方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案策劃思路篇一
“雙十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。京東商城利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,xx萬人的集體瘋搶,xx多家知名品牌參與。單日成交額xx億!
由于“雙十一”活動主會場分會場的展示位有限,我們旗艦店開業(yè)才1個(gè)多月,還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機(jī)會,在店鋪內(nèi)推出相應(yīng)活動,在這次瘋狂網(wǎng)購中分一杯羹。
全場滿2元減1元(相當(dāng)于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦!
宣傳語:xx告訴您:全場五折還包郵!活動時(shí)間:20xx.11.11凌晨一點(diǎn)至24點(diǎn)。
目前我們店鋪共xx款商品,其中xx款是出廠價(jià)的xx倍,xx款式出廠價(jià)的x倍,x個(gè)特價(jià)款是出廠價(jià)的xx倍。五折后只有兩個(gè)特價(jià)款會虧損,但是特價(jià)款圖片效果很差,基本不會帶來銷量。所以預(yù)計(jì)“雙十一”五折活動只會有不超過x%的傭金虧損。
預(yù)計(jì)“雙十一”當(dāng)天xx億的成交,xx%的銷量集中在xx%的大店鋪,我們屬于xx%的中小店鋪范疇,共同分擔(dān)剩余的`x億成交,平均到每個(gè)店鋪基本成交在xx元。我們的目標(biāo)是達(dá)到平均值xx元。
美工:設(shè)計(jì)以“雙十一”為主題的首頁,以及活動廣告圖片。
文案:提煉活動廣告宣傳語。
推廣:刪除搭配減價(jià)以及刪除第三方打折軟件設(shè)置的折扣,互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于xx的網(wǎng)頁做好回帖和店鋪雙十一活動宣傳。
客服:做好活動內(nèi)容細(xì)節(jié)解釋的快捷回復(fù)語。修改部分商品價(jià)格。
發(fā)貨員:備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準(zhǔn)備。
方案策劃思路篇二
一個(gè)美容院的內(nèi)在包括室內(nèi)布置、櫥窗,及服務(wù)的品質(zhì):一切的服務(wù)設(shè)施都要讓顧客感到方便、容易使用、隨手可得,服務(wù)人員的態(tài)度要親切。
二.外表:
泛指美容院給人的外在感覺,包括:廣告、公共關(guān)系、傳播關(guān)系及行銷策略,上述的各種因素中,尤以后兩者為最重要,他們是能夠真正幫你拓展新客源的重要因素。
[變化多端、色彩艷麗、活動頻繁],換言之,就是生氣盎然,因?yàn)檎l都不喜歡死氣沉沉的東西。
如何讓你的美容院人氣鼎沸?
1.美容院的外觀
2.顧客的心理
一.美容院的外觀:
我們必須把美容院視為一場戲,而身為老板的你就是導(dǎo)演,每一次的促銷活動你都必須選定一個(gè)主題,然后以這個(gè)主題來布置美容院。主題的選擇包括:時(shí)尚、化妝、季節(jié)、自然、周年慶、國家節(jié)慶、當(dāng)?shù)貞c典、宗教節(jié)慶,這些主題都可讓你大肆發(fā)揮,主題選定后,接下去就要開始布置,布置的重點(diǎn)是要籍由外在的布置把內(nèi)在想要傳達(dá)的意念完全呈現(xiàn)出來,因此燈光、色彩、氣氛都要掌握得很好,才能達(dá)到效果。
二.活動的造勢:
1.邀請行業(yè)知名專家到美容院現(xiàn)場演示或咨詢解答。
2.邀請明星作秀或模特表演展示。
3.舉辦藝術(shù)品展示會。
這些方式都可謂活動帶來不錯的造勢效果。
三.商品展示架及產(chǎn)品文宣
這兩樣工具可讓消費(fèi)者更清楚地了解產(chǎn)品。展示架的設(shè)計(jì)要簡單,使人一目瞭然,應(yīng)放在顯眼的地方,使它充分發(fā)揮功能,但不可擋住出口。產(chǎn)品的文宣科讓消費(fèi)者經(jīng)由圖片和文字來了解產(chǎn)品及廠商所傳達(dá)的訊息。
四.引起購買的最重要因素:
真正引起消費(fèi)者購買欲的是這口、贈品或新產(chǎn)品免費(fèi)試用。降價(jià)是對消費(fèi)者最直接的回饋,因此在各種促銷活動中都扮演重要的角色,至于贈品方面,品質(zhì)要有一定的水準(zhǔn)才不至于影響信譽(yù)。
方案策劃思路篇三
一、活動前準(zhǔn)備工作
1、統(tǒng)計(jì)參加人員,提供名單及聯(lián)系方式,確定活動時(shí)間。
2、預(yù)定入住酒店、活動場地、宴會場所、接待車輛,確定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、廣告媒體安排
提前設(shè)計(jì)廣告稿,印制宣傳單、禮品袋等物品。場景布置物品的定制
活動前選擇合適媒體刊登開業(yè)公告。
4、印刷邀請函,提前邀請與會人員,并聯(lián)系媒體參與。
5、準(zhǔn)備活動物資、宣傳資料、演講稿等。
6、安排工作人員,布置會場。
二、開業(yè)慶典活動
1、開業(yè)慶典活動規(guī)模:
現(xiàn)場布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準(zhǔn),活動以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng),社會效益為目標(biāo)。
2、活動場所:主辦方公司廣場
四星級酒店宴會廳
3、活動內(nèi)容:開業(yè)慶典儀式
產(chǎn)品展示、參觀、訂貨 宴會及來賓互動
4、開業(yè)慶典活動的司儀人選:為烘托熱烈隆重的現(xiàn)場氣氛,邀請知名專業(yè)司儀主持開業(yè)慶典活動。
2009年*月*日上午9:00典禮正式開始(暫定)08:30 播放迎賓曲; 08:40 剪彩嘉賓入場就座; 09:00 司儀上臺宣布****開業(yè)慶典正式開始,司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單位名單(音樂播放)。
1、現(xiàn)場衛(wèi)生清理:
配備2名清潔工,定時(shí)對活動現(xiàn)場進(jìn)行清掃確保活動現(xiàn)場的整潔。
2、活動經(jīng)費(fèi)安排:
對活動所需的經(jīng)費(fèi)應(yīng)指定專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,確?;顒拥靡皂樌麑?shí) 施。
3、活動工作報(bào)告:
定期舉行工作組會議,通報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況。
4、交通秩序:
兩名工作人員負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場入口交通秩序,路邊不得停放任何機(jī)動車輛。車輛的擺放由專人負(fù)責(zé)指定停放。
5、電工、音響:
主會場配備專業(yè)電工一名,預(yù)備發(fā)電機(jī)一臺,檢測維護(hù)用電,配備專業(yè)音響師一名,保證典禮正常講話播音。
活動結(jié)束之后,還要繼續(xù)做好如下工作:
一、進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用結(jié)算:準(zhǔn)確核算實(shí)際支出并與前期預(yù)算相對比,寫出費(fèi)用總結(jié)報(bào)告。
