量起到了積極地促進作用。

4.技術(shù)進步與人才培養(yǎng)成效顯著。繼續(xù)強化關(guān)鍵技術(shù)、實用技術(shù)的研發(fā)公關(guān)和推廣應(yīng)用，公司的裝備技術(shù)實力有了新的提高。特別是6月10日，在中國石化勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年產(chǎn)油10億噸總結(jié)表彰大會上，公司《鋼質(zhì)管道防腐保溫技術(shù)》被授予中國石化勝利油田產(chǎn)油10億噸“十大科技成就”，是對公司多年來加強科研攻關(guān)的充分肯定。902鋪管船的成功建造，對于提升公司海工實力、拓展相關(guān)市場領(lǐng)域具有重大意義。加大了人才培養(yǎng)力度。今年以來，以油田“名師帶高徒”、公司青年英語風(fēng)采大賽、專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、希望獎評選、重點項目鍛煉為載體，加快三支隊伍建設(shè)，分層次、梯隊培養(yǎng)公司急需的各類人才。選拔20余名高校畢業(yè)生上伊朗、沙特等國內(nèi)外項目進行鍛煉培養(yǎng)，積極籌備第二屆青年英語風(fēng)采大賽。在油田以上級技能大賽中，公司組織的電焊工和冷作鈑金工代表隊共獲得2金3銀1銅個人總成績獎及3銀3銅6個單項成績獎，榮獲中石化集團公司優(yōu)秀組織獎，李沂成在全國工程建設(shè)系統(tǒng)第十屆職業(yè)技能競賽中奪冠，創(chuàng)出了油田參加全國性競賽的歷史最好成績。

5.加強了黨建和思想政治工作，為公司又好又快發(fā)展提供強力保障。今年以來，公司以推進“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為主線，緊緊圍繞推動企業(yè)發(fā)展和服務(wù)職工群眾，扎實開展“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”、“執(zhí)行效力提升年”活動。創(chuàng)新和加強新時期黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步優(yōu)化了企業(yè)的市場形象，增強了品牌號召力，提升了市場競爭力，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強保證。今年著重強化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。先后對13個三級班子31名科級干部進行了調(diào)整，交流21人，實現(xiàn)了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的優(yōu)化配置。新提拔的公司長輸管道首席專家和公司安全總監(jiān)、25名科級干部、8名見習(xí)科級干部、17名主任主管師、17名安全總監(jiān)全部競聘上崗，進一步提高了選人用人的公信度。完成了基層200余名后備科級干部、后備黨支部書記推薦工作。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定了“七抓”工作思路，努力消除不穩(wěn)定事件。先后走訪老黨員、離退休職工及各類困難群體3210人次，發(fā)放慰問金、慰問品及各種困難補助金318萬元，有效維護了公司大局的和諧穩(wěn)定，被評為全國“五五”普法工作先進單位。

總的來看，盡管上半年實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，各項工作取得了突出成績，但仍存在不容忽視的問題。主要有：一是分包管理尚不完全到位。部分總包單位對分包工程管理不力，對分包商基礎(chǔ)資料收集不全，要求不細(xì)，資質(zhì)達(dá)不到施工要求;設(shè)備租賃使用未納入工程管理體系;對分包商的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不嚴(yán)、不細(xì)，如個別作業(yè)現(xiàn)場施工人員沒有按規(guī)定穿戴勞動保護用品，特種作業(yè)人員無證上崗等。“包而不管”和“以包代管”的現(xiàn)象仍然存在。此外，分包結(jié)算嚴(yán)重滯后，不能真實反映各單位經(jīng)營狀況。二是部分單位質(zhì)量意識淡薄，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行存在較大差距。部分單位質(zhì)量管理松懈，施工中質(zhì)量通病和“低、老、壞”現(xiàn)象依然大量存在，有的較為嚴(yán)重，影響了工程進度和公司形象。三是施工資料收集、整理未按程序運行。部分外部工程管理體系運行不到位，普遍存在諸如工程質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)置不合理、沒有依據(jù)合同要求和工程實際設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，甚至個別指標(biāo)低于合同要求等問題，影響了質(zhì)量管理體系的有效運行。四是市場開發(fā)的整體效能有待提高。市場的廣度和深度需要進一步拓展、延伸，投標(biāo)運作水平還需不斷提高，市場規(guī)模和效益同先進單位相比尚有差距。五是安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱。尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制還存在落實不到位的問題，現(xiàn)場安全管理的規(guī)范化程度有待提高，“三違”、“低老壞”現(xiàn)象依然不同程度地存在，分包商安全管理還需進一步加大力度。六是財務(wù)管理需進一步強化。項目成本的控制力不強，成本核算不細(xì);資金回收緩慢，影響了生產(chǎn)施工的正常運行;降本增效措施還不夠精細(xì)，總體效果不夠明顯。七是勞動力整體素質(zhì)亟待提高。目前從社會市場配置的勞動力的素質(zhì)參差不齊，影響了工程施工質(zhì)量。各單位在勞動力的調(diào)劑上要保重點、保大局，講求質(zhì)量、科學(xué)配置，不斷提高勞動力管理水平和使用效益。

上述問題，需引起我們高度重視，進一步強化措施、加大力度，切實加以解決。特別是對剛才上半年安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量及經(jīng)營情況的講評，各單位要深入領(lǐng)會，查問題、找差距、定措施、抓整改。需要公司研究和協(xié)調(diào)解決的，要按程序及時上報，以便盡快解決問題，推動各項經(jīng)營管理水平的提升。

二、下半年重點工作部署

下半年，圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前實際，要重點抓好以下幾項工作：

(一)著眼公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，在優(yōu)化市場布局、延伸市場廣度上下功夫、作文章

