無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

招商總監(jiān)工作職責(zé)精編篇一

2、負(fù)責(zé)本公司招商部門的整體項(xiàng)目工作定位、調(diào)研及策劃;

3、負(fù)責(zé)制訂招商部門各個階段的工作計(jì)劃，主要是負(fù)責(zé)布置和安排招商部門等各項(xiàng)工作的開展;

4、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)招商工作，完成相應(yīng)的招商和銷售指標(biāo);

5、協(xié)助園區(qū)建設(shè)、開發(fā)進(jìn)展和關(guān)鍵指標(biāo)完成情況，統(tǒng)籌各方資源完成園區(qū)建設(shè)和企業(yè)落地;

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作;

7、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，強(qiáng)化和提高員工素質(zhì);

8、負(fù)責(zé)安排本部門員工對有意向招商的商家進(jìn)行招商資源的開發(fā)、維護(hù)以及優(yōu)化工作;

9、具備信息統(tǒng)計(jì)及整合分析的能力，及時研究并制定相應(yīng)的政策體系;

10、協(xié)調(diào)企業(yè)和政府職能部門之間的關(guān)系，為項(xiàng)目引進(jìn)和后續(xù)發(fā)展服務(wù);

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招商總監(jiān)工作職責(zé)精編篇二

1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄招商運(yùn)營部門的管理工作，包括商業(yè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考察、定位策劃、市場調(diào)研推廣、策劃研發(fā)、招商、綜合業(yè)務(wù)服務(wù)等戰(zhàn)略決策;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目招商工作管理質(zhì)量方針和目標(biāo)在本部門得到切實(shí)有效的貫徹與執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)組織制定區(qū)域招商管理制度等系列標(biāo)準(zhǔn)文件，形成標(biāo)準(zhǔn)的管理體系;

4、對招商工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、并審核;

5、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作;

6、負(fù)責(zé)制定招商運(yùn)營部門各階段工作計(jì)劃，制定和分解招商指標(biāo)并監(jiān)督檢查完成情況;

7、配合市場部做好項(xiàng)目營銷方案相關(guān)執(zhí)行工作;

8、合理有效的控制本部門費(fèi)用開支，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目傭金的有效回籠;

9、主持每周工作例會，總結(jié)與檢查階段工作，下達(dá)工作的目標(biāo)及任務(wù)計(jì)劃，并定期向上級匯報(bào)工作進(jìn)度;

10、按要求完成客戶及渠道的開發(fā)、邀約、回訪;

11、處理客戶投訴，做好客戶管理工作;

12、做好市場分析工作，包括項(xiàng)目銷售情況，消費(fèi)需求動態(tài)情況，競爭對手的動態(tài)的收集和分析工作并及時呈報(bào)上級。