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企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)范圍篇一
2、制定公司及人力資源招聘計劃,并組織實施
3、完善公司薪資體系及績效考核體系,并組織實施。
4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動爭議,建立和諧的勞動關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退等人事變動事宜;
6、負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計劃的制定并組織實施、跟進(jìn)
7、建立健全公司各項管理制度,并推動執(zhí)行。
8、監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)范圍篇二
1. 建立、完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計匹配公司經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度,并有效落地實施;
2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)需要進(jìn)行定期評估完善,組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析,制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實;
3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;
4. 制定人才需求和配置計劃以及相關(guān)實施方案,拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道,組織人才引進(jìn)工作;
5. 編制年度人工成本預(yù)算,建立并管理人工成本臺賬;
6. 收集各部門培訓(xùn)需求,分析崗位任職和技能要求,制定并組織實施總部年度培訓(xùn)計劃,監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費的使用狀況;
7. 制定績效管理方案,并組織實施;
8. 建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵機(jī)制,做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作,落實員工的各類保險保障機(jī)制;
9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道,管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃,開展人才梯隊培養(yǎng)和發(fā)展;
10.定期開展人力資源管理審計檢查和統(tǒng)計報表,查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險和問題,提交相關(guān)分析報告;
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)范圍篇三
1、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;
2、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù);
3、組織、安排應(yīng)聘人員的面試;
4、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);
5、管理公司人事的檔案;
6、協(xié)助實施員工培訓(xùn)活動;
7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項;
8、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。
企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)范圍篇四
1、制定人力資源管理制度和流程、設(shè)計人力資源管理系統(tǒng)。
2、組織企業(yè)文化建設(shè),提出明確的建設(shè)思路和建設(shè)方案。
3、制定人力資源規(guī)劃和梯隊建設(shè)方案。
4、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理方案和相應(yīng)的流程表單。
5、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理的實施計劃并推進(jìn)實施。
6、指導(dǎo)各事業(yè)部和子公司的人力資源管理工作。
7、組織并實施績效考核獨立調(diào)查,制定調(diào)查報告。
8、收集集團(tuán)內(nèi)外人力資源相關(guān)信息,建立集團(tuán)人才庫,保證集團(tuán)人才儲備。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)范圍篇五
職責(zé)
1、能定期完成量化的工作要求,并能處理和解決所負(fù)責(zé)的工作任務(wù);
2、推行公司各類規(guī)章制度的實施;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、主要負(fù)責(zé)人員的招聘及培訓(xùn)實施工作。
任職資格
1、大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、三年以上人力資源工作經(jīng)驗,制造型企業(yè)優(yōu)先;
3、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,并能實際操作運用;
4、具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊協(xié)作精神;
5、熟練使用相關(guān)辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識;
企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)范圍篇六
1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;
3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織公司年會、員工活動等;
4、推進(jìn)各項人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計劃的監(jiān)督執(zhí)行;
5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī),積極與員工溝通,及時處理各類勞動關(guān)系問題;
6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項工作;
7、上級分配的其他工作。
8、具有組織策劃能力,定期策劃企業(yè)文化戶外活動、知識競賽及旅行。
9、文筆優(yōu)秀、對內(nèi)對外函件、通知、會議記錄、制度的擬定并做好保密歸檔。
10、做事情不拖拉爽快,執(zhí)行能力強(qiáng)從不拖泥帶水,能很好的協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成工作,并做好每月、每周、季度的工作計劃。
11、做好年度培訓(xùn)計劃,安排協(xié)調(diào)好各分公司管理層的主導(dǎo)培訓(xùn)工作,并落地執(zhí)行。
企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)范圍篇七
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革工作;
2、根據(jù)公司情況建立人力資源體系,設(shè)計人力資源管理模式(包含組織、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及企業(yè)文化、員工發(fā)展等體系
的全面建設(shè)及完善工作);
3、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊日常運營的管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度季度計劃的實施;
4、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,指導(dǎo)各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評估體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系。
5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行人力資源管理,持續(xù)提升公司人力資源方面的競爭力;
6、及時處理管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7、負(fù)責(zé)建立并培養(yǎng)具有專業(yè)、創(chuàng)新、責(zé)任于一體的人力資源團(tuán)隊;