二、慶典活動影響力調(diào)查:包括信息的收集、整理、反饋,為企業(yè)經(jīng)營決策作好輔助工作。
三、整理并保存資料:包括宣傳畫冊、圖片、光盤、方案設(shè)計(jì)、講話稿、活動后的各種總結(jié)資料。
四、寫出效果評估報(bào)告:包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、實(shí)際效益、潛在效益。
五、提出經(jīng)營建議。
注:至少提前兩天進(jìn)入現(xiàn)場,布置環(huán)境,主要是:布標(biāo)橫幅,舞臺背景噴繪,主席臺,彩旗,花草。
一、12月18日早9:30左右環(huán)境布置到位,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作加緊進(jìn)行,并對準(zhǔn)備工作作初步驗(yàn)收檢查。
二、10:30各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部完成,接受顧客驗(yàn)收檢查,并作最后調(diào)查檢查完善,準(zhǔn)備工作包括:音響舞臺,背景噴繪,氣球10個(gè),拱門門柱兩套,橫幅樓標(biāo)50 條,彩旗100面,三角彩旗1000米,地毯100平方米,花籃10個(gè),花草100盆,鮮花籃4個(gè),簽到臺,主席臺,貴賓休息室,禮炮16門,禮賓花20 支,鞭炮20000響到等,啟動公司應(yīng)急系統(tǒng)做好一切準(zhǔn)備(包括:車輛,自備電,備用音響,醫(yī)藥,保衛(wèi),警戒)
四、11:15禮節(jié)目表演,威風(fēng)鑼鼓及軍樂隊(duì)在儲煤間門前表演
五、11:50嘉賓入場,貴賓入席,軍樂隊(duì)奏迎賓曲,威風(fēng)鑼鼓及民族舞蹈表演。
八、請高能科技負(fù)責(zé)人――――致詞
九、貴賓代表致詞:
鑼鼓樂隊(duì)配合演奏,同貴賓在主席臺前合影留念。
十三、禮成,賓客進(jìn)入現(xiàn)場參觀,并參加宴會及領(lǐng)取禮品
十四、1:00迅速做好請場結(jié)算工作。
方案策劃思路篇四
前言:
一、人員的分配、待遇及職責(zé)
1、人員的分配:經(jīng)理1名、程序員2名、網(wǎng)站美工2名、市場人員假設(shè)干名。
2、人員職責(zé):
經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心人員調(diào)動及任免;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心人員的考核;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站市場推廣、網(wǎng)站銷售、客戶效勞等各項(xiàng)工作;
4、跟蹤行業(yè)動態(tài),跟進(jìn)用戶反應(yīng)信息;
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心人員日常工作完成情況;
6、配合其它部門的工作;
任職要求:
教育程度:大學(xué)???/p>
經(jīng)驗(yàn):二年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識與技能:
1、熟悉網(wǎng)站的市場運(yùn)作;
2、熟悉相關(guān)的編程語言;
3、善于溝通,有良好的團(tuán)隊(duì)精神;
4、有較強(qiáng)的市場洞察能力,及時(shí)開發(fā)新的工程;
5、善于與客戶溝通,及時(shí)調(diào)用策略。
待遇:
1800元〔底薪〕+5%提成程序員
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心各網(wǎng)站開發(fā)與測試,維護(hù)已有程序的升級和錯誤更正;
2、參與工程開發(fā),開發(fā)設(shè)計(jì)網(wǎng)站新功能,協(xié)同完成網(wǎng)站升級工作;
4、跟蹤行業(yè)動態(tài),跟進(jìn)用戶反應(yīng)信息,為改善網(wǎng)站的功能提供建議;
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常后臺維護(hù)、效勞器維護(hù)等工作、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常質(zhì)量監(jiān)測工作。
任職要求:
教育程度:大學(xué)???/p>
經(jīng)驗(yàn):二年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識與技能:
2、2年以上php編程經(jīng)驗(yàn),精通asp、php編程;
3、熟悉php、asp環(huán)境配置,熟練掌握xml、java
script、html、css編寫技能,能進(jìn)行ajax應(yīng)用開發(fā);
5、有xoops架站經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
待遇:
2000元〔底薪〕+3%提成網(wǎng)站美工
崗位職責(zé)
1、網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì),根據(jù)要求進(jìn)行平面網(wǎng)頁的創(chuàng)意設(shè)計(jì);
2、平面網(wǎng)頁制作,配合公司網(wǎng)站需要制作平面網(wǎng)頁;
3、協(xié)助網(wǎng)站編輯,在需要的時(shí)候協(xié)助網(wǎng)站編輯進(jìn)行頁面修改工作,根據(jù)設(shè)計(jì)稿,進(jìn)行頁面切割制作。
任職要求
教育程度:大專
經(jīng)驗(yàn):二年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識與技能:
1、美術(shù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;
待遇:
1200元〔底薪〕+3%提成市場人員〔可兼職〕
知識與技能:
1、熟悉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu);
2、熟悉相關(guān)的網(wǎng)站業(yè)務(wù);
3、善于溝通,有良好的團(tuán)隊(duì)精神;
4、有較強(qiáng)的市場洞察能力;
5、善于與客戶溝通,及時(shí)調(diào)用策略。
專職待遇:
500元〔底薪〕+3%提成兼職待遇:
5%提成二、網(wǎng)站的構(gòu)架及建設(shè)
網(wǎng)站建設(shè)時(shí)間安排:第一個(gè)月,網(wǎng)站的定位、構(gòu)架及測試;第二個(gè)月網(wǎng)站內(nèi)容的豐富及更新,第三個(gè)月網(wǎng)站開始正式營業(yè)。
三、市場的運(yùn)作
1、報(bào)價(jià):可在線查看
供給商聯(lián)合推出;
7、廣告費(fèi)用:與大企業(yè)洽談,每年或每月在網(wǎng)站發(fā)布廣告,收取金額;
8、網(wǎng)站建設(shè):可根據(jù)客戶所需,為客戶產(chǎn)品建設(shè)網(wǎng)站,收取一定金額;
9、空間租賃:為了前期保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行,可出租一部份的硬盤空間,收取1m/1元。
