為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇一

1、圍繞“鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，鄉(xiāng)屬各機關(guān)站所單位、行政村等其他基層組織”三個層面，從“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”四個方面，開展調(diào)研，梳理匯總“xxx”方面存在的突出問題。同時，圍繞“提高服務(wù)意識”查找問題。

2、對全鄉(xiāng)有關(guān)活動單位教育實踐活動工作進展情況進行督查。

第一組：

第二組：

深入到調(diào)研的村組、鄉(xiāng)屬各機關(guān)站所單位、學(xué)校等，聽取黨員、干部、農(nóng)民、群眾和離退休干部和職工、教師和科技人員等，特別是“兩代表一委員”的意見建議，對機關(guān)活動單位教育實踐活動開展情況進行督查。

1、召開座談會。在調(diào)研單位集中召開座談會，由調(diào)研組帶隊領(lǐng)導(dǎo)主持，按以上“第三點，調(diào)研對象”要求，由調(diào)研單位安排10人左右參加座談會，并提供具體名單。座談會內(nèi)容如下：

①聽取調(diào)研單位介紹教育實踐活動的工作進展情況；

②對全鄉(xiāng)教育實踐活動的意見建議；

③鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問題，本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題，其他單位在“xxx”方面存在的突出問題；

④對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議。

2、談心談話。調(diào)研組帶隊領(lǐng)導(dǎo)分別與調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人談話。談話內(nèi)容為：

①對全鄉(xiāng)教育實踐活動的意見建議；

②鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問題，本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題，其他單位在“xxx”方面存在的突出問題；

③對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議。

3、走訪調(diào)研。調(diào)研組深入到調(diào)研村組，鄉(xiāng)屬各機關(guān)站所單位的下屬單位或內(nèi)設(shè)科、室，學(xué)校等進行走訪，聽取對開展好學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作的意見建議及“xxx”方面的意見建議，查看活動單位活動開展情況，走訪對象由調(diào)研單位安排。

4、問卷調(diào)查。在座談會前、走訪調(diào)研時分別發(fā)放調(diào)查問卷，進行書面調(diào)查。

5、進行督查。對調(diào)研單位和有關(guān)活動單位開展教育實踐活動情況進行督查。

4月3日至9日，各組調(diào)研時間不少于1天，具體時間由各組自行安排。

1、各調(diào)研單位要及早確定參加座談會和走訪對象，于4月5日前將座談會及走訪單位和對象名單報帶隊領(lǐng)導(dǎo)審閱。

2、調(diào)研組要原汁原味收集干部群眾的意見建議。調(diào)研結(jié)束后，各調(diào)研組要形成關(guān)于“xxx”問題的專題調(diào)研報告以及活動單位開展教育實踐活動的情況報告，報帶隊領(lǐng)導(dǎo)審定后，于4月14日前報鄉(xiāng)“活動辦”。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇二

本組新學(xué)期以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以促進學(xué)生的全面發(fā)展為主要任務(wù)，以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計劃為依據(jù)，以課程改革為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理論,積極參加課改培訓(xùn)，開展課題研究等活動，更新教學(xué)觀念。為進一步提高我校英語教學(xué)質(zhì)量而扎實開展工作。

1．提高英語教學(xué)質(zhì)量，確保完成學(xué)校提出的各項指標(biāo)。

2．繼續(xù)以課改為中心，抓實英語學(xué)科教學(xué)常規(guī)。

3．加強理論學(xué)習(xí)，推動教學(xué)改革。

4．積極開展反思型教研活動，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等專著；開展教學(xué)改革實踐，根據(jù)小學(xué)生的學(xué)習(xí)特點探討小學(xué)英語教學(xué)方法，并用這些理念來指導(dǎo)課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)效率。

2．明確小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度，建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心，培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ)；使他們初步形成用英語進行簡單日常交流的能力，為終身發(fā)展服務(wù)。

1．繼續(xù)學(xué)習(xí)常規(guī)，對照常規(guī)，抓好英語教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。重點要抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實。課堂上，通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景，引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言；充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法，生動活潑地進行外語教學(xué)。

