無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
提高審計質(zhì)量的措施篇一
審計是一項對企業(yè)財務狀況及運營情況進行全面檢查的活動,其目的在于評估企業(yè)的財務報表的真實性和準確性。審計質(zhì)量對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,因此,如何提高審計質(zhì)量是審計師們長期以來不斷探索的課題。在我多年的審計工作經(jīng)驗中,我總結(jié)了一些實用的心得和體會,希望能對大家在提高審計質(zhì)量的過程中有所幫助。
第二段:建立良好的工作計劃
良好的工作計劃是保證審計質(zhì)量的基礎。首先,審計師應當對被審計方的企業(yè)背景和經(jīng)營情況進行全面了解,并根據(jù)企業(yè)的特點制定相關(guān)的審計程序和步驟。其次,審計師應當合理安排工作時間和人力資源,確保整個審計過程按照計劃有條不紊地進行。最后,審計師還應隨時調(diào)整工作計劃,對可能出現(xiàn)的風險和問題有所準備,以保證審計的順利進行。
第三段:加強溝通和合作
審計工作需要與被審計方進行緊密的溝通和合作。首先,審計師應與被審計方制定有效的溝通渠道和方式,及時了解企業(yè)的情況和問題。其次,審計師應對被審計方提供的數(shù)據(jù)和信息進行仔細審核和詢問,以確保財務報表的真實性和準確性。此外,審計師還應與團隊成員之間加強合作,共同解決審計工作中遇到的問題和難題,提高審計質(zhì)量和效率。
第四段:加強專業(yè)知識和技能培養(yǎng)
審計師必須不斷提高自身的專業(yè)知識和技能,以適應日新月異的經(jīng)濟環(huán)境和審計要求。首先,審計師應關(guān)注最新的財務法規(guī)和會計準則,及時了解和掌握變化。其次,審計師還應參加相關(guān)的培訓和學習活動,不斷更新自己的知識和提高自己的能力。最后,審計師還應與業(yè)內(nèi)同行保持良好的關(guān)系,相互交流和學習,共同提高整個行業(yè)的審計質(zhì)量。
第五段:不斷反思和改進
提高審計質(zhì)量是一個不斷反思和改進的過程。審計師應經(jīng)常對自己的工作進行反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出問題和不足,并制定相應的改進措施。同時,審計師還應充分聽取被審計方和其他利益相關(guān)方的意見和建議,從中獲取有價值的信息,提高自己的審計水平和質(zhì)量。
結(jié)論:
提高審計質(zhì)量是一個需要長期努力和持續(xù)改進的過程,需要審計師具備良好的工作計劃、溝通合作能力、專業(yè)知識和技能,以及不斷反思和改進的意識。只有在以上方面都取得一定的進步和提高,才能更好地保證審計質(zhì)量的提升,為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供可靠的財務信息保證。
提高審計質(zhì)量的措施篇二
報告審計工作結(jié)果是審計過程報告階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計人員報告的方式多種多樣,沒有固定的模式。依據(jù)實際情況或需要的不同,報告可以有書面的和口頭的,正式的和非正式的之分。但是,審計報告作為審計人員專用的一種文體,它是交流信息,報告審計結(jié)果最重要、最常用且必不可少的一種方式。內(nèi)部審計人員應該根據(jù)現(xiàn)場審計所掌握的證據(jù)和相關(guān)信息,在運用職業(yè)判斷對之進行重要性分析之后,及時向被審計單位、董事會審計委員會和企業(yè)最高管理當局提交反映審計結(jié)果和審計任務完成情況的書面正式報告,即內(nèi)部審計報告。有關(guān)內(nèi)部審計報告的問題很多,下面圍繞中期審計報告和最終審計報告對內(nèi)部審計報告作一些一般的說明。
一、內(nèi)部審計報告的含義和目的
內(nèi)部審計報告是內(nèi)部審計人員根據(jù)完成審計任務的一般要求或具體要求,用文字的形式來說明審計目的、范圍和結(jié)果,以及其他相關(guān)信息并呈送給有關(guān)部門或人員的一種正式書面文件。中期審計報告是對現(xiàn)場審計某一方面或具體領(lǐng)域?qū)徲嫲l(fā)現(xiàn)的說明;最終審計報告則是整個審計過程工作的最終成果。編寫審計報告是審計工作必不可少的一項既定工作,其主要的目的表現(xiàn)在以下兩個方面。
(一)向報告的閱讀者傳遞信息
收集、整理和記錄企業(yè)管理當局控制下各類活動的真實可靠信息是內(nèi)部審計人員日常工作的一個重要方面。內(nèi)部審計報告就是匯集這些信息(包括令人滿意的狀況和不能令人滿意的狀況兩個方面)并對之表述審計意見和建議的一種主要方式。一份真實情況良好寫照的審計報告是贏得企業(yè)管理當局或董事會審計委員會對內(nèi)部審計工作的信任并依賴其工作成果的一種有效工具。一份成功的審計報告必須能夠準確地傳遞有關(guān)被審計活動的真實可靠信息,向讀者表明內(nèi)部審計完成丁哪些工作,還能夠完成什么,管理部門應該關(guān)心而未能關(guān)心的是什么。管理人員,尤其是最高管理人員之所以能夠?qū)徲媹蟾娼o予必要的關(guān)注,是因為他們認為作為組織內(nèi)部一種相對獨立職能工作結(jié)果的內(nèi)部審計報告所收集的信息是在系統(tǒng)的檢查和評價過程中產(chǎn)生的,能夠較客觀公正地反映事實,揭示事物的本來面目;通過審閱審計報告他們能夠從不同角度來進一步熟悉和掌握在實現(xiàn)組織目標過程中各種活動的效率和效果。不能準確傳遞信息的審計報告是毫無意義可言的。
