在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司考勤表篇一

第一段：引言（200字）

在現(xiàn)代社會(huì)，公司考勤是一項(xiàng)重要的管理工作，對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)都具有重要的意義。我在過(guò)去的幾年中，在公司中全面參與和體驗(yàn)了考勤管理的過(guò)程，深感到了它的重要性與必要性。通過(guò)這些經(jīng)歷，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)，下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劰究记谥械膸讉€(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第二段：考勤制度的公平性（200字）

公司的考勤制度必須建立在公平的基礎(chǔ)上，對(duì)于所有員工都應(yīng)該采取相同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我認(rèn)為，公司考勤制度的公平性是保證員工積極性和工作效率的重要因素。一個(gè)公平的考勤制度應(yīng)該有明確的規(guī)定和操作程序，并且必須嚴(yán)格執(zhí)行。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)有些員工可能會(huì)存在遲到早退的現(xiàn)象，為此，公司應(yīng)該建立一套完善的懲罰機(jī)制來(lái)約束員工的行為，同時(shí)也要做好宣傳教育工作，提高員工的考勤意識(shí)。

第三段：考勤數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用（200字）

公司考勤數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)決策和管理者來(lái)說(shuō)具有重要的參考作用。通過(guò)分析考勤數(shù)據(jù)，可以了解員工的出勤情況、遲到早退情況以及加班情況等，從而可以對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，還可以通過(guò)對(duì)考勤數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)判斷出現(xiàn)人員不足或者比較繁忙的時(shí)段，有利于企業(yè)制定合理的人力資源管理策略。此外，考勤數(shù)據(jù)還可以用于與員工績(jī)效評(píng)估對(duì)接，從而更加客觀地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。

第四段：考勤設(shè)備的改進(jìn)與升級(jí)（200字）

隨著科技的發(fā)展，公司考勤設(shè)備也在不斷改進(jìn)和升級(jí)。我認(rèn)為，選擇適合自己公司的考勤設(shè)備是十分重要的。在實(shí)際工作中，我們公司進(jìn)行了考勤設(shè)備的改進(jìn)和升級(jí)，采用了更加智能化的刷卡機(jī)，通過(guò)與公司系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了考勤數(shù)據(jù)的自動(dòng)收集和處理。這樣不僅減少了人為操作的時(shí)間和成本，還提高了考勤工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們還在辦公區(qū)域增加了攝像頭，加強(qiáng)對(duì)員工的考勤管理，使考勤過(guò)程更加便捷和高效。

第五段：考勤的改進(jìn)與創(chuàng)新（200字）

盡管我們目前的考勤工作已經(jīng)取得了一些成績(jī)，但是仍然有一些問(wèn)題需要解決和改進(jìn)。我認(rèn)為，公司需要不斷進(jìn)行考勤工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的考勤意識(shí)培養(yǎng)，提高員工對(duì)考勤的重視程度。其次，可以借助新技術(shù)的力量，進(jìn)一步推動(dòng)考勤工作的智能化，例如可以引入人臉識(shí)別、指紋識(shí)別等技術(shù)來(lái)取代傳統(tǒng)的刷卡機(jī)。最后，公司還應(yīng)該建立一個(gè)良好的考勤管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

結(jié)尾段（100字）

通過(guò)多年的參與和體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到公司考勤工作對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)的重要性。只有建立一個(gè)公平、準(zhǔn)確、高效的考勤制度，才能更好地約束員工的行為，提高員工的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。因此，我會(huì)將我積累的這些心得體會(huì)分享給同事和領(lǐng)導(dǎo)，共同努力，為公司的考勤管理不斷進(jìn)步和完善。

公司考勤表篇二

周一至周六

作息時(shí)間：夏季上午8：30―12：00下午2：30―6：00

冬季上午8：30―12：00下午1：30―5：30

1、公司職工簽到考勤，簽到有效時(shí)間為冬季上午8：30―8：45；下午1：30―1：45，夏季上午8：30―8：45；下午2：30―2：45。每天兩次考勤。因外出不能按時(shí)簽到的，應(yīng)提前通知或打電話(huà)通知辦公室，在考勤中注明事由。

2、要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，員工必須遵守公司上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。

3、遲到或早退規(guī)定：凡超過(guò)公司規(guī)定簽到上班時(shí)間的視為遲到，提前15分鐘以?xún)?nèi)下班視為早退。無(wú)故遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)的扣10元，無(wú)故遲到或早退30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)的扣20元，超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者。抽出相應(yīng)薪金后，記曠工一次。

