我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得感悟要注意的內容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得感悟范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇一
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
當選為公司20xx年度的優(yōu)秀員工，這是一份榮譽，更是一份激勵。加入公司近七年來，從一個對“電路板”這個名詞僅僅有一點點模糊理解的門外漢，到現今不但已熟練掌握各類板件的工藝流程和一些主要設備的工作原理，還能對一般板件的常見缺陷進行分析處理，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在今后的日子里，我將秉承團結奮進的精神，引導更多的人加入到我們的優(yōu)秀隊伍中來，讓我們一起為xx更加燦爛輝煌的明天加油！
自從參加工作以來，“追求突出，無論何時何爭做最好”，一直是我的座右銘，入廠以來歷屆優(yōu)秀員工都是我學習的榜樣，沿著這個目標，我不斷努力前進，我想優(yōu)秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。獲得優(yōu)秀員工這個榮譽后，“優(yōu)秀”這個詞會鼓勵我更加努力地去開展5s活動、tpm活動，用積極向上的態(tài)度去營造一個更加有戰(zhàn)斗力的團體，更好地為公司服務。
當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術，提高效率，發(fā)揚團隊精神等帶頭作用；也決心為打造品牌，保質保量完成任務，努力提高員工素質，在各級領導的帶領下，為將xx打造成為世界一流企業(yè)奉獻青春和力量！衷心希望我們這支隊伍能夠越來越壯大，努力為企業(yè)的繁榮昌盛做出貢獻！
公司以人為本的企業(yè)文化使我們獲益很多，我們也應該為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。這次能夠當選優(yōu)秀員工，是對我xx年度工作的肯定，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
謝謝大家！
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇三
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好：
我很榮幸這次被評為20xx年優(yōu)秀員工。我們都在工作中并肩戰(zhàn)斗，取得了可喜的成績。這個榮譽不僅得益于企業(yè)同事的支持和默契配合，也得益于優(yōu)秀的團隊氛圍和集體團結，積極認真的工作態(tài)度，領導對我工作的信任和支持，同事的支持和幫助，以及整個財務部的共同努力。
正是因為有了這樣一個和諧融洽的環(huán)境，我才能全身心的投入到工作中，實現自己更大的價值，所以這個沉重的榮譽不僅屬于我個人，也屬于我們財務部的每一個成員。
我認為這不僅是企業(yè)對我工作的肯定，也是對我將來做得更好的鼓勵。我也堅信以后的工作會更好。
財務部是我們企業(yè)的一個重要部門。我是財務部的一員。俗話說，沒有普通崗位，只有平庸的員工。如果我在這個崗位上不盡職，可以影響大局，所以責任高于一切。在工作中，沒有小事，小事不認真負責，也會出大差錯。
業(yè)務領導和財務部所有員工對我都很好，所以我一直帶著感恩的心工作。人沒有家庭，沒有溫暖，員工沒有生意也沒有溫暖，人在父母身邊有依賴感，員工在生意的大家庭里也有依賴感，所以我沒有理由不努力，也沒有理由不做一個忠誠的員工。
被選為優(yōu)秀員工只是進步的起點，這將是我未來工作的鞭策和動力。會推動我更加努力的去完成企業(yè)的各項指標，做好每一件事。沿著這個目標，我不斷努力。我覺得優(yōu)秀最重要的一點就是要有一顆奉獻的心，敢于行動，愿意付出，這樣才能有所收獲。
我一直有堅定的毅力和信心贏得我的工作，并貫徹勤奮的精神。勤奮不是三分鐘的熱情，而是一種堅韌不拔的精神，需要毅力和堅強的意志。一個人工作好不好，并不取決于你的工作有多重要，你做出了多少貢獻;看你能不能兢兢業(yè)業(yè)，把工作做好，那你就是優(yōu)秀的;如果無論你負責哪項工作，你都能做同樣的事情，那么你就是一個表演者。
我想把這個獎項作為一個新的起點，嚴格要求自己有更高的標準，不斷展示自己的熱情和智慧，提高自己的整體素質。善待他人，就是善待自己，以團隊精神做好工作，樹立企業(yè)形象，為企業(yè)增光添彩，為企業(yè)貢獻所有的智慧和智慧，讓我們的企業(yè)在經濟競爭的浪潮中永遠立于不敗之地。這是我們所有人的心情，這是我們所有員工所期待的。
展望未來，我還有很長的路要走。我不會被我現在的成就沖昏頭腦。我會繼續(xù)發(fā)揚成績，戒驕戒躁，不斷創(chuàng)新。我不想做好，但我想做得更好。感謝領導和全體員工對我的愛。
謝謝大家!
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇四
2018年收銀員工作總結1與2018年收銀員工作總結范文
2018年收銀員工作總結
（一）作為與現金直接打交道的收銀員，我認為必須遵守超市的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產生的內外勾結的“偷盜_現象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關的經營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
（3）注意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上；用鏈條將收銀通道攔住;將現金全部鎖入收銀機的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管；將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員；離開收銀機前，如還有顧客
等侯結算，不可立即離開，應以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬；并為等侯的顧客結賬后方可離開。
（一）作為與現金直接打交道的收銀員，我認為必須遵守超市的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產生的內外勾結的“偷盜_現象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關的經營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
不知不覺中我已經工作半年,說實話這是我走出學校不入社會的過去的一年之中,讓我得到了許多,同時也失去了許多.得到與失去這都是必然的,不過我要從中總結出經驗去逆補那些失去的東西.只有這樣才會有所進步！零八離我們是越來越遠拉,成為了歷史,就不必多想以往的事情.一年之計在于春,現在已經進入了春天,春天估計是大家向往的季節(jié).新春的到來,就讓我們以新的心情,新的面貌,新的態(tài)度去工作好新的一天.2018年收銀員工作總結范文
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
xx年即將結束，xx年腳步將至。光陰荏苒，我是去年年末參加的集團招聘，今年中旬加入到大慶新華聯這個大家庭。被集團招聘是幸運的，因為在面臨嚴峻的就業(yè)壓力下，畢業(yè)就進入到企業(yè)競爭力強，經營覆蓋面廣，影響范圍大的新華聯集團。來到大慶項目是幸運的，因為加入了一個有高瞻遠矚、精明的領導，有團結協作、努力配合的同事的積極向上的隊伍。在這么優(yōu)越的環(huán)境下不努力，是找不到任何借口的。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇五
一年之計在于春!在過去的半年時間里，我們管件車間所有員工在公司領導的關心和支持下，和團隊的密切配合及幫助下，慢慢的步入正軌化。從最初的空地到現在正常生產的管件車間，我們取得了成績，同時也有許多不足，在過去的半年時間里，現將以下幾點對我的工作向領導匯報。
一、設備的安裝與調試
我們從最初設備的到廠到現在的30臺設備的正常運轉，pprpvc模具的到位以及輔助設備的配套使用。剛開工的時候，在人員不多且都是新手的情況下，我們加班加點的完成注塑機的安裝及水、電、氣的到位，完成全部的試機工作，這都是我們取得成績。pvc混料機的調試生產到造粒機的調試，在所有都是新員工的情況下，我們pvc管材車間師兄指導，在最短的時間學會了開停機，保證了我們的pvc管件正常調試生產。在設備模具存在問題的時候，我們請求廠家的專業(yè)人員為我們指導，從而提高了我們的專業(yè)水平。
二、生產運作
自開工以來，我們一直都在朝管件車間的目標而努力!在操作工都是新人的情況下，我們采取一帶n的方式來分配員工，在轉變員工的心態(tài)和提高員工的積極性做了大量的工作，也取得了一定的效果，使我們的產品質量有所提高，有著良好的發(fā)展趨勢。
1、從五月份正式開機到六月份的生產產量總共完成，其中排水管件，ppr普通管件，家裝管件3t。
2、隨著人員及模具設備的增加，我們的主要任務是提高員工的操作技術及質量意識，來保證我們生產合格的產品。對表現好的員工我們單獨提出來，采取班組長一帶一的方式加以指導，從最簡單的產品知識，到機臺簡單故障的處理。整體都有了一定的提高。
3、對存在結構問題的模具，我們共同討論進行修改，來降低維修綜合成本，對問題比較大模具及時的返修。
4、混料班組人員的節(jié)流，從開始的2人到現在的1人，而且效率又高，各崗位合理的調配。
三、制度的制定實施
對于一個國家來說是要有法可依，作為一個部門來說更是如此，要建立起相應完善的各項規(guī)章制度，讓員工做到有章可循。
1、每天利用早晚例會的時間，對員工進行員工手冊的培訓，來讓員工進一步的融入到康泰大家庭中來。
2、制訂各崗位的安全操作規(guī)程，各崗位設立安全員，每天加強安全檢查，并逐漸的完善各崗位安全職責，一經發(fā)現立即整改。
3、沒有落實一切都是空談，這是我們經常用到的一句口頭饞。每周利用車間周例會時間，討論工作的落實情況，抓住問題的關鍵點，制定標準化進行考核落實。
四、6s的推進在剛開機投產的時候，我們各自都在忙于生產，沒有6s的概念。
車間物品的擺放比較亂，定位不清晰。但是在我們成立6s小組以來，其目的是為了塑造一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，提高整體工作效率，讓員工養(yǎng)成節(jié)能、降耗、整潔、安全的生產習慣。所以我們在抓6s工作就明確指出，這項工作必須天天抓，必須長抓不懈。6s是我們某個人的事情，而是要大家一起參與的事情，為了搞好6s，經過大家短時間內積極的參與，共同努力的下，我們的6s取得了一定的進步。在過去的半年工作時間里，我們還有很多工作做的不夠，還有很多需要改進的，人員的培訓及溝通，工作的質量及態(tài)度，管理的方式以及勞動紀律等。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇六
2015工作總結
轉眼間，我在上元工作已經兩年半了，回顧這兩年半的時間，我學到了很多，成長了很多，很感激上元給予了我這個機會和這樣一個穩(wěn)定的環(huán)境，讓我這兩年多以來生活的很充實，很有意義，至少對我來說，這些很重要。臨近年底，簡要做一下工作總結，以明確下一步計劃，提高今后的工作效率，以下為本年度的工作總結： 主要工作內容：
1.工藝文件的編制。本年度工藝文件的編制主要為二車間生產產品工藝文件的編制和一車間生產產品工藝文件的修整和完善。其中編制二車間工藝文件低壓鑄造產品共29份，其他鑄造產品共41份，擠壓產品共20份，鐵件產品48份，其他類別產品8份，總計147份。修整一車間工藝文件共57份。
2.工藝文件的驗證。對工藝文件逐項逐步進行驗證，確保工藝文件的準確性，優(yōu)化工藝文件，提高產品質量及生產率。本年度工藝文件的驗證主要對一車間產品端子連接管的工序及各個工序工藝尺寸的詳細的跟蹤記錄，以及部分工藝參數、模具、設備等其他因素對產品生產的影響情況的一個初步了解，確實了實際生產與產品圖樣要求和工藝文件要求的偏差，并根據記錄數據，經反復核對驗證修改了部分有問題的以往的工藝尺寸，提高了工藝文件的準確性和可靠性。
3.跟蹤工藝文件的執(zhí)行情況。通過工藝驗證，了解生產對工藝文件的執(zhí)行情況；了解和尋找生產實際情況和工藝文件不相符的原因，根據實際情況提出合理的解決方案；跟蹤工藝尺寸修改的產品的工藝執(zhí)行情況；根據生產實際情況及時修改相關的技術參數。