下半年，公司在繼續(xù)承攬大項目、挺進大市場的同時，要科學(xué)謀劃、未雨綢繆，力求在優(yōu)化布局、拓展廣度、尋找接替資源上有新的視野、新的思路、新的理念和新的定位，進一步擴張總量、提升效益，為保持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1.深入研究和用好油田政策，全面提高油田市場運營效益。一是按照油田勘探開發(fā)的總體部署和生產(chǎn)施工計劃，密切跟蹤、多方落實、爭取主動，獲取更大的市場份額;要更加有效的爭取政策、用好政策。針對公司在油田市場面臨的實際問題，在規(guī)范和保護油田市場、改進工農(nóng)關(guān)系處理方式等方面，既要鍥而不舍、又要講求策略，靠上去、盯上去做工作，把各項政策爭取到位，落實到位，為公司穩(wěn)定油田市場創(chuàng)造更加寬松、有利的政策環(huán)境。二是在施工生產(chǎn)方面，各分公司要加強與油田及建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，做好質(zhì)量和服務(wù)回訪等工作，爭取支持和信任，獲取新的工作量。三是結(jié)合油田一體化運行機制的要求，切實履行部門職責(zé)，更加深入細(xì)致地研究油田政策。針對油田實行船舶集中管理等有關(guān)政策調(diào)整對公司帶來的影響，針對油田西部市場運行管理模式等問題，多與油田有關(guān)處室結(jié)合，多掌握信息，多進行調(diào)查研究，提出公司的建議和應(yīng)對措施，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)、翔實的決策依據(jù)。

2.多向輻射、多點突破，實現(xiàn)國內(nèi)市場開發(fā)的多元化。一是要完善和成熟運用epc總包模式。繼續(xù)加強與中石油cpe的合作，充分發(fā)揮公司長輸管道技術(shù)實力和施工優(yōu)勢，積極參與并不斷擴大中石油項目的epc承包業(yè)務(wù)，力爭獲取更多的市場份額。二是創(chuàng)樹業(yè)績、打造品牌，努力參與lng領(lǐng)域施工。隨著國家能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，lng作為一種新的能源日益受到重視，站場和儲罐建設(shè)也逐年增多。目前陜西省天然氣公司、中石油昆侖利用公司、中海油粵東1號天然氣公司、中海石油海南燃?xì)夤镜葐挝痪c我公司有相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。其中陜西省天然氣公司擬在揚凌和閻良各建一座lng站，每個lng站建一座16×104m3的lng儲罐;中石油昆侖利用山東分公司擬在泰安建設(shè)lng中轉(zhuǎn)站，中轉(zhuǎn)站建設(shè)一座3×104m3的lng儲罐;中海油粵東1號天然氣公司擬在揭陽建設(shè)lng中轉(zhuǎn)站，中轉(zhuǎn)站建設(shè)4座16×104m3的lng儲罐。lng市場前景非常廣闊。鑒于目前公司已擁有像七分公司這樣專門的lng儲罐施工隊伍，具備較為成熟、配套的技術(shù)實力和施工能力，對此要順應(yīng) lng市場發(fā)展趨勢，以中標(biāo)中石油昆侖能源西藏城市燃?xì)忭椖繛槠鯔C，保持市場競爭優(yōu)勢，積極爭取青島lng接收站儲罐分包施工，鍛煉隊伍、創(chuàng)造業(yè)績，全面提升lng施工能力，為拓展中石油、中海油及國內(nèi)外lng市場創(chuàng)造條件、做好準(zhǔn)備。此外，要與四川院進行聯(lián)合，以epc的模式進入陜西lng施工領(lǐng)域。三是借助海工裝備實力的提升，大力爭取海洋石油工程項目。902鋪管船的建造成功，是公司海工裝備建設(shè)的重要里程碑?？梢杂行Ы鉀Qsl901鋪管工程船無法滿足20m-100m水域施工的瓶頸，緩解了大型鋪管船資源緊缺的矛盾，能夠更好的為勝利油田海上開發(fā)提供服務(wù)，同時也滿足中石化海上油氣勘探開發(fā)需要;勝利902入ccs船級，無限航區(qū)作業(yè),主要作業(yè)區(qū)域為中國海域，并兼顧巴厘島(印尼附近)海域、海灣地區(qū)(伊朗、沙特等國海域)等國內(nèi)外海洋工程施工作業(yè)。從而有能力、有條件參與中海油、中石油海洋石油工程市場競爭，并開拓國際市場。此外，公司加快了901鋪管船的改造進程，將從整體上提升公司的海工裝備實力。要以此契機，做好中石油西氣東輸二線深圳至香港段海底管道工程、浙江甬臺溫海底管道工程、中石化杭州灣海底管道建設(shè)等項目的投標(biāo)及跟蹤，力求實現(xiàn)新的突破。同時收集和掌握相關(guān)信息，獲取更多的海工項目，做精做強海洋石油工程施工能力。四是立足業(yè)內(nèi)項目、緊盯地方項目，進一步延伸市場廣度。在中石化系統(tǒng)，牢牢占據(jù)作為石油工程板塊主營單位的市場強勢，全方位承攬?zhí)烊粴狻⒊善酚秃驮凸艿拦こ?。要盯緊中石油長輸管道市場。組織好中緬油(氣)管道、中貴輸氣管道的投標(biāo)，做好西三線工程前期準(zhǔn)備，參與投標(biāo)競爭;目前通過努力，中石化已同意我們參與其儲運系統(tǒng)、公用系統(tǒng)及配套建設(shè)，這為公司拓寬相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域指明了方向、創(chuàng)造了條件。對此，要把握商機、承攬項目，全力拓展和坐穩(wěn)中石化市場，逐步做大中海油市場。要盯牢地方市場。陜西天然氣市場潛力巨大，靖西三期管線、關(guān)中環(huán)線等正在加緊建設(shè)和前期準(zhǔn)備，要以陜西分公司作為主力施工單位，參加靖西三線實施和關(guān)中環(huán)線投標(biāo)，爭取大的份額。浙江省天然氣市場前景廣闊，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門要提早介入，及時與設(shè)計院結(jié)合，為承攬項目做好準(zhǔn)備;針對業(yè)內(nèi)、地方市場的海洋平臺拆除與維修及壓力容器、撬塊制造項目，要盡早儲備技術(shù)、集納市場信息，盡快形成具備競爭優(yōu)勢的施工能力，創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。進而使公司施工領(lǐng)域向縱深推進、向廣度延伸、向新興市場跨越。五是進一步明確市場定位，推進施工專業(yè)化。繼續(xù)按照年初職代會確定的思路，圍繞“三大核心施工能力”，全面評估各施工分公司的技術(shù)優(yōu)勢、施工能力和資源，明確市場定位和專業(yè)化導(dǎo)向，如金屬結(jié)構(gòu)廠、管道容器廠要側(cè)重?zé)捊ㄊ袌?，七分公司要?cè)重大型儲罐領(lǐng)域。以此為方向，逐步推進施工組織和管理的相對專業(yè)化。六是進一步強化市場開發(fā)的職能和效能。要加強投標(biāo)后的評估和得失分析，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高標(biāo)書編制質(zhì)量和投標(biāo)水平，努力提高中標(biāo)率。在分公司層面，要充分發(fā)揮主觀能動性，抓信息，攬項目，鍥而不舍，爭取中標(biāo)。各外部分公司、辦事處要發(fā)揮集納信息、溝通聯(lián)絡(luò)、承攬任務(wù)、項目管理、項目公關(guān)、咨詢反饋的職能作用，不斷開辟新的市場領(lǐng)域。還要有效利用公司的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，在信息上注重資源共享，注重溝通交流，注重相互之間的協(xié)調(diào)配合，真正把項目信息做精、作細(xì)、做實，不斷提高中標(biāo)率。

