在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
培訓(xùn)最新會議紀(jì)要 培訓(xùn)工作會議紀(jì)要篇一
會議地點(diǎn):公司會議室
主 持 人:
參 會 人:
會議紀(jì)錄:
本次會議由總主持,會議主要內(nèi)容有:
(1)明確月度報(bào)告
(2)強(qiáng)調(diào)“__”和“__”在整合過程中的有關(guān)事項(xiàng)
(3)各高管人員分工明確化
會議第一部分
1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告,沒有分管副總的部門則由部門負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告,所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營總監(jiān)__,由__匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。
2、qq群只作為日常交流的工具,不再上傳文件,正式的溝通全部通過share point來實(shí)現(xiàn)。
3、下周專門召開會議,在會議上每個(gè)部門要提交建站需求,__為此項(xiàng)工作的牽頭人。
會議第二部分
1、在“__”和“__”的整合過程中,盡量不要涉及到個(gè)人利益,不要使問題擴(kuò)大化。
2、整合后的“__”產(chǎn)生兩個(gè)部門的空缺:一是市場拓展部,二是產(chǎn)品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息,而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品,針對目前情況,產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營部管理。
3、在整合過程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通,有意識地促進(jìn)人與人的溝通。
會議第三部分
“__”在__年新的管理分工:
1、__(常務(wù)副總)分管 :資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷售部。
2、__(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管:研發(fā)部
3、__(總經(jīng)理助理監(jiān)運(yùn)營總監(jiān))分管:運(yùn)營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。
目前公司存在問題
x總指出,還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實(shí)力的人補(bǔ)充進(jìn)研發(fā)部;對于push類項(xiàng)目,市場銷售團(tuán)隊(duì)要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源,完成__年的任務(wù)目標(biāo)。
培訓(xùn)最新會議紀(jì)要 培訓(xùn)工作會議紀(jì)要篇二
20__年4月13日,葉局長召開黨政班子成員會議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、人事任免
備注:也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名),代表公司股份萬股,占全部股份總額的%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作),試用期一年;
2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(正股級),免去大歷林業(yè)站站長職務(wù);
3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作),試用期一年;
選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;__名棄權(quán),代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
4、王同志負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;
發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席,方可舉行。
5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);
二、部分人員崗位調(diào)整事宜
鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì);
標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱再加上紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作的培訓(xùn)會議紀(jì)要經(jīng)典范文》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要,如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的培訓(xùn)會議紀(jì)要經(jīng)典范文》。
三、正式錄用人員事宜
1、由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;
2、由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;
3、由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按大專生檔次。
培訓(xùn)最新會議紀(jì)要 培訓(xùn)工作會議紀(jì)要篇三
為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí),更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓(xùn),以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、工程總包合同的培訓(xùn)
首先,__對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,并對工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng)),投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
其次,本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等,都做了重要指示。
再有,對合同專項(xiàng)條款的解釋,主要內(nèi)容有:發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);
誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的'影響。
最后,對合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。
二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)
現(xiàn)場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
同時(shí),對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分,建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分,并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。
另外,會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括:現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)
在這次培訓(xùn)會上,__首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式,對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有:
1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。
2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
最后,希望通過這些培訓(xùn),及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。