(二)說服報告的閱讀者接受并采納審計意見和建議
任何一份內(nèi)部審計報告都應該表述內(nèi)部審計人員對被審查活動所持的觀點和看法,其中包括針對一些有害于組織目標實現(xiàn)的錯誤、缺陷或不良管理方式下產(chǎn)生的不規(guī)范行為所提出的改進意見。只有這些審計意見取得報告閱讀者,尤其是那些有權(quán)對之采取糾正行動的管理人員(包括對存在問題負直接責任的)的認同時,內(nèi)部審計報告才能真正發(fā)揮其潛在的效用,成為推動實現(xiàn)組織目標的有效工具。事實上,審計意見,即便是正確的審計意見也未必都能得到應有的關(guān)注,其間,審計報告不具說服力或說服力不強是其重要原因之一。因此,一份良好的審計報告在準確反映事實,傳遞信息的同時,還必須具有足夠的說服力,能使報告的閱讀者,甚至那些熟悉實情、做事謹慎的人們也能夠通過閱讀報告得出與審計人員相同的審計結(jié)論和建議,并充分意識到采納審計意見的好處。只有這樣才能使審計工作真正達到協(xié)助組織內(nèi)成員有效地履行其職責,改進和提高工作質(zhì)量的目標,才能贏得其應有的組織地位和良好聲譽。
上述兩個內(nèi)部審計報告致力于達到的目的,也是其它報告方式應予達到的。只有這樣,才能造就成功有效的審計過程,實現(xiàn)內(nèi)部審計作為一種職能活動的總目標。
二、內(nèi)部審計報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
由于審計活動的性質(zhì)和報告方式的不同,內(nèi)部審計報告可以有多種不同的類型:財務審計報告和經(jīng)營審計報告;最終審計報告和中期審計報告;正式審計報告和非正式審計報告;書面審計報告和口頭審計報告;綜合審計報告和專題審計報告等等。在現(xiàn)代內(nèi)部審計實務中,這些不同稱謂各具特色的審計報告可以結(jié)合使用,取長補短,共同滿足報告審計結(jié)果、達到報告目的的要求。按照《內(nèi)部審計專業(yè)實務標準》的指導性要求,在現(xiàn)場審計完成之后,內(nèi)部審計人員應該提交鑒認的最終審計報告;中期報告可以是書面的或口頭的,也可以是正式的或非正式的。審計報告的'結(jié)構(gòu)和內(nèi)容取決于報告的類型。下面,就書面形式的中期審計報告和最終審計報告作一些簡要介紹。
(一)中期審計報告
中期審計報告是內(nèi)部審計人員在現(xiàn)場審計過程中就某些領(lǐng)域的審計發(fā)現(xiàn)與被審計單位適當層次管理人員進行交流,并要求他們在規(guī)定期限內(nèi)給予書面答復的一種報告形式。通常,中期審計報告也稱作“審計備忘錄”。
審計備忘錄是與被審計單位交流意見的一種有效手段,通常要求作出書面的答復,因為最終審計報告包括中期報告的內(nèi)容和與被審計單位討論的結(jié)果。在完成某一領(lǐng)域的審計工作之后,內(nèi)部審計人員可能發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的行為,甚至重大控制缺陷。這些不良狀況任其存在和蔓延將會給組織帶來更大的不利影響和損失。這時,內(nèi)部審計人員就應該適時地編寫審計備忘錄,指出發(fā)現(xiàn)的問題并提出改進建議,供被審計單位慎重考慮,以便及時采取糾正行動,這就大大增強了審計報告工作的效果,其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)是對被審計單位的一種尊重,有助于取得其信任和合作;(2)有助于及時采取改進措施,改變不良的狀況或遏制其發(fā)展趨勢;(3)供審計人員檢查審計發(fā)現(xiàn)的正確性,為最終審計報告提供合理有效的信息。
一般而言,中期審計報告的篇幅較短,寫作要求也不像最終審計報告那么嚴謹,尚不具有公認的標準格式。但是,任何一份審計備忘錄都應該清楚地說明審計發(fā)現(xiàn)的事實、不良狀況的影響,并提出結(jié)論和建議。下面是美國阿莫科公司內(nèi)部審計實務中的四份較典型的審計備忘錄。
審計備忘錄的編寫是內(nèi)部審計人員必須具備的一種專業(yè)技能、盡管上述四份審計備忘錄的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容不盡相同,但都反映了一些共同的特點或要求:篇幅較短,有話則長,無話則短;簡明扼要地陳述審計發(fā)現(xiàn);明確指出存在的問題及其影響;要求在規(guī)定的時間內(nèi)給予答復。另外,從這幾份審計備忘錄中,我們可以切實地發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計活動在客觀地確認值得改進的領(lǐng)域,促進組織加強控制、提高工作質(zhì)量方面大有作為。在這個過程中,審計備忘錄能夠發(fā)揮積極的作用。這正是許多組織的企業(yè)管理當局都在有關(guān)政策和方針中明確要求被審計單位應該慎重考慮審計結(jié)果,并及時實施正確審計意見和建議的原因所在。
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提高審計質(zhì)量的措施篇三
近年來,各級以五項經(jīng)常性政治工作為載體,狠抓《綱要》貫徹落實,對打牢部隊建設基礎,推動基層建設全面發(fā)展,促進戰(zhàn)斗力的生成和提高發(fā)揮了十分重要的作用。分析總結(jié)實踐經(jīng)驗,我感到,加強對x黨委班子重點幫建,必須緊緊抓住幫什么、怎么幫,切實在理清思路、明確重點、規(guī)范程序上下功夫,不斷提高幫建質(zhì)量和層次。