2．充分發(fā)揮教研組作用。抓好備課、說課、上課、評課、課后反思等工作。通過說、上、評、思等形式促使全組教師共同提高。

3．加強英語課堂用語的學(xué)習(xí)，把它作為一項外語教學(xué)的常規(guī)工作來進行落實。

通過理論學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫論文和經(jīng)驗總結(jié)，組織好已有課題的研究，提出新的課題設(shè)想。對于立項課題要按計劃進行，抓實研究過程，注重知識的積累，把課題研究與平時的教學(xué)實踐活動有機地結(jié)合起來，總結(jié)實施中的經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題，真正做到以科研推動教學(xué)改革的發(fā)展，以課題研究促進課改。從而促進教學(xué)觀念的更新和教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、開展英語各類競賽活動，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

通過開展各種適合學(xué)生語言水平和年齡特點的比賽活動，如：英語書法、唱歌、演講朗誦比賽，可使學(xué)生生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)，可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。通過學(xué)以致用的活動方式，使英語生活化，實用化，寓教于樂，將同學(xué)們帶入快樂的英語世界，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的熱情和主動性，為學(xué)生學(xué)習(xí)英語提供不竭動力，培養(yǎng)學(xué)生的聽、說、讀、寫的英語綜合運用能力，同時也為同學(xué)們創(chuàng)造了一個展現(xiàn)自我才華的舞臺，鍛煉個人能力的平臺，挖掘個人潛質(zhì)的前臺。

二月：

1．學(xué)習(xí)新學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃,制定教研組工作計劃及各年級教學(xué)計劃和進度；

2、完善班級英語角營造環(huán)境布置的氛圍

3、準(zhǔn)備各年級英語摸底測試的評卷及分析工作。

4．組織教研組討論落實營造學(xué)習(xí)氛圍和培優(yōu)工作的有效形式與措施。（可根據(jù)各年級段學(xué)生的年齡特點和學(xué)情開展everydayshow或englishsalon等系列活動。

5.組織英語教師每人一課觀摩評課活動.(具體時間見教研活動記錄，根據(jù)校教導(dǎo)處的統(tǒng)籌安排)

三月：

1．組織英語教師觀看省小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課錄像,及評課研討學(xué)習(xí)活動.(并由教研組討論集體備課，推選一到兩名青年教師上一節(jié)學(xué)習(xí)匯報課)

2、組織三----六年級大部分學(xué)生參加英語聽力競賽。

3、籌備組織好學(xué)生聽力競賽評獎、頒獎活動并進行總結(jié)。

4、各年級備課及作業(yè)布置批改情況檢查。

5.各年級總結(jié)近階段的日常教學(xué)情況及培優(yōu)情況，反思討論疑惑之處，群策群力，解決教學(xué)工作疑難雜癥，有好的做法，也進行英語教學(xué)經(jīng)驗交流。

四月：

1．組織四----六年級學(xué)生英語書寫比賽并評選出優(yōu)秀作品予以評獎鼓勵。

２．組織學(xué)生英語優(yōu)秀作品展覽，要求各年級同學(xué)分年級段參觀學(xué)習(xí)。

3、教研組成員討論研究期中復(fù)習(xí)計劃與措施，并按年級段分析交流復(fù)習(xí)的重點題型及知識點。

4、組織好期中英語測試的閱卷及評析工作并形成書面分析表。

五月：

1．全校三----六年級學(xué)生英語口語比賽及評獎頒獎活動。

(教研組推選教師代表作口語展示表演，分發(fā)紀(jì)念獎品)

2.各年級備課及作業(yè)布置批改情況檢查。

3、各年級英語優(yōu)秀作業(yè)展覽觀摩活動。

4、英語教師理論上論壇反思交流活動。

六月：

1、教研組討論并結(jié)合現(xiàn)有培優(yōu)補差工作的落實情況提出改進舉措且加以認(rèn)真落實。

2、準(zhǔn)備迎接期末教學(xué)工作常規(guī)檢查。

3、教研組成員討論期末復(fù)習(xí)計劃與措施，抓好期末英語復(fù)習(xí)工作，圓滿完成本學(xué)期考試。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇三