四、硬件的投資
1、效勞器兩臺;價(jià)位在3萬元左右
2、光纖接入:采用兩條光纖
800—1000元
3、電腦四臺:配置在6000元以上
共24000元
4、筆記本電腦1臺:主要用于客戶的溝通,配置在12000元
合計(jì):67000元
五、工作制度:
每天工作由經(jīng)理進(jìn)行分配,下班前向經(jīng)理匯報(bào)工作情況,由經(jīng)理進(jìn)行考核,經(jīng)理每周向總經(jīng)理匯報(bào)每周的工作情況。
作息時(shí)間:
夏天
上午8:00——12:00
下午:2:30——6:30
其它季度另行通知
方案策劃思路篇五
前言:
大邑劉氏木瓜雙蛇酒的品牌釋名:大邑劉氏木瓜雙蛇酒是原老劉家藥酒更名而來。產(chǎn)生于清末民初,發(fā)展于建國前后,沉淀于文革中葉,重生于改革開放,壯大于21世紀(jì)。
市場分析:目前大邑劉氏木瓜雙蛇酒出現(xiàn)了淡季,原因是因?yàn)樘鞖庾儫?,腰腿疼的患者得到改善,造成銷量不好。可從以下兩方面找要點(diǎn)改變消費(fèi)者觀念(改變傳統(tǒng)觀念這一點(diǎn)尤其要突出,做好改變觀念可惜迅速提高銷量,更為三個(gè)月后進(jìn)入旺季打下基礎(chǔ))。
一、可以遵循冬病夏治的概念,以這一概念進(jìn)行推廣。
產(chǎn)品分析:藥酒是中國中藥的八大藥劑之首,治病藥理是藥借酒勢,酒助藥力。而大邑劉氏木瓜雙蛇酒是中藥藥酒中的佼佼者。所持理念是藥食同源,綠色安全。它是藥,因?yàn)榇笠貏⑹夏竟想p蛇酒內(nèi)含烏梢蛇、蝮蛇、木瓜等26種名貴中藥材。也是酒,大邑劉氏木瓜雙蛇酒是高品質(zhì)30度的高粱白酒萃取炮制而成。
產(chǎn)品歷程:經(jīng)過兩次包裝轉(zhuǎn)變,三次技術(shù)提升?,F(xiàn)在的大邑劉氏木瓜雙蛇酒已經(jīng)一改之前苦澀、藥味重等特點(diǎn),伴隨而來的是突出藥品的藥香和高粱酒本身所具有的醬香,更易讓患者接受。藥酒顏色因萃取技術(shù)的提高也更加純粹。
治療方式:外涂內(nèi)服兼治效果最佳,這是之前其他藥酒不能具有的雙重功效。
對比其他產(chǎn)品中的優(yōu)勢有三個(gè):
1、百年老酒,老字號,歷史悠久,知名度高,品牌保證,療效持久。
2、名貴中藥材加工而成,純度優(yōu)質(zhì)白酒炮制而成,藥用價(jià)值高,療效快,藥效久。
產(chǎn)過程中層層嚴(yán)格把關(guān)經(jīng)過12道程序,萃取了。
秉承的理念:藥食同源,綠色安全,做老百姓用的放心,喝的安心的產(chǎn)品。
方案策劃思路篇六
為了進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度;最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績。超市以“雙十一”為契機(jī),開展了以下促銷活動。
慶雙十一立馬派送雙重禮。
20xx年11月11日。
(一)進(jìn)店免費(fèi)禮
無需購物,進(jìn)店就有禮?;顒悠陂g內(nèi)所有顧客憑單頁進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。
(二)雙十一紅包禮(代金券后附)
凡是在活動期間的每天上午和下午準(zhǔn)時(shí)派發(fā)雙十一紅包禮,紅包禮xx至xxx元不等,紅包派發(fā)方式從面額xxx元發(fā)至xx元,先到先得。
1、發(fā)放彩頁可從活動前一周發(fā)放一直延續(xù)到活動結(jié)束。先確定發(fā)放人員,對其進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其能夠正確理解活動的'各項(xiàng)事宜。其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)惠活動、有關(guān)促銷禮品如何發(fā)放等信息。為使其宣傳覆蓋面廣,信息傳達(dá)要精準(zhǔn)有效。有條件的可進(jìn)入小區(qū)、社區(qū)進(jìn)行發(fā)放宣傳。
2、海報(bào):在活動前一周,在人流量比較大的廣場、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報(bào)。海報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費(fèi)者前往的促銷禮品和活動內(nèi)容。
3、短信宣傳:以短信為平臺,宣傳活動;為老客戶發(fā)送雙十一相關(guān)活動信息,同時(shí)挖掘潛在的消費(fèi)者。
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大,譬如多個(gè)拱門,一字排開等,才能夠真正做出氣氛來。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多。
雙十一期間人員流動量大,店內(nèi)相關(guān)區(qū)域應(yīng)設(shè)立休息處,配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺,擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品,并提供咨詢服務(wù)。
禮品發(fā)放處布置處放好打印好的表格和筆,登記購買顧客的一些個(gè)人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話(領(lǐng)取禮物后邀請顧客填寫),利于回訪。工作人員要求統(tǒng)一著裝,避免較大人流時(shí)找不見自己的人,造成不便。店內(nèi)建議配備音箱設(shè)施,但聲音不宜過大,以免產(chǎn)生噪音。
促銷活動,安全是第一位的,一定要注意消費(fèi)者和店面的安全。有一些活動容易引發(fā)消費(fèi)者之間的爭執(zhí),有人很早就來排隊(duì),但是有的人來的晚卻要插隊(duì),這種情況事前要有所安排,要有人維持秩序,保證活動井然有序進(jìn)行。
可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和自身能力選擇適合自己的促銷活動。促銷活動要想產(chǎn)生效果,關(guān)鍵是要抓住顧客的心,抓住顧客的需求變化,哪怕是最樸實(shí)無華的促銷活動形式,只要活動的實(shí)質(zhì)內(nèi)容能夠貼近顧客的心,就能夠打動顧客、吸引顧客。
前車之鑒,后車之師?;顒咏Y(jié)束時(shí)應(yīng)對此次活動進(jìn)行清算和評估,對銷量、盈利、費(fèi)用等各相關(guān)事宜進(jìn)行整理。并總結(jié)此次活動的效果、宣傳是否到位、禮品發(fā)放是否有吸引力、導(dǎo)購員在活動中是否能很好的完成任務(wù)、活動是否有效額吸引人流、價(jià)格方面是否存在優(yōu)勢、那些活動更吸引消費(fèi)者眼球等各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),為下次做大型促銷活動積累經(jīng)驗(yàn)。從中找出不足和在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。
方案策劃思路篇七
一家美容院,在花費(fèi)了大筆資金和大量時(shí)間籌建起來后,如何為其尋求客源,維持生機(jī)呢?開業(yè)期間的宣傳、推廣、促銷在很大程度上影響到美容院后期的經(jīng)營狀況,所以,一定要做好開業(yè)促銷,打響頭炮。