這幾年,各級在幫建黨委班子的具體實踐中摸索出了不少管用的辦法和路子,取得了明顯成效。我認為,采取聽一次匯報、談一次話、述一次職、搞一次財務審計、組織一次民主測評、召開一次民主生活會、進行一次總結(jié)講評“七個一”的辦法,對x黨委班子進行重點幫建,能很好地解決班子中存在的突出問題,有力地促進班子建設全面發(fā)展進步。
聽一次匯報。幫建工作組到達被幫建單位后,首先要聽取該單位的年度工作落實情況和接受幫建的相關(guān)準備工作情況匯報。爾后,由工作組帶隊領(lǐng)導對該單位黨委班子成員進行動員。動員主要講清三個問題:一是重點幫建的主要目的和重大意義。二是重點幫建的方法步驟和總體安排。三是對搞好重點幫建的基本要求和具體規(guī)定。在深入進行動員的基礎上,被幫建單位黨委書記要代表班子成員進行表態(tài)發(fā)言,并明確班子成員的臨時分工,確保幫建期間部隊工作正常運轉(zhuǎn),幫建工作富有成效。
談一次話。就是幫建工作組領(lǐng)導與被幫建單位黨委常委逐個談一次話,工作組其他成員與部門副職和機關(guān)科(股)長談一次話。談話應突出三個方面:一是班子建設情況。重點了解班子建設的主要特點,存在的主要問題和大家對加強班子自身建設的意見建議。二是班子成員情況。主要是向正副書記了解其他常委的情況,向其他常委側(cè)重了解正副書記的情況。三是常委個人情況。重點了解常委個人的工作、家庭情況,以及需要向上級組織反映的意見和想法,等等。在談話過程中,一方面,要注意搞好啟發(fā)誘導,使大家暢所欲言,各抒己見。另一方面,還要善于區(qū)分層次搞好思想引導和具體幫帶。比如,對班子成員中任職時間較長的同志,要多做穩(wěn)定思想的工作。對任職時間較短的同志,要多教方法、傳經(jīng)驗。對表現(xiàn)優(yōu)秀的,要提醒其注意保持清醒頭腦,再接再厲。對相對較差的,要耐心細致地進行教育幫助,促其轉(zhuǎn)變,真正把談話的過程變成深化認識、強化責任和鼓舞干勁的過程。
述一次職。就是每名常委在全體機關(guān)干部大會上匯報一次自己履行職責、理論學習和廉潔自律情況,也就是通常所說的“述職、述學、述廉”。在述職、述學、述廉時,要引導大家正確認識自己,客觀評價自己,認真反思自己,切實把成績講夠,把問題講準,把改進的措施講實,切忌講大話、空話和無用的話。在此基礎上,要組織機關(guān)干部對每名常委的述職匯報,分滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行測評。測評不滿意率達到30%以上的常委,工作組領(lǐng)導要對其實施誡勉談話,并責令重新述職、重新匯報。
搞一次財務審計。工作組對被幫建單位進行一次嚴肅認真、全面細致的財務審計,重點弄清七個問題:一是黨委理財是否落實;二是聯(lián)審會簽制度是否嚴格執(zhí)行;三是非事業(yè)性開支占到多大比例;四是上級規(guī)定的家底費數(shù)額是否達到標準;五是接待費是否超支;六是為基層辦實事使用經(jīng)費的情況;七是兩名主官在經(jīng)費使用上有無不廉潔行為。財務審計情況要作為總結(jié)講評班子的重要內(nèi)容。
組織一次民主測評。就是通過召開全體機關(guān)干部和基層主官會的形式,對常委逐個進行一次民主測評。測評按“德、才、勤、績、廉”五個方面的內(nèi)容,分優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次,采取無記名投票的方式進行。測評結(jié)果,由工作組匯總后向被幫建單位主官個別通報,并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
召開一次民主生活會。就是召開一次黨委常委民主生活會,班子成員在對照《黨委工作條例》和各自職責積極開展批評與自我批評的基礎上,對班子建設形勢進行一次全面分析和綜合評估,著重分析查找存在問題,提出加強班子建設的意見建議。與此同時,同級紀委還要廣泛征求機關(guān)和下屬黨委的意見建議,并由紀委書記將征求到的意見建議在常委會上進行通報。黨委在積極聽取意見建議、認清班子建設形勢的基礎上,切實把加強自身建設的思路理清楚,目標搞明確,措施定具體。
進行一次總結(jié)講評。工作組要依據(jù)匯總的情況,對被幫建單位黨委班子建設情況進行一次客觀公正、實事求是的總結(jié)講評,充分肯定成績,重點指出問題,有針對性地提出改進的措施和意見。講評情況要形成書面材料,作為重點幫建和繼續(xù)跟蹤指導的基本依據(jù)。被幫建黨委要根據(jù)工作組指出的問題,認真研究制定整改措施,并將整改措施報上級黨委、發(fā)下級黨委,以便接受指導和監(jiān)督。
采取“七個一”的方法重點幫建x黨委班子,既是工作方法上的大膽創(chuàng)新,又是對加強黨委班子建設的有益探索,既實在管用,又切合實際。我感到,運用這種方法實施重點幫建,至少有以下四個優(yōu)點:
一是程序清楚,便于操作?!捌邆€一”對重點幫建幫什么、怎么幫作了很好的概括和規(guī)范,在實施幫建過程中,只要按照規(guī)定的方法程序,一個步驟一個步驟地認真組織,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓好落實,就能充分了解情況,妥善解決問題,取得較好效果。
二是全面準確,客觀公正。用“七個一”的方法對黨委班子實施重點幫建中,既有個人談,又有相互提;既有領(lǐng)導幫,又有群眾評;既有上級看法,又有下級評價,體現(xiàn)了多層次、多渠道、全方位考察黨委班子建設的基本要求,掌握的情況都比較全面,查找的問題都比較準確,形成的結(jié)論都比較客觀。
