在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇一

會(huì)上曹經(jīng)理首先在會(huì)上深入講解了公司為何要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的目標(biāo)及轉(zhuǎn)型的意義。人保壽險(xiǎn)作為發(fā)展最快的壽險(xiǎn)公司，我們不能滿足于現(xiàn)在的小成績(jī)，不能原地慶幸，如果不進(jìn)步我們就會(huì)被遺留在社會(huì)的發(fā)展的腳印中，被高速發(fā)展的壽險(xiǎn)行業(yè)淘汰。我們?cè)诒ＷC規(guī)模保費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，需要我們具有多元性、結(jié)構(gòu)性、持續(xù)性的戰(zhàn)略目標(biāo)，符合公司規(guī)模效益化發(fā)展的思想。我們公司現(xiàn)在還算是一家新公司，還在初始創(chuàng)業(yè)階段，由于在我們創(chuàng)業(yè)階段的不懈努力得到了社會(huì)及行業(yè)好評(píng)和認(rèn)可，但是我們現(xiàn)在的銷售隊(duì)伍還是很脆弱，雖然鶴峰營(yíng)銷員已上號(hào)近百人，但是實(shí)際營(yíng)銷員質(zhì)量還是不高，產(chǎn)出小。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)還是很薄弱，客戶量不大，渠道關(guān)系不廣，不足以給我們生存發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺(tái)。鶴峰處于偏遠(yuǎn)山區(qū)，保險(xiǎn)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)專職營(yíng)銷，沒有職業(yè)化隊(duì)伍，兼職代理，這就導(dǎo)致我們現(xiàn)在的服務(wù)水平不高，服務(wù)質(zhì)量不理想?？梢哉f我們現(xiàn)在還僅僅是一只剛剛獲得生命的雛鳥，我們還需要繼續(xù)努力汲取更多的“營(yíng)養(yǎng)”，才能在保險(xiǎn)業(yè)中自由飛翔，創(chuàng)業(yè)尚未成功，同志任需努力。

在20xx年的轉(zhuǎn)型中我們的任務(wù)還是相當(dāng)艱巨的，根據(jù)省公司總結(jié)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須符合六個(gè)方面的精神。落實(shí)到我們四級(jí)機(jī)構(gòu)需要注意的是1、規(guī)模保費(fèi)要累計(jì)起來。2、提高短險(xiǎn)量的同時(shí)提高新單期交量。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，無違規(guī)案件，滿期給付平穩(wěn)，二次開發(fā)有效。

在20xx年我們需要充分的認(rèn)識(shí)到個(gè)險(xiǎn)“三改”，銀?！叭唷?，團(tuán)險(xiǎn)“三建”的指導(dǎo)思想。

隨后由個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理劉群芝解讀個(gè)險(xiǎn)“三改”的定義。三改的核心就是建立職業(yè)化的經(jīng)理人隊(duì)伍，鶴峰現(xiàn)在的銷售人員基本都是兼職，沒有非常全面的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，那在這種狀態(tài)下就無法為客戶提供更高水平的保險(xiǎn)服務(wù)，無法將客戶的利益與公司的利益合理的聯(lián)系起來。所以我們需要：

一、改革現(xiàn)行的營(yíng)銷制度。以后的營(yíng)銷模式就是職業(yè)經(jīng)理人+

營(yíng)銷員的模式，職業(yè)客戶經(jīng)理實(shí)行的是代理制+派遣制+員工制的合同管理方式，實(shí)行考試晉級(jí)制度，這樣能更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的銷售積極性。

二、改造現(xiàn)有的營(yíng)銷隊(duì)伍。銷售隊(duì)伍就是職業(yè)經(jīng)理人+營(yíng)銷員

相結(jié)合的模式，實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人的動(dòng)態(tài)考核，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)，那作為個(gè)險(xiǎn)渠道就需要我們加大職業(yè)客戶經(jīng)理的挖掘和培養(yǎng)工作，才能提高營(yíng)銷員的收入水平，提升個(gè)險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的展業(yè)能力。

三、改良管理方式和工作模式。那就需要我們個(gè)險(xiǎn)部根據(jù)上級(jí)

總的一點(diǎn)，個(gè)險(xiǎn)“三改”的最基本目的就是要對(duì)營(yíng)銷員提其收入水平，對(duì)公司提高公司效益，為二次創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)可以規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)，為保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極作用。

銀保部經(jīng)理王文珍發(fā)表講話。20xx年銀保渠道的建設(shè)步伐就是“三多”，為公司規(guī)模效益化的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。從今年開門紅就可以看得出，今年銀保渠道的產(chǎn)品保底收益高，費(fèi)用高，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。20xx年各金融體系的現(xiàn)金壓力大，所以打規(guī)模的市場(chǎng)格局依然存在。截止到20xx年的9月，由省公司統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出我們合作渠道的的發(fā)展大部分出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，作為鶴峰來說，主打的渠道郵政在20xx年也會(huì)更難。在20xx年銀保渠道的滿期給付壓力也非常大，其中存在較多問題給我要我們客戶經(jīng)理帶來了極大的工作挑戰(zhàn)，這就需要我們有過硬的業(yè)務(wù)水平和飽滿的服務(wù)熱情，合力度過銀保渠道的滿期給付高峰期。所謂銀?！叭唷保矗?/p>

一、多渠道發(fā)展：目前我們鶴峰合作的銀行有郵政、建行、工行及農(nóng)行，就需要我們四家銀行渠道并重，實(shí)現(xiàn)與公司發(fā)展相適應(yīng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、多元經(jīng)營(yíng)：我們銀?？蛻艚?jīng)理要深挖客戶資源，不能只堅(jiān)守在銀行大廳，要實(shí)現(xiàn)躉交、期交及產(chǎn)險(xiǎn)等產(chǎn)品共同發(fā)展，平時(shí)下班了可以再在外面走訪挖掘客戶資源，尋找期交客戶或產(chǎn)險(xiǎn)客戶，增加我們的收入水平。

三、多線作戰(zhàn)：作為銀保管理層工作人員要會(huì)渠道和個(gè)人的營(yíng)銷，要會(huì)郵政和銀行的營(yíng)銷，要會(huì)個(gè)人和團(tuán)體的營(yíng)銷。20xx年是新的一年，有新的挑戰(zhàn)，也有新的機(jī)遇，希望大家一起努力，為20xx年銀保渠道發(fā)展增光添彩。

團(tuán)險(xiǎn)部由曹經(jīng)理發(fā)表講話。由于我縣公司團(tuán)險(xiǎn)部一直沒有選定一位合適的團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理，暫由我代替，作為團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理，大家都清楚壓力會(huì)更大，渠道開拓，客戶開拓都是面對(duì)政府單位及法人客戶，所以團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理的位置一直空缺。在20xx年也將著重物色人選，將這個(gè)位置填補(bǔ)起來，那在這同時(shí)，我們依然要做好上級(jí)公司對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三建”工作來解決核心問題。

一、建設(shè)精英業(yè)務(wù)員隊(duì)伍：不管是哪個(gè)渠道，都需要有一支高素質(zhì)的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍，那團(tuán)險(xiǎn)渠道更為重要，作為鶴峰團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀壓力較大，但是難也只要我們著手去解決，有困難一步步解決，終究還是能將困難擊敗，組建一只優(yōu)秀的團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍。

二、建筑團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員發(fā)展渠道：鶴峰團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展渠道現(xiàn)在基本就非煤礦山，教育局的事情一直也還沒有落實(shí)，也在積極溝通中，渠道比較單一，市場(chǎng)還是很大的，特別是修房子的，還有很多單位，這些市場(chǎng)值得我們深挖。

三、建立客戶關(guān)系群：團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中有很多法人客戶，而團(tuán)險(xiǎn)的發(fā)展也就是關(guān)系的發(fā)展，這些法人客戶都是非常有實(shí)力的客戶，一個(gè)客戶服務(wù)好了，就能給我們帶來持續(xù)的商機(jī)，所以我們一定要建立一個(gè)客戶關(guān)系維護(hù)體系，做好后續(xù)的服務(wù)工作，帶動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)量的發(fā)展。

隨后由曹經(jīng)理講到收展渠道及互動(dòng)渠道的工作安排，20xx年收展工作依然是重點(diǎn)，滿期給付后的二次開發(fā)，應(yīng)收未收的續(xù)期保費(fèi)對(duì)公司保費(fèi)規(guī)模都有很大影響，同樣收展渠道有13個(gè)月保費(fèi)持續(xù)率等考核項(xiàng)目，需要收展部門認(rèn)真清理續(xù)期保單。產(chǎn)壽共建是今后保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向，人保現(xiàn)在也著力發(fā)展兩家公司的互動(dòng)業(yè)務(wù)，同時(shí)對(duì)我們業(yè)務(wù)員來說，也提供給給我們一個(gè)很好的提高收入水平的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

最后由曹經(jīng)理發(fā)表總結(jié)發(fā)言，20xx年擁有新的挑戰(zhàn)，新的困難，但是也有新的機(jī)遇，能否成功就看我們是否會(huì)抓機(jī)遇會(huì)搶機(jī)遇，在20xx年我們公司轉(zhuǎn)型的過程中，希望各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識(shí)，領(lǐng)悟公司轉(zhuǎn)型精神，為轉(zhuǎn)型做好推動(dòng)工作，也希望各部門會(huì)后認(rèn)真做好20xx年的工作部署計(jì)劃及近期的推動(dòng)方案。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇二

“大田縣中投財(cái)富廣場(chǎng)噪聲擾民處置案例”

執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)勸導(dǎo)群眾

2021年5月中旬，接到群眾通過12345政務(wù)服務(wù)平臺(tái)反映

夜間噪聲擾民問題。三明市沙縣生態(tài)環(huán)境局接到舉報(bào)后立即組織執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)該公司設(shè)備房壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪音較大，設(shè)備房距西郊村約為

對(duì)設(shè)備采取有效的隔音措施，避免對(duì)周邊群眾的影響。該公司積極配合落實(shí)整改，

執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)某冷鏈物流整改

某工地

夜間施工整改案例

2021年6月25日晚，三明市泰寧生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合泰寧縣城監(jiān)大隊(duì)開展“靜夜守護(hù)”暨 “護(hù)航中考，綠色護(hù)考”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)城區(qū)內(nèi)建筑施工工地開展巡查。檢查發(fā)現(xiàn)，22時(shí)32分，

某

工地仍在進(jìn)行平臺(tái)澆筑水泥作業(yè)。經(jīng)進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)，該工地夜間施工未經(jīng)泰寧生態(tài)環(huán)境局

批準(zhǔn)，也未向周邊居民進(jìn)行公告。

其行為已違反《福建省環(huán)境保護(hù)條例》第二十四條第二款規(guī)定，執(zhí)法人員當(dāng)即責(zé)令該工地立刻停止違法行為，并現(xiàn)場(chǎng)要求施工負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，合理優(yōu)化組織管理，降低施工擾民對(duì)周邊居民的影響。

現(xiàn)場(chǎng)正在施工

督促現(xiàn)場(chǎng)整改

施工防噪音及不擾民措施

堆、煤堆、料堆及臨時(shí)存土，必須采取相應(yīng)的防塵措施，保證不揚(yáng)塵。3.要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)出場(chǎng)車輛的管理，對(duì)出場(chǎng)車輛進(jìn)行清洗，禁止車輪 帶泥車輛上路行駛。

工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)工地?fù)P塵和遺撒情況，要及時(shí)制止并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇四

施工防塵、防噪音及不擾民措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工，減少施工擾民行為，樹立良好的施工形象而采取以下措施：

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇五

時(shí)間一晃，彈指間，來__項(xiàng)目部已10月有余，回首過去，感慨良多;首先感激公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可，明白我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦響?yīng)對(duì)接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不一樣，工作的資料、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變，應(yīng)對(duì)新知識(shí)、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)本事對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時(shí)，由于業(yè)務(wù)本事的不足，不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每一天能應(yīng)對(duì)新的工作，應(yīng)對(duì)新的問題，給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)本事作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自我。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，一齊分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的組織協(xié)調(diào)本事、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的提高。

二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量，要求到達(dá)規(guī)范程度，對(duì)于未到達(dá)的要求返工，對(duì)于問題嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情景，并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn)，異常是一些施工單位供給的材料，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。

三、進(jìn)取參與內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的職責(zé)，在項(xiàng)目部除了注意自我的言行舉止外，并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表，早上早起，對(duì)于愛睡懶覺的同事，及時(shí)督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)儉，對(duì)像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費(fèi)，像公司配備相機(jī)，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制，職責(zé)到人，提醒大家愛護(hù)公務(wù)。煤氣，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶，大家平時(shí)也不注意愛惜這些公共資源，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自我的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣，一開始看到這種情景都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有職責(zé)心，細(xì)心又很干的新員工，平時(shí)進(jìn)取配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng)，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項(xiàng)目資料的完成情景。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫忙作用。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)十分艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位，也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，能夠經(jīng)過言行去感染對(duì)方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的提議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作，能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部能夠協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了必須的提高，但發(fā)現(xiàn)自我還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自我的要求，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改善。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)本事;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加進(jìn)取努力地工作，把自我所承擔(dān)的工作盡自我的努力做到最好!