3.堅持“穩(wěn)中求進”，瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場，爭取國際市場的更大突破。要繼續(xù)按照油田做大、做強、做好海外工程市場的總體發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)步推進市場開發(fā)，積極擴大戰(zhàn)果。國際工程管理中心要繼續(xù)為沙特丙烷、冷水管線等項目運行提供支持，抓好沙特冷水管線項目人員組織等事宜。積極籌備伊朗雅達(dá)項目epc總承包項目的前期工作，重點做好沙特等多個項目的投標(biāo)工作，關(guān)注跟蹤投標(biāo)結(jié)果。堅持依托中石油cpecc，借船出海，爭取參與乍得二期工程及相關(guān)項目;緊盯加納天然氣項目和哈薩克斯坦薩基斯油田項目，密切跟蹤中化集團哥倫比亞和中石化墨西哥市場，爭取新的份額;鞏固與edc的合作關(guān)系，力爭取得edc三期平臺項目。要深入研究和制定海外市場勞務(wù)管理、分包管理、設(shè)備租賃等相關(guān)政策、措施，完善海外工程運行管理模式，確定具體的實施方案，為全面拓展海外市場創(chuàng)造必要條件。

4.精心運籌、科學(xué)組織，切實抓好內(nèi)外項目運行。要全力抓好油田內(nèi)外重點項目的施工組織運行。按照合同計劃要求，盯現(xiàn)場、促進度、保工期;突出抓好開工管理和后期服務(wù)，保證各項目優(yōu)質(zhì)高效運行。下半年重點強化各參戰(zhàn)單位的現(xiàn)場施工及安全管理，深化“比學(xué)趕幫超”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，掀起施工高潮。要組織好中心3號平臺及海上配套工程、勝利作業(yè)7號平臺、海三聯(lián)合站擴建工程、春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程等項目的施工，確保工程按計劃運行;要緊密結(jié)合業(yè)主和甲方要求，全力推進中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線第1標(biāo)段、西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道工程、臨沂-日照輸氣管道工程聯(lián)絡(luò)線、山東天然氣管網(wǎng)淄博支線和日照聯(lián)絡(luò)線等項目施工，按業(yè)主要求正點運行，確保按期完成。國內(nèi)項目管理部要充分發(fā)揮職能作用，根據(jù)重大項目運行情況，定期召開項目運行協(xié)調(diào)會，對項目的運行過程進行總體把握、動態(tài)跟蹤、風(fēng)險評估、分析問題和組織協(xié)調(diào)，為工程項目的順利運行發(fā)揮保障作用。

(二)順應(yīng)形勢，搶抓機遇，盡快實現(xiàn)市場資源接替，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

盡管目前公司市場開發(fā)成效顯著，發(fā)展勢頭良好。但市場有高峰、也有低谷，面臨諸多風(fēng)險和不確定因素。對此，我們必須居安思危、居危思進，大力尋求市場替代資源，積極開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)。以增強抵御市場風(fēng)險的能力，保持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.集中優(yōu)勢力量，整合優(yōu)勢資源，加快發(fā)展機加工產(chǎn)業(yè)。發(fā)展機加工產(chǎn)業(yè)是公司一項重要的戰(zhàn)略舉措。經(jīng)過近兩年的宣傳動員、結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的優(yōu)化配置，應(yīng)該說目前大力發(fā)展機加工制造業(yè)在相應(yīng)的環(huán)境、資源和條件上已經(jīng)趨于成熟。一是東營市已被中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會授予“中國石油裝備制造業(yè)基地”稱號，今年還要舉辦“國際石油石化裝備展”。今年的東營市政府工作報告中明確提出：要把東營市建成全省乃至全國重要的先進裝備制造業(yè)基地。這表明東營市的石油裝備制造業(yè)已呈現(xiàn)規(guī)?；?、市場化、國際化態(tài)勢，為我們發(fā)展機加工產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場環(huán)境和政策環(huán)境;二是以閥業(yè)公司搬遷為平臺，整合成立機械加工制造公司，盡快建成現(xiàn)代化、高水準(zhǔn)、外向型的機加工產(chǎn)品制造和銷售基地，成為展現(xiàn)公司機加工產(chǎn)業(yè)實力、打造品牌形象的重要窗口。三是對于發(fā)展機加工制造業(yè)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位已經(jīng)逐步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，達(dá)成了共識;相關(guān)的調(diào)研及實施方案也不斷成熟和完善。因此，當(dāng)前無論從硬件、還是軟件，無論從內(nèi)部條件、還是外部環(huán)境，發(fā)展機加工制造業(yè)都是正逢其時、水到渠成。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要抓緊修訂、完善閥業(yè)公司搬遷方案，盡快完成搬遷工作。進而統(tǒng)籌運作、加快實施，全力打造具有高附加值、高技術(shù)含量和較強市場競爭力，在東營市乃至全省知名的機加工企業(yè)，促使機加工產(chǎn)業(yè)形成實質(zhì)性突破、整體性推進的良好局面。