4、曠工規(guī)定：凡在規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)沒(méi)有到崗即為曠工，曠工半天從工資中扣一天工資，曠工一天的扣二天工資，依次類(lèi)推，連續(xù)曠工10天的給予除名。

5、請(qǐng)假規(guī)定：

（1）病假：?jiǎn)T工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi)，即8：30－9：00致電部門(mén)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)醫(yī)院就診證明。

（2）事假：緊急突發(fā)事故未能辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明后補(bǔ)辦手續(xù)上下班制度，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。休假結(jié)束后無(wú)故未上班也未續(xù)假者按曠工處理。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

6、出差規(guī)定：

（1）員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。

（2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

7、加班規(guī)定：凡因工作需要加班的'，應(yīng)在考勤表中注明，未注明不按加班處理，加班時(shí)間可以調(diào)休或按1：1的比例沖抵事假、病假等。

8、全勤規(guī)定：為鼓勵(lì)職工出勤公司設(shè)全勤獎(jiǎng)上下班制度，凡每月根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)的出勤天數(shù)為全勤，并且沒(méi)有出現(xiàn)請(qǐng)假曠工的獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)金。月底根據(jù)考勤記錄結(jié)算工資，工資發(fā)放人員月底要將工資表及考勤表一并轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)。

1、公司員工每周休息一天，各項(xiàng)目部可根據(jù)工作需要安排休息，每月公休時(shí)間為4天。

2、員工本人結(jié)婚、直系親屬逝世均有3天帶薪婚、喪假。

3、法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行調(diào)休。

公司考勤表篇三

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退。公司設(shè)立考勤制度。

2、作息時(shí)間規(guī)定

上班時(shí)間早8:30

午休12:00——13:30

下班時(shí)間晚17:30

3、如不能按時(shí)到崗，可電話(huà)請(qǐng)假或說(shuō)明事由。事后補(bǔ)請(qǐng)假條。

4、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管人員請(qǐng)示后方可離開(kāi)公司。事假需提前幾天打招呼。

5、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。

考核細(xì)節(jié)：一個(gè)月遲到三次為警告，遲到在半個(gè)小時(shí)內(nèi)（8點(diǎn)30到9點(diǎn)）

遲到第四次按以下制度罰款；

遲到1-5分鐘為5元，6到10分鐘為10元，以此類(lèi)推，遲到半個(gè)小時(shí)以上未說(shuō)明原因按曠工來(lái)罰款曠工一次罰50;（罰款款項(xiàng)（設(shè)立貢獻(xiàn)基金）用丁請(qǐng)全體員工賣(mài)水果吃或者請(qǐng)客。

全勤獎(jiǎng)公司獎(jiǎng)勵(lì)每月100元。

突發(fā)病例請(qǐng)假；憑掛號(hào)單及醫(yī)院證明（病歷本）一天內(nèi)不扣基本工資，后（扣基本工資，按天算）

一般請(qǐng)假：事前一天書(shū)面請(qǐng)假（扣基本工資，按天算）

衛(wèi)生規(guī)范

1、上班之前活掃辦公室的衛(wèi)生。當(dāng)天的值日生負(fù)責(zé)擦地板、擦桌子及午餐的準(zhǔn)備工作，。值日生提前10分鐘到公司。

2、員工須每天下班前活潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、桌面及設(shè)備的整齊活潔。

3、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不活潔的情況，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)活理。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的`水、電、空調(diào)等設(shè)施，離辦公設(shè)施近的員工或最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉窗子、空調(diào)、電燈、打印機(jī)和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。

公司考勤表篇四

2014年公司管理制度及流程

一、日常管理制度(工作紀(jì)律)

1、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象，當(dāng)月違規(guī)一次，次日點(diǎn)名，當(dāng)月違規(guī)兩次，罰款50元，當(dāng)月違規(guī)三次，按自動(dòng)離職處理。

2、嚴(yán)禁脫崗、串崗現(xiàn)象，當(dāng)月違規(guī)一次，次日點(diǎn)名，當(dāng)月違規(guī)兩次，罰款50元，當(dāng)月違規(guī)三次，按自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁散播公司負(fù)面消息，當(dāng)月違規(guī)一次，次日點(diǎn)名，當(dāng)月違規(guī)兩次，罰款50元，當(dāng)月違規(guī)三次，按自動(dòng)離職處理。