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，確保廣大市民有一個(gè)舒適、健康的生活和工作環(huán)境，根據(jù)《xxx大氣污染防治法》《四川省灰霾污染防治辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照省環(huán)保督查及省衛(wèi)生縣城的有關(guān)要求。我局將對(duì)各種餐飲油煙擾民現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、餐飲企業(yè)(門店)必須按規(guī)定于8月10日前安裝油煙凈化設(shè)施，嚴(yán)禁油煙直排;

二、油煙凈化設(shè)施必須按照規(guī)定正常運(yùn)行，沒有正常運(yùn)行的視為油煙直排;

三、油煙經(jīng)過凈化處理后，經(jīng)由風(fēng)管排出，在建筑物樓頂達(dá)標(biāo)排放，且風(fēng)管須經(jīng)防噪處理，不得噪音擾民;

四、對(duì)油煙直排行為將依據(jù)《xxx大氣污染防治法》從重從嚴(yán)處罰，同時(shí)責(zé)令停業(yè)整頓;

五、燒烤攤點(diǎn)推行無碳、低煙燒烤方式，并逐步規(guī)范至集中經(jīng)營(yíng)攤區(qū)經(jīng)營(yíng)，對(duì)不配合整改的攤點(diǎn)，依法取締。

請(qǐng)各經(jīng)營(yíng)業(yè)主自覺遵守以上規(guī)定，歡迎廣大市民監(jiān)督和舉報(bào)違法違規(guī)行為，監(jiān)督舉報(bào)電話：

xxx

20xx年xx月xx日

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇七

xxxx小區(qū)各施工單位：

為了做到夜間施工不擾民、降底施工噪音，建設(shè)、監(jiān)理發(fā)出聯(lián)合通知如下。

1.關(guān)于混凝土澆筑必須調(diào)整好澆筑的時(shí)間盡量安排在白天施工，砼澆筑前的自檢、報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行，具體施工動(dòng)態(tài)上報(bào)建設(shè)、監(jiān)理方。

2.每天晚22：00點(diǎn)，必須停止施工，嚴(yán)禁擾民，并報(bào)值班人員表。砼澆筑開盤時(shí)間由施工單位根據(jù)方量的大小自行安排。

3.大方量砼澆筑連續(xù)施工或特殊情況施工單位需提前3天向環(huán)保局提出申請(qǐng)，并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理審批。

4.對(duì)混凝土攪拌、鋼筋加工區(qū)、 木工 加工棚等強(qiáng)噪聲設(shè)備及區(qū)域，以隔音棚或隔音罩封閉，實(shí)現(xiàn)降低噪音。

5.接到通知后，各項(xiàng)目部制定出切實(shí)可行的夜間施工及擾民措施，上報(bào)建設(shè)及監(jiān)理項(xiàng)目部。

xx房地產(chǎn)開發(fā)公司籌建處潤(rùn)澤監(jiān)理公司第十三項(xiàng)目部信威監(jiān)理項(xiàng)目部

xxx物業(yè)管理處

20xx年xx月xx日

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇八

餐飲業(yè)油煙擾民污染整治工作方案

以解決人民群眾身邊的環(huán)境問題為根本出發(fā)點(diǎn)，按照“行業(yè)指導(dǎo)、屬地監(jiān)管、企業(yè)主責(zé)”的原則，堅(jiān)持以優(yōu)先解決投訴舉報(bào)問題為導(dǎo)向，集中整治重點(diǎn)單位(中央環(huán)保督察期間信訪投訴及日常群眾舉報(bào)涉及的企業(yè))、重點(diǎn)區(qū)域(人口密集區(qū)和餐飲聚集區(qū))、重點(diǎn)規(guī)模(中、大型及以上餐館)、重點(diǎn)業(yè)態(tài)(經(jīng)營(yíng)燒烤類等污染強(qiáng)度較高的)(以下簡(jiǎn)稱“四類重點(diǎn)餐飲單位”)餐飲油煙污染問題。切實(shí)提高我市餐飲油煙污染治理水平，實(shí)現(xiàn)油煙凈化設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，減少油煙擾民，促進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。

各相關(guān)部門對(duì)中央環(huán)保督察期間信訪投訴、群眾舉報(bào)涉及的油煙事項(xiàng)進(jìn)行梳理;參照市市場(chǎng)監(jiān)督管理部門提供轄區(qū)餐飲服務(wù)單位名錄，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類餐飲服務(wù)單位進(jìn)行摸排、核實(shí)，完善轄區(qū)餐飲業(yè)大氣污染防治工作臺(tái)賬(見附件);市生態(tài)環(huán)境、市市場(chǎng)監(jiān)督管理部門建立信息互聯(lián)共享機(jī)制，根據(jù)審批、備案信息，每半年組織開展餐飲業(yè)工作臺(tái)賬更新，將新、改、擴(kuò)建餐飲服務(wù)單位動(dòng)態(tài)納入臺(tái)賬管理，對(duì)注銷企業(yè)進(jìn)行臺(tái)賬動(dòng)態(tài)清理。

牽頭部門：市生態(tài)環(huán)境局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局等

各相關(guān)部門要加大對(duì)違法違規(guī)餐飲服務(wù)單位的整治力度，本著整改為主，處罰為輔的原則，清理整治餐飲服務(wù)單位違法違規(guī)行為。

x.重點(diǎn)整治問題

目前,我市違規(guī)餐飲企業(yè)(單位)涉氣存在的問題，主要在選址不當(dāng)、設(shè)施不完善、煙氣混排、油煙(異味)擾民、運(yùn)維異常等x方面。

(x)選址不當(dāng)。xxxx

年x月x日新《大氣法》實(shí)施之后，選址在居民住宅樓、未配套設(shè)立專用煙道的商住綜合樓以及商住綜合樓內(nèi)與居住層相鄰的商業(yè)樓層內(nèi)等新建、改建、擴(kuò)建產(chǎn)生油煙、異味、廢氣的餐飲服務(wù)項(xiàng)目。(注：“商住綜合樓”指商業(yè)和居住混合的建筑，“商住綜合樓內(nèi)與居住層相鄰的商業(yè)樓層”指與居住層相毗鄰、相連接的樓層)

(x)設(shè)施不完善。餐飲服務(wù)單位廚房的爐灶、蒸箱、烤

爐(箱)等加工設(shè)施上方未設(shè)置集氣罩、未安裝油煙凈化設(shè)施、安裝油煙凈化設(shè)施未置于油煙排風(fēng)機(jī)之前或油煙凈化設(shè)施未經(jīng)國(guó)家或地方產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。

(x)煙氣混排。無餐飲企業(yè)專用排煙管道，無餐飲公共排煙管道，餐飲油煙廢氣混排入居民住宅排煙管道，發(fā)生向居民住宅室內(nèi)倒灌擾民的問題。

(x)油煙(異味)擾民。油炸、燒烤等工序較多，導(dǎo)致油煙污染擾民突出，群眾反復(fù)投訴。

(x)設(shè)施運(yùn)維異常。污染治理設(shè)施不正常使用，不及時(shí)清洗、維護(hù)油煙凈化設(shè)施。

x.整治標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范要求)

(x)滿足環(huán)境協(xié)調(diào)。新建、改建、擴(kuò)建的餐飲服務(wù)單位選址要符合城市規(guī)劃、環(huán)境功能和生態(tài)保護(hù)的要求，無反復(fù)環(huán)境擾民投訴隱患，簽署《承諾書》。

(x)完善處理設(shè)施。餐飲服務(wù)單位排放的廢氣設(shè)置煙氣集氣罩，安裝經(jīng)國(guó)家或地方產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的油煙凈化設(shè)施并符合安裝技術(shù)規(guī)范。

(x)規(guī)范設(shè)施運(yùn)維。定期對(duì)油煙凈化設(shè)施進(jìn)行清洗和維護(hù)，建立油煙凈化設(shè)施清洗以及維護(hù)臺(tái)賬，確保油煙凈化設(shè)施

正常運(yùn)行使用。

(x)規(guī)范油煙排放。餐飲服務(wù)單位設(shè)置專用煙道，專用煙道的排放口高度和位置因地制宜，排放口高度符合《hjxxx-xxxx

飲食業(yè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)范》要求，以不影響周圍生活(工作)環(huán)境、不擾民為標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁在公共綠地等設(shè)置排煙口。

(x)推行異味治理。群眾投訴強(qiáng)烈的異味擾民餐飲服務(wù)

單位，安裝油煙凈化設(shè)施的同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況加裝活性炭吸附、紫外光解等除異味裝置。(注：專用煙道，指不與通風(fēng)管道、住戶煙道相連通的僅供餐飲油煙排放所設(shè)置的煙道，包括內(nèi)置、外置等形式)。

x.依法依規(guī)查處

(x)選址不當(dāng)。各相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用情況的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的選址不當(dāng)問題要及時(shí)函告市級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門和生態(tài)環(huán)境部門。

市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記管理和監(jiān)督，xxxx年x月x日新《大氣法》實(shí)施之后登記的，經(jīng)核實(shí)后視違法違規(guī)情節(jié)輕重，分別依法予以列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、行政處罰，直至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

xxxx

年x月x日前已經(jīng)開辦的，由生態(tài)環(huán)境部門依法予以查處。

牽頭協(xié)調(diào)部門：市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市生態(tài)環(huán)境局、市城市管理綜合執(zhí)法局

(x)設(shè)施不完善或不正常使用。排放油煙的餐飲服務(wù)業(yè)單位未安裝油煙凈化設(shè)施、不正常使用油煙凈化設(shè)施，由生態(tài)環(huán)境部門責(zé)令改正，并處罰款;拒不改正的，責(zé)令停業(yè)整治。

牽頭協(xié)調(diào)部門：市生態(tài)環(huán)境局

(x)隨意排放異味擾民。餐飲服務(wù)單位未設(shè)置專用煙道，或設(shè)置專用煙道不符合要求，隨意排放的，由生態(tài)環(huán)境部門依法責(zé)令停止違法行為，限期改正，給予警告或者處罰款;逾期拒不改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。

牽頭協(xié)調(diào)部門：市生態(tài)環(huán)境局、市城市管理綜合執(zhí)法局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

(x)聯(lián)合懲戒。對(duì)不履行行政處罰決定的餐飲服務(wù)業(yè)單位由相關(guān)部門申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行;有關(guān)單位采取斷水?dāng)嚯姷却胧?并依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加快x市社會(huì)信用體系建設(shè)的實(shí)施意見》，將餐飲業(yè)服務(wù)單位法人列入失信名單向社會(huì)公布。

牽頭協(xié)調(diào)部門：市生態(tài)環(huán)境局、市城市管理綜合執(zhí)法局，配合部門：市住建局、市水務(wù)局、市電業(yè)局、市供水公司

