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標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任書(shū) 標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)篇一
一、不利用互聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全、泄漏國(guó)家秘密,不侵犯國(guó)家、社會(huì)、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不從事犯罪活動(dòng)。
二、不利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息:
1.煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實(shí)施的;
2.煽動(dòng)顛覆國(guó)家政權(quán),推翻社會(huì)主義制度的;
3.煽動(dòng)分裂國(guó)家、破壞國(guó)家統(tǒng)一的;
4.煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
5.捏造或者歪曲事實(shí),散布謠言,擾亂社會(huì)秩序的;
6.宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖,教唆犯罪的;
7.公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的;
8.損害國(guó)家機(jī)關(guān)信譽(yù)的;
9.其他違反憲法和法律、行政法規(guī)的。
三、不從事下列危害網(wǎng)絡(luò)信息安全的行為:
1.制作或者故意傳播計(jì)算機(jī)病毒以及其他破壞性程序;
2.非法侵入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)或者破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序;
3.法律、行政法規(guī)禁止的其他行為。
四、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),做好本部門(mén)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,對(duì)發(fā)布的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)審核,發(fā)現(xiàn)有以上所列情形之一的,應(yīng)當(dāng)保留有關(guān)原始記錄并在24小時(shí)內(nèi)向____報(bào)告。在工作中,服從監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)重大事故并造成重大損失和惡劣影響的,承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任,并將依法追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
五、本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況納入年度績(jī)效考核。簽訂本責(zé)任書(shū)的責(zé)任人工作如有調(diào)整,繼任者承擔(dān)本責(zé)任書(shū)的責(zé)任。
______x責(zé)任單位:
負(fù)責(zé)人:
____年__月__日
標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任書(shū) 標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)篇二
為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行,有效激發(fā)全體職工的工作積極性,不斷提高企業(yè)管理水平,追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定20xx年度愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
總 則
一、適用范圍
本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)適用于愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)。董事長(zhǎng)代表愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)與愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
二、總體目標(biāo)
1、做到全年社會(huì)治安綜合治理達(dá)到20xx年度社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。
2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故,安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):達(dá)到實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額2700(含2700)萬(wàn)元以上,不含租賃、聯(lián)營(yíng)。
4、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%)。
5、實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)951萬(wàn)元以上(按銷(xiāo)售額的0.5%調(diào)減)。
6、各項(xiàng)支出控制在534.5萬(wàn)元以?xún)?nèi)(獎(jiǎng)勵(lì)工資除外)。
7、純利潤(rùn)達(dá)到290萬(wàn)元以上。
三、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰
1、對(duì)完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎(jiǎng)勵(lì);
2、對(duì)未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰。
細(xì) 則
一、適用范圍
(一)愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)與管理購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)
任書(shū)有效時(shí)間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂,原則上不得變更“責(zé)任書(shū)”內(nèi)容。
(三)因自然災(zāi)害,戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大動(dòng)蕩等不可抗力的因素,經(jīng)愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理層提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)董事會(huì)研究決定后,可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更責(zé)任書(shū)。
(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)對(duì)雙方均有法律約束力。
二、目標(biāo)責(zé)任
(一)社會(huì)治安綜合治理:(100分,占年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%)