各科室、班組：

根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議的精神要求，及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項工作布署，我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會上由總經(jīng)理親自傳達整個會議的全部內(nèi)容，為了真正體現(xiàn)20xx年"安全生產(chǎn)落實年"和"安全生產(chǎn)項目建設(shè)年"的各項措施及要求，進一步加強我礦安全生產(chǎn)管理，強化各個工種的崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，細(xì)化工作，強化責(zé)任，抓大防小，全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，找出工作措施，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立有效的隱患排查治理的長效機制，有效防止安全事故的發(fā)生。

1、真正樹立安全為天的思想，杜絕重大惡性事故，礦井消滅死亡事故，重傷事故，輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦《安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》，國務(wù)院《特別規(guī)定》，煤礦《重大安全隱患認(rèn)定辦法》，逐條明確整改負(fù)責(zé)人，整改完成時間。

2、進一步加強"一通三防"管理，提升運輸一坡三檔管理和頂板管理，重點加大"一通三防"頂板管理和運輸一坡三檔的設(shè)備，裝備投入，落實"一通三防"，頂板管理和提升運輸、一坡三檔及防塵管理人員，落實現(xiàn)場控制。

3、落實和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、加強對我礦職工進行道德，專業(yè)技術(shù)，崗位規(guī)范，安全知識的培訓(xùn)，全面提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識素質(zhì)，增強安全意識。

5、嚴(yán)格落實20xx年"安全生產(chǎn)落實年"、"安全生產(chǎn)項目建設(shè)年"的各項工作措施

全面深入開展安全大檢查，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、廣泛宣傳，加強監(jiān)管檢查的力度，重點以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識。

加強領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面，礦成立第二季度安全生產(chǎn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長：梁龍淵 （礦長）

副組長：楊顯忠 （工程師）梁正光（安全礦長）

成員：梁正元 （生產(chǎn)礦長）王廷綱（生技科長）

梁曉陽 （通風(fēng)科長）向開平（總經(jīng)理助理）

梁龍會 （地面礦長）殷正友（機電科長）

婁進婁必波徐忠全張書乾（安全員）

梁林梁大汶梁大坤曾祥勇（瓦檢員）

吳古強梁波 （瓦檢員）

梁正海梁大發(fā)梁治德梁福（生產(chǎn)班長）

曾德兵陳克華 （生產(chǎn)班長）

梁中婁義強婁必奎梁正發(fā)（掘進班長）

梁正生吳古華（掘進班長）

梁正偉 （回柱班長）

①、煤礦開展自查自糾時間：20xx年4月9日到5月20日。

②、開展安全大檢查時間：20xx年4月12日到5月25日。

六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項行動的方案及措施：

1、認(rèn)真落實"安全生產(chǎn)落實年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項工作措施，按照上級各級主管部門的要求認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅持做到"安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則。

2、認(rèn)認(rèn)真真嚴(yán)格排查治理瓦斯管理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查，一通三防現(xiàn)場瓦斯檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點，每天必須安排專職維修人員對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行全面檢查，確保通風(fēng)系統(tǒng)牢固可靠。

3、認(rèn)真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度，設(shè)置專人維修監(jiān)控線路。

4、嚴(yán)格提升運輸管理，提升巷必須堅持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真嚴(yán)格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場管理及運輸現(xiàn)場管理是否按照規(guī)定執(zhí)行，同時嚴(yán)格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。

6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，認(rèn)真落實各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制的執(zhí)行情況，對三違人員執(zhí)行"一說服、二教育、三處罰、四開除"的原則

8、認(rèn)真落實安監(jiān)部門檢查的隱患，凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案，制定措施，落實人員進行整改，同時采取"四定"的原則嚴(yán)格驗收，對安全生產(chǎn)隱患整改不及時的人員必須采取處罰。