規(guī)范整治x鎮(zhèn)文苑路早夜市，推動(dòng)油炸食品攤床安裝油煙凈化設(shè)施或者其他污染防治措施。嚴(yán)格按照《x市街路市場(chǎng)攤區(qū)規(guī)范整治工作方案》要求，嚴(yán)控早市撤市和夜市入市時(shí)間，街路市場(chǎng)攤區(qū)內(nèi)無炭火燒烤食品、就地屠宰畜禽等污染環(huán)境行為;不得散燒原煤，不得使用小煤爐，不得使用偽劣、過期的煤氣罐等;不得噪聲擾民，不得亂貼亂畫、亂扯亂掛。

牽頭協(xié)調(diào)部門：市城市管理綜合執(zhí)法局

月-xx月)。各相關(guān)部門要對(duì)整治范圍內(nèi)涉及擾民的餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐一進(jìn)行排查，建立詳細(xì)臺(tái)賬;全面掌握整治范圍內(nèi)重點(diǎn)單位的數(shù)量、規(guī)模、以及污染排放情況，確保全部納入整治范圍。

開展專項(xiàng)整治，明確整改要求和完成時(shí)限：

第一階段(xxxx

月-xx

月)：重點(diǎn)整治中央環(huán)保督察期間信訪投訴及日常群眾舉報(bào)涉及的企業(yè)，針對(duì)重點(diǎn)單位不同問題和問題不同性質(zhì)，嚴(yán)格按照清理整治違法違規(guī)餐飲服務(wù)單位程序，開展集中整治工作;

第二階段(xxxx年x月-xx月)：以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)規(guī)模、重點(diǎn)業(yè)態(tài)為整治重點(diǎn)，嚴(yán)格按照清理整治違法違規(guī)餐飲服務(wù)單位程序，推動(dòng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙標(biāo)本兼治、有效解決。

年xx月-xx月、xxxx年xx月一xx月)。各有關(guān)部門要分別對(duì)第一階段、第二階段推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行年度總結(jié)和評(píng)估，固化機(jī)制，形成評(píng)估報(bào)告，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

各相關(guān)職能部門要將餐飲服務(wù)業(yè)油煙整治工作放在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際細(xì)化了的分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照進(jìn)度予以推進(jìn);市生態(tài)環(huán)境局牽頭，相關(guān)職能部門要按照各自分工，指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展餐飲服務(wù)業(yè)油煙整治工作確保各項(xiàng)任務(wù)有力有序完成。

市生態(tài)環(huán)境局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市城管局、市公安局等相關(guān)部門，積極依法履職，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對(duì)于整治工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化落實(shí)問題會(huì)商、情況通報(bào)、案件移送等工作措施，適時(shí)組織“點(diǎn)穴式”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，解決存在的突出環(huán)境問題。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇九

__年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依靠，治理地產(chǎn)絕不放松。應(yīng)對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī)，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：

一、各項(xiàng)目完成情景匯總及下一年度工作計(jì)劃

__年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)__年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等很多土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保__年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照__年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫忙下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。__年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至__年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。

__年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。

__年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問題。

其他資料，住宅樓的售后維修、技術(shù)支持;南京路熱力設(shè)施移交;優(yōu)通地塊設(shè)計(jì)方案聽取匯報(bào)等等;

二、較好工作方式總結(jié)

1、工程部人員較好分配

工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。

2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度

每周三上午8：15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一齊，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。

3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不一樣時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)供給了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情景，通力合作，保證公司利益。

4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度

針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查資料，職責(zé)相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問題，到達(dá)了事半功倍的效果。

5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度

針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。

6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度

要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，供給切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。

7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。

8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度

隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部進(jìn)取做為的表現(xiàn)。

9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理

項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)十分重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最終一道關(guān)。

10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時(shí)間，職責(zé)人和完成時(shí)間明確，供給工作效率。

11、進(jìn)取配合其他部門工作

針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠進(jìn)取配合綜合樓銷售及售樓處工作。

三、工作中不足

1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，職責(zé)心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。

2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升

工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。

3、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢

工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。

4、簽證量多顯示控制力不足

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十

2_年對(duì)于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績(jī)。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績(jī)。_樓主體的驗(yàn)收、_綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。_樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于_開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來了多次返工，給施工帶來了必須的難度?？墒琼?xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時(shí)以往超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的_樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在_主體驗(yàn)收時(shí)，順利經(jīng)過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還異常注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。_4年被評(píng)為“市級(jí)安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。_，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2_9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)十分重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開的。

_公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。經(jīng)過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)儉了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

_年對(duì)于_集團(tuán)來說是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂觀，對(duì)天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。

我相信_(tái)在2_年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加完美。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十一

1、創(chuàng)建和諧，我們做得更好！—鼎盛天成裝飾裝修。

2、相信我們，我們只求更好。

3、唯美追求，綠色裝修。

4、野狼執(zhí)著美的生活。

5、為你的滿意，團(tuán)結(jié)執(zhí)著誓不停止。

6、源于執(zhí)著奔放，釋放美的根基。

7、飛星傳藝，飾美心家。

8、輕松生活，美星裝修。

9、裝點(diǎn)世界，留下完美印象。

10、好裝修，數(shù)美星。

11、選擇佳藝，呵護(hù)您家。

12、美家美戶，美星裝修。

13、這不是裝修，這是藝術(shù)品！

14、創(chuàng)造流行，野狼裝飾。

15、低價(jià)不失高貴，質(zhì)優(yōu)更顯風(fēng)范。

16、北京元洲裝飾——家品質(zhì)，更舒適！

17、未來，我創(chuàng)！—鼎盛天成裝飾裝修。

18、適合各種人士的口味。

19、綠色裝修，美星領(lǐng)秀。

20、我們都是魔術(shù)師。

21、重回自然美，鼎盛天成幫您實(shí)現(xiàn)。

22、鼎盛天成，您美好舒適的工作生活環(huán)境締造者！

23、心隨環(huán)境而變，為你打造心的空間。

24、用我奔放情，飾你智慧心。

25、塑造經(jīng)典裝飾，提高人居環(huán)境！

26、居住改變中國(guó)，科屹改變生活。

27、選擇佳藝，愛上家的感覺。

28、每次收工，()這里就多一個(gè)家。

29、用野性裝點(diǎn)生活。

30、美星，美到心動(dòng)。

31、廣東星藝裝飾有限公司——星藝質(zhì)量錘，砸出來的經(jīng)典。

32、裝點(diǎn)世界留下完美印象。

33、美星好，裝修勝江南。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十二

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了

四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一齊工作、學(xué)習(xí)、生活我感到十分的榮幸，同時(shí)也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有必須的困難，異常是我們還是和山大大三的學(xué)生一齊，在初來時(shí)自我就有一些不自信，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自我的位置，找到自我的目標(biāo)，雖然自我與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，可是我相信沒有壓力就沒有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。

實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐本事上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對(duì)我來說受益匪淺。異常是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識(shí)到自我知識(shí)的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。

除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一齊開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自我的想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自我想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì)。可是說，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會(huì)有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石。

作為大二的學(xué)生，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí)，對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間一向忙于理論的學(xué)習(xí)，沒有機(jī)會(huì)也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā)，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對(duì)我來說是十分抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎樣來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。

在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測(cè)試。在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用，它能夠使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí)，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對(duì)java軟件開發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解，也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)有了必須的了解。

這次實(shí)訓(xùn)是對(duì)我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn)，雖然項(xiàng)目中很多知識(shí)我們?cè)谌粘５膶W(xué)習(xí)中都沒有遇到，這同時(shí)提醒我：要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)本事，在工作中會(huì)遇到很多從未接觸過的問題，當(dāng)有了問題時(shí)要去解決，在你不斷努力，尋找答案的過程中，自我的本事也在潛移默化的提升。有時(shí)遇到問題時(shí)可能有很多想法但卻不明白那個(gè)正確，這就讓我們不斷地去探索，不斷地嘗試。

這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到，不管在工作中還是在生活中要和教師、同學(xué)堅(jiān)持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做認(rèn)得一個(gè)最基本的問題，對(duì)已自我這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多。

從一齊做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。從教師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情能夠不勞而獲，今日教師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果，雖然教師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶?duì)工作的態(tài)度。

在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動(dòng)手的本事太差，在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些提議，讓我有機(jī)會(huì)自我多動(dòng)手，不是我們?nèi)狈χR(shí)，而是我們沒有運(yùn)用知識(shí)的本事，在二十多天的項(xiàng)目開發(fā)過程中，我自我也認(rèn)識(shí)到雖然我們的理論知識(shí)沒有山大同學(xué)那么全面，可是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識(shí)并不比他們差，所以以后的日子，如果自我還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作，我會(huì)更加注重自我的動(dòng)手本事。

再者，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會(huì)在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再去教室上自習(xí)，深深地意識(shí)到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距，原先在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了，而他們還會(huì)再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，雖然在山大就短短不到一個(gè)月的時(shí)間，可是我所體會(huì)到的對(duì)我以后的學(xué)習(xí)將會(huì)有很大的影響，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中，在山大的經(jīng)歷會(huì)讓我更加有動(dòng)力，更能堅(jiān)定信念：堅(jiān)持、努力。學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。

山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過去，可是在山大學(xué)到的東西會(huì)一向影響我以后的發(fā)展，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個(gè)陌生的地方。

在不久的將來，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然、無助，但生活的路誰都無法預(yù)測(cè)，只能一步步摸索，但只要方向正確，只要我們向著目標(biāo)不斷努力，相信在不遠(yuǎn)的將來我們必須會(huì)有一片屬于我們自我的天空。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十三

光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間2_年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來之短，對(duì)自我的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自我的本職工作。

我與20_年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自我，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。

首先，在技術(shù)管理方面：

其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫忙下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情景完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

在方案制定過程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還能夠用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)儉了必須的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，所以要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否貼合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。

以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自我，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十四

參加____項(xiàng)目近兩年了，這兩年對(duì)我來說意義非常，一是我個(gè)人得到了很好的鍛煉，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有很大長(zhǎng)進(jìn);二是我對(duì)從事工程這個(gè)行業(yè)有了興趣，認(rèn)為能在這里實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。____項(xiàng)目是一個(gè)非常成功的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目有工期緊、任務(wù)重這兩個(gè)顯著的特點(diǎn)，也有它是南京青奧會(huì)的配套工程，工地地勢(shì)平坦，線路緊鄰省道等一些較好的施工環(huán)境，更有完美地實(shí)現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理體系以及所形成的特有的項(xiàng)目文化。我一直有一種想法，就是從自己的角度和切身的體會(huì)總結(jié)這個(gè)項(xiàng)目，也曾列出提綱(技術(shù)篇、管理篇、項(xiàng)目文化篇)和隨筆寫了一些想法，但始終還是因腹中墨水不足，便找了時(shí)間緊迫這個(gè)借口把自己搪塞了過去。現(xiàn)在項(xiàng)目部統(tǒng)一要求寫工作總結(jié)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自給各業(yè)務(wù)部門列了總結(jié)提綱，我細(xì)細(xì)讀了提綱，深深感受到領(lǐng)導(dǎo)管理體系的完備和考慮問題的深刻。作為工程部的一員，通過領(lǐng)導(dǎo)列出的需要總結(jié)的17個(gè)方面對(duì)照自己的工作，感覺欠缺的很多很多，自己需要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。所以這次總結(jié)我就寫我自己通過這個(gè)項(xiàng)目所積累的一些淺薄認(rèn)識(shí)，希望能對(duì)今后工作有所幫助。

一、技術(shù)方面

我剛到____項(xiàng)目時(shí)是一名技術(shù)員，一開始我對(duì)技術(shù)工作沒有一點(diǎn)頭緒，更別談自己的體系建設(shè)。后來在項(xiàng)目部同事們的幫助下，尤其在項(xiàng)目經(jīng)理幾次面對(duì)面的點(diǎn)撥下，我對(duì)技術(shù)工作有了一些較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，自己開始摸索干好技術(shù)工作的一些方法并建立體系。通過這近2年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我已有所成長(zhǎng)。