2.深入進行技術(shù)研究與市場調(diào)研，加快發(fā)展風(fēng)力發(fā)電施工產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前無論從國家還是地方，發(fā)展低碳、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)業(yè)是大勢所趨。近年來，國家海上風(fēng)電資源保持良好發(fā)展勢頭，海上風(fēng)電投資不斷升溫。以國家五大電力集團為首的開發(fā)商協(xié)同整機商已在遼寧、河北、天津、山東、江蘇等沿海地區(qū)布局了潮間帶和近海風(fēng)電資源。國家也對風(fēng)電有關(guān)技術(shù)進行了專題研究，海上風(fēng)電技術(shù)規(guī)范體系逐步完善，初步形成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的海上風(fēng)電機組設(shè)計和制造技術(shù)，為規(guī)?；l(fā)展創(chuàng)造了條件。目前中海油、華能集團、北京國電公司等都有投資意向，山東省包括東營市也在加快海上風(fēng)電基地建設(shè)，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)日益廣闊的發(fā)展前景。因此，公司技術(shù)研發(fā)中心等相關(guān)部門要利用東營市開發(fā)風(fēng)電市場的有利時機，與有關(guān)研發(fā)機構(gòu)進行溝通，加強技術(shù)和市場調(diào)研，加快技術(shù)研究和儲備，拓展海上風(fēng)電設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)等配套項目，盡快形成施工能力，打造成為公司新的效益增長點和接替產(chǎn)業(yè)。

3.科學(xué)規(guī)劃和合理利用土地資源，提高土地開發(fā)的綜合效益。公司現(xiàn)有土地28510畝，其中農(nóng)業(yè)土地共計18176畝(全屬劃撥用地)，擁有的土地面積約占油田現(xiàn)有土地面積的六分之一。對于土地管理與綜合開發(fā)利用，集團公司和管理局都非常重視。6月22日，油田政策研究室、土地管理處、集體資產(chǎn)管理部組成聯(lián)合調(diào)研組，就公司土地資源現(xiàn)狀及開發(fā)利用進行了專題調(diào)研，以求找到土地開發(fā)利用的思路和舉措;就東營市來講，今年提出了“構(gòu)建高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略思路，培育黃河口優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，東營區(qū)政府也出臺了“加快全區(qū)新型城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干扶持政策”。東營市還提出加強城市和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開城市新的發(fā)展格局，啟動西城改造提升、城市道路、景區(qū)配套、公用設(shè)施建設(shè)等工程，此外還有東營港碼頭建設(shè)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。這些舉措，必將拉動土地資源的增值升值，必將促進土地資源的綜合開發(fā)和利用。對此，我們要抓住時機，深入研究和用好政策，開闊思路、轉(zhuǎn)變觀念、巧做文章，把我們擁有的豐富的土地資源轉(zhuǎn)化成巨大的財富。一是通過調(diào)研論證，科學(xué)制定土地綜合開發(fā)利用的總體規(guī)劃。公司經(jīng)營管理部、計劃基建管理部、生產(chǎn)管理部、總經(jīng)理辦公室以及華大、申元、長勝等單位和部門，要在充分摸底的基礎(chǔ)上，順應(yīng)形勢的發(fā)展和要求，找出明確的思路和方向。以此為指導(dǎo)，大膽探索土地利用的模式和方式，通過廣泛調(diào)研論證，最終形成具有戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、操作性的切實可行的規(guī)劃和方案。二是圍繞農(nóng)業(yè)用地的管理和使用，超前謀劃、超前運作，為土地的有效利用創(chuàng)造必要條件。鑒于公司的財力和資金狀況，難以對土地開發(fā)進行大的投入，但我們不能坐等資金和政策。要在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，對現(xiàn)有土地進行必要的整治，在“種養(yǎng)加”上做文章，在發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)”上多做探索，可適當(dāng)開發(fā)放心食品、綠色食品，逐步打出自己的品牌。以此“筑巢引鳳”，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)注，爭取油田的政策和投入。嘗試與優(yōu)秀企業(yè)的聯(lián)合與合作，吸引外部資金或合適項目。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上逐步摸索出具有油建特色的方法和路子。三是圍繞海興與申元公司的合并重組，有效盤活閑置土地，推動房地產(chǎn)開發(fā)。通過近年來的調(diào)整整合，目前公司濱南地區(qū)管道容器廠、原設(shè)備修理廠、電氣安裝公司，東營地區(qū)的機械一公司等區(qū)域，均有可調(diào)劑使用土地。勝利油田一中高中部搬遷和煙臺路的建設(shè)也為周邊區(qū)域的開發(fā)提供了機遇。要借助東營和濱州加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動地價的利好條件，認(rèn)真研究當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策，積極爭取和利用城中土地使用政策，進一步盤活土地資源，籌劃公司房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃和實施方案，推動房地產(chǎn)開發(fā)的健康、有序發(fā)展。

(三)加強制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，全面提升企業(yè)經(jīng)營的精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平

1.明確職責(zé)，深入推進“執(zhí)行效力提升年”活動。這是在貫徹落實油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際開展的貫穿全年的主題活動。一是要結(jié)合機構(gòu)調(diào)整后的實際情況，盡快制定完善各項配套管理制度。對調(diào)整后的部門、單位要建章立制、規(guī)范流程，相關(guān)制度和規(guī)定要盡快制修訂完成，形成成熟完備的制度體系，實現(xiàn)規(guī)范化、長效化管理;二是要強化督促指導(dǎo)，明確具體職責(zé)，落實責(zé)任和時限，確保各項制度執(zhí)行到位;三是要培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于負(fù)責(zé)、敢于超越，不回避問題、不上交矛盾、不消極等待的執(zhí)行作風(fēng)。各單位、部門要按照年初整體規(guī)劃和活動要求認(rèn)真抓好落實。