1、單位安全規(guī)章制度健全,單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名,各部門(mén)設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無(wú)分管安全領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)無(wú)安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會(huì)議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn),少一次扣2.5分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評(píng)比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),違章者一次扣2分。
4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門(mén)簽訂的綜合治理,安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(10分)未簽訂責(zé)任書(shū)不得分。
5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無(wú)自查記錄扣2分,沒(méi)有總結(jié)扣3分。
6、無(wú)下列案件或事故之一的(記30分)
全年無(wú)貪污、盜竊、火災(zāi)、車(chē)輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車(chē)輛事故);無(wú)
7、無(wú)下列違紀(jì),違章行為之一的(記10分)
①、無(wú)隱瞞案件事故;
②、無(wú)包庇他人違法犯罪;
③、無(wú)非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車(chē)輛;
④、無(wú)違章使用,損壞計(jì)算機(jī)。
違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。
8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發(fā)生重大事故或案件,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”,扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%。
10、考核辦法
總分為100分,扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止。
11、獎(jiǎng)懲辦法
全年綜合治理考評(píng)后,根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的100%。
(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故,發(fā)生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、各項(xiàng)收入
① 營(yíng)業(yè)收入完成2700萬(wàn)元以上(不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分);
②營(yíng)業(yè)外收入完成260萬(wàn)元以上;
③其它收入70萬(wàn)元以上;
2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項(xiàng)支出
(1)管理費(fèi)用4.5萬(wàn)元(董事會(huì)工資)
(2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用450萬(wàn)元
①業(yè)務(wù)費(fèi)12萬(wàn)元(其中:招待費(fèi)3萬(wàn)元)【建議:將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】
②工資支出120萬(wàn)元【135】
③水電支出380,000元【420xx0】
④雜費(fèi)支出91萬(wàn)元(其中:廣告費(fèi)7萬(wàn)元,低值易耗品42萬(wàn)元,運(yùn)雜費(fèi)22萬(wàn),電話費(fèi)2萬(wàn)元,汽車(chē)費(fèi)3.5萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,維修費(fèi):15萬(wàn))
⑤遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)72萬(wàn)元
⑥房租費(fèi)117萬(wàn)元
(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。
5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行,未經(jīng)董事長(zhǎng)書(shū)面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。
6、費(fèi)用支出在完成銷(xiāo)量2700萬(wàn)的基礎(chǔ)上,按超額銷(xiāo)量的1.5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。
7、各項(xiàng)支出,按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行,未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用,除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外,另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的10%作為處罰?!惊?jiǎng)金總額的定義】
8、人員編制嚴(yán)格按董事會(huì)核準(zhǔn)的編制執(zhí)行,不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告經(jīng)董
事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可增加,否則新增人員工資自行解決。
9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會(huì)核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,任何人無(wú)權(quán)變動(dòng),除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,工資調(diào)增必須書(shū)面報(bào)告董事會(huì),一般情況由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會(huì)研究決定執(zhí)行。
10、考核辦法
考核實(shí)行百分制,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),占全年總目標(biāo)的70%。
(1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分,其中完成營(yíng)業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營(yíng)部分)計(jì)28分,未完成不得分,完成營(yíng)業(yè)外收入計(jì)10分,未完成不得分,完成其它收入計(jì)5分,未完成不得分;
(2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì)10分,未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分;
(3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分,其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分,否則不得分;營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分,否則不得分;營(yíng)業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分,否則不得分;
(4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分,否則不得分。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得分=實(shí)際得分×70%