一、開業(yè)前的市場調(diào)查
(1)對競爭對手的了解,了解其地理位置,規(guī)模,店容店貌,品牌,形象,價(jià)位,消費(fèi)群體,是否正在做促銷,怎么做的等等。
(2)對周邊消費(fèi)群體的認(rèn)識,消費(fèi)者的需求,愛好,生活習(xí)慣,購買能力,購買行為,購買潛力,購買意識等等。
(3)對目標(biāo)客戶群體的分析。
年齡結(jié)構(gòu)的不同,也會影響消費(fèi)的差別,一般20-30歲的顧客,其生理特點(diǎn)決定了其消費(fèi)心理以護(hù)理為主,愿意花的錢和時(shí)間在美容院的相對較少;30-40歲的顧客,問題皮膚日益加重,她們的消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)意識強(qiáng),愿意花一定的時(shí)間和金錢在美容院做護(hù)理,保養(yǎng),以達(dá)到延緩衰老,提升魅力的目的;40-50歲的顧客她們更多的是愿意到美容院做享受,放松身心,以得到心靈的安慰,氣質(zhì)的提升。
消費(fèi)層面,美容院的促銷活動,不可能“大小通吃”面面俱到,馬克思說:“窮人對再美的風(fēng)景也無動于衷”,我們首先要明確了解自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),價(jià)位的高低,以便根據(jù)顧客消費(fèi)能力的不同,制定高、中、低三層次的促銷活動,盡可能的擴(kuò)展目標(biāo)客戶。
了解顧客需求,現(xiàn)代市場營銷,不僅僅是靠廣告和推銷,而是不斷滿足顧客的需求,顧客的不同的年齡,消費(fèi)層次,性格,甚至生長環(huán)境,民族,文化,生活習(xí)慣對化妝品的需求是不一樣的,療效型的,保養(yǎng)型的,美白的,抗衰的,防敏的,控油的,還是對眼部問題、對美體塑身比較重視,主要是能夠根據(jù)顧客不同的需要,推出有特色真正契合消費(fèi)者心理的活動。
二、開業(yè)促銷方案的策劃
任何策劃都是有目的的,美容院的促銷,花費(fèi)了的人力,物力,財(cái)力,都要得到相應(yīng)的回報(bào),那么,在做活動之前,就要有一個(gè)明確的目標(biāo),根據(jù)不同的目標(biāo)來計(jì)劃,組織,實(shí)施,并且最好能夠有幾套方案以便做出最佳選擇,以最少的投資獲得最大的利潤。
美容院開業(yè)促銷的目的(1)宣傳推廣,提升店面形象,擴(kuò)大知名度。(2)吸引客源,實(shí)現(xiàn)盡可能大的銷售,客流量大,咨詢的人多了,就不愁沒有客源,通過讓利銷售,讓顧客感覺到真正的實(shí)惠,刺激無計(jì)劃無意識在美容院消費(fèi)群體的需求,挖掘最大潛在消費(fèi)力。(3)促進(jìn)商品周轉(zhuǎn),完成計(jì)劃銷售額,美容院開業(yè)期間,都有一定量的庫存,開業(yè)促銷不僅要將其產(chǎn)品推銷出去,更重要的是籌集到流動資金,以便支付正常的營業(yè)開支。
三、開業(yè)前的宣傳推廣
開業(yè)前可以通過花車宣傳,免費(fèi)派發(fā)試用裝、宣傳彩頁、優(yōu)惠券、免費(fèi)券,美容院圖片、服務(wù)項(xiàng)目介紹等等資料,促銷工具是吸引顧客的中介物,必須具備,如媒體廣告、品牌燈箱、廣告?zhèn)?,禮品袋等等,做好店內(nèi)外的裝飾,陳列,用草藤,鮮花,香薰燈,氧吧來點(diǎn)綴溫馨幽雅的環(huán)境,烘托熱烈的氣氛,花籃,條幅,鞭炮必不可少,甚至是美容師的著裝,氣質(zhì)面貌也必須重視,盡量通知更多的親朋好友來捧場,提高人氣,也可促成銷售。
四、員工的動員、激勵、教育和培訓(xùn)要到位
對員工進(jìn)行開業(yè)前的詳盡培訓(xùn),包括品牌背景,企業(yè)文化,皮膚知識,產(chǎn)品知識,儀器知識,手法,銷售技巧、禮貌用語,接人待物,行為舉止,美容院的日常行為規(guī)范,尤其是開業(yè)的促銷方案的具體實(shí)施步驟,做好人員安排分配,美容師代表的是一個(gè)店面的形象,他們才是美容院的“搖錢樹”應(yīng)當(dāng)多給予激勵和鼓舞,增強(qiáng)它們的自信心和積極性。如果忽略了對員工的培訓(xùn)教育或是沒有做到位,將會導(dǎo)致員工對自己的品牌產(chǎn)品介紹不到位,沒有自信心,沒有積極性,給顧客不專業(yè)的不好印象。自然難得到好的效益。
五、有效管理
有效管理就是指制定符合市場的,符合美容院院情的活動方案、計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,現(xiàn)在的市場競爭就是促銷的競爭,由于美容行業(yè)競爭的越來越激烈,一些地方出現(xiàn)了惡性競爭,一些美容院老板不考慮多方面因素,不核算其成本投入做出不科學(xué)的促銷活動,或是盲目沒有計(jì)劃沒有目的的促銷,大量的投入人力物力財(cái)力大幅度讓利來獲得一時(shí)的利益,以至后期無法彌補(bǔ),出現(xiàn)虧損狀態(tài),便用劣質(zhì)產(chǎn)品來代替,自損形象,造成不良后果。
促銷管理簡而言之,就是對促銷涉及到的人,財(cái),物三方面的科學(xué)管理,人,就是對員工的管理,“對人人事化,對事制度化”員工的分工,職責(zé),激勵政策是否規(guī)范,日常行為規(guī)范的制定是否具有合理性,財(cái),即是對促銷的投入和產(chǎn)出的預(yù)算,促銷活動的形式多種多樣,包括特價(jià)套盒、優(yōu)價(jià)折價(jià)、購物贈禮、會員積分、贈送貴賓卡、代金券、抽獎、買一送一,買產(chǎn)品送服務(wù)等等,優(yōu)惠的幅度多大才合適,一般開業(yè)期間,廠家有一定的促銷支持,那么可以把活動搞得更具有吸引力,但是,要做好后期的會員管理和維護(hù),以便能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)消費(fèi)。物,包括促銷的商品,贈品、宣傳資料,各種銷售演示道具等等的分配和管理。
六、做好店務(wù)管理
美容院的店務(wù)管理是最復(fù)雜也是最關(guān)鍵的,它是美容院經(jīng)營的法寶。包括以下幾個(gè)方面:(1)業(yè)主必須有個(gè)好的心態(tài)和好的管理方法來經(jīng)營美容院,很多業(yè)主投資美容院并不是擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)或是專業(yè)技能,不能純粹的依靠公司的支持或是美容師的自覺來盈利,業(yè)主多了解美容行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,處理好與公司的合作友好關(guān)系,隨時(shí)了解新的信息和變動,最好能夠掌握專業(yè)的技能技巧,美容院的管理流程,了解顧客檔案,處理好美容院的異議,以便在員工面前更具有說服力,更能從容面對美容院的任何變動。
(2)員工日常行為規(guī)范的制定,“無規(guī)矩不成方圓”,一個(gè)美容院,要有一個(gè)約束員工行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),以便更好的開展工作。包括了作息時(shí)間,衛(wèi)生值日安排,員工的分工,責(zé)權(quán)的分明,獎罰的實(shí)施。對員工要進(jìn)行人性化管理,美容師的年齡相對較小,而且文化素質(zhì)和專業(yè)知識都需要完善,顧而要給它們提供一個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展的舞臺,多跟員工進(jìn)行交流溝通,隨時(shí)掌握調(diào)整她們的心態(tài),留住得力的美容師,她們掌握了好的專業(yè)技巧,對老顧客非常熟悉。美容院才會發(fā)展得更好。