首先我認(rèn)為技術(shù)是干好項(xiàng)目的基礎(chǔ)，技術(shù)要服務(wù)于項(xiàng)目管理，服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于協(xié)作隊(duì)伍。技術(shù)是基礎(chǔ)有兩層含義，一是項(xiàng)目的各項(xiàng)工作離不開技術(shù)，工程部也是和項(xiàng)目部其他部門聯(lián)系最密切的部門;二是干項(xiàng)目的人員技術(shù)知識(shí)是最基礎(chǔ)的技能，只是因崗位的不同所需要掌握的程度不同而已。技術(shù)的服務(wù)性是一種干技術(shù)工作的態(tài)度，項(xiàng)目管理需要技術(shù)部門提供各方面的數(shù)據(jù)來決策、管理;現(xiàn)場(chǎng)施工需要技術(shù)員在熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求的前提下去指導(dǎo)施工、檢查驗(yàn)收;對(duì)協(xié)作隊(duì)伍也要做好技術(shù)的服務(wù)工作，按時(shí)準(zhǔn)確放線，做好技術(shù)交底，及時(shí)解決工隊(duì)提出的問題，按期結(jié)算等等這些細(xì)致的工作，都需要報(bào)著一顆服務(wù)的心態(tài)來做。

其次我總結(jié)了干好橋梁技術(shù)工作所需掌握的一些方法：

1、完善的體系建設(shè)。作為技術(shù)員，一定要有自己清晰的思路，完善的體系，橋梁工程需要建立的體系有：平面坐標(biāo)體系，高程體系，時(shí)間體系。平面坐標(biāo)體系就是把所有的樁基、承臺(tái)、墩柱、墊石等的平面坐標(biāo)匯總起來，匯總過程中反復(fù)和圖紙校核，相互檢查有無問題。高程體系是將結(jié)構(gòu)物各關(guān)鍵點(diǎn)的高程統(tǒng)計(jì)起來，這些關(guān)鍵點(diǎn)有樁底標(biāo)高、樁頂標(biāo)高、承臺(tái)底標(biāo)高、承臺(tái)頂標(biāo)高、墩柱頂標(biāo)高、墊石頂標(biāo)高、梁頂標(biāo)高、軌頂標(biāo)高等。建立平面坐標(biāo)、高程體系的過程也是復(fù)核圖紙的過程，有了這兩個(gè)體系，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)算工程量、測(cè)量放樣等的效率將明顯提高，準(zhǔn)確性也將提高。時(shí)間體系是指將各個(gè)部位混凝土澆筑時(shí)間記錄到一張表格中，建立時(shí)間體系后查閱工程施工的時(shí)間將非常方便，為統(tǒng)計(jì)周、月生產(chǎn)任務(wù)，施工進(jìn)展情況，填寫資料等提供依據(jù)。各種體系要及時(shí)更新，尤其要和最新的設(shè)計(jì)變更同步。

2、建立臺(tái)賬。技術(shù)人員要建立的臺(tái)賬有技術(shù)交底臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬、工程數(shù)量結(jié)算臺(tái)賬、施工測(cè)量臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的臺(tái)賬等。建立臺(tái)賬能很好的提高工作效率，理順工作，建立臺(tái)賬最好用手寫，但要妥善保管。

3、圖紙復(fù)核。技術(shù)員最核心的工作的就是看圖紙，通過圖紙來計(jì)算工程數(shù)量、作技術(shù)交底、提材料計(jì)劃、編制施工方案等。但是在拿到圖紙后，一定要組織復(fù)核圖紙，在確認(rèn)無誤后才能使用。圖紙復(fù)核的方法有：第一步檢查圖紙是否完整，包括檢查所拿到的圖紙的數(shù)量和內(nèi)容是否完整，是否有缺頁(yè)或者不清楚的地方，關(guān)鍵的工藝有沒有指導(dǎo)性的說明等;第二步開始復(fù)核圖紙中所給的結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、高程是否有誤或不清楚的地方，在復(fù)核的過程中建立坐標(biāo)、高程體系;第三步復(fù)核設(shè)計(jì)工程數(shù)量是否準(zhǔn)確，是否有漏計(jì)的量，在復(fù)核的同時(shí)完成工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)表;第四步復(fù)核關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工序的設(shè)計(jì)情況，比如支座的設(shè)置是否符合要求，預(yù)應(yīng)力束的伸長(zhǎng)量是否準(zhǔn)確，預(yù)埋構(gòu)件的設(shè)置情況是否合理等。圖紙復(fù)核是一項(xiàng)非常重要的工作，一般應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目開始時(shí)集中所有技術(shù)人員一起完成，復(fù)核過程中加強(qiáng)同設(shè)計(jì)院的溝通。

4、工程數(shù)量方面的工作。工程數(shù)量方面，技術(shù)員首先要在復(fù)核圖紙的基礎(chǔ)上建立起工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)表，工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)表按照單位工程、分部分項(xiàng)工程來建立，可以將一個(gè)分部工程的工程數(shù)量建立一個(gè)電子表格，這個(gè)分部里的各個(gè)分項(xiàng)分別列到這個(gè)表格的不同工作薄中，工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)表要細(xì)化到每個(gè)數(shù)據(jù)的由來，計(jì)算過程。有了這個(gè)工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)表，在提材料計(jì)劃、結(jié)算工程量、核算成本等時(shí)非常方便。工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)表也要有對(duì)上和對(duì)下的區(qū)別，一般統(tǒng)計(jì)對(duì)上計(jì)量的工程數(shù)量時(shí)，要盡可能的找出圖中所有可以計(jì)量到的量，避免漏項(xiàng)。對(duì)下結(jié)算的數(shù)量要依據(jù)圖紙，根據(jù)具體的施工情況來計(jì)。在提材料計(jì)劃時(shí)，根據(jù)不同的部位取不同的損耗系數(shù)，并在提鋼筋計(jì)劃時(shí)考慮鋼筋定尺，圓盤或直條等影響到損耗、施工效率的情況。

5、施工組織設(shè)計(jì)及方案。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括施工場(chǎng)地的規(guī)劃，施工機(jī)械、人員的配置，工程進(jìn)度安排，工期計(jì)劃，安全質(zhì)量管理措施，重點(diǎn)工程、工序工藝的施工方法等。編制全面科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施非常重要，它是一個(gè)全面、系統(tǒng)綜合考慮了工期、成本、安全、質(zhì)量的指導(dǎo)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和全面系統(tǒng)的思維，同時(shí)一定要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況。今年7月份以來，我多次到公司開發(fā)部幫忙，參加了多個(gè)標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)編寫，使我受益匪淺。

施工方案的編寫側(cè)重于具體的工程如何施工，比如連續(xù)梁施工方案、箱梁預(yù)制、架設(shè)施工方案等。一般的施工方案只要能考慮全面，表述準(zhǔn)確，能起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的作用即可，而涉及到復(fù)雜結(jié)構(gòu)如支架體系、懸臂澆筑連續(xù)梁、預(yù)應(yīng)力張拉及壓降、深基坑開挖等則要進(jìn)行細(xì)致的計(jì)算并組織專家進(jìn)行評(píng)審。并且每個(gè)方案的核心部分一定要親自計(jì)算，不可想當(dāng)然。例如在十里河及清水河0#施工時(shí)，0#支架選用的是跨繞越高速公路連續(xù)梁0#塊的支架，繞越連續(xù)梁0#塊的體積要大于十里河及清水河連續(xù)梁的0#，依常理這個(gè)支架施工體積大的時(shí)非常安全，施工小的應(yīng)該沒問題。但是通過計(jì)算卻發(fā)現(xiàn)了問題，這是因?yàn)槔@越連續(xù)梁主墩的橫向尺寸大于十里河連續(xù)梁主墩的，這樣就造成了在施工十里河連續(xù)梁時(shí)兩個(gè)三角支架的橫向距離變小了，這樣置于三角架上的橫向分配梁的懸臂段就增加了，計(jì)算結(jié)果顯示分配梁的剛度不滿足要求。這里還有個(gè)問題是在繞越拆除支架時(shí)，工人為施工方便用氧氣焊切割了橫向分配梁，而在十里河重新使用時(shí)又將切割的部分放置到上面，這樣橫向分配梁更難消除因懸臂增加而增加的彎矩了，最后采取了使用碗口支架輔助支撐的方法解決了這些問題。懸臂澆筑連續(xù)梁施工方案中，0#塊托架的受力檢算、現(xiàn)澆段碗口式支架的受力檢算、掛籃的受力檢算、臨時(shí)支座的設(shè)置、托架預(yù)壓采用張拉法代替?zhèn)鹘y(tǒng)沙袋預(yù)壓時(shí)受力點(diǎn)的設(shè)置和拉力大小的計(jì)算等都是方案中核心的東西，這些一定要通過計(jì)算并邀請(qǐng)專家審核。

在____通過參與編寫部分施工方案，我學(xué)習(xí)了許多方案編寫方法，力學(xué)計(jì)算方法，工程常用軟件的使用等。

同一工程可以制定不用的施工方案，通過對(duì)方案安全、經(jīng)濟(jì)、工期等方面的比較選擇更合理的方案。比如在編制連續(xù)梁施工方案時(shí)，支架體系的選擇就可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況比選，一般支架體系有碗口式支架、盤口式支架、貝雷梁支架等，這些支架都有各自的特點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選用。再比如懸臂澆筑連續(xù)梁施工中，臨時(shí)支座設(shè)計(jì)時(shí)就有鋼管柱方案、普通鋼筋混凝土方案、硫磺砂漿方案、鋼筋置于混凝土外方案等幾種，最后選擇了鋼筋置于混凝土體外的方案，這也是一次創(chuàng)新，事實(shí)證明這個(gè)創(chuàng)新是成功的。

6、施工技術(shù)交底及安全交底。技術(shù)交底是技術(shù)員日常工作的重要部分，技術(shù)交底前首先自己要吃透圖紙明白設(shè)計(jì)意圖，熟悉規(guī)范掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其次要根據(jù)接收人的實(shí)際情況做到交底明確，容易理解。施工人員拿到交底后非常清楚該怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和質(zhì)檢人員接到交底后也明白該怎么管理，現(xiàn)場(chǎng)控制的側(cè)重點(diǎn)是什么，需要注意哪些問題等。安全交底就是要告知施工作業(yè)人員施工過程中存在的安全隱患和安全保證措施，告訴他們哪些行為是不安全，那種操作是有害的，哪些環(huán)節(jié)、哪些部位都有什么安全隱患等等，現(xiàn)場(chǎng)人員也能通過安全交底明白現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)和需要注意的問題。認(rèn)真的做好安全技術(shù)交底，是對(duì)自己和對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，一份好的安全技術(shù)交底可以預(yù)防許多事故的發(fā)生，也可以在事故發(fā)生后起到保護(hù)自己的作用。安全技術(shù)交底需要交底人、工隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、作業(yè)工班長(zhǎng)等簽字，簽過字的文件分類妥善保管。

7、施工工藝、工法總結(jié)。通過干____項(xiàng)目，我對(duì)連續(xù)梁施工的工藝、工法有了更多的了解，并對(duì)連續(xù)梁施工有過一些粗淺的總結(jié)，有些困惑的問題也得到了解答。比如我在干前一個(gè)項(xiàng)目時(shí)對(duì)預(yù)應(yīng)力短束張拉存在超限的問題一直很困惑，當(dāng)時(shí) 0#塊張拉伸長(zhǎng)量超過30%以上，而規(guī)范只有±6%，通過多次計(jì)算、討論仍然不知道原因，最后沒辦法只好不了了之。來到____，繞越連續(xù)梁0#塊張拉時(shí)仍然超限，我查閱了許多這方面的論文，最后終于找到了原因，而且按照這個(gè)原因?qū)υ紨?shù)據(jù)進(jìn)行了修正，最后伸長(zhǎng)量均符合規(guī)范要求。這個(gè)原因就是通常張拉時(shí)不用考慮千斤頂內(nèi)那部分鋼絞線的伸長(zhǎng)量和夾片回縮量，因?yàn)檫@部分量很小很小，但是當(dāng)短束作為除數(shù)時(shí)，這個(gè)量確影響很大，例如6 ÷100時(shí)，結(jié)果為6%，而6÷10時(shí)，結(jié)果為60%。