4.參與處理產品的技術問題。根據生產記錄情況分析生產問題的原因，協助相關部門解決生產問題；跟蹤技術改造和工藝更新的落實情況，確保產品質量穩(wěn)定；了解分析工裝模具和設備構造的工作原理，對其更新和改造，使其滿足圖樣要求，提高生產相率。
工作中發(fā)現的現階段可以避免的問題：
1.一車間產品生產的首檢和自檢問題。由于一車間產品大多數體型小，工序周期短，不可重復加工的特性，時常出現批量生產不良，甚至是報廢。例如1：dtl-1-35拉伸用錯50的芯子，發(fā)現問題時拉伸不過幾個小時，只有5鐵盒不到，但數量卻有6600多只；這種生產失誤是由于更換模具，初始調試時操作員沒有首檢，也沒有找檢驗員檢驗，等待檢驗員按次序檢驗到此工序發(fā)現問題時，已然生產了六千多不良品，此種問題見意操作員在更換模具或初始生產調試時一定要看清工藝尺寸，按工藝要求認真首檢產品，如果不清楚的要找檢驗員檢驗或找相關管理人員確認；例如2：dt-l-35打扁切邊總長要求79首檢合格，夜班生產一批此產品長76，由于夜班沒有安排檢驗人員，第二天早上檢驗出不良品。此種問題主要由于設備、模具等因素的不穩(wěn)定性引起的，解決此問題必須要求每個操作員階段性的自檢。一車間的生產大多數是不可修整的，如果出現不良是很難事后解決的，所以要把問題解決再生產前，解決在生產中，因此首檢和自檢非常重要，平時養(yǎng)成良好的習慣，把時間用在有意義的生產和檢驗上，不要浪費在彌補問題上。跟問題妥協，解決不了任何問題。
2.一車間模具試用和簽收問題。產品的好壞最根本的要看模具，好的模具會使產品有一個好的外觀，好的質量，還可以提高生產效率。產品好的外觀好的質量關系到一個企業(yè)良好的信譽和形象，高效的生產是一個企業(yè)效益的保障，所以模具和設備再生產的基礎，重中之重。因此，新模具要試用，試用合格后再簽收。如果不合格就簽收像dtl-1-70板長太長，這種不良會長時間跟隨上元以后每一個dtl-1-70的產品。來年計劃：
修改核對二車間的工藝文件，更多的跟蹤產品生產，更多的了解生產，更多的了解時設備和模具，能更好的協助領導完成相關工作。
通過今年的工作，我覺得使我有了很大的提升，但同時我也發(fā)現了身上的不足，我對工藝這方面需要學習的還有很多很多，對于生產上的問題的查找需要很長的時間，很多事情的完成都多虧領導和大家的幫助，以后我一定會更加努力學習，提升自己，為上元今后發(fā)展貢獻自己的微薄的力量。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇七
個人簡歷
名：丁露波 性 別: 男 民 族: 回 學 歷：初中 身
高：172cm 戶
籍：湖南-邵陽 婚姻狀況：未婚 出生日期：1991-11-24 欲求職位: 注塑領班
手 機：***（廣東深圳）身份證號：******************* e-mail：wsmniyao@ 地 址：深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)步涌村
工作經驗：
深圳市宏誠精密注塑有限公司（2008-3 ~ 2010-3）擔任職位：加料上下模及調機
工作描述：其間擔任成型車間的加料和上下模工作，而后被提升為技術員負責生產上產品出現異常的改善及優(yōu)化；生產的產能；良率；模具的保養(yǎng)及維護；成型機及周邊輔助設備的維護；現場5s的執(zhí)行與推廣。離職原因：提高自身
深圳市萬利得注塑有限公司（2010-4 ~ 2012-2）擔任職位：成型技術員及領班
工作描述：主要生產佳能計算器產品，及時處理生產中的一切異常，包括產品的質量和產量，還有機器和模具的日常保養(yǎng)和周邊設備的維護，以及現場的5s和人員的管控等。離職原因：求發(fā)展
技能特長：
1.熟悉各種國產成型機：如群基、隆亨、聯升、震德、添發(fā)等；及周邊設備{天行、快手單雙臂機械手}的調試。
2.接觸的模具有{二板模；三板模；抽芯}等，對于這些模具可以自己拆，自己裝，并且可以處理一些基本的異常。
3.熟悉了解的原材料{ }等的加工特性，能夠根據塑膠模具結構及原材料的特性調試出合理的工藝參數，從而達到品質的要求。4.從事過塑膠產品：如計算器外殼、遙控器外殼、手機外殼、攝像機底蓋、燈罩、電源盒、電池盒、和其他產品內部零件。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇八
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
這次，能被評為公司11年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，首先感謝公司對我的厚愛與信任;感謝領導對我的關愛;感謝同事們對我的認可;自從我和大家一起相聚在xx公司這個溫馨大家庭中的那天起，虛心學習、認真工作、更好的服務于公司便是我的工作職責。所以，我始終努力在各方面完善自我、提高自我，為實現公司的經營目標添磚加瓦。能得到此份殊榮需要感謝領導對我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事對我支持和幫助，當然這也是一種激勵，激勵我在以后的工作中需要更加努力進取，使自己的能力、素質有更進一步的提高。
但我也深知，做的不夠好的地方還有很多，在做工作的時候還是略嫌不夠穩(wěn)重。從這些不足中我更加深刻的認識到了自己有待提高到地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷進步，改掉缺點，發(fā)揮優(yōu)點，挖掘潛能。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，細心積累經驗，使工作水平不斷的提高，為以后奠定堅實的基礎。之前，有位同事問我，如何才能得到“優(yōu)秀”。我想了很多，卻沒有貿然地答復?，F在的“優(yōu)秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱，我還差得很遠。我的角色，是xx公司“普通”員工。在這里，我可以送給這位同事一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個字——“做到”。
企業(yè)的所有成就，靠的是公司所有人的共同努力，各個部門相互協作，共同奮進的結果。20xx年伴隨著xx內部架構的調整，開封xx公司迎來了更大的機遇和挑戰(zhàn)，我堅信在公司上層領導的親切關懷下，在優(yōu)秀的管理團隊的正確領導下，開封公司將取得更加輝煌的成績!這次能被評為年度優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。在以后的日子里，作為xx的員工，我們要飲水思源，善待工作，積極進取。做感恩的事來回饋公司，懷著感恩的心去努力工作，這樣才更能體現出自身的價值。
我相信在接下來繼往開來的日子里，在企業(yè)領導和整個管理團隊的正確指引下，本著以“xxxxxx”的質量方針努力，同心同德，克服生產經營中存在的問題與不足，為xx公司的輝煌做出貢獻。我堅信，xx的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力讓xx更加輝煌。最后，我衷心的祝愿在座的各位工作順利，身體健康，闔家幸福!謝謝大家!
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇九
注塑廠所進行的注塑是進行塑料件生產的一個生產環(huán)節(jié)，模具通過技術部門最后結構的確定以及試模完成，進行塑料件的小批試制生產合格后，進行批量生產的一個生產環(huán)節(jié)。注塑廠生產考慮到注塑機的特性，需要24小時不停工的工作，所幸我們在白班工作會接觸到更多的崗位以及工作內容，我將從工作內容以及工作體會兩個方面來進行總結。
注塑廠工作任務繁重，在面臨不同的工作情況需要班組長對不同工作崗位的人進行協調，這也極大的考驗了班組長的組織協調能力，因此，在這短短的兩周里我先后接觸過劃保護膜、削毛刺、燙金、返工等工作。不同的工作有不同的特點，我將簡單介紹這兩周來我所從事的工作任務。
1、 燙金
燙金主要是在面板等外觀件上印上品牌商標，現在大多數機床都有自動燙金機，但也存在部分需要手動燙金，我所做的是將面板上燙上公司品牌的商標，將面板放在裝在燙金機的工裝上，確保燙金完成后檢查燙金效果，確認沒有問題后進行削毛刺。
2、 削毛刺
由于模具本身的原因，任何一個注塑件生產出來后都不可避免的存在毛刺、膠口，這些問題沒有辦法在注塑過程中避免，因此必須需要增加一道削毛刺的工序來完成這項工作。
3、 劃保護膜
保護膜是外觀件尤其是面板必須要做的一道工序，可以最大程度避免在外觀件運送過程中出現的磕碰或者劃痕。在注塑廠有一句話，“百分之一的缺陷，就是百分之百的廢品”，可見，在注塑廠的任何工作都可能對工件造成不可逆的損失，也就是會成為廢品，因此，必須最大程度的降低廢品率，拋去注塑過程中本身的缺陷不談，在工件從注塑機中生產出來，完成必要的去毛刺后就要進行劃保護膜、裝箱，最大程度的壓縮工件可能造成的損失。
4、 返工
顧名思義，在某一批工件出現問題后需要進行檢查，根據機床號，將附件幾天的工件確定位置后進行返工檢查，如果問題可以解決，需要直接將工件缺陷解決掉。
在注塑廠的工作雖然辛苦一些，但是對我們剛剛步入社會從事工作的大學生來說也同樣是一種歷練和沉淀，任何一種單一的流水線工作都需要不同的工作方式去面對，比如在削毛刺中，可以對產品結構進行進一步的了解，了解不同產品結構膠口的位置，在結構設計中需要考慮產品結構上不同結構間厚度過渡的差異，同時在產品結構設計時考慮到膠口可能出現的位置，也會為后續(xù)工作，包括注塑廠員工在去毛刺和膠口等工作提供進一步的便利，又比如在燙金過程中，雖然工作內容較為單一，僅僅的是在傳送帶上取下工件放到燙金機上，再由燙金機放置在削毛刺的員工的位置，但是僅僅是這么個過程，如果不集中一定的注意力，在工件放置在工裝上時如果沒有在固定的位置固定到位，輕則使燙金文字偏移，重則使燙金文字模糊掉，甚至可能會造成燙金頭壓爆，尤其是不同燙金機的特性可能會有稍許差異；而且，在拿取工件，轉移工件的過程中，如果不注意保護工件，很有可能在工件表面留下痕跡，也就直接會成為廢品，所以，在燙金工作中，不得不小心翼翼的工作，同時注意力集中，還要增加工作效率，避免工件“堆料”，因此，即便是一個簡簡單單的工作，想要做到極致也不是容易的。
在注塑廠這兩周的工作實習，讓我對以后工作的態(tài)度有了一定程度的改變，無論什么工作想要做到極致都是需要不斷努力以及工作經驗的積累，在注塑廠流水線上從事簡簡單單的工作尚且不易，在以后的工作過程中也是需要更加努力才可以完成，甚至遠遠達不到極致，無論什么樣子的工作，只要認認真真去做，總是會為自己帶來不同的體悟和成長。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十
我們大學生已走過的人生旅途大都是在學校中度過的，因而目前對外界的了解只能是很膚淺的，但是我們能不能等到走出校門后再去深入地了解社會顯然不就應。如果我們帶著僵硬的書本知識走向社會，必定四處碰壁，耽擱我們大好的青春年華。大學期間進工廠實習以及接觸社會是很必要的。只有我們對實際的東西有較為深刻的了解，才能更有意識地在大學期間多學一些對社會有用的東西，從而我們走出社會后才能更快地適應社會，更好地為人民服務。因此20xx年4月10號，我們高分子03-1班便開始了我們?yōu)槠谝恢艿墓S實習。
為了今后實際工作的需要，為了接觸廣闊的社會，豐富我們的知識和閱歷。進工廠實習是一個很好的辦法。馬克思主義哲學唯物辯證論的一個最顯著的特點，就是強調它的實踐性。這次實習的主要目的是使我對與專業(yè)密切相關的一些產品的生產流程有了進一步的了解。比如了解中空吹塑、注塑成型過程及其結構以及輪胎等產品的具體生產流程。
x月x號，星期一下午，我們的首站是位于本校內的茂名金鷹制罐廠。
首先我們聽了廠的負責人給我們講了有關中空吹塑機和注塑機的生產原理和流程。
中空吹塑機的產原理：將聚乙烯原料投入到吹塑機，加熱到熔融狀態(tài)，再從吹塑機的直角機頭擠出管坯，當管坯到達要求的長度時，迅速合模，切斷管坯，并在管坯中注入壓縮氣體，使模具中的管坯吹脹成型。
在工廠中我們也認識了原材料高密度聚乙烯和紅色母的形狀和破碎機，混色機等的生產設備。也了解了一些生產的相關參數和混合的比例。
在跟生產工人的交談中也了解到他們的日生產量大概是一千個左右。每一天是工作8個小時。生產出來的產品主要是用來裝潤滑油。
20xx年x月xx1號星期二上午我們的第二站是xx公司
接下來我們便參觀了該廠的生產過程，從領隊人那得知輪胎主要原材料xxx公司直供xxx公司強強合作，由xx業(yè)直供高性能的n234炭黑作輪胎的補強材料，使產品更耐磨、耐載.飛碟公司引進的x技術進行輪胎設計，從而大大縮短了新產品開發(fā)周期，提高產品精度xx公司采用了國際上先進的生產技術：成型彈簧反包、精度高;硫化電腦自動控制;密煉采用橡膠共溶的薄膜包裝后自動投料;壓延采用自動調節(jié)的高精度四輥壓延機壓延復膠;橡膠加工采用生物凝固技術代替酸凝固，從根本上保證了橡膠優(yōu)異性能.