三是多方互動,積極認真。按照“七個一”的方法實施重點幫建,可實現(xiàn)幫建工作組、被幫建黨委班子和部隊官兵的多方互動。對幫建工作組來講,要對所幫建的黨委班子作出全面、客觀、公正、準確的評價,就必須認真組織,逐環(huán)節(jié)抓好落實。對被幫建的黨委班子來說,每名常委要在分析班子建設形勢、進行個人述職、開展批評與自我批評等環(huán)節(jié)中把問題找準,把形勢講透,就必須精心進行準備,認真思考問題,積極發(fā)表意見。對部隊官兵而言,重點幫建為他們提供了一次對黨委班子成員進行民主監(jiān)督的機會,有利于調(diào)動大家參與部隊建設的積極性。
四是相互促進,實現(xiàn)雙贏。按照“七個一”的方法重點幫建黨委班子,既是上級領(lǐng)導和機關(guān)深入實際調(diào)查研究的過程,也是學習下級黨委建設經(jīng)驗做法的過程。對被幫建黨委班子的每名成員來說,還能在上級工作組面對面的啟發(fā)引導和傳幫帶中,學到加強自身建設的真經(jīng)實招,是一次難得的自我教育、自我總結(jié)和自我提高的好機會。
按照“七個一”的方法重點幫建x黨委班子,必須緊密結(jié)合黨委班子建設實際,認真做好以下五個方面的工作:
一要認真進行幫建準備。重點幫建之前,要認真做好必要的準備工作。一是及時成立幫建聯(lián)合工作組。幫建對象一確定,就要指定一名部門以上領(lǐng)導負責牽頭,抽調(diào)作風正派、品質(zhì)優(yōu)秀、思想理論水平較高、有班子任職經(jīng)歷的機關(guān)干部和精通財務審計業(yè)務的后勤干部組成幫建聯(lián)合工作組,工作組成員力求都具備從不同側(cè)面對班子實施重點幫建的能力。二是認真抓好工作組成員培訓。利用1至2天時間,采取學習教育、領(lǐng)導講課等方法,對工作組成員進行一次集中培訓。培訓主要是學習掌握《黨委工作條例》和上級關(guān)于加強黨委班子建設的相關(guān)指示要求,明確幫建的主要任務、方法步驟和具體要求。三是廣泛征求機關(guān)的意見建議。下部隊幫建之前,工作組要廣泛聽取機關(guān)各部門對重點幫建單位的意見建議,特別是綜合部門的意見,以增強幫建的針對性。四是提前預告幫建有關(guān)事宜。重點幫建對象和時間確定之后,要提前將有關(guān)情況預告被幫建單位,以便使他們盡早協(xié)調(diào)工作矛盾,認真做好各項準備,確保幫建工作組一到位,就能全面展開工作。
二要著力幫助解決問題。重點幫建,幫是關(guān)鍵,解決問題是核心。怎么幫?軍委郭副主席講:“幫根本、幫所需、科學幫、幫到位”,把幫什么、怎么幫、幫到什么程度都講得很清楚了。在具體實施過程中,一定要注意區(qū)別對待、分類指導,不能眉毛胡子一把抓,蘿卜白菜一刀切。對工作思路不清的,要重點幫他們理思路;對班子內(nèi)部不團結(jié)的,要重點幫助化解矛盾、解決問題,引導他們在嚴肅認真的批評和自我批評中增進了解,融洽感情,加強團結(jié);對狀態(tài)不佳、工作標準較低的,要重點幫他們振奮革命精神,增強事業(yè)心和責任感;對解決自身問題能力弱的,主要是教方法、傳經(jīng)驗。通過扎實有效的幫建,真正使軟班子硬起來,散班子統(tǒng)起來,懶班子勤起來。
三要充分激發(fā)班子活力。要堅持以被幫建黨委自建為主,工作組重點幫建為輔的原則,存在的問題讓他們自己分析總結(jié),改進的措施讓他們自己研究制定,幫建工作組要充分尊重被幫建單位對工作的安排權(quán)和重大問題的決策權(quán),不包辦代替,不越俎代庖,不插手干預,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,激發(fā)班子成員的工作熱情和內(nèi)在活力。
四要始終搞好思想發(fā)動。幫建前,要指導被幫建單位對部隊官兵、機關(guān)干部和班子成員搞好教育動員,深化思想認識,端正根本態(tài)度。幫建中,要適時進行思想發(fā)動,比如,民主測評、述職述廉、分析班子建設形勢前,工作組帶隊領(lǐng)導都要針對性地搞好動員,引導大家自覺從思想上、行動上把自己納進來,融進去。幫建結(jié)束后,要動員被幫建單位班子成員保持清醒頭腦,充分認清形勢,切實明確責任,為盡快實現(xiàn)班子建設全面過硬而努力工作。
五要經(jīng)常實施跟蹤指導。幫建工作組撤回后,要對所幫建的單位實施不間斷的跟蹤指導,切實做到集中幫一段,跟蹤幫全年,多殺幾個“回馬槍”,多搞幾次“回頭看”,真正使該單位黨委班子面貌有新的變化,工作有新的進步,建設有新的加強。
提高審計質(zhì)量的措施篇四
在當前經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下,審計作為一項重要的金融功能,對于保障財務報表的真實性和可靠性,以及維護投資者和經(jīng)濟利益相關(guān)者的利益非常重要。然而,由于審計的復雜性和變化性,如何提高審計質(zhì)量一直是審計師們亟待解決的問題。本文將結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗,探討幾種提高審計質(zhì)量的方法和心得體會。
