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工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇一

一、在分管生產(chǎn)的副經(jīng)理的指導(dǎo)下，對本工段的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和勞動力、機具設(shè)備的調(diào)配、安排、使用工作全面負(fù)責(zé)。

二、根據(jù)項目部的周、月度施工計劃，組織本工段實施，確保項目部施工計劃的全面完成。

三、負(fù)責(zé)各工段之間人員、機具、設(shè)備的協(xié)調(diào)及合理使用，保證項目部的指令在本工段暢通；

四、負(fù)責(zé)本工段工具、索具計劃的提出、使用、管理和回收。

五、依據(jù)技術(shù)員各工序交底情況，合理組織分部各工種工人、材料、機械設(shè)備。

六、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織各工序的具體實施。

七、負(fù)責(zé)對工人的考勤。

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇二

1、了解給排水/機電/管道管網(wǎng)工程概況，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有序安排;

2、負(fù)責(zé)組織并落實安全生產(chǎn)管理，教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;

3、負(fù)責(zé)組織工程驗收、工程整體的竣工驗收及移交;

4、妥善處理與甲方、監(jiān)理、自來水公司等部門之間的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;

5、負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵點和重要部位的過程控制和質(zhì)量把關(guān);

6、負(fù)責(zé)工程實施過程中突發(fā)情況的處置。

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇三

一、熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求施工。

二、參加圖紙會審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，予留予理，裝飾施工等方面的意見。以便在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。

三、負(fù)責(zé)分項安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作。排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

四、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。

五、熟悉有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書木工工長崗位職責(zé)木工工長崗位職責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度需要及時準(zhǔn)確地提供材料計劃和加工單。

六、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底。監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

七、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定，隱患驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料。參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。

九、配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。

十、負(fù)責(zé)分項工程的變更簽證工作，及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇四

1、工作范圍：砼澆筑、工地安全文明施工、雜工的管理使用。

2、熟悉并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度；

3、參加圖紙會審與技術(shù)交底，做好本工種變理簽證工作。

4、做好砼澆筑前施工準(zhǔn)備，協(xié)助質(zhì)檢員對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)檢、控制板頂標(biāo)高、墻柱標(biāo)高等工作；

5、根據(jù)消耗量定額和進(jìn)度計劃提砼和輔助材料（月、日）計劃和開具限額領(lǐng)料單；

6、負(fù)責(zé)向班組做安全、技術(shù)、環(huán)境和進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組進(jìn)行安全施工；

7、配合項目各主管職能部門做檢查驗收，做好整改工作；

8、控制施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定，并填寫技術(shù)資料；

9、參加項目部會議，向班組下達(dá)并檢查落實會議精神；

10、做好施工記錄，及時總結(jié)、發(fā)現(xiàn)與解決問題，參與項目部月進(jìn)度計劃的編制；

11、對砼分項工程有關(guān)的分包隊伍進(jìn)行結(jié)算；

12、負(fù)責(zé)工地雜工的使用及按照項目部要求完成安全文明施工工作。

13、參與項目部貫標(biāo)工作，完成項目部安排的其他工作。

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇五

1.負(fù)責(zé)項目強弱電施工管理i作,給排水、暖通等機電施工管理;

2.監(jiān)督和控制機電工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,及時掌握施工情況;

3.指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查施工單位,確保施工單位按圖施i及現(xiàn)場工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

4.協(xié)調(diào)解決項目在設(shè)計、施工過程中遇到的機電問題,提供技術(shù)支持: .

5.負(fù)責(zé)材料設(shè)備的調(diào)研.工作,提供設(shè)備、材料招標(biāo)的技術(shù)與經(jīng)濟參數(shù);

6.負(fù)責(zé)水、電、暖等機電施工圖紙的會審,提出合理化建議,控制工程成本、督促優(yōu)化設(shè)計;

7.負(fù)責(zé)_ i程變更、治商、簽證審核;

8.組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場已完i程(分項)的竣工、驗收工作;

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇六

1、在總經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,全面主持項目部日常工作,對項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、安全文明施工負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)與公司簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)提出項目部設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備、后勤保障等工作。

5、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

6、負(fù)責(zé)配合采購部門對物資分供商的評審和選擇工作。

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇七

一、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計變更或洽商以及鋼筋的技術(shù)交底，做好鋼筋計劃。

二、根據(jù)設(shè)計要求，督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請示處理意見。

三、樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。

四、本工種每道工序在施工前必須進(jìn)行書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活。

五、對不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、20xx元以下的罰款。

六、對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

七、負(fù)責(zé)鋼筋班級的工程量計算，為項目部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作。

八、堅持原則，恪已奉公，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是，以身作則，當(dāng)好排頭兵。

九、服從項目經(jīng)理指揮，及時完成經(jīng)理交待的每項工作任務(wù)。

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇八

一、作為項目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對于本崗位職責(zé)的要求；

二、工程的管理

1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場土建施工的直接責(zé)任人；

2.嚴(yán)格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃，并按計劃控制現(xiàn)場施工；

3.對于超出計劃或未完成計劃的項目，分析原因并及時調(diào)整施工計劃；

4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊伍進(jìn)場人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計劃的關(guān)系，及時提出人員進(jìn)出場的要求

5.在施工過程中對工程進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量及施工安全，對質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；