20xx年4月12號和14號xx公司的5個分廠，分別是xxx公司化塑1廠，茂名眾和xx公司化塑3廠ffs重包裝膜，茂名眾和化塑呈馳mps丁苯透明抗沖樹脂，xx公司
在這兩天的實習中我們學到了更多的東西，能夠說大大的開闊了我們的眼界。
1.從中我了解到了以塑木復合材料代替木材，不僅僅能夠少我國未對木材的需求量、節(jié)約超多的森林資源，而且緩解了我國白色污染日益嚴重的問題。為固體廢舊物的綜合利用帶給了一條新的途徑。它是一項利用廢棄資源綜合開發(fā)、變廢寶、既具有很高的經濟效益、又具有良好的社會效益的可持續(xù)發(fā)展特點的環(huán)保型項目。目前，塑木復合材料已廣泛用于建筑、裝飾、包、運輸、倉儲等民用和商用領域。
2.通信電纜護套料產品采用美國聯炭公司(ucc)工藝技術生產的線性乙烯電纜專用樹脂為基料，加入炭黑和多種添加劑，經混煉、塑化、造粒而成。
3.編織袋產品以茂名乙烯生產的優(yōu)質產品為原料，經先進的設備和工藝精心加工而成
本產品具有強度大、包裝牢固、防潮、防水的特點;且外觀美、容易碼垛、搬運和運輸方便及包裝費用低廉。適用于化工產品、化肥、飼料、糧食、水泥、礦沙等粒狀、塊狀、粉狀等固態(tài)物質的包裝。
4.丁苯透明抗沖樹脂以其透明、抗沖、無毒、高光澤、易加工、極易與其它聚合物共混的優(yōu)越性能，使其成為二十世紀未發(fā)展最為迅速的一種高新材料。廣泛應用于包裝、醫(yī)療器件、家電、玩具、鞋業(yè)、高檔日用和辦公用品等領域。其薄膜具有高透明、剛性、柔韌、光亮等顯暑優(yōu)點，用途廣泛，另一重要用途是與各種塑料，如gpps、san、pp等的改性，制成各種用途的塑料合金，極具發(fā)展?jié)摿?。本產品可采用注射成型、片材擠出、熱成型、吹塑成型、流延薄膜擠出等加工方法。
雖說只有一周的時間，但還是覺得收獲滿大的。感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的工人的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務潛力是基礎潛力。因此，對于我們這些在校的大學生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。
還有一點就是在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅僅應持續(xù)工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。
當我在一個分廠看到有些包裝袋是用英文打印時，雖基本能看懂大概的意思，但個別的專業(yè)單詞還是沒看懂，呵呵，最后意識到高分子專業(yè)英語的重要性了。
在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且能夠使自己更進一步接近社會，接近企業(yè)。也發(fā)現了自己看問題的角度，思考問題的方式逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實習過程中，我又一次感受充實，感受成長。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十一
注塑主管個人簡歷
以下是關于注塑主管個人簡歷的文章！
名： 柯先生 性
別： 男
婚姻狀況： 已婚 民
族： 漢族
籍： 湖北-黃石 年
齡： 33
現所在地： 廣東-東莞 身
高： 168cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、廣東-深圳
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-車間經理/主管
尋求職位： 注塑主管、試模主管
教育經歷
1995-09 ～ 1998-05 陽新一中 教育 高中
培訓經歷
20xx-09 ～ 20xx-12 華南注塑技術管理顧問有限公司 先進注塑管理模式
20xx-03 ～ 20xx-05 民豐塑膠制模廠 雙色機的成型操作,高光產品的成型技巧,氣輔成型的中空注射技巧.等等各種類型的先進注塑工藝。
**公司
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 橡膠、塑料制品
擔任職位： 注塑主管 崗位類別： 車間經理/主管
工作描述： 臥式單雙色注機130臺 《雅寶、新瀉、日精、日鋼、海天、富強鑫》
一.生產計劃： 強化基層的人員技術與素質管理?？s短周期生產，減少復雜工序作業(yè).所有生產工位必須有“作業(yè)指導書”樣品等到的指引操作,實施定人、定位、定時、定產能的管理制度,各工位的產量每小時公開化,加強各級人員的績效考核獎罰制度,二.成本控制計劃：杜絕復雜工藝，按“一個人做三個人的事，三個人的事一個人做”的自動化指標管理控制不良率、返工率、人為的加工率、庫存率，確保產品一次性合格,按po單重用料領料，杜絕少料與補料事項，多余的物料及時退倉,每月按公司制度定時盤點，多余的物料及時退倉管理,確保出貨率達98%以上，客訴率低于2%，退貨率低于%內,三.機器管理;
按制度范圍，長期執(zhí)行機器與相關設備保養(yǎng)及檢修等,確保按照機器保養(yǎng)記錄嚴格執(zhí)行保養(yǎng)。對有危險陷患的機器加裝安全護罩.四.現場管理;
1、全面實施“7s”管理方針，確保人從“在崗一分鐘、盡責六十秒”的敬業(yè)精神,2、各職人員按崗位職責就位3、實施績效考核制、文件化、目標化、目視化的管理方針。4、樹立管理者的帶頭榜樣，強化全員參與敬業(yè)精神，按iso文件程序講到——寫到——做到——
**公司
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 橡膠、塑料制品
擔任職位： 注塑主管 崗位類別： 車間經理/主管
工作描述： 臥式注塑機48臺《雅寶、東芝、恩格爾、巴頓菲爾》
1、負責注塑車間日常管理工作；
2、計劃、協調、控制生產過程；
3、根據客戶的需求相應地調整生產計劃及組織；
4、確保產品按時按質地發(fā)送給客戶；
5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，發(fā)展并提高生產流程，化地使用人工。
離職原因： 辭職
**公司
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 橡膠、塑料制品
擔任職位： 注塑領班 崗位類別： 工藝工程師
工作描述： 1： 執(zhí)行注塑生產過程控制，確保在可控制范圍之內質量穩(wěn)定、安全生產和環(huán)境運行。
2： 負責本班生產效率、耗料、品質控制，對生產過程進行監(jiān)控和管理，確保本班的生產能按額、保質地完成任務。
3： 組織班前會傳達當班工作要求及注意事項，班后會
將當班存在問題作總結，做好
預防工作。
技能專長
專業(yè)職稱： 注塑成型管理技術培訓
計算機水平： 程序員
計算機詳細技能：
技能專長： 本人1999年開始從事注塑職業(yè)i，對塑料成型工藝有非常廣泛應用知識，對各種塑料特性有較強的認識及優(yōu)越的參數設定和理論，如：.等熱塑性塑膠。在多年動手試作經驗中對各類復雜結構之模具深有研究，如：精密齒輪，高光部品的精細調校，對各種抽芯、多行位、熱流道、中空模具結構非常了解及操作能力。熟悉的機型：雅寶、恩格爾、巴頓菲爾、日精、日鋼、東芝、新瀉、住友、海天、富強鑫單雙色機型。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： 口語一般
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 十年多注塑行業(yè)的工作磨礪鞏固了我的專業(yè)知識并積累了豐富的行業(yè)經驗，使我熟悉注塑行業(yè)的整個生產流程，對于品質管理和如何做到先進高效優(yōu)質的注塑生產，有著特別的的見解。在各項的崗位培訓，成本核算和薪酬設計方面有較強的管理能力。
另外，本人有良好的人際關系及溝通、協調能力，較強的組織、管理、領導能力。多次受到領導及同事對我的能力的肯定和認同。本人性格樂觀，熱愛體育運動。對未來發(fā)展趨勢本人有敏捷的洞察力，樂于接受新的挑戰(zhàn)，自信可勝任貴公司提供之職務，真誠希望加入貴公司，成為貴公司一員！
注塑個人工作總結總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，是時候寫一份總結了。如何把......
注塑技術員個人工作總結一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。工作總結怎么寫才能......
注塑技術員年終個人工作總結時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年......