首先,建立良好的審計計劃是提高審計質(zhì)量的基礎。在進行審計工作之前,審計師應該制定詳細的工作計劃,明確各項審計程序和時間進度。這樣一方面可以確保審計工作的有序進行,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,另一方面可以提高工作效率和質(zhì)量。例如,在進行實地調(diào)查時,我通常會根據(jù)客戶的要求和實際情況,合理安排調(diào)查順序和時間,并制定相應的調(diào)查手冊和模板,以便更好地收集、整理和分析相關(guān)信息,提高審計結(jié)論的準確性和可靠性。
其次,審計師需要注重并養(yǎng)成細致認真的工作習慣。審計工作涉及大量的數(shù)據(jù)和信息,只有將這些信息細致入微地加以審查和分析,才能找出潛在的問題和漏洞。因此,審計師需要具備嚴謹細致的工作態(tài)度,對每一個細節(jié)進行仔細檢查,并及時溝通和協(xié)調(diào)與客戶、同事和上級的工作。在我自己的實踐中,我經(jīng)常會通過對賬、對賬證據(jù)的準備和調(diào)整、分析合同條款等細節(jié)的關(guān)注,發(fā)現(xiàn)了多起相關(guān)問題,并及時反饋給客戶和團隊,提供改進和解決方案,使審計師的工作更加專業(yè)和準確。
此外,提高審計質(zhì)量還需要審計師具備廣泛的業(yè)務和專業(yè)知識。作為審計師,必須熟悉國家和地方的法律法規(guī),了解企業(yè)的經(jīng)營管理制度和實際操作,具備財務和會計方面的專業(yè)知識。只有對企業(yè)的背景和運營情況有充分的了解,才能更好地把握審計的重點和難點,提高認識水平,從而有效地提高審計質(zhì)量。例如,在審計某企業(yè)的財務報表時,我會首先研究企業(yè)的行業(yè)情況和競爭環(huán)境,分析其控制環(huán)境和運營模式,了解其主要業(yè)務活動和風險點,有針對性地開展審計工作,確保審計結(jié)論的準確性和可靠性。
最后,提高審計質(zhì)量需要審計師具備良好的溝通和團隊合作能力。由于審計工作通常需要與客戶和團隊成員進行溝通和協(xié)同配合,所以良好的溝通和團隊合作能力對于提高審計質(zhì)量非常重要。審計師需要能夠清晰表達自己的觀點和要求,及時解決或反饋問題,與團隊成員保持密切聯(lián)系,不斷總結(jié)和分享工作經(jīng)驗。我發(fā)現(xiàn),在與團隊成員和客戶溝通和配合的過程中,及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題和困難,與大家共同探討解決方案,不僅能夠提高工作效率,還能夠增強彼此的凝聚力,提高團隊整體的工作質(zhì)量。
綜上所述,提高審計質(zhì)量需要審計師在審計計劃、工作習慣、業(yè)務知識和溝通能力等方面下工夫。審計師只有具備良好的工作計劃、細致認真的工作態(tài)度、廣泛的業(yè)務和專業(yè)知識,以及良好的溝通和團隊合作能力,才能更好地提高審計質(zhì)量,為經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。
提高審計質(zhì)量的措施篇五
審計報告在企業(yè)運營過程中顯得尤為重要,因為它是一個獨立機構(gòu)對企業(yè)財務狀況和業(yè)務運營進行的全面評估,是公眾了解企業(yè)財務決策的重要渠道。如何提高審計報告的質(zhì)量是每個審計人員都必須重視的問題。本文將分享一些個人體會,希望能對同行們有所啟發(fā)。
第二段:把握審計標準
在審計過程中,必須始終把握審計標準,從而確保審計報告的準確性和可靠性??梢詤⒖急緡膶徲嫓蕜t和國際審計準則等相關(guān)標準,加強對標準的理解和運用。此外,在審計的每一個過程中都要洞察審計對象的關(guān)鍵風險點,對此逐一進行確認和篩查,以便及時排查審計過程中的任何潛在風險。
第三段:注重溝通和合作
在審計過程中,溝通和合作是非常重要的環(huán)節(jié)。需要與企業(yè)協(xié)調(diào)組建審計小組,充分了解審計對象的財務情況和經(jīng)營狀況。除了與企業(yè)溝通,審計人員還需和其他參與者進行良好的溝通。例如,需要與法務部門進行協(xié)調(diào),以確保審計工作的透明度、合法性和高效性。
第四段:技術(shù)手段的運用
技術(shù)的發(fā)展和變革也對審計工作帶來了重大變革。審計人員可以借助計算機和其他技術(shù)工具來加速審計工作的進度和準確性。此時借助科技的審計人員還可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力以及對審計和技術(shù)方面的了解,提高審核的質(zhì)量和效率。例如,采用在線審計,人工智能等工具,更有效地把握審核過程和內(nèi)控。
第五段:繼續(xù)提升個人修養(yǎng)和能力
除了以上幾點,審計人員還要緊密與發(fā)展趨勢和新技術(shù)相結(jié)合,持續(xù)不斷地升級自身的綜合能力和專業(yè)技術(shù)能力,以適應新的審計要求和審計流程。這要求審計人員擁有廣闊的業(yè)務胸懷和開拓精神。同時,也需一直保持責任感和嚴謹感,這樣才能保證審計工作的準確性和可靠性。極力的培養(yǎng)良好的心態(tài)和職業(yè)操守,不斷優(yōu)化自我,持續(xù)的發(fā)掘和挖掘自身的潛力,提升自身的能力和自我價值,才能在審計行業(yè)中有所斬獲。
總之,提高審計報告的質(zhì)量需要審計人員掌握標準,注重溝通和合作,運用技術(shù)手段,不斷提升個人修養(yǎng)和能力。同時,還需要保持職業(yè)操守和責任感,從而保證審計工作的準確性和有效性,期望能夠起到有效的作用。
提高審計質(zhì)量的措施篇六
