總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
車間管理經驗總結篇一
一 學習方面
對于剛離開大學校門的我來說,社會經驗甚少,尤其對我所從事的化工這一行業(yè),欠缺太多,公司領導為了讓我們能夠盡快的掌握各項操作技能,及早的投入生產中,確保開車的順利進行,首先安排我們在伊犁師范學院進行了為期三個月的理論學習。在這學習的三個月時間里,對我來說是意義非凡的三個月,通過專工的指導和同事們的幫助,無論是工作能力還是為人處事上我都有了很大的進步,尤其是在以前從未涉及過的專業(yè)上讓我有了一個整體的認識和理解,三個月理論知識學習結束之際同時是我文檔管理工作開始的時候,通過一段時間實習,讓我學到了很多課堂上學不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學習的意義,時間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風順的,只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向。
一、認真完成本職工作及領導交辦的各項工作任務。
1、加強對文件的收發(fā)與管理。例如加強對來文的登記與管理。加強對到場圖紙的清點、登記、發(fā)放、入庫工作,分門別類,妥善保管,為以后裝訂檔案做好準備。
到了積極的促進作用。
3、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務性工作,積極協(xié)助辦公室領導籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內外聯系工作,做到了各類事項安排合理有序,為保持正常工作,盡到了自己的責任。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了資料管理工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力的方向
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,希望在今后的工作中能夠加大參加檔案管理的培訓,提高自身專業(yè)素質,使自己的工作技能能夠上一個新臺階,在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
車間管理經驗總結篇二
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。
在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數據的規(guī)范管理;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區(qū)域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規(guī)定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。 倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準,59變速箱計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。
20xx年存在的主要問題:
1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源于責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè),用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。
①、如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成,對發(fā)生的數量、包裝規(guī)格錯誤; ③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2、庫容庫貌、現場管理符合6s標準。 3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5、庫存數據的核算進入實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。 6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。
總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理交流平臺改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現卓越。
車間管理經驗總結篇三
下午好!
一、建立健全規(guī)章制度,規(guī)范教學行為。