4、工作期間保持電話(huà)暢通，不允許拒接或停機(jī)，每發(fā)現(xiàn)一次，5元樂(lè)捐。

5、工作期間保持辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)整潔。

6、嚴(yán)禁賺取差價(jià)，發(fā)現(xiàn)一次，100罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，開(kāi)除處理。

7、嚴(yán)禁賣(mài)私貨、截留贈(zèng)品，發(fā)現(xiàn)一次，100罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，開(kāi)除處理。

8、不得讓客戶(hù)把貨款打入個(gè)人賬戶(hù)，發(fā)現(xiàn)一次，100罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，開(kāi)除處理。

9、工作期間不允許大聲爭(zhēng)執(zhí)，注意公共場(chǎng)合情緒的控制，每發(fā)現(xiàn)一次，5元樂(lè)捐。

10、嚴(yán)格遵守公司管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，當(dāng)月違規(guī)一次，次日點(diǎn)名，當(dāng)月違規(guī)兩次，罰款50元，當(dāng)月違規(guī)三次，按自動(dòng)離職處理。

二、日常業(yè)務(wù)管理制度

1、客戶(hù)資料管理

a全面搜集各片區(qū)資料(店名、電話(huà)、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào));根據(jù)銷(xiāo)量及規(guī)模建立客戶(hù)類(lèi)別(月進(jìn)貨額在1000/月以上歸為a類(lèi);月進(jìn)貨額在500元/月以上，1000元一下，歸為b類(lèi);月進(jìn)貨額在500元/月一下，歸為c類(lèi)客戶(hù))。

b、逐步建立客戶(hù)商品信息檔案，實(shí)現(xiàn)a類(lèi)客戶(hù)單店商品信息管理。

2、片區(qū)路線(xiàn)及周期管理

a、建立每片區(qū)客戶(hù)路線(xiàn)拜訪表，每線(xiàn)路至少20家客戶(hù)，每天必須完全拜訪，及時(shí)完善本線(xiàn)路中的新客戶(hù)資料。

b、根據(jù)片區(qū)客戶(hù)數(shù)量，合理制度客戶(hù)拜訪周期。根據(jù)客戶(hù)分類(lèi)，合理分配客戶(hù)拜訪時(shí)間。

c、每天回公司后遞交拜訪線(xiàn)路圖，每天下市場(chǎng)前領(lǐng)取新拜訪線(xiàn)路圖。

d、每天早上9點(diǎn)之前必須裝車(chē)完畢出車(chē)，每天認(rèn)真填寫(xiě)及遞交車(chē)輛庫(kù)存表。

3、業(yè)績(jī)量化管理

a、每天業(yè)務(wù)人員回公司后填寫(xiě)《片區(qū)銷(xiāo)量進(jìn)度表》及《單品銷(xiāo)量進(jìn)度表》。

b、每天業(yè)務(wù)人員遞交拜訪線(xiàn)路圖后，由內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)《流通市場(chǎng)進(jìn)度表》。

c、每天倉(cāng)庫(kù)人員量化需換單，及時(shí)提醒業(yè)務(wù)人員欠條的回收。

d、每天流通主管根據(jù)銷(xiāo)量進(jìn)度表及市場(chǎng)進(jìn)度表的實(shí)際狀況，合理調(diào)度各片區(qū)人員工作。

4、促銷(xiāo)活動(dòng)的管理

a、每月底前5天制定出流通部下月促銷(xiāo)政策。

b、每片區(qū)需要的促銷(xiāo)活動(dòng)(特價(jià)、陳列獎(jiǎng)、促銷(xiāo)設(shè)備及贈(zèng)品)，片區(qū)業(yè)務(wù)人員要提前填寫(xiě)申請(qǐng)單(記案)后方可執(zhí)行。

c、業(yè)務(wù)人員對(duì)所在片區(qū)的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)督，公司不定時(shí)對(duì)所有促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行抽查。

5、欠條管理

公司流通市場(chǎng)全部以現(xiàn)金交易，特殊客戶(hù)欠款時(shí)要與公司申請(qǐng)，經(jīng)公司同意后按照欠條管理規(guī)定進(jìn)行簽字，并有效管理、收回。