提高審計質(zhì)量工作經(jīng)驗材料提高審計質(zhì)量工作經(jīng)驗材料審計質(zhì)量是審計工作的生命線,不斷提高審計質(zhì)量已成為推動審計事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力。審計機關(guān)如何樹立科學的審計管理工作質(zhì)量管理觀念,進下面是小編為大家整理的,供大家參考。
提高審計質(zhì)量工作經(jīng)驗材料
審計質(zhì)量是審計工作的生命線,不斷提高審計質(zhì)量已成為推動審計事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力。審計機關(guān)如何樹立科學的審計管理工作質(zhì)量管理觀念,進一步大幅持續(xù)提升審計工作水平,是我們?nèi)w審計人員面前的重要課題。下面就管理審計效率管理談點粗淺的認識,以供審計同行參考。
一、應將審計質(zhì)量管理貫穿應該于審計全過程
1、做好審前準備是保證
審計結(jié)果質(zhì)量的前提條件
一是認真研習審計工作方案。審計工作建議書下達后,審計組要進行認真學習,吃透方案精神,明確任務目標,掌握審計機構(gòu)的內(nèi)容和重點。審計組長作為項目處長,要準確把握審計機構(gòu)要點,設定符合項目要求的為螢質(zhì)量控制點,并根據(jù)審計組成員業(yè)務素質(zhì)情況,將這些控制點分解到人,為制定審計實施方案排瀝充分擬定的準備。
二是扎實搞好審前調(diào)查。審前調(diào)查應嚴格按照審計工作方案和省局要求實施。通過調(diào)查掌握第一手資料,為全面實施審計鑄就基礎。一般情況下審前調(diào)查應包括:了解被審計單位財政財務隸屬關(guān)系、機構(gòu)設置、職責范圍或業(yè)務發(fā)展經(jīng)營范圍、財務收支規(guī)模、銀行賬戶、會計報表、執(zhí)行的會計制度及相關(guān)機構(gòu)內(nèi)部控制制度情況設置及其執(zhí)行情況等。通過以上情況的調(diào)查,使我們對被審計第二階段單位的財務收支狀況有了較為全面的認識,這就為審計項目的實施選擇恰當?shù)膶徲嫞侠磉M行人員分工提供了依據(jù),同時也為擬定切實可行的情況審計實施方案創(chuàng)造了狀況。
計壞前才一定要科學地制定好審計實施方案,明確審計目標、審計范圍、審計重點、審計方法、審計人員的分工、審計結(jié)果任務完成時間等,為審計工作的順利實施、更好地節(jié)約審計資源、保證審計質(zhì)量蘇筑富等奠定良好基礎。
2、取好審計證據(jù)是保證審計質(zhì)量的審計首要
審計證據(jù)是審計人員獲取的以利說明審計事項真相,形成考評結(jié)論的基礎性長期性材料,是反映被審計單位違反發(fā)展中國家財政法規(guī)行為的最真實、最直接、最能充分說明事實真相的直觀載體。審計證據(jù)應包括文字記錄、文字復印、影相資料、實物證據(jù)、視聽資料等。審計結(jié)果證據(jù)必須具備客觀性、相關(guān)性、充分性、合法性,如果審計證據(jù)只是審計人員的一般文字說明,沒有相應證據(jù)附件支持,收集的證據(jù)其證明力將達不到預期效果。因此,要求審計人員在審計證據(jù)審計機構(gòu)收集整個過程中,必須做到死板細致,對能夠支持審計結(jié)論扶助的審計證言,必須進行嚴格的分析確定,以避免審計事項因證據(jù)不足,影響到審計質(zhì)量,造成外部的審計風險。
3、寫好看審計報告是審計成果的審計結(jié)果充分體現(xiàn)
審計報告是審計機關(guān)出具的具有法律效力的審計公文,是審計情況的書面反映,審計報告質(zhì)量關(guān)系到審計目標實現(xiàn)。因此,審計報告的質(zhì)量在整個審計項目質(zhì)量控制體系中占有尤為整個重要的地位。審計組在項目實施階段結(jié)束后,一定要嚴謹細致地對整個項目資料進行認真的整理歸納,嚴格按照《審計報告編審準則》的要求撰寫審計報告,使形成的審計報告要素齊全、內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)合理、觀點明確、用詞恰當、格式規(guī)范,需要依法作出以下處理、處罰時,必須正確運用相關(guān)民事、法規(guī),按“實事求是、客觀公正、寬嚴適度”的原則,提出處理、處罰意見。同時要審計工作結(jié)合被審計單位一般而言,恰當?shù)靥岢鰧徲嫏C構(gòu)評價意見,提出針對性、實際意義強的改進建議。
4、搞好審計復核是審計質(zhì)量控制的呂格萊
審計復核是保證審計審計工作質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是審計質(zhì)量體制控制體系的重要組成部分。因此,謹嚴審計復核工作做得越嚴謹越細致,發(fā)生審計差錯的可能性就越小,審計項目復核要嚴格按照《審計機關(guān)復核準則》的要求實施,積極推動實施三級復核。
一是審計開始實施階段,由審計組長對審計現(xiàn)場收集的審計證據(jù)、審計工作底稿實施認真復核。主要復核審計證據(jù)是否充分、完整,在復核中發(fā)現(xiàn)事實不清、證據(jù)不足、信息內(nèi)容不全的基礎材料,審計組長應要求審計聯(lián)絡員組成員及時予以補正,確保審計證明材料完整、充分、準確。
二是審計報告調(diào)整期,由業(yè)務工作人員對實施辦法審計報告征求意見稿進行復核。復核時主要審核是不是審計報告的內(nèi)容是否完整,審計操作方法是否合規(guī)、合法,是否嚴格按照審計實施方案的建議要求實施審計,是否達到市場預期審計目標,審計報告所列的違反國家財政法規(guī)問題是否證據(jù)審計與相符,提出的處理、處罰意見是否恰當,運用的法律、法規(guī)是否準確,審計評價和審計建議是否符合實際等。在征求被審計單位對審計報告的意見后,審計組應根據(jù)被審計職能部門單位的意見調(diào)整審計報告,提交機關(guān)審計業(yè)務會議審定,拿出處理、處罰的意見。