盤口式支架的安全性也在一次重大失誤中得到了驗(yàn)證。按規(guī)范應(yīng)該預(yù)壓倍的支架由于是首次使用，總工程師決定按倍預(yù)壓，最后由于現(xiàn)場(chǎng)人員的疏忽，預(yù)壓的重量達(dá)到了倍，而盤口支架表現(xiàn)出來的僅僅是彈性變形為20mm左右，其他安然無恙。

橋梁工程中預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)鍵工序之一，通過這幾年施工經(jīng)驗(yàn)的積累，我掌握了預(yù)應(yīng)力施工全過程方法，這些方法包括預(yù)應(yīng)力伸長(zhǎng)量的復(fù)核，張拉控制應(yīng)力和張拉力的計(jì)算，千斤頂張拉力和油表對(duì)應(yīng)關(guān)系計(jì)算，實(shí)際鋼束伸長(zhǎng)量的計(jì)算，張拉過程中特殊情況(管道堵塞、混凝土被拉裂、斷絲等)的處理，施工資料的填寫，張拉施工控制等。

還有一些施工工藝、工法也通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的實(shí)踐再逐步的完善。

8、一些具體工作技巧的總結(jié)。

開始負(fù)責(zé)一工區(qū)全面技術(shù)工作時(shí)，我非常茫然，因?yàn)槲覐膩頉]有干過這么重要而繁多的工作。一開始只要領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)下來，我就特別恐懼，因?yàn)槲腋杏X我是無論如何也做不完哪些工作的，但是我發(fā)現(xiàn)和我同樣負(fù)責(zé)整個(gè)工區(qū)技術(shù)工作的伏彥宏和范軍鵬他們并沒有這種心理，因?yàn)樗麄児ぷ餍屎芨摺Ｗ詈笪彝ㄟ^不斷的鍛煉和總結(jié)，我的工作效率也有些提高，領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)不慌了，也能及時(shí)上交了。

這些得益于一些具體的工作技巧，比如各種體系的建立，辦公軟件的熟練掌握，勤溝通的好處等等。 例如e_cel表格中使用一些常用函數(shù)可以很大的提高計(jì)算工程量的效率和準(zhǔn)確程度。

二、管理方面

____項(xiàng)目也讓我有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)了一次現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)歷，這要非常感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能信任我，給我機(jī)會(huì)。開始得到這個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)，我非常不適應(yīng)，因?yàn)橐恢备杏X自己的資歷和能力怎么可能有這樣的鍛煉機(jī)會(huì)呢，就在這欣喜和渾噩中慢慢接受了現(xiàn)實(shí)。由于我沒有絲毫的準(zhǔn)備，也從來沒有想過能干現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)工作，所以至今回想起當(dāng)時(shí)的情景仍如夢(mèng)一般，我沒有一點(diǎn)思路，沒有任何措施，也沒有什么制度，甚至連團(tuán)隊(duì)都沒能建設(shè)好。但是我沒有放棄總結(jié)，我開始想如果再有機(jī)會(huì)我該怎么去做。

下面我就自己在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的一些認(rèn)識(shí)羅列如下：

1、安全文明施工管理。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部制定的有關(guān)安全管理的規(guī)定，落實(shí)安全責(zé)任制度。將安全管理工作分配到相應(yīng)管理人員，讓每個(gè)人都行動(dòng)起來管安全，形成人人齊抓共管的局面。

(2)嚴(yán)格按照施工方案、技術(shù)交底施工。深基坑開挖、支架體系(包括地基處理、支架搭設(shè)、支架預(yù)壓、沉降觀測(cè)、支架防護(hù)、安全通道等)、預(yù)應(yīng)力張拉及壓降、高空作業(yè)、運(yùn)梁架梁等這些危險(xiǎn)性較大的施工工序，要嚴(yán)格按照施工方案及技術(shù)交底施工。當(dāng)然也不能迷信施工方案及交底，可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)方案和交底提出質(zhì)疑，將問題反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人，在澄清后按照方案及交底施工。如果發(fā)現(xiàn)問題不提出來，是對(duì)項(xiàng)目和同事的不負(fù)責(zé)。

(3)施工場(chǎng)地要科學(xué)規(guī)劃，臨時(shí)設(shè)施按要求建設(shè)。場(chǎng)內(nèi)的道路暢通，運(yùn)輸方便，材料堆碼整齊，取用方便，臨時(shí)設(shè)施便于工人生產(chǎn)生活，場(chǎng)內(nèi)供水供電線路確保安全。施工現(xiàn)場(chǎng)采取封閉管理，圍擋及時(shí)檢查維修，建立門衛(wèi)制度。工地有高壓電線、通信光纜、供水管道時(shí)，施工要有專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、防護(hù)。占道施工時(shí)前后20m范圍內(nèi)設(shè)標(biāo)示，并安培專人防護(hù)并指揮交通。

(4)根據(jù)工程的進(jìn)展情況隨時(shí)找出工地的風(fēng)險(xiǎn)源，找出安全控制重點(diǎn)，制定安全管理措施，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2、成本管理。

我總結(jié)了現(xiàn)場(chǎng)成本管理的方法有：

(1)培養(yǎng)所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本意識(shí)，讓成本管理的觀念深入到每個(gè)職工的腦海里，因?yàn)槌杀疽膊皇悄硞€(gè)人或某個(gè)部門的事，成本是和每個(gè)人的利益息息相關(guān)的，成本控制的好了自己自然也會(huì)獲利。這種培養(yǎng)一是要經(jīng)常講成本，在會(huì)議中講，在早點(diǎn)名中講，只要每個(gè)人能認(rèn)識(shí)到成本的重要，他就會(huì)在管理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)刻考慮成本問題，并采取必要措施;二是要教會(huì)大家一些方式方法，要每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員熟悉公司及項(xiàng)目部的成本管理制度(例如《零星用工管理辦法》)，如何控制鋼筋、混凝土的損耗，提高周轉(zhuǎn)材料、租賃設(shè)備的使用效率和出勤率，現(xiàn)場(chǎng)材料限額取料、堆碼整齊等等，這些現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)節(jié)需要每個(gè)人都參與。

(2)優(yōu)化資源配置，合理組織施工。____項(xiàng)目給工區(qū)有足夠的自主權(quán)，工區(qū)可以根據(jù)工區(qū)的情況組織安排施工順序，調(diào)配模板、支架等周轉(zhuǎn)材料，租賃機(jī)械設(shè)備等。這就要求工區(qū)要發(fā)揮主動(dòng)作用，利用熟悉現(xiàn)場(chǎng)、了解協(xié)作隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)合理劃分施工段，組織流水段作業(yè)，科學(xué)配置勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低施工成本。比如在區(qū)間下部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，要細(xì)化分工，形成專業(yè)化(樁基施工專業(yè)劃分較細(xì)、專業(yè)化程度高，作業(yè)隊(duì)中__君創(chuàng)分工細(xì)，工人效率高)施工以提高效率。在分配墩柱模板時(shí)，一個(gè)班組分配2套墩身模板，1套蓋梁模板，這樣效率最高。臨時(shí)租賃機(jī)械時(shí)，盡量把活集中起來，減少租賃次數(shù)。

(3)按照施工方案、技術(shù)交底施工，施工前做好準(zhǔn)備，安排好各工序前后次序，避免返工。

(4)節(jié)約使用材料，鋼筋要做到“長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用”，下料時(shí)合理配料，減少浪費(fèi)，廢料及時(shí)收回，集中管理，避免丟失?；炷涟凑赵O(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按量報(bào)計(jì)劃，寧少再補(bǔ)，不能造成浪費(fèi)。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真清點(diǎn)，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)，節(jié)約租賃費(fèi)用，例如繞越匝道連續(xù)梁是分段澆筑，支架可以分批進(jìn)場(chǎng)，分段搭設(shè)。

(5)施工場(chǎng)地科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌管理。施工場(chǎng)地規(guī)劃好了可以節(jié)約臨時(shí)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)用，各個(gè)作業(yè)區(qū)域規(guī)劃好了可以提高作業(yè)效率。施工場(chǎng)地統(tǒng)籌管理指全項(xiàng)目范圍內(nèi)的場(chǎng)地要一起考慮，避免重復(fù)建設(shè)，場(chǎng)地的選址要綜合考慮施工方便、運(yùn)輸成本低、好管理等方面。

3、進(jìn)度管理。

(1)按照項(xiàng)目總體進(jìn)度要求劃分月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)和總體的進(jìn)度要求進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)不滿足進(jìn)度要求時(shí)，及時(shí)采取措施。可以加快施工進(jìn)度的措施有：優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，增加人力、物力的投入，增加工作時(shí)間，采取獎(jiǎng)罰等激勵(lì)辦法。

(2)堅(jiān)持“早點(diǎn)名、晚碰頭”制度，要熟悉現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，熟悉作業(yè)流程及作業(yè)內(nèi)容，早點(diǎn)名時(shí)安排當(dāng)天的施工任務(wù)，晚碰頭時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天任務(wù)完成情況，隨時(shí)掌握工地的進(jìn)展情況。

(3)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)重要工作就是溝通協(xié)調(diào)解決問題。比如現(xiàn)場(chǎng)被阻工了，沒有材料了，機(jī)械出故障或停電了，需要測(cè)量放樣或需報(bào)檢驗(yàn)收，或出現(xiàn)其他特殊情況等，這些都需要在第一時(shí)間了解，第一時(shí)間解決。

(4)要掌握當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文情況，關(guān)注天氣預(yù)報(bào)等。現(xiàn)場(chǎng)施工是野外作業(yè)，受天氣影響較大，要考慮這方面的因素科學(xué)安排施工，例如水中樁基承臺(tái)可以盡量避開雨季施工，有大風(fēng)天氣是要停止高空作業(yè)，加固圍擋，連續(xù)雨天是考慮組織學(xué)習(xí)等等。

三、項(xiàng)目文化方面

____項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況總結(jié)提煉了以“團(tuán)結(jié)一致、同心同德”為主要內(nèi)涵，以“轉(zhuǎn)思路、勤溝通、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)格算、謀發(fā)展”為主要內(nèi)容的項(xiàng)目文化。這個(gè)項(xiàng)目文化得到了全體員工的認(rèn)同，并在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中起到了非同尋常的作用，首先它形成了一個(gè)非常團(tuán)結(jié)且有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，其次它能指導(dǎo)大家的工作思路、工作方法、工作目標(biāo)，能激發(fā)大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。這個(gè)項(xiàng)目文化非常精辟，也非常容易理解并記憶，其中“謀發(fā)展”這一條黃經(jīng)理曾在一次職工大會(huì)上作了更深層次的解讀，正如黃經(jīng)理所說，謀發(fā)展不僅僅指開發(fā)到新的項(xiàng)目，在南京市市政施工市場(chǎng)立足，更是指我們的項(xiàng)目管理水平能獲得整體提升，能通過項(xiàng)目培養(yǎng)人才、鍛煉人才，這才是真發(fā)展。

但我認(rèn)為這些僅只是我們項(xiàng)目文化最精彩的一部分，我們還有著其他沒有提煉的優(yōu)秀文化。這些優(yōu)秀的項(xiàng)目文化或是在某個(gè)人身上閃現(xiàn)，或是在一個(gè)看似平常的制度中體現(xiàn)，或是在一堂堂培訓(xùn)課里醞釀。這個(gè)項(xiàng)目我大部分的時(shí)間是和尹經(jīng)理一起待在一工區(qū)，他是中國(guó)中鐵和陜西省雙勞模，從他的身上就能讀到我們項(xiàng)目有著“勞模文化”，可以這樣說，一工區(qū)施工進(jìn)度能走在二、三工區(qū)前面，并且有能力接收二、三工區(qū)的部分施工任務(wù)，這些都和尹經(jīng)理的個(gè)人貢獻(xiàn)分不開，他的貢獻(xiàn)不僅是他自己身先士卒、起早貪黑的滿工地跑，不僅是他任勞任怨、殫精竭力的解決了許多實(shí)際問題，更是在他的影響下，一工區(qū)全體職工也積極地全身心投入到項(xiàng)目施工，為項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量。這就是我們項(xiàng)目的“勞模文化”，由一個(gè)人帶動(dòng)了大多數(shù)人，由一個(gè)人影響了大多數(shù)人，這種勞模效應(yīng)也非常值得我們?nèi)グl(fā)揚(yáng)。