規(guī)定如下：

(1) ?如果直接用銷(xiāo)售清單做欠條，要在清單空白處寫(xiě)明欠條字樣。

(2) ?欠條應(yīng)明確一下內(nèi)容：客戶(hù)名稱(chēng)、電話(huà)、地址、聯(lián)系人簽字或加蓋公章。

(3) ?回公司到財(cái)務(wù)按照欠款數(shù)額給財(cái)務(wù)打欠條，客戶(hù)欠條由業(yè)務(wù)保存。

(4) ?欠款后續(xù)由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)追回。

6、市場(chǎng)問(wèn)題反饋

a、每片區(qū)每周兩次市場(chǎng)問(wèn)題反饋(記案或手機(jī)短信)。

b、業(yè)務(wù)員做好市場(chǎng)反饋問(wèn)題記錄(市場(chǎng)問(wèn)題反饋記錄表)。

三、業(yè)務(wù)工作流程管理

1、認(rèn)真填寫(xiě)裝車(chē)表，下午下班前準(zhǔn)時(shí)把補(bǔ)貨計(jì)劃交給倉(cāng)管。

2、按照出車(chē)線(xiàn)路進(jìn)行計(jì)劃拜訪，進(jìn)店后與負(fù)責(zé)人禮貌性打招呼后，首先司機(jī)檢查服務(wù)卡是否存在，及時(shí)更新與張貼，對(duì)店招及陳列進(jìn)行拍照記案，填寫(xiě)路線(xiàn)表(時(shí)間及銷(xiāo)售)，新客戶(hù)在路線(xiàn)表下面(再好的產(chǎn)品沒(méi)有陳列面不會(huì)有好的銷(xiāo)量)，檢查實(shí)際庫(kù)存(倉(cāng)庫(kù)與排面)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行上貨及填寫(xiě)補(bǔ)貨計(jì)劃(填寫(xiě)補(bǔ)貨計(jì)劃時(shí)一定要全面，客戶(hù)可以不要，但自己不能不寫(xiě))。檢查竟品信息，了解竟品活動(dòng)政策。

3、根據(jù)客戶(hù)現(xiàn)有庫(kù)存交流補(bǔ)貨計(jì)劃，季節(jié)性產(chǎn)品推廣、新產(chǎn)品推薦(交流時(shí)適當(dāng)靈活運(yùn)用公司產(chǎn)品政策)，補(bǔ)貨要全面、合理，避免電話(huà)要貨等情況，所有交流的重點(diǎn)是在給客戶(hù)一個(gè)補(bǔ)貨的理由，交流的方式要用能打動(dòng)自己的方式(要自信、現(xiàn)實(shí)、每句話(huà)要讓客戶(hù)聽(tīng)著很舒服，避免吹捧，排擠竟品)。對(duì)于新客戶(hù)，一定不要貪多，量少品多，對(duì)于客戶(hù)不感興趣的不要強(qiáng)推，避免引起客戶(hù)反感，介紹產(chǎn)品一定要全面，多借助公司產(chǎn)品手冊(cè)或樣品筐。

4、認(rèn)真填寫(xiě)銷(xiāo)貨清單、贈(zèng)品、品嘗要標(biāo)注，市區(qū)流通要寫(xiě)清具體地址(東西南北縱橫寫(xiě)明);三區(qū)流通要標(biāo)明區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道或村。九縣流通要標(biāo)明縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道。

5、公司流通市場(chǎng)全部以現(xiàn)金交易，特殊客戶(hù)欠款時(shí)要向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司同意后按照欠條管理規(guī)定進(jìn)行簽字，并有效管理、回收。

6、根據(jù)客戶(hù)規(guī)模、銷(xiāo)量進(jìn)行客戶(hù)等級(jí)登記，根據(jù)客戶(hù)等級(jí)進(jìn)行有效管理(包括客戶(hù)的拜訪周期、促銷(xiāo)活動(dòng))。

7、客戶(hù)拜訪完畢后，車(chē)上認(rèn)真填寫(xiě)裝車(chē)表中的出庫(kù)明細(xì)，與次日路線(xiàn)中a、b類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)溝通，了解缺貨及補(bǔ)貨信息，并進(jìn)行登記。

8、一天拜訪結(jié)束時(shí)，根據(jù)賣(mài)貨量，次日拜訪路線(xiàn)打客戶(hù)的補(bǔ)貨信息進(jìn)行合理制作裝車(chē)計(jì)劃，交于倉(cāng)管?？偨Y(jié)當(dāng)日市場(chǎng)狀況，提升自身工作能力。