9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作，對隱患立即落實人員整改。

10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取不定時的對井下抽查，重點查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場的落實情況。

11、強化安全生產(chǎn)教育，利用班前會、安全生產(chǎn)調(diào)度會、自檢會、標(biāo)語等形式，大造聲勢，加強培訓(xùn)教育，使每一個職工必須清醒的認(rèn)識到第二季度安全生產(chǎn)專項行動和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴(yán)峻性、振奮精神，扎扎實實、開展專項行動，迎接各級安監(jiān)部門的檢查。

12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計劃、掀起一個第二季度安全生產(chǎn)專項行動的新高潮。

13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度，活動期間，每周必須由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，由總工組織一次"一通三防"工作祥查，每天由跟班安全員、礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患，對查出的.隱患及時落實整改措施，整改責(zé)任人，整改期限，整改驗收人，堅持"誰驗收誰負(fù)責(zé)"的原則、建立臺帳，存檔備查。

14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場指示精神，"細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實"和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想"抓細(xì)節(jié)、重落實、求質(zhì)量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機電、放炮、提升運輸、現(xiàn)場管理等作為重點，真正落實各項措施，堅決截至重大安全事故的發(fā)生。

15、以煤礦"安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項"安全技術(shù)措施"為準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲查處三違行為，建立和完善安全教育，培訓(xùn)制度，不斷增強全員的安全生產(chǎn)意識，逐步提高安全思想素質(zhì)，形成群管群治的良好局面，樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛，做到人人時時、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。

16、健全安全"三會"制度，緊密結(jié)合安全隱患排查、整改，堅持礦長總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會，每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動和通風(fēng)瓦斯專題會議，堅持每班必須有3位帶班人員下井，注重會議質(zhì)量，講求效果。

17、進一步完善礦級領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度，明確和落實當(dāng)班，跟班人員職責(zé)及要求，做到與當(dāng)班工人同進同出，把現(xiàn)場監(jiān)管管理和落實措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。

18、活動領(lǐng)導(dǎo)小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長、總工牽頭，對全礦第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動進行指導(dǎo)、督查，把活動開展得有聲有色，取得預(yù)期的效果。

19、第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動要做到嚴(yán)格仔細(xì)，深刻吸取各類安全事故的教訓(xùn)，舉一反三，必須細(xì)查安全隱患，嚴(yán)查三違行為，隱患整改等工作的重點落實在嚴(yán)格兌現(xiàn)上，杜絕唱高調(diào)，走過程、要看行動，求效果。

20、各科室、班組、全體職工要認(rèn)真貫徹落實縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的會議精神，振作起來、發(fā)揚我礦"誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進"精神扎扎實實開展第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動。為實現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力奮斗。

21、全員必須清醒地進一步認(rèn)清全國及全縣安全生產(chǎn)的形式，扎扎實實開展好安全生產(chǎn)排查治理各項工作，以保安全來迎接"中國上海世博會"及"桐梓縣的各項大型活動"的正常開展。

22、在活動期間，必須嚴(yán)格查出三違人員，必須依照制度加大三違處罰的力度，其具體按照我礦三違處罰細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。

23、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利，現(xiàn)場監(jiān)管人員必須以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實感、高度的求實感對待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，從一根廂、一處漏風(fēng)、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起，落實抓監(jiān)管，層層抓落實，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個新臺階。

24、強化干職員工的思想教育和培訓(xùn)，認(rèn)真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識，牢固樹立"安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹"和"三大規(guī)程是根基，人人遵守必安之"的思想觀，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進行。

25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。

26、認(rèn)認(rèn)真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會報送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項措施及驗收人，現(xiàn)場監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷號情況。

我們決心以這次"第二季度安全生產(chǎn)專項行動回頭看"全國 "安全生產(chǎn)落實年"和"全國安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"、"春季百日安全無事故活動"及以"國務(wù)院446號令《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》"為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展，既要消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，努力實現(xiàn)活動的各項工作目標(biāo)。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇四