2.突出嚴(yán)肅性、保持權(quán)威性，抓好承包方案的考核兌現(xiàn)。公司的承包經(jīng)營與考核體系已經(jīng)做了調(diào)整。目前，公司級、分公司級項目部均已納入公司整體考核體系，并簽訂了承包合同。經(jīng)營考核兌現(xiàn)會上明確規(guī)定，凡是不簽訂合同的，暫緩核撥獎金。三季度還要在組織各單位召開上半年經(jīng)營工作聽證會的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟活動分析和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對各單位的經(jīng)濟活動進行深入分析，對全年經(jīng)營情況進行預(yù)測。對此，一是凡未簽訂承包合同的單位，特別是外部重點項目，要抓緊簽訂合同。二是要突出承包兌現(xiàn)的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和連續(xù)性。由經(jīng)營管理、審計、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)落實，研究制定對二分公司、七分公司、電氣安裝公司等往年虧損單位的經(jīng)營責(zé)任問責(zé)政策，嚴(yán)格落實“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”。

3.深入搞好經(jīng)濟活動分析。由經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)管理中心、工程造價中心、合同管理部負(fù)責(zé)落實，組織開好半年經(jīng)濟活動分析會和生產(chǎn)經(jīng)營聽證會。一是對經(jīng)營困難的單位進行全面、詳細(xì)的經(jīng)濟分析，進一步剖析、歸納和梳理存在的問題，會診把脈、制訂對策。在三季度結(jié)合公司上半年經(jīng)濟活動分析情況，進一步評估各單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并整體預(yù)測全年的生產(chǎn)經(jīng)營盤子。二是針對外部項目的運營情況，結(jié)合分包工程結(jié)算，一并進行分析和通報，以求真實地掌握外部項目的經(jīng)營狀況。三是各分公司、駐外項目部要按照合同、工程進度及時向甲方、業(yè)主申請撥付進度款、預(yù)付款，對完工的項目及早提交竣工資料，及早進行竣工結(jié)算，最大限度地回收資金，緩解公司資金緊張的狀況。

4.強化措施落實，嚴(yán)格控制全年預(yù)算指標(biāo)。堅持“從嚴(yán)從緊、量入為出、以收定支”的原則，加大財務(wù)預(yù)算管理與執(zhí)行力度。強化各單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的動態(tài)管理與預(yù)測、預(yù)控，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營保持良性運轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大應(yīng)收賬款清理回收力度。由財務(wù)部門牽頭，相關(guān)部門參與，督促各單位明確工作職責(zé)和時限要求，分清緩急、分類清理，提高工作實效，并與年終各單位績效考核掛鉤。要進一步規(guī)范合同管理，加快關(guān)聯(lián)交易、合同簽訂、工程結(jié)算和工程款的回收，積極籌措貨幣資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。加強資金集中管理，實行收支兩條線，提高資金使用和周轉(zhuǎn)效率。要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，更加嚴(yán)格地進行財務(wù)檢查，堅決杜絕“小金庫、帳外帳”等違規(guī)行為。

5.進一步加強外部項目監(jiān)管。一是不斷規(guī)范項目投標(biāo)和審批程序，抓好外部項目財務(wù)、資金、結(jié)算和物資采購管理。特別是物資供應(yīng)公司要盡快修訂完善《公司外部項目物資供應(yīng)管理辦法》，規(guī)范外部市場物資采購尤其是大宗物料、油料采辦管理。針對油田194號文件的實施，充分掌握政策、用好政策，爭取現(xiàn)金支持，緩解公司資金緊張壓力。二是對外部項目堅持實行全成本核算，堅持嚴(yán)格考核、嚴(yán)格審計、嚴(yán)格兌現(xiàn)。下半年由財務(wù)部門牽頭，組織相關(guān)部門對外部項目進行檢查，了解真實情況，解決實際問題。三是加強工程項目審計和效能監(jiān)察工作。圍繞外部重點項目國家審計規(guī)范和要求，加大外部項目審計力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，不留尾巴、不留隱患。還要抓好部分分公司、外部分公司的干部離任和任中審計;嚴(yán)格執(zhí)行《外部市場財務(wù)管理辦法》等制度，規(guī)范外部市場核算和項目工程成本核算。認(rèn)真開展效能監(jiān)察，增強外部項目運營的規(guī)范化和創(chuàng)效能力。

6.扎實細(xì)致地抓好安全環(huán)保工作。積極推進“我要安全”主題活動和安康文化建設(shè)。在抓好內(nèi)外項目常態(tài)化安全檢查的同時，一是強化安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與制度建設(shè)，充分發(fā)揮三級安全總監(jiān)的職能和作用，完善標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，形成責(zé)任明確、配置齊全、上下聯(lián)動、監(jiān)管到位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。要盡快討論并印發(fā)實施安全環(huán)保獎懲辦法和問責(zé)制度，形成嚴(yán)管重罰、獎懲分明、問責(zé)有力的安全環(huán)保責(zé)任追究機制。將“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)分工和部門安全責(zé)任落到實處，主管哪項業(yè)務(wù)，就必須對該業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。二是按照油田海上安全管理工作會議和hse工作例會要求，重點加強海上施工的安全監(jiān)督管理。目前海上五項安全隱患治理項目可研報告已編制完成，要加快組織審查和與局安全處對接，形成綜合報告，爭取油田資金支持，推進隱患治理項目的整改落實到位。三是針對汛期來臨，公司內(nèi)外項目點多、面廣、線長的實際，充分估計各種困難，做好隱患排查、雨季安全生產(chǎn)、預(yù)防山體滑坡、低洼地段施工和完工項目收尾等安全措施的落實。有針對性的落實“雨季八防”措施和要害部位防洪訊、海浪、臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，加強突發(fā)事件的應(yīng)急管理，切實做到有備無患。特別是南方地區(qū)項目隨著主汛期的到來，將面臨嚴(yán)峻考驗。要督促外部分公司、項目部根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，提前制定防汛方案，備齊防汛物資，確保項目施工及人員、設(shè)備安全。四是繼續(xù)加強安全防范制度的宣貫，嚴(yán)格進行檢查和治理。要抓好外部車輛、設(shè)備租賃管理。嚴(yán)格落實《公司設(shè)備租賃管理辦法》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備、車輛租賃審批、使用程序，抓好設(shè)備、設(shè)施的日常維護與保養(yǎng)，消除安全隱患，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。五是突出分包工程的安全管理。要嚴(yán)格審查分包商的安全資質(zhì)，抓好全程安全監(jiān)控，堅持做到：與分包商簽訂合同的同時簽訂安全環(huán)保協(xié)議，落實施工措施的同時告知安全防護措施與危險因素。達(dá)不到規(guī)定的，公司將予以處罰;分包商出現(xiàn)安全問題或事故，要取消其資格，并依照安全環(huán)保規(guī)定進行處罰。六是按照7月5日油田上半年hse綜合大檢查視頻會議安排和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，切實做好迎檢工作。