(3)員工的晨會,每周學(xué)習(xí)時(shí)間,總結(jié)報(bào)告等等都需要步步到位,養(yǎng)成一個(gè)愛學(xué)習(xí),愛總結(jié)的好習(xí)慣。而且可以開展員工文娛活動,這樣不僅可以提升美容師的綜合素質(zhì),活躍員工的思維,展現(xiàn)它們的才能,而且能夠集合大家的向心力。
(4)制定合理的會員管理制度,并且不要輕易破壞它?;久總€(gè)美容院都有自己的會員管理制度,但是很多都是形同虛設(shè),產(chǎn)品的折扣回饋都應(yīng)該按照會員管理制度上的實(shí)行,不然也會使得顧客心理不平衡,而且在非活動期間擾亂了產(chǎn)品的市場價(jià)格。最終對美容院不利。
(5)顧客的檔案管理,包括對對顧客基本資料的掌握,電話,職業(yè),性格愛好,顧客的皮膚分析,建議使用產(chǎn)品,使用產(chǎn)品后的效果,顧客的反映和意見。
結(jié)合以上幾點(diǎn),落實(shí)到實(shí)處,加強(qiáng)執(zhí)行力度,那么,美容院一定會打響開業(yè)第一炮,為其長期的盈利發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
方案策劃思路篇八
本文導(dǎo)讀:縱觀近年來的茶葉零售店,效益好的已經(jīng)微乎其微,大多處于保本、虧本狀態(tài),而且許多已倒閉。是什么原因造成茶葉零售經(jīng)營不善呢?怎樣才能經(jīng)營好茶葉零售店呢?這是我們要研究解決的現(xiàn)實(shí)問題。
中國是茶葉的故鄉(xiāng)。茶葉被國人稱為“國飲”,隨著世界物質(zhì)文化交流的發(fā)展,全世界已有50多個(gè)產(chǎn)茶國,飲茶之風(fēng)盛行世界。
我國茶區(qū)分布廣泛,種類之多、飲茶之盛、茶藝之精、堪稱世界之最。
隨著人類文明的進(jìn)步,人們生活節(jié)奏的加快,科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,茶對人類身體健康的奇特功效和文化價(jià)值進(jìn)一步被揭示和升華。
茶已被世界人民作為保健康樂、社會聯(lián)誼、凈化心靈、傳播文化的紐帶。據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測,茶在21世紀(jì)將成為世界“第一大飲料”。
“開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”,正因?yàn)椴枞~是人類生活必須消費(fèi)品,同時(shí)又是人類精神文明生活的一部分,所以茶葉零售店分布廣泛,陣容龐大,據(jù)初步統(tǒng)計(jì)全國約有十幾萬家,隨著人們消費(fèi)水平的提高,市場越來越走向規(guī)范化。茶科技的超速發(fā)展,人們對茶文化逐步深入以及對茶知識的進(jìn)一步了解,茶葉零售面臨著異常嚴(yán)峻的考驗(yàn),如果還是按照過去陳舊的經(jīng)營觀念,很快就會被淘汰出局。
縱觀近年來的茶葉零售店,效益好的已經(jīng)微乎其微,大多處于保本、虧本狀態(tài),而且許多已倒閉。是什么原因造成茶葉零售經(jīng)營不善呢?怎樣才能經(jīng)營好茶葉零售店呢?這是我們要研究解決的現(xiàn)實(shí)問題。
經(jīng)營不善的原因很多,大體是以下幾個(gè)方面:
一、選址不合理:開店重要的是位置,好多經(jīng)營人員不經(jīng)市場調(diào)查,隨便選一個(gè)位置就去開店,有的盲目好高,片面追求繁華地段、大商場,這樣就容易陷入盲目性,靠碰運(yùn)氣。
二、裝飾不當(dāng):在裝飾過程沒有按茶店的特殊性,純粹暗個(gè)人意志去做,追求豪華的、簡單的,我就曾看到許多茶店的裝飾模仿歌廳、飯店的裝飾,著怎末行,茶葉是一種特殊的商品,它的特點(diǎn)在于它的品位、清心、高雅。
三、茶葉的質(zhì)量不行:好多茶店經(jīng)營由于本身對茶葉知識的了解不透,沒有鑒別能力,為了圖方便省事,大多數(shù)茶商到初級市場去盲目進(jìn)貨,這樣茶葉質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),坑了顧客,結(jié)果也喪失了自己的信譽(yù)。
五、品種結(jié)構(gòu)不合理:好多茶葉店的經(jīng)營者總是認(rèn)為自己或親朋熟人的茶葉可靠,拒絕新進(jìn)品種,茶店品種單調(diào),給顧客選購的余地少,這種自我封閉的經(jīng)營方式必須立即改變。
六、不了解消費(fèi)者口味:茶葉經(jīng)營者應(yīng)該了解你所在經(jīng)營地區(qū)消費(fèi)者的口味,不同的地區(qū)消費(fèi)者口味不一樣,你不能以你自己的口味來代替你所經(jīng)營地區(qū)消費(fèi)者的口味。
七、商品立體結(jié)構(gòu)意識不強(qiáng):現(xiàn)代經(jīng)營離不開立體思路,茶葉不僅是一種飲料,同時(shí)也是一種博大精深的藝術(shù),茶也須有與茶有聯(lián)系的藝術(shù)品、工藝品、茶藝同臺演出,不能唱獨(dú)角戲。
八、商品陳列不合理:我看過許多茶店,給人感覺到商品陳列混亂不堪,品種不分、檔次不分,這樣“一鍋粥”式的陳列,肯定會破壞顧客的購買激情。
九、店內(nèi)衛(wèi)生與周圍環(huán)境差:茶葉是一種高雅的商品,對衛(wèi)生與環(huán)境要求極為嚴(yán)格,有些茶店灰塵蒙蒙,周圍也不很清潔,為什么不掃一掃、抹一抹,人多勤快一點(diǎn),換來了好環(huán)境,好讓消費(fèi)者多光顧幾次呢!
十、營業(yè)員的整體素質(zhì)差:這是一個(gè)極為關(guān)鍵的要素,一個(gè)茶店經(jīng)營好壞關(guān)鍵在營業(yè)員,有些茶店經(jīng)營圖省事,老是用自己家里的親朋好友,豈不知,你花許多精力財(cái)力去開一個(gè)店,目的是要效益,應(yīng)該用專職訓(xùn)練有素的營業(yè)員,在從事市場調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)許多店員素質(zhì)低下,他們茶葉知識缺乏,松散、懶惰、反應(yīng)遲鈍、言語不清,有的甚至濃妝艷抹、珠光寶氣、言語粗俗、大小姐架勢,有人說:“我寧愿花一千元一個(gè)月請一個(gè)好營業(yè)員,也不愿花五十元請一個(gè)不合格的營業(yè)員”,商場用賢不用親,不知各位茶店經(jīng)營者是否有此共識。
十二、營業(yè)制度不完善:經(jīng)營不論大小,都應(yīng)該有制度,一些茶店總認(rèn)為不是大公司無需制度,日常見久,人員松散,無形資產(chǎn)消失,顧客不愿再光臨,豈不是本錢虧完。
十四、服務(wù)質(zhì)量差:現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營已經(jīng)從以銷售為中心轉(zhuǎn)移到以服務(wù)為中心的軌道上,許多茶店只顧售前、售中服務(wù),只要茶葉售出,錢掙到口袋,對于顧客前來退貨,不予理睬,或找出許多理由,甚至惡語中傷,作為經(jīng)營者不應(yīng)該只考慮自己的利益,同時(shí)更要尊重“上帝”,“和氣生財(cái)”“買賣不在人義在”嘛!方便別人其實(shí)就是方便自己。
以上諸條是在從多年茶葉經(jīng)營調(diào)研過程中的一些體會,既然找到了茶葉店經(jīng)營的不合理要素,那末診治方案就可以對茶葉店拿出方案。