決定一所學校辦學質量的關鍵,在于領導的管理,而一位領導者管理的要點,就是要有科學、合理、符合實情、有很強操作性的管理制度。開學之初,我抓住這一主線集思廣益,結合我校實情,和全體老師以及部分學生代表,仿佛磋商,幾易其稿,制定了30項管理制度,完善了學校的管理工作,強化了教師的職責,工作中抓住兩條主線:一是教學常規(guī)管理制度,我們明確了備課、上課、作業(yè)布置及批改、檢查、輔導的細則,細化到每月語練多少次、作文多少篇、數練多少回。有效提高了制度的可操作性。二是教師的考勤考績,這也是困擾我校多年發(fā)展的難題,在教師考勤考績制度方面,明確規(guī)定了請假類型、請假手續(xù)及審批、考勤獎懲。為了杜絕教師簽到的隨意性、值日教師的不負責任,我每天在教師簽字簿上規(guī)定時間到校后劃線,線下不論什么情況,一律遲到。教師中有人稱之為“警戒線”、“高壓線”。有人對制度作過形象的概括“掛在墻上是看的、匯報時念的、執(zhí)行是會變的”,再好的制度都要靠認真執(zhí)行,首先要我們領導以身作則,率先垂范,“身正威自在”。其次要敢于較真,硬碰硬,不怕得罪人,不怕丟帽子,我們的教師絕大多數是積極進去的,得罪的只是極少數人,“公道自在人心”。要使每位教師認識到制度既是套在我們頭上的緊箍咒,也是我們工作的粘合劑,否則我們的工作將是一盤散沙。學校教學質量的提高,“三九天冰凍——非一日之寒”。如沒有強有力制度作保證,如沒有長期的苦練,任何形式的創(chuàng)新教法、教學活動,都是“花拳繡腿”,本末倒置,無源之水。“人治”永遠代替不了“法治”。我們用制度管理人,按章去辦事,規(guī)范了教學行為,理順了學校的各項工作關系,協(xié)調了老師和領導之間的障礙,充分調動了全體師生工作、學習的積極性。取得了明顯的效果。
二、全面落實教學管理,注重教學效果。
我和周主任都是剛擔任學校教學管理工作不久,工作上經驗不足,學校以前的老校長、老主任、老教師給了我們很多關愛和諒解,依靠傳、幫、帶,他們逐步教會我們教學管理的重要環(huán)節(jié),教學管理工作中,我們不斷創(chuàng)新管理模式,首先我們依據《教學工作制度》,大力抓好備、教、改、考、輔幾個常規(guī)教學環(huán)節(jié)的檢查,夯實教學工作基礎,其次制定出教師日常工作考核細則,真正把教師日常教學工作量化、細化,同時加強教師業(yè)務檔案的管理,認真填寫教師工作量化考核表。教師每干一項工作,每做一件事,都能有章可循,有據可查,避免了教師考核工作的隨意性、人情帳,激發(fā)了教師工作熱情,最后抓好獎懲兌現,每項考核,每月檢查結果直接與教師簽字認可,記入教師業(yè)務檔案,作為教師績效工資考核重要依據。師生管理上,強調“激勵與制約并舉”,用全新的機制,激活師生的潛能;在課堂教學中堅持以精講多練為主,注重查漏補缺。特別重視增強師生間的互動和探究性學習,教師學會蹲下身子和學生說話,促成課堂生動活潑,使課堂教學價值最大化,課堂效率大大提高。
科學訓練是制勝的法寶。教學管理中以“教學為主導、學生為主體、訓練為主線”,遵循科學規(guī)律,作業(yè)訓練中必須以廬江縣近兩三年統(tǒng)一檢測試題要求為導向,深鉆教材及考試說明要求,知識點要一個不漏,重點內容要吃透,難點內容要化解,熱點內容要關注,縱橫聯系要清楚,能力要求要具體。力戒反復的抄寫,反對偏題、怪題,杜絕錯題。著眼點要放在中等學生的提高上,做到每練必批、每練必評。
三、開展豐富多彩活動,激活學習風氣。
我校由于教師年齡偏大,教學設施陳舊,再加上學生數少,造成我校教師工作熱情不高,學生學習風氣不濃。我接任校長后,積極組織教師參加繼續(xù)教育學習,通過“學”然后知不足,找出自己知識、教學能力與現行教學形勢之間的差距,這樣增強了教師的危機感。然后我身先士卒上好校內公開課,帶領教師參加教研活動,從教研中發(fā)現問題,解決問題。雖然沒有好高的水平,但對教師和學生能起到警醒和督促的作用,也許有人認為這是形式,但在觀念上使他們認識到學校雖小,但在教學上我們在真抓實干。在學校開展了“雙減”活動,即減小教師教學壓力、減輕學生負擔。我常勸導老師一句話:“只要像我這樣認真干,工作應該沒什么問題?!眲裾]學生:“只要像我這樣認真學,沒有什么學不好。”教師重新煥發(fā)了工作激情,學生重新感受到了學習樂趣。在學生中我們先后開展了“冬季運動會”、“元旦書法展”、“輝煌六十周年愛國主義讀書教育活動”、“慶祝六一文藝匯演”等活動。學生也取得了可喜的成績,,使我校教學風氣濃了,學生的干勁足了。
我們利用一切機會,開展豐富多彩的活動,為教師為學生創(chuàng)建展示才藝的舞臺。利用學校的設施,盡可能開展好綜合實踐活動,語文學科方面帶領學生走出課堂,從生活中、從自然中、從社會中學習語文;又如語文學科針對學生作文水平低,寫作能力差的特點,開設作文欣賞課、作文修改課、作文討論課等新的課型,讓害怕作文的學生增強對作文的興趣,拿起筆來寫作文,提高了寫作水平。數學方面重點加強數學知識在生活中的應用,使學生感到學有用的數學,比如開展“購物算賬競賽”活動,大大提高了學生估算、心算、筆算的能力;英語教學抓住學生對新課程的興趣,鼓勵學生大膽、大聲大量的說。開展“英語就在我身邊”活動,用單詞說身邊的事、身邊的物、身邊的人??教師做個有心人,抓住學生感興趣的內容。大大增強了學習勁頭。比如電視節(jié)目中的“我愛飯米?!眲?,實際上“飯米?!?,就是英語“family”的英譯,告訴學生這句話就是“我愛我的家庭”的意思。這樣的教學既貼近了生活,又增加了趣味性,拓寬了學習渠道,增強了學習勁頭,提升了他們學習英語的自豪感。這樣的方式,在我們教學中比比皆是,所以,英語教學一直是我們教學的亮點。