7.強化質(zhì)量監(jiān)督工作。堅持做好日常的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格落實問責(zé)制度，關(guān)鍵要保證各施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)和程序施工，堅持做到查擺問題、落實措施、舉一反三、防微杜漸。同時要結(jié)合上半年完成的體系換證工作，制定措施、整改到位?？偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，嚴(yán)格落實質(zhì)量管理職責(zé)，提升質(zhì)量管理水平。對分包商的質(zhì)量管理，必須納入公司質(zhì)量保證運行體系。公司技術(shù)質(zhì)量管理部和各分公司、項目部要承擔(dān)分包工程的質(zhì)量監(jiān)督與考核責(zé)任。做到程序不超越、標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查不漏項、整改不延誤、懲處不留情。并以此為依據(jù)，淘汰和清除不合格分包商。

8.下大氣力規(guī)范和加強分包管理。要認(rèn)真貫徹落實公司第二屆分包商工作會議精神，督促并抓好各項制度規(guī)定的執(zhí)行和落實，嚴(yán)格審查、嚴(yán)格準(zhǔn)入、把好關(guān)口，實行定期考評、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理，培育可以長期合作的優(yōu)秀分包商。一是由合同管理部負(fù)責(zé)，制定《關(guān)于對以前年度未簽合同繼續(xù)清理并罰款的通知》，對合同簽訂滯后的分包商加大考核、處罰力度，以進一步規(guī)范分包管理。二是針對一年來出現(xiàn)的問題，完善和落實分包管理辦法實施細(xì)則。凡屬一票否決的，要堅決清除;暫緩清除的，要有合理、充分的理由。對分包工程要擇優(yōu)選擇隊伍，限額以上的要嚴(yán)格按照公司招標(biāo)管理辦法，通過招標(biāo)選擇分包隊伍;三是實行分包商準(zhǔn)入連帶責(zé)任制。對引進、介紹分包隊伍的單位或個人，既要堅持原則、把住關(guān)口，承擔(dān)連帶責(zé)任，又要通過制度加以限制。四是實行分包商準(zhǔn)入抵押金制度，根據(jù)不同資質(zhì)、等級確定不同數(shù)額，辦理準(zhǔn)入要交納抵押金，由安全環(huán)保部和技術(shù)質(zhì)量管理部辦理;使用外包隊伍必須及時簽訂安全協(xié)議，并辦理意外傷害保險。五是抓緊進行油田項目、國內(nèi)項目分包工程結(jié)算的考核、審查與掛賬工作，以真實反映內(nèi)外項目運營情況。六是繼續(xù)抓好分包商的制度宣貫，不斷提高對公司的認(rèn)同感、歸屬感。使其在生產(chǎn)施工和經(jīng)營行為中盡快融入公司的制度體系和企業(yè)文化體系，爭當(dāng)信譽好、水平高、實力強的合作伙伴。

(四)立足現(xiàn)實需要，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加強技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，為增強企業(yè)競爭實力發(fā)揮支撐作用

1.從參與市場競爭，拓寬市場領(lǐng)域出發(fā)，繼續(xù)抓好核心技術(shù)、急需技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。在海洋工程施工技術(shù)上，完成sl902鋪管船建造，進行鋪管裝備技術(shù)、自升式平臺建造技術(shù)、大型石油平臺預(yù)制安裝技術(shù)研究，掌握100m以內(nèi)水深海洋工程施工技術(shù);進行灘淺海油田廢棄構(gòu)筑物拆除技術(shù)研究，加快完善近海海底管線修復(fù)配套技術(shù)，在實踐中形成獨有的海上構(gòu)筑物拆除、維修業(yè)務(wù)。在長輸管道工程施工技術(shù)上，全面提升不同類型、不同介質(zhì)、不同地貌特別是山川、平原、永凍層等條件下的管道施工和大口徑長輸管道焊接自動化水平。在儲罐施工技術(shù)上，全面提升10萬立方米以上大型金屬儲罐施工技術(shù)水平。完善lng低溫儲罐施工技術(shù)研究，形成施工能力。還要著眼未來新興市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略接替，進行海上風(fēng)電制造和安裝技術(shù)、煤化工建設(shè)技術(shù)、以及小型fpso設(shè)施等技術(shù)研究。推進產(chǎn)品撬裝化的設(shè)計、制造和加工，推動產(chǎn)品升級換代，形成系列配套優(yōu)勢。

2.加強人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作。一是通過內(nèi)部培訓(xùn)、外委培訓(xùn)、合作交流等方式，推薦、選拔和培養(yǎng)公司急需的國內(nèi)外市場項目管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。要突出抓好項目管理知識特別是外部項目文控、預(yù)算、合同管理知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)既會干、又會算的項目管理人才。二是根據(jù)公司發(fā)展需要，通過引入職業(yè)學(xué)院實習(xí)生并安排到項目上進行實踐鍛煉，解決工程造價等專業(yè)人才緊缺問題。要適當(dāng)擴大人才引進規(guī)模，逐步調(diào)整落實相關(guān)待遇。三是加快培育自有勞務(wù)隊伍。從目前內(nèi)外項目管理現(xiàn)狀來看，公司自有勞務(wù)隊伍遠(yuǎn)不能滿足需要。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，勞動工資部和職工培訓(xùn)中心具體落實，加大自有勞務(wù)隊伍培養(yǎng)力度，通過面向社會招聘、分期辦班等形式，大力開展技能培訓(xùn)。下半年要繼續(xù)抓好電焊工、安裝工、操作手的技能培訓(xùn)。還要探索與地方院校聯(lián)合辦班的模式，拓寬渠道、擴大生源，確保勞務(wù)用工的質(zhì)量和數(shù)量。四是嚴(yán)格執(zhí)行外雇工管理規(guī)定，進一步依法、規(guī)范用工，統(tǒng)一價格、統(tǒng)一管理，規(guī)避各種風(fēng)險。