大家好、我是張華項目部材料員我主要承擔(dān)項目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，降低投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去幾年材料管理工作，針對20xx年度我做出如下計劃

做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料

的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。

在今年的工作中，我會嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實篤行，努力做好項目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇五

開展針對性的水上安全專項治理，健全安全責(zé)任管理體系，全面落實水上交通安全監(jiān)管措施，完善水上交通各項安全配套機制，確保我鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。重點針對我鎮(zhèn)非運輸船舶的營運、渡口安全建設(shè)、公路渡運安全等方面開展專項整治，強化整治措施，排除安全隱患，落實部門聯(lián)動，實現(xiàn)水上交通安全的全覆蓋。

鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站、派出所、司法所、鎮(zhèn)聯(lián)校、衛(wèi)生院及各涉水行政自然村為成員單位的水上安全綜合整治工作小組。綜合整治工作小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，負(fù)責(zé)落實全鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作的總體安排和收集、匯總、通報、上報整治工作進展情況，以及協(xié)調(diào)解決整治工作中的有關(guān)問題。

（一）建立健全水上交通安全管理體系。針對我鎮(zhèn)的營運渡口，制定了安全管理機制；建立水上交通安全預(yù)警和巡航檢查制度；將客渡船燃油補貼與渡運安全掛鉤。

（二）加強對渡口的安全日常管理。對我鎮(zhèn)的四個渡口進行全面安全檢查，確保渡口道路硬化，渡口的安全注意事項、渡口守則、“六包一”安全管理責(zé)任牌完好。檢查停航封渡水位線設(shè)置是否完好，簽單發(fā)航制度是否完善。

（三）扎實開展水上交通安全治理。對我鎮(zhèn)的非運輸船舶實施常態(tài)化管理，對符合安全條件的船舶檢驗發(fā)證、標(biāo)明用途、編號；組織非運輸船舶操作人員實施培訓(xùn)，核發(fā)證件；對安全條件不達標(biāo)且無修理價值的船舶有同意進行拆卸。

針對三無船舶非法參與運營未隨船攜帶有效船舶船員證書、證件的營運船只予以扣留、處罰，對無證駕駛船舶操作人員予以拘留，對非法載客（貨）行為予以嚴(yán)厲打擊。

（一）宣傳動員階段（20xx年7月4日—20xx年7月10日）

綜合整治工作小組結(jié)合本鎮(zhèn)實際，進行宣傳動員，廣泛發(fā)動人民群眾積極參與整治行動，及時舉報違法違規(guī)行為。在人員集中場所、渡口碼頭、涉水路段懸掛橫幅5條以上、各村必須張貼標(biāo)語20條以上、在各渡口碼頭設(shè)立宣傳欄，并有必要啟用宣傳車輛進行巡回宣傳。

組建開展水上安全整治工作的專門隊伍對本鎮(zhèn)整治工作開展摸底調(diào)查，對所有水運企業(yè)（單位、船主）進行調(diào)查并登記造冊，對屢禁不止、隱患嚴(yán)重、長期得不到解決的焦點和難點問題要重點排查。對路面硬化、停航封渡水位線、標(biāo)志標(biāo)牌、“六包一”責(zé)任人員及電話等情況進行摸底。

組織船管員、簽單員、非運輸船舶管理人員、公路渡口管理人員參加由縣交通局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。依據(jù)縣海事處制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)非運輸船舶檢驗技術(shù)指南，對我鎮(zhèn)非運輸船舶進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（二）集中整治階段（20xx年7月11日—20xx年8月20日）

1、集中整治。依法采取堅決有力的措施，對影響水上安全的非法違法行為進行集中整治。

一是開展渡口渡船、碼頭專項整治。針對前期排查問題，完善渡口碼頭道路、標(biāo)志標(biāo)牌建設(shè)；對存在的安全隱患進行整改處理，對掛牌督辦的隱患要申請銷號，對仍需整治的，要安排資金，明確責(zé)任，限期整改到位。