流通中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

a、有效利用時(shí)間(準(zhǔn)時(shí)出車(chē)、準(zhǔn)時(shí)交補(bǔ)貨清單，合理安排工作時(shí)間)。

b、 ?認(rèn)真填寫(xiě)裝車(chē)表(避免不必要的庫(kù)存差異)。

c、 養(yǎng)成拍店照、填寫(xiě)鋪貨記錄、認(rèn)真填寫(xiě)銷(xiāo)貨清單的習(xí)慣。

d、 培養(yǎng)與客戶(hù)電話(huà)溝通的`能力，讓補(bǔ)貨更具體合理性。

e、 制定合理的拜訪路線(xiàn)及周期。

四、業(yè)務(wù)司機(jī)

1、崗位內(nèi)容

做好車(chē)輛行駛，檢查及保養(yǎng)工作，配合業(yè)務(wù)員做好所在區(qū)域的銷(xiāo)售及送貨工作，每天對(duì)車(chē)輛例行檢查，不允許病車(chē)上路，保證貨物及人員安全。

2、崗位職責(zé)

(1) 認(rèn)真完成每天的出車(chē)任務(wù)。

(2) 出車(chē)前必須認(rèn)真做好車(chē)輛檢查，車(chē)容整潔、車(chē)況良好、不見(jiàn)齊全、制動(dòng)有效，不允許病車(chē)上路。如有部件損壞和不安全因素隱患，應(yīng)及時(shí)處理直到修復(fù)，確保安全運(yùn)輸。

(3) 車(chē)輛的年檢、保養(yǎng)、清潔、停放及辦理保養(yǎng)等車(chē)務(wù)手續(xù)由駕駛員提醒，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理。

(4) 鋪貨期間用尋找合理的停車(chē)位停放并鎖好車(chē)門(mén)保證車(chē)輛的安全，嚴(yán)格按照規(guī)則停車(chē)。

(5) 做好公司服務(wù)卡張貼工作，進(jìn)店檢查店內(nèi)是否張貼告示服務(wù)卡。

(6) 配合業(yè)務(wù)人員做好排面整理及裝卸貨工作。

3、獎(jiǎng)勵(lì)

(1) 駕駛員每月100元車(chē)輛維護(hù)費(fèi)

(2) 人為或技術(shù)性造成車(chē)輛損壞的由駕駛員自行維修

(3) 車(chē)輛正常保養(yǎng)維護(hù)由公司維修。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2013年公司考勤制度。

公司考勤表篇五

根據(jù)集團(tuán)公司已制定并執(zhí)行的“員工考勤制度”第六條、第八條、第二十條的相關(guān)規(guī)定，為了進(jìn)一步有效執(zhí)行該制度，特對(duì)相關(guān)條款細(xì)化后，作出如下補(bǔ)充通知。

一、凡外出辦理各種業(yè)務(wù)的公司員工，須先到公司指紋打卡后，可視為上班;上班期間外出辦理各種業(yè)務(wù)時(shí)，需首先請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理同意，并報(bào)行政辦(趙小利處)備案;特殊狀況不能打卡者，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面簽字批準(zhǔn)并于當(dāng)日?qǐng)?bào)行政辦(閆柯宇處)備案，業(yè)務(wù)完畢后的一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)，視為有效上班。

二、凡公司員工漏打上下班卡的，除在次日內(nèi)出具書(shū)面有效說(shuō)明并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字審批的外，一律以遲到、早退論處;按月度統(tǒng)計(jì)時(shí)，遲到、早退超過(guò)15分鐘至1小時(shí)以?xún)?nèi)按曠工1小時(shí)論;遲到、早退超過(guò)2小時(shí)以上的按曠工一日論。

(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí)，每月度統(tǒng)計(jì)上報(bào))

三、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度中對(duì)遲到、早退、曠工的處罰規(guī)定。每月度考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)，累計(jì)遲到、早退超過(guò)兩次以上者，從第三次算起：?jiǎn)T工扣罰30元/次、中層管理人員扣罰50元/次、高層管理人員扣罰80元/次;每月度考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)，曠工一天者，扣罰當(dāng)月2倍日均上班工資;曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月3倍日均上班工資;曠工三天，扣罰一個(gè)月出勤工資;曠工時(shí)間不足一天的按小時(shí)計(jì)算，扣罰金額為當(dāng)月日均上班工資除以8小時(shí)乘以2倍曠工時(shí)間。

(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí)，并按月度提來(lái)源理決定)