律法規(guī)的正確性和處罰的適當性進行嚴格復核,認真把好審計項目質(zhì)量關(guān)。
二、審計相關(guān)人員質(zhì)量的提升需要全體審計人員共同參加
審計質(zhì)量的提高不是依靠達致一兩位審計人員就能做到的,提高審計質(zhì)量紀檢必須依靠全體審計機關(guān)一把手和審計人員的共同努力。
1、在觀念上強化全體審計人員質(zhì)量意識、責任意識。
制度,使每一位審計人員即便能自覺地遵守審計操作規(guī)程,爭創(chuàng)“人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量”的審計工作新局面。
二是不斷提高審計質(zhì)量必須創(chuàng)新質(zhì)量管理理念。近幾年來,隨著國家政治經(jīng)濟形勢國民經(jīng)濟發(fā)展和系列的宏觀政策的實施,國家投入經(jīng)費的各種專項資金越來越多,監(jiān)督這些專項資金的使用個別情況,以管控群眾廣大人民群眾的切身利益,審計機關(guān)由奇吉。因此,國家和人民對提出的要求越來越高,審計機關(guān)面臨的任務越來越重,審計質(zhì)量的要求也越來越高,我們?nèi)w審計人員須不斷創(chuàng)新審計質(zhì)量管理理念,實現(xiàn)審計監(jiān)督對象和管理工作審計方法的轉(zhuǎn)型,用宏觀的眼光去分析和解決既定工作中遇到眼光的新情況、新問題,才能進一步大幅持續(xù)提升審計工作水平,不辜負黨和人民的殷切希望。
2、在行動上必須嚴格執(zhí)行審計質(zhì)量控制的法規(guī)、制度。
在具體審計工作中會,全體需要審計人員必須嚴格執(zhí)行《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法》(審計署6號令)的要求,嚴格按照規(guī)范要求進行操作,保證各質(zhì)量控制點實施到位。實行審計內(nèi)部審計人員的分工負責制、內(nèi)控項目主審終身負責制、審計質(zhì)量責任追究制和黨風廉政建設責任制等與審計質(zhì)量相關(guān)的、法規(guī)和規(guī)章制度,切實將質(zhì)量監(jiān)管與結(jié)果考核緊密結(jié)合起來,推動審計質(zhì)量實現(xiàn)新的飛躍。
3、不斷提高全體審計人員技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)。
高質(zhì)量的審計項目投資,要求有高素質(zhì)的審計職員。只有不斷提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì),才能促進審計質(zhì)量的提高。要提高審計人員的業(yè)務素質(zhì),應加大對審計人員業(yè)務培訓力度,將培訓和面試結(jié)合起來,以考試促進每一位審計人員自覺學習審計業(yè)務知識,提高審計業(yè)務水平。要提高審計大大提高人員的政治素質(zhì),必須時刻倫理道德加強審計人員職業(yè)道德教育、廉政紀律教育,使每一位審計工作者牢記審計紀律,做到“職責在我手中,紀律在我心中”。只有嚴格遵守審計規(guī)章制度,才能對評論被審計對象的經(jīng)濟活動做出公正的審計評價,才能對被審計單位違紀違規(guī)問題作出公正的審計處理處罰,從而保證審計工作質(zhì)量。
學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照構(gòu)建和諧社會當前的總體要求,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的審計工作方針,進一步提高審計署質(zhì)量,持續(xù)提升審計工作水平,為加快推進經(jīng)濟社會又好又快不斷做出新的更大的貢獻。
提高審計質(zhì)量的措施篇七
在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習,才能不斷進步,才能使自己在競爭中不斷前進,不斷適應時代的發(fā)展。在這任職期間,我時刻注意加強學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì)。
在注重自己學習的同時,我了注意加強隊伍學習,不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,并學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平。通過組織學習與自我學習相結(jié)合,在臨床實際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務學習的輔助下,加大對護理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開展提升整體護理人員綜合素質(zhì)的培訓課程,不僅有理論知識,同時還設立操作,人文知識的"培訓,每季開展一次,來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例為指導,結(jié)合醫(yī)療實際情況配備護理人員。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理服務的綜合能力。搭建各式平臺促進護理人才的成長,成熟。