11、獎(jiǎng)懲辦法
(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元人民幣,作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金,未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照獎(jiǎng)懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。
(2) 全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)100分者獎(jiǎng)2萬(wàn)元,其中安全占30%,經(jīng)營(yíng)占70%。不滿100分者按2萬(wàn)元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
(3) 完成基本任務(wù)2700萬(wàn)元獎(jiǎng)現(xiàn)金15萬(wàn)元,超額部分按銷(xiāo)售額的
(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬(wàn)元-超額支出金額后剩余金額作為獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(5) 營(yíng)業(yè)外收入、其他收入兩項(xiàng)超額完成,按超額金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(6) ①未完成全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級(jí); ?連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理人員進(jìn)行降職或降級(jí)至直撤職,解聘處理;
?因經(jīng)營(yíng)管理不善,給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的,除按第11條第(5)款第?點(diǎn)執(zhí)行,觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
(7) 考核可分解按月執(zhí)行,公司先行按:當(dāng)月銷(xiāo)售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工,獎(jiǎng)金剩余部分作為風(fēng)險(xiǎn)金在年終決算后一次性發(fā)放。
(8) 安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未完成工作目標(biāo),按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金,直至扣完2萬(wàn)元為止。
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式二份,目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。
目標(biāo)管理人:
目標(biāo)責(zé)任人:
xx年x月x日
標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任書(shū) 標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)篇三
為切實(shí)加強(qiáng)敬老院安全管理工作,杜絕一切安全責(zé)任事故發(fā)生,落實(shí)責(zé)任,確保安全,特簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一.敬老院責(zé)任
1.敬老院應(yīng)建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全工作責(zé)任制,院長(zhǎng)是敬老院安全工作
第一責(zé)任人,應(yīng)制定和完善各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作。采取多種形式定期對(duì)院民進(jìn)行安全知識(shí)教育,在院民中培養(yǎng)和樹(shù)立安全第一,安全無(wú)小事的意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。建立重大事故報(bào)告制度,每半月進(jìn)行一次安全工作大檢查,及時(shí)排查院內(nèi)設(shè)施設(shè)備、地質(zhì)災(zāi)害、防洪度汛、危房等安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)整改。
2.敬老院應(yīng)強(qiáng)化消防安全,杜絕火災(zāi)事故。
要按規(guī)范要求配置消防栓、滅火器等消防設(shè)施,保證消防通道暢通,定期檢查,確保完好。建立義務(wù)消防隊(duì)伍,加強(qiáng)日常演練,確保能拉得出,用得上。
要對(duì)汽油、煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到專(zhuān)室專(zhuān)人管理,嚴(yán)禁供養(yǎng)人員和工作人員私自擁有和帶入宿舍。電器設(shè)施專(zhuān)人統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照用電規(guī)范和要求用電,院內(nèi)不得存在裸露線,嚴(yán)禁私拉亂接電線。房間物品及生活用品應(yīng)整齊擺放,不得堆放其他雜物,嚴(yán)禁院民私自開(kāi)火做飯,
嚴(yán)禁供養(yǎng)人員吃倒床煙,防止失火、觸電等事故發(fā)生。
3.敬老院要強(qiáng)化食堂安全管理,確保食品衛(wèi)生安全。敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作,炊事人員應(yīng)定期體檢合格,不符合要求者,應(yīng)調(diào)出炊事工作崗位或解除聘用合同。
廚房操作間及食品貯藏間應(yīng)安裝防護(hù)欄,禁止非工作人員進(jìn)入。應(yīng)保持食品儲(chǔ)藏間干燥、通風(fēng)、防止食品腐爛變質(zhì),嚴(yán)禁將農(nóng)藥等有毒物品與食品放在一起。
嚴(yán)格執(zhí)行食堂操作規(guī)范,切實(shí)做好消毒工作,搞好環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生,消滅廚房、倉(cāng)庫(kù)和配食間的害蟲(chóng)。
嚴(yán)格采購(gòu)和使用腐爛、變質(zhì)的食品原料和病死的家禽、家畜,禁止購(gòu)買(mǎi)和食用野生菌,嚴(yán)格把關(guān),防止疾病傳染、食物中毒。
建立蔬菜食品進(jìn)入檢查登記制度,堅(jiān)持每餐食品24小時(shí)留樣制度。
4.敬老院要加強(qiáng)安全管理,杜絕人員以外傷亡事故。敬老院不得收養(yǎng)并及時(shí)將新發(fā)生的精神病人和傳染病人送相應(yīng)醫(yī)院隔離治療,認(rèn)真做好防暑降溫、公共傳染病預(yù)防和防雷工作。
加強(qiáng)廚房刀具管理,嚴(yán)禁將刀具帶出廚房,禁止供養(yǎng)人員私自擁有管制刀具。
對(duì)藥品實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)柜管理。嚴(yán)格按照處方供藥,院民不
得私自購(gòu)藥,應(yīng)由醫(yī)務(wù)人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。
堅(jiān)持工作人員24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)門(mén)警管理,院民外出必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),自覺(jué)服從門(mén)衛(wèi)管理,任何人不得強(qiáng)行進(jìn)出敬老院,防止供養(yǎng)人員院外安全事故發(fā)生。
敬老院不得組織供養(yǎng)對(duì)象集體外出參觀旅游,防止意外事故發(fā)生。
二.草壩鎮(zhèn)人民政府
1.加強(qiáng)敬老院安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,督查敬老院建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全制度。