四、對(duì)于違反上述規(guī)定的：

1、外出辦公不按上述規(guī)定報(bào)備的、簽字批準(zhǔn)手續(xù)不全或不辦理批準(zhǔn)手續(xù)的，一律視為曠工論處，按照集團(tuán)公司考勤制度進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(扣發(fā)金額按次累加)。

2、若以外出辦理公司業(yè)務(wù)為名，從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的其他事務(wù)活動(dòng)等，一經(jīng)查實(shí)，一律以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí)，并按月度上報(bào)處理意見(jiàn))

本通知從20xx年元月一日起執(zhí)行，相關(guān)條款行政部不再另行通知，請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并嚴(yán)格執(zhí)行。

xxxxx公司

20xx年03月14日

公司考勤表篇六

1、住院治療——需要住院治療必須出示區(qū)級(jí)以上人民醫(yī)院住院?jiǎn)畏娇勺≡褐委煛⒓毙约膊?、意外傷害可隨時(shí)隨地住院治療，慢性疾病必須在暑假期間住院治療（如需要轉(zhuǎn)院，必須到上一級(jí)醫(yī)院住院治療，不得在同等級(jí)醫(yī)院住院治療，如出現(xiàn)轉(zhuǎn)同等醫(yī)院住院治療按事假記錄）。住院治療以入院至出院日期為準(zhǔn)（不扣工資）。重大疾病出院后，需要休養(yǎng)必須出示所住醫(yī)院住院部證明，修養(yǎng)期間為按醫(yī)院批假天數(shù)為準(zhǔn)。

2、長(zhǎng)期病假——因病長(zhǎng)期休息扣全額工資的30%，發(fā)放全額工資的70%（必須出示地州級(jí)以上醫(yī)院的'病殘鑒定證明書(shū)）。

3、短期病假——短期病假只準(zhǔn)3天（有我校醫(yī)務(wù)室出示的疾病證明書(shū)，在我校醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，不扣工資，除外不準(zhǔn)予短期病假）。

（四）課外輔導(dǎo)員每學(xué)期補(bǔ)假10天；學(xué)前班特護(hù)課外輔導(dǎo)員、醫(yī)務(wù)人員每學(xué)期補(bǔ)假為12天；清潔工作人員、餐廳工作人員、鍋爐房工作人員每學(xué)期補(bǔ)假為15天（不扣工資，不和考核掛鉤）。

1、學(xué)校納入計(jì)劃統(tǒng)一培訓(xùn)、學(xué)習(xí)人員，按培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)待（按經(jīng)常上班對(duì)待）。

2、參加大、中專(zhuān)、本科函數(shù)班的學(xué)員參加考試、論文答辯，按培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)待（按經(jīng)常上班對(duì)待）。

3、參加自考、成人高考等計(jì)劃外脫產(chǎn)學(xué)習(xí)者扣全額工資30%，發(fā)放全額工資70%。

4、參加全國(guó)統(tǒng)一高考并錄取者按自動(dòng)離職處理。

1、考勤人員必須提前半小時(shí)到位，教學(xué)樓當(dāng)日考勤表下午7：30以前交到教務(wù)主任處。后勤人員考勤表當(dāng)晚12：00前交到總務(wù)主任處。

2、考勤人員不得違反考勤制度，發(fā)現(xiàn)一次按曠工1天記錄，扣考核分5分并在校委會(huì)上做檢討。

3、教務(wù)主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)任教師考勤，總務(wù)主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)后勤人員考勤，德育處主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全體教職員工政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、晚自習(xí)、年級(jí)組活動(dòng)、教研組活動(dòng)、集體活動(dòng)及每周總結(jié)考勤，教務(wù)處、德育處、總務(wù)處主任在每周教職工大會(huì)上公布本周考勤情況并在公示欄上公示（各科室主任不按規(guī)定時(shí)間公布、公示按半天曠工記錄）。

1、體罰、變相體罰、排擠及侮辱學(xué)生，造成惡劣影響者待崗一個(gè)月，上報(bào)教育行政部門(mén)處理。

2、教研組組長(zhǎng)在不按規(guī)定不合格教案、缺課時(shí)教案上簽字，缺一節(jié)教案按半天曠工記錄（累計(jì)計(jì)算）。

3、違反學(xué)生安全事故目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)者：

（1）遲報(bào)、瞞報(bào)者按曠工一天記錄。

（2）管理不善、遲報(bào)、瞞報(bào)而造成嚴(yán)重后果（出現(xiàn)學(xué)生離校出走、出現(xiàn)交通事故、出現(xiàn)意外傷害）負(fù)法律責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失（醫(yī)療費(fèi)、賠償費(fèi)），并上報(bào)教育行政部門(mén)處理。