3.爭取政策、加大投入，提高裝備技術(shù)實力。一是要圍繞海洋石油工程專業(yè)承包一級資質(zhì)就位，著力發(fā)展海上施工能力。要按照公司打造核心競爭優(yōu)勢、提高裝備實力的目標(biāo)，就龍口海工基地擴建、樁西海上生活基地改造、勝利901鋪管船轉(zhuǎn)資、勝利902鋪管船建造等問題。根據(jù)已經(jīng)上報的有關(guān)綜合報告、專題報告，加快運作，爭取政策支持和上級協(xié)調(diào)，全力推動資質(zhì)申取工作，壯大海工裝備實力。二是以施工中石化新疆-山東、新疆-廣東長輸管道工程為契機，對公司現(xiàn)有裝備尤其是長輸管道施工設(shè)備進行調(diào)研，制定購置計劃，形成專題報告，爭取集團公司和管理局的支持。三是抓好設(shè)備檢查特別是年檢制度的落實，重視加強設(shè)備機具的維修、維護和集中管理，同時嚴(yán)格程序，做好統(tǒng)一調(diào)配和使用，發(fā)揮公司優(yōu)良設(shè)備管理與使用的最佳效益。

4.抓好技術(shù)管理與信息化建設(shè)。分析和把握各類建筑工程(重點是石油化工工程)及其材料應(yīng)用、施工技術(shù)的發(fā)展方向，從長計議、早做準(zhǔn)備，力爭搶占先機。加強工程項目尤其是外部項目的技術(shù)資料檔案整理、文控管理能力建設(shè)，形成完整的資料檔案，為后續(xù)標(biāo)書編制、市場開發(fā)提供借鑒和支持;要圍繞公司發(fā)展和資質(zhì)申取需要，積極推進信息化建設(shè)。加快綜合項目管理平臺的開發(fā)應(yīng)用和數(shù)字檔案建設(shè)，繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，推動公司管理的流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)。

5.加快資質(zhì)建設(shè)，為提升公司施工能力和市場競爭力創(chuàng)造條件。一是在抓緊進行海洋石油工程專業(yè)承包一級資質(zhì)就位的同時，由經(jīng)營管理部牽頭，會同相關(guān)部門，加快工作節(jié)奏，盡快獲取市政公用工程施工總承包一級、電力工程施工總承包二級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級等資質(zhì);二是鑒于目前業(yè)內(nèi)大口徑管道施工和管道搶維修業(yè)務(wù)具有廣闊市場;同時，職工股回購后，集團公司包括帶壓封堵設(shè)備在內(nèi)的裝備投資渠道更加暢通，這為公司發(fā)展帶壓封堵業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。為此，由技術(shù)質(zhì)量管理部牽頭，會同技術(shù)研發(fā)中心以公司名義抓緊申取長輸(油氣)管道帶壓封堵許可增項，以利開拓相關(guān)市場領(lǐng)域。三是著手進行管道現(xiàn)場防腐蝕作業(yè)專項(甲級)許可證的增項申取，提高壓力管道安裝能力。此外，還要加強施工工法的創(chuàng)新研究和提煉集成，重視國家級工法的申報與修訂。抓好標(biāo)準(zhǔn)編制，積極主持和參加國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，不斷提高公司知名度和技術(shù)管理水平。為公司的又好又快發(fā)展蓄勢助力。

(五)切實發(fā)揮整體優(yōu)勢和保障作用，持續(xù)加強黨建和思想政治工作。總的要求是，深入貫徹落實公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨建工作總結(jié)表彰大會精神。在弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、把握大局、統(tǒng)攬運籌，推動公司的又好又快發(fā)展。一是圍繞勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年和產(chǎn)油10億噸，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)批示、山東省委和集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)講話精神，激勵廣大干部職工立足本職崗位，加強精細(xì)管理，積極開拓市場，推進科技進步，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。二是充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，結(jié)合生產(chǎn)實際，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞重點項目運行，適時組織開展新一輪勞動競賽，廣泛調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，確保內(nèi)外項目按計劃高效、有序運行，將黨的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。三是廣大黨員干部特別是機關(guān)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、監(jiān)督職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策、為生產(chǎn)運行、為基層單位出主意、獻計策、辦實事。四是各級黨組織要結(jié)合這次半年工作會議的召開，進一步梳理盤點上半年的各項工作，按照企業(yè)市場化經(jīng)營要求，積極探索創(chuàng)新創(chuàng)效模式，持續(xù)強化理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷增強效率意識、質(zhì)量意識、競爭意識，全面提升精細(xì)化、規(guī)范化、程序化管理水平，實現(xiàn)公司管理效能和經(jīng)營效益的最大化。

(六)關(guān)于6月份生產(chǎn)情況及7月份生產(chǎn)計劃要求

1.6月份施工生產(chǎn)情況。公司6月份共下達(dá)施工產(chǎn)值計劃620xx萬元，實際完成64863萬元，完成計劃的105%;各后勤輔助單位6月份完成外銷產(chǎn)值282萬元;國際市場6月份完成156萬美元合同額。公司6月份安排完工投產(chǎn)項目3項，全部完成。

2.7月份生產(chǎn)計劃及要求。油田及國內(nèi)市場：施工產(chǎn)值計劃66100萬元(其中正式計劃65570萬元，追加計劃530萬元)，附屬產(chǎn)值計劃2970萬元;國外市場計劃完成合同額70萬美元。