2.定期或不定期組織安全工作監(jiān)督檢查,幫助發(fā)現(xiàn)安全隱患和工作問(wèn)題限期責(zé)令整改,防微杜漸,防患未然,確保安全工作落到實(shí)處。
3.查處敬老院安全事故。
責(zé)任單位: 鎮(zhèn)人民政府
敬老院院長(zhǎng)簽字: 鎮(zhèn)長(zhǎng): 專(zhuān)職副院長(zhǎng)簽字:
年 月 日 年 月 日
標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任書(shū) 標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)篇四
為了落實(shí)班級(jí)安全責(zé)任,健全學(xué)校管理制度,明確崗位職責(zé),杜絕不安全事故的發(fā)生,保證正常教學(xué)秩序,特簽此安全管理責(zé)任書(shū):
1、班主任對(duì)本班學(xué)生全面負(fù)責(zé),同時(shí)有教育管理的權(quán)利,并承擔(dān)本班學(xué)生的主要責(zé)任和一切人為事故。
2、代課教師負(fù)責(zé)上課時(shí)學(xué)生的紀(jì)律安全,對(duì)課堂上發(fā)生的人為事故承擔(dān)主要責(zé)任。
3、教師必須熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生,嚴(yán)禁體罰學(xué)生,按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,因個(gè)人失職而造成的事故由教師本人承擔(dān)。
4、出現(xiàn)不安全事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并積極采取措施。
5、學(xué)校對(duì)教師及各班級(jí)負(fù)有管理權(quán),對(duì)教師安全工作負(fù)責(zé),及時(shí)檢查,指導(dǎo)表彰,對(duì)違章而造成的一切損失嚴(yán)肅處理。
6、學(xué)校各部室主管人員要對(duì)部室的所有財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),防止丟失和私自外借,做到無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)被盜。
7、學(xué)校由值周員每周將安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)總結(jié)匯報(bào)于全體教師。
8、此書(shū)一式二份,由雙方各執(zhí)一份,期限為:
標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任書(shū) 標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)篇五
__建筑工程有限公司 (簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
__建筑工程有限公司 項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是項(xiàng)目的生命,項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理得好,既維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù),也提高了項(xiàng)目部的聲譽(yù),并與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連,因此,項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到建筑施工的全過(guò)程。
一、甲方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、督促?lài)?guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)在工程項(xiàng)目上的實(shí)施。
2、審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)
3、應(yīng)使新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目施工中得到推廣與應(yīng)用。
4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項(xiàng)目部的工作關(guān)系。
5、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6、參加項(xiàng)目隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。
7、督促項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料的填寫(xiě)、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。
二、乙方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人,組建項(xiàng)目質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
3、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和甲方的管理制度。
4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料,在項(xiàng)目工程中的應(yīng)用。
5、隨時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、繪制、收集、整理工程項(xiàng)目的質(zhì)檢竣工資料,工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔移交。
7、處理好項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。
8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督檢查,對(duì)公司提出的質(zhì)量處理意見(jiàn),及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
9、項(xiàng)目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故,各種材料費(fèi)、人工費(fèi)、鑒定費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目開(kāi)工前,向甲方交納工程質(zhì)量保證金 元。
2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故,一切料、工費(fèi)由乙方自行負(fù)責(zé)。
3、工程項(xiàng)目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故,甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以上,甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以下,甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金 %。
6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理工作中有貢獻(xiàn)的人員實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故,項(xiàng)目部應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)由司法部門(mén)查處。
四、補(bǔ)充條款:
五、本責(zé)任書(shū)一式四份,雙方各執(zhí)二份,雙方簽字生效,工程完工,保修期滿后自然失效。
甲 方:__建筑工程有限公司 負(fù)責(zé)人: 乙 方:__建筑工程有限公司 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人:
二oo 年 月 日