a)繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復(fù)雜,購買頻率高,消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn),但房價(jià)或租金的費(fèi)用比較高,競爭尤為激烈,所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮,分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備,如若有條件,進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確,何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
b)賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時(shí)購買,而且,為了走親訪友,捎一點(diǎn)茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。c)交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價(jià)格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入,剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。
d)居民區(qū):茶葉是居民消費(fèi)的必需品,選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小,但同時(shí)針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡相同。
e)老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽(yù)要好。
f)新區(qū):這類居民消費(fèi)較超前,且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。
g)高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個(gè)地段開茶葉店,品位應(yīng)偏高一點(diǎn),價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn),要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應(yīng)精致,茶葉包裝時(shí)速度要快,同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時(shí)間放長一些。
h)行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。
i)集貿(mào)市場:這些地方客流量大,但消費(fèi)者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價(jià)格實(shí)惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進(jìn)銷售。
j)學(xué)校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標(biāo)價(jià)一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。
其他還有一些地方:如旅游景點(diǎn),不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營,適當(dāng)經(jīng)營一些紀(jì)念性包裝茶等等。
a)外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
b)招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心,引起消費(fèi)者的注意,便于消費(fèi)者記憶,同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點(diǎn)名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌,具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。
c)對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
d)櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費(fèi)者的購買欲,櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個(gè)品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮一些,擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。
e)店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點(diǎn),同時(shí)要考慮到安全性。
f)外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。g)店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素: a)貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應(yīng)采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
b)墻面:茶店的墻面應(yīng)該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時(shí)合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識的宣傳材料。
c)地面:地面主要保持干凈、整潔,用大理石、水磨石,也可以用地紙,如若鋪地毯最好用綠色或灰色,千萬不能用刺眼的色調(diào)。
d)燈光:頂部燈光一定要明亮,一般用電子日光燈,越亮越好,柜臺、貨架最好也配上綠色燈管,不能用紅色燈光。
e)點(diǎn)綴:店內(nèi)點(diǎn)綴很重要,可以適當(dāng)放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,關(guān)鍵根據(jù)不同茶店的特點(diǎn),采取不同的創(chuàng)意,達(dá)到畫龍點(diǎn)睛的作用,切不可盲目堆砌。
內(nèi)裝飾的布局結(jié)構(gòu)與交易、休閑,外部環(huán)境一定要協(xié)調(diào)一致,給人以整齊、高雅、舒心的感覺。
(三)豐富的茶葉知識:作為一個(gè)茶葉經(jīng)營者,首先需要的是掌握豐富的茶葉知識,簡單的茶葉栽培知識,茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類、茶葉的加工,各種茶生長在什末地方?地方名茶的來歷,茶葉質(zhì)量的鑒別,茶葉價(jià)格的變動,茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識等。同時(shí),不斷了解市場的要求,掌握茶葉消費(fèi)的變化,更新經(jīng)營觀念,預(yù)測茶葉消費(fèi)的變化趨勢。
