在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇一

2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時匯報;

4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報;

5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生;

6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇二

1、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);

2、根據(jù)訂單安排人員的分配，提前備好換單的物料;

3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);

4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;

5、有效的激勵員工，完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;

6、定期組織員工會議，總結(jié)工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇三

1、跟隨生產(chǎn)主管、組長學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。

2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護(hù)技能。

3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合，了解生產(chǎn)、各工藝流程，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理。

5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程，熟悉管理方法再給予提升輪崗。

6、服從公司安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇四

1. 堅(jiān)決服從部門主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，及時匯報工作進(jìn)度;

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);

3. 負(fù)責(zé)包裝組各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配;

4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制;

6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

7.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇五

在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項(xiàng)，跟進(jìn)所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，提前計(jì)劃人力;

生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn)，及時確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;

生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇六

1、負(fù)責(zé)本組人員，生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

2、根據(jù)出貨計(jì)劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計(jì)劃任務(wù)。

3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

5、負(fù)責(zé)部門5s現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費(fèi)。

6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，并上報主管。

7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇七

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

8、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)和定位 生產(chǎn)組長職責(zé)描述篇八

1.每日生產(chǎn)日報表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報表到文員處統(tǒng)計(jì).

3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

5.物料盤點(diǎn)，每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.