（3）因工作失誤造成嚴(yán)重事故出現(xiàn)人員傷亡者負(fù)法律責(zé)任并上報(bào)教育行政部門(mén)處理。

批假權(quán)限：

全體教職工1天以?xún)?nèi)事假由各科室主任審批；任課教師7天以下假類(lèi)由主管教學(xué)副校長(zhǎng)審批；后勤工作人員及課外輔導(dǎo)員7天以下假類(lèi)由后勤副校長(zhǎng)審批；7到15天各類(lèi)假類(lèi)由校長(zhǎng)審批；15天以上假類(lèi)上報(bào)教育局審批。

公司考勤表篇七

第1條目的

為了使員工明確工作和休息時(shí)間，嚴(yán)肅紀(jì)律，保證工作效率，特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工。

第3條公司實(shí)行每天8小時(shí)工作制，周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。若有特殊情況，可另行安排作息時(shí)間。

第4條上班時(shí)間為每天9：00至17：00，中午12：00至13：00為午餐時(shí)間。

第5條打卡地點(diǎn)：公司行政部。

第6條打卡時(shí)間：8：30至9：00及17：00至18：00，每天打卡兩次。

第7條員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述原因(出差者除外)，并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)人力資源部備案，否則按曠工論處。

第8條所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣元。

第9條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，監(jiān)督人員負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至行政部，行政部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)“員工考核表”。

第10條如考勤卡損毀或丟失，須及時(shí)向公司辦公室備案。

第11條各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)考勤的第一責(zé)任人，考勤員由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定。

第12條各部門(mén)(或?qū)嶓w)于每月是日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況，對(duì)本部門(mén)上月的出勤情況進(jìn)行如實(shí)匯總，經(jīng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人審定、簽字后報(bào)辦公室匯總。

第13條全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月10日前做出公示。

公司考勤表篇八

為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范考勤管理，現(xiàn)對(duì)相關(guān)考勤規(guī)定重申如下：

1、請(qǐng)假：

1、1員工需事前履行完請(qǐng)假手續(xù)，管理人員需將假條交企管部備案；

1、3中層及以上管理人員請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理簽字，超過(guò)3天的須到人力資源部備案。

2、公事外出：

2、2員工到其他部門(mén)辦理業(yè)務(wù)需要20分鐘以上的在該部門(mén)《業(yè)務(wù)辦理簽到表》（附件3）簽到；各業(yè)務(wù)單位（包括倉(cāng)庫(kù)等）打印該簽到表在明顯位置放置，本月31日前到各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行檢查。

2、3上班期間到廠外辦理業(yè)務(wù)的，外出前填寫(xiě)《山東常林機(jī)械集團(tuán)員工出勤證明單》（附件2）寫(xiě)明為何事外出、外出時(shí)間及預(yù)計(jì)返回時(shí)間。

3、上下班刷卡：

3、1員工上下班按規(guī)定刷卡，刷卡無(wú)拍照（如附件1）罰款50元；

3、2無(wú)故不刷卡、代刷卡罰款50—100元。

4、其他：

4、1遲到、早退半小時(shí)以?xún)?nèi)曠工一天以?xún)?nèi)的罰款50元—100元。

4、2工作時(shí)間內(nèi)串崗、閑聊、干私活、下棋、打牌、玩游戲的罰款50元—100元。

4、3不履行請(qǐng)假手續(xù)而自行休息的罰款200元。

5、具體未盡處罰以《集團(tuán)股份有限公司職工獎(jiǎng)懲條例》為準(zhǔn)。

在查崗過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工不在崗，且無(wú)請(qǐng)假條、出勤證明單、無(wú)去向說(shuō)明或無(wú)業(yè)務(wù)辦理簽到，如果當(dāng)天有刷卡記錄以上情況之一的視為串崗，如果該員工當(dāng)天無(wú)刷卡記錄視為曠工。

部門(mén)負(fù)責(zé)人是部門(mén)管理的第一責(zé)任人，須做好人員的日常管理工作，杜絕包庇員工、徇私舞弊等行為，督促員工遵守公司各項(xiàng)管理制度。