____項(xiàng)目在進(jìn)行過程中，有許多非常好的制度，比如項(xiàng)目大干時(shí)每周五項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)項(xiàng)目部各部門到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，全工地從頭到尾走一遍，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)了問題，并有效地給予解決;在需要促進(jìn)大干局面時(shí)采取了獎(jiǎng)罰制度，每周下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等，然后考核完成情況給予一定的獎(jiǎng)罰處理，這個(gè)方法很好地刺激了作業(yè)隊(duì)的積極性。還有許多其他制度，這些制度其實(shí)也是項(xiàng)目的一種文化。我們項(xiàng)目還有這節(jié)日集體聚餐、職工家屬反探親、歡迎新入企大學(xué)生座談、歡送退休職工座談、關(guān)心慰問農(nóng)民工朋友等一些深具人文關(guān)懷的活動(dòng)，這都是我們項(xiàng)目的文化。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十五

施工防塵防噪音及不擾民措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須作好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。

環(huán)境保護(hù)自我保證體系機(jī)構(gòu)如下：

項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和防止擾民領(lǐng)導(dǎo)小組。

環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人

成員：工長(zhǎng)、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、衛(wèi)生員、材料員等、。

防止擾民領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目黨支部書記

成員：由項(xiàng)目安全值班領(lǐng)導(dǎo)輪流值班

每天由工長(zhǎng)、安全員進(jìn)行自檢、凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定和擾民措施的要及時(shí)指出及時(shí)整改，由施工工長(zhǎng)在當(dāng)天的施工日志上紀(jì)錄自檢情況。

值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)管理人員對(duì)所屬的工地進(jìn)行定期檢查，按施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)分，填寫評(píng)分紀(jì)錄表，作為工地安全生產(chǎn)文明施工考評(píng)的依據(jù)。在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)保要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。

（1）高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量撒水減少揚(yáng)塵。

（2）拆除舊建筑物時(shí)應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須進(jìn)行硬化處理?？衫迷O(shè)計(jì)中永久性的施工道路。也可采用臨時(shí)施工道路，基層要夯實(shí)，路面鋪墊細(xì)石，并隨時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。

（4）散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采取防潮地坪嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和裝卸時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。

（5）生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，避免揚(yáng)塵。

（6）在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及制定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。

（7）現(xiàn)場(chǎng)道路及施工區(qū)鋪設(shè)5-10cm混凝土處理，防止大風(fēng)揚(yáng)塵。（8）防水材料采用冷油聚胺脂，現(xiàn)場(chǎng)不熬制瀝青，減少空氣污染。（9）施工用混凝土采用商品混凝土，施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)攪拌站，為防止商品混凝土進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)，用小型混凝土攪拌機(jī)，進(jìn)料口采用噴嘴噴霧，防止水泥揚(yáng)塵。

（10）冬季保溫措施采用防火草簾，不使用巖棉被防止巖棉揚(yáng)塵。

（1）在城區(qū)內(nèi)施工要盡量使用商品混凝土，減少攪拌揚(yáng)塵。

（2）在城區(qū)外施工，攪拌站要搭設(shè)封閉的攪拌棚，攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置方可施工。

（3）食堂大灶的煙囪要有消煙除塵設(shè)備，加二次燃燒或燒型煤。（4）在規(guī)劃市區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青，進(jìn)行瀝青防水作業(yè)的，要是用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備.（5）市區(qū)和郊區(qū)城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)自行對(duì)茶爐、大灶、鍋爐的煙塵黑度按林格曼煙氣濃度圖進(jìn)行觀測(cè)，并在組織檢查時(shí)抽查。現(xiàn)場(chǎng)清洗攪拌機(jī)水經(jīng)過沉淀池做現(xiàn)場(chǎng)清掃用水。

凡在施工場(chǎng)地進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排如沉淀池內(nèi)，經(jīng)過二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。

施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)制水磨石作業(yè)生產(chǎn)的污水，禁止隨地排放。要在合理位置設(shè)置沉淀池。經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。

作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水流向，施工現(xiàn)場(chǎng)由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，要設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池。產(chǎn)生地污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。

施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用地油漆油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁防止其他物資，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染氣體。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《xxx建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（gb12523—90）制定降噪制度。

凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般不超過22時(shí)；特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)盡量采取降噪措施，作好周圍居民工作并報(bào)工地所在區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度地減少噪聲擾民。低噪聲小區(qū)內(nèi)地施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行噪聲值監(jiān)測(cè)，可在夜間22時(shí)后進(jìn)行抽檢，監(jiān)測(cè)方法執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)噪聲測(cè)量方法》（gb12424—90）。

為貫徹《xxx環(huán)境保護(hù)法》和《xxx環(huán)境噪聲污染防止條例》，控制城市環(huán)境噪聲污染，特定此措施。

中國(guó)建筑第六工程局新疆項(xiàng)目部

2013年8月9日

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十六

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建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十七

光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間20_年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來之短，對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

我與20_年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。

首先，在技術(shù)管理方面：

其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。在方案制定過程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。

以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十八

自5月份進(jìn)入農(nóng)業(yè)局工作以來，本人嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在同事們的幫組和支持下，我能較好的履行工作職責(zé)、完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人近一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力

學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合、與為人處世相結(jié)合，不斷個(gè)人素質(zhì)和文化修養(yǎng)。

二、任勞任怨、積極做好各項(xiàng)工作

1、做好創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位、社會(huì)治安綜合治理分管工作。在創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位工作中，我積極和創(chuàng)建辦溝通，成立了農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位領(lǐng)導(dǎo)小組，確定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建時(shí)間，規(guī)范創(chuàng)建檔案。并能對(duì)局系統(tǒng)創(chuàng)建工作進(jìn)行內(nèi)部指導(dǎo)。在社會(huì)治安綜合治理工作中，能與社區(qū)協(xié)調(diào)對(duì)接完成綜合治理檔案規(guī)范，積極迎接州綜合治理平安縣驗(yàn)收。完成平安單位、無xxx單位復(fù)驗(yàn)工作。

3、協(xié)助做好總支黨務(wù)、基層農(nóng)技推廣體系項(xiàng)目等工作。在能力所及情況下協(xié)助郭梅完成總支黨建、宣傳思想與精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)大黨建片組活動(dòng)等各項(xiàng)任務(wù)。積極和各支部溝通，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)對(duì)接、請(qǐng)教，做好溝通聯(lián)絡(luò)。在農(nóng)技推廣體系項(xiàng)目

上按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成分解任務(wù)，不拖拉。完成了全縣科技示范戶、科技指導(dǎo)員和基地信息上報(bào)工作等。

4、完成好辦公室安排的臨時(shí)工作

一是完成了全局上一年度檔案目錄錄入和建檔工作。二是協(xié)助_做好_項(xiàng)目工作。三是做好_前期籌備工作。四是和_完成_工作，并按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。在這些工作中，事逢節(jié)假日，我都能不計(jì)個(gè)人得失全心投入工作中，圓滿完成局和辦公室交待的任務(wù)。

三、 存在不足

一是政治理論方面存在不足。二是自身農(nóng)業(yè)及業(yè)務(wù)知識(shí)方面積累不足。三是 “惰性”較強(qiáng)。有些工作不能做到今日事今日畢;對(duì)待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時(shí)、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計(jì)劃，但往往落實(shí)效果不理想;對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

四、 今后努力方向

一是要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原信息撰寫基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對(duì)事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)

時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志，并及時(shí)總結(jié)，找出差距與不足，及時(shí)改進(jìn)。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇十九

招商證券-保險(xiǎn)行業(yè)：加息施壓保費(fèi)增速，成本與收益齊升，央行第三次加息點(diǎn)評(píng)

資金成本上升：通脹預(yù)期和短時(shí)頻繁加息使得保險(xiǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力有所下降。萬能險(xiǎn)結(jié)算利率比較的對(duì)象為3 年定期存款利率。在09、10 年的低息期間內(nèi)，投保人已經(jīng)習(xí)慣投資結(jié)算利率高于五年期利率的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品。目前結(jié)算利率盡管已經(jīng)上調(diào)，但仍低于3 年定存利率;分紅險(xiǎn)收益率雖然有可能抵御通脹，但是投保一年之后才公布的分紅收益使其反映速度遠(yuǎn)落后于加息。因此在面對(duì)高通脹和密集上升的定期存款利率，分紅和萬能險(xiǎn)種的展業(yè)難度增大。 今年的保險(xiǎn)監(jiān)管工作把規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序提到第一任務(wù)，在近年來尚屬首次。目前已經(jīng)在償付能力、中介業(yè)務(wù)、銀保業(yè)務(wù)、電銷壽險(xiǎn)等做出規(guī)定，解決虛假承保、虛假批退、虛假賠案、虛假費(fèi)用和虛假中介業(yè)務(wù)等“五假”問題。

新年保費(fèi)增速回落。受監(jiān)管趨嚴(yán)和年底蓄力影響，三家公司去年底壽險(xiǎn)保費(fèi)增速有所回落。延續(xù)兩年之久的小排量車購(gòu)置稅優(yōu)惠政策在今年取消，去年底積累了一部分保險(xiǎn)需求將在開年首月釋放。汽車銷量增速由去年全年的32%下降到20%以下，預(yù)計(jì)平安產(chǎn)險(xiǎn)今年增速依然領(lǐng)先，達(dá)到30%左右?？紤]到新年開門紅蓄勢(shì)因素的影響，我們對(duì)于20xx 年1 月份個(gè)險(xiǎn)新單增速的預(yù)測(cè)如下：平安持平，太保增速20%，國(guó)壽15%。

信用卡保險(xiǎn)新花樣

當(dāng)不少信用卡接連推出航空險(xiǎn)、旅行險(xiǎn)等保險(xiǎn)增值服務(wù)后，信用卡保險(xiǎn)同質(zhì)化傾向似乎越來越嚴(yán)重，要想在信用卡市場(chǎng)上贏得更多的客戶，一些銀行的信用卡中心推出了特色保險(xiǎn)服務(wù)，由于這些險(xiǎn)種更加個(gè)性化、覆蓋面更廣，持卡人不妨比較下，選擇一張合適自己的卡，給自己免費(fèi)上一份特色保險(xiǎn)。

交行付費(fèi)買“刷得?！?/p>

旅行信用卡刷卡送旅行險(xiǎn)已是業(yè)內(nèi)普遍提供的保險(xiǎn)服務(wù)，但其前提是你必須辦理一張旅行信用卡，普卡用戶則無法享受該項(xiàng)服務(wù)。交行信用卡中心“刷得?！狈?wù)則為普卡人解決了這一煩惱，持卡人只要付費(fèi)定制“刷得?！狈?wù)后，就能享受交通工具意外傷害保障和綜合意外傷害保障。

家庭版每月6元(持卡人配偶及符合條件的未成年子女一同保障)、個(gè)人版每月4元，按季度收費(fèi)。同時(shí)，保障額度與持卡人用卡行為直接掛鉤，一般按最近一期賬單金額的100倍為保險(xiǎn)金額，每位被保險(xiǎn)人保額最低5萬元、最高可達(dá)50萬元。當(dāng)持卡人乘坐飛機(jī)出行時(shí)，會(huì)自動(dòng)增加50萬元保額，乘坐火車、輪船出行時(shí)，自動(dòng)增加25萬元保額，以上兩項(xiàng)均無需持卡人用交行信用卡支付票款即可享受。

與此同時(shí)，該行還推出了“信用保障”增值服務(wù)，每月3元的費(fèi)用，按季度繳費(fèi)，一旦持卡人在此期間發(fā)生意外，按該服務(wù)規(guī)定，可以免除事故發(fā)生當(dāng)日零時(shí)止的信用卡賬戶欠款。

平安信用卡附贈(zèng)交通險(xiǎn)

