每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

職代會職工發(fā)言篇一

大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。

“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。

成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。

人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。

我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。

加強精細化管理，用“指標創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進一步加強責(zé)任落實，做好指標的內(nèi)外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。

生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。

樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護責(zé)任到人，完善設(shè)備點巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。

首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗，預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計降低kwh。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓(xùn)，進一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。

高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標準，實行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

職代會職工發(fā)言篇二

一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；

2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；

3、公司員工的共同努力、團結(jié)。

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應(yīng)增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業(yè)精神：團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。

三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

職代會職工發(fā)言篇三

1、牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊班子建設(shè)及班組長的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加強文明化、標準化建設(shè)，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動態(tài)達標， 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。

3、加強煤質(zhì)管理，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質(zhì)。

4、加強機電設(shè)備檢修，確保運輸系統(tǒng)暢通，保證設(shè)備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統(tǒng)影響。

5、加強安全培訓(xùn)工作。堅持實行“三項制度”，進一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，xx隊全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結(jié)一心、拼搏進取，堅決完成20xx年各項工作目標！

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂，工作順利。永遠平安！ 謝謝大家！

職代會職工發(fā)言篇四

大家好！

我是電費管理中心的××，今天作為職工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請允許我代表所有職工，向今天來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！

作為××電力電費管理中心的一名普通職工，與公司所有職工一樣，親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化，特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜，奉獻過的欣慰，企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母?！痢岭娏τ殖休d了我們的理想和智慧，是我們奮進前行的源泉和動力?！帮嬎荚础?、“滴水之恩，涌泉相報”，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們，感謝企業(yè)讓我們健康成長，為我們提供了實現(xiàn)自我價值的平臺。

“知恩”就要“感恩”、“報恩”，“感恩”的內(nèi)涵很豐富，“感恩”既是人生的一種使命，又與責(zé)任緊密相連。我們要將“感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻企業(yè)的具體行動。首先要熱愛企業(yè)，企業(yè)如一條大河，每一個員工就是一條溪流，企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對企業(yè)要忠誠守信，心中時刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展，與企業(yè)休戚與共，為企業(yè)的興旺發(fā)達獻計出力。

其次要立足本職，認真履責(zé)，嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，從一點一滴做起，從身邊事情做起，努力完成各項工作任務(wù)，有一份光發(fā)一份熱，為企業(yè)的和諧發(fā)展拼搏奉獻，任勞任怨，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻。我們還要胸懷大志，審時度勢，緊跟時代的步伐，抓住發(fā)展機遇，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng)，與企業(yè)同成長共繁榮，為了企業(yè)的今天和明天，團結(jié)奮斗，眾志成城。

我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲得榮譽的同事都不會沉醉在今天的掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角。我們相信，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們××電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌！

謝謝大家！

職代會職工發(fā)言篇五

大家下午好!

我很榮幸有這個機會代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會隆重召開，祝大會圓滿成功!

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的關(guān)心與呵護下，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下，科里不斷進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長，業(yè)務(wù)水平也同時得到了錘煉與進步。我們科已成熟運用philips16排螺旋ct掃描機，常規(guī)開展進行ct三維重建、cta、ctu、骨密度儀等新技術(shù)、新項目；工作量較往年增長飛速。xx月，與兩位科主任通力合作，順利通過了放射防護規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動考評。并取得了麗水市青年放射醫(yī)師技能比武大賽一、二等獎殊榮。

我作為一名共產(chǎn)黨員，我將始終牢記自己的始命，堅決擁護黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，全力遵循院領(lǐng)導(dǎo)班子的改革思路，積極配合科主任的工作，努力完成各項工作任務(wù)指標，為醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展樹立良好的先鋒模范形象。

我將嚴格按照省市住院醫(yī)培訓(xùn)要求，對每一位學(xué)員都因材施教、嚴謹教學(xué)，親力帶教指導(dǎo)，擔(dān)當(dāng)起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)放射專科秘書的責(zé)任。

20xx，我們將始終牢記“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”、全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的服務(wù)理念，滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)、熱忱地服務(wù)于每一位患者；加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學(xué)習(xí)、共同壯大進步，更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于社會。

我相信只要我們?nèi)郝毠R心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，我們有信心、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平，增長業(yè)務(wù)量，順利地完成各項工作任務(wù)；為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量，為新區(qū)醫(yī)院的建設(shè)添磚加瓦。

最后，讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!

祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業(yè)有成。 謝謝大家!

職代會職工發(fā)言篇六

努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。

首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強政治敏銳性和鑒別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署；認真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能；關(guān)心員工，維護穩(wěn)定，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進步輻射員工的發(fā)展進步，共謀企業(yè)的發(fā)展進步。

其次是抓好員工隊伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓(xùn)。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標，采取實用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。

建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，并通過強化內(nèi)部管理維護現(xiàn)有市場，為市場開發(fā)提供強有力的支撐。

在市場開發(fā)方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場信息，認真研究、分析市場環(huán)境與動態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項目發(fā)展，針對市場運作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時調(diào)整開發(fā)思路；不斷提高投標質(zhì)量，既要嚴謹細致、又突出特色和優(yōu)勢，保證投標報價的準確率；積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā)，擴大市場占有率。在此借大會這次機會，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。一是加強經(jīng)營管理。強化工程預(yù)結(jié)算，快速實現(xiàn)收益，增強資金周轉(zhuǎn)效率。建立項目管理責(zé)任量化分解體系，明確責(zé)、權(quán)、利。強化合同管理，規(guī)避風(fēng)險、堵塞漏洞；二是加強安全管理，落實安全責(zé)任，細化安全工作細節(jié)，完善安全生產(chǎn)評價考核機制，確保思想、責(zé)任和措施“三到位”，實現(xiàn)第十個安全生產(chǎn)年；三是加強施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過程管理，嚴格監(jiān)督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。

20xx年底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。

干好民建，涉足電建，學(xué)會用兩條腿走路，就要從基礎(chǔ)工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護企業(yè)穩(wěn)定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè)，以嚴格的制度和措施強化對勞務(wù)作業(yè)隊的管理監(jiān)控，逐步進入電建施工總體規(guī)劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅實的每一步。

各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建筑公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來！