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十二
回顧20xx年，注塑車間以圍繞安全、質量、效率為生產目標而開展的工作，盡管生產取得了一些成績，但依然出現這樣那樣的問題，如生產現場混亂，產品質量要求不達標，員工缺乏質量觀念和成本觀念，安全意識弱等。還有生產設備雖然大部分為舊設備，故障率較高，但在秦總的領導和維修人員的努力下，克服了重重困難，并按照規(guī)定對設備進行定期日常檢修保養(yǎng)，有力的保障了設備的正常運轉，從而確保了注塑車間生產運行的穩(wěn)定性。
在xx年到來之際，我們要在原有的基礎上積累經驗，吸取教訓，爭取取得更大的進步。
在生產工作中根據生產任務單，按照工作計劃安排生產，在不影響生產的情況下，要常與物流部祝師傅或劉工密切的溝通，當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的難題，要充分調動生產骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。
質量作為生產之魂，沒有質量，生產就如同行尸走肉。所以要高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量關，利用安全生產會以及操作過程及時為員工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點，每一次產品生產，質檢員和調機員要將注意示項向操作工做全面講解，以便操作工對產品有全面了解，能做到本產品的質量判別方法，產品質量是生產出來的，只要本車間人員都有高度的質量意識，細看多問，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，維持住三檢方法：首件必檢、巡檢必做、自檢必真，產品質量必會穩(wěn)步提高，以達到客戶的滿意認可，進而提高了客戶的訂單量。
嚴格按照生產任務單領取所需原料，根據生產及時完成。如有問題，須寫書面報告報于物流部，協商后再領取。車間當天生產的產品，半成品存放在半成品區(qū)，成品在第二天10點前按實際數量入庫，同時跟有入庫單，并報于物流部進行核實。
車間環(huán)境衛(wèi)生有了很大的提升，隨著生產管理的逐步完善，在完成生產的同時能將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。一個良好的生產環(huán)境能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產任務打下良好的基礎。一個良好的生產環(huán)境代表著一個企業(yè)的形象、管理水平。我們要不懈的保持下去，并爭取做到更好。
安全是生產過程的第一要素，所以在生產過程中要認真宣傳貫徹各種規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產條例，嚴格按照操作規(guī)程操作，車間不定時的向員工進行安全教育培訓，從而使員工對安全生產有防范意識。
面對已經到來的20xx年，我們注塑車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服困難，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
今天，站在這里，真是榮幸之至！此時，心中充滿感恩！感謝公司領導對我的栽培與教導；感謝公司同事的支持與關心，特別感謝廖姐和財務部的兄弟姐妹們！這是我們財務部的整體榮耀！
其實，人都是喜歡被認可的，我也是。雖然心里想著，口里說著：閑看庭前花開花落，漫隨天際云卷云舒，去留隨意，寵辱不驚。但是，當廖姐告知我被評上優(yōu)秀員工時，心里還是挺高興地，有一種被認可的成就感！
畢業(yè)后，一直與數字打交道。雖說上學時數學學得不好，但很喜歡數字。08年10月加入一家通團隊，從統計到出納，一路走來，曾經偏執(zhí)，曾經迷惘，更多的是在這個過程中經歷到的成長與進步。
愛是生活的大基本，我一直都這樣認為，圣經上這樣說：“愛是恒久忍耐，又有恩慈。愛是不嫉妒，愛是不自夸，不張狂，不做害羞的事。不求自己的益處，不輕易發(fā)怒，不計算人的惡。不喜歡不義，只喜歡真理。凡事包容，凡是相信，凡是盼望，凡事忍耐愛是永不止息?！闭f出來這些話很容易，但要真正行出來卻很難。重要的是要懂得愛，懂得責任，懂得感恩。
對于我的工作，每天重復的處理200筆甚至更多的數字，對于一般人來說，是何等的枯燥與無味，因而，當我們在這樣的工作中還要去面對我們的領導、同事和客戶時，我們更多的是發(fā)怨言的那一位。從去年10月份到現在，我就在這樣的重復、枯燥的工作中逐步地學習愛我的工作，愛我的同事，愛我們的.客戶。在這樣平凡的工作崗位上學會換位思考，學會寬容、學會理解；學會做什么都從心里去做，用心去做；學習愛人如己。
另外還有一點小小的分享，就是微笑。笑是人類交流最古老的方式之一。我深深地體驗到微笑給我的工作帶來的莫大的益處。讓人感覺舒適的笑，為我營造良好的工作氛圍，常常的微笑，使我在面對困難與挫折時也能保持積極向上的心態(tài)。
因為懂得愛，所以懂得責任，懂得感恩。但這還不夠，因為最重要的是要去愛，去擔負責任，去學會感恩！對于已經結束的出納崗位工作，我踏踏實實努力的走過；對于已經開始的會計崗位工作，我相信我會更努力做到更好！
最后，祝愿一家通的明天更美好！
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十四
文員工作總結時光飛逝，彈指之間，我加入興宇公司這個大家庭已經兩年半時間了。在公司領導及同事的支持幫助下，使我對監(jiān)理及招標代理行業(yè)有了更深層次地了解，個人的思想政治素質和工作能力都得到進一步提高。在日常的工作中不僅能較好地完成領導交代的各項工作任務，還掌握到了與工作相關的其他業(yè)務知識以及怎樣為人處世的道理，這是比任何東西都寶貴的人生財富，也將讓我受益終生，因此我一直懷著一顆感恩的心兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的工作。在公司我主要從事辦公室行政、招標代理、黨政建設以及領導臨時交辦的其他工作任務，現將我這兩年半來的工作情況總結如下：
一、辦公室行政方面：
1、公司資料收集、傳閱、歸檔工作：根據領導安排，完成辦公室各類行政文檔、電子表格的制作。并按照監(jiān)理委托合同，將公司歷年來所有承攬的監(jiān)理業(yè)績以電子表格的形式建立好臺賬，方便公司人員更快捷地查閱。對于公司所有文件實行分類、歸檔管理，建立好各類文件的電子臺賬并及時上傳下達到公司各分公司、辦事處。為確保省外項目監(jiān)理部文件下發(fā)的及時性、準確性，我第一時間與省外總監(jiān)及分公司經理溝通，根據其意見再轉發(fā)文件，而對于外地領導與及同事需要我?guī)椭钠渌虑?，即便不在我職責范圍內，我都盡最大的努力去完成，從不推諉。對于監(jiān)理月報的管理，我深知監(jiān)理月報是公司領導及時掌握和了解項目情況的重要途徑，所以我每月按時催促各項目監(jiān)理部將電子版?zhèn)骰毓?，整理后交公司領導審閱。在收集、整理月報的過程中，我也不斷學習和掌握工程的施工進展情況，這也對我開展日常工作起到了很大幫助。
2、各分公司、辦事處年度備案以及公司創(chuàng)先爭優(yōu)資料籌備工作：通過2011年9月初次協助辦理**項目的備案工作后，讓我熟悉了整個備案工作的流程及其重要性。因此在每次籌備備案工作資料時，我都嚴格按照備案文件要求，圈出其中的重點、難點，逐一進行整理，做到了期間不出現任何資料差錯，為各分公司、辦事處年度備案工作奠定了良好基礎。在每年公司的評先工作中，我都嚴格按照評先文件要求獨立制作相關申報資料，通過努力我先后完成了2009年度、2010年度重慶市監(jiān)理協會及船舶監(jiān)理分會的評先工作以及2010年度、2011年度重慶市工程建設招投標協會的“先進集體”申報工作，為公司爭得了榮譽。
二、招標代理工作方面：雖然我對招標代理工作接觸還不深，但我知道招標代理不僅是一個服務性質的工作，也是一個綜合性較強的工作，它所涉及到的各種知識面非常廣，要求也非常高，因此在工作中我經常虛心地向領導及同事們請教不懂的知識，并利用業(yè)余時間閱讀招標代理的相關書籍，通過努力我目前能較好地完成每項招標代理工作的歸檔資料以及各區(qū)縣公共資源交易中心的資料入庫工作。不過對于整個代理工作的流程（包括標書的制作）還有待進一步學習。
四、自身的不足以及今后努力的方向：在公司兩年半的工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定的差距，主要體現在：
1、我還要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對時間短、任務重的工作性質，不怕吃苦，做到主動找事干，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2、在工作中的不斷加強學習業(yè)務知識水平，努力提升公文寫作能力，收集好市場上各類有用的信息，廣泛吸取知識力量，力求把公司相關工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
3、當好領導的助手，對公司各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
4、加強平時與公司相關市政部門的溝通，使公司各項工作順利開展，5、通過不斷努力學習考取各類證件、體現自我價值。
6、除及時完成自己本職工作外，按時完成領導交辦的臨時任務。針對以上的不足，我將在以后的工作及生活中，通過不斷地努力學習來提升自己。我堅信我一定能在公司這樣一個非常好的平臺上展現自己，我也堅信我的努力一定能為公司做強做大作出應有的貢獻。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十五
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好：
承蒙大家厚愛，獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，但更多的是感動。為這種認可與接納，覺得自己融入到xx這個大家庭。自己的付出與表現已經被最大的認可，我會更加努力!
雖然我來xx銀行的工作時間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了xx。
無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸這個行業(yè)，總難免出差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到領導的寬容，也從領導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子!在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。
自20xx年進銀行工作至今，我并沒有為銀行做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了銀行的認可，我深感無比的榮幸，我想銀行這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務實文化和平凡道理。因此，我認為，在xx，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干，都是優(yōu)秀的。
雖然被評為優(yōu)秀員工，我深知，我做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛接處銀行這個行業(yè)，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時，加快腳步，虛心向老員工們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步。做的更好。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎，讓我們攜手為xx銀行的未來共同努力，使之成為最大、最強的銀行企業(yè)。我們一起努力奮斗!
最后，祝大家工作順心如意，身體健康!
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十六
注塑經理個人簡歷模板大全
名： 徐先生 性
別： 男
婚姻狀況： 已婚 民
族： 漢族
籍： 廣東-河源 年
齡： 37
現所在地： 廣東-惠州 身
高： 172cm
意向地區(qū)： 廣東-惠州、廣東-深圳
意向職位： 工業(yè)/工廠類-其他相關職位
尋求職位： 注塑經理、主管
待遇要求： 8000元/月
最快到崗： 01個月之內
教育經歷
1992-09 ～ 1995-07 廣州技工學院 機械 大專
**公司
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 注塑經理 崗位類別： 總工程師/副總工程師
工作描述： 1.負責注塑車間日常管理工作。
2.計劃、協調、控制生產過程。
3.根據客戶的需求相應地調整生產計劃及組織。
4.確保注塑機以及設備及時并高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，發(fā)展并提高生產流程，化地使用人工。
5.建立機器維修和保養(yǎng)計劃。
6.協調相關部門處理質量、工程、原材料。
7.貫徹并維護iso 9001:20xx等相關事項。
**公司
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其他
擔任職位： 試模生產主管 崗位類別：
工作描述： 1.全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；
2.根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施；根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手；
4.根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作；
5.根據pmc 下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查 / 指導生產計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期；
6.依照iso9001 品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和控制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不 ”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要；
7.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火 規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施；
8.對各崗位人員進行安全 / 消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全；
9.制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用 / 維護/ 保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/ 執(zhí)行；做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/ 維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命；0.制訂注塑部員工的培訓 計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“ 5s”培訓、消防/ 安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率；1.制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用 / 管理制度，嚴格控制“ 料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意 識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本；2.積極推行“5s ”目視管理活動，搞好注塑部的現場“ 5s ”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚 / 擺放整齊，做到安全、文明生
產，提升企業(yè)形象；3.貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度 / 運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行；4.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責；
離職原因： 另有發(fā)展
**公司
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其他
擔任職位： 注塑領班 崗位類別：
工作描述： 1.負責跟蹤控制生產進度、生產現場的日常管理。2.負責注塑技術與試模工作。3.負責設備的維護與保養(yǎng)工作。4.負責生產安排與調配、物料使用的監(jiān)督控制工作。5.負責員工安全生產培訓工作。
離職原因： 另有發(fā)展
技能專長
專業(yè)職稱： 注塑高級主管
計算機水平： 中級
計算機詳細技能：
技能專長： 機臺：熟悉調校：日精、日鋼、川口、東芝、東洋、德馬格、海天、三菱，震雄，震德、特佳、華大、等……電動、液壓及全電腦和數控機臺，25t----1350t，熟悉調校機械手star、有信、天行等系列，注塑機臺常見油壓、機械故障可動手維修、更注重日常機臺和周邊設備的保養(yǎng)維護，點檢和歷史維修記錄。
原料；熟悉：abs、pc+abs、pp、pom、pc、pmma、ps、pe、pbt、pa、tpr、tpe, pbt等的材料性能；高分子結構；原料的節(jié)約使用、再生料的回收、重復使用。
模具；
熟悉模具結構，熱流道模、抽心模、絞牙模、插件模、雙色成型模，鉑金啤塑，試產模及生產中模具潛在的不良問題點進行改良，生產前、中、后模具的維護保養(yǎng)，模具常見故障動手維修。
產品：熟悉調校電腦周邊配件，復印機，音箱，打印機，手機及數碼配件，玩具，鐘表精密齒輪、接插件，鏡片，二次成型，汽車配件，小家電等。
生產管理。
1、有評估注塑工程生產能力，交貨期，品質狀況等，進行部門潛在的不良問題改善制定方案推動實施。
2、班組級人員現場管理、技能作業(yè)的培訓，內容：車間5s；生產安全；成本控制；效率提升；產品調校；機臺保養(yǎng)；模具保養(yǎng)。
3、推薦不良低減改善小組，周期秒短縮；機臺人聯合作業(yè)；上下模段取時間評估；不良比率績效考評。
4、注重以情感人；以理服人；以法制人；圓心管理；透明化制度管理；全員參與民主控制成本提高生產效益。
5、有從零開始組建注塑部門的經歷；從文件體系建立到現場調機；管理過百臺注塑機的正常生產；對整體工程不良有實際管控心得經驗。
語言能力
普通話： 粵語：
英語水平： 口語一般
其他： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 注塑部經理/注塑部主管
其他要求：
自身情況
自我評價： 1、有評估注塑工程生產能力，交貨期，品質狀況等，進行部門潛在的不良問題改善制定方案推動實施。
2、班組級人員現場管理、技能作業(yè)的培訓，內容：車間5s；生產安全；成本控制；效率提升；產品調校；機臺保養(yǎng)；模具保養(yǎng)。
3、推薦不良低減改善小組，周期秒短縮；機臺人聯合作業(yè)；上下模段取時間評估；不良比率績效考評。
4、注重以情感人；以理服人；以法制人；圓心管理；透明化制度管理；全員參與民主控制成本提高生產效益。
5、有從零開始組建注塑部門的經歷；從文件體系建立到現場調機；管理過百臺注塑機的正常生產；對整體工程不良有實際管控心得經驗。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十七
注塑黨支部工作總結?