四、提高學習能力建設,加強學習輔導。
二十一世紀淘汰的不是沒有知識的人,而是不會學習的人,在這個知識日新月異的時代,被動接受知識教育,遠不能適應社會發(fā)展的需要,實際教學中,加強學生自學能力的培養(yǎng),首先預習能力的培養(yǎng),針對各年級、各學科的不同要求,我們提出在不增加學生的負擔情況下,明確預習的范圍和任務,然后由教師拿出具體的方案,把它作為教師集體備課的一項內容,通過集體科學決策,使學生的預習真正能為后續(xù)的學習打下基礎,比如一年級的語文預習生字只要求會讀會寫;二年級增加要求會使用查字典,了解生字意思,會組詞;三年級更進一步,結合上下文理解詞語;四年級要達到全面、正確掌握生字音、形、義,初步讀懂課文內容。這樣保持了學生預習的一貫性、延續(xù)性、整體性。學校整個語文教學是一個有機的整體。其次關注學生學習的反饋,每一位教師都有一本作業(yè)批改記錄、一本學生錯題集,記錄著學生平時作業(yè)和檢測中這樣或那樣的錯誤,這樣復習的時候,教師就會有的放矢,加強輔導學生學習中的薄弱環(huán)節(jié)。最后重視提優(yōu)補差,提高差等生,促進中等生,確保優(yōu)等生,使每個學生個體都在學習中有所獲、有所得、有所進步,努力提高他們的綜合素質和整體競爭能力,這既是素質教育的大目標,也是應試決勝的大戰(zhàn)略。在補差方法上,采取“先查病,后治療,再進補”的補差原則,在教學中,我們要把學困生當做是受了病蟲害的花朵,更要加倍呵護與關心。對這些學困生我們要求面對面輔導,課堂提問首先要問“你聽懂了沒有?”讓他們在關愛中成長,整體提高班級的成績。
榮譽只屬于過去,未來任重道遠。新的教學挑戰(zhàn)又接踵而至,我校的教學發(fā)展并不平衡,也暴露出一些問題,語、數學科教學成績與兄弟學校相比還有一定差距,有待加強,我們將不斷探索,逐漸形成自己的辦學特色。我相信在中心校領導的正確領導下,借“全面提升教學質量活動年”活動這個平臺,通過我們全體教師的共同努力,我鎮(zhèn)的教學質量一定會邁上一個新的臺階。
車間管理經驗總結篇四
自從事教育行業(yè)以后一直都有這種說法:沒有學不會的孩子,只有教不好的老師。起初我聽了這句話的時候很氣憤,心想:不是你當老師,直接面對學生,脫離實際。我們做老師的,誰不希望自己的學生有出息,有哪個老師不希望自己的學生將來能成材,我們總是在盡心盡力地教,可他們不學啊?我們有什么辦法,有的時候真恨不得能代替他去學。
1.學生之所以不愛學習這一學科,確實是基于教師沒有吸引力。有一天中午,我沒有回家,在辦公室時發(fā)現有個學生在辦公室,就隨便和她聊聊,得知她是很樂于學物理,問其原因,她說:“物理要是學不好就覺得對不起田老師”一句話使我深深地感覺到了田老師的人格魅力對學生的影響。如果每一個學生都抱著這種態(tài)度學習的話,還怕學不好嗎?這正是“親其師,而信其道”的道理。
2、學生自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦,那么他就會對這個老師產生抵抗心理,進而就會影響學習。我自己本身就是個很好的例子。我在中學的時候物理可以說是學的比較不錯的,經常研究一些題目的新解法或者是較為簡單的解法,我也經常找物理老師去探討,有時經常和老師爭論。后來上課時老師總說自己講的是最笨的方法。后來我經常是他講課的時候,我不聽講。長大后才發(fā)現自己當時的愚蠢。
3、教師缺乏課堂管理的技巧,沒有建立新的課堂學生行為規(guī)范,如有的老師發(fā)現學生上課不專心,明知學生因為不專心答不上來,就故意提高嗓門:“某某同學,你回答一下我我的這個問題。”明明知道他沒有聽講還故意讓他回答,這樣做可以說什么目的也達不到,如果再跟上一句:“我剛講過的問題怎么就不會呢?”這樣很有可能就會激發(fā)師生間的矛盾,導致課堂教學難以進行下去。
4、如果課堂過于死板,就激發(fā)不起學生的學習興趣。我在教學生做excel中的用公式法和函數法計算的時候,剛開始是我也是按照教材中練習開始的,我發(fā)現,有的學生始終都是用函數法進行計算的,用公式法計算只知道“求和”的利用,簡單操作后,學生的操作興趣明顯下降了,尤其是利用公式法。我靈機一動,把某單位工資表格給學生讓他們計算每個成員的工資,很明顯學生的積極性提高了。因為這個練習既講明了公式法的好處,并且使學生意識到學有所用。
所以為了做一個好老師,一個能被學生認同的好老師真是太不容易了,首先要不斷學習增強自己的教育教學素質,要想給學生“一碗水”,教師自己要有“一桶水”;其次還要營造一個好的學習氛圍,這樣學生才能進入專心的學習狀態(tài);在課堂上要建立民主與規(guī)范,不能把課堂管死(畢竟愛玩是孩子的天性),但是課堂的學習行為規(guī)范必須使其明確;然后接著要在課堂上確立合理的教學內容,中學生的注意力最多也就20分鐘,所以必須要抓住這有限的時間把具體任務交代下去,這樣才能讓學生自覺控制注意力。當然還要多設計一些學生感興趣的操作練習;還有就是對課堂問題的處理要機智巧妙,比如:穿插法、停頓休整法、個別提醒法以及幽默調侃法都值得借鑒的。最后是對學生的評價,在評價時要準確,肯定評價多于否定評價,只有這樣,學生才能更為專注地投入到學習中來。因為我認為任何一個人的在肯定中才會的更快、更好的成長。