(四)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營好壞的重要因素,茶葉尤其如此,故此在進(jìn)茶時(shí),千萬不能講人情,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),看外形、聞香度、測水分、開湯、品滋味、看葉底、評價(jià)格,一絲不茍,如若有條件的可以用先進(jìn)的檢測設(shè)備,如若自己把握不定,可以向一些專職技術(shù)人員請教,同時(shí)要求供貨商有三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、商品檢驗(yàn)合格證)進(jìn)包裝茶要了解對方有沒有分裝廠,且手續(xù)是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠日期、保質(zhì)期),并且拆開一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符,千萬不能圖省事,圖便宜,輕易相信人,最好選擇有規(guī)模、有實(shí)力、有無形資產(chǎn)的供貨商。
(五)進(jìn)貨的科學(xué)性:茶葉的季節(jié)性特別強(qiáng),儲存極為嚴(yán)格,種類繁多,這就要求經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦,千萬不要圖省事一下進(jìn)許多貨,一定要根據(jù)你經(jīng)營規(guī)模的大小,上年度的銷售量,了解市場動態(tài),預(yù)測當(dāng)年的銷售情況,適當(dāng)進(jìn)貨,對于高檔名優(yōu)茶更要謹(jǐn)慎從事,不要圖高利潤一下進(jìn)許多,采取賣多少進(jìn)多少,少進(jìn)勤進(jìn),否則你辛苦一年,積壓一大批茶葉,陳茶的貶值確實(shí)令人寒心,新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營者更要小心從事,多問一些行家,多跑幾趟路,因?yàn)?,你更賠不起。
作為零售商對批發(fā)商、廠家要建立信息檔案,以便缺貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系,這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。
(六)品種要齊全:消費(fèi)者對茶葉的要求五花八門,作為經(jīng)營者一定要適應(yīng)市場需求,盡量達(dá)到品種齊全,確定自己經(jīng)營的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應(yīng)該有寬容的胸懷,接納新品種,有些冷門貨可以少進(jìn)一點(diǎn),留下供貨者的通訊地址,以備急用。
(七)了解經(jīng)營地區(qū)消費(fèi)者口味:對茶葉的好壞如否最終決定權(quán)在消費(fèi)者,對于經(jīng)營者來說關(guān)鍵是要根據(jù)消費(fèi)者口味供貨,不同的地區(qū)消費(fèi)者口味也不同,如北方喜歡花茶,南方喜歡綠茶,西北喜愛轉(zhuǎn)茶。各個(gè)地區(qū)的每個(gè)區(qū)域又不一樣,以北京為例,東城區(qū)喜愛味濃、湯濃、香濃,海淀喜愛味稍淡一些,湯黃而亮,郊區(qū)則喜愛苦澀味重一點(diǎn),耐泡就行,這樣就要求經(jīng)營者經(jīng)常去調(diào)查研究,與消費(fèi)者廣泛接觸,針對需求,更新口味。
(八)定價(jià)合理化:茶葉的銷售價(jià)格一直是一個(gè)很難解決的問題前期價(jià)格太高,通過媒介作用,消費(fèi)者“望茶止步”?,F(xiàn)在由于競爭激烈,許多人又賣得太低,有的甚至低于成本價(jià),引起惡性競爭。我認(rèn)為保持好的質(zhì)量同時(shí),一定要有合理的定價(jià),首先確定你的進(jìn)貨成本價(jià),在計(jì)算出你的經(jīng)營成本及你的合理利潤,參考一下市場定出一個(gè)合理價(jià)格,既不能牟取暴利,也不要低價(jià)競爭,當(dāng)然名優(yōu)茶、特種工藝茶,由于它們的特定藝術(shù)價(jià)值定價(jià)高一些,我認(rèn)為是應(yīng)該的。
(九)商品全方位立體結(jié)構(gòu):商品立體結(jié)構(gòu)與品種齊全是有區(qū)別的,一是在品種齊全的基礎(chǔ)上增加茶葉不同等級,如“黃山毛峰”有明前特級、特級、一級等;“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經(jīng)營茶葉同時(shí)經(jīng)營與茶葉有關(guān)的商品,如茶具、茶書、茶點(diǎn)、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等等,而紫砂有高、中、低,有套壺、單壺、怪壺,有黑泥、白泥、紅泥等,茶點(diǎn)有瓜子、開心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲存,如花茶錫箔袋包裝,綠茶可以放在冰柜里保鮮出售等,茶葉的主體結(jié)構(gòu)要根據(jù)不同地區(qū)不同消費(fèi)者而定,須經(jīng)市場調(diào)查,不能盲目模仿,盲目拼湊。
(十)商品陳列有序:商品的陳列好壞直接影響到消費(fèi)者對茶葉店的感覺。種類不同的茶葉及與茶有關(guān)的商品一定要合理的陳列,首先是分類,如花茶區(qū)、綠茶區(qū)、紅茶區(qū)、保健茶區(qū)、極品茶區(qū)、茶具區(qū),再次是檔次,是消費(fèi)者一目了然,最好在各個(gè)區(qū)內(nèi)放上茶葉的簡介(產(chǎn)地、品位、特點(diǎn)等)然后是整體的布局,要根據(jù)你經(jīng)營點(diǎn)的整體環(huán)境,將茶葉、茶具等與你店內(nèi)店外結(jié)構(gòu)起來,使陳列的商品協(xié)調(diào)一致,構(gòu)成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫面,給顧客一種流連忘返的感覺,同時(shí)體現(xiàn)井然有序,繁多而不亂。
(十二)搞好店內(nèi)衛(wèi)生與周圍環(huán)境:茶葉是一種很嬌貴的飲料,它具有強(qiáng)烈的吸腐性,店內(nèi)衛(wèi)生很重要,店堂一定要干凈,柜臺、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半點(diǎn)灰塵,周圍環(huán)境要特別注意,看一看有沒有異味的物體在附近,如香水、酒類等。看看周圍有沒有污染源,千萬不要在飯店做飯。在同一茶店內(nèi),綠茶與花茶要分開,綠茶要封閉好,不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質(zhì),名優(yōu)茶更應(yīng)注意,與茶不能混在一起的商品千萬不能放在茶店經(jīng)營,如中草藥等。倘若染上異味迅速消除污染源,千萬不能再出售,換上好的茶葉,重新上貨以免因小失大,損害茶店的無形資產(chǎn)。