6.對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；

7.嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度；

8.依照施工組織設(shè)計編制分項工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；

9.執(zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收制度，組織自檢交接驗等工作；

10.認(rèn)真填寫施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；

11.及時、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長完成的部分）；

12.負(fù)責(zé)對分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；

13.及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對于較大工程質(zhì)量問題或事故及時報告，并參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，安排落實整改，及時反饋、報驗；

14.堅持預(yù)防為主，及時消除質(zhì)量問題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；

15.參加單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；

三、工程材料的管理

1、負(fù)責(zé)項目各種材料計劃的提出，嚴(yán)格控制項目材料的使用量，杜絕材料浪費；

2、材料使用計劃的提出時間應(yīng)提前3～7天，使材料部門有足夠的采購時間；

3、及時與預(yù)算部門溝通，了解材料總體用量，對于某些有跡象超出總體用量的材料，及時提出并分析原因；

4、負(fù)責(zé)計算每步砼澆注時的計劃使用量的申報工作，對于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場的浪費，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的.出現(xiàn)；

5、嚴(yán)格審核分包單位對現(xiàn)場各種材料的計劃量，并明確材料的使用部位，積極與項目技術(shù)、預(yù)算部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；

四、工程中的簽證工作

1、對外：積極主動的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場實際結(jié)合，盡量制造各種簽證機會；

2、對內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊伍；

3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報項目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；

五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作

1、積極與機電專業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，減少返工；

2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合，對于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；

六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇九

1、須具備物業(yè)的有關(guān)知識及本專業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

2、責(zé)物業(yè)管理策劃方案設(shè)備管理方面的工作，做到準(zhǔn)確判斷，為公司接管提供具體依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)項目中本專業(yè)設(shè)施設(shè)備驗收文件的制定，牽頭交接工作，同時出具驗收工作總結(jié)及尾款的技術(shù)把關(guān)。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)改造工程方案、協(xié)議的制定，費用、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的控制。

5、負(fù)責(zé)小區(qū)本專業(yè)日常維護(hù)費用的測算及維修計劃的及時審核。

6、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)年運行費用測算和新接項目運行費用測算。

7、小區(qū)維修人員及服務(wù)人員的技能培訓(xùn)、審核和專業(yè)趨勢引領(lǐng)。

8、負(fù)責(zé)各項目暖通給排水設(shè)施設(shè)備技術(shù)服務(wù)及相關(guān)文件的制定。

9、制定各項目本專業(yè)設(shè)施設(shè)備的月保養(yǎng)計劃并推動實施。

10、經(jīng)常深入小區(qū)了解項目情況及維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

11、收集項目中存在的技術(shù)問題，從使用功能、日常管理、經(jīng)濟運行等方面進(jìn)行信息收集、分類匯總，判斷后提供給對應(yīng)的拓展部、售后協(xié)調(diào)部、項目，同時出具技術(shù)說明和分析。

12、鉆研本專業(yè)技術(shù)及專業(yè)化運作模式，為公司專業(yè)化發(fā)展提供支持，做到開源節(jié)流。

13、抽查項目情況（特殊情況除外）。

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇十

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和上級下達(dá)的各項技術(shù)管理制度。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)(本項目)的全面工作，抓好班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(方案)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、安全交底。

3、嚴(yán)格按照施工管理工作程序組織本專業(yè)(本項目)的施工，安排好特殊過程施工并做好監(jiān)控記錄。認(rèn)真實施工程項目質(zhì)量計劃，組織工程項目的分項工程質(zhì)量評定，參加制定工程項目糾正措施和預(yù)防措施，并具體組織實施。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)(本項目)的文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級文明施工規(guī)定和安全法規(guī)，并具體負(fù)責(zé)實施。

5、嚴(yán)格施工任務(wù)單管理，安排好本專業(yè)(本項目)的勞動力、機具、材料使用計劃，做好均衡施工，并負(fù)責(zé)制定本專業(yè)(本項目)的工人培訓(xùn)計劃。

6、負(fù)責(zé)組織工程項目隱蔽工程檢查工作及分項工程(工序)交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗評定或經(jīng)檢查不合格的分項工程(工序)不準(zhǔn)下道分項工程(工序)施工，對工程項目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

7、參加工程項目進(jìn)場原材料、半成品及零配件的檢查驗收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工地工長崗位職責(zé) 機電工長崗位職責(zé)篇十一

一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜。

二、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底。

三、根據(jù)設(shè)計要求，督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請示處理意見。

四、樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工

五、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活。

六、每個節(jié)點完成時，組織檢查，確定符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范后在本節(jié)點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認(rèn)，并通知砼工長。

七、對不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、20xx元以下的罰款。

八、對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

九、負(fù)責(zé)與鋼筋加工廠協(xié)調(diào)，材料計劃提前上報，工程用料注意節(jié)約。

十、服從施工隊長指揮，及時完成隊長交待的每項工作任務(wù)

十一、按照施工進(jìn)度總計劃，合理安排，精心施工。

十二、發(fā)現(xiàn)問題及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)或設(shè)計單位解決，不得盲目施工。

十三、配合其他工種，作好工序交接。

十四、配合技術(shù)組與設(shè)計辦理洽商及變更。

十五、保持現(xiàn)場整潔，進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。

十六、參加項目部會議，向班組長傳達(dá)會議精神。