7月份主要計劃完工項目有8項：埕島中心三號生產(chǎn)平臺導(dǎo)管架;cb12d井組平臺工程(水下基盤);cb325～cb326海底輸油管線;孤島壓氣站壓縮機更新改造工程;勝六至勝八通水干線;塔河油田s1071站集輸工程;高邑-清河天然氣管道輸送工程第三標(biāo)段;湛江港—廉江原油管道工程及鐵山港至山口原油管道工程線路工程第一標(biāo)段。安排重點施工項目12項：埕島中心三號平臺工程;中心三號～海三站登陸點輸油管線;勝利作業(yè)七號平臺工程;海三聯(lián)合站擴建工程;新疆春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程(20xx年)。主要包括聯(lián)合站擴建、北區(qū)固定注汽站、中區(qū)接轉(zhuǎn)站、站外系統(tǒng);西氣東輸二線管道工程南昌～上海支干線第9標(biāo)段;中衛(wèi)～貴陽聯(lián)絡(luò)線第1標(biāo)段;西氣東輸二線平頂山～泰安支干線管道工程;臨沂～日照輸氣管道工程;山東天然氣管網(wǎng)工程日照聯(lián)絡(luò)線;川東北至川西輸氣管道聯(lián)絡(luò)線工程中段第二標(biāo)段(平昌～元壩);靖邊至西安輸氣管道三線系統(tǒng)工程第一標(biāo)段。7月份的重點要求是：

一是強化重點項目運行，全面完成月度生產(chǎn)任務(wù)

海工方面：進入7月份，氣象條件較好，是海上施工的有利時節(jié)，各涉海單位要按照公司海工前線的總體安排，加快陸地預(yù)制節(jié)奏，精心組織出海施工作業(yè)。其中，二分公司完成中心三號生產(chǎn)平臺導(dǎo)管架海上就位、打樁;五分公司完成中心三號生活動力導(dǎo)管架海上剩余工作收尾;八分公司完成中心三號生活動力平臺上部組塊與生活樓模塊陸地預(yù)制，為8月中旬出海創(chuàng)造有利條件;龍口項目部完成中心三號生產(chǎn)平臺上部組塊陸地預(yù)制，為8月底出海奠定基礎(chǔ)。一分公司要組織好cb12d井組平臺水下基盤部分的海上就位、打樁任務(wù)，力爭7月15日前完成施工任務(wù)，達(dá)到鉆井條件;五分公司要協(xié)調(diào)好cb1g采修一體化平臺上部組塊陸地預(yù)制及防腐施工，為后續(xù)出海施工做好準(zhǔn)備;三分公司要完成中心三號～海三站登陸點輸油管線穿芯連大段5段，海上拖管就位7段，水平口連接2道的施工任務(wù);銜接好cb325～cb326海底輸油管線、cb1g～cb25a海底輸油管線海上施工任務(wù)。樁西平臺項目部要嚴(yán)格按照勝利作業(yè)七號平臺關(guān)鍵里程碑節(jié)點要求，采取有效措施，盡快完成平臺主體合攏。

陸上重點工程：海三站擴建聯(lián)合站7月份施工將進入沖刺階段，七分公司要采取各項激勵和保障措施，周密安排，搶點運行，力爭8月1日前實現(xiàn)站內(nèi)油氣部分達(dá)到進油投產(chǎn)條件。新疆春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程進入關(guān)鍵階段，西部建設(shè)分公司要抓住施工黃金時節(jié)，加快建設(shè)進程，還要充分準(zhǔn)備聯(lián)合站二期擴建與一期工程連頭事宜，減少一期工程停產(chǎn)時間，確保聯(lián)合站二期擴建工程于8月30日達(dá)到投產(chǎn)條件。

國內(nèi)市場：中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線1標(biāo)段要加大外協(xié)工作力度，減少因工農(nóng)關(guān)系問題給各機組施工造成的影響，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，保質(zhì)量、搶進度，積極推進施工進程。力爭7月份完成管線組焊32km的工作量。西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道工程項目部要抓住麥?zhǔn)胀瓿傻挠欣麜r機，加快作業(yè)面掃線清理，7月份實現(xiàn)組焊管線40km的目標(biāo)，還要加大土建機組投入，快速開展管溝開挖、回填作業(yè)，提高線路施工綜合進度。六分公司湛江港—廉江原油管道工程要盡快收尾完善剩余工作量。八分公司遼寧大唐國際阜新日產(chǎn)1200萬nm3煤制天然氣管道輸送工程ⅱ標(biāo)段要超前運行，做好前期工作，爭取早日開工。陜西分公司靖邊-西安輸氣管道三線系統(tǒng)工程1標(biāo)段要再接再厲、自覺加壓，完成dn900管線組焊10km的任務(wù)。

國際市場：沙特丙烷管道項目部要及時按照設(shè)計變更進行整改施工，加速施工收尾;乍得項目要做好竣工結(jié)算工作;沙特制冷水管線項目要加大與業(yè)主、總包商和阿美結(jié)合，合理安排施工，盡快扭轉(zhuǎn)進度滯后的局面。

二是加大市場開發(fā)力度，繼續(xù)擴大公司市場規(guī)模

油田市場：要按照公司的統(tǒng)一安排，依據(jù)油田三季度計劃，積極與各建設(shè)單位、油田相關(guān)部門聯(lián)系，時刻掌握項目前期運作動態(tài)，密切跟蹤、多方落實，鞏固和擴大油田市場份額。

國內(nèi)市場：投標(biāo)辦公室要繼續(xù)做好中石油西氣東輸二線深圳至香港段海底管道工程詢價及投標(biāo)準(zhǔn)備，組織好中緬天然氣、原油管道工程epc總承包、中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線(渝黔段)及支線管道工程epc總承包等項目的投標(biāo)，跟蹤落實中石化儲運公司河石線路改造工程、玉溪-百色成品油管道工程等項目的前期運行狀況，爭取承接更多工作量，擴大市場占有率。還要及時做好中石油一級承包商的準(zhǔn)入事宜。

國外市場：積極配合管理局做好伊朗雅達(dá)項目epc總承包項目的前期工作。及時與國工溝通，組織好沙特新投標(biāo)項目，繼續(xù)跟蹤哈薩克斯坦、加納等項目進展情況，為投標(biāo)做好準(zhǔn)備。

同志們，當(dāng)前，公司發(fā)展面臨艱巨的任務(wù)和難得的機遇。廣大干部職工要以慶祝建黨90周年和勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年為契機、為動力，乘勢而上、搶抓機遇、務(wù)實高效、真抓實干，奮力推進市場開發(fā)的大突破、管理水平的大提升、技術(shù)實力的大跨越、企業(yè)和諧的大發(fā)展。為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)，勝利實現(xiàn)“”良好開局，推進公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗!