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職員招聘申請書 招聘人員申請書篇一
我院是一所綜合性三級醫(yī)院，隨著患者就診量不斷增加，工作任務(wù)量增大，為保證醫(yī)院安全和醫(yī)療安全，需增加人員，以滿足醫(yī)院實際工作需要和醫(yī)院發(fā)展需求?，F(xiàn)我院現(xiàn)有編制床位數(shù)1000張，臨床科室有42個，醫(yī)技科室有14個，行政后勤科室有23個。依據(jù)《綜合醫(yī)院組織編制原則(草案)》，三級醫(yī)院床位與工作人員之比應(yīng)為1:1.6-1.7，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占70%以上，行政后勤人員占30%以下，結(jié)合醫(yī)院目前實際人才需求，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占80%比例比較適宜。按以上標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院應(yīng)配備有員工1600人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1280人，行政后勤人員320人。
我院現(xiàn)有人員1132人(含臨時工和返聘人員)，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員822人，行政后勤人員310人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員缺458人，行政后勤人員缺10人，另外中醫(yī)院按260張床位編制計算，除現(xiàn)有人員外還缺216人。本著按實際需求、逐年引進、合理梯隊建設(shè)原則，20xx年我院準(zhǔn)備招聘大學(xué)畢業(yè)生121人(招聘計劃詳見附件1)，逐漸完善醫(yī)院的梯隊建設(shè)，為醫(yī)院長遠的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
特此請示，請予批復(fù)。
xxx
20xx年5月12日
職員招聘申請書 招聘人員申請書篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司目前正在使用的付費網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”、“前程無憂網(wǎng)”、“58同城網(wǎng)”三個網(wǎng)站，其中：
湖南招聘網(wǎng)幾乎無人投簡歷，可以搜索簡歷，但幾乎沒有效果; 前程無憂網(wǎng)已不能發(fā)布新的招聘崗位和搜索簡歷，如要新增招聘職位，和搜索簡歷，需要另行付費，且搜索簡歷昂貴，30元/份簡歷，目前只能靠刷新等應(yīng)聘者來投遞;
目前僅有58同城能勉強維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現(xiàn)懇請公司拓展新的招聘渠道， 現(xiàn)將網(wǎng)站列表對比：
根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費用較低，為滿足公司各類人才的需要，現(xiàn)向公司申請開通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會員(見附表)。
妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!
人事行政部
副總經(jīng)理：xx
總經(jīng)理：xxx
20xx年x月x日
職員招聘申請書 招聘人員申請書篇三
市人民政府：
3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時機構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機構(gòu)，設(shè)定編制20個，主要承擔(dān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級環(huán)保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長效機制，實現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請示如下：
原“雙創(chuàng)辦”于20xx年組建以來，一直是臨時機構(gòu)，工作人員主要是部門抽調(diào)和直接合同聘用，各類工作人員總共70人?，F(xiàn)成為正式機構(gòu)，需對原有人員進行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務(wù)的，確需對原有臨時人員整體辭退，重新甄選和充實。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機和后勤)20名，工作人員30名，臨時工作人員共50名。
網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進度的需要，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，通過加強對單元網(wǎng)格的.部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點經(jīng)驗，使全國許多城市開始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架。
網(wǎng)格化管理是變被動為主動的工作，通過主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、及時信息溝通、重點整治、重點突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個單元網(wǎng)格，每個單元網(wǎng)格都有對應(yīng)的管理人員，管理人員通過摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子，建立臺賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問題、動態(tài)及時反應(yīng)給指揮中心，指揮中心指揮相關(guān)人員、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復(fù)，使得問題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。
開展“網(wǎng)格化管理” 所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名。
招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動合法權(quán)益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負擔(dān)。
工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會保障、待遇。
總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費5000元(工作經(jīng)費和工資待遇)。年需經(jīng)費1200萬元。
特此請示，望予以批準(zhǔn)。
xxx
20xx年5月12日
職員招聘申請書 招聘人員申請書篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司目前正在使用的付費網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”、“前程無憂網(wǎng)”、“58同城網(wǎng)”三個網(wǎng)站，其中：
湖南招聘網(wǎng)幾乎無人投簡歷，可以搜索簡歷，但幾乎沒有效果; 前程無憂網(wǎng)已不能發(fā)布新的招聘崗位和搜索簡歷，如要新增招聘職位，和搜索簡歷，需要另行付費，且搜索簡歷昂貴，30元/份簡歷，目前只能靠刷新等應(yīng)聘者來投遞;
目前僅有58同城能勉強維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現(xiàn)懇請公司拓展新的招聘渠道， 現(xiàn)將網(wǎng)站列表對比：
根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費用較低，為滿足公司各類人才的需要，現(xiàn)向公司申請開通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會員(見附表)。
妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!
人事行政部
副總經(jīng)理：
總經(jīng)理：
20xx年xx月xx日