對(duì)于城市中每天乘坐地鐵忙碌穿梭的人而言，有一份交通險(xiǎn)總是有備無患。平安保險(xiǎn)信用卡的保障主要有交通意外保險(xiǎn)和燃?xì)庥脩粢馔鈧ΡｋU(xiǎn)兩項(xiàng)，自持卡人首次刷卡次日起，這兩項(xiàng)完全免費(fèi)的保險(xiǎn)即生效。

其中，交通意外保障包括飛機(jī)意外傷害保險(xiǎn)50萬元(需全額支付票款或80%以上團(tuán)費(fèi))、火車輪船軌道交通意外傷害保險(xiǎn)20萬元、汽車意外傷害保險(xiǎn)5萬元、交通意外醫(yī)療保額5000元、交通意外住院津貼30元/天(最多180天)。而燃?xì)庥脩粢馔獗Ｕ蟿t包括燃?xì)庖馔鈧ΡｋU(xiǎn)每人5萬元、每戶15萬元、燃?xì)庖馔忉t(yī)療險(xiǎn)每人20xx元、每戶6000元、燃?xì)庖馔庾≡航蛸N30元/天(最多180天)。每戶家庭成員限于居住在同一地址的父母、配偶和子女。此外，當(dāng)持卡人需要時(shí)，無論是交通意外還是燃?xì)鈧Φ那闆r，保險(xiǎn)公司都會(huì)為持卡人墊付住院醫(yī)療費(fèi)用。

除保險(xiǎn)信用卡外，平安車主卡也有保險(xiǎn)服務(wù)。持卡人本人駕駛車輛時(shí)，可享受最高50萬元的駕駛員意外險(xiǎn)保障，同車人員可享每人10萬元的意外險(xiǎn)保障。同時(shí)，所有車上人員均可享受每人4000元的事故意外醫(yī)療保障。持卡人首次刷卡消費(fèi)后次日，全車人員意外險(xiǎn)即生效。

中信附贈(zèng)健康險(xiǎn) 中信銀行[ 股吧]主打健康牌，除了為持卡人送上女性專屬健康保險(xiǎn)外，還有24小時(shí)意外入院醫(yī)療保障。普卡持卡人遭受乳腺癌、卵巢癌、宮體癌或?qū)m頸癌困擾時(shí)，可獲得最高1萬元的保險(xiǎn)保障。當(dāng)發(fā)生意外事故急需入院時(shí)，也能獲得最高5000元的意外入院醫(yī)療保障。金卡持卡人的保額分別為2萬元與5000元。

鈦金卡持卡人除了享受5萬元女性健康險(xiǎn) (多增紅斑狼瘡保險(xiǎn))、1萬元24小時(shí)意外入院醫(yī)療保險(xiǎn)外，還可享受每年1次專屬體檢服務(wù)。鈦金卡首年年費(fèi)為480元，不可用積分兌換。

需要特別提醒持卡人的是，由于不同的保險(xiǎn)公司和險(xiǎn)種對(duì)于理賠材料、理賠時(shí)間都有不同的要求，因此持卡人一旦發(fā)生意外，最好先電話咨詢信用卡中心，以免耽誤了理賠時(shí)間。 中國(guó)人壽招聘要求

1、22周歲以上,一年以上工作經(jīng)驗(yàn); 2、熱情積極，有愛心，有責(zé)任感，學(xué)習(xí)能力強(qiáng); 3、具有良好的心理素質(zhì)及良好的溝通能力; 收入及福利待遇：

1、工資：訓(xùn)練津貼+業(yè)務(wù)提成+創(chuàng)業(yè)津貼+季度獎(jiǎng)金+免費(fèi)旅游+終身免費(fèi)晉升培訓(xùn); 2、福利：公司提供意外傷害保險(xiǎn)/定期壽險(xiǎn)/住院醫(yī)療保險(xiǎn)/養(yǎng)老年金保險(xiǎn)

3、享有長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷知識(shí)、技能等專業(yè)培訓(xùn);

沈陽(yáng)20xx保險(xiǎn)代理人資格考試報(bào)名時(shí)間 報(bào)名方式 報(bào)名地點(diǎn) 一般都是上保險(xiǎn)公司，辦理入司手續(xù)后，在保險(xiǎn)公司申請(qǐng)報(bào)考代理人資格考試，具體要到保險(xiǎn)公司詳細(xì)問，一般一個(gè)月以內(nèi)就可以參加考試了?？荚噧?nèi)容并不難，重點(diǎn)要注重看《保險(xiǎn)法》的內(nèi)容。

20xx年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的排名 第一名 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司

第二名 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司

第三名 中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司

第四名 太平人壽保險(xiǎn)有限公司

第五名 泰康人壽保險(xiǎn)有限公司

第六名 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司

第七名 中宏人壽保險(xiǎn)有限公司

第八名 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司

第九名 太平洋安泰人壽保險(xiǎn)公司

第十名 美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司

家庭財(cái)富健康度5項(xiàng)指標(biāo)(保險(xiǎn)理財(cái))

一、 流動(dòng)性比率別太高

流動(dòng)性資產(chǎn)指在急用情況下，能迅速變現(xiàn)而不會(huì)帶來?yè)p失的資產(chǎn)。應(yīng)盡量避免流動(dòng)性比率過高現(xiàn)象，如果家庭收入穩(wěn)定，該比率為3即可;如果家庭收入不穩(wěn)定，則該比率應(yīng)在6-8之間。

二、負(fù)債收入比應(yīng)為30%

負(fù)債收入比=家庭債務(wù)支出/當(dāng)月收入

家庭用于償還各種債務(wù)支出占家庭當(dāng)月總收入的百分比應(yīng)該為30%。如果負(fù)債比例過高，每月需要付出的利息費(fèi)就會(huì)上升;該比例也非越小越好，最好是適度地應(yīng)用。

三、盈余比率越高越好

盈余比率=(當(dāng)月收入-當(dāng)月支出)/當(dāng)月總收入(稅后)盈余

該指標(biāo)數(shù)值越大，說明家庭財(cái)務(wù)狀態(tài)越好，可用于投資、獲得現(xiàn)金流的機(jī)遇越多。

四、投資比例最好堅(jiān)持50%以上

投資比例=投資資產(chǎn)/凈資產(chǎn)

一般認(rèn)為，投資與凈資產(chǎn)比例堅(jiān)持在50%以上為好。您家未來越來越窮，還是越來越富，看這個(gè)指標(biāo)就會(huì)一目了然。

五、負(fù)債與總資產(chǎn)的比率應(yīng)<50%

負(fù)債與總資產(chǎn)的比例=債務(wù)/總資產(chǎn)

這個(gè)指標(biāo)體現(xiàn)家庭綜合還債能力。如果結(jié)果<50%，說明家庭負(fù)債比例適宜;如果結(jié)果>50%，家庭存在產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能。

綜上，也許您將適當(dāng)?shù)腻X投入保險(xiǎn)公司，來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)不會(huì)是很好的選擇呢 ?

保險(xiǎn)為您解決三件事

1.大事：身故，殘疾，重疾

2.小事： 蚊蟲叮咬，發(fā)燒感冒 (ipa)

3.無事：養(yǎng)老，儲(chǔ)蓄，投資理財(cái)

撰稿人：陳美露 王勇 武鵬 夏麗敏

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇二十

追求卓越

新華保險(xiǎn)第七次達(dá)成“741”指標(biāo)

截止9月26日，本部以活動(dòng)率71%，績(jī)優(yōu)占比54%，合規(guī)部組100%的佳績(jī)，第七次達(dá)成“741”指標(biāo)，脫穎而出，成為全省第一家達(dá)成“741”指標(biāo)的四級(jí)機(jī)構(gòu)，在20xx年九十雙飛戰(zhàn)役中，再次留下濃墨重彩的一筆!

一分耕耘，一分收獲。成績(jī)的取得，不是來自偶然，而來自于晉中本部全體將士的汗水和付出、心血和智慧!

一、人無我有--文化建設(shè)。

(一)和諧文化建設(shè)

良好的職場(chǎng)環(huán)境和氛圍，營(yíng)造出家的感覺，并將“我們是一家人”的理念貫徹到每個(gè)人心中，營(yíng)銷將士們變得熱愛公司，樂于出勤，從而氛圍變得越來越好!

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇二十一

為解決市民集中反映的各類噪聲污染問題，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境，保障廣大人民群眾的身體健康，確保通過創(chuàng)衛(wèi)國(guó)家技術(shù)評(píng)估，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在十堰城區(qū)開展噪聲污染專項(xiàng)治理工作的批示精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制訂本方案。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以法律法規(guī)為依據(jù)，以解決各類噪聲污染問題為目標(biāo)，以產(chǎn)生噪聲污染單位為治理責(zé)任主體，突出重點(diǎn)，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，綜合執(zhí)法，嚴(yán)治重管，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決遏制城區(qū)噪聲污染日益加大的勢(shì)頭，積極探索加強(qiáng)各類噪聲污染管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為市民創(chuàng)造一個(gè)安靜的生活和工作環(huán)境。

（一）依據(jù)：

1、《xxx環(huán)境保護(hù)法》；

2、《xxx環(huán)境噪聲污染防治法》；

3、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)生活噪聲污染管理的通知》（環(huán)發(fā)〔〕210號(hào)）。

（二）范圍：城區(qū)內(nèi)各類產(chǎn)生噪聲污染的單位，包括建筑施工類噪聲、餐飲娛樂噪聲、超市空調(diào)主機(jī)噪聲、鋁合金加工噪聲、物流運(yùn)輸噪聲，社會(huì)生活類噪聲、汽車?guó)Q笛類噪聲等。

（一）宣傳準(zhǔn)備階段（2012年8月5日至8月10日）。市政府召開專題會(huì)議部署城區(qū)噪聲污染專項(xiàng)整治工作，各相關(guān)部門依據(jù)分工制定噪聲污染治理工作計(jì)劃，成立專班，對(duì)產(chǎn)生噪聲污染的單位進(jìn)行宣傳教育。

（二）全面治理階段（2012年8月10日至10月10日）。各產(chǎn)生噪聲污染的單位根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行整改，各職能部門依據(jù)分工制定長(zhǎng)效管理措施，依法進(jìn)行監(jiān)督管理，督促各產(chǎn)生噪聲污染的單位整改到位，對(duì)不符合法律法規(guī)要求的，依法予以處理。

（三）檢查驗(yàn)收階段（2012年10月10日至2012年11月10日）。市政府組織檢查驗(yàn)收。

（一）環(huán)保部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)督促工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用的固定設(shè)備產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境噪聲的整治；

2、負(fù)責(zé)依法查處建筑施工噪聲污染；

3、負(fù)責(zé)整治賓館、飯店、酒家等商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的空調(diào)器、冷卻塔、油煙排風(fēng)機(jī)等產(chǎn)生的噪聲；

4、負(fù)責(zé)整治商業(yè)經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所及文化娛樂場(chǎng)所的營(yíng)利性卡拉ok噪聲；

5、配合相關(guān)職能部門對(duì)產(chǎn)生噪聲污染的單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

（二）xxx門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)城市范圍內(nèi)從事生產(chǎn)活動(dòng)排放偶發(fā)性強(qiáng)烈噪聲的管理；

2、負(fù)責(zé)查處在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)使用高音廣播喇叭的行為；

3、負(fù)責(zé)查處城市市區(qū)公共場(chǎng)所組織娛樂、集會(huì)等活動(dòng)，使用音響器材產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的過大音量的行為；

4、負(fù)責(zé)查處家庭室內(nèi)發(fā)生干擾周圍居民生活的環(huán)境噪聲的行為；

5、負(fù)責(zé)查處在商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用高音廣播喇叭或者采用其他發(fā)出高音噪聲的方法招攬顧客產(chǎn)生噪聲的行為；

6、負(fù)責(zé)查處在已竣工交付使用的住宅樓進(jìn)行室內(nèi)裝修活動(dòng)產(chǎn)生的噪聲；

7、負(fù)責(zé)查處機(jī)動(dòng)車輛不按照規(guī)定使用聲響裝置以及停車場(chǎng)產(chǎn)生的噪聲的行為。

（三）城管行政執(zhí)法部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)整治無固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所流動(dòng)噪聲和違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)的擾民噪聲，如夜市攤點(diǎn)噪聲等；