a)具有吸引力的儀表:著裝整齊干凈,款式適時(shí)、美觀大方、表情樸實(shí)坦誠,既不可強(qiáng)作笑臉也不要呆板無表情。舉止風(fēng)度親切、自然、熱情,不披頭散發(fā)、不染彩色頭發(fā)、不涂指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢自然得體,不可矯揉造作。
一、問
二、聯(lián)系三”已是靈活反應(yīng)的具體表現(xiàn)。
4、較出色的語言表達(dá)能力:語言是交際的工具,是提供信息交流感情的重要手段,語言表達(dá)對營業(yè)十分重要,直接關(guān)系到茶店的效益,應(yīng)講普通話,不能用服務(wù)忌語,講話要適中,應(yīng)掌握好語氣,親切自然、禮貌誠懇,對人的稱呼要得體,針對不同顧客應(yīng)用不同的禮貌語言,靈活掌握。
d)較強(qiáng)的自我控制能力:因?yàn)闋I業(yè)員工作環(huán)境單調(diào),顧客性格各異,這就要求營業(yè)員控制好情緒,不論顧客多末挑剔,你都要保持一個(gè)良好的心態(tài),百問不厭、耐心解答,遇到不講理的顧客你千萬不要發(fā)火,要耐心解釋。“顧客就是上帝”請營業(yè)員牢牢記住。
e)具備一定的財(cái)務(wù)知識:營業(yè)員要有一定的財(cái)務(wù)知識,包括對假幣、外幣、各種支票的識別能力,以及發(fā)票的正確填寫。作為茶葉營業(yè)員還應(yīng)具備各種包裝能力,袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝??傊?,一個(gè)茶店?duì)I業(yè)人員必須具備良好的心理素質(zhì)、商業(yè)道德、專業(yè)知識和高超的交際接待能力。茶店?duì)I業(yè)員的重要性大多度經(jīng)營者心領(lǐng)神會,望大家一定要不惜代價(jià),對你的俄營業(yè)員實(shí)行專業(yè)培訓(xùn)。“磨刀不誤砍柴工”,這一點(diǎn)不能疏忽,不然花費(fèi)“巨資”開一個(gè)茶葉店,就因?yàn)闋I業(yè)員素質(zhì)茶差而虧本,是在不合算。
(十四)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度:經(jīng)營必須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度,這一點(diǎn)不能忽視,不管你用的營業(yè)人員是誰,都要做進(jìn)貨、銷售、庫存、優(yōu)惠、報(bào)損現(xiàn)金賬目,月末盤點(diǎn),毫不留情。
(十五)建立嚴(yán)格的營業(yè)制度:作為經(jīng)營者必須要制定營業(yè)制度,否則,管理就會混亂,以下是“北京信裕泰茶莊“營業(yè)制度,僅供參考。
a)早上8:00準(zhǔn)時(shí)上崗搞好店內(nèi)衛(wèi)生,保持柜臺整齊干凈,做好營業(yè)準(zhǔn)備。
1)不準(zhǔn)在柜臺內(nèi)吃東西;
10)不準(zhǔn)私自對顧客優(yōu)惠或私分贈品。六個(gè)一樣:
1)生人、熟人一樣; 2)大人、小孩一樣; 3)買和不買一樣; 4)忙和閑一樣; 5)買商品和退商品一樣; 6)一般顧客和個(gè)別顧客一樣。
制度制定好了,不能視為形式,必須長期的嚴(yán)格執(zhí)行。
(十六)做好售后服務(wù)工作:營業(yè)員在成交過程中,肯定要做好售前、售中服務(wù),這是理所當(dāng)然,但是成交以后,顧客已付款,售后服務(wù)尤為重要,包裝、提袋包裝等,禮貌地送客人出門,給顧客留下一個(gè)好印象,同時(shí),有些顧客因?qū)Ρ镜瓴枞~口味不適一定要包退、包換,不能找出半點(diǎn)理由拒絕,同時(shí),應(yīng)建立顧客檔案,多聽一聽顧客的意見。
(十七)做好廣告、促銷工作:廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的,有條件的茶店,完全可以利用電視、報(bào)紙等。條件不具備的也可利用營業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳。促銷應(yīng)該多做,形式多樣,可以優(yōu)惠,也可以按購買的金額贈送一些與茶有關(guān)的禮品,如茶具、茶書等,不論廣告也好,促銷也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客,言行一致,表里如一。
(十八)做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備:茶葉作為一種特殊的消費(fèi)品和藝術(shù)品,顧客對其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品位要一個(gè)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間接受和評定過程,這樣,就要求經(jīng)營者要有耐心,不要開張幾個(gè)月或一年掙不到錢就不相干了,要不斷的進(jìn)行宣傳,同時(shí)針對顧客的要求不斷改善,雖然開個(gè)茶葉店沒有八年抗戰(zhàn)那樣“論持久戰(zhàn)”,但也須兩三年功夫不可,這也許是許多茶葉經(jīng)營難以走出的誤區(qū)。
(十九)逐步走向連鎖化:因現(xiàn)代市場經(jīng)營越來越規(guī)范,利潤越來越平均,如若你所經(jīng)營一、二各茶店效益不錯,同時(shí),又積累了許多無形資產(chǎn),千萬不能就地踏步,更不能把掙來的錢消費(fèi)掉,應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人才,把你的經(jīng)營點(diǎn)在逐步穩(wěn)健的基礎(chǔ)上進(jìn)行同步擴(kuò)張,走向連鎖化。這樣,可以節(jié)約成本,有利競爭,在茶葉屆立于不敗之地。開設(shè)連鎖首先可以建立配貨中心,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,選拔人才,對你已經(jīng)經(jīng)營好的點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制,這樣,你的企業(yè)就會不斷發(fā)展、壯大,原天下茶界同仁,齊心協(xié)力、共同壯大,以振我中國傳統(tǒng)茶葉之雄風(fēng),與洋茶爭奪國際市場,中國茶葉一定能勝利。
方案策劃思路篇九
在策劃活動的時(shí)候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之后,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
很多策劃文案在策劃活動的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動,認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒佣际莾H僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動安排也是必不可少的?;顒拥臅r(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的.殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
在進(jìn)行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個(gè)市場局勢的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。