開展船舶超載特別是運砂船超載專項整治。鎮(zhèn)水上安全綜合整治隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)法，從嚴(yán)打擊船舶超載行為；督促碼頭經(jīng)營者不得為船舶超載貨物；按職責(zé)權(quán)限，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，堅決查處船舶超載行為。

二是開展非運輸船舶的專項整治。根據(jù)前期摸底排查情況，對非運輸船舶及操作人員進行檢驗、培訓(xùn)，對合格船只進行檢驗核發(fā)證書證件，不合格船舶一律取締拆解。

三是開展安全警示教育工作，建立健全渡口安全管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)臺賬，將安全責(zé)任落實到村上個人。

建立健全工作機制。建立各行政村一級主要負(fù)責(zé)人與船主一體的安全責(zé)任制；建立船舶安全管理月例會制度，落實客渡船簽單發(fā)航制度，制訂簽單發(fā)航工作程序和簽單員考核辦法。水上安全綜治整治小組要督促有關(guān)學(xué)校加強水上交通安全教育。

（三）總結(jié)驗收階段（20xx年8月20日—10月底）

鎮(zhèn)水上安全綜合整治小組在9月9日前，對水上交通安全整治工作進行分析、研究和總結(jié)，形成書面總結(jié)材料，于9月10日前上報縣水上安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組。并將鞏固水上安全整治的各項成果，實現(xiàn)水上安全管理的長效化、常態(tài)化，迎接縣水上安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組的全面驗收。

（一）注重宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)安監(jiān)站要充分運用各種宣傳方式，廣泛宣傳此次整治活動，主動接受社會輿論監(jiān)督，形成全社會重視水上安全的良好氛圍，促進綜合整治工作深入開展。

（二）落實工作責(zé)任。鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作小組加強水上交通安全監(jiān)督管理，認(rèn)真開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響水上交通安全的違法行為，查處典型的違法案件。同時，督促各水運企業(yè)（單位、船主）落實水上交通安全主體責(zé)任，加強現(xiàn)場監(jiān)管，防止發(fā)生事故。

（三）強化督促檢查。鎮(zhèn)綜合整治隊伍要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，定期或不定期地對各有關(guān)村的整治工作情況進行督促和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對整治工作不力、成效不明顯的，要采取有效措施認(rèn)真督辦，確保工作效果。

（四）做好信息報送。各村要安排專人負(fù)責(zé)該項整治工作信息的收集、整理和報送，并于20xx年7月10日前將信息聯(lián)絡(luò)員姓名、手機等信息報送鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇六

1 引言

國有企業(yè)在改革過程中，三供一業(yè)（供水、供電、供暖和物業(yè)管理，有的國有企業(yè)還有供氣）的移交是重要內(nèi)容。在國有企業(yè)長期經(jīng)營過程中，三供一業(yè)作為國有企業(yè)的重要責(zé)任，既關(guān)系到國有企業(yè)員工的福利待遇，同時也是國有企業(yè)社會職能的重要體現(xiàn)。正是肩負(fù)著三供一業(yè)的重要責(zé)任，國有企業(yè)的負(fù)擔(dān)及人員成本一直處于高位運行的局面。在國有企業(yè)改革中，為了有效降低企業(yè)成本，做好三供一業(yè)的移交，對于國有企業(yè)改革而言具有重要意義。為此，制定具體的三供一業(yè)移交措施，對提高國有企業(yè)改革質(zhì)量具有重要作用。 2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)掌握正確原則

在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交是重要內(nèi)容，為了保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果，國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中，應(yīng)把握正確原則，具體應(yīng)從以下 幾個方面入手：

2、1 政策引導(dǎo)，企業(yè)自愿

在國有企業(yè)改革中，三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支撐，并建立在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上進行，其中的政策的制定應(yīng)保證其完善性，企業(yè)也應(yīng)不斷完善改革和移交措施。

2、2 標(biāo)準(zhǔn)自定，尊重地方

國有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過程中，具體標(biāo)準(zhǔn)及移交細(xì)節(jié)，不但要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見，還要尊重地方的決策及意見，達到國有企業(yè)與地方相互協(xié)商。