2009年，注塑黨支部堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實實踐科學發(fā)展觀，不斷的解放思想，不斷強化領導、規(guī)范機制，全面完成了黨組織的各項任務?，F將2009年上半年工作總結如下：
2009年年初注塑黨支部重新改選，成立了新一屆注塑黨支部。黨支部注重思想政治建設，認真組織學習了王書記、劉總在洛陽北方企業(yè)集團2009年工作會議上的報告。在學習中聯系每位黨員的思想和工作實際，使全體黨員認清了新的形勢，新的任務，明確了新一年的工作目標，鼓舞的黨員的干勁和決心。
認真組織學習了《2009年黨委工作重點》、《關于深入貫徹落實兵裝集團和北企集團“兩會”精神的通知》和《總經理行政工作報告》，注塑黨支部深入貫徹學習文件，以“12369”發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“兩會”精神為指導，開展部門的各項工作，努力做到保證安全生產，提高產品質量，提高部門綜合管理水平，節(jié)能降耗，降低生產成本。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織了學習科學發(fā)展觀活動動員大會，傳達貫徹了兵裝第三指導檢查副組長陳鳳珍同志的講話，深入學習了王書記《在北企集團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的講話》，理論聯系實際，結合注塑部的實際工作，要求每位黨員把實踐科學發(fā)展觀應用到工作中，要沖鋒在前，不怕犧牲，努力工作。每周抽出固定時間，深入學習《_、_、_論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘要》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》三本書，和觀看實踐科學發(fā)展觀的視頻，提高了黨員的實踐科學發(fā)展觀，同時黨支部利用各種形式大力宣傳報道學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織學習了王書記在洛陽北企集團召開解放思想大討論動員會上作的《繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展，堅定不移推進北企集團“12369”發(fā)展戰(zhàn)略》動員講話，注塑部深入貫徹落實實踐科學發(fā)展觀，開拓進取，開辟了思想解放的新境界。組織開展了學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論，每位黨員結合工作實際情況，對學習實踐科學發(fā)展觀活動和繼續(xù)解放思想發(fā)表自己的學習體會，黨員之間互相批評與學習，進一步深化學習了實踐科學發(fā)展觀和解放思想。
工作上注塑部要求全體黨員把理論學習與實際工作相結合，把黨的思想統一
組建了新一屆團支部，把全體團員緊緊團結到黨組織周圍，使團員向黨組織靠攏，發(fā)揮年輕人的才干，為部門的工作增添了一筆輝煌。在發(fā)展黨員上，黨支部的指導思想是以_理論、“三個代表”重要思想和_精神為指導，認真貫徹落實《中國_章程》和發(fā)展黨員工作方針，堅持標準，保證質量，堅持把年輕有為的員工作為發(fā)展的主體，注意在生產一線中發(fā)展黨員，認真做好發(fā)展黨員工作，進一步保持黨的先進性和純潔性，為注塑部的發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的組織保證。在這樣的指導思想下，2009年上半年我們申報了四名入黨積極分子作為重點培養(yǎng)對象。另外，注塑部非常重視入黨積極分子隊伍建設，黨支部組織多渠道、多層次、多形式地吸收入黨積極分子，加大推優(yōu)工作力度，積極培養(yǎng)青年職工入黨積極分子，立足教育引導，慎重穩(wěn)妥地做好青年職工入黨工作，確保優(yōu)秀職工能夠脫穎而出。
總之，注塑黨支部組織了大量的工作，取得了顯著的成績。這些工作是在集團黨委和黨工部的正確領導下，在全體黨員干部職工的共同努力下開展的，成績的取得，是我們認真貫徹黨的方針政策、深入貫徹落實實踐科學發(fā)展觀和解放思想的結果，是全體干部職工團結一致，扎實工作的結果。我們要在今后工作中不斷發(fā)揚成績，克服不足，開拓進取，努力把基層黨組織的各項工作提高到一個新水平，把黨組織建設真正成為作風優(yōu)良、服務優(yōu)質、上級放心、群眾滿意的戰(zhàn)斗堡壘，為順利實現兵裝集團“622”戰(zhàn)略，堅定不移推進北企集團“12369”發(fā)展戰(zhàn)略作出新的貢獻。
注塑黨支部
2009-6-8
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十八
各位領導，各位同事：
大家好！
我來工作辦事處已兩年多，在這里工作期間，雖然沒有為部隊做貢獻，也沒有做出值得炫耀的成績，但今天我能站在這，說明我所做的工作是被大家認同的，能得到大家的認可，我感到無比的榮幸。
作為一名保安員原以為盡力做好本職工作，盡力為首長服務，積極為公司提供意見，總結自已的經驗就已盡到責任。但這還不夠，我們還應該從經驗中學習他人的長處，迷補自已的不足，盡最大努力做到最好，從而才能更好的提高工作效率，雖然我們在平凡的崗位上工作，但只要我們比別人多干一點，多努力一點，認真去對待每件事。我們要做到干一行，愛一行，專一行、精一行。
這次被評選為部隊里20xx年度優(yōu)秀員工，我感到非常榮幸，感謝領導對我的厚愛與信任，感謝同事們對我工作的支持與配合，希望在今后的工作中能起到一個傳幫帶的作用。服從領導管理，完成上級交給的各項任務。使自已的才能得到最大的發(fā)揮。
我想在今后的服務工作中也是這樣，抱著務實認真的工作態(tài)度，始今后的工作做的更好，使工作技能不斷提高，
讓我們一起努力奮斗吧，忘記昨天失敗的我，把握今天奮斗的我，擁抱明天成功的我。
最后祝領導和同事們身體健康，工作順利！謝謝大家。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇十九
時間過得真快，20__年已將成為過去，新的一年已經到來。回顧20__年的工作，我倍感欣慰。我們生產車間在公司領導正確領導下，全體員工共同努力下，在產量，質量上較過去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，作為這團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是我們每位員工義不容辭的責任。現在我代表生產車間將20__年的工作做一總結匯報，希望大家多提寶貴意見。
一、生產情況：
20__年全年生產釩氮合金噸。消耗噸，總電耗24824703度，噸產品耗電度/噸，碳粉消耗噸。液氨單耗平均噸。所有指標與前幾年生產情況相比有了一個很大的提升，產量提高，各項消耗指標普遍下降，生產成本明顯降低。其原因主要體現在以下幾個方面：
1、新增生產線的投運為全年產量的提高提供了可靠的保障。生產車間協同設備廠家完成了整體生產線的系統配套工程。新備料車間的安裝調試;高位水塔，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設施的調整與安裝任務;收塵煙氣處理系統管線連接與調試;9#—11#生產線建設的前期準備工作。在保證生產正常運行的情況下，通過反復調整，反復論證，改進，改造自主創(chuàng)新，使得生產運行，環(huán)境污染治理都達到了一個理想化狀態(tài)。在這里要特別感謝來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密配合保質保量的完成了公司下達的各項任務。
2、生產運行過程中，通過全年15次對爐窯的搶修，對出現的問題進行綜合分析，在公司領導班子的帶領下通過技術改造，改變爐窯的內部結構，增加煙氣排放量，減少了窯內煙氣結塊時間，延長了爐窯使用壽命。通過改進將原來的園坩堝，改為方坩堝，使得產量大幅度提升。降低了噸產品的電耗，對降低成本消耗起到極大作用。
3、在公司總經理的領導下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，積極配合施工單位，順利完成了這次改造任務，與8月13號順利通電正常運行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎。
20__年所取得的成績大家是有目共睹的，這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在這里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”。
二、生產管理方面：
1、在班組建設與管理上得到進一步加強。通過車間班前會，周例會等多種形式，將公司的會議精神及時傳達通報，使員工真正領會到公司的發(fā)展要求，提高員工愛崗敬業(yè)，團結互助，以廠為家的良好道德風尚。
2、加強員工的技能培訓工作，組織多次培訓活動，通過理論考試，實操考試，使員工能夠了解設備性能和工作原理，做到懂操作、會保養(yǎng)，減少了設備故障率，從而提高設備運轉率。
3、車間各工段根據各自的工作崗位制定了現場管理制度，巡檢路線，要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標，嚴把質量關提高產品質量，通過巡查及時發(fā)現運行中存在的問題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對生產起到了積極地推動作用。
4、實行了工段長帶班制，對設備分片包干責任到人。及時處理運行中存在的問題，為設備的維護保養(yǎng)提供了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。通過對少數違紀員工的處理，是大家的工作態(tài)度和責任心有一個新的提高和認識。
5、提倡厲行節(jié)約，反對浪費。抓好產品物料的回收工作，降低損耗，加強清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。通過對修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復。為企業(yè)節(jié)約一大筆材料消耗費用。
6、對磨粉，壓球，包裝崗位實行了記件承包制，充分體現了多勞多得的分配政策，調動了員工的工作積極性。改變了以前出勤不出力的不良局面。
三、安全文明生產：
通過安全培訓，技能培訓和各項勞動管理制度的學習，使得廣大員工的生產安全意識都有所提高。對重點易發(fā)生不安全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重，總體來講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘，安全無小事，必須按章操作，用心操作，才會減少事故的發(fā)生。
在20__年的工作中，涌現了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，責任心強，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數管理干部和部分員工工作不負責任，斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的，但存在的問題也較多，主要體現在以下幾個方面：
1、勞動管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不及時，同樣的錯誤一犯再犯，不能夠有效遏制。
2、由于設備的不斷老化，設備保養(yǎng)維護跟不上，沒有健全的設備維修保養(yǎng)計劃記錄，只當坐診醫(yī)生。
3、工作主動性不高，機械的做事，工作拖拖拉拉。
4、上下工序配合不到位，各行其事。
5、員工的操作技能較差，還需進一步加強培訓。
6、勞動保護意識淡薄，安全環(huán)保意識較差。
新的一年要有新的氣象，保留發(fā)揚以前好的工作作風，改正不足之處。20__年車間工作目標是：
1、進一步加強紀律、制度的落實。實行督查考核制。
2、全面實行產量，質量，安全掛鉤的承包制。
3、加大培訓力度，提高全員操作技能和思想素質。
4、強化細節(jié)管理，控制好各項指標，不斷提高產品質量。
5、加大設備維護保養(yǎng)力度。建立健全設備維修保養(yǎng)計劃、記錄。
6、加快新生產線的建設，完善系統配套工程建設。
火車跑得快，全靠車頭帶。在新的一年理，我們生產車間全體員工，會在公司領導的正確帶領下，各部門領導的共同協作下，去迎接各項挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學習、總結，提升個人素質，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻力量。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十
2012年工作總結
隨著2012年期末的到來，我們工程部門中心的工作也已經步入了尾聲。自2012年7月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。
這段時間里，我深刻的感受到公司人性化管理，公司始終以“單項工程合格率100%，工程優(yōu)良率90%以上”作為公司的質量目標，以“為客戶提供全方位、全過程的服務”作為公司的服務方針，以“綠色施工、人文環(huán)境與自然環(huán)境的協調”作為公司的人文理念，也看到了同事間的團結、執(zhí)著與堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為自己有機會成為公司人而驚喜萬分。
由于我們今年第一次成立部門部，所以，我在工作中發(fā)現了許多的問題。雖然我們兩個人兢兢業(yè)業(yè)，但是工作的過程中，還是遇到了許許多多的困難。
在這些工作中，我發(fā)現了我們工作中存在著以下問題：
一、對工作的資料及其文件的更新不熟悉。
由于對于工作資料文件更新、變更情況的不熟悉，對我們的工作的展開產生了相當大的影響，導致了有些不必要的工作重復修改，以至于對我們部門部的工作產生了阻礙。
二、對某些項目的要求不明確。 對于某些外聯項目，雖然我們在后來對其進行了明確的規(guī)定，但是也造成了一定的不必要的麻煩，我們應該在工作展開之前就對其進行明確的規(guī)定。
我建議在明年我們部的工作開展之前，把各個部門成員召集起來開一個工作展開會議，讓每個小組的標準等達到一個統一的標準。
我們今年是我們第一次展開部門業(yè)務，其中是存在著很多的問題，由于我們是自己摸著石頭過河，沒有先例參考，所以今年的工作是最困難的，因為我們要制定符合我們實際情況的標準，而且還要公司認可及了解我們部門部這個新鮮事物，為明年打下一定的基礎。所以，我認為我們今年的工作做的還是比較好的。
今后要積極主動接觸各種相關專業(yè)，提高自己工作能力，為公司建設作出自己的貢獻；積極參加各項專業(yè)考試，鉆研專業(yè)技術，提高專業(yè)水準。
最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十一
時光如梭!我已經實習完了一月的時間，這期間，經歷了十多天的夜班，半個月的白班，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進發(fā)展。