2、負(fù)責(zé)整治停車場(chǎng)、汽車配貨場(chǎng)等生產(chǎn)的噪聲。

（四）市政園林部門職責(zé)

負(fù)責(zé)整治土石方開挖、裝載、運(yùn)輸產(chǎn)生的擾民噪聲。

（五）工商部門職責(zé)

1、協(xié)助相關(guān)部門整治商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、鋁合金加工及文化娛樂場(chǎng)所邊界噪聲超標(biāo)造成的擾民噪聲，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)的單位、個(gè)人吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

2、負(fù)責(zé)整治集貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)生的噪聲擾民。

（六）文化部門職責(zé)

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門整治文化娛樂場(chǎng)所的邊界噪聲超標(biāo)造成的擾民噪聲；

2、嚴(yán)把新建經(jīng)營(yíng)性文化節(jié)娛樂場(chǎng)所行政許可關(guān)，對(duì)無營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)的單位、個(gè)人吊銷文化許可證。

噪聲污染專項(xiàng)治理是一項(xiàng)民心工程，各有關(guān)部門要把此次專項(xiàng)治理工作擺上議事日程，按照分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊抓共管，突出重點(diǎn)，力求實(shí)效，切實(shí)解決各類噪聲擾民問題。各產(chǎn)生噪聲的單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，按照此次治理的要求，積極主動(dòng)地搞好整改，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，還市民一個(gè)清靜的城市環(huán)境。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇二十二

施工防塵防噪音及不擾民措施

防噪音危害的技術(shù)措施

為防止建筑噪音影響職工及周圍居民的正常生活，為人們創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適的工作生活環(huán)境，特制定以下技術(shù)措施。

防止環(huán)境污染措施

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇二十三

一、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目情景簡(jiǎn)述

概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)，以及項(xiàng)目開工和竣工時(shí)間。

2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。

3.項(xiàng)目主要建設(shè)資料

項(xiàng)目建設(shè)的主要資料，初步設(shè)計(jì)批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。

4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。

5.項(xiàng)目總投資

項(xiàng)目提議書批復(fù)投資匡算，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算，竣工決算和實(shí)際完成投資情景，投資變化情景和原因。

6.項(xiàng)目資金來源及到位情景

資金來源計(jì)劃和實(shí)際情景，變化及原因。

7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀

項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，本事實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情景等。

二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述

1.項(xiàng)目前期決策

項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過程和目標(biāo)，項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見。

2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購(gòu)、征地拆遷和資金籌措等情景。

3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施

項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情景，工程建設(shè)與進(jìn)度情景，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情景，項(xiàng)目投資控制情景，工程質(zhì)量控制情景，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情景。

4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情景

項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)本事實(shí)現(xiàn)情景，項(xiàng)目技術(shù)改造情景，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情景。

三、項(xiàng)目效果和效益

1.項(xiàng)目技術(shù)水平

項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。

2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情景，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。

3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情景，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情景，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情景，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情景，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情景和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益

1.項(xiàng)目環(huán)境效益

項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情景，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情景，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。

2.項(xiàng)目的社會(huì)效益

項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄ｍ?xiàng)基金財(cái)政收入的影響。

3.項(xiàng)目的節(jié)能減排

五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性

1.項(xiàng)目目標(biāo)

項(xiàng)目的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo))。

2.項(xiàng)目可持續(xù)性

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展本事。

3.項(xiàng)目存在的主要問題

六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)提議

從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和提議。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇二十四

中國(guó)xxx進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)電銷業(yè)務(wù)。近日，xxx出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司電話營(yíng)銷專用產(chǎn)品管理的通知》，針對(duì)電銷業(yè)務(wù)中當(dāng)前群眾反映比較突出的擾民、保單配送不及時(shí)、電銷坐席人員話術(shù)不規(guī)范等問題進(jìn)行了規(guī)范?！锻ㄖ返某雠_(tái)將更好地維護(hù)投保人和被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益。

中國(guó)xxx調(diào)整未成年人死亡保額限額。日前，xxx發(fā)布了《關(guān)于父母為其未成年子女投保以死亡為給付保險(xiǎn)金條件人身保險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》，將未成年人死亡給付保險(xiǎn)金限額全國(guó)統(tǒng)一調(diào)整為10萬元。該通知旨在進(jìn)一步保護(hù)未成年人合法權(quán)益，引導(dǎo)投保人樹立正確的保險(xiǎn)理念，自20xx年4月1日起執(zhí)行。

青島保監(jiān)局加強(qiáng)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理工作。保監(jiān)局要求轄區(qū)保險(xiǎn)公司針對(duì)自身營(yíng)銷管理制度和營(yíng)銷員管理情況進(jìn)行深度自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并提交詳細(xì)的自查報(bào)告，同時(shí)將公司營(yíng)銷人員清單和保險(xiǎn)營(yíng)銷管理制度進(jìn)行備案，為青島保險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革做好前期準(zhǔn)備。 (中介處)

青島保監(jiān)局團(tuán)委堅(jiān)持“六個(gè)到位”，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。即：認(rèn)識(shí)到位、目標(biāo)到位、責(zé)任到位、建設(shè)到位、效果到位、

各保險(xiǎn)公司紛紛開展年底業(yè)務(wù)沖刺活動(dòng)。合眾人壽青島分公司舉行銀保業(yè)務(wù)沖刺啟動(dòng)大會(huì)，提出要大干30天，沖刺8000萬。中英人壽青島營(yíng)銷服務(wù)部舉行年底業(yè)務(wù)沖刺誓師大會(huì)，在明確團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)在目前市場(chǎng)狀況下如何做好業(yè)務(wù)銷售模式轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入研討。渤海保險(xiǎn)青島分公司深入開展“決戰(zhàn)年底，大干50天，迎接公司大發(fā)展”活動(dòng)，制定了確保超額完成年度預(yù)算保費(fèi)計(jì)劃的推動(dòng)和激勵(lì)方案。 (綜合)

平安財(cái)險(xiǎn)青島分公司蟬聯(lián)客服技能總決賽冠軍。在11月16日結(jié)束的平安產(chǎn)險(xiǎn)第七屆服務(wù)技能大賽中，青島分公司獲得全國(guó)客戶服務(wù)技能與創(chuàng)意總決賽冠軍。此外，在本屆客服節(jié)車意理賠查勘定損技能大賽中，青島分公司勇奪車物、醫(yī)療總決賽兩項(xiàng)第一，成為雙料冠軍。 (平安財(cái)險(xiǎn))

永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)青島分公司開展“企業(yè)文化宣導(dǎo)月”活動(dòng)。11月18日下午，永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)青島分公司召開企業(yè)文化宣導(dǎo)座談會(huì)，“企業(yè)文化宣傳月”活動(dòng)正式拉開帷幕。在分公司企業(yè)文化形象大使就永誠(chéng)文化做了全面闡釋后，與會(huì)代表探討了對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟。通過座談，進(jìn)一步加深了對(duì)永誠(chéng)文化的理解，為企業(yè)文化建設(shè)的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn))

平安人壽青島分公司舉辦20xx年定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議。日前，平安人壽青島分公司定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議在臨沂召開，來自分公司各三、四級(jí)機(jī)構(gòu)的40多家定點(diǎn)醫(yī)院及平安一帳通卡緊急援助服務(wù)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，與分公司醫(yī)務(wù)管理人員展開了交流。此次會(huì)議是分公司第一次大規(guī)模的定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議，為今后醫(yī)保雙方更深入的合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (平安人壽)

人保壽險(xiǎn)組織產(chǎn)、壽聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品培訓(xùn)。近日，人保壽險(xiǎn)青島市分公司舉辦了“幸福通達(dá)”組合保險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括組合產(chǎn)品開發(fā)背景、產(chǎn)品特點(diǎn)、條款及保險(xiǎn)責(zé)任等。此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了人保產(chǎn)、壽險(xiǎn)公司在交叉銷售和互動(dòng)業(yè)務(wù)上的合作，起到了促進(jìn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、進(jìn)一步提高產(chǎn)能、為基層銷售人員搭建銷售平臺(tái)的積極作用。 (人保壽險(xiǎn))

送：局長(zhǎng)室，市委辦公廳信息處，市政府辦公廳信息處，市金融辦 發(fā)：局各處室，駐青各市級(jí)保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)，青島市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)，

青島市保險(xiǎn)學(xué)會(huì)

編校：袁本剛 簽發(fā)：吉立群

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇二十五

一、項(xiàng)目基本情景：

這一段回顧一下項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)及意義。

二、建設(shè)中的工作情景(最好給每一個(gè)小標(biāo)題都起一個(gè)煽情的名字)

你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實(shí)際。能夠加入一兩個(gè)工作片斷，以顯得更加真實(shí)、感人。其實(shí)主要目的應(yīng)當(dāng)是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。

建成后的各項(xiàng)指標(biāo)，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡(jiǎn)要的分析做結(jié)語(這一段和二、建設(shè)中的工作情景調(diào)換也能夠。靈活掌握吧)。

四、存在的不足：

(在那里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識(shí)積累不足等)

五、幾點(diǎn)體會(huì)：

(在那里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項(xiàng)目取得了成功，你個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段)。

以上是__項(xiàng)目工作情景。請(qǐng)審閱。

___(那里是姓名，前面也可加公司名稱和職務(wù))

年月日

軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文

1引言

編寫目的

___公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。寫此項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目開發(fā)中來更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開發(fā);讓我在今后的項(xiàng)目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。

項(xiàng)目名稱：___業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

軟件名稱：___業(yè)務(wù)系統(tǒng)

客戶：___

用戶：___員工

參考資料

項(xiàng)目開發(fā)文檔：

(1)軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：

(2)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)文檔：___業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書

(3)軟件業(yè)務(wù)流程參考：

(4)軟件使用手冊(cè)參考：___業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能說明

(5)軟件業(yè)務(wù)流程參考：

(6)軟件中使用到的第三方控件：

(7)軟件中使用的安全ikey驅(qū)動(dòng)：

以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔。如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。

2開發(fā)工作評(píng)價(jià)

對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

(1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了

(2)開發(fā)的反復(fù)性比較多。

(3)對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)必須時(shí)間的浪費(fèi)。

對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)

經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，___業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過對(duì)客戶使用過程的觀察，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功，可是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在必須問題，這就需要我們用必須的時(shí)間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug?？偟膩碚f，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。

對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：

(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器[代碼自動(dòng)生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自我的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。

(2)使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具：powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。

(3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項(xiàng)目中只使用了一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。

建筑工程評(píng)估報(bào)告篇二十六

xxxx小區(qū)各施工單位：

為了做到夜間施工不擾民、降底施工噪音，建設(shè)、監(jiān)理發(fā)出聯(lián)合通知如下。

1.關(guān)于混凝土澆筑必須調(diào)整好澆筑的時(shí)間盡量安排在白天施工，砼澆筑前的自檢、報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行，具體施工動(dòng)態(tài)上報(bào)建設(shè)、監(jiān)理方。

2.每天晚22：00點(diǎn)，必須停止施工，嚴(yán)禁擾民，并報(bào)值班人員表。砼澆筑開盤時(shí)間由施工單位根據(jù)方量的大小自行安排。

3.大方量砼澆筑連續(xù)施工或特殊情況施工單位需提前3天向環(huán)保局提出申請(qǐng)，并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理審批。

4.對(duì)混凝土攪拌、鋼筋加工區(qū)、木工加工棚等強(qiáng)噪聲設(shè)備及區(qū)域，以隔音棚或隔音罩封閉，實(shí)現(xiàn)降低噪音。

5.接到通知后，各項(xiàng)目部制定出切實(shí)可行的夜間施工及擾民措施，上報(bào)建設(shè)及監(jiān)理項(xiàng)目部。

xx房地產(chǎn)開發(fā)公司籌建處潤(rùn)澤監(jiān)理公司第十三項(xiàng)目部信威監(jiān)理項(xiàng)目部

年3月10日