2、3 改造資金，地方不管

在國有企業(yè)三供一業(yè)的移交中，涉及到的資金，原則上應(yīng)計入國有企業(yè)改革成本，如非必要，不需要地方財政進行專項撥款，降低地方的財政負(fù)擔(dān)。

2、4 人員安置，央企負(fù)責(zé)

在國有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過程中，對于人員富裕的情況，國有企業(yè)應(yīng)采取內(nèi)部消化的手段予以解決，降低地方政府的負(fù)擔(dān)。

2、5 涉及資產(chǎn)，無償劃轉(zhuǎn)

在國有企業(yè)三供一業(yè)移交過程中，會涉及到諸多資產(chǎn)移交，對此，國有企業(yè)應(yīng)本著無償劃轉(zhuǎn)的原則，將涉及到的資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給地方政府。

2、6 特殊情況，特殊處理

考慮到國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性，以及可能存在的困難，遇到特殊情況應(yīng)本著企業(yè)與政府相互協(xié)商的原則，進行特殊處理。

3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好責(zé)任過渡

在國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過程中，考慮到三供一業(yè)對職工待遇的重要影響，做好責(zé)任過渡，是提高國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作效果的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識，國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好以下幾個方面工作：

3、1 三供一業(yè)移交，應(yīng)明確移交標(biāo)準(zhǔn)

鑒于三供一業(yè)在國有企業(yè)中的重要地位，在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交要想取得積極效果，就要明確移交標(biāo)準(zhǔn)，在移交中做好標(biāo)準(zhǔn)的制定，確保三供一業(yè)的移交不對國有企業(yè)造成過多影響，提高三供一業(yè)移交的整體效果。

3、2 三供一業(yè)移交，應(yīng)做好企業(yè)與政府對接

三供一業(yè)的移交，與國有企業(yè)和政府有著密切關(guān)系，其中企業(yè)與政府的對接，是保證三供一業(yè)移交取得實效的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識，在三供一業(yè)的移交過程中，做好企業(yè)與政府的對接，能夠提高三供一業(yè)移交的整體效果，對提高國有企業(yè)改革效果具有重要作用。

3、3 三供一業(yè)移交，應(yīng)最大程度維護職工利益

在國有企業(yè)改革過程中，維護職工的最大利益是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。對于三供一業(yè)的移交而言，不能因為移交而降低報銷標(biāo)準(zhǔn)，也不能因為移交而減少職工的待遇。其中最大程度維護職工利益，應(yīng)成為國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。

4 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好資源整合

對于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言，并不單純是企業(yè)資源的整合，同時也是人力資源、社會服務(wù)資源的整合?；谶@有認(rèn)識，要想做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，就要做好資源整合，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

4、1 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好資產(chǎn)劃撥

國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中，資產(chǎn)劃撥是重點，為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性，并提高資產(chǎn)管理的透明度，在資產(chǎn)劃撥過程中，應(yīng)堅持公正、公平、公開的原則，確保資產(chǎn)劃撥達到預(yù)期目的。

4、2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好職工安置

由于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，大部分職工需要國有企業(yè)內(nèi)部解決，因此，做好職工安置，化解職工在三供一業(yè)移交過程中的不穩(wěn)定情緒，是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)鍵。因此，必須在移交前制訂合適的職工安置方案，并在移交過程中妥善實施。

4、3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好企業(yè)資源優(yōu)化

在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源的轉(zhuǎn)移，為了防止國有資源流失，杜絕國有資源在國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)流失的現(xiàn)象，達到合理控制企業(yè)資源并實現(xiàn)資源再利用的目的，做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。

5 總結(jié)

通過本文的分析可知，在國有企業(yè)改革中，要想提高三供一業(yè)的移交效果，就要從掌握正確原則、做好責(zé)任過渡和做好資源整合等方面入手，使國有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框架內(nèi)進行，使三供一業(yè)的移交能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化，為國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持，保證國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交取得實效。