注塑課是我實習的第一個部門，當我跨入注塑車間的時候，我突然感覺原來想象的工業(yè)化就是如此的接近，大型的注塑機臺不斷吐出產品，機械手臂伸展自如，一個個或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進疊產品的車間，這些后來才知道被稱為素材的產品就這樣生產出來了，這個過程，稱為注塑，原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產品。在這個過程中，起著非常重要的作用，我們也有看到有的產品在剛打素材的時候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既浪費原材料，又浪費人力，所以，要求工程在轉生產時有一個好的模具是必須的。在前期工作做好了，后續(xù)上會省好多資源，有形的和無形的。也是出好素材的前提，尤其是透明料和淺色料，素材上有黑點就足使產品報廢，所以加強對進料的檢驗是對整個生產前段的負責。
我們公司產品的的不良在噴涂，實習的時候聽說有的產品噴涂不良高達百分之五六十，所以我重點看了一下噴涂，我個人愚見總結了一下?，F在就對我目前了解的我廠主要噴涂工藝做一個簡單介紹與回顧，很多按鍵的效果都是通過噴涂來表現出來，噴涂的原理是用壓縮空氣從噴槍的空氣噴嘴中心噴出，在油墨噴嘴前端形成負壓區(qū)，使油墨容器中的涂料從油墨嘴噴出，并迅即進入高速壓縮空氣流，使液——氣相急驟擴散，油墨被微粒化，油墨呈漆霧狀飛向并附著在產品表面，油墨霧粒迅速集聚成連續(xù)的漆膜。在我們平時看到的產品中，大部分都是通過這種簡單的工藝實現的，它具有顏色多樣化的特點，在不同系列的產品上，這種效果更加容易實現，通過調配噴涂的油墨，就能達到各種視覺效果，另外她還有其他的優(yōu)點，如噴涂效率高、受油墨品種和產品狀況的限制很小。
在我們的工廠，有兩種操作方式的噴涂機，分別用于大批量生產和小批量打樣用，一個是自動噴涂通過機械傳動來控制噴頭的方向，移動速度均勻，噴出產品的油墨厚度相對比較一致，大批量產品的生產主要是靠它來完成噴涂;另一種就是人工噴涂，這個對操作員的要求就高了一點，只有控制好了速度與距離，才能出一個好的效果，不會使產品表面積油或者薄厚不均，產生不良。當然，噴涂也有他自身的缺點，比如噴涂油墨損耗大，油墨利用率低。在如今，油墨價格上漲的情況下，這個缺點是不能不提的，我們也要看到我們的已經附著在產品表面上的成功率，有一些因素如布毛，顆粒等原因造成最終產品的報廢，總體上油墨的利用率更低了一層，如何能夠提高噴涂的良率我認為有以下幾個方面需要注意到：一、噴涂的環(huán)境，一個無塵的環(huán)境將是高良品的絕對保障，在我們的車間建設中，存在著不好的觀念，就是有時候車間是用來給客戶參觀的，而不是給我們產品創(chuàng)造的，我實習的時候在噴涂車間，機噴操作員的工作服上油墨一塊一塊的，看起來就感覺不專業(yè)，二、產品表面的清潔度，產品表面光潔會影響到噴涂的質量，因此，在進行噴涂之前對產品進行表面清潔是必要的，我們公司我實習的時候看到硅膠噴涂采用的方法是人工清潔，就是用膠帶的粘性來粘走表面灰塵，我認為我們應該在尋找另一種清潔的方式。第三，機器本身的因素和油墨的質量，噴槍使用的空氣壓力有一個規(guī)定范圍。
空氣壓力高漆霧粒子細，但漆霧飛散多，油墨損失大;反之，空氣壓力低，漆粒子粗，產品表面粗糙，會產生皮文、針孔、凸點等缺陷。噴涂時應根據噴槍的特性和產品的表面狀況，調節(jié)好噴槍的空氣壓力。噴涂時應確?？諝鈮毫Ψ€(wěn)定，避免因壓縮空氣供應不足而影響產品表面效果。上述通過改進環(huán)境，機器，作用物隱藏的造成不良的因素，或許能夠改變一點現有噴涂不良的現狀。我還有感我們的供應商的現狀，就拿電鍍來說吧，有一個項目的小側鍵，制作樣品的時候，電鍍商做了三次才符合我們要求的標準，其實這個工藝不難，就是普通的電鍍三價鉻，但他的前兩次百格測試就是沒有達到客戶的要求，為什么會在這樣一個小小的側鍵上出現這么個問題呢?是我們之間的溝通不夠，還是供應商的粗心，我認為目前我們的供應商存在一些問題，需要我們去統計這些問題都出在什么地方，如何能夠很好的解決消除它，比如，電鍍槍色的色差問題，這個應該是能夠控制的，只要有了相同的條件參數，就不怕做出來有偏差的產品，但往往是一批一個樣子，很令人頭痛。
所以建議對我們公司的供應商進行一次技術方面的評估，或者開拓新的供應渠道。實習結束了，感覺腦袋里又注入了新的知識，對公司也有了更深的了解，在以后的工作中，希望能用自己了解的東西去處理相關的問題，再探究新的問題，使自己和公司不斷進步。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十二
20__年是公司的“管理效益年”，也是多災多難的一年。從自然災害到金融危機，再到建筑材料大幅上漲，每一樣都直接沖擊到我們的成本和效益，卻也讓我們從中獲得了提高利潤率的契機?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎抑饕瓿闪艘韵铝鶄€方面的工作：
一、基礎管理工作：
1、完善了公司注塑合約管理制度建設。根據局最新出臺的相關管理制度對公司出臺已久的合同管理辦法、分包管理辦法等制度進行了修訂以能滿足公司目前的管理和發(fā)展模式。
2、完成了《公司注塑合約手冊》的匯編工作，對規(guī)范公司注塑合約管理工作提供了依據?！蹲⑺苁謨浴贩譃槿齻€部分，第一部分為局注塑合約制度，第二部分為公司注塑合約制度，第三部分則為公司一些主要的合同(招標文件)范本，如勞務招標文件、勞務合同、聯營合同、目標責任書等。
3、及時下載各種政策性調整文件并下傳各項目，以利于項目通過政策支持獲得索賠，增加利潤點。并在年末完成了《建設工程造價文件資料選編》(20__年度)的匯編工作。
4、加強了對在建項目注塑合約工作的檢查力度，分別于7月份和11月份對在建工程合約、分包、預結算、成本情況進行了現場打分、講評、下達整改通知書，并跟蹤整改情況，且7月份檢查中從以往的只檢查項目注塑合約工作，增加了對分公司注塑合約工作的檢查。
5、增強合同意識，加大合同的履約風險控制。對新簽各工程開展了
深入的合同交底工作，增加了合同交底內容，從以往單純合同內容交底基礎上增加投標報價交底和風險防范交底，并提出了切實可行的風險防范措施。
6、施工合同、合作協議評審和簽訂工作：
嚴格按局質量管理體系文件要求進行了施工合同、合作協議的談判、評審和報局簽訂工作，公司注塑合約部組織評審簽訂經濟合同共計188個，其中，包含施工合同28個，材料購銷合同49個，分包合同87個，租賃合同16個，聯營合同8個。公司20__年新簽合同額億元，其中四川億元，貴州億元。
7、迎接局授權經營活動檢查，對檢查中發(fā)現的問題進行總結和分析，要求項目部限期進行整改和完善，并給局書面回復。
8、對項目及分公司收集各類報表和資料，及時完成了局注塑合約部和基礎設施部月報及季報。
二、工程結算工作：
本年度加強了對結算工作的力度，并分別在6月和11月針對未結算項目進行了全面的摸底，將一些竣工多年一直沒有進展的項目形成專題報告報局建議消項。全公司完工未結算項目15個(不含四個走司法程序項目和四個建議銷項項目)，其中往年完工未結算項目8個，完成結算審結的項目有10個，完成個數比例為，已完成結算累計金額為萬元。由于公司目前完工未結算項目中聯營項目比重較大，相對于自營項目來說，督促難度較大，導致在工程竣工結算方面的工作力度不大，竣工結算不夠及時。在新的一年里，我們將加強這方面的工作，及時辦理工程竣工結算。
三、分承包招標工作：
下半年我們根據局分承包管理辦法及授權經營活動管理辦法規(guī)范了招標流程，使得我司分包工程盡可能做到價格最低、質量較優(yōu)、工期滿足、分包商不扯皮。分別完成了__1—6#樓精裝修工程、__項目人工挖孔樁工程、__項目勞務分包工程、__項目防水工程、__項目土方工程、ss項目勞務分包工程、__項目防水工程等在內的，共計13個分包工程的招標工作。并根據相關規(guī)定分別進行了勞務考察、合同評審、談判和簽訂工作。
四、投標工作
根據局相關文件要求，進一步完善了投標工作的流程，投標報價落實到人。將標前成本測算亦納入投標過程中，做到投標價格心中有底，避免因成本不清，低價中標，給公司造成不可挽回的損失。08年完成了__總承包工程、__物流工程、__工程、__工程、__土石方及支護工程等，共計13個注塑標的編制工作，且多數投標項目均為全算量投標，工作量很大。
五、成本工作
1、對新中標項目(__項目、__項目，共計4個)進行詳細的成本測算，并根據局要求完成了__項目、__項目，共計5個項目目標責任書的評審和簽訂工作。
2、加強成本管理，指導和審查項目的大宗索賠工作。從上半年的地震索賠和材料調差索賠到下半年的人工費調差和停窩工索賠，先后指導__項目、__項目完成了相關的大宗索賠工作。目前：
(1)__的人工材料調差和地震索賠已經核定;
(2)__的前期窩工索賠已經核定，近期的停窩工索賠已經報送甲方，材料按月調差已形成了補充協議;
(3)__的地震索賠甲方正在審定中，人工材料調差形成了補充協議;
(4)__的停窩工索賠已經報送甲方，已進行了第一次的磋商談判;
六、培訓工作
1、由于公司注塑戰(zhàn)線人員大多年齡較小，經驗不足，為使公司各項目注塑合約工作經驗得到更好的分享，下半年我們將注塑合約會議形成了月度例會制度，例會在總結上月計劃下月的基礎上，更多的是交流各項目在工作中遇到的問題以及解決的方法，以期達到注塑人員通過吸取別人的經驗教訓少走冤枉路而達到快速成長的目的。
2、注重注塑人員工作能力的培訓，開展了一系列的培訓活動，如：注塑合約人員套價軟件培訓、算量培訓，參加建委組織的風險防范講座等。
總的來說，下半年，我和部門同仁齊心協力，并肩作戰(zhàn)，使公司的注塑合約工作有著較大的進步，注塑合約管理得到了進一步的規(guī)范，已基本完成了從聯營項目向自營項目的轉化，且注塑人員的工作能力逐步增強，項目注塑意識加大。雖然取得了些成效，但在某些方面我們仍存在一些不足，例如，工程竣工結算方面。由于公司竣工項目中聯營項目比重較大，相對于自營項目來說，督促難度較大，導致在工程竣工結算方面的工作力度不大，竣工結算不夠及時。在新的一年里，我們將加強這方面的工作，及時辦理工程竣工結算。
20__年工作計劃及目標：
展望新的一年，注塑合約工作重點為以下四個方面：
一、加強二個方面工作落實。公司合約制度(注塑合約手冊)和項目履約執(zhí)行力的落實，包括合約交底、分包管理以及現場基礎資料(如簽證
索賠)的及時收集、加強規(guī)范等，力爭在局注塑合約工作檢查排名靠前。
二、在公司的領導下，創(chuàng)造一切可能的學習培訓機會，調動大家學習工作的積極性，提高預算人員的業(yè)務水平，注重人才的培養(yǎng)，爭取在現有的年青學生中造就出一至二名高水平預算帶頭人。
三、強化成本管理，讓月度成本分析會重新開始走上正軌，完善新開工項目成本策劃、節(jié)點成本考核以及竣工項目成本總結、經濟數據分析建檔等;
四、落實結算制度，加強已竣工項目結算工作，結算資料在規(guī)定的時限內送審，建立結算送審回執(zhí)或建設單位收執(zhí)，督促各項目部結算資料報公司審查、留存，并對結果進行分析、總結，確保達到局結算指標。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十三
注塑車間2011年度工作總結
2011年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，在公司領導的正確領導下，通過我們車間所有人員的共同努力、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務、在這辭舊迎新之際，我們注塑車間將深刻地對本車間一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和試樣方面
即將過去的一年里，在注塑車間人員的共同努力下，按質按量地完成各項生產任務，基本滿足了公司新產品研發(fā)試樣以及組裝車間順利生產。
二、修模與試模方面
2011年內共修模178次，其中設計變更20次、組裝異常16次、正常磨損52次、人為損壞12次、保養(yǎng)不到位25次、換彈簧n次；本年度模房共開新模273套，平均每套試模3次累計819次（不含打樣、安溪修模等）；
三、產品質量方面
在完成上述任務的同時，我們車間也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用周會、質量會及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解產品質量的基本判別方法。根據產品特征分類及質量要求，我們始終堅信產品質
量是生產出來的，只要本車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
四、設備管理方面
在這2011年的一年里，雖然有一部分舊設備，故障率較高。但我們設備保養(yǎng)人員還是通過自身的技術力量克服了多重困難，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。并于放年假前做好所有設備保養(yǎng)工作，為來年順利生產提供保障。
五、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在班組及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
六、安全生產方面
在本年度里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。但是在上半年仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經
濟處罰和批評警告。
在過去的一年里，雖然我們車間基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。但是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：
一、生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，原料、半成品沒有做到定臵管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換原料換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，多監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同銷售部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、人員流動性太大員
員工流動性較大給生產部門極大的困擾：品質的不穩(wěn)定、生產效
率提不上、員工素質低等。導致一些先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產品質量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
四、執(zhí)行力方面
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十四
注塑工藝學習總結
為勝任祥興成都工廠注塑技術工作，正常穩(wěn)定生產出合格的產品，排除解決生產中所出現的故障，形成一個系統有效的工作流程，到祥星深圳總廠學習以注塑工藝為主的相關技術知識。
到目前為止，在祥興深圳工廠的學習已三個月。開始期間主要學習模具的裝配，了解模具的結構，模溫控制系統和設備的操作，以及科學成型的理論知識，近期才對一些簡單的模具進行單獨調試。由于自身對模具和注塑機的知識不足，所以前期將重點放在注塑機的操作和一些故障的排除上，因為我認為只有充分了解注塑機和模具的工作原理和結構，才能對應注塑工藝各個參數動作點，設置合理的藝參數，生產合格的產品。
在實際的操作中，也出現了一些問題：對頂針的檢查關注不足損傷模具；模具冷卻水排氣不足，水未循環(huán)而使產品模。在單獨調試中，由于對產品的質量重點要求認識不充分，也造成了一些列無用的調試。
在科學成型的學習和應用中，能計算出儲膠量、射膠位置并運用到實際中，運用科學成型的理論調整參數也確實改善了一些產品的質量。但對一些需要測試才能得出的數據，如熔膠速度（塑料溫度測定），射出速度和壓力（有效黏度測試），保壓時間（模溫測定），則參照相關產品較多，未能將科學成型理論貫徹到底。