(二)提高中醫(yī)護理內(nèi)涵,提高臨床護理質(zhì)量管理
為順應公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡、拔罐等治療手法,在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作,方便了當?shù)厝罕娋歪t(yī)。
一是制定并實施中醫(yī)護理計劃,使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范,特色更加濃厚。二是深入開展護理新業(yè)務、新技術(shù)培訓。三是加大中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。
護理質(zhì)量是護理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結(jié)合,杜絕不安全因素;加強系統(tǒng)管理。
(三)新階段,機遇與挑戰(zhàn)并存
目前,二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴肅對待工作,也需要在做好工作的同時尋求突破。
回顧工作,在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中,隨著就診人數(shù)的增加,醫(yī)院如何提升品牌效益,急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,社會的必然會加大對醫(yī)院的監(jiān)管,急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分,急診科室工作也要逐漸走向完美。
我相信在上級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下,在各位專家的大力支持、幫助下,護理工作在20__年一定會取得圓滿的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎。在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下積極做好自身工作,創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來!
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
提高審計質(zhì)量的措施篇八
審計是對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營情況進行獨立、公正、客觀的評價,是保證市場公正競爭、保護投資者利益和維護經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的重要手段。而審計報告質(zhì)量是保證審計工作成果合規(guī)有效的關(guān)鍵。為了提高審計報告質(zhì)量,我認為應當從以下幾個方面著手。
一、合理分配資源,提高監(jiān)管能力
在審計工作中,資源分配是至關(guān)重要的。為了保證審計報告的質(zhì)量,審計人員必須始終保持獨立、公正的立場,同時也需要對審計對象的財務狀況和經(jīng)營情況有充分的了解。因此,分配合理的資源來提高審計人員的監(jiān)管能力是至關(guān)重要的。
二、注重風險識別和控制
在審計工作中,風險是不可避免的。為了提高審計報告的質(zhì)量,審計人員必須始終保持敏銳的風險識別能力,并采取相應的措施加以控制。同時,審計人員應當對審計對象的內(nèi)部控制體系進行充分的了解和評估,以確保審計報告的準確性和可靠性。
三、強化合規(guī)意識,提高工作素質(zhì)
在審計工作中,合規(guī)意識是至關(guān)重要的。審計人員必須始終要求自己遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,堅守獨立、公正、客觀的職業(yè)準則。同時,審計人員還應不斷強化自身的工作素質(zhì),不斷學習和掌握新的審計知識和技能,以提高審計報告的質(zhì)量。
四、充分溝通,確保有效合作
在審計工作中,與審計對象的溝通是不可或缺的環(huán)節(jié)。審計人員應當始終保持良好的溝通協(xié)作態(tài)度,充分與審計對象進行溝通和協(xié)商,確保審計工作的順利進行。同時,審計人員應當注重與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作,以提高審計報告的質(zhì)量。
五、做好審核和復核工作,提高準確度
在審計工作中,審核和復核工作是保證審計報告準確性和可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了提高審計報告的質(zhì)量,審計人員應當始終保持謹慎、細致的審核和復核態(tài)度,確保審計報告的內(nèi)容完整、準確、合規(guī)。
綜上所述,要提高審計報告質(zhì)量,審計人員需要立足于以上幾個方面,注重資源的合理分配、風險的識別和控制、合規(guī)意識的強化和工作素質(zhì)的提高、與審計對象和相關(guān)部門的溝通協(xié)作以及審核和復核工作的做好等。只有這樣,才能夠不斷完善審計工作,提高審計報告的質(zhì)量,更好地維護市場公正競爭的秩序,保護投資者的利益,推動經(jīng)濟和社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。