公司領導要求學習祥興公司良好、科學的工作方法和技術，摒棄一些傳統和不良的工作方式，并深度開展了ts16949的宣傳和學習。針對這一要求，我以后調試前要加強先期的策劃和準備工作，運用科學成型理論調節(jié)成型工藝。
現在我雖然能調試一些簡單的產品處理一些生產故障，但還不能形成系統的分析和判斷，以后將加強技術和工作方法上的學習，勝任祥興成都工廠的工作。
楊家樹2013年7月9日
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十五
篇一：化工工藝技術員專業(yè)技術工作總結——鄭勝興 化工工藝技術員專業(yè)技術工作總結
自2011年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名剛步入社會的懵懂大學生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術人員，經過這1年的現場實際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識去處理現場的實際問題。這1年來我一直從事蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）。在該工程中我從事化工工藝技術工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行國家標準，嚴格要求施工質量，保證了施工驗收合格率。并且，我在該工程中還兼任工程秘書，為項目經理及各個專業(yè)工程師提供服務與支持。
一、化工工藝技術員方面
在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，我扮演著一名專業(yè)技術員的角色。在工作中，我努力學習現場施工經驗，遇到難題不明白時，及時向工程師虛心求教，并耐心的聽其講解，記錄好每個細節(jié)；通過反復的思考推敲，將這些細節(jié)運用到現場生產中，很好的貫徹施工過程中的安全、質量與進度。不僅如此，我還向工程師求教設計圖紙上的問題，用工程師傳授的理論和經驗，通過國家標準、公式反復計算工藝問題，從而將這些問題消化，轉化為自己的成長養(yǎng)分，提高自己的專業(yè)技術水平。
在強化安全管理上，我針對全年施工作業(yè)時間長、現場施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，在工程師的帶領下，加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立“人人管安全，人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。在質量管理上，我根據工程師傳授的理論和經驗，提煉出適合自己、適合本工程的質量管理辦法。我把明確責任，強化管理責任卡作為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序的質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質量控制，對創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動作用。
在工程進度管理上，我針對本工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務按時完成，在工程師的帶領下，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，合理劃分施工階段。在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，由于工期緊，施工作業(yè)量大，為了按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現場情況，加大預制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達幾百個，為了完成施工經理及工程師下達的任務，我在施工準備階段提前通知設備材料供應廠家按期按日配送設備材料，將到達的設備及材料及時組裝、預制，合理安排安裝工序，盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設一次到位，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
當然，由于經驗不足，心態(tài)不成熟，未考慮周全，導致計劃不能很好的實施，以至于某些任務不能及時完成。但，這不會影響我的工作熱情，反而是我的動力來源。我及時調整工作方法及心態(tài)，將拖期的工程經自己最大的能力，和施工人員一起，搶回工程工期。所以，這些都將變成我今后工作的寶貴財富。
二、工程秘書方面
在兼職蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）工程秘書中，我從事著中間人的角色，將項目經理、施工經理和專業(yè)工程師聯系在一起，傳達項目經理的決定和指示，組織會議，處理來往文件資料，為本工程提供很好的服務與支持。通過自己的細心，認真，和不懈的努力，得到了經理和工程師的一致好評。
在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自我，強化自我的技術創(chuàng)新能力和管理能力，向著一名優(yōu)秀的工程師邁進。
鄭勝興 2012年8月1日篇二：化工技術員工作總結
年月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過濕法粒鋇擴建工程、3#煅燒窯擴建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統改造工程等多個工程。在上述工程中我從事技術工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次驗收合格率。在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡作為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴建工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大，為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場情況，加大預制深度，全裝置儀表閥門安裝82個，各類焊接管件200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點到位，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。在硫化氫氣柜擴能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術發(fā)展體系，強化技術創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。篇三：xx年化工技術員個人工作總結 xx年終工作總結
時光荏苒，自xx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名剛步入
社會的懵懂大學生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術人員，經過這x年的現場實際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識去處理現場的實際問題?，F在我所在的崗位是xx部技術員，日常工作中我從事化工工藝技術工作，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍。不但如此，xx年x月我還通過競聘成為了xx部的團支部書記?，F將xx年的工作總結如下：
一、化工工藝技術員方面
1、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作
在生產一線鍛煉的x年中，通過理論聯系實際，將在校期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。作為部門的技術管理部門，在企業(yè)和部門領導的帶領下，我們實現了對技術管理一絲不茍，對工藝指標等從嚴控制，努力將工作做到最好。
2、理論聯系實際，提出合理化建議，用小改小革為生產奉獻自 己的力量。
今年我提出了“ 關于xx的建議”、“關于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議，希望利用這些小改小革為工廠帶去實質性的效益。
3、做好新項目的創(chuàng)建及專利申報工作，為工廠節(jié)能減排，扭虧 為盈做出應有的貢獻。
xx年到xx年，由于工廠生產負荷調整，酸性廢水產量增大，但鹽酸外售量有限，存在外售酸有貼補運費情況，嚴重制約工廠生產同時增加工廠生產成本。經廠領導研究決定，在大家的共同努力下，“xx項目”項目于xx年xx月xx日正式開工，我全程參與了“此次項目的建設工作，經過大量的繪圖、計算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢，經過不斷調試，乙炔車間酸性廢水處理裝置處理能力達到每天xx噸耗酸量，很好地平衡了工廠生產，每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬元。不僅如此，為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享，在廠領導和部門的指導下，我分別撰寫了《一種電石渣生產氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》，此兩項專利正在審批中。
二、團支部書記工作方面
xx年xx月xx日，懷著一顆服務廣大團員，奉獻自我，成就夢
想的熱情，我成功競選為xx部團支部書記。在這大半年的時間里，在廠團委的正確領導下，我認真的開展每一項團內工作。xx月中旬，根據部門需要，在部門領導的監(jiān)督指導下，我擬定了《xx部“優(yōu)秀團員”活動方案》。方案的實施，大大地提升了團員的工作積極性，為工廠的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔任團支部書記的這段時間，我嚴格要求自己，努力提高自身技能，以此來起好帶頭作用。
三、存在的不足
一年來的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經驗的同事比較還有一定差距，需要時間學習，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。在團支部開展工作方面還比較欠缺和被動，實效性不強。
四、xx年的工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡 快地完成本職工作。加強崗位技能，爭取將理論與實際結合起來。2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的 同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議 和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務?？傊?，一年來，我做了一些工作，也取得了一些成績，但離要求
有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作?？偨Y人：xx xx年x月x日
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十六
20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年來，雖沒有驚天動地的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我注塑部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產與質量方面
在過去的一年的前十個月里，注塑車間力挑重擔，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，注塑部頂著技術力量不足，操作工人員不穩(wěn)定、原材料正副牌號不一、產品供不應求、外加工產品型號雜亂單種配套產品需求量小，模具更換頻繁的困難共為客戶及時提供保質保量的產品。特別是在8月份以前及__月份后訂單應接不暇的時候，隨時保持與各部門的溝通，以及注塑部各界員工的不懈努力，保證每天產值目標達標。始終堅信，只要有付出就會有回報的堅定信念。最終完成了這個目標。
我們注塑部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用早會、員工大會、安全會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。注塑車間運用階梯式管理的方法，有分管班長全權負責各機臺的質量。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要本部門的每一個員工都有高度的質量意識，細看，多問 ，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
二、設備模具管理方面
為保證產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然有百分之二十三設備都是舊設備，故障率較高。但做為設備維修人員的我與本部門班長還是克服了技術力量薄弱的困難、按照規(guī)定對設備進行定期日常檢修保養(yǎng)，并且有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了注塑車間生產運行的穩(wěn)定性。
三、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的`新員工進入到車間的各生產崗位，而且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在機修領班負責培養(yǎng)，基本勝任各自的崗位工作。
四、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全第一納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了經濟處罰和批評警告。安全裝置，起重設備定期檢修， 注塑部在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。
五、生產現場管理方面
在于上半年有強制性的5s管理時候效果比較明顯的好，而在于下半年沒有堅持維持上半年的強制性下，出現了各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生不是很到位。目前已下定絕心堅決按公司要求樹造一個明朗、清潔、整齊的環(huán)境。
六、人員管理方面
由于注塑部大部分員工都是從社會臨時招聘和老員工介紹，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責任、團隊、服從管理意識不強，消極現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
七、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
主要是生產員工的操作技能不夠熟練，一些地上的臟原料飛邊倒入垃圾桶內，脫模劑浪費較嚴重。
八、解決實際問題
使現場管理向更深發(fā)展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。
九、加強監(jiān)督管理
加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
十、互配協助
與其他部門加強溝通協作，完善生產指令。
十一、堅持三化
將在‘標準化，規(guī)范化，精細化’管理如何融入日常管理，生產的過程中跟蹤好異常狀況。
十二、決心完成
努力完成相關生產管理及領導交辦的各項工作。面對已經到來的20__年，我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
針對本部門和從公司整體方面，我就有一點建議：
倉庫和車間必須徹底分開，每天生產半成品必須按實際數字入庫，出庫，每天車間生產的產品必須按倉庫要求在早上10點以前進完倉，車間不存放前天生產半成品，這樣才有益于管理及各方面規(guī)范擺放，才能體現出一個清潔、舒適的工作場所。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十七
如果是工程造價咨詢中介單位，工程造價審計就是工程造價審核(審價)，是工程造價咨詢單位咨詢業(yè)務的一部分。受業(yè)主委托對其工程項目的概算、預算及結算等，依據現行國家政策法規(guī)、計價依據及相關工程技術資料對送審造價的工程量、單價及取費等進行逐項審核。
2、政府管理部門如審計、財政及投資管理等，可對建設項目的概算、結算（或決算）進行審計，具體審計內容除建安工程造價外，還包括項目前期費用、其他費用及相關建設程序的方面。
[工程部] 造價員工作總結范文造價員工作總結范文
屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作
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內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十八
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年來，雖沒有驚天動地的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我注塑部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年的前十個月里，注塑車間力挑重擔，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，注塑部頂著技術力量不足，操作工人員不穩(wěn)定、原材料正副牌號不一、產品供不應求、外加工產品型號雜亂單種配套產品需求量小，模具更換頻繁的困難共為客戶及時提供保質保量的產品。特別是在8月份以前及12月份后訂單應接不暇的時候，隨時保持與各部門的溝通，以及注塑部各界員工的不懈努力，保證每天產值目標達標。始終堅信，只要有付出就會有回報的堅定信念。最終完成了這個目標。
我們注塑部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用早會、員工大會、安全會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。注塑車間運用階梯式管理的方法，有分管班長全權負責各機臺的質量。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要本部門的每一個員工都有高度的質量意識，細看，多問，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
為保證產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然有百分之二十三設備都是舊設備，故障率較高。但做為設備維修人員的我與本部門班長還是克服了技術力量薄弱的困難、按照規(guī)定對設備進行定期日常檢修保養(yǎng)，并且有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了注塑車間生產運行的穩(wěn)定性。
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，而且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在機修領班負責培養(yǎng)，基本勝任各自的崗位工作。
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全第一納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了經濟處罰和批評警告。安全裝置，起重設備定期檢修，注塑部在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。
目前存在較多的問題，針對本車間具體有三個方面的不足：
在于上半年有強制性的5s管理時候效果比較明顯的好，而在于下半年沒有堅持維持上半年的強制性下，出現了各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生不是很到位。目前已下定絕心堅決按公司要求樹造一個明朗、清潔、整齊的環(huán)境。
由于注塑部大部分員工都是從社會臨時招聘和老員工介紹，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責任、團隊、服從管理意識不強，消極現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
主要是生產員工的操作技能不夠熟練，一些地上的臟原料飛邊倒入垃圾桶內，脫模劑浪費較嚴重。
對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。
一、解決實際問題
使現場管理向更深發(fā)展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。
二、加強監(jiān)督管理
加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
三、互配協助
與其他部門加強溝通協作，完善生產指令。
四、堅持三化將在‘標準化，規(guī)范化，精細化’管理如何融入日常管理，生產的過程中跟蹤好異常狀況。
五、決心完成
努力完成相關生產管理及領導交辦的各項工作。
面對已經到來的20xx年，我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！針對本部門和從公司整體方面，我就有一點建議：
倉庫和車間必須徹底分開，每天生產半成品必須按實際數字入庫，出庫，每天車間生產的產品必須按倉庫要求在早上10點以前進完倉，車間不存放前天生產半成品（除需要返工修整外），這樣才有益于管理及各方面規(guī)范擺放，才能體現出一個清潔、舒適的工作場所。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇二十九
收銀員工作總結-收銀員工作總結
總結一：收銀員工作總結
時間飛逝，轉眼在收銀崗位里的我已有三年。在這里，我有過歡喜，有過悲傷，但更多是收獲，成了我成長路上的一筆財富。在此，我感謝領導給了我這個平臺，讓我得到很好的鍛煉。給了我施展才華的舞臺。我將珍惜我的選擇——做一名合格的收銀員。
記得曾聽說過這樣一句話：“越是艱苦的地方，越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實。”來到新世紀工作之后更能感到這句話的意義。每天基本上在同一個收銀臺工作幾個小時，面對的是數不清的顧客，其中的艱辛是不言而喻的。
收銀員工作總結但我并沒有因此而放棄過，特別是在我們豐都店，門口特別冷，現在是冬天，我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次特別上2號臺的員工，手、腳全部都凍腫了，夏天太陽直射著我們，但我并沒有因此而放棄過堅持?！邦櫩途褪巧系邸钡淖谥?，在收銀員這平凡的崗位上，肩上的擔子卻不輕：每天重復著相同的工作，還要對顧客解釋他們所有的疑問，而且不管顧客說了多么刻薄的話，都必須學會忍耐，把所有的委屈壓在心底。
在過去的工作中，我們總會遇到一些問題，比如商品標價與電腦不符時，我們應及時通知值班長進行核實，并要請顧客耐心等待，還有就是一定要運用微笑服務，當你對顧客微笑時，不管顧客對我們有多么不滿，此時他的心情一定會隨之晴朗。微笑是最迷人的表情，一個微笑不費分文卻給予甚多，懂得對生活微笑的人，將會擁有美麗的人生，當你微笑時世界也在對你微笑。再就是
要講究語言藝術：“溫語慰心三冬暖，惡語傷人七月寒?！辈灰c顧客發(fā)生爭執(zhí)，不侮辱、挖苦、諷刺顧客。
作為一名收銀員，我深深知道我們就是新世紀的窗口。在工作中嚴格遵守收銀員操作規(guī)范的同時，應有飽滿的熱情，用會心的微笑接待身邊每一位顧客，面對日益競爭的今天，怎樣才能留住顧客，贏得顧客滿意？我們唯一取勝的籌碼就是提供優(yōu)質的服務。在以后的工作里嗎，只有努力學習，提高自身素質，提升服務技巧，讓顧客高興而來，滿意而歸。
以上就是我在工作中所感觸最深的，希望自己以后能夠在工作中努力做到這些。我相信，只要我們所有的員工齊心協力，新世紀明天會更加輝煌！
總結二：收銀員工作總結
我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經有將近三個月的工作時間了。轉瞬之間已經到年底了，在這三個月的時間里，我有歡喜，也有
過失落。自己不但學得了很多專業(yè)知識，同時也學會了人與人之間的交往，這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。
也許超市工作對大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。我以前也是這么認為的，可是現在看來，等我自己成為一名超市員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，并不是想象中那么簡單，我想說，其實做什么工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好！
通過近三個月的工作和學習，賣場的工作我也可以應付自如了，或許這些話有些自滿，但當有狀況發(fā)生時，組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經萬分感動。這這三個月的時間里，自己一直保持著工作室的熱情，心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道，作為一名賣場的工作人員，堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是
對的，這是我們工作的宗旨，所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客，縱然顧客有事無理取鬧，我們也要做到沉著冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。
雖然自己做收銀工作時間不是太長，自身的專業(yè)素質和業(yè)務水平還待提高，到自己覺得只要用心去做，努力去學習，就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象，因為我們不僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學習，能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題，探討自己的心得和體會，也算對自己的一個工作總結吧。
在這段工作期間，自己感覺到還有很大的不足，對于自己的業(yè)務水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作，是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧
客的服務才是最重要的，作為服務行業(yè)的一員，我們能做的就是服務顧客，讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
注塑員工感言簡短 注塑感悟篇三十
尊敬的公司領導，親愛的同事們：
下午好！今天很高興作為優(yōu)秀部門的代表上臺來分享我此刻的心情。營銷六部作為一個新成立的部門，在今天能夠獲得優(yōu)秀部門的稱號，要感謝公司領導對我們工作的支持和肯定，也非常感謝部門各位兄弟的不懈努力和辛勤付出。
其實，部門在成立之初遇到不少的艱辛和困難。首先，我們面臨的是一片競爭激烈的市場環(huán)境。我們沒有客戶基礎，基本上每一個市場都是從零開始；我們在白熱化的市場競爭中在省內外同行的飯碗里虎口奪食；我們還要扭轉部分區(qū)域品牌形象差的客戶認知。其次，擺在我們面前的現狀是短缺的內部資源：省內70%左右的標都因為注冊資金的門檻我們被攔在門外；我們因為公司流動資金的現狀不得不放棄部分項目的爭??；我們產品配套不齊給項目運作帶來了諸多不便；我們的業(yè)務人員因為付出與收入的巨大落差，市場拓展的信心被不斷摧殘。
幸好，我們有公司這個堅強的后盾給予我們強大的支持！各位公司領導對我部門工作給予了巨大的理解和支持，生產部對我部門的訂單采取優(yōu)先生產、絕對保障的措施，客服中心面對我部門臨時增減的計劃、五花八門的發(fā)貨單、繁雜的賬務清理毫無怨言，積極響應客戶投訴和需求，貿易部門對我們規(guī)格繁雜、品種多樣、臨時變更的采購計劃，加急采購任務的絕對保障，儲運部門響應緊急供貨、按需按量、多地送貨等的物流保障，企劃部門為了保證標書的質量，經常通宵達旦的工作，還有公司其他部門給予我們完備的后勤保障，我們非常感謝你們！因為你們的積極配合，使得我部門能順利完成公司下達的銷售指標，你們的辛勤勞動我們看在眼里，你們的良好協作，我們記在心中。再次感謝你們，謝謝！
此時，我站在這里，更要感謝的是營銷六部所有兄弟們的辛勤付出。你們懷著必勝的信念，在大半年以上的時間只有1500元底薪收入的情況下，艱苦的展開工作，省吃儉用、毫無怨言，你們是堅強的！你們在沒有任何社會資源和人脈資源的情況下，在不斷的陌生拜訪中尋找市場機會，你們是自信的！你們在最困難的時候互相鼓勵、相互幫扶、共度難關，你們是團結的！為了標書的萬無一失，你們經常是整晚未眠，清早拿去投標，你們是勤勞的！在某一個項目遇到困難時，部門的兄弟們共同獻計獻策、分析敵我、多方努力，多渠道保障中標，你們是優(yōu)秀的！
今天，我很榮幸的向各位領導和同事匯報：在六部成立的第一年我們超額完成了公司下達的2500萬的銷量指標；在我們有投標資格的投標活動中，我們的中標率達到了75%；我們在湖南省內的農村飲水安全工程中品牌知名度、業(yè)主單位的滿意度不斷提升，省內競爭對手更是聽聞路路通參與投標而懼怕三分；我們部門的工作得到了公司領導的認同，被評為優(yōu)秀部門；我們部門的優(yōu)秀員工饒光輝在沒有任何資源的情況下，靠自身努力在第一年完成銷售達350萬元；今年的銷售狀元殷祝峰在我部門產生；我部門易振魁由于他個人的勤勉工作獲得總經理提名獎，這是公司對我部門工作的肯定。
今天已經是20xx年的1月17日，20xx已經過去，20xx已經到來，作為國家十二五的第二個年頭，我們將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。我們將總結我們的經驗、分析我們的不足，更加努力的工作，回報公司的投入、回饋領導的支持；讓公司有利潤，讓自己有滿意的收入，讓路路通產品獲得更大的市場占有率和客戶滿意度！
謝謝大家！在這里我代表營銷六部給大家拜年啦，祝大家新春快樂！
